சிங்கப்பூரின் பிளாஸ்டிக் பைத் திட்டத்திலிருந்து முதல் விலகல்
2023 ஜூலையில் அமல்படுத்தப்பட்டதிலிருந்து, சிங்கப்பூரின் ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பை கட்டணத் திட்டத்திலிருந்து முதன்முறையாக விலகல் பதிவாகியுள்ளது. சூப்பர்மார்க்கெட் நிறுவனங்களான ஹாவ் மார்ட் மற்றும் ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட் கட்டாயத் திட்டத்திலிருந்து வெற்றிகரமாக விலகியுள்ளன. வளப் பேண்திறன் சட்டத்தின் கீழ் உருவாக்கப்பட்ட ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பிலிருந்து ஒரு சில்லறை விற்பனையாளர் பதிவு நீக்கம் செய்யப்படுவது இதுவே முதல்முறை என தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமை ஜனவரி 30 அன்று உறுதிப்படுத்தியது.
உள்ளடக்கம்
- சிங்கப்பூரின் பிளாஸ்டிக் பைத் திட்டத்திலிருந்து முதல் விலகல்
- வளப் பேண்திறன் சட்டத்தின் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது
- பை கட்டண வருவாயை நிர்வகிப்பதில் மாறுபட்ட அணுகுமுறைகள்
- ஹாவ் மார்ட்: செயல்பாட்டுச் செலவை ஈடுசெய்யும் அணுகுமுறை
- ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட்: சமூக முதலீட்டு முறை
- ஒழுங்குமுறை விலக்கு கிடைத்தும் கட்டணம் தொடர்கிறது
- சுற்றுச்சூழல் தாக்கமும் துறை சார்ந்த புள்ளிவிவரங்களும்
- சிங்கப்பூரின் சில்லறை விற்பனைத் துறைக்கான பரிசீலனைகள்
- முக்கிய அம்சங்கள்
இரு நிறுவனங்களும் 2025ஆம் ஆண்டின் இறுதியில் திட்டத்திலிருந்து விலக விண்ணப்பித்தன. தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகளாக அவற்றின் ஆண்டு விற்றுமுதல் சட்டப்பூர்வ வரம்புக்குக் கீழே இருந்ததால், பதிவு நீக்கத்திற்குத் தகுதி பெற்றன. திட்டம் தொடங்கப்பட்டபோது, ஃபேர்பிரைஸ், கோல்ட் ஸ்டோரேஜ், ஷெங் சியோங் உள்ளிட்ட முக்கிய நிறுவனங்களுடன் ஹாவ் மார்ட் மற்றும் ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட்டும் தொடக்கப் பட்டியலில் இடம்பெற்றிருந்தன. வணிக அளவுகள் மாறும்போது சிறிய சில்லறை விற்பனையாளர்கள் இணக்கத் தேவைகளை எவ்வாறு கையாளலாம் என்பதற்கு இவற்றின் நீக்கம் முன்னுதாரணமாக அமைகிறது.
பதிவு நீக்கத்திற்காக தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமையிடம் முறையான விண்ணப்பம் சமர்ப்பிக்க வேண்டியிருந்தது. தகுதியை உறுதிப்படுத்த, இரு நிறுவனங்களின் நிதிப் பதிவுகளையும் முகமை ஆய்வு செய்தது. மதிப்பீட்டுக் காலத்தில் ஆண்டு வருவாய் 100 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலரை (தோராயமாக 79.3 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்) தாண்டாததால், கட்டாயப் பங்கேற்பிலிருந்து தன்னார்வமாக விலகுவதற்கான நிபந்தனைகளை இரு நிறுவனங்களும் பூர்த்தி செய்தன.
