ரஷ்ய ட்ரோன் ஆலையில் பணியாற்றும் வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் ஆயுதத் தயாரிப்பு நிபுணத்துவத்தைத் தாயகம் கொண்டு செல்லக்கூடும்

ஆசியாவுக்கு அபாயங்களை ஏற்படுத்தும் ரஷ்யத் தயாரிப்பு வரிசை

மாதம் 5,500-க்கும் மேற்பட்ட விமானங்களைத் தயாரிக்கும் திறன்கொண்ட ரஷ்ய ட்ரோன் உற்பத்தி வளாகம், வட கொரியாவின் ஆயுதத் தொழில்துறைக்கான பயிற்சிக் களமாகவும் மாறக்கூடும். உக்ரைனுக்கு எதிரான ரஷ்யாவின் போரின்போது உருவாக்கப்பட்ட பெருமளவு உற்பத்தி பற்றிய நடைமுறை அறிவையும் மேம்பாடுகளையும் அலபுகாவில் பணியாற்றும் வட கொரியத் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் தாயகம் திரும்பும்போது எடுத்துச் செல்லக்கூடும் என்று, மூலோபாய மற்றும் சர்வதேச ஆய்வுகளுக்கான மையமும் (CSIS) ஜார்ஜ் டபிள்யூ. புஷ் நிறுவனமும் 2026 அக்டோபர் 14 அன்று வெளியிட்ட கூட்டு ஆய்வு எச்சரிக்கிறது.

ரஷ்யாவின் டாடர்ஸ்தான் குடியரசில் யெலபுகாவுக்கு அருகிலுள்ள இந்த வளாகத்தில் ஈரானிய ட்ரோன் வடிவமைப்புகள், ரஷ்ய உற்பத்தி, சீனக் கூறுகள், வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் ஆகியவை ஒருங்கிணைந்துள்ளன. ‘யெலபுகாவில் ட்ரோன் உற்பத்தியில் மனித உரிமை மீறல்கள்’ என்ற தலைப்பிலான இந்த ஆய்வு, பெரும்பாலும் தனித்தனியாக விவாதிக்கப்படும் இரு கவலைகளை இணைக்கிறது: தொழிலாளர்களைச் சுரண்டுவது, ராணுவ நிபுணத்துவம் பரவுவது.

CSIS-இன் கொரியா பிரிவுத் தலைவர் விக்டர் சாவும், புஷ் நிறுவனத்தின் கொள்கைத் திட்ட மேலாளர் ஜோசப் கிம்மும், மாஸ்கோவுக்கு ஆதரவளிப்பதன் மூலம் பியாங்யாங் பெறக்கூடிய மற்றொரு பலனாகத் தொழிற்சாலை அனுபவத்தை விவரிக்கின்றனர். அவர்கள் எழுதுகிறார்கள்:

வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் தொழில்நுட்ப அறிவையும் கொண்டு செல்கின்றனர். தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு வரும் கெரான் ட்ரோன்களில் ரஷ்யா செய்துள்ள மேம்பாடுகளைக் கவனித்ததுடன், பெருமளவு உற்பத்தி செய்யும் ட்ரோன் அசெம்பிளி வரிசையில் பணியாற்றிய மதிப்புமிக்க அனுபவத்தையும் பெற்ற அலபுகாவுக்கு அனுப்பப்படும் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள், அந்தப் பாடங்களுடன் பியாங்யாங் திரும்புவார்கள்.

ஈரானிய ஷாஹெட் தாக்குதல் ட்ரோனின் ரஷ்யப் பதிப்பே கெரான். இந்த ஆயுதங்களை ஆயிரக்கணக்கில் எவ்வாறு ஒன்றுசேர்ப்பது, மாற்றங்களை விரைவாக எவ்வாறு புகுத்துவது என்பதைக் கற்றுக்கொள்வது, வட கொரியா தனது சொந்த உற்பத்தியை விரிவுபடுத்த உதவக்கூடும். தென் கொரியா, ஜப்பான், அந்தப் பிராந்தியத்தில் உள்ள அமெரிக்கப் படைகள் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தவரை, ட்ரோன்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பதும் அவற்றின் திறன் மேம்படுவதும் கவலைக்குரியவை.

