கே-பாப் செயற்கை நுண்ணறிவு யுகத்தில் நுழைகிறது

ஐடல் கலாசாரத்தின் டிஜிட்டல் மாற்றம்

கே-பாப் துறையின் அடிப்படைக் கூறாக செயற்கை நுண்ணறிவு உறுதியாக இடம்பிடித்துள்ளது. முன்னணி பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்கள் இத்தொழில்நுட்பத்தை எதிர்காலப் பரிசோதனையாக இனி பார்க்கவில்லை; இசைத் தயாரிப்பு, கலைஞர் மேம்பாடு, ரசிகர்களுடனான ஈடுபாடு ஆகியவற்றுக்கு அவசியமான பரிணாமமாகக் கருதுகின்றன. உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவின் உலகளாவிய வணிகமயமாக்கல் வேகமடைந்து மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு இந்த மாற்றம் நிகழ்கிறது. பளபளப்பான கச்சிதத்துக்குப் பெயர்பெற்ற இந்தத் துறை, புதிய டிஜிட்டல் யதார்த்தத்துக்கு ஏற்ப மாற வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டுள்ளது. கணினியால் உருவாக்கப்பட்ட குரல்களைக் கொண்ட மெய்நிகர் பாப் குழுக்கள் முதல் மேடையில் சிக்கலான நடன அசைவுகளை நிகழ்த்தும் மனித உருவ ரோபோக்கள் வரை, தென் கொரியாவின் பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்கள் விரைவாகப் பதிலளித்துள்ளன.

கே-பாப்பில் செயற்கை நுண்ணறிவின் ஒருங்கிணைப்பு, பரந்த தேசிய உத்தியின் பிரதிபலிப்பாக உள்ளது. தொழில்துறைத் தலைவர்கள் "இறையாண்மை செயற்கை நுண்ணறிவு" என அழைக்கும் திட்டத்துக்கு ஆதரவளிக்க 260,000 ஜிபியூக்களைப் பெறுவதற்கான உறுதிப்பாடு உள்ளிட்ட டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் தென் கொரியா தீவிரமாக முதலீடு செய்து வருகிறது. இந்தப் பிரம்மாண்டக் கணிப்புத் திறன் அடித்தளம், வெளிநாட்டுத் தொழில்நுட்பத்தை மட்டுமே சார்ந்திருக்காமல் உள்ளூர் நிறுவனங்கள் தங்களுக்கெனச் சொந்த மாதிரிகளை உருவாக்க வழிவகுக்கிறது. இதன் விளைவாக, உடல்சார் வரம்புகளைக் கடக்கவும், தயாரிப்புச் செலவுகளைக் குறைக்கவும், மனிதப் படைப்பாற்றலையும் இயந்திரத் திறனையும் இணைக்கும் புதிய வகை பொழுதுபோக்கை உருவாக்கவும் கே-பாப் துறை இந்த வளங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இந்த மாற்றம், பொழுதுபோக்கையும் தொழில்நுட்பத்தையும் இணைக்கும் "என்டர்-டெக்" என்ற சொல்லை உருவாக்கியுள்ளது. இது முன்னணி நிறுவனங்களின் வழக்கமான வணிக மாதிரியாக வேகமாக மாறி வருகிறது.

ஹைபின் என்டர்-டெக் நோக்கிய உத்தி மாற்றம்

துறையின் "பெரிய நான்கு" நிறுவனங்களில், தொழில்நுட்பப் புதுமையில் மிகவும் தீவிரமான நிறுவனமாக ஹைபே தன்னை நிலைநிறுத்தியுள்ளது. நிறுவனத் தலைவர் பாங் சி-ஹியூக்கின் தலைமையில், "என்டர்-டெக்" என்ற பெயரை நிறுவனம் முறைப்படி ஏற்றுக்கொண்டது. துறையின் நீண்டகால உயிர்வாழ்வுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவு அத்தியாவசியமானது என அவர் கருதுகிறார். செயற்கை நுண்ணறிவு ஒலித் தொழில்நுட்பப் புதிய நிறுவனமான சூப்பர்டோனில், 2023 தொடக்கத்தில் ஹைபே பெரும்பான்மைப் பங்கைக் கையகப்படுத்தியது. இதன்மூலம் குரல் உருவாக்கம் மற்றும் ஒலி வடிவமைப்புக்கான மேம்பட்ட கருவிகள் நிறுவனத்துக்குக் கிடைத்தன; அவை விரைவிலேயே பயன்பாட்டுக்கு வந்தன.

