செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான நினைவகத் தேவை விநியோகத்தை அழுத்தும் நிலையில், சாம்சங் மற்றும் எஸ்கே தலைவர்களைச் சந்தித்த ஆல்ட்மேன்

8 நிமிட வாசிப்பு
Altman Meets Samsung and SK Leaders as AI Memory Demand Strains Supplies

சிப் விநியோகத்தைப் பணியிட மாற்றங்களுடன் இணைத்துப் பேசிய சாம்சங்

ஓபன்ஏஐ தலைமைச் செயல் அதிகாரி சாம் ஆல்ட்மேன், 2026 அக்டோபர் 31 அன்று தென் கொரியாவின் யோங்கினில் சாம்சங் நிர்வாகிகள் சுமார் 50 பேரைச் சந்தித்தார். இந்தச் சந்திப்பில் நினைவகச் சில்லுகள், செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மையங்கள், மேலும் 2027 பிப்ரவரிக்குள் சாம்சங் ஊழியர்கள் அனைவரையும் சென்றடையத் திட்டமிடப்பட்டுள்ள நிறுவனப் பயிற்சித் திட்டம் ஆகியவை குறித்துப் பேசப்பட்டன.

உள்ளடக்கம்
  1. சிப் விநியோகத்தைப் பணியிட மாற்றங்களுடன் இணைத்துப் பேசிய சாம்சங்
  2. இந்தப் பேச்சுகளில் நினைவகச் சில்லுகள் ஏன் முக்கியம்
  3. குறைக்கடத்திகளுக்கு அப்பாலும் விரிகிறது சாம்சங் ஒத்துழைப்பு
  4. உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களுக்கான இரண்டாவது வாய்ப்பை வழங்கும் எஸ்கே
  5. 2027 பிப்ரவரிக்குள் பயிற்சியை முடிக்க சாம்சங் இலக்கு
  6. பயன்படுத்துவது மட்டுமே போதாது என்கிறார் ஆல்ட்மேன்
  7. பணியிடப் பயன்பாட்டுக்கான வாதத்தை எடுத்துக்காட்டும் சிறிய விசைப்பலகை
  8. விரிவாக்கத் திட்டங்களில் நிதி அழுத்தம்
  9. கூட்டாண்மைகள் வளர்ந்த விதம்
  10. முக்கிய அம்சங்கள்

சாம்சங்கின் மனிதவள மேம்பாட்டு மையத்தில் சனிக்கிழமை நடைபெற்ற இந்த அமர்வில் மின்னணுவியல், நிதி, உயிரித் தொழில்நுட்பப் பிரிவுகளின் தலைவர்கள் பங்கேற்றதாக அந்நிறுவனம் தெரிவித்தது. அடுத்த பத்தாண்டுகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு நிறுவன முடிவுகள், செயல்பாடுகள், வணிக வாய்ப்புகளை எவ்வாறு மாற்றக்கூடும் என்பது குறித்த கலந்துரையாடலில் சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் துணைத் தலைவர் ஜுன் யங்-ஹியூன், தலைவர் ரோ டே-மூன் ஆகியோர் கலந்துகொண்டனர்.

இரண்டு நாட்கள், ஒரு இரவு நீடித்த பயணத்தின்போது, சியோலில் எஸ்கே குழுமத் தலைவர் சேய் டே-வானுடன் ஆல்ட்மேன் மதிய உணவும் அருந்தினார். நினைவக உற்பத்தியாளரான எஸ்கே ஹைனிக்ஸ், தொலைத்தொடர்பு நிறுவனமான எஸ்கே டெலிகாம் ஆகியவற்றின் நிர்வாகிகளும் அந்தச் சந்திப்பில் பங்கேற்றதாகத் தெரிவிக்கப்பட்டது.

ஓபன்ஏஐயின் ஸ்டார்கேட் உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களில் ஏற்கெனவே ஈடுபட்டுள்ள இரண்டு குழுமங்களுடன் அந்தப் பயணம் ஓபன்ஏஐயை மேலும் நெருக்கமாக்கியது. நினைவகச் சில்லுகளை வழங்குதல், தரவு மையங்களை உருவாக்குதல், செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான வணிகப் பயன்பாடுகளைக் கண்டறிதல் ஆகியவற்றை சாம்சங் மற்றும் எஸ்கே நிறுவனங்கள் முன்மொழிந்துள்ளன. இந்தப் பயணத்தின்போது கூடுதல் ஒப்பந்தங்களோ முதலீட்டுத் திட்டங்களோ அறிவிக்கப்படவில்லை; எஸ்கே உடனான மதிய உணவுக் கலந்துரையாடல் விவரங்களும் வெளியிடப்படவில்லை.

