மண்டலிகா மோட்டோஜிபி 2026: பார்வையாளர் வருகை 157,875 ஆக உயர்ந்ததால் உள்ளூர் தங்குமிடங்கள் நிரம்பின

பதிவான கூட்டம் குடாவில் பரபரப்பான வார இறுதியைக் கொண்டுவந்தது

2026 அக்டோபர் 9 முதல் 11 வரை லோம்போக்கில் நடைபெற்ற இந்தோனேசியாவின் பெட்ரோமினா கிராண்ட் பிரிக்ஸ் போட்டிக்கு 157,875 பார்வையாளர் வருகைகள் பதிவானதாகக் கூறப்பட்டது. இதனால் விடுதிகள் நிரம்பின; அறை வாடகைகள் உயர்ந்தன; பெட்ரோமினா மண்டலிகா சர்வதேச சுற்றுப்பாதையைச் சுற்றியுள்ள சமூகங்களின் வணிகமும் அதிகரித்தது. அருகிலுள்ள குடா கிராமத்தில், ஒரு தங்குமிடத்தை நடத்துபவர், வழக்கமாக ஓர் இரவுக்கு சுமார் Rp600,000 என வாடகைக்கு விடப்படும் அறைகள் போட்டியின்போது Rp2 மில்லியன் வரை வாடகைக்கு விடப்பட்டதாகவும், எல்லா அறைகளும் முன்பதிவு செய்யப்பட்டதாகவும் தெரிவித்தார்.

தங்குமிடங்களைத் தாண்டியும் பலன்கள் சென்றடைந்தன. நிகழ்ச்சியை நடத்துவதில் 9,000-க்கும் மேற்பட்டோர் ஈடுபட்டதாகவும், தனது வளாகத்தில் பொருள்களை விற்பனை செய்ய 32 சிறு வணிகங்களுக்கு இடமளிக்கப்பட்டதாகவும் பெட்ரோமினா தெரிவித்தது. வருகை தந்த மோட்டார் சைக்கிள் சமூகத்தினருக்காகப் புதிய முகாம் தளம் அமைக்கப்பட்டது. மாத்தாரம் பல்கலைக்கழகத்துடன் இணைந்து வழங்கப்பட்ட விருந்தோம்பல் பயிற்சியை உள்ளூர் ஹோம்ஸ்டே உரிமையாளர்கள் பயன்படுத்திக்கொண்டனர்.

இன்ஜர்னி தலைமைச் செயல் அதிகாரி மாயா வத்தோனோவும் மேற்கு நுசா தெங்காரா ஆளுநர் லாலு முஹமது இக்பாலும் பொருளாதாரப் பெருக்க விளைவு Rp5 டிரில்லியன் என மதிப்பிட்டனர். இந்த மதிப்பீடு பொருளாதாரச் செயல்பாடு எவ்வாறு பரவுகிறது என்பதைக் குறிக்கிறது; உள்ளூர் குடும்பங்களுக்கு நேரடியாகச் செலுத்தப்பட்ட பணத்தைக் குறிக்காது. தனிப்பட்ட வணிகங்கள் தெரிவித்த அறை முன்பதிவுகள் மற்றும் விற்பனையிலிருந்து இதைத் தனியாகவே கருத வேண்டும்.

தங்குமிடச் சந்தையில் நிலவும் வேறுபாடுகளையும் அந்த வார இறுதி வெளிப்படுத்தியது. மண்டலிகாவைச் சுற்றியுள்ள இடங்களில் தங்குமிடங்கள் 100% நிரம்பியதாகவும், அதேவேளை சில ஹோம்ஸ்டேகளில் இடங்கள் காலியாக இருந்ததாகவும் பிராந்திய விடுதி மற்றும் உணவகச் சங்கம் தெரிவித்தது. ஒட்டுமொத்த சுற்றுலாத் தலத்திலும் தேவை வலுவாக இருந்தது என்பதால், ஒவ்வொரு தங்குமிடமும் ஒரே அளவிலான பலனைப் பெற்றது என்று அர்த்தமல்ல.

முன்பதிவுகள் நிரம்பியதால் அறை வாடகைகள் உயர்வு

குடாவில் ஹோம்ஸ்டே நடத்தும் பானி, போட்டிக்கு முந்தைய வாரத்தில் கிராமம் முழுவதும் மற்றும் அதைச் சுற்றியுள்ள பகுதிகளிலும் அறை நிரம்பும் விகிதம் கூர்மையாக உயர்ந்ததாகக் கூறினார். அவரது கூற்றுப்படி, வழக்கமாக அக்டோபரில் சுற்றுலா மந்தமடையும் என்பதால், தங்குமிட வணிகங்களுக்கு இந்த வருகைச் சரியான நேரத்தில் அமைந்தது.