இந்தத் தொழில்நுட்பத்தின் முக்கிய முன்னெடுப்பாக, கலைஞர் லீ ஹியூனின் மாற்று ஆளுமையான மிட்நாட்டின் அறிமுகப் பாடலான "மாஸ்கரேட்" அமைந்தது. கொரியன், ஆங்கிலம், ஜப்பானியம், ஸ்பானிஷ் உள்ளிட்ட ஆறு மொழிகளில் உச்சரிப்பையும் ஏற்ற இறக்கத்தையும் திருத்த இந்தப் பாடல் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தியது. இதனால் ஒவ்வொரு சந்தைக்கும் தனித்தனிப் பதிப்புகளைப் பதிவு செய்யக் கலைஞருக்கு வேண்டியிருக்காமல், கிட்டத்தட்ட தாய்மொழிப் பேச்சாளர் தரத்திலான குரலுடன் ஒரே நேரத்தில் உலகளவில் பாடலை வெளியிட முடிந்தது. பெண் குரல் பகுதியைப் பாடும்போது லீயின் குரல் தன்மையை மாற்றியமைத்தபோதும், அவரது குரலின் தனித்துவத்தைத் தக்கவைக்கவும் செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியது.

2024 ஜூனில் சிண்டி8 குழுவை அறிமுகப்படுத்தி, ஹைபே தனது மெய்நிகர் கலைஞர் வரிசையை விரிவுபடுத்தியது. கேனரி, நெக்ஸ்ட், கோயோ, ரேவன் ஆகிய நான்கு உறுப்பினர்களைக் கொண்ட இந்தக் குழுவின் குரல்கள் முழுமையாகச் செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்படுகின்றன. குரலே அதிகாரத்தின் மூலமாக விளங்கும் நான்சி லேண்ட் என்ற கற்பனைப் பிரபஞ்சத்தில் இக்குழு இயங்குகிறது. தொழில்நுட்பத்தின் மீதான ஆர்வமே இந்தத் திட்டத்துக்கு உந்துதலாக இருந்ததாகவும், கற்பனையை அடிப்படையாகக் கொண்ட உலகப்பார்வை மூலம் உலகளாவிய ரசிகர்களுடன் இணைய நோக்கமுள்ளதாகவும் இணைத் தயாரிப்பாளர்களான டேஜாவும் ஹானும் தெரிவித்தனர்.

மனிதர்களின் தேவைகளையும் ரசனைகளையும் நிறைவு செய்யக்கூடிய ஒரே தரப்பாக மனிதக் கலைஞர்கள் இன்னும் எவ்வளவு காலம் இருக்க முடியும் என்று எனக்குத் தெரியவில்லை. அது எனது செயல்பாட்டிலும் ஹைபேயின் உத்தியிலும் முக்கியக் காரணியாக மாறி வருகிறது.

மனிதக் கலைஞர்களின் உடல்சார் வரம்புகளைக் கடக்கத் தொழில்நுட்பப் புதுமை முக்கியம் என்பதை வலியுறுத்தி, பாங் சி-ஹியூக் பில்போர்டுக்கு அளித்த பேட்டியில் இந்தக் கருத்துகளைத் தெரிவித்தார். செயற்கை நுண்ணறிவை நிராகரிக்காமல், அதனுடன் ஈடுபடுமாறு சமூகத்தைக் கேட்டுக்கொண்டு, அதன் நெறிமுறைசார் பயன்பாடு குறித்து சமூக ஒருமித்த கருத்து உருவாக வேண்டும் என்றும் அவர் வெளிப்படையாக அழைப்பு விடுத்துள்ளார். சூப்பர்டோனின் நிறுவனர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியான கியோகு லீயும், சிங்கப்பூரில் நடைபெற்ற "பிரெயின்ஸ்டார்ம் ஏஐ சிங்கப்பூர்" மாநாட்டில் இதே கருத்தை வலியுறுத்தினார். செயற்கை நுண்ணறிவு கலைஞர்களை மாற்றுவதற்குப் பதிலாகப் படைப்பாற்றல் வாய்ப்புகளை விரிவாக்குகிறது என்று அவர் வாதிட்டார்.

