11.11 ஷாப்பிங் பெருவெள்ளம் சிங்கப்பூர் சரக்குப் போக்குவரத்துக்கு நெருக்கடி

கிளிக்குகளில் சாதனை நாள், கூரியர்களுக்கோ நீண்ட வாரம்

சிங்கப்பூரின் 11.11 ஷாப்பிங் பரபரப்பு, அனுபவம் வாய்ந்த மின்னணு வணிகக் குழுக்களைக்கூட உணரச் செய்த அளவுக்கு தேவையைத் திடீரென அதிகரித்தது. பிரசாரம் தொடங்கிய முதல் 30 நிமிடங்களில், Shopee தளத்தில் 11 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலருக்கும் அதிகமான தொகைக்கு வாங்கப்பட்டதாகப் பதிவானது. கடந்த ஆண்டைவிட அதிகமான, நன்கு பரிசீலித்த பொருட்களைக் கொண்ட கூடைகளை வாடிக்கையாளர்கள் வாங்கினர். அதிக விலையுள்ள மின்னணுப் பொருட்கள், வீட்டு உபயோகப் சாதனங்கள், அழகுப் பொருட்கள் ஆகியவை விற்பனையில் முன்னிலை வகித்தன. நேரலை ஒளிபரப்புகளும் குறுங்காணொளிகளும் வாடிக்கையாளர்களின் கவனத்தை உடனடி விற்பனையாக மாற்றின. ஒரே நேரலை நிகழ்வில் 700,000 சிங்கப்பூர் டாலருக்கும் அதிக மதிப்புள்ள ஆர்டர்கள் கிடைத்தன. போட்டி நிறுவனமான Lazada-வும் செலவினம் அதிகரித்ததாகத் தெரிவித்தது. சராசரி ஆர்டர் தொகை நான்கு மடங்குக்கும் மேல் உயர்ந்ததுடன், முதல் நான்கு மணி நேரத்தில் விற்பனை 24 மடங்கு வரை அதிகரித்தது. தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் மின்னணுப் பொருட்கள், ஆடைகள், அழகுப் பொருட்கள் ஆகியவை அதிகம் விரும்பப்பட்டன. மொத்த விற்பனை செப்டம்பர் பிரசாரத்தைவிட 40 சதவீதத்துக்கும் அதிகமாக இருந்தது.

ஆர்டர்கள் குவிந்தது, சந்தைப்படுத்தல் யோசனையாகத் தொடங்கி உலகின் மிகப்பெரிய ஷாப்பிங் நிகழ்வாக வளர்ந்த 11.11 திருவிழாவான Singles Day-யின் செல்வாக்கைக் காட்டுகிறது. சிங்கப்பூரில், இது தற்போது ஆண்டு இறுதி சில்லறை விற்பனைக் கால அட்டவணையின் முக்கிய நிகழ்வாக உள்ளது; பல நேரங்களில் Black Friday, Cyber Monday ஆகியவற்றையும்விடப் பெரியதாக அமைகிறது. 2020ஆம் ஆண்டின் பொருளாதார மந்தநிலையின்போதுகூட, சிங்கப்பூரில் உள்ள தளங்கள் 11.11 விற்பனையில் முந்தைய ஆண்டின் அளவை பிற்பகலுக்குள் கடந்தன. நேரலைக் கடைகள், படைப்பாளர்கள் வழிநடத்தும் விளம்பரங்கள், பெரும் தள்ளுபடியுடன் கூடிய தொகுப்புச் சலுகைகள் என இந்த நிகழ்வு தொடர்ந்து மாறிவருகிறது. இந்த அம்சங்கள் வாடிக்கையாளர்களைக் கவர்கின்றன. அதேவேளை, ஒரு மாதத்துக்கான சரக்குகளை சில நாள்களுக்குள் சேகரித்து, வகைப்படுத்தி, அனுப்ப வேண்டிய விநியோக வலையமைப்புகளுக்கு அழுத்தத்தையும் ஏற்படுத்துகின்றன.

