படாம் மின்தடை சேவை மேம்பாடு, சூரிய மின்சாரத் திட்டங்களுக்கு உந்துதல் அளிக்க, PLN தலைவராக சுரோசோ இஸ்னந்தர் நியமனம்

8 நிமிட வாசிப்பு
Suroso Isnandar Replaces PLN Chief as Batam Blackout Spurs Service and Solar Push

411,000 வாடிக்கையாளர்களைப் பாதித்த மின்தடைக்குப் பிறகு PLN தலைமை மாற்றம்

இந்தோனேசிய அரசின் மின்சார நிறுவனமான PLN-இன் தலைவராக சுரோசோ இஸ்னந்தர் 2026 அக்டோபர் 14 அன்று நியமிக்கப்பட்டார். படாமில் ஏற்பட்ட மின்தடை குறித்து நிறுவனம் கடும் ஆய்வுக்கு உள்ளானதுடன், அதன் வணிகத்தை மறுசீரமைத்து, 100 ஜிகாவாட் இலக்கைக் கொண்ட சூரிய மின்சாரத் திட்டத்தை விரைவுபடுத்த வேண்டும் என்ற அதிபரின் உத்தரவுகளையும் எதிர்கொண்ட நிலையில், தர்மவான் பிரஸோத்ஜோவுக்குப் பதிலாக அவர் பொறுப்பேற்றார்.

உள்ளடக்கம்
  1. 411,000 வாடிக்கையாளர்களைப் பாதித்த மின்தடைக்குப் பிறகு PLN தலைமை மாற்றம்
  2. ஒரே நிர்வாகி இரண்டு பதவிகளை வகிப்பார்
  3. மூன்று நாட்களில் மின்தடை, அதிபர் மாளிகைக் கூட்டம், புதிய தலைவர்
  4. படாமில் மின்சாரத்தை மீட்டெடுப்பது தொடர்ந்த அழுத்தத்தைக் காட்டுகிறது
  5. உபகரணம் மற்றும் மின்வலையமைப்புக் கோளாறுகளை PLN விசாரிக்கிறது
  6. இழப்பீடு தொடர்பான மதிப்பீட்டை வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்க்கின்றனர்
  7. பிரபோவோவின் உத்தரவுகளில் 100 GW சூரிய மின்சார இலக்கும் அடங்கும்
  8. படாம் துணை நிறுவனத்துக்கு வேறுபட்ட நிர்வாக அமைப்பை Danantara திட்டமிடுகிறது
  9. மின்கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் சுரோசோவுக்கு அனுபவம்
  10. முக்கிய அம்சங்கள்

மேற்கு இந்தோனேசிய நேரப்படி மாலை சுமார் 6:30 மணிக்கு Zoom வழியாக நடைபெற்ற அசாதாரணப் பங்குதாரர்கள் கூட்டத்தில் இந்த நியமனம் அங்கீகரிக்கப்பட்டது. PLN-இன் சுயாதீன ஆணையர் ஆண்டி அரீஃப் இந்த முடிவை உறுதிப்படுத்தினார். அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் ஒழுங்குமுறை அமைப்பான BP BUMN-இன் துணைத் தலைவர் டெடி பரதா உள்ளிட்ட பிரதிநிதிகளுடன், அனைத்து இயக்குநர்களும் ஆணையர்களும் கூட்டத்தில் கலந்துகொண்டனர்.

55 வயதான சுரோசோ, திட்ட மேலாண்மை மற்றும் புதிய, புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் இயக்குநர் என்ற தனது முந்தைய பதவியைத் தற்காலிகமாகத் தொடர்ந்து வகிப்பார். படாமில் 16 மணி நேரம் நீடித்த மின்தடையால் 411,000-க்கும் மேற்பட்ட மின்சார வாடிக்கையாளர்கள் பாதிக்கப்பட்டு, சுமார் 1.3 மில்லியன் மக்கள் வசிக்கும் நகரில் நீர் விநியோகமும் தொலைத்தொடர்புச் சேவைகளும் பாதிக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து அவர் பொறுப்பேற்கிறார்.