எஸ்எம் என்டர்டெயின்மென்ட்டும் மெட்டாவர்ஸ் கதையாடலும்

ஹைபே தொழில்நுட்பக் கையகப்படுத்தலில் கவனம் செலுத்திய நிலையில், செயற்கை நுண்ணறிவை ஏற்கும் அணுகுமுறையில் எஸ்எம் என்டர்டெயின்மென்ட் கருத்தியல் மற்றும் கதையாடல் பாதையைத் தேர்ந்தெடுத்தது. 2010-களிலேயே நிறுவனர் லீ சூ-மான், "ரோபோக்கள் மற்றும் அவதார்களின் உலகம்" குறித்த தனது தொலைநோக்குப் பார்வையை முன்வைத்தார். இந்தத் தத்துவம் 2020-இல் ஏஸ்பா என்ற பெண் குழுவின் அறிமுகத்துடன் நடைமுறை வடிவம் பெற்றது. இக்குழுவின் கருத்தாக்கம், மெட்டாவர்ஸ் கதையாடலில் இடம்பெறும் நான்கு மனித உறுப்பினர்களையும் அவர்களுக்குரிய செயற்கை நுண்ணறிவு அவதார்களையும் மையமாகக் கொண்டது. அவை "ஏ" என அழைக்கப்படுகின்றன. இக்கதையாடல் அணுகுமுறை, செயற்கை நுண்ணறிவை நேரடியாகக் குழுவின் அடையாளத்திலும் பின்னணிக் கதையிலும் இணைத்தது.

எஸ்எம்மின் உத்தி இசைக் காணொளிகளுக்கு அப்பால், உள்ளடக்க உருவாக்கத்தின் பரந்த சூழலுக்கும் விரிகிறது. ஐடல்களுக்கும் ரசிகர்களுக்கும் இடையே ஆழமான தொடர்புகளை ஏற்படுத்த செயற்கை நுண்ணறிவு எவ்வாறு உதவ முடியும் என்பதையும் நிறுவனம் ஆராய்ந்துள்ளது. உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு பொழுதுபோக்குத் துறைக்கு புதிய ஆற்றலை அளிக்க முடியும் என்று வாதிட்டு, படைப்புத் துறை இந்தத் தொழில்நுட்பத்தை அதிகமாக ஏற்க வேண்டும் என லீ சூ-மான் வலியுறுத்தியுள்ளார். செயற்கை நுண்ணறிவும் சாட்பாட் தொழில்நுட்பங்களும் படைப்பாளர்களுக்கும் நுகர்வோருக்கும் இடையிலான தகவல் தொடர்பின் வேகத்தைப் புரட்சிகரமாக மாற்றுகின்றன என்பது அவரது கருத்து. அதேவேளையில், பதிப்புரிமை மீறல் மற்றும் படைப்பாளர்களுக்கான பொருளாதார இழப்பு உள்ளிட்ட சவால்களையும் லீ ஒப்புக்கொள்கிறார். இந்த ஆபத்துகளைச் சமாளிக்க, உள்ளடக்க உரிமத் தொகை மற்றும் உரிம மேலாண்மைக்கான ஒருங்கிணைந்த ஸ்மார்ட் ஒப்பந்த அமைப்புகள் மூலம் அறிவுசார் சொத்துரிமைகளைப் பாதுகாக்க பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பத்தை ஒருங்கிணைக்க அவர் ஆதரவு தெரிவிக்கிறார்.

இத்தகைய முயற்சிகளுக்கு அரசின் ஆதரவு, பரிசோதனைகளுக்கு ஏற்ற சூழலை உருவாக்குகிறது. சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் மற்றும் புத்தாக்கத் தொடக்க நிறுவனங்கள் அமைச்சகம், என்விடியா போன்ற தொழில்நுட்பப் பெருநிறுவனங்களுடன் தீவிரமாக ஒத்துழைப்பதால், இறையாண்மை செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான அடித்தளத்தை அமைக்க ஒருங்கிணைந்த முயற்சி நடைபெறுகிறது. இதனால், அதிக அலைவரிசையும் செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடுகளும் தேவைப்படும் செயலிகளை ஆதரிக்கப் பரந்த தொழில்நுட்ப உள்கட்டமைப்பு நவீனப்படுத்தப்பட்டு வருவதை அறிந்தபடி, எஸ்எம் போன்ற நிறுவனங்கள் படைப்பாற்றல் சார்ந்த இடர்களை ஏற்க முடிகிறது.