வளப் பேண்திறன் சட்டத்தின் கட்டமைப்பைப் புரிந்துகொள்வது
ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பை கட்டணத் திட்டம், பொருளாதார ஊக்கங்கள் மூலம் பிளாஸ்டிக் கழிவைக் குறைக்க வடிவமைக்கப்பட்ட சிங்கப்பூரின் வளப் பேண்திறன் சட்டத்தின் கீழ் செயல்படுகிறது. ஆண்டுக்கு 100 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலருக்கு மேல் விற்றுமுதல் கொண்ட நிறுவனங்கள் நடத்தும் சூப்பர்மார்க்கெட்டுகளில், ஒருமுறை பயன்படுத்தும் ஒவ்வொரு கைப்பைக்கும் குறைந்தபட்சம் ஐந்து காசுகள் கட்டணமாக வசூலிக்க வேண்டும் என இந்த விதிமுறை கூறுகிறது. கட்டாயப் பங்கேற்பை நிர்ணயிக்கும் முதன்மை அளவுகோலாக இந்த வரம்பு விளங்குகிறது. இதன்மூலம் பெரிய சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கு அதிக சுற்றுச்சூழல் பொறுப்பும், சிறிய நிறுவனங்களுக்கு விலக்கும் கொண்ட படிநிலை முறை உருவாக்கப்பட்டுள்ளது; சிறிய நிறுவனங்கள் விருப்பத்துடன் இணைந்தால் மட்டும் இதற்கு விதிவிலக்கு இல்லை.
அடிப்படைக் கட்டண வசூல் தேவைக்கு அப்பால், பதிவு செய்த நிறுவனங்கள் விரிவான பதிவுகளைப் பராமரித்து ஆண்டுதோறும் வெளிப்படைத்தன்மை அறிக்கைகளை வெளியிட வேண்டும். விநியோகிக்கப்பட்ட பைகளின் மொத்த எண்ணிக்கை, பை கட்டணங்கள் மூலம் வசூலிக்கப்பட்ட மொத்தத் தொகை, அந்த நிதி எவ்வாறு ஒதுக்கப்பட்டது என்பவை இந்த அறிக்கைகளில் இடம்பெறும். சுற்றுச்சூழல் கூடுதல் கட்டணங்கள் மூலம் கிடைக்கும் வருவாயை சில்லறை விற்பனையாளர்கள் எவ்வாறு பயன்படுத்துகிறார்கள் என்பதைக் காட்டுவதுடன், அவர்களின் பொறுப்புணர்வை உறுதிசெய்வதும் இந்த அறிக்கைத் தேவைகளின் நோக்கமாகும்.
2023 ஜூலை 3ஆம் தேதி திட்டம் தொடங்கியதிலிருந்து, பைகள் விநியோகிக்கப்பட்ட அளவு மற்றும் வசூலான தொகையின் நிதி மேலாண்மை குறித்த ஆவணங்களைப் பங்கேற்கும் நிறுவனங்கள் சமர்ப்பிக்க வேண்டும். விரிவான வாடிக்கையாளர் தளமும் புவியியல் பரவலும் காரணமாக, அதிக விற்றுமுதல் கொண்ட சூப்பர்மார்க்கெட்டுகள் கணிசமாக அதிக பிளாஸ்டிக் பைகளை விநியோகிக்கின்றன என்ற அடிப்படையில், பெரிய நிறுவனங்களையே இந்தச் சட்டம் வெளிப்படையாக இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. கட்டாய இணக்கத்தை இந்நிறுவனங்களுக்குள் குவிப்பதன் மூலம், சுற்றுச்சூழல் நோக்கங்களையும் விகிதாசாரமான ஒழுங்குமுறைச் சுமையையும் சட்டம் சமநிலைப்படுத்துகிறது.
தற்போது, கோல்ட் ஸ்டோரேஜ், ஃபேர்பிரைஸ், டான் டான் டான்கி உள்ளிட்ட முக்கியமான எட்டு மளிகைச் சங்கிலிகள் கட்டாயத் திட்டத்தில் தொடர்ந்து இடம்பெற்றுள்ளன. இந்நிறுவனங்கள் சட்டத்தின் கீழான இணக்கக் கடமைகளைப் பேணியபடி, பை கட்டணங்களை வசூலித்து அறிக்கை சமர்ப்பித்து வருகின்றன. பதிவு செய்த நிறுவனங்கள் குறைந்தபட்ச ஐந்து காசுக் கட்டணத்தை வசூலிக்கத் தவறினாலோ, தேவையான ஆவணங்களைச் சமர்ப்பிக்கத் தவறினாலோ, அது ஒழுங்குமுறை மீறலாகும்.