இறையாண்மை முதலீட்டு நிதியும் PLN-இன் கட்டுப்பாட்டுப் பங்குதாரருமான Danantara Indonesia, சேவைத் தரத்தையும் மின்சார விநியோகத்தின் நம்பகத்தன்மையையும் மேம்படுத்தும் முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக இந்த நிர்வாக மாற்றத்தை விவரித்தது. தலைமை நியமனத்துடன் அதன் திட்டங்கள் முடிவதில்லை: PLN-இன் படாம் துணை நிறுவனம் நேரடியாக Danantara-வின் கீழ் கொண்டுவரப்பட உள்ளது.

சுரோசோவுக்கு முன்நிற்கும் உடனடிப் பொறுப்புகள், அன்றாட மின்சாரச் சேவையில் நம்பிக்கையை மீட்டெடுப்பதையும் மிகப் பெரிய முதலீட்டுத் திட்டத்தைச் செயல்படுத்துவதையும் உள்ளடக்கியவை. குடும்பங்களுக்கும் நிறுவனங்களுக்கும் இப்போதே நம்பகமான மின்சாரம் தேவை. அதேவேளை, செயல்திறனை மேம்படுத்தவும் அவசரநிலைத் தயார்நிலையை வலுப்படுத்தவும் சூரிய மின்சார மேம்பாட்டை விரைவுபடுத்தவும் அதிபர் பிரபோவோ சுபியாந்தோ நிறுவனத்திடம் கேட்டுள்ளார்.

ஒரே நிர்வாகி இரண்டு பதவிகளை வகிப்பார்

மாற்றக் காலத்தின்போது சுரோசோ திட்ட மேலாண்மை மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் பொறுப்புகளைத் தொடர்ந்து வகிப்பார் என்று Danantara தலைமைச் செயல் அதிகாரி டோனி ஒஸ்காரியா உறுதிப்படுத்தினார். இந்தத் தற்காலிக ஏற்பாட்டை விளக்கி டோனி கூறியதாவது:

தற்போதைக்கு, மாற்று நியமிக்கப்படும் வரை சுரோசோ தனது முந்தைய பதவியைத் தொடர்ந்து வகித்தபடி தலைவராகப் பணியாற்றுவார்,

அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் அமைச்சகத்தின் 2025 ஜூன் 18 தேதியிட்ட SK-159/MBU/06/2025 முடிவின்படி, அந்தத் துறையைச் சுரோசோ அன்றிலிருந்து வகித்து வருகிறார். அந்தப் பொறுப்பைத் தொடர்ந்து வகிப்பதால், முக்கியத் திட்டங்கள் மற்றும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறைகளுக்கான பொறுப்பு, ஒட்டுமொத்த நிறுவனத்தின் மீதான அவரது புதிய அதிகாரத்துடன் இணைகிறது.

தலைவர் பதவியை மட்டும் பங்குதாரர்கள் மாற்றியதாக ஆண்டி தெரிவித்தார். மற்ற இயக்குநர்களும் ஆணையர்களும் பதவியில் தொடர்கின்றனர். சுரோசோவின் முந்தைய பதவிக்கு நிரந்தர வாரிசை நியமிக்கும் தேதி அறிவிக்கப்படவில்லை.

விளம்பரம்

தர்மவான் 2021 டிசம்பர் 6 முதல் தலைவராகப் பணியாற்றி வந்தார். அதற்கு முன்பு 2019 டிசம்பர் 23 அன்று துணைத் தலைவரானார். அவரது விலகலுடன் PLN-ஐ கிட்டத்தட்ட ஐந்து ஆண்டுகள் வழிநடத்திய காலம் முடிவடைகிறது. நிறுவன மாற்றத்துக்கான அவரது பணிக்கு ஆண்டி நன்றி தெரிவித்ததுடன், அதை சுரோசோ தொடர்ந்து முன்னெடுப்பார் என்றும் நம்பிக்கை தெரிவித்தார்.

