மலேசியாவின் கிழக்குக் கடற்கரையில் ஒருங்கிணைந்த சுழற்சி எரிவாயு மின் நிலையங்களை உருவாக்க, சீனாவைச் சேர்ந்த நிறுவனத்துக்கு அண்மையில் நீண்டகாலச் சலுகை வழங்கப்பட்டது. இது நாட்டின் எரிசக்தி இறையாண்மை மற்றும் நீண்டகால உத்திசார் திட்டமிடல் குறித்த கடும் விவாதத்தைத் தூண்டியுள்ளது. இந்த ஒப்பந்தம் வழக்கமான முதலீடு மட்டுமல்ல; மலேசியாவின் எரிசக்தி நிர்வாகம் தோல்வியடைந்துள்ள தலைமைத்துவத்துக்கான சோதனை என்றும் விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர். எரிசக்தி ஆணையமும் பொருளாதார அமைச்சகமும் புதிய தலைமையின் கீழ் உள்ள நிலையில், குறுகியகாலத் தேவைகளை விரைவாகப் பூர்த்திசெய்ய, மலேசியா தனது உத்திசார் எரிசக்திச் சொத்துகளின் கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுக்கிறதா என்ற அடிப்படைக் கேள்விகளை இந்தச் சலுகை எழுப்புகிறது.
உள்ளடக்கம்
- மலேசியாவின் எரிசக்தித் துறை அமைப்பும் பாதிப்புகளும்
- மின்கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களின் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது
- தென்கிழக்கு ஆசியாவில் சீனாவின் உத்திசார் எரிசக்தி முதலீடுகள்
- ஒப்பீட்டுப் பகுப்பாய்வு: பிராந்திய எரிசக்தி முதலீட்டுப் போக்குகள்
- மலேசியாவின் தேசிய எரிசக்தி மாற்றச் செயல்திட்டம் ஆய்வுக்கு உட்படுகிறது
- சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பாதுகாப்புக் கவலைகள்
- மாற்று மாதிரிகளும் உள்ளூர் பங்கேற்பும்
- நிதியளிப்பு முறைகளும் சீனாவின் அணுகுமுறையும்
- மலேசியாவின் எரிசக்தி நிர்வாகத்தின் எதிர்காலம்
- முக்கிய அம்சங்கள்
இந்தச் சலுகைக்காக அதிகாரிகள் முன்வைக்கும் காரணம் ஏற்கெனவே அறிமுகமானதுதான்: வெளிநாட்டுக்குச் சொந்தமான தரவு மையங்களுக்கு நம்பகமான மின்சாரம் தேவை; எனவே, மின் உற்பத்தித் திறனை மலேசியா விரைவாக விரிவுபடுத்த வேண்டும். எரிசக்தி ஆய்வாளர்களின் கூற்றுப்படி, இந்த வாதம் ஆபத்தான வகையில் மேலோட்டமானது. மின் உற்பத்தி என்பது மெகாவாட் அளவைப் பற்றியது மட்டுமல்ல; வாழ்க்கைச் செலவு, தொழில்துறை வளர்ச்சி, தேசியப் பாதுகாப்பு மற்றும் நீண்டகால நிதி நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றை வடிவமைக்கும் ஓர் உத்திசார் சொத்து. நீண்டகாலச் சலுகைகள் மூலம் இதைக் கையளிப்பது, பல தசாப்தங்களுக்கு நீடிக்கும் விளைவுகளைக் கொண்ட முடிவாகும்.
மலேசியாவின் எரிசக்தித் துறை அமைப்பும் பாதிப்புகளும்
நிறுவப்பட்ட மின் உற்பத்தித் திறன் சுமார் 27,000MW ஆக உள்ள மலேசிய மின்சாரத் துறை சிக்கலான கட்டமைப்பில் இயங்குகிறது. இதில் உண்மையான மின் உற்பத்தியில் சுமார் 52% மட்டுமே தெனாகா நேஷனல் பெர்ஹாட் (TNB) கட்டுப்பாட்டில் உள்ளது; எஞ்சியதைச் சுயாதீன மின் உற்பத்தியாளர்கள் (IPPs) வழங்குகின்றனர். IPP-களால் உற்பத்தி செய்யப்படும் மின்சாரம் அனைத்தும் TNB-யின் மின்வலையமைப்புக்கு வழங்கப்படுகிறது; ஏனெனில், ஒரே மின்தொகுப்பாளராக TNB செயல்படுகிறது. சரவாக்கைத் தவிர, மலேசியாவில் ஒரே மின்சார வழங்குநராகவும், அனைத்து மின் பரிமாற்றக் கட்டமைப்புகளின் உரிமையாளராகவும் TNB தனது ஏகபோக நிலையைத் தக்கவைத்துள்ளது.
