ஹாங்காங் சினிமா: நெருக்கடியில் இருக்கும் திரைத்துறைக்கு மத்தியில் சாதனை படைத்த வெற்றி

7 நிமிட வாசிப்பு
ஹாங்காங் சினிமா: நெருக்கடியில் இருக்கும் திரைத்துறைக்கு மத்தியில் சாதனை படைத்த வெற்றி

கடந்த காலத்துக்குத் திரும்பிய சாதனைப் படம்

தனது சொந்த வரலாற்றைத் திரும்பிப் பார்க்கும் காலப்பயண நகைச்சுவைப் படம் ஒன்று, ஹாங்காங் திரைத்துறைக்கு எதிர்பாராத வெற்றியைத் தேடித்தந்துள்ளது. லூயிஸ் கூ, ரேமண்ட் லாம் நடித்துள்ள Back To The Past, வசூல் சாதனைகளை முறியடித்து, நகரின் வரலாற்றிலேயே சீன மொழிப் படங்களில் அதிக வசூல் செய்த தொடக்கப் படமாகியுள்ளது. புத்தாண்டு முந்தைய நாளில் வெளியான இப்படம், முதல் நாளிலேயே 10.9 மில்லியன் ஹாங்காங் டாலருக்கும் மேல் வசூலித்தது. முதல் வார முடிவில் அதன் வசூல் 45.4 மில்லியன் ஹாங்காங் டாலரை எட்டியது. The Last Dance, Twilight Of The Warriors: Walled In போன்ற வெற்றிப் படங்கள் முன்பு படைத்திருந்த சாதனைகளையும் இது மிஞ்சியது.

உள்ளடக்கம்
  1. கடந்த காலத்துக்குத் திரும்பிய சாதனைப் படம்
  2. சுருங்கிவரும் சந்தையின் கடுமையான யதார்த்தம்
  3. ஏக்க உணர்வின் இருபக்கங்கள்
  4. திரைக்குப் பின்னால்: நெருக்கடியில் பணியாளர்கள்
  5. "ஆரோக்கியமற்ற" பட்ஜெட் பிளவு
  6. கட்டமைப்புத் தடைகளும் நிதிச் சிக்கல்களும்
  7. பிராந்திய மாற்றங்களும் உலகளாவிய போட்டியும்
  8. அடுத்த தலைமுறையை வளர்த்தெடுத்தல்
  9. சுருக்கமாக

107 நிமிடங்கள் ஓடும் இப்படம் வெளிநாடுகளிலும் இதேபோன்ற வெற்றியைப் பெற்றுள்ளது. இதுவரை உலகளவில் 8.2 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் வசூலித்துள்ளது. அமெரிக்கா, கனடா, பிரிட்டன், ஆஸ்திரேலியா உள்ளிட்ட ஒரு டஜனுக்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் வெளியிடப்பட்டுள்ளது. திரையரங்கு வருகை குறைந்து, திரையரங்குகள் மூடப்பட்டு வரும் நிலையில், இந்த வசூல் வெற்றி திரைத்துறையின் பொதுவான சூழலுக்கு நேர்மாறாக அமைந்துள்ளது.

வரலாற்றுப் பின்னணியிலான அறிவியல் புனைகதை நகைச்சுவைப் படமான இது, ஒளிபரப்பாளர் TVB-யின் 2001ஆம் ஆண்டின் பெரும் வரவேற்பைப் பெற்ற தொடரான A Step Into The Past படத்தின் தொடர்ச்சியாகும். இதில், 21ஆம் நூற்றாண்டைச் சேர்ந்த காவலரான ஹொங் சியு லுங் கதாபாத்திரத்தில் கூ நடிக்கிறார். சின் ஷி ஹுவாங் கதாபாத்திரத்தில் லாம் நடித்துள்ள அவருக்கு, அந்தப் பேரரசரின் முடிசூட்டு விழா நடைபெறுவதை உறுதிசெய்யப் பண்டைய சீனாவுக்குப் பயணம் செய்யும் பொறுப்பு அளிக்கப்படுகிறது. ஜெசிகா சுவான், சோனியா குவோக் உள்ளிட்ட அசல் தொடரின் நட்சத்திரக் குழுவை மீண்டும் இப்படம் ஒன்றிணைத்துள்ளது. இது உள்ளூர் ரசிகர்களிடையே வலுவான ஏக்க உணர்வைத் தூண்டியுள்ளது.

