வாடகை மற்றும் கடன் சுமையிலிருந்து நிவாரணம் தேடும் நியூ வேர்ல்டின் 11 SKIES-ஐக் கையகப்படுத்தும் ஹாங்காங் விமான நிலைய ஆணையம்

11 நிமிட வாசிப்பு
Hong Kong Airport Authority Takes Over 11 SKIES as New World Seeks Relief From Rent and Debt

2066-ல் முடிவடையவிருந்த குத்தகை, இப்போது 2027 ஏப்ரலில் முடிவடைகிறது

11 SKIES-இல் உள்ள மூன்று அலுவலகக் கோபுரங்களையும் பொழுதுபோக்கு வளாகத்தையும் சொத்துகளுக்கான கட்டணம் செலுத்தாமல் கையகப்படுத்த ஹாங்காங் விமான நிலைய ஆணையம் ஒப்புக்கொண்டுள்ளது. இதன் மூலம், ஆண்டுக்கு குறைந்தது HK$1.8 பில்லியன் உத்தரவாத வாடகை செலுத்த வேண்டிய திட்டத்திலிருந்து நியூ வேர்ல்டு டெவலப்மென்ட் வெளியேற வழி ஏற்பட்டுள்ளது. செப்டம்பர் 30, 2026 அன்று அறிவிக்கப்பட்ட இந்த ஒப்பந்தம், முதலில் செப்டம்பர் 2066-ல் முடிவடையத் திட்டமிடப்பட்டிருந்த குத்தகையை முன்கூட்டியே முடிவுக்குக் கொண்டுவருகிறது.

உள்ளடக்கம்
  1. 2066-ல் முடிவடையவிருந்த குத்தகை, இப்போது 2027 ஏப்ரலில் முடிவடைகிறது
  2. வாடகைச் சலுகைகளிலிருந்து முழுமையான விலகல் வரை
  3. நியூ வேர்ல்டு விட்டுக்கொடுக்கவும் செலுத்தவும் வேண்டியவை
  4. கணக்கில் பெரும் இழப்பு; ரொக்க நிலை வேறு
  5. செங் குடும்பத்தின் பங்கைப் பாதுகாக்கும் பங்கு விருப்ப உரிமை
  6. விமான நிலையத் திட்டத்தைத் தாண்டியும் கடன் அழுத்தம் தொடர்கிறது
  7. சொத்து விற்பனையும் புதிய முதலீடும் தொடர்ந்து முக்கியம்
  8. வழக்கமான மாலுக்குப் பதிலாகப் பொழுதுபோக்கை மையப்படுத்தும் ஆணையத்தின் திட்டம்
  9. ஆதரவு அவகாசம் அளிக்கிறது; நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைத் தீர்மானிக்கவில்லை
  10. முக்கிய அம்சங்கள்

செப்டம்பர் 30 அன்று வெளியிட்ட அறிவிப்பில், நியூ வேர்ல்டு HK$3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரொக்கமும் ரொக்கத்துக்கு இணையான சொத்துகளும் வழங்கும் என்றும் ஆணையம் தெரிவித்துள்ளது. 2027 ஏப்ரல் 1 அன்று குத்தகை முடிவடையும்; அன்றைய தினம் ஹாங்காங் சர்வதேச விமான நிலையத்துக்கு அருகிலுள்ள திட்டத்தை மேம்பாட்டாளர் ஒப்படைக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

இந்த ஏற்பாடு எதிர்காலத்தில் ஏற்படவிருந்த பெரும் நிதிச் சுமையிலிருந்து நிவாரணம் அளிக்கிறது; ஆனால் உடனடி நிதிச் செலவையும் கொண்டுள்ளது. குத்தகை முடிவால் தோராயமாக HK$18.3 பில்லியன் இழப்பு ஏற்பட்டதாக நியூ வேர்ல்டு பதிவு செய்தது. இது, 2026 ஜூன் மாதத்துடன் முடிவடைந்த நிதியாண்டில் பங்குதாரர்களுக்குக் கணக்கிடப்பட்ட HK$28.15 பில்லியன் இழப்புக்குப் பங்களித்தது. அதன் மொத்தக் கடன் சுமார் HK$143.3 பில்லியனாக இருந்தது.

தனியான பங்கு விருப்ப உரிமை, நியூ வேர்ல்டில் விமான நிலைய ஆணையம் நுழைவதற்கான சாத்தியமான வழியை வழங்குகிறது. செங் குடும்பத்தின் முதலீட்டு நிறுவனமான சோவ் தாய் ஃபூக் எண்டர்பிரைசஸிடமிருந்து 750 மில்லியன் பங்குகளை HK$2.25 பில்லியனுக்கு மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் வாங்கும் உரிமை இருப்பதாகச் செய்திகள் தெரிவிக்கின்றன. குடும்பம் முன்னணி பங்குதாரராகத் தொடர்வதை உறுதிப்படுத்தும் நிபந்தனைகளுக்கு இந்த உரிமை உட்பட்டது.

