அக்டோபர் 27 காலக்கெடு நெருங்கும் நிலையில், US$600 மில்லியன் ஃபுட்பாண்டா ஒப்பந்தத்தை நிராகரிக்குமாறு தைவான் குழுக்கள் வலியுறுத்தல்

இறுதிக்கட்ட ஆய்வில் போட்டியும் தரவுப் பாதுகாப்பும் முதன்மை

ஃபுட்பாண்டாவின் தைவான் வர்த்தகத்தை US$600 மில்லியனுக்கு, அதாவது சுமார் NT$18.92 பில்லியனுக்கு, கிராப் கையகப்படுத்தலாமா என்பதை முடிவுசெய்ய தைவானின் நியாயமான வர்த்தக ஆணையத்துக்கு (FTC) 2026 அக்டோபர் 27 வரை அவகாசம் உள்ளது. இந்தப் பரிவர்த்தனை அர்த்தமுள்ள போட்டிக்கும், தைவான் மக்களின், நிறுவனங்களின் மற்றும் புவியியல் தொடர்பான விரிவான தகவல்களின் பாதுகாப்புக்கும் அச்சுறுத்தலாக இருப்பதாக எதிர்ப்புக் குழுக்கள் வாதிடுகின்றன.

இரு தளங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்தும் சந்தை குறித்த கவலைகளையும், கிராப்பில் உபரின் பங்குதாரர் உரிமையையும் கண்டறிந்த பின்னர், ஆணையம் தனது ஆய்வை 60 வேலைநாள்களுக்கு நீட்டித்தது. இந்த நிதித் தொடர்பு காரணமாக, நிறுவனங்கள் வெவ்வேறு பெயர்களில் இயங்கினாலும், உபர் ஈட்ஸ் மற்றும் கிராப் இடையிலான போட்டி வலுவிழக்குமா என்பதும் அதன் மதிப்பீட்டில் அடங்கும்.

அக்டோபர் 12 அன்று, சுமார் 100 விநியோகப் பணியாளர்களும் உணவகப் பிரதிநிதிகளும் கையகப்படுத்தலை எதிர்த்து ஆணையத்துக்கு வெளியே கூடினர். தனியாக, தைவான் தேசியக் கூட்டணி, தைவான் பேராசிரியர்கள் சங்கம், தைவான் ஆசிரியர்கள் கூட்டணி ஆகியவை, அதிபரின் ஆலோசகர்களான யாவ் சியா-வென், வூ ஷு-மின், முன்னாள் பாதுகாப்பு அமைச்சர் சாய் மிங்-சியென் மற்றும் பிற கையெழுத்திட்டவர்களுடன் இணைந்து, ஒப்பந்தத்தை நிராகரிக்குமாறு அழைப்பு விடுத்தன.

தனிப்பட்ட தகவல்கள், பொருளாதாரப் பாதுகாப்பு, டிஜிட்டல் இறையாண்மை ஆகியவற்றுக்கு ஏற்படக்கூடிய பாதிப்பு, பரிவர்த்தனையின் பொருளாதாரப் பலன்களைவிட அதிகம் என்று அந்தக் கையெழுத்திட்டவர்கள் வாதிடுகின்றனர். இந்த விவகாரத்தில், தைவானின் டிஜிட்டல் இறையாண்மை என்பது, அந்நாட்டு மக்களையும் நிலப்பரப்பையும் பற்றிய தகவல்கள் எவ்வாறு சேமிக்கப்படுகின்றன, அணுகப்படுகின்றன, பயன்படுத்தப்படுகின்றன என்பதைக் கட்டுப்படுத்தும் தைவானின் ஆற்றலைக் குறிக்கிறது.

ஃபுட்பாண்டாவின் தாய் நிறுவனம் தைவானை விட்டு வெளியேற முடிவெடுத்துள்ளதால், அதை வாங்குவது இரண்டு வலுவான போட்டியாளர்களைத் தொடர்ந்து நிலைநிறுத்தும் என கிராப் பதிலளிக்கிறது. தங்களுக்கு முன்கூட்டியே எந்த நிலைப்பாடும் இல்லை என்றும், சந்தை ஆய்வின் மூலம் திரட்டப்பட்ட ஆதாரங்களை மதிப்பிட்டு, பல்வேறு குழுக்களின் கருத்துகளைக் கருத்தில் கொள்வோம் என்றும் FTC கூறுகிறது. தேசியப் பாதுகாப்பு விவகாரங்களில், முதலீட்டு ஆய்வுத் துறையின் மதிப்பீட்டை மதிப்பதாகவும் அது தெரிவித்துள்ளது.