பை கட்டண வருவாயை நிர்வகிப்பதில் மாறுபட்ட அணுகுமுறைகள்
பதிவு நீக்கம் செய்யப்பட்ட இரு நிறுவனங்களும் சமர்ப்பித்த 2024ஆம் ஆண்டுக்கான நிதி அறிக்கைகள், பை கட்டண வருவாயை நிர்வகிப்பதில் முற்றிலும் மாறுபட்ட அணுகுமுறைகளைக் காட்டுகின்றன. ஐந்து காசு கட்டணம் மூலம் இரு நிறுவனங்களும் கணிசமான தொகையை வசூலித்திருந்தாலும், அவற்றின் நிதி ஒதுக்கீட்டு முறைகள், இந்தத் திட்டம் நிதியைப் பயன்படுத்துவதில் வழங்கும் நெகிழ்வுத்தன்மையையும் வெவ்வேறு சில்லறை விற்பனையாளர்களின் முன்னுரிமைகளையும் வெளிப்படுத்துகின்றன.
ஹாவ் மார்ட்: செயல்பாட்டுச் செலவை ஈடுசெய்யும் அணுகுமுறை
2025 டிசம்பர் 12 அன்று வெளியிடப்பட்ட ஹாவ் மார்ட்டின் அறிக்கையின்படி, 2024ஆம் ஆண்டு விநியோகிக்கப்பட்ட 422,870 ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பைகள் மூலம் 21,143.50 சிங்கப்பூர் டாலர் வசூலிக்கப்பட்டது. இந்தத் தொகையில் எந்தப் பகுதியும் தொண்டு அல்லது சமூகப் பணிகளுக்கு ஒதுக்கப்படவில்லை; மாறாக, வணிகச் செயல்பாடுகளுக்குப் பயன்படுத்தப்பட்டது. அரசுக்கு 1,745.79 சிங்கப்பூர் டாலர் பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் வரி செலுத்திய பிறகு, மீதமிருந்த 19,397.71 சிங்கப்பூர் டாலர் பொதுவான செயல்பாட்டுச் செலவுகளை ஈடுசெய்ய வைத்துக்கொள்ளப்பட்டது. ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பைகளை வாங்குவதற்கான செலவும், கட்டணத் திட்டத்தை நிர்வகிப்பதுடன் தொடர்புடைய நிர்வாகச் செலவுகளும் இதில் அடங்கும்.
ஹாவ் மார்ட்டின் செயல்பாடுகளுக்கான மூத்த துணைத் தலைவர் ஜுப்ரி சூப், பிளாஸ்டிக் பைகளை வழங்குவது தொடர்ந்து உண்மையான வணிகச் செலவாகவே இருப்பதாகக் குறிப்பிட்டார். நிறுவனம் பங்கேற்ற காலத்தில், பை கட்டணங்கள் சமூக நிதிக்கான ஆதாரமாக அல்லாமல், செலவுகளை ஈடுசெய்யும் வழியாகவே முதன்மையாகச் செயல்பட்டன என்பதை இது உணர்த்துகிறது. நிகர வருவாய் முழுவதையும் செயல்பாட்டுத் தேவைகளுக்காக வைத்துக்கொள்ளும் முடிவு, சுற்றுச்சூழல் விதிமுறைகளுக்கு இணங்கியபடி குறைந்த லாப வரம்புகளைக் கையாளும் நடைமுறைசார் அணுகுமுறையைப் பிரதிபலிக்கிறது.
ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட்: சமூக முதலீட்டு முறை
இதற்கு மாறாக, ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட் தனது வருவாயை உள்ளூர் சமூக நலத் திட்டங்களுக்கு ஒதுக்கியது. 2024ஆம் ஆண்டு 664,828 பைகள் மூலம் 33,241.40 சிங்கப்பூர் டாலர் வசூலிக்கப்பட்டதாக, 2025 டிசம்பர் 31 தேதியிட்ட அதன் அறிக்கை தெரிவிக்கிறது. 2,745.92 சிங்கப்பூர் டாலர் ஜிஎஸ்டி செலுத்திய பிறகு எஞ்சிய 30,495.48 சிங்கப்பூர் டாலர், கல்விப் பயன்பாட்டுக்கென மேரிமவுண்ட் மற்றும் பொங்கோல் ஷோர் குடிமக்கள் ஆலோசனைக் குழுக்களின் சமூக மேம்பாடு மற்றும் நல நிதிக்கு சமமாகப் பிரித்து வழங்கப்பட்டது. பொங்கோல் கிளையில் வைக்கப்பட்ட அறிவிப்பில் இந்த நிதி ஒதுக்கீடுகள் விவரிக்கப்பட்டிருந்தன. சுற்றுச்சூழல் கட்டணங்களைச் சமூக நலனுக்குத் திருப்புவதில் நிறுவனத்தின் உறுதிப்பாட்டை இது காட்டுகிறது.
வருவாயைச் சுற்றுச்சூழல் அல்லது சமூகப் பணிகளுக்குத் திருப்புமாறு நிறுவனங்களை தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமை வலுவாக ஊக்குவிக்கிறது; இந்த அணுகுமுறை அதற்கேற்ப அமைந்துள்ளது. நன்கொடை வழங்குவது கட்டாயமில்லை என்றாலும், இத்தகைய பங்களிப்புகள் ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்புகள் தங்களின் முதன்மை சுற்றுச்சூழல் இலக்குகளைத் தாண்டி சமூக நலனையும் உருவாக்க முடியும் என்பதைக் காட்டுகின்றன. ஒரே மாதிரியான ஒழுங்குமுறைத் தேவைகள் இருந்தாலும், தனிப்பட்ட நிறுவனங்களின் விருப்பத்தைப் பொறுத்து சமூக விளைவுகள் பெரிதும் மாறுபடலாம் என்பதை இரு நிறுவனங்களின் வேறுபாடு எடுத்துக்காட்டுகிறது.
ஒழுங்குமுறை விலக்கு கிடைத்தும் கட்டணம் தொடர்கிறது
கட்டாயத் திட்டத்திலிருந்து அதிகாரபூர்வமாகப் பதிவு நீக்கம் செய்யப்பட்டிருந்தாலும், செய்தி வெளியான நேரத்தில் இரு சூப்பர்மார்க்கெட் சங்கிலிகளும் பிளாஸ்டிக் பைகளுக்காக வாடிக்கையாளர்களிடம் கட்டணம் வசூலித்துவந்தன. ஜனவரி 30 அன்று மேற்கொள்ளப்பட்ட களப் பார்வைகளின்போது, மெரினா ஸ்கொயர் மற்றும் வாம்போவாவில் உள்ள ஹாவ் மார்ட் கிளைகளிலும், பொட்டோங் பாசிரில் உள்ள ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட் கிளையிலும் ஐந்து காசுக் கட்டணம் தொடர்ந்தது. ஒழுங்குமுறைத் தேவைகளுக்கும் நிறுவனங்களின் தனிப்பட்ட வணிக முடிவுகளுக்கும் இடையிலான முக்கிய வேறுபாட்டை இந்தத் தொடர்ச்சியான கட்டண வசூல் வெளிப்படுத்துகிறது.