ஆகவே, இந்த ஒப்பந்தம் இரண்டு சவால்களை இணைக்கிறது: விமான நிலையத்தில் அமைந்துள்ள பிரம்மாண்டமான வணிக மேம்பாட்டுத் திட்டத்துக்கு நிலையான இயக்க மாதிரியைக் கண்டறிவதும், ஹாங்காங்கின் மிகப்பெரிய சொத்துக் குழுக்களில் ஒன்றான நியூ வேர்ல்டுக்கு அதன் நிதிநிலையைச் சீரமைக்க அதிக அவகாசம் அளிப்பதும். இது பெரும் வாடகைக் கடமையை நீக்குகிறது; ஆனால் நியூ வேர்ல்டின் கடன்களை அழிப்பதோ, புதிய பங்கு முதலீட்டுக்கு உத்தரவாதம் அளிப்பதோ இல்லை.

விளம்பரம்

வாடகைச் சலுகைகளிலிருந்து முழுமையான விலகல் வரை

முந்தைய பேச்சுவார்த்தைகள் குறைவான விரிவுடைய ஏற்பாட்டை மையமாகக் கொண்டிருந்தன. உத்தரவாத வாடகையில் குறைந்தது ஒரு பகுதியைத் தள்ளுபடி செய்து, மால் மற்றும் அலுவலகக் கோபுரங்களின் ஆண்டு வருவாயில் ஒரு பகுதியை விமான நிலைய ஆணையத்துடன் தொடர்ந்து பகிர்ந்துகொள்ள நியூ வேர்ல்டு கோரியது. வாடகைச் சலுகைகளுக்குப் பதிலாக, திட்டத்தில் ஆணையத்துக்குப் பங்கு வழங்குவது குறித்தும் பேசப்பட்டது.

செப்டம்பர் ஒப்பந்தம், தற்போதைய ஒப்பந்தங்களின்கீழ் நியூ வேர்ல்டின் பங்கை முடிவுக்குக் கொண்டுவருகிறது. அதன் முழுச் சொந்தமான துணை நிறுவனமான ராக்ஸி லிமிடெட் குத்தகையை ஒப்படைக்கும்; வணிக மேம்பாடு மற்றும் நிர்வாகத்துக்கான முழுப் பொறுப்பையும் ஆணையம் ஏற்கும். இது தற்காலிக வாடகைக் குறைப்பு அல்ல; இயக்கத் தளத்தை மாற்றும் நடவடிக்கை.

அசல் வாடகை அமைப்பின்படி, நியூ வேர்ல்டு ஆண்டுக்கு குறைந்தது HK$1.8 பில்லியன் அல்லது திட்டத்தின் மொத்த வருவாயில் 20% முதல் 30% வரை, இவற்றில் எது அதிகமோ அதைச் செலுத்த வேண்டியிருந்தது. குறைந்தபட்சத் தொகைக்கு உத்தரவாதம் இருப்பதால், வருவாய் எதிர்பார்த்த அளவை எட்டாவிட்டாலும் கட்டணம் தானாகக் குறையாது. இந்த ஏற்பாட்டிலிருந்து வெளியேறுவது கணிசமான நிலையான நிதிக் கடமையை நீக்குகிறது.

திட்டம் அதன் அசல் அமைப்பிலிருந்து எவ்வளவு மாறியுள்ளது என்பதை முக்கியத் தேதிகள் காட்டுகின்றன:

  • 2018: நியூ வேர்ல்டு மேம்பாட்டுத் திட்ட ஒப்பந்தத்தைப் பெற்று, விமான நிலைய ஆணையத்துடனான கூட்டாண்மையைத் தொடங்கியது.
  • செப்டம்பர் 30, 2026: ஒப்பந்த முடிவையும் கையகப்படுத்தும் திட்டத்தையும் ஆணையம் அறிவித்தது.
  • 2027 ஏப்ரல் 1: குத்தகை முடிவடைந்து, சொத்து ஒப்படைப்பு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
  • 2028/29 முதல்: பிற SKYTOPIA திட்டங்களுடன் இணைந்து, வசதிகள் கட்டம் கட்டமாகச் செயல்படத் தொடங்கும் என ஆணையம் எதிர்பார்க்கிறது.
  • 2029 பிற்பகுதி: அறிவிக்கப்பட்ட மூன்றாண்டு பங்கு விருப்ப உரிமையைப் பயன்படுத்துவதற்கான காலம் முடிவடைகிறது.

நியூ வேர்ல்டு விட்டுக்கொடுக்கவும் செலுத்தவும் வேண்டியவை

விமான நிலைய ஆணையத்தின் அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்பில், மூன்று அலுவலகக் கட்டடங்களும் பொழுதுபோக்கு மையமும் எந்தக் கட்டணமுமின்றி ஆணையத்துக்கு மாற்றப்படும் சொத்துகளாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. நியூ வேர்ல்டு HK$3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரொக்கமும் ரொக்கத்துக்கு இணையான சொத்துகளும் வழங்கும் என்றும் அதில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தக் கட்டடங்கள் ஏற்கெனவே வாடகைக்கு விட ஏற்ற நிலையில் இருப்பதாக ஆணையம் கூறுகிறது.