நெரிசல் ஏற்பட்ட இடங்கள்

தள்ளுபடிகள் தொடங்கியதும் கூரியர் நிறுவனங்கள் உடனடியாகப் பார்சல்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததாகத் தெரிவித்தன. அமைதியான காலங்களுடன் ஒப்பிடுகையில் பார்சல்களின் எண்ணிக்கை இருமடங்கானதாக Ninja Van கூறியது. மளிகைப் பொருள் விற்பனையாளர்களும் சிறப்பு விற்பனையாளர்களும் அழுகக்கூடிய பொருட்களை அனுப்பியதால், அதன் குளிர்சங்கிலி சேவையில் வழக்கத்தைவிட மூன்று மடங்குக்கும் அதிகமான சரக்குகள் கையாளப்பட்டன. அடுக்குமாடிக் குடியிருப்புகளும் அலுவலகங்களும் அன்றாட விநியோக நிறுத்தங்களாக மாறிய நிலையில், ஓட்டுநர்கள் ஒரே முகவரியில் பல பார்சல்களை இறக்கினர். ஆண்டு இறுதிப் பருவத்தில் பொதுவாக சுமார் 20 சதவீதம் அதிகரிக்கும் FedEx Singapore, 11.11 விற்பனையும் பண்டிகைக் காலப் பரிசுப் பொருள் அனுப்புதலும் இணைந்து விமானச் சரக்கு இடவசதியிலும் தரைவழிச் செயல்பாடுகளிலும் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தைச் சுட்டிக்காட்டியது.

பிராந்தியத் தளவாட மையமாக சிங்கப்பூர் இருப்பதால், இந்த அதிகரிப்பின் தாக்கம் மேலும் பெரிதாகிறது. சிங்கப்பூருக்கும் அண்டை நாடுகளுக்கும் செல்லும் பார்சல்கள் ஒரே துறைமுகங்கள், விமான நிலையங்கள், வகைப்படுத்தும் மையங்கள் வழியாகவே அனுப்பப்படுகின்றன. குறுகிய காலப் பிரசாரத்தில், பயன்பாட்டுக்கு உள்ள ஏற்றும் தளங்கள், கன்வேயர் பட்டைகள், வேன்கள் ஆகியவை குறைவாகவே இருக்கும். நகரப் போக்குவரத்து நெரிசல், மின்தூக்கி அமைந்துள்ள தளங்கள், பாதுகாப்புச் சோதனை மையங்கள் வழியாக இறுதிக் கட்ட விநியோகத்தைச் செய்ய வேண்டியிருப்பதால், அந்தக் கட்டமே மிகவும் கடினமானது. வெப்பநிலைக் கட்டுப்பாடுகளும் குறுகிய விநியோக நேர வரம்புகளும் சரக்குகளை ஒன்றிணைக்கும் வாய்ப்பைக் குறைப்பதால், குளிர்சங்கிலி கூடுதல் சவாலை ஏற்படுத்துகிறது.

குளிர்சங்கிலியும் அழுகக்கூடிய பொருட்களும்

புதிய மளிகைப் பொருட்கள், உணவுத் தொகுப்புகள், சிறப்பு இனிப்புகள் ஆகியவற்றுக்கான சிங்கப்பூர் மக்களின் விருப்பத்தால், குளிரூட்டப்பட்ட விநியோகம் மின்னணு வணிகத்தின் வேகமாக வளர்ந்து வரும் பிரிவாகியுள்ளது. குளிர்சங்கிலிப் பார்சல்களின் வெப்பநிலையைப் பராமரிக்க, குளிரூட்டப்பட்ட சரக்குந்துகள், வெப்பத் தடுப்புப் பெட்டிகள், விரைவான கைமாற்றங்கள் தேவை. அதிகரிக்கும் சரக்குகள், குறைவான குளிரூட்டப்பட்ட ஏற்றும் தளங்களை ஆக்கிரமித்து, வழித்தடங்களை மாற்றியமைக்கும் நெகிழ்வைக் குறைக்கக்கூடும். காரணம், ஒரு கோபுரக் கட்டிடத்தின் ஏற்றும் தளத்தில் ஓட்டுநர் காத்திருக்கும்போது ஐஸ்கிரீம், கடலுணவு அல்லது தடுப்பூசிகளை அங்கேயே வைத்திருக்க முடியாது.