மூன்று நாட்களில் மின்தடை, அதிபர் மாளிகைக் கூட்டம், புதிய தலைவர்

தலைமை மாற்ற முடிவுக்கு முன்பே படாமில் மின்சார விநியோகத் தடை தொடங்கிவிட்டது. அவசரப் பழுதுபார்ப்பு, அதிபர் மாளிகையில் நடந்த ஆலோசனைகள், பங்குதாரர்கள் கூட்டம் ஆகியவை குறுகிய கால இடைவெளியில் அடுத்தடுத்து இடம்பெற்றன.

  • அக்டோபர் 12: படாமில் அதிகாலையில் பெரிய அளவிலான மின்தடை ஏற்பட்டது. 411,000-க்கும் மேற்பட்ட வாடிக்கையாளர்கள் பாதிக்கப்பட்டதுடன், நீர் விநியோகம் மற்றும் தொலைத்தொடர்புச் சேவைகளும் பாதிக்கப்பட்டன.
  • அக்டோபர் 13: பெரும்பாலான சேவைகள் மீட்டெடுக்கப்பட்டன. எனினும், மின்சார விநியோகம் தொடர்ந்து அழுத்தத்தில் இருந்தது.
  • அக்டோபர் 14, பிற்பகல்: அதிபர் பிரபோவோ, Danantara தலைமைச் செயல் அதிகாரி ரோசன் ரோஸ்லானி, எரிசக்தி மற்றும் கனிமவள அமைச்சர் பாஹ்லில் லஹதாலியா ஆகியோருடனான கூட்டத்தில் சுரோசோ கலந்துகொண்டார்.
  • அக்டோபர் 14, மாலை சுமார் 6:30 மணி: PLN-இன் அசாதாரணப் பங்குதாரர்கள் கூட்டத்தில் தர்மவானுக்குப் பதிலாக சுரோசோ நியமிக்கப்பட்டார்.

அந்த மாளிகைக் கூட்டத்தில் சுரோசோ தனது முந்தைய இயக்குநர் பதவியில் இருந்தபடியே கலந்துகொண்டார். பின்னர், படாம் மற்றும் பிந்தானில் மின்சாரத்தை மீட்டெடுப்பது, மின்தடை குறித்த விசாரணை, பாதிக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கு இழப்பீடு வழங்குவது ஆகியவை குறித்து அவர் பேசினார்.

சிறந்த பொதுச் சேவை, நம்பகமான மின்சார விநியோகம், வாடிக்கையாளர் தேவைகளுக்கு விரைவான பதிலளிப்பு ஆகியவற்றில் தலைமை மாற்றத்தின் நோக்கம் இருப்பதாக Danantara விளக்கியது. இந்த மேம்பாடுகள் இந்தோனேசியா முழுவதும் உள்ள குடும்பங்களுக்கும் வணிகச் செயல்பாடுகளுக்கும் ஆதரவளிப்பதாக இருக்க வேண்டும் என்று டோனி தெரிவித்தார்.

படாமில் மின்சாரத்தை மீட்டெடுப்பது தொடர்ந்த அழுத்தத்தைக் காட்டுகிறது

படாமில் மின்சார விநியோகம் 100 சதவீதம் மீட்டெடுக்கப்பட்டதாக அக்டோபர் 14 அன்று சுரோசோ கூறினார். அருகிலுள்ள பிந்தானின் சில பகுதிகளில் மீட்புப் பணிகள் தொடர்ந்தன. அன்றைய தினம், தேவையைவிட கிடைக்கக்கூடிய மின்சாரத் திறன் குறைவாக இருந்ததால் PLN Batam மாறிமாறி மின்தடைகளை அமல்படுத்தியதாகவும் தெரிவிக்கப்பட்டது.