<
விளம்பரம்

சுருங்கிவரும் சந்தையின் கடுமையான யதார்த்தம்

Back To The Past ஆண்டின் இறுதியில் மகிழ்ச்சியளித்தாலும், 2025ஆம் ஆண்டில் ஹாங்காங் சினிமாவின் ஒட்டுமொத்த புள்ளிவிவர நிலைமை கவலையளிப்பதாக இருந்தது. ஹாங்காங் பாக்ஸ் ஆபிஸ் லிமிடெட் வெளியிட்ட தரவுகளின்படி, அந்த ஆண்டின் மொத்த வருவாய் சுமார் 1.13 பில்லியன் ஹாங்காங் டாலராக இருந்தது. இது 2024ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் கிட்டத்தட்ட 16% சரிவு. இந்த வீழ்ச்சி, ஏற்கெனவே முந்தைய ஆண்டைவிட 6% குறைந்திருந்த 2024ஆம் ஆண்டின் போக்கையே தொடர்கிறது.

நகர வீதிகளிலும் இந்த நெருக்கடி தென்படுகிறது. 2024ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்திலிருந்து குறைந்தது 10 திரையரங்குகள் மூடப்பட்டுள்ளன. தற்போது ஹாங்காங்கில் இயங்கும் திரையரங்குகளின் எண்ணிக்கை 52 ஆக உள்ளது. 1999ஆம் ஆண்டில் 72 திரையரங்குகள் இயங்கின. இடைப்பட்ட காலத்தில் மக்கள் தொகை 8%-க்கும் மேல் அதிகரித்திருந்தாலும், திரையரங்குகளின் எண்ணிக்கை கணிசமாகக் குறைந்துள்ளது. ஆசிய-பசிபிக் பிராந்தியத்தில் உயர்ந்த வாடகைச் செலவுகளும், நுகர்வோர் பழக்கங்களில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களும், கொவிட்-19 பெருந்தொற்றின்போது நீண்டகாலம் மூடப்பட்டதைத் தொடர்ந்து திரையரங்கு நடத்துநர்கள் தொடர்ந்து இயங்குவதைச் சிரமமாக்கியுள்ளன.

2025ஆம் ஆண்டில், ஆண்டின் மொத்த வசூல் தரவரிசையின் முதல் பத்து இடங்களில் ஹாங்காங் படம் ஒன்றுகூட இடம்பெறவில்லை. ஜப்பானிய அனிமேஷன் படமான Demon Slayer: Kimetsu No Yaiba The Movie முதலிடத்தைப் பிடிக்க, சர்வதேசப் படங்கள் முன்னணி இடங்களை ஆக்கிரமித்தன. அதிக வசூல் செய்த உள்ளூர் படமாக அனிமேஷன் திரைப்படமான Another World அமைந்தது. முந்தைய ஆண்டின் முதலிடப் படமான The Last Dance வசூலித்ததில் சுமார் பத்தில் ஒரு பங்கே இப்படம் ஈட்டியது.

<
விளம்பரம்

ஏக்க உணர்வின் இருபக்கங்கள்

Back To The Past படத்தின் வெற்றிக்கு ஏக்க உணர்வே முக்கியக் காரணமாகக் கூறப்படுகிறது. ஹாங்காங் தொலைக்காட்சியின் பொற்காலத்துக்கு பார்வையாளர்களை அழைத்துச் செல்லும் இப்படத்தின் திறன், ரசிகர்களை ஆழமாகத் தொட்டது. பிரபலத் திரைப்பட விமர்சன இணையதளமான Lessons From Movies-இன் பின்னணியில் உள்ள தைவானிய எழுத்தாளர், வைரலான ஃபேஸ்புக் பதிவில் இந்த உணர்வைப் பதிவு செய்தார்.