அக்டோபர் காலக்கெடு வரை ஆய்வு எவ்வாறு வந்தடைந்தது

2026 இறுதிக்குள் கையகப்படுத்தலை நிறைவு செய்ய இலக்கு நிர்ணயித்து, மார்ச் மாதம் பணமாக வழங்கப்படும் இந்தத் திட்டத்தை கிராப் அறிவித்தது. ஜூன் 16 அன்று முழுமையான அறிவிப்பு ஆவணங்களை ஆணையம் பெற்றது. இதன் மூலம் தைவானின் நியாயமான வர்த்தகச் சட்டத்தின்கீழான சட்டபூர்வ ஆய்வுக் காலம் தொடங்கியது.

ஆரம்பகட்ட 30 வேலைநாள் காலம் ஜூலை 29 அன்று முடிவடையவிருந்தது. போட்டி தொடர்பான விவகாரங்களுக்கு மேலதிக ஆய்வு தேவை என முடிவுசெய்த ஆணையம், ஜூலை 22 கூட்டத்தில், சட்டத்தின் 11ஆம் பிரிவின் 7, 8ஆம் பத்திகளின்படி ஆய்வுக் காலத்தை நீட்டித்தது.

• டிசம்பர் 2024: உபர் ஈட்ஸ், ஃபுட்பாண்டா தைவானைக் கையகப்படுத்த முன்வைத்த திட்டத்தை FTC தடுத்தது.
• மார்ச் 2026: US$600 மில்லியன் கையகப்படுத்தல் திட்டத்தை கிராப் அறிவித்தது.
• ஜூன் 16, 2026: FTC-யிடம் கிராப் முழுமையான அறிவிப்பு ஆவணங்களைச் சமர்ப்பித்தது.
• ஜூலை 22, 2026: ஆரம்பகட்ட ஜூலை 29 காலக்கெடுவை மாற்றி, ஆய்வை 60 வேலைநாள்களுக்கு FTC நீட்டித்தது.
• அக்டோபர் 12, 2026: விநியோகத் தொழிற்சங்கங்கள், உணவகப் பிரதிநிதிகள், அரசியல் பிரமுகர்கள் FTC அலுவலகத்துக்கு வெளியே போராட்டம் நடத்தினர்; கிராப் விரிவான பதிலை வெளியிட்டது.
• அக்டோபர் 27, 2026: FTC முடிவெடுப்பதற்கான நீட்டிக்கப்பட்ட காலக்கெடு.

எனவே, ஏற்கெனவே உள்ள சேவையை புதிய இயக்குநர் ஒருவர் ஏற்கலாமா என்பது மட்டுமே இந்த ஆய்வின் பொருள் அல்ல. மீதமுள்ள இரண்டு முக்கியத் தளங்களும் தனித்தனியாகப் போட்டியிடுவதற்குப் போதுமான ஊக்கமும் திறனும் அவற்றின் உரிமையாளர் அமைப்பில் இருக்குமா என்பதையும் ஆணையம் ஆராய்கிறது.

இரண்டு தளங்கள் இருந்தாலும், அவை தனித்தனி போட்டியாளர்களாக இல்லாமல் இருக்கலாம்

உபர் கிராப்பில் முதலீடு செய்திருப்பதால் இரு நிறுவனங்களுக்கும் பொதுவான பொருளாதார நலன்கள் உருவாகின்றன என்று தேசிய உணவு விநியோகத் தொழில் சங்கம் வாதிடுகிறது. வெவ்வேறு இரண்டு பிராண்டுகள் இருப்பது, விலைகள், விநியோகப் பணியாளர் ஊதியம், உணவகங்களுக்கான நிபந்தனைகள் ஆகியவற்றில் உண்மையான போட்டியை உறுதிசெய்யுமா என்று சங்கத் தலைவர் சென் யூ-ஆன் கேள்வி எழுப்புகிறார்.

ஆய்வை நீட்டிப்பதற்கான காரணத்தை விளக்கும்போது FTC-யும் இதே அடிப்படைப் பிரச்சினையைச் சுட்டிக்காட்டியது. கிராப்பில் உபருக்கு 13% பங்கும், 3.7% வாக்குரிமையும் இருப்பதை அது குறிப்பிட்டு, நேரடிப் போட்டியாளர்களின் இணைப்பைப் போன்ற விளைவுகளை இந்தத் தொடர்பு ஏற்படுத்துமா எனக் கேள்வி எழுப்பியது.

