ஹொக்கைடோவை உலகளாவிய சிப் உற்பத்தி மையமாக மாற்ற ஜப்பானின் லட்சியத் திட்டம்

ஜப்பானின் சிப் உற்பத்தி மறுமலர்ச்சியின் மையமாக ஹொக்கைடோ ஏன் உள்ளது

பால் பண்ணைகள், லாவெண்டர் வயல்கள், ஆழமான பனிப்பொழிவு ஆகியவற்றுக்குப் புகழ்பெற்ற ஹொக்கைடோ தீவு, ஒரு தலைமுறையில் ஜப்பான் மேற்கொள்ளும் மிகத் தீவிரமான தொழில்துறை முன்னெடுப்பின் களமாக இப்போது மாறியுள்ளது. நியூ சிட்டோஸ் விமான நிலையத்துக்கு அருகிலுள்ள சிட்டோஸின் புறநகர்ப் பகுதிகளை கிரேன்களும் தூய அறை கட்டுமானப் பணிகளும் மாற்றியமைக்கின்றன. இலக்கு எளிமையானதும் துணிச்சலானதுமாகும்: மேம்பட்ட குறைக்கடத்தி உற்பத்தியின் புதிய காலகட்டத்தை ஜப்பானுக்குள் நிலைநிறுத்துவதுடன், கார்கள், தொலைபேசிகள் முதல் தரவு மையங்கள் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு வரை அனைத்துக்கும் சிப்கள் சக்தியளிக்கும் இக்காலத்தில் வெளிநாட்டு விநியோகத்தைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைப்பது.

இந்தத் திட்டத்தின் முன்னணியில் இருப்பது ரேபிடஸ். 2022-ல் நிறுவப்பட்ட இளம் ஜப்பானிய சிப் உற்பத்தி நிறுவனம் இது. நாட்டின் எட்டு முன்னணி தொழில்துறை நிறுவனங்களின் ஆதரவும் டோக்கியோவின் வலுவான ஆதரவும் இதற்குக் கிடைத்துள்ளன. குறுகிய காலத்திலேயே, ஒத்துழைப்புகள் மூலம் முன்னணி செயல்முறைத் தொழில்நுட்ப அறிவைப் பெற்றுள்ள ரேபிடஸ், ஹொக்கைடோவில் அதிதீவிர புறஊதா ஒளிப்படவியல் கருவியை நிறுவி, சோதனை உற்பத்தி வரிசையில் செயல்படும் 2 நானோமீட்டர் முன்மாதிரி சாதனத்தையும் உருவாக்கியுள்ளது. இந்தத் தசாப்தத்தின் பிற்பகுதியில் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தொடங்க நிறுவனம் இலக்கு வைத்துள்ளது. இந்த அட்டவணை நிலைத்தால், பல தசாப்தங்களுக்குப் பிறகு முதல்முறையாக, தைவானின் டிஎஸ்எம்சி மற்றும் தென் கொரியாவின் சாம்சங் நிறுவனங்களுடன் இணைந்து, மிக மேம்பட்ட சிப் உற்பத்தியாளர்களின் வரிசையில் ஜப்பான் மீண்டும் இடம்பெறும்.

இதில் பணயம் அதிகம். உலகளாவிய சிப் சந்தையின் மதிப்பு ஆண்டுதோறும் நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் டாலர்கள். வாகன உற்பத்தியாளர்கள் மின்மயமாக்கலுக்கு மாறுவதாலும், கிளவுட் சேவை நிறுவனங்களும் புதிய நிறுவனங்களும் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதில் போட்டியிடுவதாலும் தேவை அதிகரிக்கிறது. பெருந்தொற்றுக் காலத்தில் ஏற்பட்ட விநியோகத் தடைகள், சிப் விநியோகத் தொடர் எவ்வளவு பாதிப்புக்குள்ளாகக்கூடும் என்பதை வெளிப்படுத்தின. ஒரு காலத்தில் உலகின் பாதிக்கும் மேற்பட்ட குறைக்கடத்திகளை உற்பத்தி செய்த ஜப்பான், இப்போது சிறிய பங்கையே உற்பத்தி செய்கிறது. முக்கியமான சிப்களின் உற்பத்தியை மீட்டெடுப்பது அதற்கு பொருளாதாரப் பாதுகாப்பு சார்ந்த விவகாரமாகவும் உள்ளது.

ரேபிடஸ் யார், சிட்டோஸில் என்ன திட்டமிடப்பட்டுள்ளது

டொயோட்டா, சோனி, என்டிடி, சாஃப்ட்பேங்க், கியோக்சியா, டென்சோ, என்இசி, எம்யூஎஃப்ஜி ஆகியவை இடம்பெறும் கூட்டமைப்பாக ரேபிடஸ் உருவாக்கப்பட்டது. பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகத்தின் உத்திசார் ஆதரவும் இதற்குக் கிடைக்கிறது. ஐபிஎம்மிடமிருந்து முக்கியமான 2 நானோமீட்டர் லாஜிக் தொழில்நுட்பத்துக்கான உரிமத்தைப் பெற்ற நிறுவனம், பெல்ஜிய ஆய்வு நிறுவனமான இமெக்குடன் இணைந்து, சிட்டோஸில் ஐஐஎம் 1 எனப்படும் புதிய தொழிற்சாலையைக் கட்டத் தொடங்கியது. ஏராளமான தொழில்துறை நிலம், மின்சாரம் மற்றும் தண்ணீர் வசதி, மக்கள் மற்றும் நுணுக்கமான கருவிகளுக்கான போக்குவரத்து நேரத்தைக் குறைக்கும் விமான நிலையம் ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு இந்த இடம் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டது.

