சீனாவின் வளர்ந்து வரும் அழகுசாதனத் துறை, உலகளாவிய கே-பியூட்டியின் ஆதிக்கத்துக்குச் சவால் விடுக்கிறது

உலக அழகுசாதனச் சந்தையில் மாறிவரும் நிலவரம்

பல ஆண்டுகளாக, கே-பாப் நட்சத்திரங்கள், கண்ணாடி போன்ற பளபளப்பான சருமம், பல படிநிலைகளைக் கொண்ட சிக்கலான சருமப் பராமரிப்பு வழக்கங்கள் ஆகியவற்றின் மீதான உலகளாவிய ஈர்ப்பால் தென் கொரிய அழகுசாதனப் பொருள்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தி வந்துள்ளன. புள்ளிவிவரங்களும் இதை உறுதிப்படுத்துகின்றன. பிரான்ஸுக்கு அடுத்தபடியாக உலகின் இரண்டாவது பெரிய அழகுசாதனப் பொருள் ஏற்றுமதியாளராகத் தென் கொரியா தொடர்கிறது. 2025ஆம் ஆண்டின் முதல் 11 மாதங்களில் அதன் ஏற்றுமதி இதுவரை இல்லாத அளவாக 10.3 பில்லியன் டாலரை எட்டியது. எனினும், வடக்கில் அமைதியான மாற்றம் ஒன்று நிகழ்ந்து வருகிறது. ஏற்றுமதியாளராக அல்லாமல் நுகர்வுச் சந்தையாகவே நீண்டகாலமாகக் கருதப்பட்ட சீனா, வேகமாக வலுவான போட்டியாளராக உருவெடுத்து வருகிறது. அதே காலகட்டத்தில் சீன அழகுசாதனப் பொருள் ஏற்றுமதி 3.99 பில்லியன் டாலரை எட்டியது; இது 8.7 சதவீத உயர்வாகும். இடைவெளி இன்னும் கணிசமாக இருந்தாலும், தலைமை மாறும் காலம் நெருங்கிவருவதை இந்தப் போக்கு சுட்டிக்காட்டுகிறது.

இந்த மாற்றம் வெறும் விற்பனை அளவைப் பற்றியது மட்டுமல்ல. நுகர்வோர் விருப்பங்களிலும் தொழில்துறை உத்தியிலும் ஏற்பட்டுள்ள அடிப்படை மாற்றத்தை இது பிரதிபலிக்கிறது. அழகு மற்றும் தனிப்பட்ட பராமரிப்புப் பொருள்களுக்கான உலகின் இரண்டாவது பெரிய சந்தை சீனா. 2025ஆம் ஆண்டுக்குள் இது 78 பில்லியன் டாலரை எட்டும் எனக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. வேறு சில சந்தைகளால் ஈடுசெய்ய முடியாத கட்டமைப்பு ரீதியான அனுகூலத்தை இந்தப் பிரம்மாண்டமான உள்நாட்டுச் சந்தை வழங்குகிறது என யூரோமோனிட்டர் இன்டர்நேஷனலின் ஆலோசகர் குளோயி சூ கூறுகிறார். உள்நாட்டுச் சந்தையில் சீன நிறுவனங்கள் அதிகப் பங்கைப் பெறுவதால்—இறக்குமதி 3.4 சதவீதம் சரிந்துள்ளது—தங்கள் கவனத்தை வெளிநாடுகளின் பக்கம் திருப்பி, கொரிய மற்றும் மேற்கத்திய பெருநிறுவனங்களின் சொந்தச் சந்தைகளிலேயே அவற்றுக்குச் சவால் விடுக்கத் தயாராகின்றன.