இரு நிறுவனங்களில் ஏதேனும் ஒன்று தீவிரமாகப் போட்டியிட வேண்டிய அழுத்தம் குறையக்கூடும் என்பது ஒரு கவலை. இந்த உறவு இரு தளங்களும் போட்டியைத் தளர்த்துவதை எளிதாக்கலாம் என்பது மற்றொரு கவலை. இவை தனித்தனியான சாத்தியக்கூறுகள்; நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளை ஒருங்கிணைத்துள்ளன என்ற முடிவுகள் அல்ல.

மிச்சிகன் மாநிலப் பல்கலைக்கழகத்தில் வணிகத் துறையில் முனைவர் பட்டம் பெற்ற லின் போ-ஹான், வாக்குரிமைகள், முக்கிய முடிவுகளை எடுக்கும் அதிகாரம், முக்கியமான தகவல்களை அணுகும் உரிமை, போட்டியைக் கட்டுப்படுத்தும் ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவற்றை ஆய்வுசெய்ய வேண்டும் என்று வலியுறுத்தியுள்ளார். நுகர்வோர் பதிவிறக்கக்கூடிய செயலிகளின் எண்ணிக்கையைவிட, நடைமுறையில் நிறுவனங்கள் தனித்தனியாக இயங்குகிறதா என்பதிலேயே அவரது வாதம் கவனம் செலுத்துகிறது.

முந்தைய உபர் ஈட்ஸ் திட்டம் ஒப்பீட்டுக்கு உதவுகிறது; ஆனால் எதிர்பார்க்கப்பட்ட சந்தைப் பங்கு குறித்து வெவ்வேறு கணக்குகள் உள்ளன. இணைந்த சந்தைப் பங்கு 80% முதல் 90% வரை இருந்திருக்கும் என ஒரு கணக்கு கூறுகிறது; புதிய சக்திக் கட்சியும் போராட்டக் குழுக்களும் அது 90%-ஐத் தாண்டும் எனக் குறிப்பிடுகின்றன. இரண்டும் 2024ஆம் ஆண்டு FTC நிராகரித்த திட்டத்தைக் குறிக்கின்றன. கிராப் முன்மொழிந்துள்ள தற்போதைய நிலைப்பாட்டுக்கான கணிப்பாக இந்த இரு எண்ணிக்கைகளில் எதையும் கருதக்கூடாது.

உரிமைப் பங்கு விவரங்களும் இயக்குநர் குழு குறித்த கூற்றுகளும் வேறுபடுகின்றன

கட்டுப்பாட்டு அதிகாரம் அளிக்காத வாக்குரிமைப் பங்கில் உபரின் பங்கு 4%-க்கும் குறைவு என்றும், உபரின் பிரதிநிதி 2026 ஜூலையில் அதன் இயக்குநர் குழுவிலிருந்து விலகிவிட்டார் என்றும் கிராப் கூறுகிறது. 2018இல் உபர் தனது தென்கிழக்கு ஆசியச் செயல்பாடுகளை கிராப்புக்கு விற்றதிலிருந்து உபரின் முதலீடு தொடங்கியதாகக் கூறும் நிறுவனம், இரு நிறுவனங்களும் தத்தமது செயல்பாட்டு முடிவுகளைத் தனித்தனியாக எடுப்பதாகவும் தெரிவிக்கிறது.

இந்தக் கூற்றுகளைப் பொருளாதாரப் பங்குடைமையிலிருந்து தனியாகப் பார்க்க வேண்டும். குறிப்பாக ஒரு நிறுவனத்தில் வெவ்வேறு வகைப் பங்குகள் இருந்தால், சாதாரணப் பங்குகளில் உள்ள பங்குதாரரின் சதவீதம், அவரது வாக்குரிமைச் சதவீதத்திலிருந்து மாறுபடலாம். எனவே, சுமார் 13% பங்குடைமையும் 4%-க்கும் குறைவான வாக்குரிமையும் ஒன்றுக்கொன்று முரணானவை என்ற அவசியமில்லை.

மற்ற சில புள்ளிவிவரங்களும் விளக்கங்களும் முரண்படுகின்றன. போட்டி மற்றும் இணையப் பாதுகாப்பு குறித்த கவலைகளை எழுப்பும் ஓர் அறிக்கை, சாதாரணப் பங்குகளில் உபருக்கு சுமார் 13.2% பங்கும், வாக்குரிமையில் 5.7% பங்கும் இருப்பதாகக் கூறுகிறது. மேலும், 2018 முதல் உபர் தலைமைச் செயல் அதிகாரி தரா கோஸ்ரோஷாஹி கிராப் இயக்குநர் குழுவில் தொடர்ந்து இடம்பெற்றிருப்பதாகவும் அது குறிப்பிடுகிறது. இந்த விளக்கம், ஜூலையில் உபரின் பிரதிநிதி விலகிவிட்டதாக கிராப் கூறியதிலிருந்து வேறுபடுகிறது. 5.7% என்ற வாக்குரிமை எண்ணிக்கையும், ஜூலையில் FTC குறிப்பிட்ட 3.7%-இலிருந்து மாறுபடுகிறது.