இருப்பினும், மின்வலையமைப்பின் கட்டுப்பாடு மையப்படுத்தப்பட்டிருந்தாலும், விலை நிர்ணய அதிகாரம் முழுமையாக TNB-யிடம் இல்லை. சுயாதீன மின் உற்பத்தியாளர்களுக்கு TNB வழங்கும் விலை, ஒரு kWh-க்கான வெளிப்படையான, பொதுவில் வெளியிடப்பட்ட கட்டணத்தின் அடிப்படையில் அமைவதில்லை. மாறாக, தனித்தனியான மின்கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களால் (PPAs) அது நிர்ணயிக்கப்படுகிறது. அவற்றில் பல நீண்டகால ஒப்பந்தங்களாகவும் வணிக ரீதியாக ரகசியமானவையாகவும் உள்ளன; அவை திறன் கொடுப்பனவுகள், எரிசக்திக் கொடுப்பனவுகள் என இரண்டு கூறுகளைக் கொண்டுள்ளன.
மின்கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களின் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது
திறன் கொடுப்பனவுகள்: மின் உற்பத்தி அனுப்பப்படுகிறதா இல்லையா என்பதைப் பொருட்படுத்தாமல், குறிப்பிட்ட உற்பத்தித் திறனை மின்வலையமைப்புக்குக் கிடைக்கச் செய்வதற்காக IPP-களுக்கு வழங்கப்படும் நிலையான தொகைகள் இவை. நிலையான இயக்கச் செலவுகள், கடன் திருப்பிச் செலுத்துதல் மற்றும் முன்கூட்டியே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட முதலீட்டு வருமானம் ஆகியவற்றை இக்கொடுப்பனவுகள் ஈடுசெய்கின்றன. நடைமுறையில், இவை வருவாயைத் தனியார்மயமாக்கி, இடர்ப்பாட்டை அனைவருக்கும் பொதுவாக்குகின்றன.
எரிசக்திக் கொடுப்பனவுகள்: TNB உண்மையில் உற்பத்தி செய்து மின்வலையமைப்புக்கு அனுப்பும் மின்சாரத்தின் அளவுடன் தொடர்புடைய மாறும் கொடுப்பனவுகள் இவை. நிலக்கரி, எரிவாயு உள்ளிட்ட எரிபொருள் செலவுகளே மின் கட்டணங்களைப் பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கின்றன. இச்செலவுகள் TNB-க்கு மாற்றப்பட்டு, இறுதியில் தானியங்கி எரிபொருள் சரிசெய்தல் (AFA) நடைமுறையின் மூலம் நுகர்வோரிடமும் சுமத்தப்படுகின்றன.
எனவே, மின் உற்பத்தி என்பது ஒரு பொதுப் பயன்பாட்டுச் சேவை மட்டுமல்ல. நீண்டகால PPAs மூலம் வருமானத்தை உறுதிசெய்து, எரிபொருள் விலை ஏற்ற இறக்கத்தையும் தேவை சார்ந்த இடர்ப்பாட்டையும் அரசாங்கத்திடம் திருப்பிவிடும், ஒப்பந்தங்களால் இயக்கப்படும் மிக அதிக லாபம் தரும் தொழில்துறையாகும். இந்த அமைப்பு எரிசக்திக் கட்டமைப்பை வெளிநாட்டு முதலீட்டுக்கு ஈர்ப்புடையதாக மாற்றினாலும், நீண்டகாலக் கட்டுப்பாடு குறித்த கவலைகளை எழுப்புகிறது.