குவோச்சாவோவின் எழுச்சியும் உள்நாட்டு ஆதிக்கமும்

சீனாவின் உலகளாவிய லட்சியத்துக்கு அடித்தளமாக இருப்பது “குவோச்சாவோ” எனப்படும் கலாசாரப் போக்கு. 2010களின் பிற்பகுதியில் உருவான இந்தத் தேசப்பற்று சார்ந்த நுகர்வுப் போக்கு, உள்நாட்டுப் பாரம்பரியத்திலும் அழகியலிலும் வேரூன்றிய பொருள்களைத் தேர்ந்தெடுக்க நுகர்வோரை ஊக்குவித்தது. இந்த உத்தி வெற்றி பெற்றுள்ளது. 2024ஆம் ஆண்டுக்குள், உள்நாட்டுச் சந்தையில் உள்ளூர் அழகுசாதன நிறுவனங்களின் பங்கு 55.7 சதவீதமாக உயர்ந்தது. வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் இழப்பில், குறிப்பாகத் தென் கொரிய நிறுவனங்களின் இழப்பில், இந்த மாற்றம் நிகழ்ந்தது. 2016ஆம் ஆண்டு அமெரிக்க ஏவுகணைத் தடுப்பு அமைப்பு நிறுவப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, கொரிய கலாசார ஏற்றுமதிகளுக்கும் பொருள்களுக்கும் விதிக்கப்பட்ட அதிகாரபூர்வமற்ற தடை, கொரிய நிறுவனங்களைப் பின்வாங்கச் செய்தது. 2022 முதல் 2025 வரை, கொரியாவின் ஏற்றுமதியில் சீனாவின் பங்கு 69 சதவீதத்திலிருந்து 23 சதவீதமாகச் சரிந்தது.

எனினும், சீன நிறுவனங்களின் வெற்றி இனி தேசப்பற்று சார்ந்த கொள்முதல் அல்லது புவிசார் அரசியல் தற்செயல் நிகழ்வுகளை மட்டும் சார்ந்திருக்கவில்லை. பெச்சோயின், சாண்டோ, ஹெர்பரிஸ்ட் போன்ற நிறுவனங்கள் உள்ளூர் விருப்பங்களைப் புரிந்துகொண்டு சந்தைப் பங்கை வெற்றிகரமாகப் பெற்றுள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, பாரம்பரிய சீன மருத்துவப் பொருள்களைப் பயன்படுத்துவதன் மூலம், டூயினில் பெச்சோயின் மாத விற்பனை 100 மில்லியன் யுவானைத் தாண்டியுள்ளது. இயற்கை மற்றும் மூலிகைப் பொருள்களுக்கு அளிக்கும் முக்கியத்துவம், ஆரோக்கியத்தையும் கலாசார அடையாளத்தையும் மதிக்கும் இளம் நுகர்வோரைக் கவர்கிறது. உள்நாட்டுப் போட்டி தீவிரமடைந்து, உள்நாட்டில் நுகர்வு மந்தமாகிவரும் நிலையில், சீன நிறுவனங்கள் இரண்டாம் கட்டத்துக்குள் நுழைகின்றன: வெளிநாடுகளில் வேகமாக விரிவடைவது.

தீவிரமான உத்திகளும் தர மேம்பாடும்

சீன நிறுவனங்கள், அந்நாட்டின் பிற தொழில்துறைகளைப் பார்ப்பவர்களுக்கு நன்கு பரிச்சயமான உத்திகளைப் பின்பற்றுகின்றன. விலைகளைப் போட்டித்தன்மையுடன் வைத்துக்கொண்டே, பொருள்களின் தரம் மற்றும் செயல்திறனில் உள்ள இடைவெளியை வேகமாகக் குறைக்கின்றன. இதனால், முன்பு குறைந்த விலைப் பிரிவுகளில் மட்டுமே இருந்த சீன நிறுவனங்கள் அப்பிரிவுகளைத் தாண்டி முன்னேறுகின்றன. நுகர்வோரின் நம்பிக்கை அதிகரிப்பதால், விலையை மட்டுமே அடிப்படையாகக் கொண்டு போட்டியிடுகின்றன என்ற எண்ணத்தைச் சவாலுக்கு உட்படுத்தி, உயர்தரச் சந்தைகளிலும் அவை நுழைகின்றன.

