AI நினைவகத் தட்டுப்பாடு 2028 வரை நீளும் நிலையில், சாதனை அளவாக 84.4 டிரில்லியன் வோன் முதலீடு செய்ய சாம்சங் திட்டம்

சாதனை முதலீட்டுத் திட்டம்; ஏற்கெனவே நிரம்பியுள்ள ஆர்டர் புத்தகம்

நினைவகச் சிப் தட்டுப்பாடு 2028 வரை தொடரும் என எதிர்பார்க்கும் சாம்சங் எலக்ட்ரானிக்ஸ், 2026-ல் தொழிற்சாலைகள் மற்றும் உபகரணங்களுக்காக 84.4 டிரில்லியன் வோன் செலவிடத் திட்டமிட்டுள்ளது. இதில் 76.8 டிரில்லியன் வோன் குறைக்கடத்திகளுக்காக ஒதுக்கப்படும். அக்டோபர் 29-ஆம் தேதி மூன்றாம் காலாண்டு முடிவுகளுடன் இந்தத் திட்டத்தை அறிவித்த சாம்சங், 2027-ஆம் ஆண்டுக்கான தனது உயர் அலைவரிசை நினைவகத்தின் (HBM) திட்டமிட்ட விநியோகம் ஏற்கெனவே முழுமையாக விற்றுத் தீர்ந்துவிட்டதாகக் கூறியது.

இந்த முதலீடு, 2024-ல் பதிவான 54 டிரில்லியன் வோன் என்ற முந்தைய வசதி முதலீட்டுச் சாதனையை 30.4 டிரில்லியன் வோனால் அல்லது சுமார் 56% அதிகமாகும். ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டையும் சேர்த்தால், இந்த ஆண்டின் மொத்த முதலீடு 140 டிரில்லியன் வோனை எட்டக்கூடும். தென் கொரியாவின் பியோங்டேக் மற்றும் டெக்சாஸின் டெய்லர் ஆகிய இடங்களில் திட்டங்களை சாம்சங் விரைவுபடுத்தி வருகிறது. இந்த விரிவாக்கத்துக்கு ஆதரவாக வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து நீண்டகால உறுதிப்பாடுகளையும் அது நாடுகிறது.

இதற்கு முன், சாம்சங் காலாண்டு வருவாயாக 195.25 டிரில்லியன் வோனையும் இயக்க லாபமாக 107.44 டிரில்லியன் வோனையும் பதிவு செய்தது. அந்த இயக்க லாபத்தில் 106.5 டிரில்லியன் வோனை அதன் குறைக்கடத்திப் பிரிவு ஈட்டியது; இது நிறுவனத்தின் மொத்த லாபத்தில் சுமார் 99.1% ஆகும். ஸ்மார்ட்போன்கள், தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் வீட்டு உபகரணங்களின் நிலை வேறுபட்டிருந்தது: இந்தப் பொருட்களுக்குப் பொறுப்பான பிரிவு தொடர்ந்து இரண்டாவது காலாண்டாக 800 பில்லியன் வோன் இழப்பைச் சந்தித்தது.

சாம்சங்கின் முடிவுகள், ஒரே நினைவகத் தட்டுப்பாட்டின் இரு பக்கங்களைக் காட்டுகின்றன. சிப் விலைகள் உயர்வதும் செயற்கை நுண்ணறிவு தரவு மையங்களிலிருந்து வரும் தேவையும் அதன் குறைக்கடத்தி வணிகத்துக்கு பெரும் வருவாயைக் கொண்டுவருகின்றன. அதேவேளையில், அந்தச் சிப்களைப் பயன்படுத்தும் பொருட்களின் லாபத்தை உயரும் உதிரிபாகச் செலவுகள் குறைக்கின்றன. இதற்கான சாம்சங்கின் பதிலில் தொழிற்சாலைகளை விரிவுபடுத்துதல், புதிய நினைவகப் பொருட்களை அறிமுகப்படுத்துதல், பல ஆண்டுகள் நீடிக்கும் ஒப்பந்தங்களைச் செய்தல் ஆகியவை அடங்கும்.

84.4 டிரில்லியன் வோன் எங்கே செலவிடப்படும்

ஆண்டு வசதி முதலீட்டு வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் சுமார் 91%-ஐ, குறைக்கடத்திகளுக்குப் பொறுப்பான டிவைஸ் சொல்யூஷன்ஸ் பிரிவுக்கு சாம்சங் ஒதுக்கியுள்ளது. தற்போதைய உற்பத்தி வரிசைகளை மேம்படுத்தி அவற்றின் செயல்திறனை உயர்த்துவதற்காக சாம்சங் டிஸ்ப்ளேவுக்கு 3.9 டிரில்லியன் வோன் கிடைக்கும். மீதமுள்ள 3.7 டிரில்லியன் வோன் எதற்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது என்பது தெரிவிக்கப்படவில்லை.