தென்கிழக்கு ஆசியாவில் சீனாவின் உத்திசார் எரிசக்தி முதலீடுகள்
மலேசியாவின் எரிசக்தித் துறையில் சீனா குறிப்பிடத்தக்க பங்கு வகிக்கிறது; மின் உற்பத்தியிலும் அதிக எரிசக்தி தேவைப்படும் தொழில்துறை மையங்களிலும் பெருமளவில் முதலீடு செய்துள்ளது. 2013-ல் நிறுவப்பட்ட மலேசியா-சீனா குவாந்தான் தொழில்துறைப் பூங்கா (MCKIP), எஃகு, தூய தொழில்நுட்பம், புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் பெட்ரோவேதியியல் தொழில்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.
சைனா ஜெனரல் நியூக்ளியர் பவர் கார்ப் (CGN), பவர்சைனா போன்ற சீன நிறுவனங்கள், மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுமதி செய்வதன் மூலமும் புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி மற்றும் எரிவாயுத் திட்டங்களுக்கு நிதியளிப்பதன் மூலமும் மலேசியாவின் எரிசக்தி மாற்றத்துக்கு ஆதரவளித்துள்ளன. 2.24 GW திறனுள்ள எரிவாயு எரிபொருளில் இயங்கும் எட்ரா மலாக்கா மின் நிலையம் உள்ளிட்ட முதலீடுகள் மூலம், 2025 நிலவரப்படி மலேசியாவுக்கு CGN-ன் மொத்த மின்வழங்கல் 200 பில்லியன் kWh-ஐத் தாண்டியுள்ளது; இதனால் அந்நிறுவனம் மலேசியாவின் இரண்டாவது பெரிய சுயாதீன மின் உற்பத்தியாளராக உள்ளது.
சீனாவுக்கான எரிபொருள் வழங்குநராகவும் மலேசியா முக்கியப் பங்கு வகிக்கிறது: 2021-ல், ஆண்டுக்கு 2.2 மில்லியன் மெட்ரிக் டன் திரவ இயற்கை எரிவாயுவை வழங்குவதற்காக பெட்ரோனாஸ், CNOOC நிறுவனத்துடன் 10 ஆண்டு ஒப்பந்தம் செய்தது. பிரதமர் அன்வார் இப்ராஹிம் தலைமையிலான மலேசிய அரசு பெய்ஜிங்குடனான பொருளாதார உறவுகளை வலுப்படுத்துவதால், இந்தப் பரஸ்பரச் சார்பு மேலும் ஆழமாகிறது. சீன அதிபர் ஷி ஜின்பிங்கின் 2025 ஏப்ரல் வருகையின்போது, பசுமைத் தொழில்நுட்பம் தொடர்பானவை உட்பட 30-க்கும் மேற்பட்ட ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்களில் இரு நாடுகளும் கையெழுத்திட்டன.
ஒப்பீட்டுப் பகுப்பாய்வு: பிராந்திய எரிசக்தி முதலீட்டுப் போக்குகள்
தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் சீனா மேற்கொண்டுள்ள எரிசக்தி முதலீடுகளின் போக்கையே மலேசியா வழங்கியுள்ள சலுகையும் பின்பற்றுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, லாவோஸில், சீனா சதர்ன் பவர் கிரிட் கம்பெனி (CSG), உயர் மின்னழுத்த மின்கம்பிகளை இயக்கும் Électricité du Laos Transmission Company Ltd (EDLT)-ல் 90% பங்கைக் கொண்டுள்ளது. 25 ஆண்டுகளுக்கான இந்தச் சலுகை ஒப்பந்தம், லாவோஸின் மின்வலையமைப்புக் கட்டமைப்பின் மீது சீனாவுக்கு குறிப்பிடத்தக்க கட்டுப்பாட்டை வழங்குகிறது.