அவரது வழக்கமான வாடகை ஓர் இரவுக்கு Rp350,000 முதல் Rp500,000 வரை இருக்கும்; போட்டியின்போது விலைகள் உயர்த்தப்பட்டன. அவரது தங்குமிடத்தில் போட்டி வார இறுதிக்கான குறிப்பிட்ட வாடகை தெரிவிக்கப்படவில்லை. எனவே, அந்த உயர்வின் அளவைக் கணக்கிட முடியாது.

மாங்கோ ரூம் மண்டலிகாவின் பிரதிநிதி ரெட்டி மர்தானி, இன்னும் துல்லியமான ஒப்பீட்டை வழங்கினார். வழக்கமாக ஓர் இரவுக்கு சுமார் Rp600,000 வாடகையுள்ள அறைகள் Rp2 மில்லியன் வரை வாடகைக்கு விடப்பட்டதுடன், அனைத்தும் முன்பதிவு செய்யப்பட்டன. போட்டியின்போது கூறப்பட்ட அதிகபட்ச வாடகை வழக்கமான வாடகையைவிட சுமார் 3.3 மடங்கு; அதாவது சுமார் 233% உயர்வு.

இது ஒரு வணிகத்துக்கான ஒப்பீடு மட்டுமே; குடா முழுவதற்குமான சராசரி அல்ல. இருப்பினும், பெரிய போட்டியைச் சுற்றி ஒரே நேரத்தில் குவியும் தேவை, குறைந்த எண்ணிக்கையிலான அறைகளிலிருந்து கிடைக்கக்கூடிய வருவாயை எவ்வாறு மாற்றக்கூடும் என்பதை இது காட்டுகிறது. உண்மையான லாபம், செயல்பாட்டுச் செலவுகள், பணியாளர் செலவுகள், வாடகைக்கு விடப்பட்ட இரவுகளின் எண்ணிக்கை ஆகியவற்றையும் சார்ந்திருக்கும். இவை எதுவும் வெளியிடப்படவில்லை.

விடுதிகள் நிரம்பின; சில ஹோம்ஸ்டேகளில் இடங்கள் இருந்தன

இந்தோனேசிய விடுதி மற்றும் உணவகச் சங்கத்தின் மேற்கு நுசா தெங்காரா கிளைத் தலைவரான நி கெதுத் வொலினி, PHRI என அழைக்கப்படும் இந்தச் சங்கம், மண்டலிகா சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலத்தில் தங்குமிடங்கள் 100% நிரம்பியதாகக் கூறினார். சில ஹோம்ஸ்டேகள் நிரம்பவில்லை என்பதையும் அவர் ஒப்புக்கொண்டார்; எனினும், சுற்றியுள்ள தங்குமிடச் சந்தை பொதுவாக நிரம்பியிருந்ததாக விவரித்தார்.

மாத்தாரம் மற்றும் செங்கிகியில் அறை நிரம்பும் விகிதம் 80% முதல் 90% வரை இருந்ததாக அவர் கூறினார். மாத்தாரத்தில் நட்சத்திர வகைப்பாடு கொண்ட விடுதிகள் நிரம்பியிருந்தன. அதேவேளை, சிறிய விடுதிகளும் நட்சத்திர வகைப்பாடு இல்லாத தங்குமிடங்களும் அனைத்தும் முன்பதிவு செய்யப்பட்டிருக்க வேண்டிய அவசியமில்லை என்றார்.

சுற்றுலாத் துறை அமைச்சர் விடியந்தி புத்ரி வர்தானா பின்னர், மண்டலிகாவில் விடுதிகள் 100% நிரம்பியதாகவும், மத்திய லோம்போக் மற்றும் மாத்தாரத்தில் 90% நிரம்பியதாகவும் தெரிவித்தார். இந்தக் கூற்றுகள் தங்குமிடங்களுக்கான தேவையின் அழுத்தம் ஒரேபோல இருந்ததைக் காட்டுகின்றன. ஆனால் அவை வெவ்வேறு புவியியல் பகுதிகளை உள்ளடக்கியவை; ஒவ்வொரு வகைத் தங்குமிடத்துக்கும் ஒரே நிரம்பல் விகிதம் இருந்ததை உறுதிப்படுத்தவில்லை.