உள்கட்டமைப்பு இலக்குகளை உடனடிப் பணியொன்றுடன் இணைக்க சாம்சங் இந்தச் சந்திப்பைப் பயன்படுத்தியது: அன்றாடப் பணியில் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவது குறித்து மேலாளர்களுக்குப் பயிற்சியளித்தல். கலந்துரையாடலுக்கு முன்பு, சிதறிக் கிடக்கும் நிர்வாக ஆவணங்களை முடிவெடுப்பதற்கு உதவும் தனிப்பட்ட அறிவுக் களஞ்சியங்களாக ஒழுங்குபடுத்தும் பயிற்சியில் நிர்வாகிகள் ஈடுபட்டனர்.

இந்தப் பேச்சுகளில் நினைவகச் சில்லுகள் ஏன் முக்கியம்

பல்வேறு வகையான பொருட்களுக்கான நினைவகப் பற்றாக்குறை மின்னணுத் துறைக்கு அழுத்தம் கொடுத்து, சிப் விலைகளை உயர்த்துகிறது. தரவு மையங்களை இயக்குபவர்களுக்கு மிகப் பெரிய அளவில் நினைவகம் தேவைப்படுவதால், கணினித் துறையின் பிற பகுதிகளிலும் பயன்படுத்தப்படும் விநியோகத்துக்கான போட்டி அதிகரிக்கிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகளுக்குக் கணக்கீடுகளைச் செய்யும் செயலிகளும், அந்தச் செயலிகளுக்குத் தகவல்களைத் தயாராக வைத்திருக்கும் நினைவகமும் தேவை. உயர் அலைவரிசை நினைவகம் (HBM) அதிக அளவிலான தரவை விரைவாக நகர்த்துவதால், சக்திவாய்ந்த செயற்கை நுண்ணறிவுச் சில்லுகள் தகவலுக்காகக் காத்திருக்கும் நேரம் குறைகிறது.

விளம்பரம்

செயற்கை நுண்ணறிவு உள்கட்டமைப்புப் போட்டியில் முன்னணியில் உள்ள ஐந்து பங்கேற்பாளர்கள், வரும் ஆண்டுகளில் 3 டிரில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமாகச் செலவிடத் திட்டமிட்டுள்ளனர். தரவு மையச் செலவில் சுமார் மூன்றில் ஒரு பங்கு நினைவகத்துக்குச் செல்கிறது. எனவே, சில்லுகளைப் பெறுவது செலவு மற்றும் கட்டுமானச் சவாலின் முக்கியப் பகுதியாக உள்ளது.

மேம்பட்ட நினைவக உற்பத்தியில் தென் கொரியா முன்னணி நாடாக இருப்பதால், அந்த விரிவாக்கத் திட்டங்களில் சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் எஸ்கே ஹைனிக்ஸ் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றன. என்விடியா தலைமைச் செயல் அதிகாரி ஜென்சன் ஹுவாங், அட்வான்ஸ்டு மைக்ரோ டிவைசஸ் தலைமைச் செயல் அதிகாரி லிசா சு ஆகியோர் விநியோக உறவுகளை வலுப்படுத்துவதற்காக, கடந்த ஆண்டு முதல் தலா இரண்டு முறை அந்நாட்டுக்குச் சென்றுள்ளனர்.

சிப் உற்பத்தி தேவைக்கு ஈடுகொடுக்கப் போராடுவதாகத் தொழில்நுட்ப நிர்வாகிகள் எச்சரித்துள்ளனர். ஓபன்ஏஐக்கு, கொரிய விநியோக நிறுவனங்களுடனான ஒப்பந்தங்கள் எதிர்காலக் கணினித் திறனைத் திட்டமிட வழிவகுக்கின்றன. விநியோக நிறுவனங்களுக்கு, பல ஆண்டுகளாகச் செலவிடப்படும் திட்டங்களுக்கு நினைவகத்தை விற்பதற்கான வாய்ப்புகளை இந்தத் திட்டங்கள் உருவாக்குகின்றன.