வட கொரியாவின் பங்கு எவ்வளவு பெரியது?

அலபுகாவில் பணியமர்த்தப்பட்ட வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் 12,000 பேர் வரை இருக்கலாம் என்று CSIS மற்றும் புஷ் நிறுவனத்தின் ஆய்வு குறிப்பிடுகிறது. 2025 நவம்பரில் வெளியான உக்ரைன் ராணுவ உளவுத்துறையின் அறிவிப்பு, அந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் ஏறத்தாழ அந்த எண்ணிக்கையிலானவர்களைப் பணியமர்த்தும் திட்டத்தை விவரித்தது. உண்மையில் எத்தனை பேர் வந்து அந்த வளாகத்தில் பணியாற்றினர் என்பது தெளிவாகத் தெரியவில்லை.

குறைந்தது 12 மணி நேரம் நீடிக்கும் பணிமுறைகளுக்கு மணிக்கு சுமார் 2.50 டாலர் வழங்கப்படும் என ஆட்சேர்ப்புத் திட்டம் தெரிவித்தது. அந்த விகிதத்தில், பிடித்தங்களுக்கு முன் ஒரு பணிமுறைக்கு சுமார் 30 டாலர் கிடைக்கும். வட கொரிய அதிகாரிகள் தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தில் 70 முதல் 90 சதவீதம் வரை பிடித்துக்கொள்வதாகவும், தங்கள் உழைப்புக்காக வழங்கப்படும் பணத்தில் சிறிய பங்கையே தொழிலாளர்கள் பெறுவதாகவும் ஆய்வு கூறுகிறது.

பலதரப்புத் தடைகள் கண்காணிப்புக் குழு (MSMT), செப்டம்பர் மாத அறிக்கையில், 2025 இறுதியில் ரஷ்யாவில் 15,000 முதல் 30,000 வரை வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் இருந்ததாக மதிப்பிட்டது. அவர்களில் சிலர் ராணுவ ட்ரோன் உற்பத்தியில் பணியாற்றினர். தொழிலாளர்களை மாணவர்களாகக் காட்ட, மாஸ்கோ மாணவர் விசா திட்டத்தைப் பயன்படுத்தியதாகவும் அந்தக் குழு கூறியது.

ரஷ்யாவுக்கான மொத்த எண்ணிக்கை பல்வேறு துறைகளில் பணியாற்றும் தொழிலாளர்களைக் குறிக்கிறது; 12,000 என்ற எண்ணிக்கை அலபுகாவுக்கான ஆட்சேர்ப்புத் திட்டத்தைப் பற்றியது. தொழிற்சாலையின் பணியாளர் எண்ணிக்கையையும் வட கொரியாவின் தொழிலாளர் ஏற்றுமதியின் அளவையும் மதிப்பிடும்போது இந்தப் பிரிவுகளைத் தனித்தனியாகக் கவனிப்பது முக்கியம்.

அலபுகாவில் தொழிலாளர்கள் கற்றுக்கொள்ளக்கூடியவை

தனித்தனி விமானங்களை ஒன்றுசேர்ப்பதைத் தாண்டிய தொழில்துறை செயல்முறையைப் புரிந்துகொள்ளும் வாய்ப்பை அலபுகா வழங்குகிறது. உற்பத்தியைத் தொடர்ந்தபடியே பணிகளை எவ்வாறு ஒழுங்குபடுத்துவது, கூறுகளைக் கையாள்வது, வடிவமைப்பு மாற்றங்களை அறிமுகப்படுத்துவது என்பதைத் தொழிலாளர்கள் கவனிக்க முடியும். அதிக எண்ணிக்கையில் ட்ரோன்களைத் தயாரிக்க விரும்பும் ஒரு நாட்டுக்கு இந்தத் திறன்கள் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

