சிங்கப்பூர் சில்லறை வணிகத் துறையில் ஒரு பெரிய முதலீடு
கேபிடாலேண்ட் ஒருங்கிணைந்த வர்த்தக அறக்கட்டளை (CICT), பிளாசா சிங்கப்புரா மற்றும் தி ஏட்ரியம்@ஆர்ச்சர்ட் ஆகியவற்றை 160 மில்லியன் டாலர் செலவில் முழுமையாக மாற்றியமைக்க உள்ளதாக அறிவித்துள்ளது. சிங்கப்பூரின் சமீபத்திய வரலாற்றில் மிக முக்கியமான சில்லறை வணிக மறுசீரமைப்புகளில் ஒன்றான இந்த மேம்பாட்டுப் பணி, ஏப்ரல் 24 அன்று அறக்கட்டளையின் முதல் காலாண்டு வணிக அறிவிப்பில் வெளியிடப்பட்டது. 2026ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டு முதல் 2028ஆம் ஆண்டின் நான்காம் காலாண்டு வரை கட்டங்களாக இப்பணி நடைபெறும். இதனால் பிரபலமான டோபி காட் ஷாப்பிங் தலம், கட்டுமானக் காலம் முழுவதும் தொடர்ந்து செயல்பட முடியும்.
உள்ளடக்கம்
- சிங்கப்பூர் சில்லறை வணிகத் துறையில் ஒரு பெரிய முதலீடு
- வான்பாலங்கள் முதல் மிதக்கும் தோட்டங்கள் வரை
- இயற்கைக்கும் சில்லறை வணிகத்துக்கும் இடையிலான எல்லைகள் மறைதல்
- நிதி உத்தியும் சொத்துத் தொகுப்பு நிலைப்பாடும்
- கட்டுமான கால அட்டவணையும் பார்வையாளர் அணுகலும்
- ஆர்ச்சர்ட் ரோட்டின் போட்டித்தன்மை மிக்க மாற்றம்
- முக்கிய விவரங்கள்
CICT-க்கு முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இந்த வாரத்தில், 3.9 பில்லியன் டாலருக்கு பாராகன் ஷாப்பிங் மாலை கையகப்படுத்துவதையும், 2.48 பில்லியன் டாலருக்கு ஏஷியா ஸ்கொயர் டவர் 2-ஐ விற்பதையும் அறக்கட்டளை அறிவித்தது. இந்த நடவடிக்கைகள் அனைத்தும், சிங்கப்பூரின் முக்கிய ஆர்ச்சர்ட் ரோடு பகுதியில் உள்ள சில்லறை வணிகச் சொத்துகளில் CICT தனது முதலீட்டை வலுப்படுத்துவதைச் சுட்டுகின்றன. இப்பகுதியில் அயான் ஆர்ச்சர்ட், ராஃபிள்ஸ் சிட்டி சிங்கப்பூர், ஃபுனான் ஆகியவற்றின் மூலம் ஏற்கெனவே CICT வலுவான இருப்பைக் கொண்டுள்ளது. மார்ச் 31ஆம் தேதியுடன் முடிவடைந்த முதல் காலாண்டில், நிகர சொத்து வருமானம் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 7.9 சதவீதம் உயர்ந்து 314.4 மில்லியன் டாலராகவும், மொத்த வருவாய் 8 சதவீதம் அதிகரித்து 426.7 மில்லியன் டாலராகவும் இருந்ததாக அறக்கட்டளை தெரிவித்தது. அதன் சில்லறை வணிகச் சொத்துகளின் ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் 97.8 சதவீதமாக வலுவாக உள்ளது. காலாண்டில் சில்லறை வணிகச் சொத்துகளின் வாடகை மறுநிர்ணயம் 4.4 சதவீதம் உயர்ந்தது. இந்த நிலை, பெரிய மூலதனச் செலவினத்தை மேற்கொள்ளும் முடிவுக்கு ஆதரவளிக்கிறது.