சர்வதேசப் பயணிகளைக் காட்டிலும் உள்நாட்டுப் பயணிகளே அதிக அறைகளை முன்பதிவு செய்ததாக வொலினி தெரிவித்தார். குடாவில் வெளிநாடுகளின் ஆர்வம் அதிகரித்துவருவதாக உள்ளூர் வணிகர்கள் கூறியதுடன் இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது. இந்தப் போட்டியைப் பொறுத்தவரை, முன்பதிவுச் சந்தையில் இந்தோனேசியப் பயணிகளே அதிக எண்ணிக்கையில் இருந்ததாகச் சங்கம் அடையாளம் கண்டது.

தங்குமிடக் கட்டணங்களை ஒழுங்குபடுத்திய 2022ஆம் ஆண்டின் ஆளுநர் விதிமுறை எண் 9 ரத்து செய்யப்பட்டதால் விடுதி நிரம்பல் விகிதம் பாதிக்கப்பட்டதாக வொலினி கூறினார். முந்தைய விதிகள் மண்டலவாரியாக அனுமதிக்கப்பட்ட விலை உயர்வை நிர்ணயித்தன என்றும், தற்போது நியாயமான வரம்புகளுக்குள் சந்தை நிலவரத்தின்படி விலைகள் நிர்ணயிக்கப்படுகின்றன என்றும் அவர் விளக்கினார். அவர் கருத்துத் தெரிவித்த நேரத்தில், தங்குமிட விலைகள் தொடர்பாக PHRI-க்கு புகார்கள் வரவில்லை. இது சங்கத்துக்கு வந்த புகார்களைப் பற்றிய தகவல் மட்டுமே; ஒவ்வொரு வருகையாளரும் விலைகளைச் செலுத்தக்கூடியதாகக் கருதினார் என்பதை இது நிரூபிக்காது.

மூன்று நாட்களிலும் பார்வையாளர் எண்ணிக்கை உயர்வு

157,875 எனத் தெரிவிக்கப்பட்ட பார்வையாளர் வருகை, மண்டலிகா மோட்டோஜிபி வார இறுதிக்கான புதிய சாதனையாகும். இது 2025ஆம் ஆண்டின் 140,324 எண்ணிக்கையைவிட 17,551 அதிகம்; அதாவது சுமார் 12.5% உயர்வு. 2022இல் பதிவான 102,801 உடன் ஒப்பிட்டால், அதிகரிப்பு 55,074; சுமார் 53.6%.

இந்த எண்ணிக்கைகள் போட்டிப் பதிப்புகளுக்கு இடையிலான வளர்ச்சியையும், 2026 வார இறுதியில் கூட்டம் தொடர்ந்து அதிகரித்ததையும் காட்டுகின்றன. சமூகப் பயணம் மற்றும் சுற்றுப்பாதை வருகை குறித்துப் பதிவான வரிசை இதுவாகும்:

• அக்டோபர் 3: சமூகச் சுற்றுலாப் பயணத்தின் ஒரு பகுதியாக, சுமார் 120 மோட்டார் சைக்கிள் ஓட்டுநர்கள் ஜகார்த்தாவிலிருந்து லோம்போக்குக்குப் புறப்பட்டனர்.
• அக்டோபர் 9: தொடக்க நாளில் 39,510 பார்வையாளர்கள் பதிவாகினர்.
• அக்டோபர் 10: சனிக்கிழமை வருகை 53,296 ஆக உயர்ந்தது.
• அக்டோபர் 11: ஞாயிற்றுக்கிழமை வருகை 65,069 ஆக இருந்தது; மூன்று நாள் மொத்தம் 157,875 ஆனது.

முந்தைய பார்வையாளர் வருகை மொத்தம் 2023இல் 102,929 ஆகவும், 2024இல் 121,252 ஆகவும் இருந்தது; பின்னர் 2025இல் 140,324 ஆக உயர்ந்தது. 2026 வார இறுதியில் ஞாயிற்றுக்கிழமையே அதிக கூட்டம் வந்தது; மொத்த வருகையில் சுமார் 41.2% அன்றைய தினம் பதிவானது.

இந்த மொத்தம் ஒவ்வொரு நாளின் வருகை எண்ணிக்கைகளைக் கூட்டியதாகும். இதைத் தானாகவே 157,875 தனித்தனி பார்வையாளர்கள் எனக் கருதக்கூடாது; பல நாட்கள் வந்த ஒருவர் ஒன்றுக்கும் மேற்பட்ட தினசரி எண்ணிக்கைகளில் இடம்பெற்றிருக்கலாம். மீண்டும் வந்த பார்வையாளர்கள் எவ்வாறு கணக்கிடப்பட்டனர் என்பதை வெளியிடப்பட்ட எண்ணிக்கைகள் விளக்கவில்லை.