இந்த மாறுபட்ட புள்ளிவிவரங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள தேதிகளும் வரையறைகளும் முக்கியம். ஆணையம் முடிவெடுக்கும் போது நடைமுறையில் இருக்கும் ஏற்பாடுகளை உறுதிசெய்ய, தற்போதைய உரிமைப் பங்கு ஆவணமும் இயக்குநர் குழு உறுப்பினர் தொடர்பான உறுதிப்படுத்தலும் தேவை. இயக்குநர் குழுவிலிருந்து விலகுவது ஒரு தொடர்பை முடிவுக்குக் கொண்டுவரும்; ஆனால் பங்குடைமையால் உருவாகும் நிதி நலனை அது மட்டும் நீக்காது.

ஃபுட்பாண்டாவின் தாய் நிறுவனமான டெலிவரி ஹீரோவில் உபருக்கு உள்ள முதலீடு குறித்தும் கேள்விகள் எழுகின்றன. ஏப்ரல் 17 அன்று மேலும் 4.5% பங்கை வாங்கி, உபரின் பங்குடைமையை சுமார் 7%-ஆக உயர்த்தியதாக ஓர் அறிக்கை கூறுகிறது; பொருளாதார ஜனநாயக ஒன்றியத்தின் ஆய்வாளர் ஹுவாங் செங்-ஹான், ஜூலையில் வெளியான கையகப்படுத்தல் அறிவிப்பைக் குறிப்பிடுகிறார். இந்த விளக்கங்கள் ஒரே பரிவர்த்தனையைக் குறிக்கின்றனவா அல்லது தனித்தனி நிகழ்வுகளைக் குறிக்கின்றனவா என்பதை அந்த அறிக்கைகள் தெளிவுபடுத்தவில்லை.

வெளியேறும் திட்டங்களும் பழைய போட்டிக் கட்டுப்பாட்டு ஒப்பந்தமும்

ஃபுட்பாண்டாவின் தாய் நிறுவனம் ஏற்கெனவே தைவானை விட்டு வெளியேறுவதற்கான நிறுவன முடிவை எடுத்துவிட்டதாக கிராப் குழுமத்தின் செயல்பாடுகள் பிரிவின் நிர்வாக இயக்குநர் யூ வெய்-டெங் கூறுகிறார். சந்தையில் ஒரே நிறுவனம் மட்டுமே எஞ்சுவதற்குப் பதிலாக, இரண்டு வலுவான தளங்களைத் தொடர்ந்து நிலைநிறுத்த ஒப்புதல் உதவும் என்று கிராப் வாதிடுகிறது.

நிறுவனத்தின் வாதத்தில் இது முக்கியமானது; ஆனால் கையகப்படுத்தல் நிராகரிக்கப்பட்டால் என்ன நடக்கும் என்பதை வெளியேறும் கூற்று தீர்மானிக்கவில்லை. உறுதியான வெளியேறும் கால அட்டவணையோ, உறுதிசெய்யப்பட்ட மாற்று வாங்குநரோ இந்த விவரங்களில் குறிப்பிடப்படவில்லை. நிராகரிப்பு என்பது உடனடி சேவை நிறுத்தத்தைக் கட்டாயமாக ஏற்படுத்தும் என்று ஏற்றுக்கொள்வதற்குப் பதிலாக, சந்தையில் ஏற்படக்கூடிய நிலையை FTC மதிப்பிட வேண்டும்.

2018ஆம் ஆண்டு உபரின் தென்கிழக்கு ஆசியப் பரிவர்த்தனைக்கும் கிராப்புக்கும் இடையிலான போட்டிக் கட்டுப்பாட்டை எதிர்ப்பாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். அமெரிக்கப் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்திடம் கிராப் 2021இல் தாக்கல் செய்த ஆவணங்களை மேற்கோள் காட்டும் ஓர் அறிக்கையின்படி, உபர் தனது கிராப் பங்குகள் அனைத்தையும் விற்ற பிறகே, குறைந்தது ஓராண்டுக்குப் பின்னர் அந்த ஒப்பந்தம் காலாவதியாகும். அதன் தற்போதைய நிலையும் தைவானுக்கான பொருந்துதலும் சரிபார்க்கப்பட வேண்டும்.