"அசல் நடிகர்கள் மீண்டும் ஒன்றாகத் திரும்பியிருப்பது தரும் பரிச்சய உணர்வே படத்தின் மிகக் கவர்ச்சியான அம்சம்... அவர்கள் ஒன்றாக இருப்பதைப் பார்ப்பதே பழைய ரசிகர்களின் கண்களில் கண்ணீரை வரவழைக்கப் போதுமானது," என்று விமர்சகர் எழுதினார். நீண்டகால ரசிகர்களுக்கு இப்படம் இளமைக்காலத்துக்கான ஒரு பிரம்மாண்டப் பயணம் என்றும் அவர் வர்ணித்தார்.

ஆனால், ஏக்க உணர்வை மட்டுமே சார்ந்திருப்பது நீண்டகால ஆபத்தை ஏற்படுத்துகிறது. தனது One Cool Group நிறுவனம் மூலம் இப்படத்தைத் தயாரித்துள்ள லூயிஸ் கூ, திரைத்துறையில் உள்ள "தலைமுறை இடைவெளியை" சுட்டிக்காட்டியுள்ளார். பார்வையாளர்கள் பெரும்பாலும் பரிச்சயமான முகங்களைக் காண்பதற்காக மட்டுமே நுழைவுச்சீட்டு வாங்கத் தயாராக இருப்பதால், புதிய நடிகர்கள் முதன்மைக் கதாபாத்திரங்களில் நடிப்பதற்கான தடைகள் அதிகமாகின்றன என்று அவர் குறிப்பிட்டார். இந்தப் போக்கு, திறமையாளர்களின் வட்டத்தைப் புதுப்பித்து, மாறிவரும் காலத்துக்கு ஏற்ப திரைத்துறை வளர்வதைத் தடுக்கிறது.

பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்து, ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களின் போட்டி அதிகரித்து வரும் நிலையில், உள்ளூர் தொலைக்காட்சித் தொடர் தயாரிப்பாளர்கள் புதிய உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கவும், புதிய திறமையாளர்களை ஈர்க்கவும் சிரமப்படுகின்றனர். இதுவும் சிறிய திரையிலிருந்து உத்வேகம் பெறுவதை கடினமாக்கியுள்ளது. இதன் ஒரு பகுதியாகவே, மூத்த நடிகரும் இயக்குநருமான எரிக் சாங், திரைப்படத் தயாரிப்புக்குத் திரும்புவதற்காக TVB-யின் பொது மேலாளர் பதவியிலிருந்து விலகுவதாக ஜனவரியில் அறிவித்தார்.

<
விளம்பரம்

திரைக்குப் பின்னால்: நெருக்கடியில் பணியாளர்கள்

Back To The Past படத்தின் நட்சத்திரங்கள் வெற்றியைக் கொண்டாடும் வேளையில், திரைக்குப் பின்னால் பணியாற்றும் பலர் கடுமையான சூழலை எதிர்கொள்கின்றனர். The Sparring Partner படத்துக்காக 2023ஆம் ஆண்டு ஹாங்காங் திரைப்பட விருதுகளில் சிறந்த அறிமுக இயக்குநர் விருதை வென்ற இயக்குநர் ஹோ சியுக்-தின், கிட்டத்தட்ட மூன்று ஆண்டுகளாக எந்தத் திரைப்படத் தயாரிப்பிலும் பணியாற்றவில்லை. தொடக்ககால வெற்றிக்குப் பிறகும் முதலீட்டாளர்களின் ஆர்வம் குறைந்ததால், வேறு வழிகளில் வருமானம் ஈட்ட வேண்டிய நிலைக்கு அவர் தள்ளப்பட்டுள்ளார்.

கடந்த ஆண்டு தனது முக்கிய வருமானம் இயக்குநராகப் பணியாற்றியதில் இருந்து வரவில்லை என்றும், ViuTV தொடர்களிலும் ரியாலிட்டி நிகழ்ச்சிகளிலும் தோன்றியதிலிருந்தே வந்தது என்றும் ஹோ செய்தியாளர்களிடம் கூறினார். மாற்று வேலை கிடைக்காத சகாக்களுடன் ஒப்பிடுகையில், தாம் அதிர்ஷ்டசாலி என அவர் கருதுகிறார்.