கட்டணத் தொகுப்பைச் செய்திகள் வேறுவிதமாக விவரிக்கின்றன. ஒரு செய்தியின்படி, குத்தகை முடிவுக்கான கட்டணமாக HK$2.3 பில்லியன் ரொக்கமும், சுமார் HK$1.05 பில்லியன் மதிப்பிலான பணிகள் மற்றும் சேவைகளும் வழங்கப்படும். மற்றொரு செய்தி, இலவசப் பணிகள் மற்றும் சேவைகளின் மதிப்பு HK$1.1 பில்லியன் வரை இருக்கும் எனக் குறிப்பிடுகிறது. இவை, HK$3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகை ரொக்கமும் ரொக்கத்துக்கு இணையான சொத்துகளும் என ஆணையம் கூறியுள்ளதற்குச் சமமானவை அல்ல; இவற்றை ஒரே பொருளில் எடுத்துக்கொள்ளவோ, ஒன்றாகக் கூட்டவோ கூடாது.

திட்டத்தின் செலவு குறித்தும் செய்திகள் வேறுபடுகின்றன; HK$18 பில்லியன் என்றும் HK$20 பில்லியன் என்றும் குறிப்பிடப்படுகின்றன. கையகப்படுத்தல் அறிவிப்பு இந்த வேறுபாட்டைத் தீர்மானிக்கவில்லை. விரிவான திட்ட விவரத்தின்படி, மொத்தத் தளப்பரப்பு 3.8 மில்லியன் சதுர அடி. இதில் சில்லறை விற்பனை மற்றும் உணவகங்களுக்கு 2.66 மில்லியன் சதுர அடி, பொழுதுபோக்குக்கு 570,000 சதுர அடி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. ஆகவே, குறிப்பிடப்பட்ட மொத்தப் பரப்பில் சில்லறை விற்பனையும் உணவகங்களும் சுமார் 70% ஆகும்.

நீண்டகால நிதிக் கடமையிலிருந்து விடுபடுவதற்காக, முதலில் தனது K11 பிராண்டின் கீழ் செயல்படத் திட்டமிடப்பட்டிருந்த கணிசமான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை நியூ வேர்ல்டு ஒப்படைக்கிறது. ஆணையத்துக்குக் கட்டடங்களும் கட்டணத் தொகுப்பும் கிடைக்கின்றன; ஆனால் இயக்குநர்கள், குத்தகைதாரர்கள் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களைப் பெறும் பொறுப்பை அது ஏற்கிறது.

விளம்பரம்

கணக்கில் பெரும் இழப்பு; ரொக்க நிலை வேறு

குத்தகை முடிவால் HK$18.32 பில்லியன் இழப்பு ஏற்பட்டதாக நியூ வேர்ல்டு தெரிவித்தது; பிற அறிக்கைகளில் இது HK$18.3 பில்லியன் எனச் சுருக்கப்பட்டுள்ளது. இதில் HK$14.7 பில்லியன் சொத்து மதிப்புக் குறைப்பு இழப்புகளும், முன்கூட்டிய முடிவுக்கான HK$2.3 பில்லியன் செலவுகளும் அடங்கும். இந்த இரண்டு கூறுகளின் மொத்தம் HK$17 பில்லியன் மட்டுமே; இது தெரிவிக்கப்பட்ட குத்தகை முடிவு இழப்பைவிடக் குறைவு. எனவே, இது முழுமையான கணக்குச் சமன்பாடு அல்ல.

ஒரு சொத்திலிருந்து முன்பு கணக்கில் காட்டப்பட்ட மதிப்பை மீட்க முடியாது என நிறுவனம் எதிர்பார்க்கும்போது, கணக்குகளில் அந்தச் சொத்துக்கு ஒதுக்கப்பட்ட மதிப்பைக் குறைப்பதே சொத்து மதிப்புக் குறைப்பு. இழப்பு பதிவு செய்யப்படும் நேரத்தில் அது அவசியமாக ரொக்கமாகச் செலுத்தப்படும் தொகை அல்ல. குத்தகை முடிவுக்கான கட்டணங்களும் பணிகள் அல்லது சேவைகளை வழங்க வேண்டிய கடமைகளும் தனித்தனி அம்சங்கள்; அவை ரொக்கம் அல்லது வளங்களைப் பாதிக்கலாம்.