மூன்றாம் காலாண்டில் வசதிகளுக்கான முதலீடு 29 டிரில்லியன் வோனாக இருந்தது; இதில் குறைக்கடத்திகளுக்காக 27.2 டிரில்லியன் வோன் செலவிடப்பட்டது. செப்டம்பர் வரை மொத்தச் செலவு 56.9 டிரில்லியன் வோனை எட்டியது. ஆண்டுக்கான மதிப்பீட்டை அடைய, இறுதிக் காலாண்டில் மேலும் 27.5 டிரில்லியன் வோன் செலவிட வேண்டியுள்ளது. இது ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரையிலான முதலீட்டு வேகத்துக்கு நெருக்கமான அளவாக இருக்கும்.

2025-ஆம் ஆண்டின் செலவைவிட ஆண்டுத் திட்டம் 31.7 டிரில்லியன் வோன் அதிகம்; இதன்படி முந்தைய ஆண்டின் மொத்தச் செலவு 52.7 டிரில்லியன் வோன் எனக் கணிக்கப்படுகிறது. அதாவது, ஒரே ஆண்டில் முதலீட்டை சுமார் 60% அதிகரிக்க சாம்சங் திட்டமிடுகிறது. புதிய நினைவகத் தொழிற்சாலைகள், அவற்றுக்கான உள்கட்டமைப்பு, பிற நிறுவனங்கள் வடிவமைத்த சிப்களை சாம்சங் தயாரிக்கும் ஃபவுண்ட்ரி உற்பத்தித் திறன் ஆகியவை அதன் முதலீட்டு முன்னுரிமைகளில் அடங்கும்.

ஜனவரி 1 முதல் டிசம்பர் 31 வரையிலான முதலீட்டுத் திட்டம், சந்தை நிலவரத்துக்கு ஏற்ப மாறக்கூடிய மதிப்பீடு என சாம்சங் குறிப்பிட்டது. செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் உயர் செயல்திறன் கணினி வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவையளிக்க மேலும் விரிவாக்கத் தயாராகி வந்தாலும், 2027-ஆம் ஆண்டுக்கான வருடாந்திரச் செலவுத் தொகையை அது இன்னும் இறுதி செய்யவில்லை.

சாம்சங்கின் நினைவக வணிகத்தில் மைய இடத்துக்கு வரும் HBM4

சாம்சங்கின் மிக வேகமாக வளர்ந்து வரும் நினைவகப் பொருட்களில் ஆறாம் தலைமுறை உயர் அலைவரிசை நினைவகமான HBM4-ம் அடங்கும். அதிக அளவிலான தகவல்கள் செயலிகளுக்குத் விரைவாகச் செல்லும் வகையில், HBM நினைவகச் சிப்களை ஒன்றன்மேல் ஒன்றாக அடுக்குகிறது. கணக்கீடுகளைச் செய்யச் செயலிகளுக்குத் தொடர்ந்து தரவு தேவைப்படும் செயற்கை நுண்ணறிவு அமைப்புகளுக்கு இது பயனுள்ளதாக உள்ளது.

சாம்சங்கின் நிர்வாகத் துணைத் தலைவரும் நினைவக வியூக சந்தைப்படுத்தல் பிரிவின் தலைவருமான கிம் ஜே-ஜுன், வருவாய் குறித்த கலந்துரையாடலில் விரிவாக்கத்தின் வேகத்தை விவரித்தார்:

மூன்றாம் காலாண்டில் HBM4 வருவாய், முந்தைய காலாண்டைவிட குறைந்தது மூன்று மடங்கு அதிகரித்தது,

அந்தக் காலாண்டில் சாம்சங்கின் HBM வருவாயில் சுமார் 60% HBM4 மூலம் கிடைத்தது. இரண்டாம் காலாண்டில் 38% ஆக இருந்த தனது பரந்த DRAM சந்தைப் பங்கை எட்டும் வகையில் HBM சந்தைப் பங்கை உயர்த்துவது என்ற வருடாந்திர இலக்கை அடைந்துவிட்டதாகவும் சாம்சங் கூறியது. கணினிகள் நிரல்களை இயக்கும்போது பயன்படுத்தும் வேலை நினைவகமே DRAM.