சீனா டாட்டாங் ஓவர்சீஸ் இன்வெஸ்ட்மென்ட் மற்றும் தாய்லாந்தின் Gulf Energy Development PCL ஆகியவை பங்கேற்கும் லாவோஸின் பாக் பெங் அணை, பிராந்தியப் போக்குக்கு எடுத்துக்காட்டாகும். 1.88 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான இந்தத் திட்டம் 912 மெகாவாட் மின்சாரத்தை வழங்கும்; 2033 முதல் 29 ஆண்டுகளுக்கு மின்சாரத்தைக் கொள்முதல் செய்யத் தாய்லாந்தின் மின் உற்பத்தி ஆணையம் திட்டமிட்டுள்ளது. கம்போடியாவிலும் இதேபோன்ற போக்குகள் காணப்படுகின்றன; அங்கு சீன நிறுவனங்கள் நீர்மின் அணைகளில் பெருமளவில் முதலீடு செய்துள்ளன. அவை தற்போது நாட்டின் மின்சாரத் தேவையில் கணிசமான பங்கை வழங்குகின்றன.
இந்தோனேசியாவில் சீனாவின் ஈடுபாடு மேலும் சர்ச்சைக்குரியதாகியுள்ளது. கடந்த ஆண்டு ஏற்பட்ட வெள்ளப்பெருக்கை மோசமாக்கிய சுற்றுச்சூழல் விதிமீறல்கள் குறித்த குற்றச்சாட்டுகளைத் தொடர்ந்து, சீன ஆதரவுடன் இயங்கும் நீர்மின் நிலையம் ஒன்றுக்கும் அஸ்ட்ரா இன்டர்நேஷனல் குழுமம் நடத்தும் தங்கச் சுரங்கப் பிரிவுக்கும் இந்தோனேசிய அரசு அண்மையில் அனுமதிகளை ரத்து செய்தது. சீனாவின் SDIC Power Holdings Co. Ltd கட்டுப்பாட்டில் உள்ள படாங்டோரு நீர்மின் நிலையம், பவர்சைனாவால் கட்டப்பட்டு வந்தது. 510 மெகாவாட் மொத்த நிறுவப்பட்ட திறனுடன் 2025 இறுதிக்குள் முழுமையாகச் செயல்படும் என எதிர்பார்க்கப்பட்டது.
மலேசியாவின் தேசிய எரிசக்தி மாற்றச் செயல்திட்டம் ஆய்வுக்கு உட்படுகிறது
மலேசியாவின் எதிர்கால எரிசக்திக்கான வழிகாட்டும் கட்டமைப்பாக தேசிய எரிசக்தி மாற்றச் செயல்திட்டம் (NETR) குறிப்பிடப்படுகிறது. ஆனால், நடைமுறையில் அதன் அறிவிக்கப்பட்ட நோக்கத்துக்கு முரணான முடிவுகளுக்கு அது கொள்கை மறைப்பாக மாறிவிட்டதாக விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர். கரிம உமிழ்வைக் குறைத்தல், புதிய உற்பத்தித் திறனை உருவாக்குதல், உள்நாட்டு மூலதனச் சந்தையின் பங்கேற்பு ஆகியவற்றைப் பற்றி NETR பேசுகிறது; ஆனால், வெளிப்புறத் தரப்புகளைச் சார்ந்திருக்கும் கட்டமைப்பு சார்ந்த நிலையை மலேசியா மேலும் ஆழப்படுத்துகிறதா என்பதை எதிர்கொள்வதில்லை.
எரிசக்தி இறையாண்மையை மேம்படுத்துவதில் இந்தச் செயல்திட்டத்தின் செயல்திறன் கேள்விக்குரியது. உத்திசார் மின் உற்பத்திச் சொத்துகள் பெருகிய அளவில் வெளிநாட்டு நிறுவனங்களால் உருவாக்கப்படுகின்றன, நிதியளிக்கப்படுகின்றன அல்லது கட்டுப்படுத்தப்படுகின்றன. இவை அன்னிய நேரடி முதலீடுகள் (FDIs) மட்டுமே என்று எளிதாகக் கருத முடியாது; ஏனெனில், முக்கியக் கட்டமைப்பின் மீதான நீண்டகாலக் கட்டுப்பாட்டை இவை குறிக்கின்றன.