டிஜிட்டல் மாற்றத்தை எதிர்கொள்ளும் ஜேஒய்பியும் ஒய்ஜியும்

போட்டியாளர்களைவிடப் பிந்தியே செயற்கை நுண்ணறிவுப் போட்டியில் இறங்கிய ஜேஒய்பி என்டர்டெயின்மென்ட், அண்மையில் அதில் தீவிரமாக ஈடுபடுவதற்கான அறிகுறிகளை வெளிப்படுத்தியுள்ளது. 2024 டிசம்பரில், தனது துணை நிறுவனமான ஜேஒய்பி360-ஐ புளூ கேரேஜ் என மறுபெயரிட்ட நிறுவனம், வணிக விரிவாக்கத்தின் மையமாக செயற்கை நுண்ணறிவையும் தளத் தொழில்நுட்பத்தையும் முன்னிறுத்தியது. 2025 செப்டம்பருக்குள், சொந்தமாகச் செயற்கை நுண்ணறிவு கலைஞர்களை உருவாக்கும் திட்டத்தை ஜேஒய்பி அதிகாரபூர்வமாக அறிவித்து, தேவையான திறமையாளர்களைச் சேர்க்கப் பெரிய அளவிலான ஆள்சேர்ப்பு நடவடிக்கைகளையும் தொடங்கியது. இந்த மறுசீரமைப்பிலிருந்து உறுதியான தயாரிப்புகள் இன்னும் வெளிவரவில்லை என்றாலும், கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் டிஜிட்டல் ஒருங்கிணைப்பை நோக்கிய தெளிவான திருப்பத்தைக் காட்டுகின்றன.

ஒய்ஜி என்டர்டெயின்மென்ட் மிகவும் எச்சரிக்கையான, கூட்டாண்மையை அடிப்படையாகக் கொண்ட உத்தியைக் கடைப்பிடித்துள்ளது. உள்நாட்டில் செயற்கை நுண்ணறிவை உருவாக்குவதில் பெருமளவில் முதலீடு செய்வதற்குப் பதிலாக, ஏற்கெனவே நிலைபெற்ற தொழில்நுட்பம் சார்ந்த அறிவுசார் சொத்துகளுக்கான விநியோகப் பணிகளைத் தனது துணை நிறுவனமான ஒய்ஜி பிளஸ் மூலம் ஒய்ஜி மேற்கொள்கிறது. பெரும் வெற்றிபெற்ற மெய்நிகர் ஐடல் குழுவான பிளேவ் இதற்கு சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. பிளேவுக்குப் பின்னால் இருக்கும் புத்தாக்கத் தொடக்க நிறுவனமான வ்லாஸ்டுடன் கூட்டணி அமைப்பதன் மூலம், மேம்பாட்டுடன் தொடர்புடைய நேரடி தொழில்நுட்ப ஆபத்துகளை ஏற்காமல் மெய்நிகர் ஐடல் சந்தையை வணிகரீதியாக அணுகவும் மதிப்புமிக்க தரவுத் தகவல்களைப் பெறவும் ஒய்ஜியால் முடிகிறது.

இந்த எச்சரிக்கையான அணுகுமுறை பல கொரிய நிறுவனங்களின் மனநிலையைப் பிரதிபலிக்கிறது. வர்த்தகம், தொழில் மற்றும் எரிசக்தி அமைச்சகத்தின் ஆய்வில், கொரிய நிறுவனங்களில் 37.1 சதவீதம் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதாகக் கண்டறியப்பட்டது. எனினும், திறமையான பணியாளர்கள் பற்றாக்குறையும் அதிக முதலீட்டுச் செலவும் முக்கியத் தடைகளாக இருப்பதாகப் பல நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்டன. இந்தத் தடைகளைக் குறைத்தபடி செயற்கை நுண்ணறிவு வளர்ச்சியில் பங்கேற்க ஒய்ஜியின் மாதிரி உதவுகிறது. ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தொழில்நுட்பத்தை உருவாக்க வேண்டியதில்லை; ஆனால் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் அதைப் பயன்படுத்த வேண்டியுள்ளது என்ற நடைமுறைக்கு ஏற்ற புரிதலை இந்த உத்தி பிரதிபலிக்கிறது.