வெளியேறுதலுடன் தொடர்புடைய சுமார் HK$18.3 பில்லியன் தொகையை ஒதுக்கீடுகள் என மற்றொரு அறிக்கை விவரிக்கிறது. இந்த விரிவான சொற்பயன்பாடு, HK$14.7 பில்லியனை குறிப்பாக மதிப்புக் குறைப்பாகக் குறிப்பிடும் விவரத்திலிருந்து வேறுபடுகிறது. தலைப்புச் செய்தியில் இடம்பெறும் இழப்பில் எவ்வளவு கணக்கியல் சரிசெய்தல், எவ்வளவு உண்மையான தீர்வுச் செலவு என்பதை மதிப்பிடும்போது இந்த வேறுபாடு முக்கியம்.

பங்குதாரர்களுக்குக் கணக்கிடப்பட்ட HK$28.15 பில்லியன் ஆண்டு இழப்பு, முந்தைய ஆண்டின் HK$16.3 பில்லியன் இழப்பைவிட சுமார் 73% அதிகம். இருப்பினும், ரொக்கமல்லாத இழப்புகளை நீக்கிய பிறகு, மூன்று ஆண்டுகளில் முதன்முறையாக HK$2.2 பில்லியன் அடிப்படை இலாபத்தையும் நியூ வேர்ல்டு அறிவித்தது. அடிப்படை இலாபமும் சட்டப்பூர்வக் கணக்கிலான இழப்பும் வெவ்வேறு அம்சங்களை அளவிடுகின்றன; நேர்மறையான அந்த இலாபம் நிறுவனத்தின் கடன் கடமைகளை ரத்து செய்யாது.

11 SKIES தொடர்பான செலவுகள் ஒரு முக்கியப் பிரச்சினைக்குத் தீர்வளித்ததாகவும், 2026/27 நிதியாண்டின் முதல் பாதியில் ரொக்கப் புழக்கம் கணிசமாக மேம்படும் என எதிர்பார்ப்பதாகவும் தலைமைச் செயல் அதிகாரி எக்கோ ஹுவாங் தெரிவித்தார். இது நிர்வாகத்தின் எதிர்பார்ப்பு; கடன் ஏற்கெனவே குறைந்துவிட்டது என்பதற்கான சான்று அல்ல.

செங் குடும்பத்தின் பங்கைப் பாதுகாக்கும் பங்கு விருப்ப உரிமை

அறிவிக்கப்பட்ட பங்கு ஏற்பாடு, நியூ வேர்ல்டு புதிதாகப் பங்குகளை வெளியிடுவதன் மூலம் அல்ல; சோவ் தாய் ஃபூக் எண்டர்பிரைசஸ் மூலமாகவே உருவாகிறது. குடும்பத்தின் இந்த முதலீட்டு நிறுவனம், மூன்றாண்டு விருப்ப உரிமையை HK$1-க்கு விமான நிலைய ஆணையத்துக்கு விற்றது. அந்த உரிமையைப் பயன்படுத்தினால், ஏற்கெனவே உள்ள 750 மில்லியன் பங்குகளுக்கு ஆணையம் HK$2.25 பில்லியன் செலுத்த வேண்டும்; அதாவது ஒரு பங்குக்கு HK$3.

HK$1 என்பது விருப்ப உரிமையின் விலை; பங்குகளின் விலை அல்ல. அந்த உரிமையைப் பயன்படுத்தலாமா என்பதை ஆணையம் முடிவுசெய்யலாம். பங்குகள் சோவ் தாய் ஃபூக் எண்டர்பிரைசஸிடமிருந்து வாங்கப்படுவதால், வாங்குவதற்கான தொகை அந்த விற்பனையாளருக்குச் செல்லும்; நியூ வேர்ல்டின் ரொக்கக் கையிருப்புக்கு நேரடியாகச் செல்லாது.

இந்தப் பங்கு அளவு சுமார் 30% என்றும், பயன்படுத்தும் விலை அண்மைய சந்தை விலையைவிட சுமார் 43% குறைவு என்றும் செய்திகள் தெரிவிக்கின்றன. மற்றொரு செய்தி, ஒரு பங்கின் விலை HK$6-க்கு அருகில் இருப்பதாக ஒப்பிட்டு, சுமார் 50% தள்ளுபடி எனக் குறிப்பிடுகிறது. இந்த சதவீதங்கள் வெவ்வேறு சந்தைக் குறிப்பு விலைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டவை; HK$3 என்ற பயன்பாட்டு விலை மட்டும் ஒரே மாதிரியாக உள்ளது.

விளம்பரம்

பங்குதாரர் தொடர்பான நிபந்தனைகளையும் கவனமாகப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். உரிமையைப் பயன்படுத்திய பிறகும் சோவ் தாய் ஃபூக் எண்டர்பிரைசஸ் நியூ வேர்ல்டின் மிகப்பெரிய பங்குதாரராகத் தொடர வேண்டும் என ஒரு செய்தி கூறுகிறது. மற்றொரு செய்தியின்படி, அதன் பங்கு 30%-க்குக் குறையக் கூடாது. விமான நிலையத்தின் அதிகாரப்பூர்வ அறிவிப்பில் விருப்ப உரிமையின் நிபந்தனைகள் விவரிக்கப்படவில்லை; எனவே, இந்தச் செய்தி அறிக்கைகளில் கூறப்பட்ட நிபந்தனைகளை ஒரே மாதிரியானவை எனக் கருதக் கூடாது.