ஏறத்தாழ 17 வளாகங்களும் அதிகபட்சம் 116 கட்டடங்களும் கொண்டதாக இந்த உற்பத்தி வளாகம் விரிவடைந்துள்ளதாக ஆய்வு விவரிக்கிறது. தொழிலாளர்களுக்கான தங்குமிடங்கள் பெருமளவில் கட்டப்பட்டிருப்பதையும் செயற்கைக்கோள் படங்கள் காட்டுகின்றன. தொடக்கத்தில் சுமார் 1,000 பேர் கொண்ட பணியாளர் எண்ணிக்கையை 40,000 ஆக உயர்த்தத் திட்டமிட்டதாக உக்ரைன் ராணுவ உளவுத்துறை மதிப்பிட்டதை ஆய்வாளர்கள் மேற்கோள் காட்டுகின்றனர்.

மாதம் 5,500-க்கும் மேற்பட்ட ட்ரோன்கள் தயாரிக்கும் திறன், ஆண்டு முழுவதும் அந்த அளவு உற்பத்தி தொடர்ந்தால் ஆண்டுக்கு 66,000-க்கும் அதிகமான ட்ரோன்களாகும். குறிப்பிட்ட இயக்கச் சூழல்களில் ஒரு தொழிற்சாலை எவ்வளவு உற்பத்தி செய்ய முடியும் என்பதையே அதன் உற்பத்தித் திறன் குறிக்கிறது; உண்மையான உற்பத்தி, பணியாளர் எண்ணிக்கை, விநியோகம் உள்ளிட்ட கட்டுப்பாடுகளைப் பொறுத்தது.

வட கொரியாவின் முன்னாள் தூதரும் பின்னர் தென் கொரியச் சட்டமன்ற உறுப்பினருமான தே யோங்-ஹோ, இந்த ஆய்வு தொடர்பான கலந்துரையாடலில், அலபுகா தொழிற்சாலையை வட கொரியா உள்நாட்டில் மீண்டும் உருவாக்கக்கூடும் என்று கூறினார். பொருள் சார்ந்த பலன்களுடன், ட்ரோன் இயக்கத்தையும் உற்பத்தியையும் மேம்படுத்துவதே ரஷ்யாவின் போரில் பியாங்யாங் ஈடுபடுவதற்கான முக்கியக் காரணம் என சா தெரிவித்தார்.

போர்க்களம் ட்ரோன்களை எவ்வாறு மாற்றுகிறது

முதலில் ஈரான் முழுமையாகத் தயாரிக்கப்பட்ட ஷாஹெட் விமானங்களை ரஷ்யாவுக்கு வழங்கியது; பின்னர் உள்நாட்டு உற்பத்தியைத் தொடங்க மாஸ்கோவுக்கு உதவியது. அதன்பின் உக்ரைனின் தற்காப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு ஏற்ப ரஷ்யா வடிவமைப்பை மாற்றியது. இதனால் உற்பத்தி, போரில் பயன்பாடு, மறுசீரமைப்பு ஆகியவை தொடர்ந்து நடைபெறும் சுழற்சி உருவானது.

செப்டம்பரில் வெளியான தனி CSIS ஆய்வு, வழிசெலுத்தல், தகவல்தொடர்பு உள்ளிட்ட அமைப்புகளில் செய்யப்பட்ட மாற்றங்களை விவரிக்கிறது. ட்ரோன் செல்லும் வழியைக் கண்டறியப் பயன்படுத்தும் சமிக்ஞைகளைச் சீர்குலைக்கும் மின்னணுத் தடை நடவடிக்கைகளை எதிர்கொள்ள, மேம்படுத்தப்பட்ட வழிசெலுத்தல் கருவிகள் உருவாக்கப்பட்டன. சில வகைகளில் தகவல்களை அனுப்பவும், விமானம் பறக்கும்போதே தாக்குதல்களைத் திசைமாற்ற இயக்குநர்களுக்கு உதவவும் தகவல்தொடர்பு தொகுதிகளும் கேமராக்களும் பொருத்தப்பட்டன.