பிளேவும் மெய்நிகர் ஐடல்களின் வணிக வெற்றியும்

மெய்நிகர் ஐடல்களின் வணிகச் சாத்தியத்துக்கு வரையறுக்கும் எடுத்துக்காட்டாக பிளேவ் திகழ்கிறது. 2023 மார்ச்சில் அறிமுகமான இந்தக் குழு, மனிதர்களின் நிகழ்த்துகையையும் அதிநவீன தொழில்நுட்பத்தையும் இணைக்கிறது. உண்மையான நிகழ்த்துநர்கள் மோஷன் கேப்சர் உடைகளை அணிந்து, தங்கள் அசைவுகளை நேரடி முப்பரிமாணக் கதாபாத்திரங்களாக மாற்றுகின்றனர். பின்னர், டிஜிட்டல் கதாபாத்திரங்கள் அச்சமூட்டுவதாகவோ உயிரற்றதாகவோ தோன்றச் செய்யும் "வினோதப் பள்ளத்தாக்கு" விளைவைப் போக்க, குறிப்பாக முகபாவனைகளைச் செம்மைப்படுத்த செயற்கை நுண்ணறிவு உதவுகிறது.

பாரம்பரிய கே-பாப் அளவுகோல்களின்படி இதன் முடிவுகள் ஈர்க்கக்கூடியவை. 2024 மார்ச்சில், எம்பிசியின் "ஷோ! மியூசிக் கோர்" என்ற உள்ளூர் இசை நிகழ்ச்சியில் முதலிடம் பெற்ற முதல் மெய்நிகர் ஐடல் குழுவாக பிளேவ் ஆனது. அதன் இரண்டாவது மினி ஆல்பமான "ஆஸ்டெரம்: 134-1", மெலானின் "ஹாட் 100" மற்றும் "டாப் 100" தரவரிசைகளில் முதலிடம் பிடித்ததுடன், முதல் வாரத்தில் 560,000-க்கும் மேற்பட்ட பிரதிகள் விற்பனையானது. நேரடி நிகழ்ச்சிகளுக்கும் பெருந்திரளான ரசிகர்களை ஈர்க்கும் திறனை இந்தக் குழு நிரூபித்துள்ளது. 2024 ஏப்ரலில் ஒலிம்பிக் ஹாலில் நடைபெற்ற ரசிகர் இசை நிகழ்ச்சிக்கான அனைத்து நுழைவுச்சீட்டுகளும் விற்றுத் தீர்ந்தன. அதைத் தொடர்ந்து கோச்சியோக் ஸ்கை டோமில் நடைபெற்ற இரண்டு கூடுதல் நிகழ்ச்சிகள் 40,000 ரசிகர்களை ஈர்த்தன. அறிமுகமாகி இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் குறைவான காலத்திலேயே, கொரியக் கலைஞர்களின் கனவு மேடையாகப் பரவலாகக் கருதப்படும் கேஎஸ்பிஓ டோமில் பிளேவ் நிகழ்ச்சி நடத்தியதுடன், தனது முதல் ஆசியச் சுற்றுப்பயணத்தையும் தொடங்கியது.

உடல்சார் உலகில் இல்லாத கலைஞர்களிடமும் ரசிகர்கள் உணர்வுபூர்வமாகவும் பொருளாதாரரீதியாகவும் முதலீடு செய்யத் தயாராக உள்ளனர் என்பதை இந்த வெற்றி காட்டுகிறது. நிகழ்த்துகையின் தரமும் கதையாடலின் வலிமையும், ஐடல் நேரில் இல்லாத குறையைவிட மேலோங்க முடியும் என்ற கருதுகோளுக்கு இது வலுசேர்க்கிறது. மனிதக் கலைத்திறனையும் டிஜிட்டல் மேம்பாட்டையும் இணைக்கும் பிளேவின் மாதிரி, முழுக்க மனிதர்களைக் கொண்ட குழுக்களுக்கும் முற்றிலும் செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்பட்ட கலைஞர்களுக்கும் இடையிலான நடுநிலைப் பாதையை வழங்குகிறது.

திரைக்கு அப்பால்: ரோபோ ஐடல்களின் எழுச்சி

மெய்நிகர் ஐடல்கள் திரைகளில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் நிலையில், கேலக்ஸி கார்ப்பரேஷன் செயற்கை நுண்ணறிவை நேரடி உலகுக்குக் கொண்டுசெல்கிறது. கே-பாப் நட்சத்திரமான ஜி-டிராகனின் நிறுவனமான கேலக்ஸி கார்ப்பரேஷன், மனித உருவ ரோபோட்டிக்ஸில் கவனம் செலுத்தும் மெட்டாவர்ஸ் அவதார் நிறுவனமாகத் தன்னை நிலைநிறுத்தியுள்ளது. உண்மையான மேடைகளில் நிகழ்த்தவும், நிகழ்வுகளில் ரசிகர்களுடன் உரையாடவும், திரைக்கு வெளியே இயங்கவும் வடிவமைக்கப்பட்ட ரோபோக்களை இந்நிறுவனம் உருவாக்கி வருகிறது.