அதே அறிக்கை, சிங்கப்பூர் போட்டி மற்றும் நுகர்வோர் ஆணையத்தின் 500/001/18 எண் மீறல் தீர்ப்பையும் மேற்கோள் காட்டுகிறது. 2018ஆம் ஆண்டு பரிவர்த்தனையால் உபர் சந்தையிலிருந்து உடனடியாக வெளியேறியது என்று சிங்கப்பூர் ஒழுங்குமுறை அமைப்பு முடிவுசெய்ததாகவும், அது தன்னிச்சையான வெளியேறும் முடிவைத் தொடர்ந்து நடந்ததல்ல என்றும் அந்த அறிக்கை விவரிக்கிறது. வெளியேறும் கூற்றுகளை ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் கவனமாக ஆய்வு செய்ய அந்த வரலாறு காரணமளிக்கிறது; ஆனால் ஃபுட்பாண்டாவின் தைவான் திட்டங்கள் குறித்த உண்மைகளை அது தீர்மானிப்பதில்லை.

தரவுச் சேமிப்பு வாக்குறுதிகளும் சரிபார்ப்புக்கான கோரிக்கைகளும்

தனிப்பட்ட தகவல்கள், நுகர்வோர் நடத்தை, வணிகர் தரவுகள் ஆகியவற்றை வெளிநாடுகளில் சேமிப்பது, தவறான பயன்பாட்டைத் தடுப்பதைச் சிரமமாக்கலாம் என்று குடிமக்கள் குழுவின் மனு வாதிடுகிறது. தனியுரிமை, நிலப்பரப்புத் தகவல் பாதுகாப்பு, தனது தரவுகள் மீதான தைவானின் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றுக்கு ஏற்படும் பாதிப்பு மீட்டெடுக்க முடியாததாக இருக்கலாம் என மனுவில் கையெழுத்திட்டவர்கள் கூறுகின்றனர்.

தைவான் தொடர்பான அனைத்துத் தரவுகளும் தைவானிலும் சிங்கப்பூரிலும் சேமிக்கப்படும் என்றும், சீனப் பெருநிலப்பரப்பு, ஹாங்காங் அல்லது மக்காவோவில் ஒருபோதும் சேமிக்கப்படாது என்றும் கிராப் கூறுகிறது. கடுமையான அணுகல் கட்டுப்பாடுகளையும் தணிக்கைப் பதிவுகளையும் உறுதியளிக்கும் நிறுவனம், உள்ளூர் விதிகளுக்கு இணங்குவதைக் கண்காணிக்க தைவானில் சுயாதீன நிபுணர்களை நியமித்துள்ளதாகவும் தெரிவிக்கிறது.

விமர்சகர்கள் குறிப்பிட்ட பல இடங்களில் தரவைச் சேமிக்கமாட்டோம் என்றாலும், அனைத்துத் தகவல்களையும் தைவானுக்குள்ளேயே வைத்திருப்போம் என்று கிராப் உறுதியளிக்கவில்லை. சிங்கப்பூரும் திட்டமிடப்பட்டுள்ள சேமிப்பு இடங்களில் ஒன்றாகும். ஆகவே, சேவையகங்கள் எங்கு அமைந்துள்ளன என்பது மட்டுமன்றி, எல்லை தாண்டி தகவல்களை யார் அணுகலாம் என்பதும் இந்த விவாதத்தில் அடங்குகிறது.

தேசிய மத்தியப் பல்கலைக்கழகத்தின் தகவல் மேலாண்மைத் துறையின் இணைப் பேராசிரியர் யே லோ-யாவ், நிறுவனங்களின் உறுதிமொழிகளுடன் சரிபார்க்கக்கூடிய தொழில்நுட்பப் பிரிப்பும், அரசின் தொடர்ச்சியான கண்காணிப்பும் அவசியம் என வாதிடுகிறார். விநியோக இடங்கள், பயண வரலாறுகள், வணிகச் செயல்பாடுகள் ஆகியவை அன்றாட வழக்கங்களையும் முக்கியத்துவம் வாய்ந்த இடங்களைச் சுற்றியுள்ள நடவடிக்கைகளையும் வெளிப்படுத்தக்கூடும் என்று அவர் சுட்டிக்காட்டுகிறார்.