சீட்டு விற்பனையும் பார்வையாளர் வருகையும் வெவ்வேறு அளவீடுகள்

PT பெட்ரோமினாவின் நிறுவனத் தொடர்புத் துணைத் தலைவர் முஹம்மது பரோன், இன்ஜர்னி மற்றும் அதன் சுற்றுலா மேம்பாட்டு நிறுவனமான ITDC-யிடமிருந்து பெற்ற தகவலைச் சுட்டிக்காட்டி, அக்டோபர் 10 அன்று 140,000 சீட்டுகள் முழுமையாக விற்றுத் தீர்ந்ததாகக் கூறினார். நிகழ்ச்சி முழுவதும் 150,000-க்கும் மேற்பட்டோர் வந்ததாக மற்றொரு தகவல் கூறியது; விரிவான வருகை எண்ணிக்கைகளின் மொத்தம் 157,875 ஆகும்.

இந்த எண்ணிக்கைகளை ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாகக் குறிப்பிடக்கூடாது. சீட்டு விற்பனை என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட விற்பனை முறையின்கீழ் வாங்கப்பட்ட அல்லது ஒதுக்கப்பட்ட சீட்டுகளைக் கணக்கிடுகிறது. ஏற்பாட்டாளர்கள் பயன்படுத்திய முறையின்படி, வருகை என்பது நுழைவுகள் அல்லது பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுகிறது. அனுமதிச் சீட்டுகள், மீண்டும் வருகைகள் மற்றும் பிற பிரிவுகளுக்கான வரையறைகள் இல்லாததால், இந்த வேறுபாட்டை முழுமையாக விளக்க முடியாது.

பார்வையாளர் வருகைச் சாதனையை இளைஞர் மற்றும் விளையாட்டுத் துறை அமைச்சர் எரிக் தொஹிர் வரவேற்றார். மோட்டோஜிபி போன்ற நிகழ்ச்சிகள், சுற்றுலா மற்றும் வணிகச் செயல்பாடுகள் வழியாகப் பிராந்தியப் பொருளாதாரங்களுக்கு உதவக்கூடும் என்றும் அவர் கூறினார். அருகிலுள்ள வணிகங்களுக்கு அந்தச் செலவுகள் சென்றடைந்ததற்கான தெளிவான எடுத்துக்காட்டுகளைத் தங்குமிட விவரங்கள் வழங்குகின்றன; எனினும், ஒவ்வொரு குடும்பத்துக்கும் எவ்வளவு கிடைத்தது என்பதை அவை அளவிடவில்லை.

பயிற்சி மூலம் வருகையாளர்களுக்குத் தயாராகும் ஹோம்ஸ்டேகள்

விருந்தோம்பல், ஹோம்ஸ்டே நிர்வாகம் மற்றும் ஆங்கிலம் ஆகியவற்றில் உள்ளூர் தங்குமிட நடத்துநர்களுக்கு பெட்ரோமினாவும் மாத்தாரம் பல்கலைக்கழகமும் பயிற்சி அளித்தன. சேவையை மேம்படுத்தவும், தங்கள் தங்குமிடங்களை மேலும் தொழில்முறையாக நிர்வகிக்கவும் இந்தப் பயிற்சி உரிமையாளர்களுக்கு உதவியதாக பானி கூறினார்.

சிறிய தங்குமிட வணிகத்தைப் பொறுத்தவரை, இந்தத் திறன்கள் அன்றாடப் பணிகளுடன் நேரடியாகத் தொடர்புடையவை: விருந்தினர்களுடன் தொடர்புகொள்வது, முன்பதிவுகளை ஒழுங்குபடுத்துவது, சீரான தங்கும் அனுபவத்தை வழங்குவது ஆகியவை இதில் அடங்கும். போட்டி தொடர்பான முன்பதிவுகளில் உள்நாட்டுப் பயணிகளே அதிகம் என PHRI தெரிவித்திருந்தாலும், சர்வதேச வருகையாளர்களுடன் தொடர்புகொள்ள ஆங்கிலப் பயிற்சியும் உதவுகிறது.