குறைக்கடத்திகளுக்கு அப்பாலும் விரிகிறது சாம்சங் ஒத்துழைப்பு

உலகளாவிய செயற்கை நுண்ணறிவு உள்கட்டமைப்பு ஒத்துழைப்பு தொடர்பாக சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் ஓபன்ஏஐ 2025 அக்டோபரில் நோக்கக் கடிதத்தில் கையெழுத்திட்டன. அதன்பிறகு, ஓபன்ஏஐயின் பெரிய உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டுத் திட்டமான ஸ்டார்கேட்டுக்கான நினைவகக் குறைக்கடத்திகளை வழங்கும் முயற்சியில் சாம்சங் ஈடுபட்டுள்ளது.

நிறுவனங்கள் தொடர விரும்பும் ஒத்துழைப்பைப் பதிவு செய்வதே நோக்கக் கடிதத்தின் நோக்கம். அந்தத் திட்டங்களைச் செயல்படும் வசதிகளாக மாற்ற, வணிக நிபந்தனைகள், கட்டுமானம், உபகரணங்கள் தொடர்பாக மேலும் பணிகள் தேவை.

சாம்சங் எஸ்டிஎஸ், செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மையங்கள் மற்றும் நிறுவனங்களுக்கான சேவைகளில் ஒத்துழைக்க ஒப்புக்கொண்டது. இதன் மூலம், இயற்பியல் கணினி வசதிகளையும் நிறுவனங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளில் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்த உதவும் மென்பொருள், சேவைகளையும் இணைக்கிறது.

மிதக்கும் கடல்சார் தரவு மையங்களை இணைந்து உருவாக்க சாம்சங் சி&டி மற்றும் சாம்சங் ஹெவி இண்டஸ்ட்ரீஸ் ஒப்புக்கொண்டன. இவை நிலத்தில் உள்ள கட்டடங்களில் மட்டுமல்லாமல், மிதக்கும் கட்டமைப்புகளிலும் கணினி வசதிகளை அமைக்கும். இதன்மூலம் கட்டுமானம் மற்றும் கப்பல் கட்டும் திறன்கள் இந்தக் கூட்டாண்மையில் இடம்பெறும்.

சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் தலைவர் லீ ஜே-யோங், 2026 ஜூலையில் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் உள்ள ஓபன்ஏஐ தலைமையகத்துக்குச் சென்றார். அக்டோபர் சந்திப்பு, சாம்சங் துணை நிறுவனங்களின் தலைவர்களுடனான உறவை விரிவுபடுத்தியது. கணினி வன்பொருளை வழங்குவதைவிட, செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதில் ஆர்வமுள்ள நிறுவனங்களும் அவற்றில் அடங்கும்.

உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களுக்கான இரண்டாவது வாய்ப்பை வழங்கும் எஸ்கே

சியோலின் ஜோங்னோ மாவட்டத்தில் உள்ள எஸ்கே சியோரின் கட்டடத்தில் சேய் மற்றும் ஆல்ட்மேன் மதிய உணவின்போது சந்தித்தனர். நினைவக விநியோகம் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மைய மேம்பாடு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய மூலோபாயக் கூட்டாண்மைக்கு அவர்களது நிறுவனங்கள் ஏற்கெனவே 2025 அக்டோபரில் ஒப்புக்கொண்டிருந்தன.

விளம்பரம்

அந்தக் கூட்டாண்மையின்கீழ், மாதத்துக்கு 900,000 டிஆர்ஏஎம் வேஃபர் உற்பத்தித் தொடக்கங்களுக்குச் சமமான எச்பிஎம் விநியோகக் கோரிக்கைகளை ஈடுகட்டும் உற்பத்தித் திறனை நிறுவ முன்மொழிந்தது எஸ்கே ஹைனிக்ஸ். டிஆர்ஏஎம் என்பது பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் ஒரு வகை செயல்பாட்டு நினைவகம். சில்லுகள் தயாரிக்கப்படும் குறைக்கடத்தி வட்டுவேஃபர்; எனவே, ஒரு தொழிற்சாலையில் உற்பத்தி தொடங்கும் அளவை வேஃபர் தொடக்கங்கள் குறிக்கின்றன.

தென்மேற்கு தென் கொரியாவில் கூட்டாக ஒரு செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மையத்தை உருவாக்கவும் எஸ்கே டெலிகாம் மற்றும் ஓபன்ஏஐ ஒப்புக்கொண்டன. எதிர்காலத் தரவு மையங்களுக்கான தொழில்நுட்பங்களுடன், நிறுவனங்கள் மற்றும் நுகர்வோருக்கான செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயன்பாடுகளை உருவாக்குவதும் அவற்றின் ஒத்துழைப்பில் அடங்கும்.