அடுத்த ஆண்டுக்கான ஆர்டர்களை நிறைவு செய்த பிறகும் வாடிக்கையாளர்கள் கூடுதல் விநியோகத்தைக் கோருவதாக கிம் கூறினார்:

2027-ஆம் ஆண்டுக்கான HBM விநியோக அளவுகள் அனைத்தும் விற்றுத் தீர்ந்துவிட்டன; கூடுதல் விநியோகத்துக்கான கோரிக்கைகள் தொடர்ந்து வருகின்றன.

தனது தயாரிப்புகளின் போட்டித்திறனைப் பிரதிபலிக்கும் விலைகளில் அந்த விநியோக அளவுகளுக்கான பேச்சுவார்த்தைகள் முடிவடைந்ததாக சாம்சங் தெரிவித்தது. ஆண்டு தொடங்குவதற்கு முன்பே வாடிக்கையாளர்கள் அளவுகளையும் விலைகளையும் உறுதி செய்கிறார்கள். இதனால் செலவு அதிகமுள்ள உற்பத்தி வசதிகளை விரிவுபடுத்தும்போது சாம்சங்குக்குக் கூடுதல் உறுதியான வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்தங்கள் கிடைக்கின்றன.

நீண்டகால ஒப்பந்தங்கள் விரிவாக்கத்துக்கு ஆதரவளிக்கின்றன; ஆனால் தொழிற்சாலைகள் அமைக்கக் காலமாகும்

10 முக்கிய வாடிக்கையாளர்களுடன் நீண்டகால நினைவக விநியோக ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ள சாம்சங், மேலும் 10 வாடிக்கையாளர்களுடன் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வருகிறது. 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் தனது உற்பத்தித் திறனில் 60% முதல் 70% வரை இத்தகைய ஒப்பந்தங்களின் கீழ் கொண்டுவர அது இலக்கு வைத்துள்ளது. பெரிய செயற்கை நுண்ணறிவு உள்கட்டமைப்பு நிறுவனங்களைத் தாண்டி, கைப்பேசி, வாகன மற்றும் நெட்வொர்க் துறைகளுக்கும் வாடிக்கையாளர் தளம் விரிவடைந்து வருகிறது.

இந்த ஒப்பந்தங்கள் விரிவாக்கத்தின் இரு பக்கங்களையும் இணைக்கின்றன. வாடிக்கையாளர்களுக்கு அத்தியாவசியச் சிப்களின் விநியோகம் மேலும் கணிக்கக்கூடியதாகிறது; அதேநேரத்தில், தொழிற்சாலைகள் மற்றும் உபகரணக் கொள்முதலைத் திட்டமிட உதவும் உறுதிப்பாடுகள் சாம்சங்குக்குக் கிடைக்கின்றன. வருவாயைக் கணக்கிடப் பயன்படுத்தப்படும் காலாண்டுச் சுழற்சியைவிடக் கட்டுமானத்துக்கு அதிக காலம் தேவைப்படுவதால், பல ஆண்டுகளை உள்ளடக்கும் ஒப்பந்தங்கள் குறிப்பாகப் பயனுள்ளவை.

புதிய தொழிற்சாலைகள் கட்டுமானத்திலிருந்து செதில் உற்பத்திக்கு மாற கணிசமான காலம் தேவைப்படுவதால், 2028-ஆம் ஆண்டிலும் விநியோகம் இறுக்கமாக இருக்கும் என கிம் எதிர்பார்க்கிறார். சிப்கள் தயாரிக்கப்படும் மெல்லிய வட்டத் தகடுகளே செதில்கள். உபகரண விலைகள் உயர்வதும், அவற்றின் விநியோகக் காலம் நீள்வதும், புதிய HBM பொருட்களில் பயன்படுத்தப்படும் தனித்தனி சிப்கள் பெரிதாக இருப்பதும் உற்பத்தித் திறனை விரைவாக அதிகரிப்பதைச் சிரமமாக்குகின்றன.

2026-ஐவிட 2027-இல் AI நினைவகத் தேவைக்கும் விநியோகத்துக்கும் இடையிலான இடைவெளி மேலும் அதிகரிக்கும் என சாம்சங் எதிர்பார்க்கிறது. AI உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு சாதனை அளவை எட்டும் என்பது அதன் கணிப்பாகும். முதலில் உற்பத்தி இடத்தை முன்கூட்டியே உறுதிசெய்து, பின்னர் வாடிக்கையாளர் தேவைக்கு ஏற்ப உபகரணங்களை நிறுவுவது சாம்சங்கின் திட்டம். ஆகவே, முதலீட்டை அதிகரிப்பதோடு புதிய உற்பத்தித் திறனை உறுதிப்படுத்தப்பட்ட ஆர்டர்களுக்கு ஏற்ப அமைக்கவும் நிறுவனம் முயல்கிறது.