தொடக்ககால மாதிரிகள், இலக்கை அடைந்தனவா என்பதைத் தெரிவிக்காமல் முன்கூட்டியே நிரலிடப்பட்ட பாதைகளில் பறந்தன. இணைப்புத் திறன் கொண்ட வகைகள், தங்கள் முன்னேற்றம் மற்றும் சுற்றுப்புறம் பற்றிய தகவல்களை அனுப்ப முடியும். இதன்மூலம் விமானங்கள் எங்கு வீழ்த்தப்படுகின்றன என்பதை இயக்குநர்கள் புரிந்துகொண்டு, அடுத்தடுத்த பணிகளை மாற்றியமைக்க முடியும்.

வெற்றிகரமான மாற்றங்கள் சில வாரங்களுக்குள் உற்பத்தியில் சேர்க்கப்படுவதாக CSIS தெரிவிக்கிறது. வட கொரியத் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கு, அந்தச் செயல்முறையை நிர்வகிப்பதே மதிப்புமிக்க பாடமாக இருக்கும்: போர்க்களப் பிரச்சினையைக் கண்டறிந்து, கருவியை மாற்றி, அந்த மாற்றத்தை உற்பத்தி வரிசை முழுவதும் அறிமுகப்படுத்துவது. உக்ரைனின் தற்காப்புக்கு எதிரான ரஷ்யாவின் அனுபவம், வட கொரியாவின் சொந்த மேம்பாட்டுப் பணிகளைக் குறைக்க உதவக்கூடும் என்பதே கவலை.

தொழிற்சாலைக்கு யார் விநியோகம் செய்கிறார்கள்?

கூட்டு ஆய்வு விவரிக்கும் உற்பத்தி வலையமைப்பில் ஈரான், சீனா, வட கொரியா ஆகியவை வெவ்வேறு பங்களிப்புகளைச் செய்கின்றன. தொடக்க வடிவமைப்பை வழங்கியதுடன், ரஷ்ய உற்பத்தியை நிறுவவும் ஈரான் உதவியது. வட கொரியா தனது அரசாங்கத்தின் கட்டுப்பாட்டிலுள்ள ஏற்பாடுகளின் கீழ் தொழிலாளர்களை வழங்குகிறது. உற்பத்தியைத் தொடர்ந்து நடத்தத் தேவையான கருவிகளையும் கூறுகளையும் சீன நிறுவனங்கள் வழங்குகின்றன.

அந்தச் சீன விநியோகங்களில் என்ஜின்கள் மற்றும் அவற்றின் பாகங்கள், மின்கலங்கள், மின்னணுப் பொருட்கள், வழிசெலுத்தல் கருவிகள் ஆகியவை அடங்கும். மின்னணுத் தடையை எதிர்க்கும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட அமைப்புகளும் இதில் அடங்கும். ட்ரோன்களின் உடற்பகுதிகளைத் தயாரிக்கவும் சீன இயந்திரங்கள் உதவியுள்ளன; சீனா மற்றும் ஹாங்காங் வழியாக வர்த்தக வலையமைப்புகள் கூறுகளைக் கொண்டு செல்கின்றன.

இந்த ஆய்வு தொடர்பான கலந்துரையாடலில் ஜோசப் கிம் கூறுகையில், நிதிப் பரிவர்த்தனைகள், பணம் செலுத்துவதற்கான ஒப்புதல், தடைகளுக்கு உட்பட்ட கருவிகள் ஆகியவற்றிலும் சீனா பங்கு வகிக்கிறது. வடிவமைப்பு அறிவு, உற்பத்திக் கருவிகள், நிதி, தொழிலாளர் ஆதரவு ஆகியவை ஒரே ரஷ்ய உற்பத்தி நடவடிக்கைக்கு உதவும் வலையமைப்பை அவரது விளக்கம் சுட்டிக்காட்டுகிறது.

இதன் விளைவாக, இறக்குமதி செய்யப்பட்ட ஆயுதத்தை ரஷ்யா உள்நாட்டுத் தொழில்துறைத் திட்டமாக மாற்றியுள்ளது; போர் தொடரும்போது அதனைத் திருத்தியமைக்கவும் முடிகிறது. இந்த வலையமைப்பில் வட கொரியாவின் இடம், வருவாயையும் ட்ரோன் உற்பத்தியை ஒழுங்கமைப்பதற்கான நடைமுறை உதாரணத்தையும் அதற்கு வழங்குகிறது.