அறை உரிமையாளர்களுக்கு மட்டுமல்லாமல், உள்ளூர் தொழிலாளர்கள், உணவு வணிகங்கள், சிறு நிறுவனங்கள் மற்றும் சேவை வழங்குநர்களுக்கும் வருகையாளர்களின் செலவுகள் பலனளித்ததாக ரெட்டி கூறினார். ஒவ்வொரு தங்குதலையும் சுற்றி பரிவர்த்தனைகள் தொடர்வதை அவரது கூற்று விவரிக்கிறது: விருந்தினர்கள் உணவும் சேவைகளும் வாங்குகின்றனர்; தங்குமிட நடத்துநர்கள் உள்ளூர் தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்துகின்றனர்.

போட்டி வார இறுதி தீவிரமான தேவையுடன் கூடிய குறுகிய காலத்தை வழங்குகிறது. பயிற்சியின் நோக்கம் வேறுபட்டது; பார்வையாளர்கள் சென்ற பிறகும் அந்தத் திறன்களைப் பயன்படுத்தலாம். பயிற்சி பெற்ற உரிமையாளர்களின் எண்ணிக்கை, சேவை மதிப்பீடுகளில் ஏற்பட்ட மாற்றம் அல்லது நிகழ்ச்சிக்கு வெளியேயான அறை நிரம்பல் குறித்த எண்ணிக்கைகள் எதுவும் வெளியிடப்படவில்லை. எனவே, இந்த விவரங்களிலிருந்து நீண்டகாலப் பலன்களை இன்னும் அளவிட முடியாது.

மோட்டார் சைக்கிள் சமூகத்தினருக்காக முகாம் தளம்

2026 நிகழ்ச்சிக்காக, சுற்றுப்பாதை வளாகத்தில் பெட்ரோமினா தனது முதல் முகாம் தளத்தை அறிமுகப்படுத்தியது. இதில் அதிகபட்சம் 150 ஓட்டுநர்களும் குழு உறுப்பினர்களும் தங்கலாம். அக்டோபர் 3 அன்று ஜகார்த்தாவிலிருந்து புறப்பட்ட பயணத்தில் பங்கேற்றவர்கள் உட்பட, மண்டலிகாவுக்குப் பயணிக்கும் மோட்டார் சைக்கிள் சமூகத்தினருக்காக இது தயாரிக்கப்பட்டது.

மண்டலிகாவைச் சுற்றி தங்குமிடங்கள் நிரம்பியதால், மாற்றுத் தங்குமிட வசதியை வழங்குவதே இந்த முகாம் தளத்தின் நோக்கம் என்று பெட்ரோமினா நிறுவனச் செயலாளர் ஆர்யா த்வி பரமிதா கூறினார். இதை அறிமுகப்படுத்தியபோது அவர் கூறியதாவது:

இது பெட்ரோமினா முதல் முறையாக நிர்வகிக்கும் முகாம் தளமாகும். இங்கு மோட்டார் சைக்கிள் ஓட்டுநர் சமூகத்தைச் சேர்ந்த நண்பர்கள் தங்குவார்கள்,

பெட்ரோமினா நிர்வகிக்கும் முதல் முகாம் தளம் இது என்று அவரது கூற்று அடையாளப்படுத்தியது; மோட்டார் சைக்கிள் சமூக உறுப்பினர்கள் இதைப் பயன்படுத்துவார்கள் என்றும் தெரிவித்தது. இங்கு மெத்தைகள், தலையணைகள், விரிப்புகள், சிறிய மேசைகள், மின்சாரம் ஆகியவற்றுடன், சுத்தமான நீர் வசதியுள்ள கழிப்பறைகள் மற்றும் குளியலறைகளும் இருந்தன.

கழுவும் வசதிகளுடன் கூடிய தொழுகையறை, உணவருந்தும் இடம், மேசைப் பந்தாட்ட வசதியுள்ள விளையாட்டுப் பகுதி ஆகியவையும் இந்தத் தளத்தில் இருந்தன. மாத்தாரத்தில் உள்ள ஒரு மருத்துவமனையுடன் ஒருங்கிணைந்து, மருத்துவர் ஒருவர் 24 மணி நேரமும் பணியில் இருந்தார். போட்டிக்குப் பிறகு மற்றொரு நீண்ட பயணத்தை மேற்கொள்ளவிருந்த வருகையாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் நோக்கில் இந்த ஏற்பாடுகள் செய்யப்பட்டன.