சியோலில் நடைபெற்ற "கம்அப் 2025" புத்தாக்கத் தொடக்க நிறுவன மாநாட்டில், கேலக்ஸி கார்ப்பரேஷனின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி சோய் யோங்-ஹோ நிறுவனத்தின் செயல்திட்டத்தை வெளியிட்டார். எதிர்காலத்தின் சாத்தியத்தை எடுத்துக்காட்டும் வகையில், ஜி-டிராகனின் வெற்றிப் பாடலான "பவர்"-க்கு மனித உருவ ரோபோ ஒன்று மேடையில் நடனமாடியது. உண்மையான ஐடல்கள், மெய்நிகர் ஐடல்கள், ரோபோ ஐடல்கள் ஆகியவை ஒருங்கிணைந்த பொழுதுபோக்குச் சூழலில் இணைந்து வாழும் ஒரு காலகட்டம் உருவாகும் என சோய் கணித்துள்ளார். தற்போதைய சாதனைகள் சாத்தியமானவற்றில் ஒரு சிறு பகுதியே என்பது அவரது நம்பிக்கை.

சாத்தியமானவற்றில் நாம் இன்னும் 1 அல்லது 10 சதவீத நிலையில்தான் இருக்கிறோம். ஒரு புதிய எதிர்காலத்தை உருவாக்க, ஒரு காலத்தில் சாத்தியமற்றதாகத் தோன்றியவற்றைத் தொடர்ந்து சவாலாக எடுத்துக்கொள்வோம்.

செயற்கை நுண்ணறிவின் இந்த நேரடி உலக ஒருங்கிணைப்பு, அடுத்தகட்ட எல்லையாக உள்ளது. மெய்நிகர் அவதார்களைப் போலல்லாமல், ரோபோ ஐடல்கள் நேரடியாக ஓரிடத்தில் இருக்கவும், கைகுலுக்கவும், மனிதர்களுக்கு ஆபத்தான சாகசங்களைச் செய்யவும் முடியும். இந்தத் தொழில்நுட்பம் இன்னும் ஆரம்பக் கட்டத்தில் இருந்தாலும், தன்னிச்சையாக நிகழ்த்தும் கலைஞர்களை உருவாக்கும் இலக்கு, உயிரியல் வரம்புகளைத் தாண்டிச் செல்லும் துறையின் முனைப்பை எடுத்துக்காட்டுகிறது. தென் கொரியாவின் ரோபோட்டிக்ஸ் மற்றும் உற்பத்தித் துறைகளில் ஏற்படும் பரந்த முன்னேற்றங்களும் இந்த வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கின்றன. ஹூண்டாய், சாம்சங் போன்ற பெருநிறுவனங்கள் நேரடி உலகச் செயற்கை நுண்ணறிவுத் தொழில்நுட்பங்களில் பெருமளவில் முதலீடு செய்து வருகின்றன.