ஐஐஎம் 1-இன் வடிவமைப்புத் தேர்வுகள் தொழில்நுட்பத் தேவைகளையும் உள்ளூர் தன்மையையும் பிரதிபலிக்கின்றன. ஹொக்கைடோவின் நிலப்பரப்புடன் ஒன்றிணையும் வகையில் வளாகத்தின் வெளிப்புறம் புல்வெளியால் மூடப்படுகிறது. நாட்டின் பிற பகுதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது இப்பகுதியில் பெரிய நிலநடுக்கங்கள் ஏற்படும் வாய்ப்பு குறைவு என்றும் உள்ளூர் அதிகாரிகள் தெரிவிக்கின்றனர். 2 நானோமீட்டர் வகை கேட் ஆல்-அரவுண்ட் டிரான்சிஸ்டர்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட முழுத் தானியங்கி கையாளும் அமைப்புகளையும் அடுத்த தலைமுறை செயல்முறைக் கருவிகளையும் ரேபிடஸ் நிறுவி வருகிறது.

இந்தக் கருவித் தொகுப்பில் முக்கியமானது அதிதீவிர புறஊதா ஒளிப்படவியல். அதிக அளவில் கிடைக்கும் EUV மாடல்களில், முன்னணி தொழில்நுட்ப முனைகளில் பெருமளவு உற்பத்தி செய்யும் திறன்கொண்ட ஒரே அமைப்பான ASML TWINSCAN NXE:3800E கருவியை ரேபிடஸ் பெற்றுள்ளது. நிறுவனம் 2025 தொடக்கத்தில் சோதனை உற்பத்தி வரிசையைத் திறந்தது; பின்னர் 2 நானோமீட்டர் முன்மாதிரி சாதனத்தின் செயல்பாட்டைச் சரிபார்த்தது. உற்பத்தி அளவும் தர இலக்குகளும் எட்டப்பட்டால், 2027-ல் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தொடங்குவதே அதன் இலக்கு.

சிப் பொறியியலில் நீண்ட அனுபவமுள்ள ரேபிடஸ் தலைமைச் செயல் அதிகாரி அட்சுயோஷி கொய்கே, வேகமான முன்னேற்றத்துடன், சர்வதேச ஒத்துழைப்பும் அவசரத் தேவையும் குறித்த தெளிவான செய்தியையும் தொடர்ந்து வலியுறுத்தி வருகிறார்.

அவரது கருத்துகளை அறிமுகப்படுத்துவதற்கு முன், அவரது பங்கைச் சுட்டிக்காட்டுவது பயனுள்ளதாக இருக்கும். ரேபிடஸை வழிநடத்தும் கொய்கே, தொடக்கத்திலிருந்தே சிட்டோஸ் திட்டத்தை மேற்பார்வையிட்டு வருகிறார். வளர்ச்சியின் வேகத்தையும் வெளிநாட்டு தொழில்நுட்ப உரிமையாளர்களுடனான கூட்டாண்மைகளின் மதிப்பையும் அவர் வலியுறுத்தியுள்ளார்.

ஜப்பானில் முதல்முறையாகவும், ஜப்பானிலும் உலகளவிலும் முன்னெப்போதும் இல்லாத வேகத்திலும் 2 நானோமீட்டர் முன்மாதிரியை உற்பத்தி செய்வதில் வெற்றி பெற்றோம்.

விரைவாக முன்னேற கூட்டாண்மைகள் எவ்வாறு உதவின என்பதையும், பெருமளவு உற்பத்தியில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தாமல் விரைவான தனிப்பயன் உற்பத்தி மூலம் ஏன் போட்டியிட விரும்புகிறார் என்பதையும் கொய்கே வலியுறுத்தியுள்ளார்.

இந்த அளவிலான தொழில்நுட்பத்தைப் பெற உலகளாவிய நிறுவனங்களுடனான கூட்டணிகள் அவசியம். வேகம்தான் எங்களின் பலம்; மற்றவர்களைவிட மூன்று முதல் நான்கு மடங்கு வேகமாகச் சிப்களை உற்பத்தி செய்து வழங்க முடியும்.

லட்சியம் மட்டுமே வெற்றியை உறுதி செய்யாது. சோதனை உற்பத்தி வரிசையில் ஒரு சாதனத்தைச் செயல்படச் செய்து காட்டிய நிலையிலிருந்து நிலையான பெருமளவு உற்பத்திக்கு நிறுவனம் இன்னும் முன்னேற வேண்டும். கடந்த காலத்தில் பல புதிய நிறுவனங்களுக்குச் சவாலாக இருந்த கட்டம் இது.