முகாம் தளத்தில் உணவு மற்றும் அத்தியாவசியப் பொருள்களை விற்பனை செய்த சிறு வணிகங்களுக்கு பெட்ரோமினா ஆதரவளித்தது. நிகழ்ச்சிக்குப் பிறகு மெத்தைகள், விரிப்புகள் போன்ற உபகரணங்களைச் சுற்றுவட்டாரக் குடியிருப்பாளர்களுக்கு நன்கொடையாக வழங்கலாம் என்றும் ஆர்யா கூறினார். இது ஒரு திட்டமாகவே தெரிவிக்கப்பட்டது; இறுதிப் பொருள் பட்டியலோ விநியோக உறுதிப்படுத்தலோ வழங்கப்படவில்லை.

சிறு வணிகங்களும் தொழிலாளர்களும் செயல்பாட்டில் பங்குபெற்றனர்

நிகழ்ச்சியை ஏற்பாடு செய்வதில் 9,000-க்கும் மேற்பட்டோர் ஈடுபட்டதாகவும், உள்ளூர் தொழிலாளர்கள் கணிசமாகப் பங்கேற்றதாகவும் பரோன் கூறினார். இது போட்டி நிகழ்ச்சி செயல்பாடுகளில் ஈடுபட்டோரின் எண்ணிக்கை; 9,000 நிரந்தர வேலைவாய்ப்புகள் உருவாக்கப்பட்டதற்கான ஆதாரம் அல்ல. பணிநேரம், ஊதியம் அல்லது பின்னரும் தொடர்ந்த பணிப் பொறுப்புகளின் எண்ணிக்கை குறித்த விவரங்கள் வழங்கப்படவில்லை.

சிறு, குறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் 32 பொருள்காட்சிக் கூடங்களைப் பயன்படுத்த பெட்ரோமினா இடமளித்தது. நிகழ்ச்சியின்போது சிறு வணிகங்களுக்கு ஆதரவளிக்க, 5.5 கிலோகிராம் கொள்ளளவுள்ள 125 பிரைட் கேஸ் LPG உருளைகளையும் பெட்ரோமினா பத்ரா நியாகா உள்ளூர் அரசாங்கம் வழியாக வழங்கியது.

கூறப்பட்ட உருளைகளின் மொத்தக் கொள்ளளவு 687.5 கிலோகிராம். எத்தனை வணிகங்களுக்கு உருளைகள் வழங்கப்பட்டன அல்லது அவை எவ்வாறு பகிரப்பட்டன என்பது தெரிவிக்கப்படவில்லை. எனவே, ஒவ்வொரு வணிகத்துக்கும் சராசரியாக இவ்வளவு வழங்கப்பட்டது எனக் கணக்கிடுவது தவறாக வழிநடத்தும்.

ITDC-யின்கீழ் தொடரும் விடுதி மேம்பாட்டையும், ஹோம்ஸ்டேகள் உள்ளிட்ட சமூக வணிகங்களை மேம்படுத்த உள்ளூர் அரசாங்கத்துடனான ஒத்துழைப்பையும் பரோன் சுட்டிக்காட்டினார். புதிய விடுதிகள் தங்குமிடத் திறனை அதிகரிக்கக்கூடும். அதேநேரம், சில ஹோம்ஸ்டேகளில் இடங்கள் காலியாக இருந்ததாகத் தெரிவிக்கப்பட்டது, தற்போதுள்ள அனைத்து தங்குமிடங்களிலும் சந்தைத் தேவை சமமாகப் பகிரப்படவில்லை என்பதைக் காட்டுகிறது.

Rp5 டிரில்லியன் மதிப்பீடு எதைச் சொல்கிறது, எதைச் சொல்லவில்லை

மாயா வத்தோனோ மற்றும் ஆளுநர் லாலு முஹமது இக்பால் ஆகியோருடன் தொடர்புபடுத்தப்படும் Rp5 டிரில்லியன் பொருளாதார மதிப்பீடு, விடுதி வருவாய் அல்லது சுற்றுப்பாதையில் செய்யப்பட்ட செலவுகளைவிட விரிவானது. ஆரம்பச் செலவு எவ்வாறு மேலும் பொருளாதாரச் செயல்பாட்டை உருவாக்கக்கூடும் என்பதையே பெருக்க விளைவு குறிக்கிறது. உதாரணமாக, தங்குமிட வணிகங்கள் உணவு வாங்கும்போதோ, தொழிலாளர்களுக்கு ஊதியம் வழங்கும்போதோ அல்லது பிற நிறுவனங்களிடமிருந்து சேவைகளைப் பெறும்போதோ இது நிகழலாம்.