உள்கட்டமைப்பை நவீனப்படுத்துவதோடு, இயற்கைக்கும் சில்லறை வணிகத்துக்கும் இடையே தடையற்ற இணைப்பை உருவாக்குவதே இந்த மறுசீரமைப்பின் நோக்கம் எனத் திட்ட உருவாக்குநர்கள் கூறுகின்றனர். வணிக வளாகத்தின் முன்புறம் உள்ள ஆர்ச்சர்ட் ரோடு பகுதியை பாதசாரிகளுக்கான இடமாக மாற்றவும், அருகிலுள்ள இஸ்தானா பூங்காவை விரிவுபடுத்தவும் நகர மறுமேம்பாட்டு ஆணையம் வகுத்துள்ள திட்டங்களுடன் இது ஒத்துப்போகிறது. இதன் மூலம் வெளிப்புறப் பசுமைச் சூழலை வணிக வளாகத்தின் உட்புறப் பகுதிகளுக்கும் நீட்டிக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. முதலீட்டின் இலக்கு வருவாய் 6 முதல் 7 சதவீதம் எனக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. நிறைவடைந்ததும் இந்தச் சொத்து அதிக வாடகை வருமானத்தை ஈட்டும் என்றும், மாறிவரும் சில்லறை வணிகச் சூழலில் தனது போட்டித்திறனைத் தக்கவைக்கும் என்றும் நம்பிக்கை தெரிவிக்கிறது. முதல் காலாண்டில் மட்டும் கையெழுத்தான 121,300 சதுர அடி பரப்பளவுக்கான புதிய மற்றும் புதுப்பிக்கப்பட்ட குத்தகைகளின் செயல்பாடுகளுக்கு இடையூறு ஏற்படுவதையும் இந்த அணுகுமுறை குறைக்கிறது.
வான்பாலங்கள் முதல் மிதக்கும் தோட்டங்கள் வரை
மறுவடிவமைப்பில் பார்வைக்கு மிகவும் ஈர்க்கக்கூடிய அம்சமாக, தற்போதுள்ள வான்பாலங்கள் மிதக்கும் தோட்டங்களாக மாற்றப்படுவது இருக்கும். தற்போது பிளாசா சிங்கப்புரா மற்றும் தி ஏட்ரியம்@ஆர்ச்சர்டின் வெவ்வேறு தளங்களை இணைக்கும் இந்த உயர்மட்ட நடைபாதைகள், பசுமைச் செடிகளும் புதிய உணவகக் கருத்தாக்கங்களும் இடம்பெறும் நிலப்பரப்புடன் கூடிய இடங்களாக மறுவடிவமைக்கப்படும். வெறுமனே கடந்து செல்லும் பாதைகளாக இல்லாமல், பார்வையாளர்கள் தங்கி, உணவருந்தி, சுற்றுப்புறத்தின் பரந்த காட்சிகளை ரசிக்கும் இடங்களாக இவை மாறும்.
தெருமட்டத்தில், ஆர்ச்சர்ட் ரோடு நோக்கிய வணிக வளாகத்தின் நுழைவாயில் பெருமளவில் புதுப்பிக்கப்படும். பசுமைச் செடிகளுக்கு மத்தியில் அமைந்துள்ள நாள் முழுவதும் செயல்படும் உணவகங்கள் திட்டத்தில் இடம்பெறுகின்றன. பரபரப்பான சாலைக்கும் வணிக வளாகத்தின் உட்புறத்துக்கும் இடையே வரவேற்கத்தக்க இடைநிலையை இவை உருவாக்கும். இதற்கிடையில், ஹேண்டி ரோடு பகுதியில் உள்ள மூடப்பட்ட வாகன இறக்குமிடத்துக்கு, அந்தப் பகுதியின் மாறிவரும் கட்டடக்கலைத் தன்மைக்கு ஏற்ற சமகால முகப்புத் தோற்றம் அமைக்கப்படும்.
வணிக வளாகத்தின் உட்புறத்தில், அனுபவம்சார் சில்லறை வணிகக் கருத்தாக்கங்களும் கருப்பொருள் சார்ந்த உணவு அனுபவங்களும் இடம்பெறும் பல்புலன் சூழல்களை இந்தப் புதுப்பிப்பு உருவாக்கும். டோபி காட் எம்ஆர்டி நிலையத்துடனான அடித்தள இணைப்புப் பகுதியில் குறிப்பிடத்தக்க மேம்பாடுகள் செய்யப்படும். புதிய சிற்றங்காடி வடிவமைப்புகள், மேம்படுத்தப்பட்ட மக்கள் நடமாட்டப் பாதைகள், தரை மற்றும் கூரைப் பூச்சுகளின் மேம்பாடு ஆகியவை இதில் அடங்கும். இதன் மூலம் ஆயிரக்கணக்கான அலுவலகப் பணியாளர்கள் மற்றும் மாணவர்களின் அன்றாடப் பயண அனுபவம் மேம்படும். பாரம்பரிய ஷாப்பிங்கைத் தாண்டிய ஆழ்ந்த பொழுதுபோக்கு அனுபவக் கருத்தாக்கங்களுக்கு ஏற்ப தற்போதுள்ள இடங்களும் மறுவடிவமைக்கப்படும்.