மேம்பட்ட சிப் உற்பத்திக்கு ஹொக்கைடோ ஏன் ஏற்றது

அதிநவீன சிப் தொழிற்சாலைக்கு அமைவிடம் முக்கியம். நிர்வாகிகளும் அதிகாரிகளும் அடிக்கடி சுட்டிக்காட்டும் பல நன்மைகள் ஹொக்கைடோவுக்கு உள்ளன. ஏராளமான தண்ணீர், தரவு மையங்கள் மற்றும் தொழிற்சாலைகளைக் குளிர்விக்க உதவும் குளிர்ந்த காலநிலை, நெரிசல் மிகுந்த நகரப் பகுதிகளுடன் ஒப்பிடும்போது மேம்பாட்டுக்குப் பயன்படுத்தக்கூடிய பரந்த நிலப்பரப்புகள் ஆகியவை தீவின் பலங்கள். காற்று, நீர் மற்றும் சூரிய சக்தி மூலம் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றலை உருவாக்கும் வலுவான வாய்ப்பும் உள்ளது. காலப்போக்கில், சிப் உற்பத்திக்குத் தேவைப்படும் பெருமளவு மின்சாரப் பயன்பாட்டை ஈடுகட்ட இது உதவக்கூடும்.

இந்த இயற்கை வளங்களுடன் கொள்கை முயற்சிகளும் இணைக்கப்படுகின்றன. முதலீட்டாளர்களை ஈர்த்து, பிராந்தியம் முழுவதும் பலன்களைப் பரப்பக்கூடிய ஒருங்கிணைந்த தொழில்துறைத் திரளை உருவாக்க ஹொக்கைடோ மாகாணத்தின் குறைக்கடத்தி மற்றும் டிஜிட்டல் தொழில்துறை மேம்பாட்டு தொலைநோக்குத் திட்டம் அழைப்பு விடுக்கிறது. ரேபிடஸைத் தொடர்ந்து விநியோக நிறுவனங்களும் சிட்டோஸுக்கு வருகின்றன. புதிய தொழிற்சாலைக்குச் சேவை வழங்க ASML, டோக்கியோ எலெக்ட்ரான், அப்ளைடு மெட்டீரியல்ஸ், லாம் ரிசர்ச் உள்ளிட்ட கருவி மற்றும் பொருள் துறை முன்னணி நிறுவனங்கள் அப்பகுதியில் தங்கள் இருப்பை ஏற்படுத்தத் தொடங்கியுள்ளன. இமெக் உள்ளிட்ட ஆய்வுக் கூட்டாளிகள், திறமையான பணியாளர்களையும் கூட்டுத் திட்டங்களையும் உருவாக்கப் பல்கலைக்கழகங்கள் மற்றும் பயிற்சி மையங்களுடன் இணைந்து செயல்படுகின்றன.

விமான நிலையத்தைச் சுற்றியுள்ள பகுதியில் திறமையான பணியாளர்கள், வீடுகள், சேவைகள், போக்குவரத்து வசதிகளுக்கான தேவை அதிகரிப்பதில் உள்ளூர் தாக்கம் தென்படுகிறது. சிட்டோஸ் நகரத் திட்டமிடுவோர் தங்குமிட வசதிகளையும் போக்குவரத்து இணைப்புகளையும் மேம்படுத்தி வருகின்றனர். கட்டுமானத் துறை முதல் உணவகங்கள் வரையிலான நிறுவனங்கள், பொறியாளர்கள், தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் மற்றும் அவர்களது குடும்பத்தினரின் வருகைக்குத் தயாராகின்றன.

நிதி விவகாரம்

மேம்பட்ட குறைக்கடத்தி உற்பத்தியை மீண்டும் நாட்டுக்குள் கொண்டுவர ஜப்பான் பெருமளவில் செலவிடுகிறது. இந்த முயற்சி ஒரே ஒரு தொழிற்சாலையுடன் முடிவதில்லை. உள்நாட்டு மற்றும் வெளிநாட்டு உற்பத்தியாளர்களுக்கான மானியங்கள், ஆய்வுத் திட்டங்கள், பொருளாதாரப் பாதுகாப்பை மையமாகக் கொண்ட புதிய சட்டங்கள் ஆகியவையும் இதில் அடங்கும். இருந்தாலும், முன்னணி தொழில்நுட்ப நிலையை எட்டுவதற்கான செலவு எந்த அளவுகோலிலும் மிக அதிகம்.