உள்ளூர் நிறுவனங்களும் சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களும் (SMEs) ஓரங்கட்டப்படுகின்றன; நிபுணத்துவத்தை வளர்த்துக்கொள்ளவும், விநியோகச் சங்கிலிகளை விரிவுபடுத்தவும், அறிவுசார் சொத்துகளைப் பெறவும் கிடைக்கும் வாய்ப்புகள் மறுக்கப்படுகின்றன. எஞ்சுவது மாற்றமல்ல, சார்புநிலை. இத்தகைய மோசமான முடிவுகள் புதிதல்ல. 1MDB காலத்தில் நடந்த EDRA எனர்ஜி தோல்வி ஒரு எச்சரிக்கைக் கதை: அதிக செலவில் பொதுநிதி திரட்டப்பட்டு, பழைய, திறனற்ற மின் நிலையங்களை மிகைப்படுத்தப்பட்ட விலையில் வாங்கப் பயன்படுத்தப்பட்டது. இதனால் வெளிப்புற முதலீட்டாளர்கள் செழித்தனர்; உள்ளூர் திறன்கள் புறக்கணிக்கப்பட்டன.
சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பாதுகாப்புக் கவலைகள்
தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் சீன நிதியுதவியுடன் மேற்கொள்ளப்படும் எரிசக்தித் திட்டங்கள், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பாதுகாப்புப் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் தளர்வாக இருப்பதாகத் தொடர்ந்து விமர்சனங்களைச் சந்தித்துள்ளன. நிலக்கரி மின் நிலையங்களுக்கு அருகிலுள்ள சமூகங்களிடமிருந்து கிடைத்த தகவல்களின்படி, இந்தோனேசியாவில் சுவாசக் கோளாறுகள் வழக்கத்தைவிட அதிகமாகக் காணப்படுகின்றன. சீன நிதியுதவியுடன் அமைக்கப்பட்ட நிக்கல் ஆலையில் 2023 டிசம்பரில் ஏற்பட்ட வெடிப்பில் குறைந்தது 13 தொழிலாளர்கள் உயிரிழந்தது, இந்தக் கவலைகளை மேலும் வெளிச்சத்துக்குக் கொண்டுவந்தது.
1,200 பேரைக் கொன்ற பேரழிவுகரமான வெள்ளத்தைத் தொடர்ந்து இந்தோனேசியாவில் அண்மையில் அனுமதிகள் ரத்து செய்யப்பட்டமை, சாத்தியமான இடர்களைத் தெளிவாக நினைவூட்டுகிறது. சுரங்கங்கள் மற்றும் தோட்டங்களுக்காகக் கட்டுக்கடங்காமல் காடுகள் அழிக்கப்படுவதுடன், சீன நிறுவனங்கள் ஈடுபட்டுள்ள திட்டங்களையும் சேர்த்து, இந்தப் பேரிடர்களின் தீவிரத்தைச் சுற்றுச்சூழல் நிபுணர்கள் தொடர்புபடுத்தியுள்ளனர்.
மலேசியாவிலும் இந்தச் சலுகை இதேபோன்ற சுற்றுச்சூழல் கேள்விகளை எழுப்புகிறது. பாரிஸ் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் உள்ள சுற்றுச்சூழல் உறுதிப்பாடுகளுடன் வளர்ச்சியைச் சமநிலைப்படுத்த மலேசியா முயலும் நிலையில், எரிவாயு மின் நிலையங்களுக்கான சுற்றுச்சூழல் தாக்க மதிப்பீடு (EIA) நடைமுறை கடுமையான ஆய்வுக்கு உட்படுத்தப்பட வேண்டும்.
மாற்று மாதிரிகளும் உள்ளூர் பங்கேற்பும்
ஆய்வாளர்கள் விமர்சிக்கும் சலுகை மாதிரியை மலேசியாவின் அனைத்து எரிசக்தித் திட்டங்களும் பின்பற்றுவதில்லை. JAKS Resources Bhd, JAKS Solar Nibong Tebal நிறுவனத்தில் தனக்குள்ள 100% பங்கை, 15 மில்லியன் ரிங்கிட் ரொக்கம் மற்றும் செலுத்தப்பட வேண்டிய அதிகபட்சம் 40 மில்லியன் ரிங்கிட் தொகைக்கு Sunview Group Bhd-க்கு விற்பதாக அண்மையில் அறிவித்தது. 50MW திறனுள்ள இந்த சூரிய மின் நிலையம், மலேசியாவின் பெரிய அளவிலான சூரிய மின்சாரத் திட்டம் 4-ன் கீழ் இயங்குகிறது; 25 ஆண்டு மின்கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தின் அடிப்படையில் தெனாகா நேஷனல் Bhd-க்கு மின்சாரத்தை விற்கிறது.