நிறுவனங்கள் உடனடியாக எவ்வாறு மாற்றங்களைச் செய்தன

குறித்த நேரத்தில் விநியோகம் செய்வதற்காக, விநியோக நிறுவனங்கள் கூடுதல் பணியாளர்களையும் மென்பொருள் தீர்வுகளையும் பயன்படுத்தின. வகைப்படுத்தும் மையங்களில் பணிநேரம் நீட்டிக்கப்பட்டது, தற்காலிகப் பணியாளர்கள் சேர்க்கப்பட்டனர். பார்சல்களைத் தேர்ந்தெடுத்து, தனித்தனியாகப் பிரித்து, விரைவாக வைப்பதற்கு ரோபோக் கைகள் பயன்படுத்தப்பட்டன. போக்குவரத்து நிலை, மின்தூக்கி கிடைக்கும் தன்மை, பார்சல்களின் அளவு ஆகியவற்றைக் கருத்தில் கொண்டு, வழித்தட உகப்பாக்க மென்பொருள்கள் நிறுத்தங்களின் வரிசையை மாற்றியமைத்தன. இரவு நேரப் போக்குவரத்து இடைவெளியில் கூடுதல் பயணங்களைச் செய்ய, நீண்டதூரப் போக்குவரத்துக் குழுக்கள் ஏற்றுதல், இறக்குதல் பணிகளைத் தானியக்கமாக்கின.

சிங்கப்பூரின் தளவாடத் துறையில் தொழில்நுட்பம் இனி துணைத் திட்டம் அல்ல. தொழில்துறை ஆய்வுகளின்படி, அரசின் முதலீட்டுத் திட்டங்கள் கணினி வளங்களுக்கும் நடைமுறை ஆராய்ச்சிக்கும் நிதியளிப்பதால், உள்ளூர் நிறுவனங்களில் பெரும்பாலானவை தற்போது செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன. உச்சபட்ச விற்பனைக் காலங்களில், செயற்கை நுண்ணறிவை அடிப்படையாகக் கொண்ட முன்னறிவிப்பு, ஆர்டர்கள் எங்கு குவியும் என்பதைக் கணித்து, முன்கூட்டியே வேன்களையும் பணியாளர்களையும் அங்கு தயார் செய்ய உதவும். சரக்குகளைக் கண்காணிக்கும் முன்னறிவிப்பு கருவிகள் உள்ளிட்ட நிகழ்நேரத் தெரிவுநிலைத் தொழில்நுட்பங்கள், விமானத் தாமதம் அல்லது மழைப்புயல் குறித்து மேலாளர்களுக்கு எச்சரிக்கை செய்கின்றன. இதனால் மாற்று வழித்தடங்களைத் தொடங்க முடிகிறது.

செயல்பாட்டுத் திட்டத்தில் நிலைத்தன்மைக்கும் இடமுண்டு. 2050ஆம் ஆண்டுக்குள் நிகர பூஜ்ஜிய உமிழ்வை எட்டுவதை சிங்கப்பூர் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. அதற்காக விநியோக நிறுவனங்கள் மின்சார வேன்களையும் மின்னூட்டக் கட்டமைப்புகளையும் படிப்படியாக அறிமுகப்படுத்தி வருகின்றன. சாத்தியமான இடங்களில் கட்டடங்கள் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்திக்கு மாறுகின்றன. ஒரு பெரிய பிராந்திய மையம் தனது மின்சாரத்தில் சுமார் 60 சதவீதத்தைச் சூரிய மின்தகடுகளிலிருந்து பெறுகிறது. இதனால் ஆண்டுக்கு சுமார் 1,280 மெட்ரிக் டன் கார்பன் உமிழ்வு குறைகிறது. வகைப்படுத்தும் மையங்கள் இடைவிடாமல் இயங்கும்போது ஆற்றல் செலவும் உமிழ்வும் அதிகரிப்பதால், தூய்மையான வாகனங்களும் பசுமைக் கட்டடங்களும் உச்சபட்ச விற்பனைக் காலத்தில் உதவுகின்றன.