செலவு எவ்வளவு இருக்கும்

ஆரம்பகட்டப் பெருமளவு உற்பத்திக்கு நிதியளிக்க ரேபிடஸுக்கு சுமார் 5 டிரில்லியன் யென் தேவைப்படும் எனத் தொழில்துறை மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. அரசின் ஆதரவு ஏற்கெனவே பல பில்லியன் டாலர்களை எட்டியுள்ளது. 2024 இறுதியில் செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் குறைக்கடத்திகளுக்கான கூடுதல் நிதித் தொகுப்புகளும் அறிவிக்கப்பட்டன. 2025 நிதியாண்டில் மேலும் 100 பில்லியன் யென் முதலீடு செய்ய டோக்கியோ திட்டமிட்டுள்ளதாகவும் செய்திகள் தெரிவிக்கின்றன. உள்நாட்டு உற்பத்தித் திறனை அதிகரிக்கும் தேசிய முயற்சியை விரைவுபடுத்தும் இந்த நடவடிக்கை, அரசை பெரும்பான்மைப் பங்குதாரராக மாற்றும். ஒவ்வொரு வரவுசெலவுத் திட்டத்திலும் மானியங்கள், வரிச் சலுகைகள், உத்தரவாதங்கள் ஆகியவற்றின் சரியான கலவை மாறினாலும், ஜப்பானுக்குள் முன்னணி தொழில்நுட்ப உற்பத்தியைத் தொடங்குவதற்கு அதிக பொது ஆதரவு வழங்குவது என்ற திசை மாறவில்லை.

பொது நிதியும் கொள்கைக் கருவிகளும்

மானியங்களுடன் கொள்கை முயற்சிகளும் இணைக்கப்படுகின்றன. முக்கியமான விநியோகச் சங்கிலிகளைப் பாதுகாப்பதை ஜப்பானின் பொருளாதாரப் பாதுகாப்பு மேம்பாட்டுக் கட்டமைப்பு நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. ROHM போன்ற நிறுவனங்களை முக்கியப் பொருட்களை வழங்குபவையாக அரசு அங்கீகரித்துள்ளது. ஹிரோஷிமாவில் தொழிற்சாலைகளை விரிவுபடுத்துவதற்கு மைக்ரான் போன்ற நினைவகச் சிப் முன்னணி நிறுவனங்களுக்கும் ஆதரவு வழங்கியுள்ளது. முன்னணி குறைக்கடத்தி தொழில்நுட்ப மையம் வழியாக ஆய்வுகளுக்கு நிதியளிப்பதும், வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்க்க ஊக்கத்தொகைகள் வழங்குவதும் பிற நடவடிக்கைகளில் அடங்கும். இதற்கிடையில், குமாமோட்டோவில் புதிய தொழிற்சாலைகளை அமைக்க டிஎஸ்எம்சிக்கு ஆதரவு கிடைத்தது. அவை ஏற்கெனவே 12 முதல் 28 நானோமீட்டர் வரையிலான சாதனங்களை உற்பத்தி செய்கின்றன; 2027-ஐ ஒட்டி செயல்படத் தொடங்கவுள்ள இரண்டாவது தொழிற்சாலையின் கட்டுமானமும் நடைபெறுகிறது.

ரேபிடஸுக்கு பொது ஆதரவு தொடக்ககால ஆபத்தைக் குறைக்கிறது. ஆனால் அதனால் கணிசமான தனியார் முதலீட்டுக்கான தேவையோ, வாடிக்கையாளர்களைப் பெற்று தக்கவைத்துக்கொள்ள வேண்டிய கட்டுப்பாடோ மறைந்துவிடாது. மானியங்களைத் தொடர்ந்து சார்ந்திருக்கும் நிலை ஏற்படலாம் என விமர்சகர்கள் கவலை தெரிவிக்கின்றனர். உறுதியான நிதியுதவி இல்லாவிட்டால் நாடு மேலும் பின்தங்கிவிடும் என ஆதரவாளர்கள் வாதிடுகின்றனர். முன்மாதிரிகளை வாடிக்கையாளர்கள் நம்பும் நம்பகமான, அதிக உற்பத்தி விளைச்சலுள்ள தயாரிப்புகளாக ரேபிடஸ் எவ்வளவு விரைவாக மாற்றுகிறது என்பதிலேயே முடிவு அமையும்.

2 நானோமீட்டரில் தொழில்நுட்பப் போட்டி

உலகத் தரத்திலான போட்டியாளர்களுடன் மோதும் வகையில், ரேபிடஸின் முக்கிய இலக்கு 2 நானோமீட்டர் உற்பத்தி. இதன் பொருளைப் புரிந்துகொள்வது, இந்த முயற்சியின் உற்சாகத்தையும் சிரமத்தையும் விளக்க உதவும்.

2 நானோமீட்டர் என்பதன் உண்மையான பொருள்

7 நானோமீட்டர், 3 நானோமீட்டர் அல்லது 2 நானோமீட்டர் போன்ற உற்பத்திச் செயல்முறை முனைப் பெயர்கள் தொழில்துறையில் பயன்படுத்தப்படும் சுருக்கப் பெயர்களாகும். அவை இனி சிப்பில் உள்ள ஒரு குறிப்பிட்ட இயற்பியல் அளவுடன் நேரடியாகப் பொருந்துவதில்லை. மாறாக, சிறிய அம்சங்கள், புதிய டிரான்சிஸ்டர் வடிவமைப்புகள், நெருக்கமான மின்கம்பி இணைப்புகள் கொண்ட ஒரு தலைமுறை உற்பத்தித் தொழில்நுட்பத்தைக் குறிக்கின்றன. இந்தத் தொழில்நுட்ப நிலையில் முன்னணி உற்பத்தியாளர்கள் கேட் ஆல்-அரவுண்ட் டிரான்சிஸ்டர்களைப் பயன்படுத்துகின்றனர். இதில் மின்னோட்டப் பாதையைப் பல பக்கங்களிலிருந்து கேட் சுற்றி அமைப்பதால், கட்டுப்பாடு மேம்பட்டு மின்கசிவு குறைகிறது. முந்தைய தொழில்நுட்ப முனைகளுடன் ஒப்பிடும்போது, அதே கடிகார வேகத்தில் அதிக செயல்திறனையும் குறைந்த மின்சாரப் பயன்பாட்டையும் இது அளிக்கக்கூடும்.