விரிவாக்கத்தின் பின்னணியில் உள்ள தொழிலாளர்கள்

அரசாங்கக் கண்காணிப்பாளர்களின் கண்காணிப்பு, நடமாட்டக் கட்டுப்பாடுகள், சம்பளத்தின் பெரும்பகுதியை இழப்பது ஆகியவற்றை வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் எதிர்கொள்கின்றனர் என்று கூட்டு ஆய்வு கூறுகிறது. சீனத் தொழிற்சாலைகள், ரஷ்யாவின் மரம் வெட்டும் முகாம்கள், வளைகுடா நாடுகளின் கட்டுமானத் திட்டங்கள் ஆகியவற்றில் முன்பு பயன்படுத்தப்பட்ட வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர் முறையை விரிவுபடுத்தும், அரசின் கட்டுப்பாட்டிலான ஆள்கடத்தல் ஏற்பாடாக இதை ஆய்வாளர்கள் விவரிக்கின்றனர்.

ரஷ்யாவில் உள்ள ஒவ்வொரு வட கொரியத் தொழிலாளரும் ஆண்டுக்கு சராசரியாக 7,500 டாலர் சம்பாதிப்பதாக MSMT மதிப்பிடுகிறது. தொழில் துறையைப் பொறுத்து, மாத வருமானம் சீனாவில் பணியாற்றும் வட கொரியத் தொழிலாளர்களின் வருமானத்தைவிட ஐந்து மடங்கு வரை அதிகரிக்கலாம். தொழிலாளர்களுக்குக் கிடைப்பது அவர்களின் ஊதியத்தில் ஒரு பகுதி மட்டுமே என்றாலும், இந்த அதிக ஊதியம் ரஷ்யாவை பியாங்யாங்குக்கு வருவாய் ஈட்டும் கவர்ச்சிகரமான இடமாக்குகிறது.

ரஷ்யப் பதின்ம வயதினரும் வெளிநாட்டிலிருந்து ஆட்சேர்ப்பு செய்யப்பட்டவர்களும் அலபுகாவின் பணியாளர் குழுவில் உள்ளனர். 15 வயதுடையவர்கள்கூட அலபுகா தொழில்நுட்பக் கல்லூரி வழியாகப் பணி அனுபவத் திட்டத்தின் கீழ் சேர்க்கப்பட்டதாக ஆய்வு கூறுகிறது. அவர்கள் நீண்ட நேரப் பணிமுறைகள், உற்பத்தி இலக்குகள், தங்கள் வேலையைப் பற்றித் தெரிவித்தால் தண்டனை விதிக்கப்படும் என்ற மிரட்டல்கள் ஆகியவற்றை எதிர்கொள்கின்றனர்.

ஆப்பிரிக்கா, லத்தீன் அமெரிக்கா, தென்கிழக்கு ஆசியா, மத்திய ஆசியா ஆகிய பகுதிகளைச் சேர்ந்த பதின்ம மற்றும் இருபதுகளில் உள்ள பெண்களை வெளிநாட்டு ஆட்சேர்ப்பு இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. ஆயுதங்களை ஒன்றுசேர்க்கும் பணியில் நியமிக்கப்படுவதற்கு முன், சிலருக்கு விருந்தோம்பல் துறை வேலைகள், கல்வி அல்லது பயண வாய்ப்புகள் என வாக்குறுதி அளிக்கப்பட்டது. கடவுச்சீட்டுகள் பறிமுதல் செய்யப்படுவது, சம்பளப் பிடித்தங்கள், நடமாட்டக் கட்டுப்பாடுகள் ஆகியவற்றை ஆய்வு விவரிக்கிறது.

இந்த ஆட்சேர்ப்பு வழிகள் வேறுபட்டாலும், தெரிவிக்கப்பட்டுள்ள வேலைநிலைமைகளுக்கு ஒரு பொதுவான நடைமுறை விளைவு உள்ளது: தங்கள் வேலை, ஊதியம், பணியிடத்தை விட்டு வெளியேறும் திறன் ஆகியவற்றில் தொழிலாளர்களுக்குக் கட்டுப்பாடு குறைவு. வட கொரியாவின் ஏற்பாட்டில் தொழிலாளர்களையும் அவர்களின் வருவாயையும் அரசு நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்துகிறது.