இந்த நிபந்தனைகள் காரணமாக, உரிமையைப் பயன்படுத்துவதற்கு முன்பு நியூ வேர்ல்டின் மூலதனக் கட்டமைப்பில் மாற்றங்கள் தேவைப்படலாம். மூன்று ஆண்டுகளுக்குள் பங்கு முதலீட்டுப் பரிவர்த்தனை நடைபெறக்கூடும் என்பதற்கான சைகையாக இந்த வெளியேற்றத்தை UBS ஆய்வாளர்கள், மார்க் லியுங் உள்ளிட்டோர் பொருள்படுத்தினர். குடும்பத்தின் கட்டாயப் பங்கு அளவைப் பாதுகாக்க உரிமைப் பங்கு வெளியீடு உதவக்கூடும் என்றும், அதேவேளையில் பங்குகளின் மதிப்பிழப்பு ஏற்படலாம் என்றும் மிங்சே கேபிடல் இன்டர்நேஷனலின் ஆய்வு இயக்குநரும் மூத்த சொத்துத் துறை ஆய்வாளருமான செங் வை மோ கூறினார். இந்தக் கணிப்புகளில் எதுவும் அறிவிக்கப்பட்ட மூலதனத் திரட்டலுக்குச் சமமானதல்ல.

விமான நிலையத் திட்டத்தைத் தாண்டியும் கடன் அழுத்தம் தொடர்கிறது

2026 ஜூன் மாத இறுதியில், நியூ வேர்ல்டின் மொத்தக் கடன் சுமார் HK$143.3 பில்லியனாகவும், நிகரக் கடன் HK$126.3 பில்லியனாகவும், நிகரக் கடன் விகிதம் 68.3% ஆகவும் இருந்தது. கடனிலிருந்து ரொக்கத்தைக் கழித்தால் நிகரக் கடன் கிடைக்கும்; நிகரக் கடனைப் பங்குமூலதனத்துடன் ஒப்பிடுவதே கடன் விகிதம். எதிர்கால விமான நிலைய வாடகைக் கொடுப்பனவுகளை நீக்குவது பணப்புழக்கத்துக்கு உதவும்; ஆனால் கடன் தொகையை நேரடியாகச் செலுத்திவிடாது.

ஒரு செய்தியில் தெரிவிக்கப்பட்டுள்ள கடன் முதிர்வு விவரத்தின்படி, ஓராண்டுக்குள் திருப்பிச் செலுத்தவோ புதுப்பிக்கவோ வேண்டிய கடன் HK$23.2 பில்லியன். இரண்டாம் மற்றும் மூன்றாம் ஆண்டுகளில் தலா HK$40 பில்லியனுக்கும் அதிகமான தொகை செலுத்தப்பட வேண்டும். மற்றொரு செய்தி, அடுத்த ஆண்டிலேயே கிட்டத்தட்ட US$11 பில்லியன் கடன் முதிர்வடைவதாகக் கூறுகிறது; ஆனால் அதில் அதே ஆண்டு வாரியான விவரம் இல்லை. அந்தப் பரந்த தொகையை, முதல் ஆண்டுக்கான குறிப்பிட்ட தொகையுடன் குழப்பக் கூடாது.

ஜூனில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட HK$3.95 பில்லியன் டாய்ச் வங்கி கடன் வசதியை, நியூ வேர்ல்டு HK$4.9 பில்லியனாக விரிவுபடுத்தியது; இது HK$950 மில்லியன் அதிகரிப்பு. மேலும், 2027 மற்றும் 2028-ல் முதிர்வடையும் சுமார் US$991 மில்லியன் பத்திரங்களுக்கான மாற்றுச் சலுகையையும் அறிவித்தது. பத்திர மாற்றம் திருப்பிச் செலுத்தும் விதிமுறைகளையோ தேதிகளையோ மாற்றலாம்; ஆனால் அதன் விளைவு விதிமுறைகளையும் முதலீட்டாளர்களின் பங்கேற்பையும் பொறுத்தது.

அறிவிக்கப்பட்ட வளங்களில் சுமார் HK$17 பில்லியன் ரொக்கமும், பயன்படுத்தக்கூடிய HK$16 பில்லியன் வங்கிக் கடன் வசதிகளும் அடங்கும். ரொக்கக் கையிருப்பு மட்டும், முதல் ஆண்டில் முதிர்வடையும் HK$23.2 பில்லியன் கடனைவிடக் குறைவு. பயன்படுத்தக்கூடிய கடன் வசதிகளையும் சேர்த்தால் மொத்தத் தொகை அதிகமாகத் தோன்றலாம்; ஆனால் கடன் பெறும் திறன் என்பது ஏற்கெனவே கையில் உள்ள ரொக்கத்துக்கு நிகரானதல்ல. அவற்றைப் பயன்படுத்துவது மட்டும் கடனைக் குறைக்காது.