EUV ஏன் முக்கியம்

இந்தத் தொழில்நுட்ப முனைகளுக்கு முன்னேற அதிதீவிர புறஊதா ஒளிப்படவியல் தேவை. முந்தைய தலைமுறைகளின் ஆழ்புறஊதா கருவிகளுடன் ஒப்பிடும்போது, EUV மிகக் குறைந்த அலைநீளம் கொண்ட ஒளியைப் பயன்படுத்துகிறது. இதனால் மிகச் சிறிய அம்சங்களை இன்னும் துல்லியமாக வடிவமைக்க முடிகிறது. EUV ஸ்கேனர்களைத் தயாரிக்கும் ஒரே நிறுவனம் ASML. ரேபிடஸ் நிறுவிய NXE:3800E மாடல், மிக மேம்பட்ட லாஜிக் உற்பத்தி முனைகளில் அதிக உற்பத்தி வேகத்துக்காக வடிவமைக்கப்பட்டது. இத்தகைய சிக்கலான கருவியை நிறுவி இயக்குவது தனியே ஒரு மைல்கல். இதற்கு சிறப்புத் திறன்கள், மிகத் தூய்மையான சூழல்கள், டஜன் கணக்கான விநியோக நிறுவனங்களுடன் நெருங்கிய ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை தேவை.

மிகக் கடினமான சவால்: உற்பத்தி விளைச்சல்

சோதனை உற்பத்தி வரிசையில் செயல்படும் சாதனத்தை உருவாக்குவது, உற்பத்திச் செயல்முறையின் பல அடுக்குகளும் செயல்படக்கூடியவை என்பதை நிரூபிக்கிறது. ஆனால் பெருமளவு உற்பத்தி வேறு. ஒவ்வொரு சிலிக்கான் தகட்டிலும் தயாரிக்கப்படும் சிப்களில் பெரும்பகுதி கடுமையான செயல்திறன் மற்றும் நம்பகத்தன்மை இலக்குகளைப் பூர்த்தி செய்யும் வகையில், மாதந்தோறும் ஆயிரக்கணக்கான தகடுகளை உற்பத்தியாளர்கள் வழங்க வேண்டும். உற்பத்தி விளைச்சலை உயர்த்துவதற்கு நேரம், மூலதனம், வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்ந்து மேம்படுத்தும் பணிகள் தேவை. இதில் டிஎஸ்எம்சி மற்றும் சாம்சங்குக்கு ஆழமான அனுபவம் உள்ளது. அதனால்தான் அவை முன்னணி தொழில்நுட்ப நிலையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. போட்டியிட, செயல்முறைக் கட்டுப்பாடு, குறைபாடுகளைக் குறைத்தல், கருவிகள் செயல்படும் நேரம் ஆகியவற்றை ரேபிடஸ் விரைவாக மேம்படுத்த வேண்டும்.

போட்டியின் நிலவரமும் மாறிவருகிறது. டிஎஸ்எம்சி ஆரம்பகட்ட 2 நானோமீட்டர் பணிகளைத் தொடங்கியுள்ளதுடன், 3 நானோமீட்டர் தொழில்நுட்பத்தையும் தொடர்ந்து மேம்படுத்தி வருகிறது. சாம்சங் தனது 2 நானோமீட்டர் கால அட்டவணையை அறிவித்து வருகிறது. இன்டெல் தனது இன்டெல் 18A செயல்முறையை முன்னெடுத்து வருகிறது. தொழில்துறையின் வழக்குச் சொல்லில் இது தோராயமாக 1.8 நானோமீட்டர் வகை எனக் கூறப்பட்டாலும், அதன் பெயரிடும் முறைகள் வேறுபட்டவை. பல முன்னணி நிறுவனங்கள் ஆண்டுதோறும் தங்கள் செயல்முறைகளை மேம்படுத்துவதால், கடுமையான போட்டி நிலவுகிறது.

வாடிக்கையாளர்கள், போட்டியாளர்கள், உத்தி

தொழிற்சாலையைக் கட்டுவதற்கு இணையாக வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுவதும் முக்கியம். கைபேசி உற்பத்தியாளர்கள், கிளவுட் நிறுவனங்கள், சிப் வடிவமைப்பாளர்கள் ஆகியோருடன் டிஎஸ்எம்சி மற்றும் சாம்சங் நீண்டகால உறவுகளைக் கொண்டுள்ளன. இந்தக் கூட்டாண்மைகள் வடிவமைப்புத் தேர்வுகளையும் ஒரே இடத்தில் இணைந்து மேற்கொள்ளப்படும் மேம்பாட்டையும் தீர்மானிக்கின்றன. இதனால் ஏற்கெனவே உள்ள நிறுவனங்களைப் புதிய நிறுவனம் பின்னுக்குத் தள்ளுவது கடினமாகிறது.