இனி பதிவுக்குட்படாத சில்லறை விற்பனையாளர்களாக, பை விலைக் கொள்கை குறித்து இரு நிறுவனங்களும் முழுச் சுதந்திரம் பெற்றுள்ளன. 2026ஆம் ஆண்டு முதல், கட்டணங்களை முற்றிலும் நீக்கவோ, தற்போதைய விகிதத்தைத் தொடரவோ, செயல்பாட்டுத் தேவைகளுக்கு ஏற்ப விலையை மாற்றவோ முடியும். இதற்கு ஒழுங்குமுறை ஒப்புதல் தேவையில்லை; தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமையிடம் இணக்க அறிக்கைகளையும் சமர்ப்பிக்க வேண்டியதில்லை. சட்டப்பூர்வக் கட்டாயம் இல்லாவிட்டாலும், ஈடுசெய்ய வேண்டிய செலவாகப் பிளாஸ்டிக் பைகளைச் சூப்பர்மார்க்கெட்டுகள் கருதுகின்றன என்பதையோ, கட்டணத்தை நீக்கினால் வீணாக்கம் அல்லது செயல்பாட்டுச் சிக்கல்கள் அதிகரிக்கக்கூடும் அளவுக்கு வாடிக்கையாளர் பழக்கங்கள் மாறியுள்ளன என்பதையோ இந்தத் தொடர்ச்சியான கட்டண வசூல் சுட்டிக்காட்டுகிறது.
பதிவு நீக்கம் செய்யப்பட்ட நிறுவனங்கள் பிளாஸ்டிக் பைகளுக்காக வாடிக்கையாளர்களிடம் கட்டணம் வசூலிப்பதா இல்லையா என்பதைத் தாங்களே முழுமையாகத் தீர்மானிக்கலாம் என தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமை வெளிப்படையாகக் குறிப்பிட்டுள்ளது. இப்போது இந்தத் தேர்வு சட்டக் கட்டாயத்தைவிட, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் வணிக உத்தியையே சார்ந்துள்ளது என்றும் அது வலியுறுத்தியது. இந்தக் குறிப்பிட்ட கடைகளுக்குச் செல்லும் வாடிக்கையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, ஒழுங்குமுறை நிலை மாறியிருந்தாலும் நடைமுறை அனுபவம் மாறவில்லை; ஐந்து காசுக் கட்டணம் ரசீதுகளில் தொடர்ந்து இடம்பெறுகிறது.
சுற்றுச்சூழல் தாக்கமும் துறை சார்ந்த புள்ளிவிவரங்களும்
2023ஆம் ஆண்டு தொடங்கியதிலிருந்து, ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பை கட்டணத் திட்டம் அளவிடக்கூடிய சுற்றுச்சூழல் விளைவுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளது. தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமை வெளியிட்ட அதிகாரபூர்வத் தரவுகளின்படி, பங்கேற்கும் சூப்பர்மார்க்கெட் நிறுவனங்கள் தங்கள் கடைகளில் வழங்கிய ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பைகளின் எண்ணிக்கை 70 முதல் 80 சதவீதம் வரை குறைந்துள்ளதாகத் தெரிவித்துள்ளன. மிதமான ஐந்து காசுக் கட்டணம் நுகர்வோரின் நடத்தையை வெற்றிகரமாக மாற்றியமைத்து, மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய பைகளைக் கொண்டுவரவோ, வாங்கிய பொருள்களை குறைந்த எண்ணிக்கையிலான பைகளில் எடுத்துச்செல்லவோ வாடிக்கையாளர்களை ஊக்குவித்துள்ளது என்பதை இந்தப் பெரிய சரிவு சுட்டிக்காட்டுகிறது.
இந்தத் திட்டத்தின் நிதி அளவும் கணிசமானதாக உள்ளது. பதிவு செய்த அனைத்து நிறுவனங்களும் சேர்ந்து, 2024ஆம் ஆண்டில் மட்டும் சுமார் 129 மில்லியன் ஒருமுறை பயன்படுத்தும் கைப்பைகளுக்காக 6 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலருக்கும் மேல் வசூலித்தன. பைகளின் பயன்பாடு கணிசமாகக் குறைந்திருந்தாலும், எஞ்சியுள்ள பயன்பாடு குறிப்பிடத்தக்க வருவாயையும் சுற்றுச்சூழல் தாக்கத்தையும் ஏற்படுத்துகிறது; இதற்குத் தொடர்ந்து கவனம் தேவை என்பதையும் இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன.