முழுமையடைந்த சுயாதீன மதிப்பீடு, விரிவான அணுகல் கொள்கை அல்லது தொழில்நுட்பத் தணிக்கை முடிவு ஆகியவை இந்த அறிக்கைகளில் பொதுவெளியில் விவரிக்கப்படவில்லை. ஆய்வை மேற்கொள்ள கிராப் எடுத்துள்ள முடிவு, பரிசீலனை செய்வதற்கான உறுதிமொழியே தவிர, அனைத்துக் கவலைகளும் ஏற்கெனவே தீர்க்கப்பட்டுவிட்டன என்பதற்கான ஆதாரம் அல்ல.

ஹுவாவெய் வரைபடச் சேவையும் வீரைடும் எழுப்பும் வெவ்வேறு கேள்விகள்

கிராப்மேப்ஸ், ஹுவாவெயின் பெடல் மேப்ஸுடன் இணைந்து செயல்படுவதையும், பெய்ஜிங், ஷென்சென் நகரங்களில் கிராப் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வு மையங்களைக் கொண்டிருப்பதையும் எதிர்ப்பாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். விரிவான சாலை, கட்டட, பயணத் தகவல்கள் சீனாவில் உள்ள அமைப்புகளையோ கூட்டாளிகளையோ சென்றடையக்கூடும் என்று அவர்கள் கவலைப்படுகின்றனர்.

ஹுவாவெய் உடனான உறவால் தைவான் தகவல்கள் அம்பலமாகும் என்ற கூற்றை கிராப் நேரடியாக மறுக்கிறது. தென்கிழக்கு ஆசியாவின் எட்டு சந்தைகளுக்கு மட்டுமே இந்தக் கூட்டுறவு பொருந்துகிறது; தைவான் அதில் சேராது; பயனாளர் தரவுகளும் இதில் இடம்பெறாது என்று நிறுவனம் கூறுகிறது. தைவானில் செயல்பாடுகளைத் தொடங்கும் முதல் நாளிலிருந்தே, தமக்குச் சொந்தமான வரைபடங்களையே பயன்படுத்தும் என்றும் அது தெரிவிக்கிறது.

ஒப்பந்தங்களும் தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பும் தைவானின் வரைபடத் தகவல்களை ஹுவாவெய் அணுகுவதைத் தடுக்கின்றன என்றும் கிராப் கூறுகிறது. தைவான் தரவுகளைச் சீன வரைபடச் சேவை வழங்குநர்களுடனோ, சீனாவில் அமைந்துள்ள கூட்டாளிகளுடனோ, ஹுவாவெய் உட்பட, பகிரமாட்டோம் என்றும் அது உறுதியளிக்கிறது. அணுகல் மற்றும் பிரிப்பு குறித்த இந்தக் குறிப்பிட்ட கூற்றுகளை ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் சோதிக்க முடியும்.

கிராப், உபர் இரண்டும் முதலீட்டாளர்களாக இருப்பதாகக் கூறப்படும் தன்னாட்சி வாகன நிறுவனமான வீரைடு குறித்து மற்றொரு கவலை எழுகிறது. வீரைடு ஏப்ரல் 23 அன்று அமெரிக்கப் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையத்திடம் தாக்கல் செய்த 20-F படிவத்தை மேற்கோள் காட்டும் ஓர் அறிக்கையின்படி, விரிவான வரைபடத் தகவல் சேகரிப்பு, சேமிப்பு, பரிமாற்றம் ஆகியவற்றை குவாங்சோ யூஜி நிர்வகிக்கிறது; தரவு குவாங்சோவில் வைக்கப்படுகிறது. சீன அரசின் நிபந்தனைக்குட்பட்ட மானியங்கள் 192 மில்லியன் யுவானைத் தாண்டுவதாகவும் அந்த அறிக்கை குறிப்பிடுகிறது.

தைவானின் உணவு விநியோகத் தகவல்கள் வீரைடின் அமைப்புகளுக்குள் செல்லும் என்பதை அந்த அறிக்கை நிறுவவில்லை. இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது: சீனாவில் முதலீட்டு உறவு அல்லது வரைபடச் செயல்பாடு இருப்பது, தைவான் தரவு அங்கு மாற்றப்படுகிறது என்பதற்கான சான்றல்ல. இருப்பினும், பங்குதாரர் பதிவுகளில் தெரியாத சாத்தியமான அணுகல் வழிகள் இருக்கக்கூடும் என்பதால், FTC, முதலீட்டு ஆய்வாளர்கள், தேசிய பாதுகாப்பு கவுன்சில் ஆகியவை ஒருங்கிணைந்து ஆய்வுசெய்ய வேண்டும் என்று சந்தை நுண்ணறிவு மற்றும் ஆலோசனை நிறுவனத்தின் மூத்த உத்திப் பிரிவு இயக்குநர் வாங் ரூய்-மின் வலியுறுத்துகிறார்.