திறனை அதிகரிக்கும் புதிய கூட்டாண்மைகள்

கூட்டணிகள் மூலமாகவும் கையாளும் திறனை அதிகரிக்கலாம். Alibaba-வின் தளவாடப் பிரிவான Cainiao Network, FairPrice Group-இன் விநியோகச் சங்கிலிப் பிரிவான Grocery Logistics of Singapore நிறுவனத்துடன் இணைந்துள்ளது. கிடங்குகள், மின்னணு வணிக ஆர்டர்களை நிறைவேற்றுதல், குளிர்சங்கிலி, திருப்பி அனுப்பப்படும் பொருட்களைக் கையாளுதல் ஆகியவற்றில் GLS கொண்டுள்ள வலிமையை இந்தக் கூட்டணி பயன்படுத்துகிறது. வழக்கமான பார்சல் அலமாரிகளில் வைக்க முடியாத பெரிய பொருட்களைக் கையாளும் திறனும் இதில் அடங்கும்.

முதற்கட்டமாக, Taobao மற்றும் Tmall தளங்களில் வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சிங்கப்பூரில் சுங்க அனுமதி முதல் இறுதிக்கட்ட விநியோகம் வரை முழுமையான சேவைகள் கிடைக்கும். அடுத்தகட்டமாக, Alibaba கட்டமைப்புக்கு வெளியே உள்ள வணிகர்களுக்கும் சுங்கச் சேவைகளைத் திறக்கக் கூட்டாளர்கள் திட்டமிட்டுள்ளனர். சிங்கப்பூரில் நாள்தோறும் கையாளப்படும் பார்சல்களின் அளவை சுமார் 42 டன்னாக, அதாவது சுமார் 600 பெரிய பொருட்களாக உயர்த்த Cainiao எதிர்பார்க்கிறது. சுங்க அனுமதிக்குப் பிறகு பெரும்பாலான பொருட்கள் இரண்டு வேலை நாள்களுக்குள் விநியோகிக்கப்படும். ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தனக்கென உள்கட்டமைப்பை அமைக்காமல், உச்சபட்ச மாதங்களில் தேவைக்கேற்ப விரிவுபடுத்தக்கூடிய பகிரப்பட்ட வலையமைப்புகளுக்கு மாறும் போக்கை இந்த ஒப்பந்தம் பிரதிபலிக்கிறது.

வாடிக்கையாளர் அனுபவம், நேரலை விற்பனை, படைப்பாளர் பொருளாதாரம்

பின்புறச் செயல்பாடுகளில் ஏற்படும் நெரிசலைக் குறைக்க, விற்பனைத் தளங்கள் வாடிக்கையாளர் பயன்பாட்டின் முன்பக்கத்தைச் சீராக்கி வருகின்றன. பொருட்களைத் தேடவும் ஒப்பிடவும் பணத்தைத் திரும்பப் பெறும் கோரிக்கைகளை விரைவாகத் தீர்க்கவும் உதவும் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களை Lazada அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. விரைவான பதில்கள், கைவிடப்படும் பொருள் கூடைகளையும் வாங்கிய பிறகு எழும் வினவல்களையும் குறைக்கின்றன. இதனால் அதிக ஆர்டர்கள் வரும் காலத்தில் அழைப்பு மையங்களின் பணிச்சுமை குறைகிறது. பொழுதுபோக்கையும் குறிப்பிட்ட நேரச் சலுகைகளையும் இணைத்து, கவனத்தை ஆர்டர்களாக மாற்றும் குறுங்காணொளிகள் மற்றும் நேரலை நிகழ்வுகளில் Shopee கவனம் செலுத்தியது.