இயற்கைக்கும் சில்லறை வணிகத்துக்கும் இடையிலான எல்லைகள் மறைதல்
பிளாசா சிங்கப்புராவின் மறுசீரமைப்பு, வெறும் தோற்ற மேம்பாட்டைத் தாண்டி, சிங்கப்பூரின் பரந்த நகரத் திட்டமிடல் இலக்குகளின் நேரடி வெளிப்பாடாக அமைகிறது. ஆர்ச்சர்ட் ரோடுக்கான நகர மறுமேம்பாட்டு ஆணையத்தின் முதன்மைத் திட்டத்தில், புகழ்பெற்ற ஷாப்பிங் சாலையின் சில பகுதிகளைப் பாதசாரிகளுக்கான இடமாக மாற்றுவதும், சிங்கப்பூர் அதிபரின் அதிகாரப்பூர்வ இல்லமும் அலுவலகமுமான இஸ்தானாவை ஒட்டியுள்ள பசுமைப் பகுதியான இஸ்தானா பூங்காவை விரிவுபடுத்துவதும் இடம்பெறுகின்றன.
பூங்கா அம்சங்களை உட்புறத்துக்குக் கொண்டுவருவதன் மூலம், நகரத் திட்டமிடுபவர்கள் ‘மூன்றாம் இடங்கள்’ என்று அழைக்கும் சூழல்களை உருவாக்க CICT திட்டமிடுகிறது. இவை வேலை இடமாகவோ வீடாகவோ மட்டும் இல்லாமல், சமூகம் ஒன்றுகூடும் இடங்களாகச் செயல்படும். சிங்கப்பூரின் ஷாப்பிங் பகுதியில் சுற்றிப் பார்க்கும் சுற்றுலாப் பயணிகள் முதல் வெப்பமண்டல வெயிலிலிருந்து ஓய்வு தேடும் உள்ளூர் குடும்பங்கள் வரை பலதரப்பட்ட பயனர்களுக்கு இந்த மறுவடிவமைக்கப்பட்ட இடங்கள் ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும். சமூக உள்ளடக்கத்தை ஊக்குவிக்கும் வடிவமைப்பு அம்சங்களையும் செறிவான பசுமையையும் ஒருங்கிணைப்பது நகர வடிவமைப்பில் வளர்ந்து வரும் போக்கைப் பிரதிபலிக்கிறது. வணிக இடங்கள், வாடிக்கையாளர்களின் நலனை மேம்படுத்தவும் இணையவழி மாற்றுகளிலிருந்து நேரடி விற்பனையை வேறுபடுத்திக் காட்டவும் இயற்கை அம்சங்கள், இயற்கை ஒளி, தாவரங்கள் ஆகியவற்றை அதிகமாக இணைத்து வருகின்றன.
இஸ்தானா பூங்காவுடனான இணைப்பு குறிப்பாக முக்கியத்துவம் வாய்ந்தது. அரசுத் திட்டங்களின்படி இந்தப் பூங்கா விரிவுபடுத்தப்பட உள்ளது. இதனால் பிளாசா சிங்கப்புரா, வெளிப்புறப் பசுமைப் பகுதியின் ஆண்டு முழுவதும் பயன்படக்கூடிய உட்புற நீட்சியாகச் செயல்படும் வாய்ப்பு உருவாகிறது. சிங்கப்பூரில் அடிக்கடி பெய்யும் மழையிலிருந்து பாதுகாப்பளிப்பதோடு, இயற்கையுடனான காட்சித் தொடர்பையும் சூழல் உணர்வையும் இது தக்கவைக்கும். ஹேண்டி ரோடு நுழைவாயிலில் மேற்கொள்ளப்படும் மேம்பாடுகள், கட்டடச் சூழலுக்கும் சுற்றியுள்ள நிலப்பரப்புக்கும் இடையிலான இந்த உறவை மேலும் வலுப்படுத்தும்.