செயற்கை நுண்ணறிவு தொழில்நுட்பம் மூலம் ரசிகர் ஈடுபாட்டை மேம்படுத்துதல்

செயற்கை நுண்ணறிவின் தாக்கம் ஐடல்களை உருவாக்குவதோடு நின்றுவிடாமல், ரசிகர்களுடனான தொடர்புகளை நிர்வகிப்பதற்கும் விரிகிறது. கலைஞர்களுக்கும் உலகளாவிய ரசிகர்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்க பிஐஜிசி போன்ற புத்தாக்கத் தொடக்க நிறுவனங்கள் பிரத்யேகக் கருவிகளை உருவாக்கி வருகின்றன. "அனைத்தும் ஒரே இடத்தில் கிடைக்கும் டிஜிட்டல் அரங்கம்" எனும் தளத்தை இயக்கும் பிஐஜிசி, பொழுதுபோக்குத் துறைக்கென வடிவமைக்கப்பட்ட முதல் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவரான பிஐஜிசி ஏஐ+ சேவையை அண்மையில் அறிமுகப்படுத்தியது. மூன்று ஆண்டுகாலச் செயல்பாட்டுத் தரவுகளைப் பயன்படுத்தி, நேரடி பல்மொழி வசன வரிகள் மற்றும் உள்ளடக்கக் கண்காணிப்பு போன்ற அம்சங்களை இந்தச் சேவை வழங்குகிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, நேரலை ஒளிபரப்பின்போது கலைஞர்களின் பேச்சை 12 மொழிகளில் வசன வரிகளாக "ஏஐ கேப்ஷன்" அம்சம் தானாக மொழிபெயர்க்கிறது. மற்றொரு அம்சமான "ஆர்டிஸ்ட் புரொடெக்டர்", ரசிகர்களுக்கும் கலைஞர்களுக்கும் இடையிலான உரையாடல்களில் உள்ள அவமதிக்கும் சொற்களைக் கண்டறிந்து திருத்தி, நேர்மறையான சூழலைப் பேணுகிறது. செயற்கை நுண்ணறிவு என்பது வெறும் தானியக்கமாக மட்டும் இல்லாமல், ரசிகர்களுக்கும் கலைஞர்களுக்கும் இடையிலான உணர்வுபூர்வமான தொடர்பை ஆழப்படுத்தும் வழியாகவும் உள்ளது என்று பிஐஜிசியின் தலைமைத் தொழில்நுட்ப அதிகாரி கிம் ஜங்-வூ விளக்கினார். உள்ளடக்க ஏற்றுமதிக்கான புதிய முன்னுதாரணத்தை உருவாக்க, இந்தத் தொழில்நுட்பத்தை ரசிகர் விளையாட்டுகள் மற்றும் உலகளாவிய வர்த்தகச் சேவைகளில் ஒருங்கிணைக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.

உலகளாவிய ரசிகர் கூட்டத்தின் நிர்வாகச் சவால்களை இந்தக் கருவிகள் சமாளிக்கின்றன. மொழித் தடைகளும் நேர மண்டல வேறுபாடுகளும் நிகழ்நேரத் தொடர்புக்கு அடிக்கடி இடையூறாகின்றன. ஆனால் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்கள் உடனடி பதில்களையும் மொழிபெயர்ப்புகளையும் வழங்கி, ரசிகர்களின் அனுபவத்தை மேலும் நெருக்கமானதாகவும் உடனடியானதாகவும் உணரச் செய்ய முடியும். துறை மேலும் உலகமயமாகும்போது, செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் ஒரே நேரத்தில் மில்லியன் கணக்கான தொடர்புகளை நிர்வகிக்கும் திறன் ஆடம்பரமாக அல்லாமல், போட்டியில் நிலைத்திருக்க வேண்டிய அத்தியாவசியமாக மாறும்.

பதிப்புரிமைச் சவால்களும் பிளாக்செயின் தீர்வுகளும்

உற்சாகம் நிலவினாலும், செயற்கை நுண்ணறிவின் விரைவான பயன்பாடு குறிப்பிடத்தக்க சட்ட மற்றும் நெறிமுறைச் சவால்களைக் கொண்டுவருகிறது. குரல்களைப் பிரதியெடுக்கவும் படங்களை உருவாக்கவும் செயற்கை நுண்ணறிவால் எளிதாக முடிவதால், பதிப்புரிமை மீறல் மற்றும் டீப்ஃபேக் குறித்த கவலைகள் எழுகின்றன. கலைஞர்களின் அறிவுசார் சொத்துகளிலிருந்து முறையான இழப்பீடு வழங்காமல் செயற்கை நுண்ணறிவு நிறுவனங்கள் பெரும்பாலும் லாபம் ஈட்டுவதால், படைப்பாளர்கள் தெளிவான பொருளாதாரப் பாதகத்தில் உள்ளனர் என லீ சூ-மான் எச்சரித்துள்ளார். தரவுக் கசிவுகள் மற்றும் தவறான தகவல்கள் பரவும் அபாயமும் அதிகமாக உள்ளது.