இதனால் வாடிக்கையாளர்கள் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய இரண்டு சிக்கல்களை எதிர்கொண்டனர்: தொடக்கத்தில் ஏற்பட்ட பரவலான மின்தடையிலிருந்து மீள்வதும், அதற்குப் பிறகு விநியோகம் சீராகத் தொடரப் போதுமான மின்சாரத்தை உறுதிசெய்வதும். ஒரே நேரத்தில் முழுத் தேவையையும் பூர்த்தி செய்ய மின்கட்டமைப்பால் முடியாதபோது, வெவ்வேறு பகுதிகளுக்கான மின்சாரம் தற்காலிகமாக மாறிமாறித் துண்டிக்கப்படுவதே சுழற்சி மின்தடை ஆகும்.

விளம்பரம்

படாமில் மின்சார விநியோகத்தின் நம்பகத்தன்மை குறிப்பாக முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. சிங்கப்பூருக்கு அருகிலுள்ள இந்தத் தீவு உற்பத்தி மற்றும் ஏற்றுமதி மையமாகவும், தடையற்ற வர்த்தக மண்டலமாகவும், சுற்றுலாத் தலமாகவும், பல பெரிய தரவு மையத் திட்டங்கள் அமைந்துள்ள இடமாகவும் உள்ளது. வீடுகளுடன் தொழிற்சாலைகள், சுற்றுலா நிறுவனங்கள், இடையறாத மின்சாரம் தேவைப்படும் வசதிகளுக்கும் அதன் மின்வலையமைப்பு சேவை வழங்குகிறது.

நீர் விநியோகம் மற்றும் தொலைத்தொடர்புச் சேவைகளும் பாதிக்கப்பட்டது, மின்தடை பிற அத்தியாவசியச் சேவைகளுக்கும் பரவக்கூடும் என்பதைக் காட்டியது. பாதிக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் 411,000-க்கும் மேற்பட்டோர் என்பது மின்சாரக் கணக்குகளைக் குறிக்கிறது; ஒவ்வொரு கணக்கும் ஒரு குடும்பத்திற்கோ நிறுவனத்திற்கோ சேவை வழங்கலாம். நகரின் மக்கள் தொகை சுமார் 1.3 மில்லியன் ஆகும்.

உபகரணம் மற்றும் மின்வலையமைப்புக் கோளாறுகளை PLN விசாரிக்கிறது

ஒரு மின்மாற்றி தொடர்பான சிக்கலைச் சுரோசோ சுட்டிக்காட்டினார். படாமில் ஏற்பட்ட மின்தடைக்கான காரணங்களையும் PLN கண்டறிந்து வருகிறது. மின்மாற்றி மின்சாரத்தின் மின்னழுத்தத்தை மாற்றுவதால், மின்சாரத்தை மின்வலையமைப்பில் செலுத்தி, பொருத்தமான அளவில் பயனாளர்களைச் சென்றடையச் செய்ய முடியும்.

மின்னல் மின்கம்பிகளைப் பாதித்தது, மேலும் ஒரு வௌவால் தொடர்புடைய சம்பவம் நிகழ்ந்திருக்கக்கூடும் எனப் பல தொழில்நுட்பச் சிக்கல்களை பாஹ்லில் விவரித்தார். விலங்கு தொடர்பான சம்பவத்தை அவர் உறுதியாகக் கூறவில்லை. காரணங்களையும் மேம்படுத்த வேண்டிய உபகரணங்கள் அல்லது செயல்பாட்டு நடைமுறைகளையும் PLN தொடர்ந்து விசாரித்து வந்தது.

படாமின் உள்கட்டமைப்பைப் பராமரிக்கும் ஏற்பாடுகளில் மேம்பாடு தேவை என்பதையும் சுரோசோ ஒப்புக்கொண்டார். பொருளாதாரச் செயல்பாடுகள் அதிகரித்து மின்சாரத் தேவை உயர்ந்த நிலையில், தனது மின்வலையமைப்பு மற்றும் உபகரணங்களின் பராமரிப்பை PLN மறுஆய்வு செய்யத் திட்டமிட்டது.