நிதி உத்தியும் சொத்துத் தொகுப்பு நிலைப்பாடும்
கட்டடக்கலைத் தொலைநோக்குப் பார்வைக்குப் பின்னால் கணக்கிடப்பட்ட நிதி உத்தி உள்ளது. இந்தச் சொத்து மேம்பாட்டுத் திட்டத்துக்கான முதலீட்டு இலக்கு வருவாய் சுமார் 6 முதல் 7 சதவீதம் என CICT கணித்துள்ளது. மூலதனச் செலவுடன் ஒப்பிடுகையில் வாடகை வருமானம் எவ்வளவு அதிகரிக்கும் என்பதைக் காட்டும் இந்த அளவுகோல், பங்குதாரர் மதிப்பை நிர்வகிக்கும் ரியல் எஸ்டேட் முதலீட்டு அறக்கட்டளைகளுக்கு மிக முக்கியமானதாகும்.
CICT-இன் சில்லறை வணிகச் சொத்துகள் சிறப்பாகச் செயல்படும் காலகட்டத்துடன் இந்த முதலீட்டின் நேரம் ஒத்துப்போகிறது. முதல் காலாண்டில் கிடைத்த 4.4 சதவீத வாடகை உயர்வு, புதிய குத்தகைகள் முந்தைய ஒப்பந்தங்களைவிட கணிசமான உயர்ந்த விகிதங்களில் கையெழுத்தாவதைக் காட்டுகிறது. அதிகரித்த கடைக்காரர் வருகை, பருவகாலச் சலுகைகள், உயர்ந்து வரும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை ஆகியவை இதற்குக் காரணமாக உள்ளன. மார்ச் 31 நிலவரப்படி, சில்லறை வணிகச் சொத்துகளின் உறுதிசெய்யப்பட்ட ஆக்கிரமிப்பு விகிதம் 97.8 சதவீதமாக இருந்தது. இது CICT-இன் சொத்துகளில் இடத்துக்கான வலுவான தேவையை எடுத்துக்காட்டுகிறது.
பிளாசா சிங்கப்புரா முதலீடு, CICT அண்மையில் பாராகனை கையகப்படுத்தியதற்குத் துணையாக அமைகிறது. இதன் மூலம், சிங்கப்பூரின் மிக முக்கியமான சில்லறை வணிகத் தலங்கள் சிலவற்றை உள்ளடக்கிய சொத்துத் தொகுப்பில் ஆர்ச்சர்ட் ரோட்டின் மற்றொரு உயர்தரச் சொத்து சேர்க்கப்பட்டுள்ளது. லாட் ஒன் ஷாப்பர்ஸ் மால், ராஃபிள்ஸ் சிட்டி டவர், டாம்பின்ஸ் மால் ஆகியவற்றிலும் அறக்கட்டளை சொத்து மேம்பாட்டுப் பணிகளை மேற்கொண்டு வருகிறது. இது முழுச் சொத்துத் தொகுப்பிலும் போட்டித்திறனைப் பேணுவதற்கான உறுதிப்பாட்டைக் காட்டுகிறது. இந்த ஒரேநேரத் திட்டங்கள், சிங்கப்பூரின் புறநகர் மற்றும் மத்திய ஷாப்பிங் பகுதிகளில் உள்ள பழமையான சில்லறை வணிக உள்கட்டமைப்பை மேம்படுத்துவதற்கான திட்டமிட்ட அணுகுமுறையைச் சுட்டுகின்றன.
கட்டுமான கால அட்டவணையும் பார்வையாளர் அணுகலும்
முழுமையாக மூட வேண்டியிருக்கும் சில பெரிய வணிக வளாகப் புதுப்பிப்புகளைப் போலல்லாமல், மூன்று ஆண்டுக் கட்டுமானக் காலம் முழுவதும் பிளாசா சிங்கப்புராவும் தி ஏட்ரியம்@ஆர்ச்சர்டும் தொடர்ந்து செயல்படும் என்று CICT உறுதியளித்துள்ளது. இந்தக் கட்டம் கட்டமான அணுகுமுறை, வணிக வளாகத்தின் வருவாய் தொடர்வதற்கும், வடக்கு-தெற்கு, வடகிழக்கு, சர்க்கிள் ரயில் பாதைகளுக்கு சேவை வழங்கும் டோபி காட் எம்ஆர்டி சந்திப்பின் வழியாக நாள்தோறும் செல்லும் ஆயிரக்கணக்கான பயணிகளுக்கான அணுகல் தொடர்வதற்கும் உதவும்.