இந்தத் தீவிர உத்திக்கு முக்கிய எடுத்துக்காட்டு, ஒரு நூற்றாண்டுக்கும் மேலான வரலாற்றைக் கொண்ட பிரெஞ்சு சருமப் பராமரிப்பு நிறுவனமான பயோவை உஷோபால் குழுமம் கையகப்படுத்தியதாகும். அதேபோல், பாரம்பரிய அழகியலை உள்ளடக்கிய உயர்தர நிறுவனமான மாவோ கெப்பிங், சர்வதேச அளவில் விரிவடைந்து வருகிறது. குறியீட்டுப் பொருள் பொதிந்த நடவடிக்கையாக, இளவரசி பாணி பொட்டலங்களுக்குப் பெயர்பெற்ற ஃப்ளவர் நோஸ், சியோலில் தற்காலிகக் கடையைத் திறந்தது. வெறும் மலிவு விலை மாற்றுகளாக அல்லாமல், உலகளாவிய நிறுவனங்களாகத் தீவிரமாக எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும் என்ற விருப்பத்தை இந்த நடவடிக்கைகள் காட்டுகின்றன. போட்டியாளர்களுக்கு இந்த முதலீட்டின் அளவு அச்சுறுத்தலாக உள்ளது. முன்னணி கொரிய அழகுசாதன நிறுவனத்தின் பெயர் வெளியிடப்படாத ஓர் அதிகாரி, இன்று உள்ளூர் சீன நிறுவனங்கள் முதலீடு செய்யும் வேகத்துக்கும் அளவுக்கும் ஈடுகொடுக்கக்கூடிய நிறுவனங்கள் ஒரு சிலவே உள்ளன என்று குறிப்பிட்டார்.

வெவ்வேறு பாதைகள்: சருமப் பராமரிப்பும் வண்ண அழகுசாதனப் பொருள்களும்

சீன நிறுவனங்கள் வளர்ந்துவரும் போதிலும், ஒவ்வொரு பிரிவிலும் இரு நாடுகளும் நேருக்கு நேர் போட்டியிடவில்லை. செயல்திறன் மற்றும் நீண்டகாலப் பாதுகாப்பு குறித்த நற்பெயரால், கொரியாவின் ஏற்றுமதியில் சருமப் பராமரிப்புப் பொருள்களே தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. கண் ஒப்பனைப் பொருள்கள், செயற்கைக் கண் இமைகள் போன்ற வண்ண அழகுசாதனப் பொருள்களில் சீன நிறுவனங்கள் தொடக்க வெற்றியைப் பெற்றுள்ளன. இந்தப் பிரிவுகளில் நிறுவனப் பற்றுறுதி குறைவாகத் தேவைப்படுகிறது; அடிக்கடி நிறுவனங்களை மாற்றத் தயாராக இருக்கும் போக்குகளால் ஈர்க்கப்படும் நுகர்வோரையும் இவை கவர்கின்றன.

டெமு, அலிஎக்ஸ்பிரஸ் போன்ற தளங்கள் மூலம் கண் ஒப்பனைப் பொருள்கள், செயற்கைக் கண் இமைகள் போன்ற சீனப் பொருள்களை வாங்கி, ஒப்பீட்டளவில் குறைந்த விலையில் புதிய பாணிகளை முயற்சிக்க முடிகிறது. ஆனால், வெளிநாட்டுச் சருமப் பராமரிப்புப் பொருள்களின் நீண்டகால விளைவுகள் என்னவென்று தெரியாததால், அவற்றைப் புதிதாக முயற்சிக்கத் தயங்குகிறேன்.

சியோலைச் சேர்ந்த நாடக ஒப்பனைக் கலைஞரான ஹோங் ஜூ-மி இவ்வாறு கூறுகிறார். சீன நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் முக்கியத் தடையை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. பெர்ஃபெக்ட் டைரி, ஃப்ளோராசிஸ் போன்ற ஒப்பனை நிறுவனங்கள் மூலம் சந்தைப் பங்கைப் பெற்றிருந்தாலும், உயர்தரச் சருமப் பராமரிப்புப் பிரிவில் அவற்றால் அதே அளவிலான வாடிக்கையாளர் வருகையை ஈர்க்க முடியவில்லை. இந்தப் பிரிவுகளில் நுழைய நுகர்வோரின் நீடித்த நம்பிக்கை தேவைப்படுகிறது. கொரிய அழகுசாதனத் துறையில் விற்பனை மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் நிபுணரான வின்சென்டியா வானியா நதாஷாவின் கருத்துப்படி, அதுவே வேறுபடுத்திக் காட்டும் முக்கியக் காரணி. கொரிய மற்றும் சீன அழகுசாதனப் பொருள்கள் இப்போது ஒரே மாதிரியான விலை வரம்பில் உள்ளன; ஆனால், உலகச் சந்தையில் 15 ஆண்டுகளாகச் சேர்த்த நம்பிக்கை கொரிய சருமப் பராமரிப்புப் பொருள்களுக்குச் சாதகமாக உள்ளது என அவர் கூறுகிறார்.