பழுதுபார்ப்புடன் சேர்த்து இந்த மறுஆய்வும் முக்கியமானது. சேதமடைந்த ஒரு பாகத்தைச் சரிசெய்வது உடனடிக் கோளாறைத் தீர்க்கும்; உபகரணங்களைப் பராமரிப்பதும், கூடுதல் மின்திறனைத் தயாராக வைத்திருப்பதும், தேவையை நிர்வகிப்பதும் அடுத்த கோளாறு ஏற்படும்போதும் மின்கட்டமைப்பு இயங்க உதவும். PLN-இல் ஏற்கெனவே அவசரகால ஏற்பாடுகள் இருப்பதாகவும், அவற்றை மேலும் மேம்படுத்த வேண்டும் என்றும் ரோசன் தெரிவித்தார்.

இழப்பீடு தொடர்பான மதிப்பீட்டை வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்க்கின்றனர்

பொருந்தும் விதிகளின்படி இழப்பீடு வழங்கப்படும் என்றும், தகுதி மின்தடை நீடித்த காலத்தைச் சார்ந்திருக்கும் என்றும் PLN தெரிவித்தது. தொடர்புடைய மணிநேரங்களைக் கணக்கிட வேண்டியிருப்பதாகவும், முதலில் சேவையை மீட்டெடுப்பதில் கவனம் செலுத்திய பிறகு இழப்பீட்டை மறுஆய்வு செய்வதாகவும் சுரோசோ கூறினார்.

எனவே பாதிக்கப்பட்ட வாடிக்கையாளர்களுக்கான அடுத்த கட்டம், அவர்களின் மின்தடை காலத்தை ஒழுங்குமுறை நிபந்தனைகளுடன் ஒப்பிட்டு மதிப்பிடுவதாகும். இழப்பீட்டுத் தொகை, வழங்கும் கால அட்டவணை அல்லது குறிப்பிட்ட குறைந்தபட்ச மின்தடை நேரம் குறித்து சுரோசோ தனது கருத்தில் தெரிவிக்கவில்லை.

தொழில்நுட்பச் செயலாக்கத்தை நிறுவனம் புரிந்துகொண்டிருப்பதால், PLN-உடன் இதுகுறித்து ஆலோசிப்பதாக பாஹ்லில் கூறினார். மின்சாரத்தை மீட்டெடுப்பதே முதல் முன்னுரிமை என்றும், அதைத் தொடர்ந்து இழப்பீடு குறித்த மதிப்பாய்வு நடைபெறும் என்றும் சுரோசோ தெரிவித்தார்.

விளம்பரம்

பராமரிப்பு விசாரணையும் இழப்பீட்டு மதிப்பீடும் வெவ்வேறு நோக்கங்களைக் கொண்டவை. மின்தடை எவ்வாறு ஏற்பட்டது, எவற்றைச் சரிசெய்ய வேண்டும் என்பதே முதலாவது விசாரணையின் பொருள். மின்சாரச் சேவை விதிகளின்படி வாடிக்கையாளர்களுக்குக் கிடைக்கக்கூடிய தீர்வு என்ன என்பதே இரண்டாவது மதிப்பீட்டின் பொருள். மின்சாரம் திரும்பிய பிறகு PLN-இன் நடவடிக்கைகளை மக்கள் எவ்வாறு அனுபவிப்பார்கள் என்பதை இவை இரண்டும் தீர்மானிக்கும்.

பிரபோவோவின் உத்தரவுகளில் 100 GW சூரிய மின்சார இலக்கும் அடங்கும்

PLN-இல் மாற்றத்தை விரைவுபடுத்துமாறு அக்டோபர் 14 அன்று நடந்த மாளிகைக் கூட்டத்தில் அதிபர் பிரபோவோ வலியுறுத்தியதாக ரோசன் தெரிவித்தார். நிறுவனத்தின் வணிக மாதிரி, செயல்திறன், உற்பத்தித்திறன், பதிலளிக்கும் திறன் மற்றும் 100 GW திறன் இலக்கைக் கொண்ட சூரிய மின்சாரத் திட்டம் ஆகியவை அந்த உத்தரவுகளில் அடங்கின.