துறைமுக முனை மைய மறுமேம்பாட்டுத் திட்டத்திலிருந்து இந்த முடிவு மாறுபடுகிறது. அந்தத் திட்டம், 2026ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் முழுமையாக மூடப்பட்டு, 33 மாடிகளைக் கொண்ட கலப்புப் பயன்பாட்டுக் கட்டடமாக ஐந்து ஆண்டுகளில் மாற்றப்பட உள்ளது. டோபி காட் மையப் போக்குவரத்துத் தளம் மற்றும் சமூக மையமாகத் தன் பங்கைக் கொண்டிருப்பதை பிளாசா சிங்கப்புராவின் உத்தி அங்கீகரிக்கிறது. இதற்கு மாறாக, கப்பல் முனையத்துக்கும் விவோசிட்டிக்கும் அருகிலுள்ள இடத்தில் அமைந்திருப்பதால், ஹார்பர்ஃபிரண்ட் மையத்தின் முழுமையான இடிப்பு மற்றும் மறுகட்டுமான அணுகுமுறை பொருத்தமானதாக உள்ளது.
முக்கியமான சில்லறை விற்பனை மற்றும் உணவு வசதிகளுக்கான அணுகல் தொடர்ந்து கிடைப்பதை உறுதிசெய்யும் வகையில், கவனமாகத் திட்டமிடப்பட்ட கட்டங்களாகக் கட்டுமானப் பணிகள் நடைபெறும். கடைகளின் இடங்களில் அவ்வப்போது மாற்றங்களும், குறிப்பிட்ட பகுதிகள் தற்காலிகமாக மூடப்படுவதும் இருக்கலாம். எனினும், 2026 முதல் 2028 வரையிலான காலத்தில் அடிப்படை ஷாப்பிங் வசதிகள் தொடர்ந்து கிடைக்கும். எம்ஆர்டி நிலையத்துடன் இணைக்கும் அடித்தளப் பகுதியில் நடைபெறும் மேம்பாட்டுப் பணிகள், பரபரப்பான நேரப் போக்குவரத்துக்கான பாதிப்பைக் குறைக்க, நெரிசல் குறைந்த நேரங்களில் மேற்கொள்ளப்படலாம்.
ஆர்ச்சர்ட் ரோட்டின் போட்டித்தன்மை மிக்க மாற்றம்
சிங்கப்பூரின் சில்லறை வணிக மற்றும் பொழுதுபோக்குப் பகுதிகளில் முன்னெப்போதும் இல்லாத அளவிலான செயல்பாடுகள் நடைபெறும் சூழலில் பிளாசா சிங்கப்புராவின் மறுசீரமைப்பு வருகிறது. வணிக வளாகத்துக்கு அருகிலுள்ள கிரேஞ்ச் ரோட்டில், 2026ஆம் ஆண்டு 3,000 பேர் அமரக்கூடிய இசை அரங்கைத் திறக்க லைவ் நேஷன் தயாராகி வருகிறது. சர்வதேசச் சுற்றுப்பயணக் கலைஞர்களை ஈர்க்கவும் உள்ளூர் கலைஞர்களுக்கு ஆதரவளிக்கவும் மேம்பட்ட தொழில்நுட்பமும் பல மேடைகளும் இதில் இடம்பெறும். கஃபே மற்றும் மதுக்கூட இடங்கள் நிகழ்ச்சிகளுக்கான பகுதிகளாகவும் பயன்படும். இதனால் சோமர்செட் எம்ஆர்டி நிலையத்துக்கு அருகே புதிய பொழுதுபோக்குத் தலம் உருவாகும்.