சொத்து விற்பனையும் புதிய முதலீடும் தொடர்ந்து முக்கியம்

கடன் பேச்சுவார்த்தைகளுடன், சொத்து விற்பனை மற்றும் விலகல் நடவடிக்கைகளையும் நியூ வேர்ல்டு மேற்கொண்டுள்ளது. செப்டம்பரில், நிங்போ மற்றும் ஹாங்சோவில் உள்ள அலுவலகச் சொத்துகளை 1.7 பில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகமான தொகைக்கு விற்பனை செய்வதாக அறிவித்தது. ஷாங்காய் K11 ஆர்ட் மால் மற்றும் ஷாங்காய் K11 ATELIER நியூ வேர்ல்டு டவரை ரியல் எஸ்டேட் முதலீட்டு அறக்கட்டளையில் சேர்த்து, ஷாங்காயில் பட்டியலிடவும் முன்மொழிந்தது.

விளம்பரம்

ஷாங்காய் பரிவர்த்தனை எந்தக் கட்டத்தில் உள்ளது என்பது குறித்து அறிக்கைகள் வேறுபடுகின்றன. ஒரு செய்தி, இதன் மூலம் கிடைக்கும் தொகை 3.2 பில்லியன் யுவான் என மதிப்பிடுகிறது; பத்திர மாற்ற அறிவிப்புக்கு முன் 3.24 பில்லியன் யுவான் மதிப்பிலான சொத்துப் பிரிப்பு நடந்ததாக மற்றொரு பின்னர் வந்த செய்தி குறிப்பிடுகிறது. மதிப்பிடப்பட்ட நிதி திரட்டல் தொகையையும் அறிவிக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனைத் தொகையையும் தானாகவே தனித்தனி ரொக்க வரவுகளாகக் கணக்கிடக் கூடாது.

கடனைக் குறைப்பதற்கான நிறுவனத்தின் நடவடிக்கைகளில் சொத்து விற்பனையை விரைவுபடுத்துதல், சொத்துகளை விற்பனை செய்தல், விவசாய நிலங்களின் மதிப்பைப் பயன்படுத்துதல், வாடகை வருவாயை மேம்படுத்துதல், செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்துதல், பங்காதாயங்களை நிறுத்திவைத்தல், நிரந்தரப் பத்திரங்களுக்கான பகிர்வுகளை ஒத்திவைத்தல், கருவூலச் செயல்பாடுகளை விவேகத்துடன் நிர்வகித்தல் ஆகியவை அடங்கும். வருமானம் ஈட்டும் சொத்துகளை விற்பது ரொக்கத்தைத் திரட்டலாம்; ஆனால் எதிர்கால வாடகையை ஈட்டும் சொத்துகளின் அளவையும் குறைக்கும்.

வெளி முதலீட்டுக்கான வாய்ப்பு இன்னும் முடிவாகவில்லை. செங் குடும்பம் பெயின் கேபிட்டலுடன் முதலீடு குறித்து பேசியதாகக் கூறப்படுகிறது. பிளாக்ஸ்டோனுடன் US$4 பில்லியன் ஏற்பாடு தொடர்பாக முன்பு நடந்த பேச்சுவார்த்தைகள், கட்டுப்பாட்டை விட்டுக்கொடுக்க குடும்பம் மறுத்ததைத் தொடர்ந்து முடிவடைந்தன. இந்த இரு நிறுவனங்களில் எதிலிருந்தும் முதலீடு நிறைவேறியதாக உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை.

கையுவான் கேபிடலின் நிர்வாக இயக்குநரான ப்ராக் சில்வர்ஸ், நிறுவனத்தைச் சீரமைக்க குடும்பம் மேற்கொள்ளும் முயற்சிகளையும், சொந்தப் பணத்தை மேலும் முதலீடு செய்வதற்கான உறுதிப்பாட்டையும் வேறுபடுத்திக் கூறினார்:

நியூ வேர்ல்டின் நிதிநிலையைச் சீரமைக்க செங் குடும்பம் மிகுந்த முயற்சி மேற்கொண்டு வருகிறது; ஆனால் தனது கூடுதல் தனிப்பட்ட மூலதனத்தில் எதையும் இதுவரை பணயம் வைக்கவில்லை," என்றார் சில்வர்ஸ். "அது விரைவில் மாறக்கூடும்.

வழக்கமான மாலுக்குப் பதிலாகப் பொழுதுபோக்கை மையப்படுத்தும் ஆணையத்தின் திட்டம்

SKYTOPIA எனப்படும் பரந்த விமான நிலைய நகர மேம்பாட்டுத் திட்டத்தின் மையப் பொழுதுபோக்கு மையமாக 11 SKIES-ஐ மறுசீரமைக்க விமான நிலைய ஆணையம் திட்டமிட்டுள்ளது. இது மற்றொரு வழக்கமான வணிக வளாகமாக இருக்காது என்று தலைவர் ஃபிரெட் லாம் தெரிவித்தார். ஹாங்காங்கின் வழக்கமான உள்ளரங்க நிகழ்விடங்களில் அமைக்க முடியாத பெரிய அளவிலான பொழுதுபோக்கு மற்றும் அனுபவ வசதிகளுக்கு ஏற்றதாக இதன் பரப்பளவு இருப்பதாக அவர் குறிப்பிட்டார்.