ஒரு ஜிகாவாட் என்பது 1,000 மெகாவாட் என்பதால், சூரிய மின்சார இலக்கு 100,000 மெகாவாட் ஆகும். குறிப்பிட்ட நிலைமைகளில் உபகரணங்கள் உற்பத்தி செய்யக்கூடிய அதிகபட்ச மின்சார அளவையே திறன் குறிக்கிறது. சூரிய ஒளி, வானிலை, உபகரணங்களின் செயல்பாட்டு நிலை ஆகியவற்றைப் பொறுத்து உண்மையான சூரிய மின்சார உற்பத்தி மாறுபடும்.

நிறுவனத்தை மதிப்பிட்டு அதிபருக்கான முன்மொழிவுகளைத் தயாரிக்க Danantara, PLN-உடன் இணைந்து செயல்படும் என்று ரோசன் தெரிவித்தார். உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்துவதுடனும் மின்சாரச் செலவுகளை ஈடுகட்ட உதவும் பொதுப் பணமான மின்சார மானியச் சுமையைக் குறைப்பதுடனும் இந்தப் பணி தொடர்புடையது என்று அவர் கூறினார்.

அதிகரித்து வரும் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய இந்தோனேசியாவுக்குப் பல்வேறு மாற்று மின்சார ஆதாரங்கள் தேவை என்று சுரோசோ கூறினார். நிறுவனத் தலைமைப் பொறுப்பையும் புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் திட்டங்களுக்கான பொறுப்பையும் அவர் தற்காலிகமாக வகிப்பதால், இந்தத் திட்டத்தின் மையப் பொறுப்பில் அவர் நேரடியாக இடம்பெறுகிறார்.

1.2 GW திறன் கொண்ட Mentari Nusantara I சூரிய மின்சாரத் திட்டத்தில் பங்கேற்றது சுரோசோவின் திட்ட அனுபவங்களில் ஒன்றாகும். தேசிய அளவிலான 100 GW இலக்கு, அந்தத் திட்டத்தின் அறிவிக்கப்பட்ட திறனைவிட சுமார் 83 மடங்கு பெரியது. மின் உற்பத்தித் திட்டங்கள் மட்டுமன்றி, அவற்றின் மின்சாரத்தைக் கடத்தும் வலையமைப்புகளிலும் பணிகள் தேவைப்படும் இந்தத் திட்டத்தின் அளவை இந்த ஒப்பீடு காட்டுகிறது.

படாம் துணை நிறுவனத்துக்கு வேறுபட்ட நிர்வாக அமைப்பை Danantara திட்டமிடுகிறது

தீவின் வளர்ச்சிக்கு சிறந்த ஆதரவு அளிப்பதற்காக, படாமுக்குச் சேவை வழங்கும் PLN துணை நிறுவனம் நேரடியாக நிதியத்தின் கீழ் கொண்டுவரப்படும் என்று Danantara தெரிவித்தது. தொழில் மற்றும் டிஜிட்டல் செயல்பாடுகள் விரிவடையும் நிலையில், தீவின் மின்சாரத் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய இந்த மாற்றம் அரசின் முதலீட்டு அமைப்பில் அந்தத் துணை நிறுவனத்தின் இடத்தை மாற்றும்.

PLN எவ்வாறு வணிக நிறுவனமாகச் செயல்படுகிறது, அதை எவ்வாறு மேலும் திறனுள்ளதாக மாற்றலாம் என்பதையும் ரோசனின் விரிவான மறுஆய்வு ஆராயும். பிரபோவோவிடம் முன்மொழிவுகளைச் சமர்ப்பிப்பதற்கு முன்பு, Danantara-வும் PLN-வும் சாத்தியமான வழிகளை மதிப்பிடும் என்று அவர் கூறினார்.