பியோங்டேக் மற்றும் டெய்லரின் வெவ்வேறு பங்குகள்

பியோங்டேக் வளாகத்தின் ஐந்தாவது உற்பத்தி வரிசையைத் திட்டமிட்டதைவிட இரண்டு ஆண்டுகள் முன்னதாக, 2028-ஆம் ஆண்டில் திறக்க சாம்சங் திட்டமிட்டுள்ளது. தென் கொரியாவில் உள்ள இந்த வசதி மேம்பட்ட நினைவகத்தை உற்பத்தி செய்யும். இரண்டாவது தொழிற்சாலைக்கான கட்டுமானத் திட்டங்களும் திட்டமிட்டதைவிட முன்னதாக நகர்கின்றன; இதனால் எதிர்கால உற்பத்திக்கான உள்கட்டமைப்பு விரிவடைகிறது.

சாம்சங்கின் ஃபவுண்ட்ரி முதலீட்டில் டெக்சாஸின் டெய்லர் முக்கிய இடம் வகிக்கிறது. அங்குள்ள முதல் தூய்மையறை இயங்கத் தொடங்கியுள்ளது; உபகரணங்களும் நிறுவப்பட்டு வருகின்றன. சிப்களின் நுட்பமான உற்பத்திச் செயல்முறைகளில் தூசி மற்றும் பிற துகள்கள் படியாமல், மிகக் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட நிலையில் பராமரிக்கப்படும் உற்பத்தி இடமே தூய்மையறை.

அமெரிக்கா மற்றும் தென் கொரியாவில் மேலும் தொழிற்சாலைகளை அமைப்பது உள்ளிட்ட கூடுதல் ஃபவுண்ட்ரி விரிவாக்கத்தை சாம்சங் ஆய்வு செய்து வருகிறது. மேம்பட்ட பொதியிடல் உற்பத்தித் திறனையும் அதிகரிக்க அது திட்டமிட்டுள்ளது. பொதியிடல் சிப்களை இணைத்து பாதுகாக்கிறது; மேம்பட்ட முறைகள் மூலம் பல பாகங்கள் அதிகத் தேவையுள்ள கணினி அமைப்புகளில் ஒன்றாகச் செயல்பட முடியும்.

சாம்சங்கின் ஃபவுண்ட்ரி வணிகத் துணைத் தலைவர் காங் சியோக்-சே, அதன் 2 நானோமீட்டர் செயல்முறையைப் பயன்படுத்தும் திட்டங்களுக்கான ஆர்டர்களின் எண்ணிக்கை, 2025-ஐ ஒப்பிடும்போது 2026-ல் இருமடங்குக்கும் அதிகமாகும் எனக் கணித்தார். அடுத்த ஆண்டில் 8 நானோமீட்டர் மற்றும் அதற்குக் கீழான செயல்முறைகளுக்கான தேவை உற்பத்தித் திறனை மிஞ்சும் என்றும் சாம்சங் எதிர்பார்க்கிறது. அதிகச் சிக்கலான சிப்களைத் தயாரிக்கப் பயன்படும் உற்பத்தித் தொழில்நுட்பத்தின் தலைமுறைகளைக் குறிக்கும் பெயர்களே இந்தச் செயல்முறை அளவுகள்.

அடுக்கப்பட்ட நினைவகத்தை இணைக்க உதவும் HBM அடிப்படைச் செதில்களின் விற்பனையாலும், மேம்பட்ட உற்பத்தி ஆர்டர்கள் அதிகரிப்பதாலும் ஃபவுண்ட்ரி வணிகம் பயனடைகிறது. சாம்சங்கின் சிஸ்டம் LSI வணிகமும் சிப் தொகுப்புகள் மற்றும் பட உணரிகளின் விற்பனையை அதிகரித்தது. அதேசமயம், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சிப் திட்டங்களையும் கைப்பேசிகளைத் தாண்டிய வாடிக்கையாளர்களையும் அது நாடி வருகிறது.