படைப்பாளர்கள் வழிநடத்தும் வணிகத்துக்கு பெருமளவில் நிதியுதவி அளிக்கப்படுகிறது. தென்கிழக்கு ஆசியாவில் தனது பரிந்துரையாளர் திட்டத்துக்கு ஆண்டுக்கு சுமார் 100 மில்லியன் டாலர் ஒதுக்குவதாக Lazada உறுதியளித்துள்ளது. செல்வாக்கு செலுத்துவோர், சிறிய அளவிலான படைப்பாளர்கள், பொருட்களைப் பரிந்துரைக்கும் பொதுவாடிக்கையாளர்கள் ஆகியோருக்கான கமிஷன், வெகுமதி, கருவிகளை இந்த முயற்சி விரிவுபடுத்துகிறது. விற்பனையாளர்களுக்கு, இதனால் செயல்திறன் சார்ந்த சந்தைப்படுத்தல் விற்பனை நடைபெறும் இடத்துக்கு நெருக்கமாகிறது. அதேவேளை, அதிக விற்பனையை ஈட்டும் வாடிக்கையாளர் போக்குவரத்தை, நிறைவேற்றல் மதிப்பீடுகள் சிறப்பாக உள்ள நம்பகமான விற்பனையாளர்களிடம் செலுத்த தளம் தரவுகளைப் பயன்படுத்துகிறது.

ஒவ்வொரு பார்சலுடனும் நிலைத்தன்மை அழுத்தம் அதிகரிக்கிறது

இந்த விற்பனைப் பெருக்கம் கழிவுகள் குறித்த விவாதத்தையும் மீண்டும் எழுப்புகிறது. ஒவ்வொரு ஆர்டரும் பொதியிடல், போக்குவரத்து உமிழ்வு, திருப்பி அனுப்புதல் ஆகியவற்றின் தொடரைத் தொடங்குகிறது. சிங்கப்பூரில், பெரும்பாலான கழிவுகள் நிலத்தில் புதைக்கப்படுவதற்கு முன் எரிக்கப்படுகின்றன. தற்போதைய கழிவு மேலாண்மைத் தளத்தின் திறன் அடுத்த பத்தாண்டுக்குள் வரம்பை எட்டும். 2030ஆம் ஆண்டுக்குள், ஒருவருக்கு நிலத்தில் புதைக்க அனுப்பப்படும் கழிவுகளின் அளவை 30 சதவீதம் குறைக்க வேண்டும் என அரசின் பசுமைத் திட்டம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. சிறந்த பொதியிடல் வடிவமைப்பும் புத்திசாலித்தனமான திருப்பி அனுப்பும் நடைமுறைகளும் இல்லையெனில், வேகமான விற்பனைச் சுழற்சிகள் இந்த இலக்குக்கு எதிரான திசையில் செலுத்தும்.

தளவாட நிறுவனங்கள் சுழற்சி முறையிலான நடைமுறைகளைப் பின்பற்றி வருகின்றன. மின்சார வேன்களும் வழித்தடத் திட்டமிடலும் எரிபொருள் பயன்பாட்டைக் குறைக்கின்றன. கட்டடங்களில் கூரைச் சூரிய மின்தகடுகளும் ஆற்றல் திறன்மிக்க அமைப்புகளும் சேர்க்கப்படுகின்றன. திருப்பி அனுப்பப்படும் பொருட்களையும் பொதியிடல் பொருட்களையும் பழுதுபார்த்து மீண்டும் பயன்பாட்டுக்குக் கொண்டுவருதல் அல்லது மறுசுழற்சி செய்தல் மூலம் அவற்றின் மதிப்பை மீட்டெடுப்பதே பின்னோக்கிய தளவாடத் திட்டங்களின் நோக்கம். மீண்டும் மீண்டும் அனுப்பும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான மறுபயன்பாட்டுப் பொதிகளும் பைகளும், பெரிய அளவில் கழிவுகளைக் குறைக்கக்கூடும். இந்த நடவடிக்கைகள் தொடக்கநிலையில்தான் உள்ளன. இருப்பினும், விற்பனை உச்சத்தை எட்டும்போது உமிழ்வும் தானாகவே உச்சமடைய வேண்டும் என்ற நிலையை மாற்றி, துறையை வேறொரு செயல்முறைக்கு நகர்த்துகின்றன.