இந்த ஆபத்துகளைக் குறைக்க, துறைத் தலைவர்கள் பிளாக்செயின் தொழில்நுட்பத்தை நோக்கித் திரும்புகின்றனர். உரிமை மற்றும் பரிவர்த்தனைகளுக்கான மாற்ற முடியாத பதிவேட்டை உருவாக்குவதன் மூலம், செயற்கை நுண்ணறிவு உள்ளடக்கத்தைப் பயிற்றுவிக்கவோ உருவாக்கவோ கலைஞர்கள் மற்றும் எழுத்தாளர்களின் படைப்புகள் பயன்படுத்தப்படும்போதெல்லாம் அவர்களுக்கு உரிமத் தொகை கிடைப்பதை பிளாக்செயின் உறுதிசெய்ய முடியும். உள்ளடக்க உரிமத் தொகை தொடர்பான ஸ்மார்ட் ஒப்பந்த அமைப்புகளுக்கு உலகளாவிய குறைந்தபட்சச் செயல்பாட்டுத் தரங்களை நிறுவ வேண்டும் என்று லீ அழைப்பு விடுத்துள்ளார். இதன்மூலம், செயற்கை நுண்ணறிவு நிறுவனங்களும் படைப்பாளர்களும் நியாயமான முறையில் இணைந்து செயல்படுவதற்கான வெளிப்படையான கட்டமைப்பை உருவாக்க முடியும்.

இந்தப் பிரச்சினைகள் குறித்து அரசுக்கும் விழிப்புணர்வு உள்ளது. செயற்கை நுண்ணறிவின் பயன்பாடு தொழிலாளர் சந்தையை மறுவடிவமைத்து வருவதாகவும், இளம் பணியாளர்களின் வேலைவாய்ப்பைப் பறிக்கக்கூடும் அதேவேளையில், நிர்வாகத் திறன் கொண்டவர்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்கலாம் என்றும் கொரியா வங்கி குறிப்பிட்டுள்ளது. இந்தச் சமூக மாற்றத்துக்கு, புதுமையை ஊக்குவிக்கும் அதேவேளையில் தொழிலாளர்களையும் கலைஞர்களையும் பாதுகாக்கும் சமநிலையான ஒழுங்குமுறை அணுகுமுறை தேவைப்படுகிறது. கே-பாப் தனது கலாசாரத்தை உலகளவில் தொடர்ந்து ஏற்றுமதி செய்யும் நிலையில், தென் கொரியாவில் உருவாக்கப்படும் சட்டக் கட்டமைப்புகள் உலகளாவிய பொழுதுபோக்குத் துறைக்கு முன்னுதாரணமாக அமையக்கூடும்.

முக்கியக் குறிப்புகள்

• ஹைபே, எஸ்எம், ஜேஒய்பி, ஒய்ஜி போன்ற முன்னணி கே-பாப் நிறுவனங்கள் இசைத் தயாரிப்பு, கலைஞர் மேம்பாடு, ரசிகர் ஈடுபாடு ஆகியவற்றில் செயற்கை நுண்ணறிவை ஒருங்கிணைத்து வருகின்றன.
• மிட்நாட் போன்ற கலைஞர்களுக்காக செயற்கை நுண்ணறிவால் உருவாக்கப்படும் குரல்களை உருவாக்க சூப்பர்டோனை ஹைபே கையகப்படுத்தியதுடன், முழுமையாக மெய்நிகரான சிண்டி8 குழுவையும் அறிமுகப்படுத்தியது.
• ஏஸ்பா குழுவையும் "ஏ" எனப்படும் அதன் செயற்கை நுண்ணறிவு அவதார்களையும் உருவாக்கியதன் மூலம், கருத்தியல் ரீதியாகச் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதில் எஸ்எம் என்டர்டெயின்மென்ட் முன்னோடியாகத் திகழ்ந்தது.
• மோஷன் கேப்சர் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் மெய்நிகர் ஐடல் குழுவான பிளேவ், இசை நிகழ்ச்சிகளில் வெற்றிகளையும் அதிக ஆல்பம் விற்பனையையும் பெற்று வணிகரீதியான வெற்றியடைந்தது.
• ஜி-டிராகனின் இசைக்கு நடனமாடும் நேரடி ரோபோவை அறிமுகப்படுத்திய கேலக்ஸி கார்ப்பரேஷன், மனித உருவ ரோபோ ஐடல்களை உருவாக்கி வருகிறது.
• உலகளாவிய ரசிகர் சமூகங்களுக்கான நிகழ்நேர மொழிபெயர்ப்பு மற்றும் உள்ளடக்கக் கண்காணிப்புப் பணிகளை மேற்கொள்ள, பிஐஜிசி போன்ற புத்தாக்கத் தொடக்க நிறுவனங்கள் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களை அறிமுகப்படுத்தி வருகின்றன.
• பதிப்புரிமையைப் பாதுகாக்கவும் படைப்பாளர்களுக்கு நியாயமான இழப்பீடு கிடைப்பதை உறுதிசெய்யவும் பிளாக்செயினை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் எனத் துறைத் தலைவர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர்.