"அரசு முதலீடு கிடைத்தால்தான் எல்லாப் படங்களின் படப்பிடிப்பும் தொடங்க முடியும் போலிருக்கிறது," என்று ViuTV நிகழ்ச்சியில் கூ கூறினார். தற்போதைய சூழலை அவர் "அச்சமூட்டுவது" என்றும் வர்ணித்தார்.

இதன் தாக்கம் படக்குழுவினரையும் பாதிக்கிறது. 2007ஆம் ஆண்டு திரைத்துறையில் நுழைந்த கேமரா தொழில்நுட்பப் பணியாளரான கரி ஹுய், முன்பு தனது வேலையில் 70% திரைப்படத் தயாரிப்புகளாக இருந்ததாகக் கூறினார். அந்த விகிதம் இப்போது 40% ஆகக் குறைந்துவிட்டது; தொலைக்காட்சி மற்றும் யூடியூப் காணொளிகள் அந்த இடத்தை நிரப்புகின்றன. வாழ்வாதாரத்தைத் தக்கவைக்க, பெருந்தொற்றின்போது அவர் உபர் வாகனம் ஓட்டத் தொடங்கினார். திரைப்படப் பணிகளுக்கு இடையிலும் தொடர்ந்து ஓட்டுநராகப் பணியாற்றுகிறார்.

<
விளம்பரம்

"ஆரோக்கியமற்ற" பட்ஜெட் பிளவு

ஒளிப்பதிவாளர் ரிக் லாவ், திரைத்துறை தனது "அன்றாட வாழ்வாதாரத்தை" இழந்துவிட்டதாகக் கூறினார். திரைப்படங்களின் பட்ஜெட் இரு துருவங்களாகப் பிரிந்துவிட்டதாக அவர் விளக்கினார். சில தயாரிப்புகள் மிகப்பெரிய வெற்றிப் படங்களாக இருந்து, சிறிய உயர்திறன் கொண்ட குழுவினரையே பணியமர்த்துகின்றன; மற்றவை மிகக் குறைந்த பட்ஜெட்டில் உருவாகும் சிறிய திட்டங்களாக உள்ளன.

"இதனால் ஆரோக்கியமற்ற திரைத்துறை உருவாகியுள்ளது," என்றார் லாவ். நடுத்தர பட்ஜெட் படங்கள் இல்லாததால், பரந்த அளவிலான தொழில்முறைப் பணியாளர்கள் தங்கள் திறனை வளர்த்துக்கொண்டு, வாழ்வதற்குப் போதுமான ஊதியத்தைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைகின்றன. தயாரிப்பு மேலாளர் செசிலியா தென், அடிப்படை தினசரி இயக்கச் செலவுகள் சுமார் 200,000 ஹாங்காங் டாலர் எனக் குறிப்பிட்டார். பட்ஜெட்கள் இதற்குக் கீழே குறையும்போது, துறைகள் வளங்களுக்காகப் போட்டியிடுகின்றன. இதனால் தரம் பாதிக்கப்பட்டு, மோசமான விமர்சனங்களும் வரக்கூடும். குறைந்த லாபம் மேலும் முதலீட்டைத் தடுக்க, இது ஒரு தீய சுழற்சியை உருவாக்குகிறது.

<
விளம்பரம்

கட்டமைப்புத் தடைகளும் நிதிச் சிக்கல்களும்

சந்தைப் பொருளாதாரம் சார்ந்த சிக்கல்களைத் தாண்டியும், திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்கள் பல கட்டமைப்புச் சவால்களை எதிர்கொள்கின்றனர். தயாரிப்பாளர் ஆங்கஸ் சான் கூறுகையில், முதலீட்டாளர்கள் "கணக்குகளை மிகக் கவனமாகப் பார்க்கின்றனர்." திரைப்படத் தயாரிப்பு நிதித் திட்டம் (FPFS) போன்ற திட்டங்கள் வழியாக ஏற்கெனவே அரசு நிதி பெறாத படங்களில் முதலீடு செய்யப் பலர் தயங்குகின்றனர்.