கலாசார மென்மை வலிமைக்கான போட்டி

கே-பாப், கே-நாடகங்கள் ஆகியவற்றால் கிடைக்கும் “ஒளிவட்ட விளைவை” கொரிய அழகுசாதனத் துறை நீண்டகாலமாகப் பயன்படுத்தி வருகிறது. இந்தக் கலாசார ஏற்றுமதிகளின் உலகளாவிய புகழ், வெளிநாடுகளில் நிறுவனங்களை அடையாளம் காணச் செய்யும் வலுவான சந்தைப்படுத்தல் இயந்திரத்தை உருவாக்கியுள்ளது. இந்த வெற்றியைத் தாங்களும் அடைய சீன நிறுவனங்கள் முயல்கின்றன. தனித்துவமான சீன அழகியலை அடிப்படையாகக் கொண்ட, பொம்மை போன்ற தோற்றமளிக்கும் வியத்தகு ஒப்பனைப் பாணிகளைப் பரப்ப டூயின், டிக்டாக் போன்ற தளங்களைப் பயன்படுத்துகின்றன. எனினும், கொரிய அலையைப் போன்ற உலகளாவிய செல்வாக்கைக் கொண்ட “கலாசாரத் தூதர்” இன்னும் அவற்றுக்கு இல்லை என ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர்.

எகனாமிஸ்ட் இன்டலிஜென்ஸ் யூனிட்டின் மூத்த பொருளியலாளரான சூ தியான்சென், சீனாவின் குறுந்தொடர்களை ஒரு சாத்தியமான தீர்வாகச் சுட்டிக்காட்டுகிறார். வேகமான கதையோட்டம் கொண்ட இத்தொடர்கள் 2024ஆம் ஆண்டு சீனாவில் 662 மில்லியன் பார்வையாளர்களை எட்டியதுடன், சர்வதேச அளவிலும் வரவேற்பைப் பெற்று வருகின்றன. இந்தப் பிரபலத் தொடர்களில் நடிக்கும் நடிகைகள் சீன ஒப்பனைப் பொருள்களைப் பயன்படுத்தினால், உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்குக் கணிசமான வணிக ஊக்கம் கிடைக்கலாம். இதற்கிடையில், இரு நாடுகளும் மேற்கத்தியச் சந்தைகளில் விரிவடைந்து வருகின்றன. 2025ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில், அமெரிக்காவுக்கான கொரிய ஏற்றுமதி முந்தைய ஆண்டைவிட 53 சதவீதம் அதிகரித்தது. அதேவேளை, புரோயா, எஸ்'யங் போன்ற சீனப் பெருநிறுவனங்கள், வளர்ச்சியடைந்த சந்தைகளில் காலூன்ற உயர்தர மேற்கத்திய நிறுவனங்களைக் கையகப்படுத்தி, வெளிநாடுகளை நோக்கித் தங்கள் கவனத்தைத் திருப்பியுள்ளன.