கற்றலுக்குப் பல வழிகளைக் கொண்ட ராணுவக் கூட்டாண்மை

ஆயுத விநியோகம், படை அனுப்புதல், கிம் ஜாங்-உன்னும் விளாடிமிர் புதினும் கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான பரந்த உறவின் ஒரு பகுதியாகவே வட கொரியாவின் தொழிற்சாலைப் பங்கு உள்ளது. பீரங்கிக் குண்டுகள் மற்றும் குறுகிய தூரப் பாலிஸ்டிக் ஏவுகணைகள் பல மில்லியனைப் பியாங்யாங் வழங்கியுள்ளது. அதன் ஆயிரக்கணக்கான படையினர் ரஷ்யாவின் குர்ஸ்க் பகுதியில் உக்ரைன் படைகளுக்கு எதிராகப் போரிட்டுள்ளனர்.

இந்த உறவு விரிவடைந்துள்ளதைப் பல முன்னேற்றங்கள் காட்டுகின்றன:

• ஜூன் 2024: பரஸ்பர ராணுவ உதவியை உள்ளடக்கிய மூலோபாயக் கூட்டாண்மை ஒப்பந்தத்தில் கிம்மும் புதினும் கையெழுத்திட்டனர்.
• நவம்பர் 2025: அந்த ஆண்டின் இறுதிக்குள் அலபுகாவுக்கு ஏறத்தாழ 12,000 வட கொரியத் தொழிலாளர்களை ஆட்சேர்ப்பு செய்யும் திட்டத்தை உக்ரைன் ராணுவ உளவுத்துறை விவரித்தது.
• 2025 இறுதி: பல்வேறு தொழில் துறைகளில் ரஷ்யாவில் 15,000 முதல் 30,000 வரை வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் இருந்ததாக MSMT மதிப்பிட்டது.
• அக்டோபர் 14, 2026: தொழிலாளர் மீதான துஷ்பிரயோகங்கள் மற்றும் ட்ரோன் உற்பத்தியுடன் தொடர்புடைய பாதுகாப்பு அபாயங்கள் குறித்த கூட்டு ஆய்வை CSIS மற்றும் புஷ் நிறுவனம் வெளியிட்டன.

ஒப்பந்தக் கூட்டாளிக்கு ஆதரவளிப்பதாகத் தனது படை அனுப்புதலை வட கொரியா சித்தரித்துள்ளது. அதன் ஈடுபாடு, ட்ரோன் போர், மின்னணுப் போர், நவீன போர்க்கள ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவற்றில் பணியாளர்களுக்கு அனுபவம் அளிக்கிறது. தாக்குதல் ட்ரோன்களையும் அவற்றைத் தடுக்க முயலும் படைகளையும் பாதிக்கும் திறன்களான தகவல்தொடர்பு மற்றும் வழிசெலுத்தல் சமிக்ஞைகளைச் சீர்குலைப்பதும் மின்னணுப் போரில் அடங்கும்.

உக்ரைனுக்கு எதிராகப் பயன்படுத்தப்பட்ட வட கொரியாவின் KN-23 ஏவுகணைகள் மேலும் துல்லியமாகியுள்ளன என்பதற்கு நம்பத்தகுந்த ஆதாரங்கள் உள்ளதாக 38 North அமைப்பின் ஆகஸ்ட் மாத ஆய்வு கண்டறிந்தது. மின்னணுத் தலையீட்டைத் தாண்ட உதவிய ரஷ்ய ஆதரவே இதற்குக் காரணமாக இருக்கலாம். செய்யப்பட்ட துல்லியமான மாற்றங்களும், வட கொரியாவின் சொந்த ஏவுகணைக் களஞ்சியம் முழுவதும் ஏற்பட்டுள்ள மேம்பாடுகளின் அளவும் உறுதியாகத் தெரியவில்லை. ஏவுகணைப் பயன்பாடு மற்றும் படை அனுப்புதலால் கிடைத்த அனுபவங்களுடன், ட்ரோன் உற்பத்தியும் தொழில்நுட்பக் கற்றலுக்கான மற்றொரு வழியை வழங்கும்.