இந்தத் திட்டங்கள் அவசியமான ஆதரவளித்தாலும், விண்ணப்பச் செயல்முறை நீண்டதாக இருக்கலாம். திட்ட முன்மொழிவுகளை மதிப்பிட அதிகாரிகள் பெரும்பாலும் நான்கு முதல் ஆறு மாதங்கள் எடுத்துக்கொள்கின்றனர். இதனால் தாமதம் ஏற்பட்டு, திட்டத்தின் வேகம் தடைபடலாம். மேலும், படப்பிடிப்பு அனுமதிகள் மற்றும் பொது இடங்களைப் பயன்படுத்துவது தொடர்பான கடுமையான விதிமுறைகள் திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்களுக்கு ஏமாற்றத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன. படப்பிடிப்பு நேரத்தையும் இடங்களையும் கட்டுப்படுத்தும் நிர்வாகச் சுமையைக் குறைத்து, அதிகாரிகளுடனான ஒத்துழைப்பை எளிதாக்க வேண்டும் என்று இயக்குநர் ஹோவும் நடிகர் லூயிஸ் கூவும் கோரியுள்ளனர்.

தணிக்கை விவகாரமும் உள்ளது. சமீபத்திய தகவல்களின்படி, ஹாங்காங் திரைப்பட விருதுகள் போட்டியாளர் பட்டியலிலிருந்து நான்கு படங்களை நீக்கியுள்ளன. இதனால் படைப்புச் சுதந்திரம் குறித்தும், சொல்ல அனுமதிக்கப்படும் கதைகளின் வகைகள் குறித்தும் கவலைகள் எழுந்துள்ளன. இத்தகைய கட்டுப்பாடுகள், எல்லைகளைத் தாண்டக்கூடிய திட்டங்களில் முதலீடு செய்ய முதலீட்டாளர்களை மேலும் தயங்கச் செய்யலாம்.

<
விளம்பரம்

பிராந்திய மாற்றங்களும் உலகளாவிய போட்டியும்

அண்டை ஆசியத் திரைப்படத் துறைகள் வேகமாக வளர்ந்து வரும் சூழலில் ஹாங்காங் இந்தச் சிக்கலை எதிர்கொள்கிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், குறிப்பாக அதிரடிப் படங்கள் மற்றும் வகைத் திரைப்படங்கள் பிரிவுகளில், தென் கொரியா, இந்தோனேசியா, தாய்லாந்து ஆகியவை ஹாங்காங்கை முந்திவிட்டதாக சமூக ஊடகங்களில் திரைப்பட ஆர்வலர்கள் குறிப்பிட்டுள்ளனர்.

இந்த வீழ்ச்சி குறித்து ரெடிட் பயனர் ஒருவர், "அடுத்த சௌ யுன்-ஃபாட் எங்கே?" என்று கேட்டார். ஆண்டி லாவ் அல்லது டோனி லியுங் போன்ற முந்தைய கால நட்சத்திரங்களின் முரட்டுத்தனமான கவர்ச்சி, புதிய தலைமுறை நடிகர்களிடம் பெரும்பாலும் இல்லை என்றும் மற்றவர்கள் குறிப்பிட்டனர். கொரிய சினிமாவின் உலகளாவிய வளர்ச்சியும், தாய்லாந்துத் திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்களின் உயர்தரப் படைப்புகளும், சர்வதேச அளவில் வெற்றி பெறும் ஆசியத் திரைப்படத்துக்கான தரத்தை உயர்த்தியுள்ளன.

இந்தப் பிராந்தியப் போட்டியுடன், ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களின் உலகளாவிய ஆதிக்கமும் சேர்ந்து, ஹாங்காங் படங்கள் சர்வதேசக் கவனத்தைப் பெறுவதை மேலும் கடினமாக்கியுள்ளது. உலகெங்கிலும் உள்ள ஏராளமான உள்ளடக்கங்களைப் பார்வையாளர்கள் இப்போது எளிதில் அணுக முடிவதால், அவர்களை மீண்டும் திரையரங்குகளுக்கு ஈர்க்க உள்ளூர் தயாரிப்புகள் உண்மையிலேயே தனித்துவமான ஒன்றை வழங்க வேண்டியது அவசியமாகியுள்ளது.