தனியான துணை நிறுவனத்தையும் நிபுணர் குழுவையும் அமைத்து, சர்வதேச அளவில் பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களையும் வணிகக் கூட்டாளர்களையும் தேடவுள்ளதாகத் தலைமைச் செயல் அதிகாரி விவியன் சியுங் தெரிவித்தார். கட்டடங்கள் வாடகைக்கு விட ஏற்ற நிலையில் இருப்பதாக ஆணையம் கூறினாலும், இடங்கள், உணவகங்கள், சில்லறை விற்பனை மற்றும் இயக்குநர்களின் இறுதி கலவை இன்னும் முடிவுசெய்யப்படவில்லை.

பரந்த SKYTOPIA திட்டத்தில், ஏஷியா வேர்ல்டு எக்ஸ்போவில் 20,000 இருக்கைகள் கொண்ட நிகழ்ச்சி அரங்கம், சுமார் 500 படகுகள் நிறுத்தக்கூடிய படகுத் துறைமுகம், நீர் விளையாட்டு வசதிகள், கலைக் கண்காட்சி மற்றும் சேமிப்பு வசதிகள், நீர்முனை நடைபாதை, ஹாங்காங்–ஜுஹாய்–மக்காவ் பாலத்தின் ஹாங்காங் துறைமுகத்தையும் துங் சுங் MTR நிலையத்தையும் அப்பகுதியுடன் இணைக்கும் தானியங்கி போக்குவரத்து அமைப்பு ஆகியவை அடங்கும்.

பொழுதுபோக்குத் திட்டம் 2028/29 முதல் கட்டம் கட்டமாகத் திறக்கப்படும் என ஆணையம் எதிர்பார்க்கிறது. 2028 முதல் டெர்மினல் 2 இணைப்புப் பகுதியும் பிற முக்கிய SKYTOPIA திட்டங்களும் படிப்படியாகத் திறக்கப்படும் என அரசாங்கப் பதிலும் தெரிவிக்கிறது. 11 SKIES-இன் ஒவ்வொரு பகுதியும் ஒரே தேதியில் திறக்கப்படும் என்பதை இந்த இரு கால அட்டவணைகளும் உறுதிப்படுத்தவில்லை.

விமான நிலையம் மற்றும் பாலம் வழியாக வரும் பயணிகளின் போக்குவரத்தைப் பொழுதுபோக்கு மற்றும் பிற சேவைகளுக்கான செலவாக மாற்றுவதே வணிக நோக்கம். சீனப் பெருநில நிறுவனங்கள் சர்வதேச வாடிக்கையாளர்களை அடைவதற்கும், சர்வதேச நிறுவனங்கள் பெருநில வாடிக்கையாளர்களை நாடுவதற்கும் இந்தத் திட்டம் ஒரு தளமாக அமையக்கூடும் என்றும் லாம் தெரிவித்தார். இவை அறிவிக்கப்பட்ட நோக்கங்கள்; உறுதிசெய்யப்பட்ட தேவைக்கான ஆதாரங்கள் அல்ல.

விளம்பரம்

ஆதரவு அவகாசம் அளிக்கிறது; நிறுவனத்தின் எதிர்காலத்தைத் தீர்மானிக்கவில்லை

இந்த ஒப்பந்தம் திட்டத்துக்குத் தெளிவான திசையை அளிப்பதோடு, அதன் இடமமைப்பு, கருப்பொருள்கள், துறைசார் கலவை மற்றும் இயக்க மாதிரியை மறுபரிசீலனை செய்ய ஆணையத்துக்கு வழிவகுக்கிறது என்று அரசாங்கத்தின் பதில் தெரிவித்தது. ஏப்ரல் மாத ஒப்படைப்புக்குப் பிறகு, பரந்த விமான நிலைய மேம்பாட்டுடன் ஒருங்கிணைந்த மறுதிட்டமிடலும் செயல்பாடும் தொடரும் என அது எதிர்பார்க்கிறது.

நியூ வேர்ல்டைப் பொறுத்தவரை, இந்த ஆதரவுக்கு பரந்த பொருளாதார முக்கியத்துவம் உள்ளது. இந்நிறுவனத்திடம் சுமார் 2.5 மில்லியன் சதுர அடி மேம்பாட்டு நிலமும், 12.4 மில்லியன் சதுர அடி விவசாய நிலமும் இருப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. இதில் பெரும்பகுதி வடக்கு பெருநகரப் பகுதியில் உள்ளது. அந்த விவசாய நிலத்தில் கிட்டத்தட்ட 7,000 வீடுகள் கட்டுவதற்கான வாய்ப்பு இருப்பதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது; ஆனால் மேம்பாட்டுக்கும் அதிலிருந்து ரொக்கத்தைப் பெறுவதற்கும் காலம் தேவை.