வர்த்தக வலையமைப்புகள் ட்ரோன்களையும் தாண்டிய கவலையை உருவாக்குகின்றன

ரஷ்யாவுக்கும் வட கொரியாவுக்கும் இடையில் வளர்ந்து வரும் வணிகத் தொடர்புகளையும் சா விவரித்தார். ரஷ்ய நிறுவனங்கள் வட கொரியப் பொருளாதார மண்டலங்களில் தங்கள் இருப்பை விரிவுபடுத்தியுள்ளதாகவும், இரு நாடுகளுக்கு இடையிலான துமன்காங்–காசான் ரயில் கடப்பிடத்தில் குறிப்பிடத்தக்க உள்கட்டமைப்புக் கட்டுமானம் நடைபெறுவதாகவும் அவர் கூறினார்.

அந்த மண்டலங்களில் ரஷ்ய மற்றும் சீன நிறுவனங்கள் வட கொரியத் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்துவது குறித்து CSIS ஆய்வு செய்து வருகிறது. வட கொரியத் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்தித் தயாரிக்கப்படும் பொருட்கள், சீனா அல்லது ரஷ்யாவின் தயாரிப்புகள் எனக் குறிப்பிடப்பட்டு சர்வதேச விநியோகச் சங்கிலிகளில் நுழையக்கூடும் என்று சா எச்சரித்தார்.

இது இறக்குமதியாளர்களுக்கும் சுங்க அதிகாரிகளுக்கும் பொருட்களின் தடத்தைப் பின்தொடர்வதில் நடைமுறைச் சிக்கலை உருவாக்குகிறது. ஒரு பொருளின் குறிப்பிடப்பட்ட தோற்ற நாடு, அது எங்கு தயாரிக்கப்பட்டது என்பதைக் காட்டலாம்; ஆனால் அதை யார் தயாரித்தார்கள், தொழிலாளர்களைக் கட்டுப்படுத்தியது யார் என்பதை வெளிப்படுத்தாது. எனவே, தொழிலாளர் ஏற்பாடுகளை விசாரிக்கும்போது லேபிள்களுடன், முதலாளிகள், ஆட்சேர்ப்பு முகவர்கள், பணப் பரிமாற்றங்கள், உற்பத்தித் தளங்கள் பற்றிய தகவல்களும் தேவைப்படுகின்றன.

என்ன நடவடிக்கைகள் முன்மொழியப்படுகின்றன?

ஆள்கடத்தலில் ஈடுபடும் இடைத்தரகர்கள் மீது தடைகள் விதிக்கவும், அலபுகாவின் நிலைமைகள் குறித்து பன்னாட்டு விசாரணை நடத்தவும் கூட்டு ஆய்வு பரிந்துரைக்கிறது. உற்பத்திக்கு ஆதரவளிக்கும் தொழிலாளர் இடமாற்றங்களைத் தடுக்க, சர்வதேசக் கண்காணிப்பையும் நடவடிக்கையையும் அது வலியுறுத்துகிறது.

கலந்துரையாடலில் பங்கேற்ற ஹெரிடேஜ் அறக்கட்டளையின் மூத்த ஆய்வாளர் ஒலிவியா எனோஸ், ஏற்கெனவே நடைமுறையில் உள்ள அமெரிக்கக் கொள்கைக் கருவிகள் இரண்டைக் குறிப்பிட்டார். உலகளாவிய மாக்னிட்ஸ்கி தடைகள், கடுமையான மனித உரிமை மீறல்களில் ஈடுபடும் நபர்கள் மற்றும் அமைப்புகளின் சொத்துகளை முடக்கவும், அவர்கள் நாட்டுக்குள் நுழைவதைக் கட்டுப்படுத்தவும் வழிவகுக்கின்றன. வட கொரியத் தொழிலாளர்களைப் பயன்படுத்தித் தயாரிக்கப்படும் பொருட்கள் தொடர்பான விதிகளின்படி, கட்டாய உழைப்பு பயன்படுத்தப்படவில்லை என்பதைத் தேவையான ஆதாரங்கள் உறுதிப்படுத்தாவிட்டால், அந்தப் பொருட்களின் இறக்குமதியையும் தடுக்கலாம்.