வேகத்தையும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளில் கவனம் செலுத்துவதையும் மையமாகக் கொண்டு போட்டியிடப்போவதாக ரேபிடஸ் கூறுகிறது. தங்களுக்குத் தேவையான வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட மேம்பட்ட லாஜிக் சிப்களை விரைவாகத் தனிப்பயனாக்கி உற்பத்தி செய்து வழங்க நிறுவனம் முன்வருகிறது. சமீப ஆண்டுகளின் பற்றாக்குறைக்குப் பிறகு, உள்ளூரில் மேலும் கணிக்கக்கூடிய விநியோகத்தை விரும்பும் ஜப்பானின் வாகன மற்றும் தொழில்துறை நிறுவனங்களுக்கு இந்த அணுகுமுறை ஈர்ப்பாக இருக்கலாம். ஆரம்பகட்ட தயாரிப்புச் சுழற்சிகளில் விரைவான மாற்றங்கள் தேவைப்படும் செயற்கை நுண்ணறிவு சிப் வடிவமைப்பாளர்களையும் இது ஈர்க்கக்கூடும். அத்தகைய உறவுகளை உருவாக்க, ரேபிடஸ் அமெரிக்காவில் அலுவலகம் திறந்துள்ளது; 2025-ல் ஹொக்கைடோவில் வாடிக்கையாளர் நிகழ்ச்சிகளை நடத்தி முன்னேற்றத்தை எடுத்துரைத்ததுடன், சாத்தியமான வாடிக்கையாளர்களுடன் கலந்துரையாடியுள்ளது.

இதற்கிடையில், ஜப்பானின் பிற சிப் நிறுவனங்களும் புத்துயிர் பெறுகின்றன. டோக்கியோவின் ஆதரவுடன் யொக்கைச்சி மற்றும் கிடகாமியில் உள்ள தொழிற்சாலைகளை கியோக்சியா விரிவுபடுத்தியது. இஷிகாவாவில் தோஷிபா புதிய தொழிற்சாலை அமைத்துள்ளது. பல பில்லியன் டாலர் மானியங்களுடன் ஹிரோஷிமாவில் மைக்ரான் உற்பத்தித் திறனை அதிகரித்து வருகிறது. யோகோஹாமாவில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையத்தை சாம்சங் அமைத்து வருகிறது. குமாமோட்டோவில் டிஎஸ்எம்சியின் வருகை, கியூஷுவில் விநியோக நிறுவனங்கள், ஊதிய உயர்வு, உள்ளூர் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாடு ஆகியவற்றுக்கு ஏற்கெனவே ஊக்கமளித்துள்ளது. ஒரு தொழிற்சாலை முழுப் பிராந்தியத்திலும் விரிவான தொழில்துறைத் திரளை உருவாக்கக்கூடும் என்ற கருத்தை இது வலுப்படுத்துகிறது.

திறமையான பணியாளர்களும் உள்ளூர் சமூகமும்

இயந்திரங்கள் மட்டும் சிப்களை உற்பத்தி செய்வதில்லை. செயல்முறைப் பொறியாளர்கள், கருவித் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் முதல் வசதி மேலாண்மை, பாதுகாப்பு, போக்குவரத்துக் குழுக்கள் வரை ஆயிரக்கணக்கான திறமையான பணியாளர்கள் புதிய தொழிற்சாலைக்குத் தேவை. குறைக்கடத்தித் துறையில் ஜப்பான் கடுமையான தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்கிறது. அடுத்த சில ஆண்டுகளில் பல்லாயிரக்கணக்கான பொறியாளர்கள் பற்றாக்குறை ஏற்படலாம் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. திறமையானவர்களை வடக்கே இடம்பெயரச் செய்வதுடன், அங்கேயே தங்க வைக்கவும் ஹொக்கைடோ முயல வேண்டும்.

பயிற்சியும் கல்வியும்

எதிர்காலப் பணியாளர்களை உருவாக்க ஹொக்கைடோ பல்கலைக்கழகம் மற்றும் பிற கல்வி நிறுவனங்களுடன் ரேபிடஸ் கூட்டணி அமைத்துள்ளது. தொழில்துறையுடன் இணைந்து ஆய்வையும் பயிற்சியையும் ஒருங்கிணைக்கும் முன்னணி குறைக்கடத்தி தொழில்நுட்ப மையமும் தேசியத் திட்டத்தில் இடம்பெறுகிறது. ஒளிப்படவியல், பொறித்தல், படிவாக்கம், அளவியல், தொகுப்பாக்கம், தொலைத்தொடர்பு ஆகிய துறைகளில் திறன் வளர்ச்சியை விரைவுபடுத்த வல்லுநர்கள் நடத்தும் பாடநெறிகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன. புதிதாகப் பட்டம் பெறுவோர் மட்டுமின்றி, தொடர்புடைய பிற துறைகளிலிருந்து மாறிவரும் நடுத்தரப் பணிக்காலத் தொழிலாளர்களையும் இந்தத் திட்டங்கள் இலக்காகக் கொண்டுள்ளன.