பணியாளர்கள், உணவகங்கள், நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளக்கூடிய நிலை

போட்டி வலுவிழந்தால், ஊதியம், ஆர்டர் ஒதுக்கீடு, ஊக்கத்தொகைகள் ஆகியவற்றை ஒப்பிட்டுப் பார்க்கும் பணியாளர்களின் வாய்ப்பு குறையும் என்று விநியோகத் தொழிற்சங்கங்களும் புதிய சக்திக் கட்சியும் வாதிடுகின்றன. உணவகங்களுக்கு தளங்களின் நிபந்தனைகளைப் பேசி முடிவுசெய்வதற்கான வாய்ப்புகள் குறையலாம்; விலைகள், சேவைத் தரம் ஆகியவற்றை மேம்படுத்தும் போட்டி அழுத்தத்தை நுகர்வோர் இழக்கலாம்.

விநியோகப் பணியாளர்களுக்கான மாற்றுத் திட்டத்தையும் வருமானப் பாதுகாப்பையும் முன்மொழிந்துள்ளதாக கிராப் கூறுகிறது. மேலும், அதன் கிராப்அட்லஸ் விரிவாக்கத் திட்டம் ஐந்து தைவான் பிராண்டுகள் தென்கிழக்கு ஆசியச் சந்தைகளில் நுழைய உதவியுள்ளதாகவும் அது தெரிவிக்கிறது. இரண்டாவது தளத்தைத் தக்கவைப்பதற்கு அப்பாற்பட்ட பலன்கள் இருப்பதாக கிராப் முன்வைக்கும் வாதத்தின் உறுதியான அம்சங்கள் இவை.

வருமானப் பாதுகாப்பு எவ்வளவு காலத்துக்கு வழங்கப்படும், அதன் தொகை என்ன, தகுதி விதிகள் என்ன, வாக்குறுதிகள் எவ்வாறு அமல்படுத்தப்படும் என்பவை அந்த அறிக்கைகளில் குறிப்பிடப்படவில்லை. ஐந்து பிராண்டுகள் வெளிநாடுகளில் விரிவடைய உதவியதாகக் கிராப் கூறுவது, ஏற்கெனவே மேற்கொண்டதாக அது தெரிவிக்கும் ஒரு செயல்பாட்டைக் காட்டுகிறது. ஆனால், தைவான் முழுவதும் உணவகக் கமிஷன், விநியோக ஊதியம் அல்லது நுகர்வோர் கட்டணங்களில் இந்தக் கையகப்படுத்தல் ஏற்படுத்தும் தாக்கத்தை அது அளவிடுவதில்லை.

கையகப்படுத்தல் நடந்தால், 2027இல் ஃபுட்பாண்டா பயனாளர்கள் முழுமையாக கிராப் செயலிக்கு மாற்றப்படுவார்கள் என்று புதிய சக்திக் கட்சி எச்சரிக்கிறது. இந்தக் காலக்கெடு கட்சியால் கூறப்படுகிறது; உறுதிசெய்யப்பட்ட நடைமுறை அட்டவணையாக இங்கு நிறுவப்படவில்லை. பயனாளர்களை மாற்றினால், கணக்கு நிர்வாகம், ஒப்புதல், தரவுப் பிரிப்பு ஆகியவை நிறுவனக் கொள்கை சார்ந்த அம்சங்களாக மட்டுமன்றி நடைமுறைப் பிரச்சினைகளாகவும் மாறும்.

ஆணையம் இன்னும் எடுக்க வேண்டிய முடிவுகள்

நிபந்தனைகளுடன் ஒப்புதல் அளிப்பதற்குப் பதிலாக, ஒப்பந்தத்தை முழுமையாக நிராகரிக்க வேண்டும் என்று புதிய சக்திக் கட்சி FTC-யிடம் கோருகிறது. அக்டோபர் 12 போராட்டத்தில் கலந்துகொண்ட சட்டமன்ற உறுப்பினர் வாங் ஷி-சியென், ஒப்புதலுக்கு முன்பே போட்டி மற்றும் தேசியப் பாதுகாப்பு ஆபத்துகளை மதிப்பிட்டு நீக்க வேண்டும் என்று வாதிடுகிறார்.

உபரின் நலன்களை கிராப்பிலிருந்து பிரிக்கும் நடவடிக்கைகளை ஆராய வேண்டும் என்றும் சிலர் முன்மொழிந்துள்ளனர். ஒப்புதல் குறித்து விவாதிப்பதற்கு முன் பங்குடைமையையும் இயக்குநர் குழு தொடர்புகளையும் கையாள வேண்டும் என்று தைவான் உணவு விநியோகத் தொழில் உரிமைகள் மேம்பாட்டு கூட்டணியின் செய்தித் தொடர்பாளர் சு போ-ஹாவ் வாதிட்டுள்ளார்.