நுகர்வோருக்கு மிகையான செலவை ஏற்படுத்தாமல், பொருளாதாரத் தடைகள் மூலம் நீடித்த நடத்தை மாற்றங்களைத் திறம்படத் தூண்ட முடியும் என்பதை இந்தக் குறைவு விகிதங்கள் காட்டுகின்றன. வாடிக்கையாளர்களுக்குக் கணிசமான நிதிச் சுமையை ஏற்படுத்தாமல், அவர்களின் நடத்தையில் மாற்றத்தைத் தூண்டும் வகையில் ஐந்து காசு விலை நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளதாகத் தெரிகிறது. ஒப்பீட்டுக்காகச் சொல்வதானால், கட்டாயத் திட்டம் அறிமுகமாவதற்கு முன்பு, சிங்கப்பூர் சூப்பர்மார்க்கெட்டுகள் ஆண்டுதோறும் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் இலவச பிளாஸ்டிக் பைகளை விநியோகித்தன. இதனால் குப்பைக் கிடங்குகளில் கழிவுகள் அதிகரித்ததுடன் சுற்றுச்சூழல் மாசுபாடும் ஏற்பட்டது.
பிளாஸ்டிக் நுகர்வைக் குறைப்பது என்ற திட்டத்தின் முதன்மை நோக்கம், பங்கேற்கும் சில்லறை விற்பனையாளர்களிடையே நிறைவேறியுள்ளதாகத் தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன. பதிவு நீக்கம் செய்யப்பட்ட நிறுவனங்கள் தன்னார்வமாகக் கட்டணத்தைத் தொடரும் நிலையில், அவற்றின் வாடிக்கையாளர்களிடம் இந்த நடத்தை மாற்றம் நீடிக்கிறதா என்பது தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டிய திறந்த கேள்வியாக உள்ளது.
சிங்கப்பூரின் சில்லறை விற்பனைத் துறைக்கான பரிசீலனைகள்
ஹாவ் மார்ட் மற்றும் ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட்டின் பதிவு நீக்கம், 100 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலர் வரம்புக்குக் கீழ் வருவாய் கொண்ட பிற சில்லறை விற்பனையாளர்களுக்கும் தெளிவான வழியை உருவாக்கியுள்ளது. நிறுவனங்கள் வளரும்போதோ சுருங்கும்போதோ, தங்கள் இணக்க நிலையை மதிப்பிடுவதற்கு இந்த முன்னுதாரணத்தைப் பயன்படுத்தலாம். பதிவு நீக்க விண்ணப்பங்களைச் செயல்படுத்த தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமை முன்வந்திருப்பது, செயல்பாடுகளைக் குறைக்கும் நிறுவனங்களைத் தண்டிக்காமல் இயல்பான வணிக மாற்றங்களுக்கு ஒழுங்குமுறை கட்டமைப்பு இடமளிப்பதைக் காட்டுகிறது.
விரிவான வாடிக்கையாளர் தளங்களால் கணிசமாக அதிக பிளாஸ்டிக் பைகளை விநியோகிக்கும் பெரிய நிறுவனங்கள்மீது திட்டத்தின் கவனத்தைத் தொடர இந்த நெகிழ்வுத்தன்மை உதவுகிறது. வருவாய் குறைந்தால் தற்போது பதிவு செய்துள்ள பிற நிறுவனங்களும் பதிவு நீக்கத்தைப் பரிசீலிக்குமா, அல்லது இந்த வரம்பை எட்டவிருக்கும் நிறுவனங்கள் முன்கூட்டியே இணக்கத் தயாரிப்புகளைத் தொடங்குமா என்ற கேள்விகளை இந்த விலகல் எழுப்புகிறது. தற்போதைக்கு, எஞ்சியுள்ள எட்டு சங்கிலிகளும் கட்டாயப் பங்கேற்பைத் தொடர்ந்து, பிளாஸ்டிக் பை நுகர்வு குறைந்ததற்குப் பங்களித்த அறிக்கை மற்றும் கட்டண வசூல் நடைமுறைகளைப் பேணி வருகின்றன.