குடியேற்றமும் வீட்டு வசதியும்

தங்களின் லட்சியமிக்க கால அட்டவணையை எட்ட வெளிநாட்டு நிபுணர்களையும் பணியமர்த்த வேண்டியிருக்கும் என்பதை நிறுவனத் தலைவர்கள் ஒப்புக்கொள்கின்றனர். பெருமளவிலான வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர் வருகைக்கு மக்கள் ஆதரவு குறைவாக உள்ள நாட்டில், இது இன்னும் உணர்வுபூர்வமான விவகாரமாக உள்ளது. புதிதாக வரவிருக்கும் பணியாளர்களுக்கும் அவர்களது குடும்பத்தினருக்கும் சிட்டோஸ் உள்ளாட்சி அமைப்புகள் வீடுகளையும் சமூகச் சேவைகளையும் ஏற்பாடு செய்து வருகின்றன. நீண்டகாலத்துக்குத் திறமையானவர்களை அப்பகுதியில் தக்கவைக்க பள்ளிகள், போக்குவரத்து, அத்தியாவசிய வசதிகள் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைப்பது இன்றியமையாதது.

பணியாளர்கள் மற்றும் செயல்பாடுகளுக்கு மின்சாரமும் மற்றொரு முக்கிய அம்சமாகும். மேம்பட்ட சிப் தொழிற்சாலைகள் அதிக அளவு மின்சாரத்தைப் பயன்படுத்துவதுடன், அதன் தரமும் கண்டிப்பாக இருக்க வேண்டும். ஹொக்கைடோவில் நீர், காற்று, சூரிய ஆற்றல் கலவை விரிவடைந்து வருகிறது. செயல்பாட்டை நிறுத்திவைக்க முடியாத தொழிற்சாலைக்குத் தேவையான நிலையான அடிப்படை மின்சாரத்தை எவ்வாறு உறுதி செய்வது என்பது குறித்த விவாதங்களும் தொடர்கின்றன. பணியாளர் சேர்ப்பு மற்றும் பயிற்சியுடன், பிராந்திய எரிசக்தித் திட்டமிடலும் தீர்க்கப்பட வேண்டிய நடைமுறைச் சவால்களில் இடம்பெறும்.

புவிசார் அரசியலும் விநியோகச் சங்கிலிப் பாதுகாப்பும்

உத்திசார் போட்டியின் மையத்தில் குறைக்கடத்திகள் உள்ளன. டோக்கியோவின் முன்னெடுப்பு பொருளாதார இலக்குகளையும் தேசியப் பாதுகாப்பு நோக்கங்களையும் இணைக்கிறது. அரசியல் அல்லது ராணுவப் பதற்றங்கள் சிப் விநியோகத்தை முடக்கக்கூடிய அபாயத்தைக் குறைக்க வேண்டும் என்பதும் இதில் அடங்கும். தைவான் நீரிணையில் நெருக்கடி ஏற்படக்கூடும் என்ற கவலை, புவியியல் ரீதியாக விநியோகத்தைப் பல்வகைப்படுத்துவதில் கவனத்தைத் தீவிரப்படுத்தியுள்ளது. மிக மேம்பட்ட கருவிகளுக்கான ஏற்றுமதிக் கட்டுப்பாடுகளில் அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பியக் கூட்டாளிகளுடன் ஜப்பான் இணைந்து செயல்படுகிறது. அறிவைப் பகிர்ந்து, மீள்திறனுள்ள விநியோகச் சங்கிலிகளை உருவாக்க அமெரிக்க மற்றும் ஐரோப்பிய ஆய்வு மையங்கள், நிறுவனங்களுடனும் நெருக்கமாகப் பணியாற்றுகிறது.

டோக்கியோ எலெக்ட்ரான், ஷின்-எட்சு, ஜேஎஸ்ஆர் போன்ற நிறுவனங்கள் வழியாகப் பொருட்கள், சிறப்பு வேதிப்பொருட்கள், சிப் தயாரிப்புக் கருவிகள் ஆகிய துறைகளில் ஜப்பான் இன்னும் வலுவான நிலையைத் தக்கவைத்துள்ளது. இந்தப் பலங்களுடன் மேம்பட்ட லாஜிக் உற்பத்தியையும் சேர்ப்பதன் மூலம், உள்ளூர் வடிவமைப்பு மற்றும் உற்பத்தியை ஆதரிக்கும் அதேவேளையில் கூட்டணி நாடுகளின் சந்தைகளுடன் ஆழமாக இணைந்திருக்கும் உள்நாட்டுச் சந்தையை உருவாக்க கொள்கை வகுப்பாளர்கள் நம்புகின்றனர்.