அடுத்த தயாரிப்புகள் HBM-ஐத் தாண்டி விரிவடைகின்றன

அடுத்த தலைமுறை HBM4E மாதிரிகளை மே மாதத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்பிய சாம்சங், தொடக்ககட்ட வாடிக்கையாளர் கருத்துகள் நேர்மறையாக இருந்ததாகக் கூறியது. 2027-ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தொடங்கி, இரண்டாம் பாதியில் உற்பத்தியை மேலும் கணிசமாக அதிகரிக்க அது திட்டமிட்டுள்ளது.

2026 முழுவதிலும் சுமார் 40% இருக்கும் HBM4 பங்கு, 2027-ஆம் ஆண்டில் சாம்சங்கின் HBM வருவாயில் சுமார் 80% ஆக உயரும் என கேபி செக்யூரிட்டீஸ் கணித்துள்ளது. சாம்சங் தெரிவித்த மூன்றாம் காலாண்டின் 60% பங்கையும் இந்த ஆண்டு முழுவதற்கான மதிப்பீடுகளையும் வெவ்வேறு காலகட்டங்கள் குறிக்கின்றன. முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது HBM-ன் சராசரி விற்பனை விலை 100% முதல் 150% வரை அதிகரிக்கும் என்றும் அந்தத் தரகு நிறுவனம் கணித்துள்ளது.

HBM உடன் சேர்த்து சர்வர் DRAM மற்றும் திடநிலை இயக்கிகளின் (SSD) உற்பத்தியையும் சாம்சங் விரிவுபடுத்துகிறது. செயலிகளுக்கு உடனடியாகத் தேவையான தகவல்களை DRAM வைத்திருக்கும்; திடநிலை இயக்கிகள் அல்லது SSD-கள் தரவை நீண்டகாலம் சேமிக்கின்றன. பல படிகள் வழியாகப் பணிகளைச் செய்யும் AI முகவர் சேவைகள், அதிகத் தகவல்களை உருவாக்கி சேமிப்பதால் சேமிப்பகத் தேவையை அதிகரிக்கும் என சாம்சங் எதிர்பார்க்கிறது.

2027-ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் 256 டெராபைட் QLC SSD-ஐ வணிகமயமாக்க நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது. ஒவ்வொரு நினைவகக் கலத்திலும் நான்கு பிட் தகவல்களைச் சேமிக்கும் ஒரு வகை ஃபிளாஷ் நினைவகமே QLC; இதன் மூலம் ஒரு இயக்ககத்தில் அதிக அளவிலான தரவைச் சேமிக்க முடியும். தனது 4 நானோமீட்டர் மற்றும் 2 நானோமீட்டர் ஃபவுண்ட்ரி செயல்முறைகளைப் பயன்படுத்தி உற்பத்தியையும் விரிவுபடுத்த சாம்சங் தயாராகி வருகிறது.

பதிவான லாபம், நினைவகத்தின் முக்கியத்துவம் எவ்வளவு உயர்ந்துள்ளது என்பதைக் காட்டுகிறது

சாம்சங்கின் மூன்றாம் காலாண்டு வருவாய் முந்தைய ஆண்டைவிட 126.9% உயர்ந்தது; இயக்க லாபம் 783.1% அதிகரித்தது. வருவாயும் இயக்க லாபமும் தொடர்ந்து நான்காவது காலாண்டாகச் சாதனை அளவை எட்டின. இந்தத் தொடர் 2025-ஆம் ஆண்டின் இறுதிக் காலாண்டில் தொடங்கியது.

முந்தைய காலாண்டின் 52.2%-இலிருந்து இயக்க லாப விகிதம் 55% ஆக உயர்ந்தது. எளிமையாகச் சொன்னால், வரி மற்றும் நிதிச் செலவு போன்றவற்றைக் கணக்கில் கொள்வதற்கு முன், விற்பனையின் ஒவ்வொரு 100 வோனுக்கும் சாம்சங் 55 வோன் இயக்க லாபம் ஈட்டியது. நிகர லாபம் சுமார் 75.14 டிரில்லியன் வோனாக இருந்தது; இது முந்தைய ஆண்டைவிட 514.6% அதிகம்.

நினைவக வருவாய் 140.7 டிரில்லியன் வோனை எட்டியது. இரண்டாம் காலாண்டில் 471% வளர்ச்சி அடைந்திருந்த நிலையில், முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடும்போது இந்தக் காலாண்டில் அது 427% உயர்ந்தது. நினைவக வணிகம் 108 டிரில்லியன் வோன் இயக்க லாபம் ஈட்டியதாக மதிப்பிடப்பட்டது. அது அடங்கிய குறைக்கடத்திப் பிரிவுக்காக அறிவிக்கப்பட்ட 106.5 டிரில்லியன் வோனைவிடச் சற்றுக் கூடுதலான இந்த மதிப்பு, அந்தப் பிரிவின் பிற பகுதிகளில் கிடைத்த பலவீனமான முடிவுகளைப் பிரதிபலிக்கிறது.