நியூ வேர்ல்டின் ஹாங்காங் பொருளாதாரப் பங்கையும், அரசாங்கத்தின் வடக்கு மேம்பாட்டுத் திட்டங்களையும் நாதிக்சிஸின் மூத்த பொருளாதார நிபுணர் கேரி ங் இந்த ஒப்பந்தத்துடன் தொடர்புபடுத்தினார். நிதி அழுத்தம் மீண்டும் ஏற்பட்டால் ஏற்படக்கூடிய விளைவுகள் குறித்தும் அவர் எச்சரித்தார்:

நியூ வேர்ல்டின் மீது மேலும் நிதி அழுத்தம் ஏற்பட்டால், மறுசீரமைப்பு அல்லது கடனைத் திருப்பிச் செலுத்தத் தவறும் அபாயம் அதிகரிக்கலாம்.

எனவே, இந்த ஒப்பந்தத்தை இருப்புநிலைக் கணக்கின் முழுமையான மீட்பாக அல்ல; ஒரு முக்கியக் கடமையிலிருந்து கிடைக்கும் நிவாரணமாகவே புரிந்துகொள்வது பொருத்தமானது. மேம்பாட்டாளருக்கு ரொக்கத்தை மட்டும் மாற்றுவதற்குப் பதிலாக, சொத்துகளையும் கட்டணங்களையும் ஆணையம் பெறுகிறது. பங்கு விருப்ப உரிமையைப் பயன்படுத்துவது கட்டாயமில்லை; குடும்பத்திடமிருந்து ஏற்கெனவே உள்ள பங்குகளை வாங்குவது மட்டும் நியூ வேர்ல்டுக்குப் புதிய முதலீட்டை வழங்காது.

அடுத்த உறுதியான முக்கியத் தேதி 2027 ஏப்ரல் 1 ஆகும். அதற்குப் பிறகு, பொழுதுபோக்கு மையத்தின் இறுதி இயக்கத் திட்டம், அதன் குத்தகைதாரர்களும் இயக்குநர்களும், புதிய பங்கு முதலீட்டுப் பரிவர்த்தனை ஏதேனும் நடைபெறுமா, விமான நிலைய ஆணையம் தனது விருப்ப உரிமையைப் பயன்படுத்துமா ஆகியவை தீர்மானிக்கப்பட வேண்டியுள்ளன. கடனைச் சேவையாற்றுவதற்குப் போதுமான தொடர்ச்சியான வருமானத்தைப் பாதுகாத்தபடி, கடன் முதிர்வுகளையும் நியூ வேர்ல்டு நிர்வகிக்க வேண்டும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

  • 11 SKIES-ஐக் கையகப்படுத்தும் ஒப்பந்தத்தை விமான நிலைய ஆணையம் செப்டம்பர் 30, 2026 அன்று அறிவித்தது.
  • மூன்று அலுவலகக் கோபுரங்களும் பொழுதுபோக்கு வளாகமும் சொத்து வாங்கும் கட்டணமின்றி மாற்றப்படும்.
  • 2027 ஏப்ரல் 1 அன்று குத்தகை முடிவடைவதால், ஆண்டுக்கு குறைந்தது HK$1.8 பில்லியன் உத்தரவாத வாடகை நீங்குகிறது.
  • நியூ வேர்ல்டு HK$3 பில்லியனுக்கும் அதிகமான ரொக்கமும் ரொக்கத்துக்கு இணையான சொத்துகளும் வழங்கும் என ஆணையம் கூறுகிறது; தீர்வுத் தொகுப்பைச் செய்திகள் வெவ்வேறு விதமாக விவரிக்கின்றன.
  • குத்தகை முடிவால் சுமார் HK$18.3 பில்லியன் இழப்பையும், பங்குதாரர்களுக்கு HK$28.15 பில்லியன் ஆண்டு இழப்பையும் நியூ வேர்ல்டு பதிவு செய்தது.
  • அறிவிக்கப்பட்ட மூன்றாண்டு விருப்ப உரிமையின்படி, பங்குதாரர் தொடர்பான நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டு, குடும்பத்துக்குச் சொந்தமான 750 மில்லியன் பங்குகளை HK$2.25 பில்லியனுக்கு ஆணையம் வாங்கலாம்.
  • 2026 ஜூன் மாதத்தில் நியூ வேர்ல்டின் மொத்தக் கடன் சுமார் HK$143.3 பில்லியனாக இருந்தது.
  • SKYTOPIA திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக, 2028/29 முதல் பொழுதுபோக்கு வசதிகளைப் படிப்படியாகச் செயல்படுத்த ஆணையம் திட்டமிட்டுள்ளது.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்