<
விளம்பரம்

அடுத்த தலைமுறையை வளர்த்தெடுத்தல்

சூழல் மங்கலாக இருந்தாலும், நிலைமையை மாற்ற ஒருங்கிணைந்த முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டு வருகின்றன. மூத்த நடிகரும் இயக்குநருமான எரிக் சாங், திரைப்படத் தயாரிப்புக்குத் திரும்புவதற்காக TVB-யின் பொது மேலாளர் பதவியிலிருந்து விலகுவதாக ஜனவரியில் அறிவித்தார்.

ஹாங்காங் திரைத்துறை இப்போது மிகவும் மோசமான நிலையில் இருப்பதைப் பார்க்கும்போது, கடந்த ஐந்து ஆண்டுகளாக TVB-யில் இருந்தபோது அதற்குப் பங்களிக்காதது குறித்து வருத்தமாக இருக்கிறது," என்றார் சாங். "துறையின் புதிய இயக்குநர்கள், தயாரிப்பாளர்களுடன் இணைந்து பணியாற்றவும், அவர்களுக்கு வழிகாட்டவும், சில புதிய யோசனைகளைப் பகிர்ந்துகொள்ளவும் விரும்புகிறேன்.

புதிய திறமையாளர்களை வளர்ப்பதிலும் துறை சார்ந்த முன்னெடுப்புகள் கவனம் செலுத்துகின்றன. ஹாங்காங்-ஆசிய திரைப்பட நிதியுதவி மன்றம் (HAF), தயாரிப்புப் பணிகள் நடைபெற்று வரும் 17 திட்டங்களைக் கொண்ட தனது முதல் அண்மைப் பட்டியலை அண்மையில் வெளியிட்டது. இந்த மன்றம், வளர்ந்து வரும் இயக்குநர்களை ஸ்டான்லி குவான், அந்தோனி சென் போன்ற அனுபவமிக்க தயாரிப்பாளர்களுடன் இணைக்கிறது.

மசாஜ் நிபுணர் ஒருவரையும் கட்டுமானத் தொழிலாளி ஒருவரையும் பற்றிய சாஷா சுக் இயக்கும் நாடகமான 131 முதல், வின்சி சுக் இயக்கும் தலைமுறைகளுக்கு இடையிலான நகைச்சுவையான 38.83 வரை, இந்த மன்றத்துக்குத் தேர்வான திட்டங்கள் பல்வேறு வகைகளையும் கருப்பொருள்களையும் உள்ளடக்கியுள்ளன. திரைத்துறைக்குப் புதிய படைப்பாற்றலைக் கொண்டுவருவதும், கடந்தகால நினைவுகளில் மூழ்கும் கதைகளைத் தாண்டியும் ஹாங்காங் சினிமாவால் படைப்புகளை வழங்க முடியும் என்பதை நிரூபிப்பதும் இந்த முயற்சிகளின் நோக்கமாகும்.

சுருக்கமாக

  • Back To The Past முதல் நாளிலேயே 10.9 மில்லியன் ஹாங்காங் டாலருக்கும் மேல் வசூலித்து, பாக்ஸ் ஆபிஸ் சாதனைகளை முறியடித்தது.
  • 2025ஆம் ஆண்டில் ஹாங்காங்கின் மொத்த பாக்ஸ் ஆபிஸ் வருவாய் கிட்டத்தட்ட 16% குறைந்து, 1.13 பில்லியன் ஹாங்காங் டாலராக இருந்தது.
  • 2024ஆம் ஆண்டிலிருந்து 10 திரையரங்குகள் மூடப்பட்டு, தற்போது 52 மட்டுமே இயங்குகின்றன.
  • தலைமுறை இடைவெளியும் பட்ஜெட் பிளவும் முக்கியச் சவால்களாக இருப்பதாகத் துறை அனுபவசாலிகள் கூறுகின்றனர்.
  • HAF போன்ற முயற்சிகள் புதிய இயக்குநர்களுக்கு வழிகாட்டி, உள்ளடக்க வகைகளை விரிவுபடுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்