ஒப்புதல் குறித்து எந்தவொரு அர்த்தமுள்ள விவாதத்தையும் தொடங்குவதற்கு முன், கிராப்பில் உள்ள தனது பங்குகளை உபர் விற்றுவிடுவதையும், இரு நிறுவனங்களின் இயக்குநர் குழுக்களிலும் ஒரே நபர் இடம்பெறும் நிலையை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதையும் முன்நிபந்தனையாகக் கருத வேண்டுமா என்பதை ஒழுங்குமுறை அமைப்புகள் பரிசீலிக்க வேண்டும்.

இது ஒப்பந்தத்தை எதிர்ப்பவர் முன்வைத்துள்ள பரிந்துரை; FTC அறிவித்துள்ள நிபந்தனை அல்ல. உபரின் இயக்குநர் குழுப் பிரதிநிதி ஏற்கெனவே விலகிவிட்டார் என்ற கிராப்பின் கூற்றுடனும் இதை ஒப்பிட்டுப் பார்க்க வேண்டும். நிபந்தனையுடன் ஒப்புதல் கிடைக்கலாம் என்ற வதந்திகள் விநியோகப் பணியாளர்களிடையே பரவியுள்ளன; ஆனால் அத்தகைய முடிவை ஆணையம் உறுதிப்படுத்தவில்லை.

இரு தளங்களும் தனித்தனியாகப் போட்டியிடுமா, கிராப்பின் தரவுப் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளைச் சரிபார்க்க முடியுமா, விற்பனை நடைபெறாவிட்டால் ஃபுட்பாண்டாவுக்கு என்ன ஆகும் என்பவையே தீர்மானகரமான கேள்விகள். அக்டோபர் 27 காலக்கெடுதான் அடுத்ததாக உறுதிசெய்யப்பட்ட முடிவெடுக்கும் நாள். ஆணையம் தீர்ப்பளிக்கும் வரை, கையகப்படுத்தலோ அதனுடன் இணைக்கப்படும் நிபந்தனைகளோ எதுவும் இறுதிசெய்யப்படவில்லை.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 2026 இறுதிக்குள் நிறைவு செய்ய இலக்கு நிர்ணயித்து, ஃபுட்பாண்டா தைவானை US$600 மில்லியனுக்கு வாங்க கிராப் முன்மொழிந்துள்ளது.
• ஆய்வை FTC 60 வேலைநாள்களுக்கு நீட்டித்துள்ளது; 2026 அக்டோபர் 27க்குள் முடிவெடுக்க வேண்டும்.
• போட்டி, தனியுரிமை, தேசியப் பாதுகாப்பு குறித்த கவலைகளால் குடிமக்கள் குழுக்களும் விநியோகத் தொழிற்சங்கங்களும் ஒப்பந்தத்தை நிராகரிக்கக் கோருகின்றன.
• கிராப்பில் உபரின் முதலீடு இரு தளங்களுக்கிடையிலான போட்டியை வலுவிழக்கச் செய்யுமா என்று FTC ஆய்வு செய்கிறது.
• உபரின் வாக்குரிமைகள், இயக்குநர் குழுப் பிரதிநிதித்துவம் குறித்து அறிக்கைகள் வேறுபடுகின்றன; தற்போதைய ஏற்பாடுகளை உறுதிப்படுத்த வேண்டும்.
• தைவான், சிங்கப்பூரில் தரவைச் சேமிப்பதாகவும், சீனப் பெருநிலப்பரப்பு, ஹாங்காங், மக்காவோவில் சேமிக்கமாட்டோம் என்றும், தைவான் தரவை ஹுவாவெய்யுடன் பகிரமாட்டோம் என்றும் கிராப் உறுதியளிக்கிறது.
• ஃபுட்பாண்டாவின் தாய் நிறுவனம் தைவானை விட்டு வெளியேறத் திட்டமிட்டுள்ளதால், இந்த ஒப்பந்தம் இரண்டு போட்டியாளர்களைத் தொடர்ந்து நிலைநிறுத்தும் என கிராப் கூறுகிறது; மாற்று நிலை என்ன என்பது நிறுவப்படவில்லை.
• ஒப்புதல், நிராகரிப்பு அல்லது கட்டுப்படுத்தும் நிபந்தனைகள் எதுவும் அறிவிக்கப்படவில்லை.