நீண்டகால ஒத்துழைப்பு குறித்துப் பேசுவதற்காக, ஜூலையில் சான் பிரான்சிஸ்கோவில் நடைபெற்ற செயற்கை நுண்ணறிவு உச்சிமாநாட்டிலும் சேய் மற்றும் ஆல்ட்மேன் சந்தித்திருந்தனர். ஒரே சங்கிலியின் வெவ்வேறு பகுதிகளில் செயல்படும் நிறுவனங்களின் தலைவர்களுக்கு இடையிலான தொடர்பை அக்டோபர் மதிய உணவு நீட்டித்தது: நினைவக உற்பத்தி, கணினி வசதிகள், செயற்கை நுண்ணறிவுச் சேவைகள்.

2027 பிப்ரவரிக்குள் பயிற்சியை முடிக்க சாம்சங் இலக்கு

ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடு, உற்பத்தி, சந்தைப்படுத்தல், ஆதரவுச் செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய நிறுவன அளவிலான செயற்கை நுண்ணறிவு மாற்றுத் திட்டத்தை 2026 ஜூனில் சாம்சங் தொடங்கியது. அந்த மாற்றத்தைத் துணை நிறுவனங்களிலும் கொண்டுசெல்லும் தலைமைத்துவப் பயிற்சியின் ஒரு பகுதியாக அக்டோபர் கூட்டம் அமைந்தது.

ஜூன் முதல் சுமார் 2,300 நிர்வாகிகளுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயிற்சி வழங்க இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது. இந்தத் திட்டத்தைப் பொதுப் பணியாளர்களுக்கும் விரிவுபடுத்தி, 2027 பிப்ரவரிக்குள் அனைத்துப் பணியாளர்களுக்கும் பயிற்சியை முடிக்க சாம்சங் திட்டமிட்டுள்ளது.

ஆல்ட்மேன் வருவதற்கு முன்பு நடந்த நடைமுறைப் பயிற்சி, நிர்வாகத்தில் பொதுவாக எழும் ஒரு சிக்கலை மையமாகக் கொண்டது: பல்வேறு ஆவணங்களிலும் இடங்களிலும் சிதறிக்கிடக்கும் பயனுள்ள தகவல்கள். அந்தத் தகவல்களை அறிவுக் களஞ்சியங்களாக ஒழுங்குபடுத்த நிர்வாகிகள் உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தினர். அறிவுறுத்தல்களிலிருந்து பதில்கள் அல்லது பிற உள்ளடக்கங்களை உருவாக்கும் உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவு, சுருக்கங்களைக் கேட்கவும் தகவல்களை இயல்பான மொழியில் ஒழுங்குபடுத்தவும் பயனர்களுக்கு உதவுகிறது.

சாம்சங் துணை நிறுவனங்களில் உள்ள தனிப்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவுக் குழுக்கள், தத்தம் வணிகங்களுக்கு ஏற்ற உத்திகளை உருவாக்கி, தரவு மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரிகளின் பயன்பாட்டுக்கு ஆதரவளிக்கின்றன. வெளிப்புற உருவாக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவுச் சேவைகளைப் பணியாளர்கள் பயன்படுத்துவதை விரிவுபடுத்தவும், துணை நிறுவனங்களின் முன்னேற்றத்தை ஆய்வு செய்யவும் சாம்சங் திட்டமிட்டுள்ளது.

நிதி நிறுவனம், குறைக்கடத்தித் தொழிற்சாலை, உயிரித் தொழில்நுட்ப நிறுவனம் ஆகியவை வெவ்வேறு தகவல்களையும் முடிவுகளையும் கையாளுகின்றன. குழுமம் முழுவதற்குமான பயிற்சியைத் தொடர்ந்து முன்னெடுக்கும் அதே வேளையில், தங்கள் பணிக்குப் பொருத்தமான பயன்பாடுகளைத் தேர்ந்தெடுக்கும் பொறுப்பை ஒவ்வொரு துணை நிறுவனத்துக்கும் சாம்சங்கின் அணுகுமுறை வழங்குகிறது.