சபாவில், Jentayu Sustainables Berhad (JSB), அதன் முதன்மை 162MW ஆற்றுப்பாய்ச்சல் நீர்மின் திட்டத்துக்காக 2.8 பில்லியன் ரிங்கிட் மதிப்பிலான மின்கொள்முதல் ஒப்பந்தத்தைப் பெற்றுள்ளது. சபாவின் மிகப்பெரிய புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தித் திட்டங்களில் ஒன்றான இது, கட்டமைத்தல்-சொந்தமாக்குதல்-இயக்குதல்-மாற்றுதல் (BOOT) மாதிரியின் கீழ் 40 ஆண்டு சலுகையைக் கொண்டுள்ளது. முக்கியமாக, பொதுநிதியின்றி, முழுவதுமாக உள்நாட்டு தனியார் முதலீட்டின் மூலம் இதற்கு நிதியளிக்கப்படுகிறது.
உள்ளூர் கட்டுப்பாட்டுக்கும் நிபுணத்துவத்துக்கும் முன்னுரிமை அளித்தபடியே, தேவையான முதலீட்டை ஈர்த்து எரிசக்திக் கட்டமைப்பை உருவாக்க மலேசியாவுக்கு வழிகள் உள்ளன என்பதை இந்த மாற்று மாதிரிகள் காட்டுகின்றன. நீண்டகாலச் செயல்பாட்டுக் கட்டத்தில் உரிமையும் கட்டுப்பாடும் எவ்வாறு அமைக்கப்படுகின்றன என்பதே முக்கிய வேறுபாடு.
நிதியளிப்பு முறைகளும் சீனாவின் அணுகுமுறையும்
பட்டுப்பாதை முன்முயற்சி (BRI) போன்ற திட்டங்கள் வழியாக எரிசக்தித் துறைக்கு நிதியளிக்கும் சீனாவின் அணுகுமுறையில் நுட்பமான வழிமுறைகள் இடம்பெறுகின்றன. எடுத்துக்காட்டாக, BRI தொடர்பான கட்டமைப்பு, உற்பத்தித் திறன் மற்றும் நிதி ஒத்துழைப்புக்கு ஆதரவளிக்க, சீனா வளர்ச்சி வங்கி (CDB) 250 பில்லியன் RMB சிறப்புக் கடன்களை வழங்கியுள்ளது.
சீன நிதியுதவியில் பொதுவாக நடுத்தர மற்றும் நீண்டகால அந்நியச் செலாவணித் திட்டக் கடன்கள், பல வங்கிகள் இணைந்து வழங்கும் கடன்கள், ஏற்றுமதியாளர் கடன் மற்றும் இறக்குமதியாளர் கடன் ஆகியவை அடங்கும். ஜோர்டானின் அத்தாரத் எண்ணெய் பாறை எரிபொருள் மின் நிலையத் திட்டத்துக்காக, சீன அரசுக்குச் சொந்தமான நான்கு வங்கிகள் கொண்ட கூட்டமைப்பு 1.582 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான கூட்டு கடன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திட்டது. இதில் சீனாவின் தொழில்துறை மற்றும் வணிக வங்கி, பேங்க் ஆஃப் சைனா, சீனா கட்டுமான வங்கி, சீனா ஏற்றுமதி-இறக்குமதி வங்கி ஆகியவை பங்களித்தன.
இத்தகைய நிதியளிப்பு கட்டமைப்புகளில், நீண்ட காலத்துக்கு இயக்கங்கள் மற்றும் வருவாய் வழிகளின் மீது சீன நிறுவனங்களுக்கு குறிப்பிடத்தக்க கட்டுப்பாட்டை வழங்கும் பங்கு உரிமைகளும் பெரும்பாலும் இடம்பெறுகின்றன. மின் துறைத் திட்டங்களில் இக்காலம் பொதுவாக 25 முதல் 30 ஆண்டுகள் வரை இருக்கும்.