பதிவு நீக்கம் செய்யப்பட்ட நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து கட்டணம் வசூலிப்பது, சிங்கப்பூர் நுகர்வோர் கலாசாரத்தில் ஐந்து காசுக் கட்டணம் இயல்பான ஒன்றாகிவிட்டதைக் காட்டுவதாக சில்லறை விற்பனை ஆய்வாளர்கள் கூறுகின்றனர். நியாயமற்ற திணிப்பாகக் கருதுவதற்குப் பதிலாக, மளிகைப் பொருள் வாங்குவதற்கான வழக்கமான செலவாக வாடிக்கையாளர்கள் இதை ஏற்றுக்கொள்வதாகத் தெரிகிறது. இதனால் பிற சில்லறைச் சூழல்களில் இதேபோன்ற சுற்றுச்சூழல் நடவடிக்கைகளை அறிமுகப்படுத்தும்போது எதிர்ப்பு குறையக்கூடும்.
முக்கிய அம்சங்கள்
- 2023ஆம் ஆண்டு திட்டம் தொடங்கியதிலிருந்து, சிங்கப்பூரின் கட்டாய பிளாஸ்டிக் பை கட்டணத் திட்டத்திலிருந்து பதிவு நீக்கம் பெற்ற முதல் நிறுவனங்களாக ஹாவ் மார்ட் மற்றும் ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட் ஆகியவை உள்ளன
- தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகளாக ஆண்டு விற்றுமுதல் 100 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலருக்குக் கீழே இருந்ததால் இரு சங்கிலிகளும் பதிவு நீக்கத்திற்குத் தகுதி பெற்றன
- இனி பதிவுக்குட்படாத சில்லறை விற்பனையாளர்களாக, 2026ஆம் ஆண்டு முதல் பைகளுக்குக் கட்டணம் வசூலிக்கவோ, தேசிய சுற்றுச்சூழல் முகமையிடம் இணக்க அறிக்கைகளைச் சமர்ப்பிக்கவோ அவை கட்டாயப்படுத்தப்படாது
- பதிவு நீக்கம் செய்யப்பட்டபோதும், செயல்பாட்டுச் செலவுகளைக் காரணம் காட்டி, ஜனவரி இறுதி நிலவரப்படி இரு நிறுவனங்களும் ஒரு பைக்கு ஐந்து காசு வசூலித்துவருகின்றன
- ஹாவ் மார்ட் 2024ஆம் ஆண்டு வருவாயை வணிகச் செலவுகளுக்காக வைத்துக்கொண்டது; ஆங் மோ சூப்பர்மார்க்கெட் சமூகக் கல்வித் திட்டங்களுக்கு நிதியளித்தது
- திட்டம் தொடங்கியதிலிருந்து பை விநியோகம் 70 முதல் 80 சதவீதம் வரை குறைந்துள்ளதாகப் பதிவு செய்த சூப்பர்மார்க்கெட் நிறுவனங்கள் தெரிவித்துள்ளன
- 2024ஆம் ஆண்டில் 129 மில்லியன் பைகளுக்காகத் துறை முழுவதும் 6 மில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலருக்கும் மேல் வசூலிக்கப்பட்டது
- ஃபேர்பிரைஸ், கோல்ட் ஸ்டோரேஜ், டான் டான் டான்கி உள்ளிட்ட எட்டு முக்கிய மளிகைச் சங்கிலிகள் கட்டாயத் திட்டத்தில் தொடர்ந்து இடம்பெற்றுள்ளன