விளம்பரம்

பயன்படுத்துவது மட்டுமே போதாது என்கிறார் ஆல்ட்மேன்

செயற்கை நுண்ணறிவை அறிமுகப்படுத்திய பிறகு நிறுவனங்கள் அதை எவ்வாறு பயன்படுத்துகின்றன என்பதில் சாம்சங் நிர்வாகிகளிடம் ஆல்ட்மேன் பேசிய செய்தி கவனம் செலுத்தியது. செயற்கை நுண்ணறிவு முடிவெடுப்பதையும் நிறுவன நிர்வாகத்தையும் மாற்றும்போது தலைவர்களுக்குத் தேவைப்படும் திறன்கள் குறித்தும் கலந்துரையாடப்பட்டது.

ஓபன்ஏஐயின் இணை நிறுவுநரும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியுமான ஆல்ட்மேன், நிறுவனங்கள் எவ்வாறு போட்டியிடும் எனத் தாம் எதிர்பார்ப்பதை விவரித்தார்:

செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி வேகமாகச் செயல்படுவது, சிறந்த தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது, போட்டியாளர்களை முந்திச் செல்வது ஆகியவற்றைப் பொறுத்தே போட்டி முன்னிலை அமையும்.

சாம்சங்கின் பயிற்சித் திட்டம் அந்தக் கருத்தை நடைமுறைச் சூழலில் செயல்படுத்துகிறது. வணிகத் தகவல்களுடன் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்த மேலாளர்களிடம் கூறப்பட்டது. குறிப்பிட்ட பணிகளைக் கண்டறிந்து முடிவுகளை ஆய்வு செய்யும் பொறுப்பு துணை நிறுவனக் குழுக்களிடம் உள்ளது.

ஏற்கெனவே உள்ள உள்கட்டமைப்பு உறவைத் தாண்டி, சாம்சங் துணை நிறுவனங்கள் முழுவதும் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவது குறித்தும் இந்தக் கூட்டத்தில் விரிவாகப் பேசப்பட்டதாக ஓபன்ஏஐ தெரிவித்தது. எனவே, இந்த உறவு இரு திசைகளில் செயல்படுகிறது: ஓபன்ஏஐக்குத் தேவையான கணினித் திறனை வழங்க சாம்சங் நிறுவனங்கள் உதவலாம்; அதேவேளையில், சாம்சங் ஊழியர்களின் பணியின் ஒரு பகுதியாக ஓபன்ஏஐ கருவிகள் அமையலாம்.

பணியிடப் பயன்பாட்டுக்கான வாதத்தை எடுத்துக்காட்டும் சிறிய விசைப்பலகை

ஓபன்ஏஐ வடிவமைத்த, வொர்க் லவுடர் நிறுவனத்துடன் இணைந்து உருவாக்கப்பட்ட சிறிய கட்டுப்பாட்டுச் சாதனமான கோடெக்ஸ் மைக்ரோவை ஆல்ட்மேன் சாம்சங் நிர்வாகிகளுக்கு வழங்கினார். 230 டாலர் என விலைப்பட்டியலிடப்பட்டுள்ள இது, வழக்கமான உரையைத் தட்டச்சு செய்வதற்குப் பதிலாக, ஓபன்ஏஐயின் கோடெக்ஸ் நிரலாக்க முகவருக்குப் பணிகளை வழங்கவும் அதன் முன்னேற்றத்தைச் சரிபார்க்கவும் உருவாக்கப்பட்டுள்ளது.

நிரலாக்க முகவர் என்பது குறியீட்டை ஆய்வு செய்தல் அல்லது பிழையைச் சரிசெய்ய முயற்சித்தல் போன்ற நிரலாக்கப் பணிகளை அறிவுறுத்தல்களின் அடிப்படையில் செய்யக்கூடிய செயற்கை நுண்ணறிவு மென்பொருள். அதன் பணியைப் பின்தொடரவும், கோரிக்கைகளுக்குப் பதிலளிக்கவும், பரிந்துரைக்கப்பட்ட செயல்களை ஏற்கவோ நிராகரிக்கவோ பயனர்களுக்கு இன்னும் வழிகள் தேவை.

கோடெக்ஸ் மைக்ரோவில் ஆறு ஏஜென்ட் கீகள் உட்பட 13 இயந்திர விசைகள், தொடு உணர்வி, சுழல் கட்டுப்பாட்டுச் சக்கரம், ஜாய்ஸ்டிக் ஆகியவை உள்ளன. புளூடூத் மற்றும் யுஎஸ்பி-சி இணைப்புகளை இது ஆதரிக்கிறது; மேக் மற்றும் விண்டோஸ் கணினிகளிலும் செயல்படுகிறது.