மனித உரிமை மீறல்களையும் வட கொரிய அரசாங்கத்துக்கு ஆதரவளிக்கும் வருவாயையும் கையாளும் கொள்கையை உருவாக்க, தென் கொரியாவுடன் அமெரிக்கா இணைந்து செயல்பட வேண்டும் என்று எனோஸ் வலியுறுத்தினார். தொழிலாளர் பாதுகாப்பையும் ராணுவ உற்பத்தியைத் தாங்கும் பணம், கருவிகள், தொழிலாளர் வழங்கல் மீதான கட்டுப்பாடுகளையும் ஆய்வாளர்களின் பரிந்துரைகளும் இதேபோல் இணைக்கின்றன.

தங்கள் ஆய்வில், சாவும் கிம்மும் பிராந்தியப் பாதுகாப்பு குறித்த கவலையை இவ்வாறு முன்வைக்கின்றனர்:

மேலும் நுட்பமானதும் வளர்ந்து வருவதுமான ட்ரோன் திட்டத்தைக் கொண்ட வட கொரியா, தென் கொரியா, ஜப்பான், இந்தோ-பசிபிக் பகுதியில் உள்ள அமெரிக்கப் படைகள் ஆகியவற்றுக்கு புதிய வகையான ராணுவச் சவாலை ஏற்படுத்துகிறது.

இந்த நாடுகளைப் பொறுத்தவரை, உற்பத்தி அளவும் தகவமைப்புத் திறனும் ஒன்றிணைவதே மையப் பிரச்சினை. போரில் கற்ற மாற்றங்களைப் புகுத்தியபடியே அதிக விமானங்களை உருவாக்குவது எப்படி என்று வட கொரியத் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் கற்றுக்கொள்ளக்கூடும். உற்பத்தி வலையமைப்பையும் அதற்குள் பணியாற்றும் மக்களைச் சுரண்டும் முறையையும் இலக்காகக் கொண்டு கொள்கைப் பரிந்துரைகள் முன்வைக்கப்படுகின்றன.

முக்கிய அம்சங்கள்

• அலபுகாவில் பணியாற்றும் வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் ட்ரோன் உற்பத்தி நிபுணத்துவத்தைத் தாயகம் கொண்டு செல்லக்கூடும் என்று CSIS மற்றும் புஷ் நிறுவனம் எச்சரிக்கின்றன.
• இந்த வளாகம் மாதம் 5,500-க்கும் மேற்பட்ட ட்ரோன்களைத் தயாரிக்கும் திறன் கொண்டது; ஈரானிய வடிவமைப்புகள், ரஷ்ய உற்பத்தி, சீன விநியோகம், வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் ஆகியவை இதில் இணைந்துள்ளன.
• 12,000 வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் என்ற எண்ணிக்கை ஆட்சேர்ப்புத் திட்டத்திலிருந்து வந்தது; உண்மையில் எத்தனை பேர் வந்தனர் என்பது தெளிவில்லை.
• ஆய்வின்படி, வட கொரிய அதிகாரிகள் தொழிலாளர்களின் ஊதியத்தில் 70 முதல் 90 சதவீதம் வரை பிடித்துக்கொள்கின்றனர்.
• 2025 இறுதியில் ரஷ்யாவில் 15,000 முதல் 30,000 வரை வட கொரியத் தொழிலாளர்கள் இருந்ததாக MSMT மதிப்பிட்டது.
• ஆள்கடத்தல் வலையமைப்புகள் மீது தடைகள், சர்வதேசக் கண்காணிப்பு, தொழிற்சாலை நிலைமைகள் குறித்த விசாரணை ஆகியவற்றை ஆய்வு பரிந்துரைக்கிறது.