அவசரநிலைத் தயார்நிலையும் இந்த மறுஆய்வின் ஒரு பகுதியாகும். வழக்கமான செயல்பாடுகள் பாதிக்கப்படும்போது பயன்படுத்தப்படும் ஏற்பாடுகளான அவசரத் திட்டங்களை மேம்படுத்த வேண்டும் என்று ரோசன் அழைப்பு விடுத்தார். மின்சார நிறுவனத்தைப் பொறுத்தவரை, உபகரணக் கோளாறுகள் ஏற்பட்டால் பழுதுபார்ப்பு, மாற்று மின்சாரம், மின்சாரத்தை மீட்டெடுப்பதற்கான முன்னுரிமைகள் ஆகியவை குறித்த முடிவுகளுடன் அந்த ஏற்பாடுகள் தொடர்புடையவை.

விளம்பரம்

இதற்கிடையில், தலைமை மாற்றம் நிறுவனத்தில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்தவில்லை என்று இந்தோனேசிய பங்குச் சந்தையில் தாக்கல் செய்த அறிக்கையில் PLN நிர்வாகம் தெரிவித்தது. பொருந்தும் சட்டங்களுக்கும் நல்ல நிறுவன நிர்வாகக் கொள்கைகளுக்கும் உட்பட்டு வணிகச் செயல்பாடுகள் தொடரும் என்றும் அது கூறியது.

அந்தச் செயல்பாடுகளை முன்னெடுக்கும் பொறுப்பு தற்போதைய நிர்வாகக் குழுவிடமே தொடர்கிறது. யூசுப் திதி செத்தியார்டோ துணைத் தலைவராகவும், சுலிஸ்டியோ பியான்டோரோ நிதி இயக்குநராகவும், நூர்லேலி அமான் சட்ட விவகாரங்கள் மற்றும் மனிதவள மேலாண்மை இயக்குநராகவும் தொடர்ந்து பணியாற்றுகின்றனர்.

மின்கட்டமைப்பு மற்றும் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் சுரோசோவுக்கு அனுபவம்

சுரோசோ 1971 ஆகஸ்ட் 12 அன்று மத்திய ஜாவாவின் கிளாத்தனில் பிறந்தார். 1994ஆம் ஆண்டு பண்டுங் தொழில்நுட்பக் கழகத்தில் (ITB) மின்சார மின்கட்டமைப்புப் பொறியியலில் சிறப்புப் பட்டம் பெற்றார். 1999ஆம் ஆண்டு ஸ்காட்லாந்தின் அபர்டே பல்கலைக்கழகத்தில் மின்கட்டமைப்புப் பொறியியல் மற்றும் மேலாண்மையில் அறிவியல் முதுநிலைப் பட்டம் பெற்றார். 2025ஆம் ஆண்டு ITB-யில் மின்பொறியியலில் முனைவர் பட்டத்தையும் முடித்தார்.

2002 முதல் 2007 வரை ScottishPower Generation நிறுவனத்தில் பணியாற்றியதும், PLN-இல் மின் உற்பத்தி, மின்கடத்தல், மின்கட்டமைப்புத் திட்டமிடல், டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் மற்றும் இடர் மேலாண்மை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய மூத்த பதவிகளில் இருந்ததும் அவரது பணிவாழ்க்கையில் அடங்கும்.

2019 முதல் 2021 வரை PLN-இன் சுலவேசி மின் உற்பத்தி மற்றும் மின்கடத்தல் முதன்மைப் பிரிவுக்குத் தலைமை வகித்தார். பின்னர், 2021 முதல் 2022 வரை ஜாவா, மதுரா, பாலி மின் சுமை அனுப்பீட்டு மையத்துக்குத் தலைமை வகித்தார். மின் சுமை அனுப்பீடு என்பது மின்சார உற்பத்தியையும் தேவையையும் சமநிலைப்படுத்தி, மின்கட்டமைப்பு எவ்வாறு இயங்க வேண்டும் என்பதை வழிநடத்துவதாகும்.