ஒவ்வொரு ஏஜென்ட் கீயையும் ஒரு உரையாடலுடன் இணைக்கலாம். செயற்கை நுண்ணறிவு செயல்படுவதை நீல விளக்குகள் காட்டும்; முடிவு தயாராகி இன்னும் பார்க்கப்படவில்லை என்பதைப் பச்சை நிறம் குறிக்கும்; பதிலோ ஒப்புதலோ தேவைப்படுவதை மஞ்சள் நிறம் உணர்த்தும். அந்த விசையை அழுத்தினால் தொடர்புடைய உரையாடல் திறக்கும்.

குரல் உள்ளீட்டைத் தொடங்கவும், செய்திகளை அனுப்பவும், கோரிக்கைகளை ஏற்கவும் நிராகரிக்கவும் தனிப்பட்ட கட்டுப்பாடுகள் உள்ளன. குரல் உள்ளீடு கணினியின் ஒலிவாங்கியைப் பயன்படுத்துகிறது. குறியீட்டு ஆய்வு போன்ற பணிகளை ஜாய்ஸ்டிக் தொடங்கலாம்; ஒரு சிக்கலுக்கு செயற்கை நுண்ணறிவு எவ்வளவு பகுத்தறிவைப் பயன்படுத்த வேண்டும் என்பதைச் சுழல் கட்டுப்பாட்டுச் சக்கரம் மாற்றுகிறது.

இந்தச் சாதனத்தின் பின்னணிக் கருத்தை ஆல்ட்மேன் நிர்வாகிகளுக்கு விளக்கினார்:

கணினிகளுக்கு அறிவுறுத்தல்களைப் பேச்சின் மூலம் வழங்கி, செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் உலகில், முழுமையான விசைப்பலகை உங்களுக்குத் தேவையில்லாமல் போகலாம் என்பதே இதன் பின்னணிக் கருத்து.

விளம்பரம்

விரிவாக்கத் திட்டங்களில் நிதி அழுத்தம்

ஓபன்ஏஐயின் உள்கட்டமைப்பு இலக்குகளுக்கு சில்லுகளும் கட்டுமானப் பங்காளிகளும் மட்டுமல்ல, நிதியும் தேவை. செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரிகளுக்குப் பயிற்சியளிப்பதும் சேவைகளை இயக்குவதும் கணினி உபகரணங்கள், வசதிகள், மின்சாரம் ஆகியவற்றுக்குத் தொடர்ந்து செலவு ஏற்படுத்துகின்றன.

வெளியிலிருந்து திரட்டத் திட்டமிட்டிருந்த நிதி இலக்கை 30 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 20 பில்லியன் டாலராக ஓபன்ஏஐ குறைத்துள்ளதாக அக்டோபர் 30 அன்று செய்தி வெளியானது. இது 10 பில்லியன் டாலர் குறைவு; முந்தைய இலக்கில் மூன்றில் ஒரு பங்காகும்.

அத்தியாவசிய உபகரணங்களை வழங்கவும் உள்கட்டமைப்பு மேம்பாட்டில் பங்கேற்கவும் கூடிய நிறுவனங்களுடனான ஆல்ட்மேனின் சந்திப்புகளுக்கு இந்த மாற்றம் நிதிச் சூழலைச் சேர்க்கிறது. சாம்சங் மற்றும் எஸ்கே ஆகிய இரண்டும் உற்பத்தி நிறுவனங்களையும் தொழில்நுட்பச் சேவைகள் அல்லது வசதிகளில் ஈடுபட்டுள்ள துணை நிறுவனங்களையும் கொண்டுள்ளன. இதனால் ஒரே நேரத்தில் பல தேவைகள் குறித்துப் பேச முடிகிறது.

இந்தப் பயணத்தில் அறிவிக்கப்பட்ட நடவடிக்கைகள், உறவுகளைத் தொடர்ந்து பேணுவதையும் செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான பயன்பாடுகளை ஆராய்வதையும் மையமாகக் கொண்டிருந்தன. சாம்சங்கின் உள்நாட்டு பயன்பாட்டுத் திட்டத்தில் அடுத்த உறுதியான இலக்காக 2027 பிப்ரவரி பயிற்சி நிறைவு காலக்கெடு உள்ளது.