டிஜிட்டல் மற்றும் புதுமையின் அனுகூலம்

சீன நிறுவனங்களுக்குத் தனித்துவமான அனுகூலம் உள்ள துறைகளில் ஒன்று டிஜிட்டல் சூழல். அமெரிக்காவில் 41 சதவீத முடி மற்றும் சருமப் பராமரிப்புப் பொருள் விற்பனை இணையவழியில் நடைபெறுகிறது; சீனாவில் இந்த விகிதம் வியக்கத்தக்க வகையில் 87 சதவீதம். டிஜிட்டலுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் இந்தச் சூழல், சமூக வணிகம், நேரலை ஒளிபரப்பு, செல்வாக்கு செலுத்துவோர் மூலம் சந்தைப்படுத்துதல் ஆகியவற்றில் தேர்ச்சி பெற சீன நிறுவனங்களைத் தூண்டியுள்ளது. நேரலை அமர்வுகளில் ஊடாடும் பொருள் விளக்கங்களையும் உடனுக்குடனான கேள்வி-பதில் நிகழ்வுகளையும் பயன்படுத்தி, வாடிக்கையாளர் ஈடுபாட்டை நிறுவனங்கள் அதிகரிக்கின்றன. மின்னணு வணிகப் பயன்பாடும் அதிகமாக உள்ள தென்கிழக்கு ஆசியாவில் விரிவடையும்போது இந்தத் திறமை அவர்களுக்குப் பெரிதும் உதவுகிறது.

மேலும், சீன நிறுவனங்கள் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டில் பெருமளவில் முதலீடு செய்கின்றன. சந்தை அணுகலை எளிதாக்கவும் புதுமைகளை ஊக்குவிக்கவும் அரசு சீர்திருத்தங்களைச் செயல்படுத்தி வருகிறது. சூரியப் பாதுகாப்பு, சருமத்தை வெண்மையாக்குதல், சருமப் புத்தாக்கம், முதுமைத் தடுப்பு ஆகிய நான்கு முக்கிய நுகர்வோர் தேவைகளில் நிறுவனங்கள் கவனம் செலுத்துகின்றன. செயற்கை நுண்ணறிவும் இத்துறையை மாற்றியமைத்து, மிகத் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட பரிந்துரைகளுக்கும் மெய்நிகர் முறையில் பொருள்களை முயன்று பார்ப்பதற்கும் வழிவகுக்கிறது. பொருள்களின் மூலப்பொருள்கள் குறித்து நுகர்வோர் அதிகம் அறிந்துகொள்ளும் நிலையில், வெறும் விளம்பரப் பரபரப்பைத் தாண்டித் தங்களின் மதிப்பை நிரூபிக்க, உயரமான பகுதிகளில் வளரும் தாவரங்களின் சாறுகளில் கவனம் செலுத்தும் டிஆர் பிளான்ட் போன்ற நிறுவனங்கள் அறிவியல் ஆதாரமுள்ள கலவைகளுடன் பதிலளிக்கின்றன.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 2025ஆம் ஆண்டின் முதல் 11 மாதங்களில் 10.3 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான பொருள்களை ஏற்றுமதி செய்த தென் கொரியா, உலகின் இரண்டாவது பெரிய அழகுசாதனப் பொருள் ஏற்றுமதியாளராகத் தொடர்கிறது.
• அதே காலகட்டத்தில் சீன அழகுசாதனப் பொருள் ஏற்றுமதி 8.7 சதவீதம் வளர்ந்து 3.99 பில்லியன் டாலரை எட்டியது; அதேவேளை, உள்நாட்டில் இறக்குமதி 3.4 சதவீதம் சரிந்தது.
• “குவோச்சாவோ” இயக்கம், சீன நிறுவனங்கள் உள்நாட்டுச் சந்தையில் 55.7 சதவீதப் பங்கைப் பெற உதவியுள்ளது.
• வண்ண அழகுசாதனப் பொருள்களில் சீன நிறுவனங்கள் தற்போது முன்னிலை வகிக்கின்றன; சருமப் பராமரிப்புப் பிரிவில் கொரிய நிறுவனங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன.
• சீனாவில் முடி மற்றும் சருமப் பராமரிப்புப் பொருள் விற்பனையில் 87 சதவீதம் இணையவழியில் நடைபெறுகிறது; அமெரிக்காவில் இது 41 சதவீதம்.
• 2025ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில், அமெரிக்காவுக்கான கொரிய அழகுசாதனப் பொருள் ஏற்றுமதி 53 சதவீதம் அதிகரித்தது.