2022 முதல் 2023 வரை PLN-இன் டிஜிட்டல் மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்பப் பிரிவுக்குத் தலைமை வகித்தார். 2023 செப்டம்பரில் இடர் மேலாண்மை இயக்குநரானார். 2025 ஜூனில் திட்ட மேலாண்மை மற்றும் புதிய, புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் துறைக்குச் சென்றார். டிஜிட்டல் கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாடுகளைப் பயன்படுத்தும் மின்வலையமைப்புகளை ஊக்குவிக்கும் Indonesia Smart Grid Initiative-இல் பங்கேற்றதும் அவரது அனுபவங்களில் அடங்கும்.

சுரோசோ Qualified Risk Governance Professional சான்றிதழ் பெற்றவர்; இந்தோனேசிய மின்சக்தி சங்கமான MKI-க்குத் தலைவராகவும் உள்ளார். மின்கட்டமைப்பு இயக்கம், தொழில்நுட்பம், இடர் மேலாண்மை, திட்டப் பொறுப்புகள் ஆகியவற்றில் அவருக்கு உள்ள அனுபவம், மின்சார விநியோகத்தைப் பராமரித்தல், அவசரநிலைகளுக்குத் தயாராகுதல், புதிய மின்சார உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல் என PLN இப்போது எதிர்கொள்ளும் பல்வேறு பணிகளுக்கு ஏற்றதாக உள்ளது.

முக்கிய அம்சங்கள்

  • 2026 அக்டோபர் 14 அன்று PLN தலைவராக தர்மவான் பிரஸோத்ஜோவுக்குப் பதிலாக சுரோசோ இஸ்னந்தர் நியமிக்கப்பட்டார்.
  • மாற்று நியமிக்கப்படும் வரை திட்ட மேலாண்மை மற்றும் புதிய, புதுப்பிக்கத்தக்க ஆற்றல் பொறுப்புகளை அவர் தற்காலிகமாகத் தொடர்ந்து வகிப்பார்.
  • படாமில் 16 மணி நேரம் நீடித்து 411,000-க்கும் மேற்பட்ட மின்சார வாடிக்கையாளர்களைப் பாதித்த மின்தடையைத் தொடர்ந்து இந்த நியமனம் இடம்பெற்றது.
  • படாமில் மின்சாரம் முழுமையாக மீட்டெடுக்கப்பட்டதாக சுரோசோ அறிவித்தார். எனினும், அன்றைய தினம் சுழற்சி மின்தடைகளும் தெரிவிக்கப்பட்டன; பிந்தானில் மீட்புப் பணிகள் தொடர்ந்தன.
  • உபகரணங்கள் மற்றும் மின்வலையமைப்புச் சிக்கல்களை PLN விசாரித்து வருகிறது. பொருந்தும் மின்தடை விதிகளின்படி இழப்பீடு வழங்குவது குறித்தும் மதிப்பிடும்.
  • வணிகச் சீர்திருத்தங்கள், வலுவான அவசரநிலைத் தயார்நிலை, 100 GW இலக்கைக் கொண்ட சூரிய மின்சாரத் திட்டத்தில் விரைவான முன்னேற்றம் ஆகியவற்றை பிரபோவோ வலியுறுத்தினார்.
  • PLN-இன் படாம் துணை நிறுவனம் நேரடியாக Danantara-வின் கீழ் கொண்டுவரப்படும் என்று அந்த நிதியம் தெரிவித்தது.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்

Indonesia's Foreign Stock Selling Exceeds Crisis Totals as Investors Await MSCI Reform Verdict
பொருளாதாரம்

MSCI சீர்திருத்த முடிவுக்காக முதலீட்டாளர்கள் காத்திருக்கும் நிலையில், இந்தோனேசியப் பங்குகளில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் விற்பனை நெருக்கடி காலங்களின் அளவைத் தாண்டியது