மலேசியாவின் எரிசக்தி நிர்வாகத்தின் எதிர்காலம்
மலேசியாவின் மின்சாரக் கொள்கையில் முக்கியமான மாற்றத்தைச் சுட்டிக்காட்ட, புதிய எரிசக்தி ஆணையத் தலைவர் மற்றும் பொருளாதார அமைச்சர் ஆகியோருக்கு இப்போது குறுகிய கால அவகாசமே உள்ளது. இதுவரை, தேசிய நலனைக் காப்பவராக அல்லாமல், உடனடி ஒப்பந்தங்களை எளிதாக்குபவராகவே ஆணையம் செயல்பட்டுள்ளது.
அரசாங்கம் முக்கியக் கேள்விகளுக்குப் பதிலளிக்க வேண்டும்: எரிசக்தி ஆணையம் தேசிய நலனைக் காப்பவரா, அல்லது உடனடி ஒப்பந்தங்களை எளிதாக்கும் அமைப்பா? தேவையான முதலீட்டை ஈர்த்தபடியே உள்நாட்டுத் திறன் வளர்ப்பு, தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றம், உள்ளூர் தொழில்துறை மேம்பாடு ஆகியவற்றுக்கு மலேசியாவின் எரிசக்தி மாற்றம் முன்னுரிமை அளிக்க முடியுமா?
புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தி, மின்வலையமைப்பின் நவீனமயமாக்கல், எரிசக்திச் சேமிப்பு ஆகியவையே NETR-ல் கூறப்பட்டுள்ளபடி எதிர்கால எரிசக்தித் திட்டமிடலின் அடித்தளமாக இருக்க வேண்டும். அதற்குப் பதிலாக, உள்ளூர் நிறுவனங்களைத் தவிர்த்து, உள்நாட்டில் மிகக் குறைந்த பலனையே உருவாக்கும் வெளிநாட்டினர் முன்மொழிந்த பெரிய திட்டங்களுக்கு மலேசியா முன்னுரிமை அளிக்கிறது.
முக்கிய அம்சங்கள்
- எரிவாயு மின் நிலையங்களுக்காக சீனாவுக்கு மலேசியா அண்மையில் வழங்கிய சலுகை, எரிசக்தி இறையாண்மை குறித்த கவலைகளை எழுப்புகிறது
- PPAs கொண்ட மின் துறை அமைப்பு அதிக லாப வாய்ப்புகளை உருவாக்கினாலும், நீண்டகாலக் கட்டுப்பாட்டை இழக்கும் அபாயம் உள்ளது
- தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் சீனாவின் எரிசக்தி முதலீடுகள் இதேபோன்ற சலுகை மாதிரிகளைப் பின்பற்றுகின்றன
- தேசிய எரிசக்தி மாற்றச் செயல்திட்டம், உண்மையான எரிசக்தி மாற்றத்தைவிட வெளிநாட்டுக் கட்டுப்பாட்டுக்கு வழிவகுக்கக்கூடும்
- சீன எரிசக்தித் திட்டங்களின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூகப் பாதிப்புகள் அண்டை நாடுகளில் கவலைகளை எழுப்பியுள்ளன
- JAKS Resources மற்றும் Jentayu Sustainables போன்ற மாற்று மாதிரிகள், உள்ளூர் எரிசக்தி மேம்பாட்டுக்கான வழிகளைக் காட்டுகின்றன
- சீன வங்கிகள் வழியிலான நிதியளிப்பு முறைகளில், நீண்டகால இயக்கக் கட்டுப்பாடு பெரும்பாலும் இடம்பெறுகிறது
- முதலீட்டுத் தேவைகளையும் உத்திசார் இறையாண்மையையும் சமநிலைப்படுத்த வேண்டிய பொறுப்பு மலேசியாவின் புதிய எரிசக்தித் தலைமையிடம் உள்ளது