முக்கியமாக உதிரிபாகப் பிரிவுகளில், நாணய மாற்று விகிதங்களில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தால் முந்தைய காலாண்டுடன் ஒப்பிடும்போது இயக்க லாபம் சுமார் 10 டிரில்லியன் வோன் குறைந்ததாக சாம்சங் தெரிவித்தது. ஆனால் அதிகரித்த விற்பனையும் உயர்ந்த சிப் விலைகளும் அந்த அழுத்தத்தைவிட அதிகப் பலனளித்தன. DRAM-ன் சராசரி விற்பனை விலை முந்தைய காலாண்டைவிட சுமார் 20% உயர்ந்தது; NAND ஃபிளாஷ் நினைவக விலைகள் பதின்ம சதவீதங்களின் உயர்நிலையில் அதிகரித்தன.

தொழிற்சாலை முதலீட்டுடன் ஆராய்ச்சிச் செலவும் அதிகரித்து வருகிறது. மூன்றாம் காலாண்டில் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுச் செலவு 14.4 டிரில்லியன் வோனாக இருந்தது; இது முந்தைய ஆண்டைவிட 63% அதிகம். செப்டம்பர் வரையிலான செலவு சுமார் 41.76 டிரில்லியன் வோனை எட்டியது. 2025 முழுவதும் செலவிட்ட 37.7 டிரில்லியன் வோனைவிட இது ஏற்கெனவே சுமார் 11% அதிகமாகும்.

செலவுச் சுமையை உணரும் கைப்பேசிகளும் வீட்டு உபகரணங்களும்

சாம்சங்கின் டிவைஸ் எக்ஸ்பீரியன்ஸ் பிரிவு 52.1 டிரில்லியன் வோன் வருவாய் ஈட்டியது; இது முந்தைய காலாண்டைவிட 8% அதிகம். எனினும், அந்தப் பிரிவு 800 பில்லியன் வோன் இழப்பைச் சந்தித்தது. முந்தைய காலாண்டின் இழப்புக்கு இணையான இது, ஓராண்டுக்கு முன்பு பதிவான 3.5 டிரில்லியன் வோன் இயக்க லாபத்துக்கு மாறானது.

கேலக்ஸி Z ஃபோல்ட்8 உள்ளிட்ட உயர்தரச் சாதனங்களின் ஆதரவுடன் மொபைல் எக்ஸ்பீரியன்ஸ் பிரிவு 37.3 டிரில்லியன் வோன் வருவாய் ஈட்டியது. இருந்தபோதிலும், கைப்பேசி மற்றும் நெட்வொர்க் வணிகங்கள் இணைந்து 600 பில்லியன் வோன் இயக்க இழப்பைப் பதிவு செய்தன. தொலைக்காட்சிகள் மற்றும் வீட்டு உபகரணங்கள் இணைந்து 13.9 டிரில்லியன் வோன் வருவாய் ஈட்டி, 200 பில்லியன் வோன் இழப்பைச் சந்தித்தன.

நினைவகச் செலவு, மூலப்பொருள் விலைகள் மற்றும் தளவாடச் செலவுகள் இறுதிப் பொருட்கள் வணிகத்தைப் பாதித்தன. AI சர்வர்களுக்கான தேவை அதிகரித்ததால், 2025-ஆம் ஆண்டின் நான்காம் காலாண்டிலிருந்து கைப்பேசிகளுக்கான நினைவக விநியோகம் இறுக்கமாக இருந்ததாக சாம்சங் தெரிவித்தது. ஸ்மார்ட்போன் தேவை 2027 வரையிலும் பலவீனமாக இருக்கும் என அதன் நிர்வாகிகள் எதிர்பார்க்கின்றனர். உயர்தரச் சாதனங்களின் விற்பனைப் பங்கை அதிகரிப்பதோடு செலவுகளைக் குறைக்கவும் நிறுவனம் திட்டமிட்டுள்ளது.