இதற்கிடையில், 37 எமரால்ட் ஹில்லில் உள்ள முன்னாள் சிங்கப்பூர் சீனப் பெண்கள் பள்ளி வளாகம், சிறிய அளவிலான விடுதிகளும் வாழ்க்கைமுறை சார்ந்த கருத்தாக்கங்களும் இடம்பெறும் கலப்புப் பயன்பாட்டு மேம்பாட்டுத் திட்டமாக மாற்றப்பட உள்ளது. இந்தத் திட்டங்களும், அருகிலுள்ள சோமர்செட் பகுதியின் தொடர்ச்சியான மாற்றங்களும் சேர்ந்து, ஆர்ச்சர்ட் ரோடு வெறும் சில்லறை வணிகத் தலமாக இல்லாமல், ஷாப்பிங், இசை, உணவு, விருந்தோம்பல் ஆகியவை ஒன்றிணையும் பொழுதுபோக்கு மற்றும் வாழ்க்கைமுறை மாவட்டமாக மாறிவருவதைக் காட்டுகின்றன.
பிற சில்லறை வணிக நிறுவனங்களும் தங்களின் சொத்துகளில் பெருமளவில் முதலீடு செய்கின்றன. ஃபாரர் பார்க் அருகிலுள்ள சிட்டி ஸ்கொயர் மால், 50 மில்லியன் டாலர் செலவில் இரண்டு ஆண்டுகள் நடைபெற்ற புதுப்பிப்பை அண்மையில் நிறைவு செய்தது. இதில் தளப்பரப்பு விரிவாக்கப்பட்டதுடன், மிச்செலின் அங்கீகாரம் பெற்ற ஹாக்கர் உணவுக் கடைகள், குழந்தைகளுக்கான ஆழ்ந்த விளையாட்டு அரங்குகள் உள்ளிட்ட 30க்கும் மேற்பட்ட புதிய கடைகளும் சேர்க்கப்பட்டன. சிங்கப்பூரின் பல்வேறு பகுதிகளில் ஒரேகாலத்தில் நடைபெறும் இந்த முதலீடுகள், இணையவழி வணிகத்தில் கிடைக்காத அனுபவங்களை வழங்கும் வகையில் நேரடி சில்லறை வணிகம் மாற வேண்டும் என்ற துறையின் பரந்த அங்கீகாரத்தைச் சுட்டுகின்றன. பசுமை, பொழுதுபோக்கு, தனித்துவமான உணவுக் கருத்தாக்கங்கள் ஆகியவை இதற்கான வழிகளாக உள்ளன.
முக்கிய விவரங்கள்
- கேபிடாலேண்ட் ஒருங்கிணைந்த வர்த்தக அறக்கட்டளை, 2026ஆம் ஆண்டின் மூன்றாம் காலாண்டு முதல் 2028ஆம் ஆண்டின் நான்காம் காலாண்டு வரை பிளாசா சிங்கப்புரா மற்றும் தி ஏட்ரியம்@ஆர்ச்சர்டை மறுசீரமைக்க 160 மில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்யும்
- இந்தப் புதுப்பிப்பில் வான்பாலங்கள் உணவகக் கருத்தாக்கங்களுடன் கூடிய மிதக்கும் தோட்டங்களாக மாற்றப்படும்; விரிவாக்கப்படும் இஸ்தானா பூங்காவுடன் இணைந்த உட்புறப் பூங்கா அனுபவங்களும் உருவாக்கப்படும்
- மூன்று ஆண்டுக் கட்டுமானக் காலத்தில் வணிக வளாகம் தொடர்ந்து திறந்திருக்கும்; டோபி காட் எம்ஆர்டி இணைப்பில் மேம்பாடுகளும் சமகால முகப்புத் தோற்றங்களும் அமைக்கப்படும்
- அண்மையில் 3.9 பில்லியன் டாலருக்கு பாராகனை கையகப்படுத்தியதோடு ஆர்ச்சர்ட் ரோடு சொத்துத் தொகுப்பை வலுப்படுத்தும் CICT, முதலீட்டில் 6 முதல் 7 சதவீத வருவாயை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது
- இந்தத் திட்டம், ஆர்ச்சர்ட் ரோட்டை பாதசாரிகளுக்கான இடமாக மாற்றும் நகர மறுமேம்பாட்டு ஆணையத்தின் திட்டங்களுடன் ஒத்துப்போகிறது. மேலும், புதிய லைவ் நேஷன் இசை அரங்கம், எமரால்ட் ஹில் மறுமேம்பாடு உள்ளிட்ட பிற பகுதித் திட்டங்களுக்கும் துணையாக அமைகிறது