நிகழ்ச்சியைச் சுற்றியுள்ள பொருளாதாரச் செயல்பாட்டுக்கான சான்றுகளாக, நிரம்பிய விடுதிகள், அதிகரித்த விமானப் பயணிகள் எண்ணிக்கை, சிறு வணிகங்களின் உயர்ந்த விற்றுமுதல் ஆகியவற்றைச் சுற்றுலாத் துறை அமைச்சர் விடியந்தி குறிப்பிட்டார். விமானப் பயணிகள் அல்லது வணிக விற்றுமுதலில் ஏற்பட்ட உயர்வு குறித்த எண் விவரங்கள் வெளியிடப்படவில்லை. இதனால் முந்தைய ஆண்டுகளுடன் ஒப்பிடும் திறன் குறைகிறது.

தேசிய வளர்ச்சித் திட்டமிடல் அமைச்சகமான பப்பேனாஸ் நடத்திய ஓர் ஆய்வையும் அவர் குறிப்பிட்டார். முந்தைய மோட்டோஜிபி பதிப்பின் தேசியப் பொருளாதாரத் தாக்கம் Rp2.7 டிரில்லியன் முதல் Rp4.7 டிரில்லியன் வரை இருந்ததாக அந்த ஆய்வு மதிப்பிட்டது. 2026ஆம் ஆண்டுக்கான மதிப்பீடு அந்த வரம்பின் உச்ச அளவைவிட Rp300 பில்லியன் அதிகம்; சுமார் 6.4% வேறுபாடு.

இந்தக் கணக்கீடு கூறப்பட்ட எண்ணிக்கைகளை ஒப்பிடுகிறது; அவை அவசியமாக ஒரே அளவீடுகள் அல்ல. முந்தைய ஆய்வு தேசிய அளவிலானது என விவரிக்கப்பட்டது. ஆனால் Rp5 டிரில்லியன் மதிப்பீட்டுக்குப் பின்னுள்ள முறை மற்றும் புவியியல் வரம்பு குறிப்பிடப்படவில்லை. நிகழ்ச்சிச் செலவுகள், பொதுச் செலவுகள் அல்லது வணிகச் செலவுகளைக் கழித்த பின்னரான நிகர நிதிப் பலனை இந்த எண்ணிக்கைகளில் எதுவும் உறுதிப்படுத்தவில்லை.

அருகிலுள்ள குடியிருப்பாளர்களைச் சென்றடைந்த பலன்களுக்கான வலுவான ஆதாரங்கள் இன்னும் குறிப்பானவை: பெயரிடப்பட்ட தங்குமிடங்களில் நிரம்பிய அறைகள், உயர்ந்த இரவு வாடகைகள், வணிகக் கூடங்கள், எரிபொருள் ஆதரவு, நிகழ்ச்சி செயல்பாடுகளில் உள்ளூர் பங்கேற்பு. இந்த எடுத்துக்காட்டுகள் பொருளாதாரச் செயல்பாட்டைக் காட்டுகின்றன; பலன்கள் அனைவருக்கும் சமமாகப் பகிரப்பட்டதை நிரூபிக்கவில்லை.

போட்டி வார இறுதிக்குப் பிறகும்

பெட்ரோமினாவின் தேசா எனர்ஜி பெர்திரி திட்டத்தின்கீழ், குடாவில் கழிவு மேலாண்மைப் பணியும் மேற்கொள்ளப்பட்டது. மறுசுழற்சி செய்ய முடியாத குப்பைகளைப் பயன்படுத்தி கைவினைப் பொருள்களும் பைகளும் தயாரிக்க கழிவு வங்கி உதவுகிறது; மக்கும் கழிவுகள் உரமாகச் செயலாக்கப்படுகின்றன.

கழிவு சேகரிப்புக்குப் பயன்படுத்தப்படும் மின்சார மோட்டார் சைக்கிள்களுக்கு, குடா கிராம மன்றத்தில் அமைக்கப்பட்ட 6.6 கிலோவாட் உச்சத் திறன் கொண்ட சூரிய மின்சக்தி அமைப்பிலிருந்து மின்சாரம் கிடைக்கிறது. இதற்கு 20 கிலோவாட்-மணிநேர சேமிப்புத் திறனுள்ள மின்கல வசதியும் ஆதரவளிக்கிறது. நிலையான சோதனைச் சூழல்களில் சூரிய மின்சக்தி அமைப்பு உற்பத்தி செய்யக்கூடிய பெயரளவு மின்திறனை கிலோவாட் உச்சம் குறிக்கிறது; மின்கலம் சேமிக்கக்கூடிய ஆற்றலின் அளவை கிலோவாட்-மணி குறிக்கிறது.