பிராந்தியப் பொருளாதாரம் குறித்து Singles Day உணர்த்துவது என்ன

ஆசியா முழுவதும் நுகர்வோர் வாங்கும் ஆர்வத்தை அளவிடும் குறியீடாக Singles Day மாறியுள்ளது. 2024ஆம் ஆண்டில் சீனாவின் முக்கியத் தளங்களில் நடந்த செலவினம் நூற்றுக்கணக்கான பில்லியன் டாலர்களை எட்டியதாக மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. சீனாவின் கூரியர் வலையமைப்புகள் ஒரே நாளில் ஒரு பில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்சல்களை வகைப்படுத்தின. பல நாணயப் பரிவர்த்தனைகள் முதல் சுங்கக் கிடங்குகள் வரை, வர்த்தகத்தை முன்னெடுக்கும் கட்டமைப்புகளில் முதலீட்டை ஈர்த்து, இந்தப் பெரும் சரக்குப் பாய்ச்சல்கள் நாடுகளைக் கடந்த நிதி மற்றும் தளவாடச் செயல்பாடுகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகின்றன.

நடுநிலையான, சிறப்பாக ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட மையம் என்ற சிங்கப்பூரின் ஈர்ப்பு, இந்தப் பாய்ச்சல்களின் மையத்தில் அதை வைக்கிறது. உலகளாவிய சரக்கு நிறுவனங்களும் பிராந்தியத்தின் முன்னணி நிறுவனங்களும் இங்கு பெரிய அளவிலான செயல்பாடுகளை நடத்துகின்றன. பல சந்தைகளில் நாள்தோறும் கோடிக்கணக்கான பார்சல்களைக் கையாளும் J and T Express, மின்னணு வணிக வளர்ச்சியுடன் முன்னேறுவதற்காக உருவாக்கப்பட்ட வலையமைப்புக்கு ஓர் எடுத்துக்காட்டு. எதிர்காலத்தில் சாங்கி விமான நிலையத்திலும் இரண்டாவது விமான நிலையத் தளவாடப் பூங்காவிலும் கூடுதல் வசதிகள் உருவாகுவது உட்பட, விமானச் சரக்குக் கட்டமைப்பு விரிவடைவதால், உச்சபட்ச மாதங்களில் அதிக சரக்குகளைக் கையாளும் இடவசதி கிடைக்கும் என நிறுவனங்கள் எதிர்பார்க்கின்றன. ஒவ்வொரு சதுர மீட்டரையும் அதிக பயனுள்ளதாக்கும் புத்திசாலித்தனமான தானியக்க முறைகளும் இதற்கு உதவும்.

டிசம்பர் பிரசாரங்களுக்கான ஏற்பாடுகள் ஏற்கெனவே தொடங்கிவிட்டன

11.11 விற்பனைக் கணக்குகள் முடிந்துள்ள நிலையில், குழுக்கள் 12.12 விற்பனைக்கும் கிறிஸ்துமஸுக்கும் தயாராகி வருகின்றன. விற்பனையாளர்கள் கணிப்புகளை மறுபரிசீலனை செய்து, பாதுகாப்புக் கையிருப்பை நிரப்பி, பொருள் தொகுப்புச் சலுகைகளைப் புதுப்பிக்கின்றனர். தளங்கள் விளம்பரங்கள், படைப்புகள், பரிந்துரையாளர் பட்டியல்களைச் சோதிக்கின்றன. கூரியர் நிறுவனங்கள் கூடுதல் நேரப் பணியாளர் அட்டவணைகளைத் தயாரித்து, ஒவ்வொரு பகுதியின் அதிகத் தேவைப் பகுதிகளைக் காட்டும் வரைபடங்களின் அடிப்படையில் வேன்களை ஒதுக்குகின்றன. நவம்பர் மாதப் பாடங்கள் டிசம்பர் திட்டங்களைத் தீர்மானிக்கின்றன. ஏனெனில், இனி ஒவ்வொரு தவறிய வாக்குறுதியும் சமூக ஊடகப் புகாருக்கும் வாடிக்கையாளர் இழப்புக்கும் வழிவகுக்கலாம்.