கூட்டாண்மைகள் வளர்ந்த விதம்

ஒப்பந்தங்களும் தலைவர்களுக்கிடையிலான சந்திப்புகளும் நிறைந்த ஓராண்டுக்குப் பிறகு அக்டோபர் சந்திப்புகள் நடந்தன. செயற்கை நுண்ணறிவை வழக்கமான பணியின் ஒரு பகுதியாக்கும் சாம்சங்கின் முயற்சியுடன் உள்கட்டமைப்பு ஒத்துழைப்பும் வளர்ந்தது.

  • 2025 அக்டோபர்: உலகளாவிய செயற்கை நுண்ணறிவு உள்கட்டமைப்பு ஒத்துழைப்பு குறித்து சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ் மற்றும் ஓபன்ஏஐ நோக்கக் கடிதத்தில் கையெழுத்திட்டன. நினைவக விநியோகம் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மைய ஒத்துழைப்புக்கு எஸ்கே மற்றும் ஓபன்ஏஐ ஒப்புக்கொண்டன.
  • 2026 ஜூன்: சாம்சங் நிறுவன அளவிலான செயற்கை நுண்ணறிவு மாற்றுத் திட்டத்தையும் நிர்வாகிகளுக்கான பயிற்சியையும் தொடங்கியது.
  • 2026 ஜூலை: லீ ஜே-யோங், ஓபன்ஏஐயின் சான் பிரான்சிஸ்கோ தலைமையகத்துக்குச் சென்றார். சேய் மற்றும் ஆல்ட்மேனும் அந்நகரில் நடைபெற்ற செயற்கை நுண்ணறிவு உச்சிமாநாட்டில் சந்தித்தனர்.
  • 2026 அக்டோபர் 31: யோங்கினில் சாம்சங் நிர்வாகிகள் சுமார் 50 பேரை ஆல்ட்மேன் சந்தித்தார்; சியோலில் சேயுடன் மதிய உணவுக் கலந்துரையாடலும் நடத்தினார்.
  • 2027 பிப்ரவரி: அனைத்து ஊழியர்களுக்குமான செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயிற்சியை முடிக்க சாம்சங் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.

தொடர்ச்சியான விநியோகமும் முதலீடும் தேவைப்படும் உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்கள், மேலாளர்கள் ஏற்கெனவே பயிற்சி பெறும் பணியிட மாற்றங்கள் ஆகிய இரு கால அளவுகளையும் சாம்சங் கூட்டம் இணைத்தது. தென் கொரியாவில் நினைவகத் திறனையும் கணினி வசதிகளையும் பெற ஓபன்ஏஐக்கு எஸ்கே உடனான இணையான உறவு மற்றொரு வழியை வழங்குகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

  • 2026 அக்டோபர் 31 அன்று யோங்கினில் சாம்சங் நிர்வாகிகள் சுமார் 50 பேரை ஆல்ட்மேன் சந்தித்தார்; சியோலில் எஸ்கே தலைவர் சேய் டே-வானுடன் மதிய உணவுக் கலந்துரையாடலும் நடத்தினார்.
  • ஓபன்ஏஐ உடனான சாம்சங்கின் தற்போதைய ஒத்துழைப்பில் நினைவகம், செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மையங்கள், வணிகச் சேவைகள், முன்மொழியப்பட்ட மிதக்கும் கடல்சார் வசதிகள் ஆகியவை அடங்கும்.
  • எஸ்கே உடனான கூட்டாண்மையில் திட்டமிடப்பட்ட நினைவகத் திறனும், தென்மேற்கு தென் கொரியாவில் முன்மொழியப்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மையமும் இடம்பெறுகின்றன.
  • இந்தப் பயணத்தின்போது கூடுதல் ஒப்பந்தங்களோ முதலீட்டுத் திட்டங்களோ அறிவிக்கப்படவில்லை.
  • 2027 பிப்ரவரிக்குள் அனைத்துப் பணியாளர்களுக்கும் செயற்கை நுண்ணறிவுப் பயிற்சியை முடிக்க சாம்சங் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
  • செயற்கை நுண்ணறிவுக்குப் பணிகளை ஒதுக்கி, முடிவுகளைக் கண்காணிப்பது குறித்த ஆல்ட்மேனின் கருத்தை அவரது கோடெக்ஸ் மைக்ரோ பரிசு எடுத்துக்காட்டியது.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்