அடுத்து கவனிக்க வேண்டியவை

வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட திட்டம் உற்பத்தி அளவுக்கு விரிவடையுமா என்பதை அடுத்த இரண்டு ஆண்டுகள் காட்டும். ஐஐஎம் 1-இல் செயல்முறைக் கருவிகளைத் தொடர்ந்து நிறுவி தகுதிச் சோதனை செய்தல், சோதனை உற்பத்தி வரிசையில் சீரான உற்பத்தி, பணம் செலுத்தும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு முன்மாதிரிச் சிப்களை முதன்முறையாக வழங்குதல் ஆகியவை முக்கிய மைல்கற்களாகும். உற்பத்தி விளைச்சல் உயர்வதற்கான அறிகுறிகளையும், மீண்டும் மீண்டும் ஆர்டர் செய்ய முக்கிய வாடிக்கையாளர்கள் உறுதியளிப்பதையும் கவனியுங்கள்.

நிதி தொடர்ந்து முக்கியச் செய்தியாக இருக்கும். அரசு கூடுதல் ஆதரவைத் தயாரித்து வருகிறது. தொழில்நுட்ப மைல்கற்கள் கால அட்டவணைப்படி எட்டப்பட்டால் தனியார் மூலதனம் அதிக பங்காற்றும். சிட்டோஸில் பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையும் பல்கலைக்கழகங்கள், பயிற்சி மையங்களில் ஆட்சேர்ப்பின் வேகமும் திறன் பற்றாக்குறை குறைகிறதா என்பதைக் காட்டும். ஹொக்கைடோவில் நிலையான, உயர் தர மின்சாரத்தை உறுதி செய்வதற்கான எரிசக்தித் திட்டமிடலும் உள்ளூர் மற்றும் தேசிய விவாதங்களில் இடம்பெறும்.

ஜப்பானின் பிற பகுதிகளில், டிஎஸ்எம்சியின் இரண்டாவது குமாமோட்டோ தொழிற்சாலை 2027-ஐ ஒட்டி செயல்படத் தொடங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. இந்தக் கால அட்டவணை ரேபிடஸின் பெருமளவு உற்பத்தி இலக்குடன் ஒத்துப்போகிறது. ஒரே நேரத்தில் மேம்பட்ட உற்பத்தியில் பல வளர்ச்சி மையங்களை ஜப்பானால் ஆதரிக்க முடியுமா என்பதை இது சோதிக்கும். இந்தத் தொழில்துறைத் திரள் விளைவு நிலைபெற்றால், கியூஷு மற்றும் ஹொக்கைடோ ஆகிய இரு பிராந்தியங்களின் பொருளாதாரங்களையும் அது மாற்றியமைக்கக்கூடும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• சிட்டோஸில் EUV ஸ்கேனரை நிறுவி, சோதனை உற்பத்தி வரிசையைத் தொடங்கி, 2 நானோமீட்டர் முன்மாதிரி சாதனத்தின் செயல்பாட்டை ரேபிடஸ் உறுதிப்படுத்தியுள்ளது.
• முன்னணி தொழில்நுட்ப முனையில் டிஎஸ்எம்சி மற்றும் சாம்சங்குடன் போட்டியிட்டு, 2027-ல் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தொடங்க நிறுவனம் இலக்கு வைத்துள்ளது.
• நிலம், தண்ணீர், குளிர்ந்த காலநிலை, வளர்ந்து வரும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் ஆகிய நன்மைகளுடன், ASML மற்றும் டோக்கியோ எலெக்ட்ரான் போன்ற விநியோக நிறுவனங்களை ஹொக்கைடோ ஈர்க்கிறது.
• பெருமளவு உற்பத்திக்கு சுமார் 5 டிரில்லியன் யென் தேவைப்படும் அளவுக்கு நிதித் தேவை அதிகம். கூடுதல் முதலீடும் கொள்கை ஆதரவும் வழங்க அரசு திட்டமிட்டுள்ளது.
• பெரும் திறன் பற்றாக்குறையைச் சமாளிக்க, மானியங்களுடன் முன்னணி குறைக்கடத்தி தொழில்நுட்ப மையம் வழியாக ஆய்வு மற்றும் பயிற்சியையும் ஜப்பான் இணைத்துச் செயல்படுத்துகிறது.
• குமாமோட்டோவில் டிஎஸ்எம்சியின் தொழிற்சாலைகளும், மைக்ரான், கியோக்சியா, தோஷிபா, சாம்சங் ஆகியவற்றின் விரிவாக்கங்களும் ஜப்பானில் குறைக்கடத்தித் துறை பரந்த அளவில் புத்துயிர் பெறுவதைக் காட்டுகின்றன.
• அமெரிக்கா மற்றும் ஐரோப்பாவுடன் இணைந்து மீள்திறனுள்ள விநியோகச் சங்கிலிகளை உருவாக்க டோக்கியோ முயல்வதால், புவிசார் அரசியலும் பொருளாதாரப் பாதுகாப்பும் முக்கிய உந்துசக்திகளாக உள்ளன.
• 2025 முதல் 2027 வரையிலான முன்னேற்றம், உற்பத்தி விளைச்சல் உயர்வு, வாடிக்கையாளர் உறுதிப்பாடுகள், பணியாளர் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பு, தொழிற்சாலையின் தடையற்ற செயல்பாட்டுக்கான நிலையான மின்சாரம் ஆகியவற்றைப் பொறுத்திருக்கும்.