வாடிக்கையாளர்களுக்கு பொறுமையும் திட்டமிடலும் உதவும். ஒருங்கிணைந்த விநியோகத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது, விநியோக நேரத்தை முன்கூட்டியே தேர்வு செய்வது, தேவையற்ற திருப்பி அனுப்புதலைத் தவிர்ப்பது ஆகியவை வலையமைப்புகளின் சுமையைக் குறைக்கும். வணிகர்களுக்கு, பொருட்களின் எடையைத் துல்லியமாகக் குறிப்பிடுதல், தெளிவான முகவரிகளை வழங்குதல், யதார்த்தமான கடைசி நேர வரம்புகளை நிர்ணயித்தல் போன்ற சிறிய நடவடிக்கைகளே சுமுகமான பண்டிகைக் கால விநியோகத்துக்கும் தேக்கத்துக்கும் இடையிலான வேறுபாடாக அமையும். இந்த ஆண்டின் 11.11 விற்பனை அளவு, தேவையில் பிரச்சினை இல்லை என்பதைக் காட்டுகிறது. பார்சலை வாடிக்கையாளரின் வீட்டு வாசலுக்குக் கொண்டுசேர்ப்பதே கடினமான பணி.

முக்கிய அம்சங்கள்

• முதல் 30 நிமிடங்களில் Shopee தளத்தில் 11 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலருக்கும் அதிகமான விற்பனை பதிவானது. பெரிய பொருள் கூடைகளும் மின்னணுப் பொருட்கள், வீட்டு உபயோகச் சாதனங்கள், அழகுப் பொருட்களுக்கான வலுவான தேவையும் காணப்பட்டன.
• முதல் நான்கு மணி நேரத்தில் Lazada-வின் சராசரி ஆர்டர் தொகை நான்கு மடங்குக்கும் மேல் உயர்ந்தது; விற்பனை 24 மடங்கு வரை அதிகரித்தது.
• Ninja Van வழக்கமான அளவைவிட ஏறத்தாழ இருமடங்கு சரக்குகளைக் கையாண்டது; குளிர்சங்கிலிச் சரக்குகள் மூன்று மடங்குக்கும் மேல் அதிகரித்தன.
• ஆண்டு இறுதிப் பருவத்தில் FedEx வழக்கமாக சுமார் 20 சதவீதம் சரக்கு அதிகரிப்பைப் பதிவு செய்கிறது. 11.11 செயல்பாடுகள் இந்த அதிகரிப்பை மேலும் உயர்த்தின.
• குறித்த நேரத்தில் விநியோகம் செய்வதற்காக, கூரியர் நிறுவனங்கள் கூடுதல் பணியாளர்கள், ரோபோ வகைப்படுத்தல், வழித்தட உகப்பாக்கம், தானியக்க ஏற்றுதல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்தின.
• தளவாட மையம் என்ற சிங்கப்பூரின் பங்கு உச்சபட்சத் தேவையைப் பெரிதாக்குகிறது. இறுதிக்கட்ட விநியோகத்தின் நெருக்கடியும் குளிர்சங்கிலி வரம்புகளும் முக்கிய அழுத்தப் புள்ளிகளாக உள்ளன.
• Taobao, Tmall ஆர்டர்களுக்கான திறனை அதிகரிக்க Cainiao, GLS உடன் கூட்டணி அமைத்தது. நாள்தோறும் சுமார் 42 டன் சரக்குகளைக் கையாளவும் பெரிய பொருட்களை விரைவாக விநியோகிக்கவும் இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது.
• தளங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களை அறிமுகப்படுத்தி, படைப்பாளர் திட்டங்களுக்கு நிதியளித்தன. இதில் ஆண்டுக்கு 100 மில்லியன் டாலர் பரிந்துரையாளர் திட்ட முதலீடும் அடங்கும்.
• மின்சார வேன்கள், சூரிய மின்சாரத்தில் இயங்கும் கட்டடங்கள், பின்னோக்கிய தளவாடங்கள் உள்ளிட்ட நிலைத்தன்மை நடவடிக்கைகள், உச்சபட்சப் பருவ உமிழ்வையும் கழிவுகளையும் குறைக்க விரிவுபடுத்தப்படுகின்றன.
• 11.11 அனுபவங்களின் அடிப்படையில் சரக்கு இருப்பு, பணியாளர் ஏற்பாடு, வழித்தடத் திட்டங்கள் ஆகியவற்றுடன் 12.12 மற்றும் கிறிஸ்துமஸுக்கான தயாரிப்புகளை அணிகள் ஏற்கெனவே தொடங்கியுள்ளன.