நுகர்வோர் பொருட்களின் விலைகளை உயர்த்துவதாக சாம்சங் அறிவிக்கவில்லை. உதிரிபாகங்களின் விலை தொடர்ந்து உயர்வதால், சாதன உற்பத்தியாளர்கள் ஒவ்வொரு விற்பனையிலும் கிடைக்கும் வருவாயில் அழுத்தத்தையும், பொருள் விலை மற்றும் தொழில்நுட்ப அம்சங்கள் தொடர்பான கடினமான முடிவுகளையும் எதிர்கொள்கின்றனர். சாம்சங் டிஸ்ப்ளேவும் ஹர்மனும் லாபம் ஈட்டின: டிஸ்ப்ளே வணிகம் 8 டிரில்லியன் வோன் வருவாயில் 1.1 டிரில்லியன் வோன் லாபம் ஈட்டியது; வாகன மற்றும் ஒலி சாதனத் துணை நிறுவனம் 4.3 டிரில்லியன் வோன் வருவாயில் 600 பில்லியன் வோன் லாபம் ஈட்டியது.

பெரிய ஈவுத்தொகையுடன் ஜனவரியில் முடிவெடுப்பு

மூன்றாம் காலாண்டுக்கான மொத்தம் 30 டிரில்லியன் வோன் ரொக்க ஈவுத்தொகைக்கு சாம்சங் ஒப்புதல் அளித்தது. பொதுப் பங்குகள் மற்றும் முன்னுரிமைப் பங்குகள் இரண்டுக்கும் ஒரு பங்குக்கு 4,601 வோன் வழங்கப்படும். செப்டம்பர் 30 பங்குதாரர் பதிவுத் தேதியாக இருந்தது; நவம்பர் 27-ஆம் தேதி பணம் வழங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

ஈவுத்தொகை மற்றும் பங்குகளை மீண்டும் வாங்கி ரத்து செய்வதன் மூலம், 2026-ஆம் ஆண்டில் பங்குதாரர்களுக்கு மொத்தம் 90 டிரில்லியன் முதல் 110 டிரில்லியன் வோன் வரை திருப்பி வழங்க சாம்சங் திட்டமிட்டுள்ளது. மீண்டும் வாங்கிய பங்குகளை ரத்து செய்வதால் சந்தையில் நிலுவையில் இருக்கும் பங்குகளின் எண்ணிக்கை குறையும். இந்தத் திட்டத்தின் உச்ச அளவு, 2020-ஆம் ஆண்டில் பதிவான சாம்சங்கின் முந்தைய சாதனையான 20.3 டிரில்லியன் வோனைவிடச் சுமார் 5.4 மடங்கு அதிகம்.

ஏற்கெனவே வழங்கப்பட்ட அல்லது உறுதியளிக்கப்பட்ட 35 டிரில்லியன் வோனைக் கழித்த பிறகு, மீதித் தொகை 55 டிரில்லியன் முதல் 75 டிரில்லியன் வோன் வரை இருக்கும் என சாம்சங் கூறுகிறது. புதிதாக அறிவிக்கப்பட்ட 30 டிரில்லியன் வோன் ஈவுத்தொகையை மட்டும் கழித்தால், 60 டிரில்லியன் முதல் 80 டிரில்லியன் வோன் வரை மீதமிருக்கும். சாம்சங் உறுதியளித்த மொத்தத் தொகையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ள கூடுதல் 5 டிரில்லியன் வோனே இந்த வித்தியாசத்துக்குக் காரணம்.

இறுதியாகத் திருப்பி வழங்கப்படும் தொகை, செயல்படுத்தும் விவரங்கள் மற்றும் அடுத்த பங்குதாரர் வருவாய்ப் பகிர்வுக் கொள்கைக்கு 2027 ஜனவரி பிற்பகுதியில் இயக்குநர் குழு ஒப்புதல் அளிக்கவுள்ளது. மீண்டும் வாங்கப்படும் பங்குகளில் முன்னுரிமைப் பங்குகளின் விகிதத்தை அதிகரிப்பதையும் சாம்சங் பரிசீலிக்கத் திட்டமிட்டுள்ளது. 2024 முதல் 2026 வரையிலான அதன் தற்போதைய கொள்கையின்படி, செயல்பாட்டுத் தேவைகள் மற்றும் மூலதன முதலீட்டுக்குப் பிறகு மிஞ்சும் பணப்புழக்கத்தில் 50% பங்குதாரர்களுக்குத் திருப்பி வழங்கப்படுகிறது.

விரிவாக்கத்தைத் தீர்மானிக்கும் தேதிகள்

இந்த ஆண்டுக்கான ஈவுத்தொகை வழங்குவதிலிருந்து, பல ஆண்டுகள் கழித்துத் திட்டமிடப்பட்ட தொழிற்சாலைத் திறப்புகள் மற்றும் ஒப்பந்த இலக்குகள் வரை சாம்சங்கின் கால அட்டவணை நீள்கிறது. தற்போதைய செலவினங்களையும் வாடிக்கையாளர் உறுதிப்பாடுகளையும் ஏன் ஒன்றாகத் திட்டமிட வேண்டும் என்பதை இந்த முக்கியத் தேதிகள் காட்டுகின்றன.