அதிக வருகையாளர்களைக் கொண்ட சுற்றுலாத் தலத்தின் தேவைகளுடன் இந்த வசதிகள் உள்ளூர் சேவைகளை இணைக்கின்றன. ஆனால் போட்டியின்போது சேகரிக்கப்பட்ட கழிவுகள், உற்பத்தி செய்யப்பட்ட மின்சாரம் அல்லது செயல்பாட்டுச் சேமிப்புகள் குறித்த எண்ணிக்கைகள் தரப்படவில்லை. எனவே, நிகழ்ச்சியுடன் தொடர்புடைய அவற்றின் தாக்கத்தை அளவிட முடியாது.

இந்தப் போட்டி பெட்ரோமினாவின் வணிக இலக்குகளுக்கும் உதவியது. PT பெட்ரோமினா லூப்ரிகண்ட்ஸின் சந்தைப்படுத்தல் துணைத் தலைவர் நுக்ரோஹோ செத்யோ உத்தோமோ, பெட்ரோமினா எண்டுரோ VR46 ரேசிங் அணியுடனான ஒத்துழைப்பில் தயாரிப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடும், விளம்பரமும் இடம்பெற்றதாகக் கூறினார். வெளிநாட்டு நுகர்வோரிடையே ஆர்வம் இருப்பதாக அவர் தெரிவித்தார்; ஆனால் விற்பனை எண்ணிக்கைகளையோ தயாரிப்புச் சோதனை முடிவுகளையோ வழங்கவில்லை.

உள்ளூர் சமூகங்களைப் பொறுத்தவரை, உடனடிப் பலனாகக் குறுகிய காலத்தில் வணிகச் செயல்பாடு அதிகரித்தது. தங்குமிடத் திறன்கள், வணிகப் பங்கேற்பு, கிராமச் சேவைகள் ஆகியவை போட்டி நாள்களுக்கு அப்பாலும் வருவாயை ஆதரிக்குமா என்பதே அடுத்த சோதனை. இறுதி பொருளாதார மதிப்பீடு வெளியிடப்படும் திட்டமிடப்பட்ட தேதியோ, நீண்டகால முடிவுகளை அறிவிக்கும் கால அட்டவணையோ குறிப்பிடப்படவில்லை.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 2026 அக்டோபர் 9 முதல் 11 வரை மண்டலிகாவில் 157,875 பார்வையாளர் வருகைகள் பதிவாகின; இது 2025ஐவிட சுமார் 12.5% அதிகம்.
• மண்டலிகாவைச் சுற்றியுள்ள விடுதிகள் 100% நிரம்பியதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டது; எனினும், சில ஹோம்ஸ்டேகளில் இடங்கள் காலியாக இருந்தன.
• மாங்கோ ரூம் மண்டலிகாவில் வழக்கமாக சுமார் Rp600,000 வாடகையுள்ள அறைகள் ஓர் இரவுக்கு Rp2 மில்லியன் வரை வாடகைக்கு விடப்பட்டதாக அந்த நிறுவனம் தெரிவித்தது.
• நிகழ்ச்சி செயல்பாடுகளில் 9,000-க்கும் மேற்பட்டோர் ஈடுபட்டதாகவும், 32 சிறு வணிகங்களுக்கு வணிகக் கூட ஆதரவு வழங்கப்பட்டதாகவும் பெட்ரோமினா தெரிவித்தது.
• புதிய முகாம் தளத்தில் அதிகபட்சம் 150 ஓட்டுநர்களும் குழுவினரும் தங்கலாம்; உணவு விற்பனையாளர்களும் மருத்துவ ஆதரவும் அங்கு இருந்தன.
• Rp5 டிரில்லியன் பொருளாதாரத் தாக்கம் என்பது ஒரு மதிப்பீடு மட்டுமே; உறுதிப்படுத்தப்பட்ட குடும்ப வருமானம் அல்லது வணிக லாபத்திலிருந்து இது வேறுபட்டது.
• விருந்தோம்பல் பயிற்சி, கழிவுச் செயலாக்கம், சூரிய மின்சாரத்தில் இயங்கும் கழிவு சேகரிப்புச் சேவைகள் ஆகியவை போட்டிக்குப் பிறகும் தொடரும் சமூக ஆதரவின் பகுதிகளாகும்.