• மே 2026: HBM4E மாதிரிகளைச் சாம்சங் வாடிக்கையாளர்களுக்கு அனுப்பியது.
• செப்டம்பர் 30, 2026: மூன்றாம் காலாண்டு ஈவுத்தொகைக்கான பங்குதாரர் பதிவுத் தேதி.
• அக்டோபர் 29, 2026: மூன்றாம் காலாண்டு முடிவுகளையும் 84.4 டிரில்லியன் வோன் ஆண்டு வசதி முதலீட்டு மதிப்பீட்டையும் சாம்சங் அறிவித்தது.
• நவம்பர் 27, 2026: 30 டிரில்லியன் வோன் ஈவுத்தொகை வழங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ள தேதி.
• ஜனவரி 2027 பிற்பகுதி: அடுத்த பங்குதாரர் வருவாய்ப் பகிர்வுக் கொள்கை மற்றும் மீதமுள்ள தொகைகள் குறித்த இயக்குநர் குழுவின் முடிவு.
• 2027 முதல் பாதி: HBM4E பெருமளவு உற்பத்தி தொடங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது; அதைத் தொடர்ந்து இரண்டாம் பாதியில் உற்பத்தி மேலும் அதிகரிக்கும்.
• 2028: பியோங்டேக் வளாகத்தின் ஐந்தாவது உற்பத்தி வரிசையில் செயல்பாடுகள் தொடங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
• 2030: நீண்டகால ஒப்பந்தங்கள் உற்பத்தித் திறனில் 60% முதல் 70% வரை உள்ளடக்கும் இலக்கு.

குறைக்கடத்தித் துறையின் வலுவான செயல்பாடு, 2027-ஆம் ஆண்டில் நிறுவனத்தின் முடிவுகளை 2026-ஐவிட உயர்த்தும் என சாம்சங் எதிர்பார்க்கிறது. இந்த வளர்ச்சியை எட்ட, கட்டுமானத் திட்டங்கள், உபகரண நிறுவல்கள் மற்றும் புதிய தயாரிப்புகளை வாடிக்கையாளர்கள் பயன்படுத்தக்கூடிய சிப்களாக மாற்ற வேண்டும். அதேநேரத்தில், நினைவக லாபத்தை உயர்த்தும் அதே செலவழுத்தங்களுக்கு மத்தியில் நுகர்வோர் பொருட்கள் வணிகங்களும் மீண்டும் லாபம் ஈட்டப் பாடுபட வேண்டும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 2026-ல் வசதிகளுக்காக 84.4 டிரில்லியன் வோன் முதலீடு செய்ய சாம்சங் திட்டமிட்டுள்ளது; இதில் 76.8 டிரில்லியன் வோன் குறைக்கடத்திகளுக்காக ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது.
• 2027-ஆம் ஆண்டுக்கான திட்டமிட்ட HBM விநியோகம் முழுமையாக விற்றுத் தீர்ந்துவிட்டது; நினைவகத் தட்டுப்பாடு 2028 வரை தொடரும் என சாம்சங் எதிர்பார்க்கிறது.
• முந்தைய காலாண்டைவிட விற்பனை குறைந்தது மூன்று மடங்கு அதிகரித்ததைத் தொடர்ந்து, மூன்றாம் காலாண்டு HBM வருவாயில் சுமார் 60% HBM4 மூலம் கிடைத்தது.
• சாம்சங்கின் 107.44 டிரில்லியன் வோன் காலாண்டு இயக்க லாபத்தில் 106.5 டிரில்லியன் வோனை குறைக்கடத்திகள் ஈட்டின.
• கைப்பேசி மற்றும் வீட்டு உபகரணப் பிரிவு தொடர்ந்து இரண்டாவது காலாண்டாக 800 பில்லியன் வோன் இழப்பைச் சந்தித்தது.
• 30 டிரில்லியன் வோன் ஈவுத்தொகை நவம்பர் 27-ஆம் தேதி வழங்கப்படவுள்ளது; பங்குதாரர்களுக்கான கூடுதல் வருவாய்ப் பகிர்வு முடிவுகள் 2027 ஜனவரி பிற்பகுதியில் எடுக்கப்படவுள்ளன.