இளம் வயதினருக்கான பாதுகாப்பு, ஒப்பந்த விலகல் அபராதம், செயற்கை நுண்ணறிவு உரிமைகள் மீது நியூஜீன்ஸ் ஒப்பந்தங்கள் குறித்த ஆய்வு கவனம்

14 முதல் 17 வயதில் கையெழுத்திட்ட ஒப்பந்தங்கள் மீண்டும் ஆய்வுக்கு உள்ளாகின்றன

நியூஜீன்ஸ் உறுப்பினர்கள் 2022 ஏப்ரலில் ADOR நிறுவனத்துடன் பிரத்யேக ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டனர். இதற்கு முன் ஜனவரி 7 அன்று ஒப்பந்த வரைவு பகிரப்பட்டு, சுமார் மூன்று மாதங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடைபெற்றதாகத் தாய் நிறுவனமான HYBE தெரிவித்துள்ளது. ஐந்து உறுப்பினர்களும் அப்போது 14 முதல் 17 வயதுக்குள் இருந்தனர். குழந்தைகளுக்கான பாதுகாப்பு, நிறுவனத்திலிருந்து விலகுவதற்கான செலவு, ஒப்பந்தம் முடிந்த பிறகும் அவர்களின் பெயர், முகம், குரல் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்த நிறுவனத்துக்கு உள்ள உரிமைகள் ஆகியவை குறித்து அந்த ஒப்பந்தங்கள் தற்போது ஆய்வுக்கு உள்ளாகியுள்ளன.

ஒப்பந்தங்கள் குறித்த வெளியிடப்பட்ட ஆய்வில், இளம் கலைஞர்களின் உடல் மற்றும் மனநலம், கல்வி, தூக்கம், ஓய்வு ஆகியவற்றைப் பாதுகாப்பது தொடர்பாக கொரிய அரசின் நிலையான பொழுதுபோக்குத் துறை ஒப்பந்தத்தில் உள்ள குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு விதிகள் இந்த ஒப்பந்தங்களில் இல்லை எனக் கண்டறியப்பட்டது. தனிப்பட்ட நடத்தை மற்றும் பொதுவெளிக் கருத்துகள் மீதான கட்டுப்பாடுகளும், உறுப்பினர்களின் அடையாளங்களையும் இசையையும் தொடர்ந்து வணிகரீதியாகப் பயன்படுத்த அனுமதிக்கும் விதிகளும் அதில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டன.

இந்த முடிவுகளை HYBE மற்றும் ADOR 2026 நவம்பர் 6 அன்று வெளியிட்ட பதிலில் மறுத்தன. இளம் பயிற்சியாளர்கள் வயது வந்தவர்களாகும் வரை தனியான நிலையான துணை ஒப்பந்தங்கள் அவர்களைப் பாதுகாப்பதாகவும், நியூஜீன்ஸின் பிரத்யேக ஒப்பந்தங்களில் விரிவான மனித உரிமைப் பாதுகாப்புகள் இடம்பெற்றுள்ளதாகவும், செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்படும் உள்ளடக்கத்துக்கு ஒவ்வொரு உறுப்பினரின் தனிப்பட்ட ஒப்புதல் தேவை என்றும் அவை தெரிவித்தன.

இந்தக் கருத்து வேறுபாடு, ஒரு ஆவணத்தில் குறிப்பிட்ட சொற்கள் இடம்பெறுகின்றனவா என்பதைக் கடந்து செல்கிறது. முதன்மை ஒப்பந்தம், துணை ஒப்பந்தம், கொரியச் சட்டம் ஆகியவற்றில் உள்ள பாதுகாப்புகள் எவ்வாறு இணைந்து செயல்படுகின்றன என்பதும், வயது வந்தவர்களாவதற்கு முன் ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடும் கலைஞர்கள் மீது ஒரு நிறுவனம் எந்த அளவுக்குக் கட்டுப்பாடு செலுத்த முடியும் என்பதும் இதில் அடங்கும்.

நியூஜீன்ஸைப் பொறுத்தவரை, இந்த விவகாரங்கள் ஏற்கெனவே நேரடியான நிதி விளைவுகளை ஏற்படுத்தியுள்ளன. ADOR-ஐ விட்டு விலக உறுப்பினர்கள் மேற்கொண்ட முயற்சி நீதிமன்ற நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுத்தது. அதன்பிறகு டேனியலின் ஒப்பந்தம் முடிவுக்குக் கொண்டுவரப்பட்டதால், கணிசமான அபராதங்கள் தொடர்பாக மற்றொரு சட்டப் பிரச்சினை எழுந்தது. தற்போது பொதுவெளியில் விவாதிக்கப்படும் அதே விதிகளே இந்தப் பிரிவுக்கான செலவைத் தீர்மானிக்க உதவுகின்றன.

பாதுகாப்புகள் எங்கே உள்ளன என HYBE கூறுகிறது

தனது இசை நிறுவனங்களின் கீழ் உள்ள ஒவ்வொரு பயிற்சியாளரும், சிறார்களுக்கான தேசிய நிலையான துணை ஒப்பந்தத்தில் கையெழுத்திடுவதாக HYBE கூறுகிறது. அந்த ஒப்பந்தம் தனிநபர் கண்ணியம், தூக்கம், கல்வி, ஓய்வு ஆகியவற்றைப் பாதுகாக்கிறது; வயது வந்தவர்களாகும் வரை அமலில் இருக்கும்; மேலும் பிரத்யேக ஒப்பந்தத்துடன் இணைந்து செயல்படும் என அந்நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. இளைஞர்களைப் பாதுகாக்கும் பொறுப்புள்ள அதிகாரிகளையும் தனது இசை நிறுவனங்கள் நியமிப்பதாக HYBE கூறுகிறது.

பிரத்யேக ஒப்பந்தங்களில் இல்லாத குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு விதிகளையே ஒப்பந்த ஆய்வு கவனத்தில் கொண்டது. மிக நீண்ட வேலை நேரம் மற்றும் அளவுக்கு அதிகமாக உடலை வெளிப்படுத்தும் ஆடைகள் மீதான கட்டுப்பாடுகள் இதில் அடங்கும். துணை ஒப்பந்தம் இளைஞர்களுக்கான பாதுகாப்பை வழங்குகிறது என்றும், நியூஜீன்ஸ் ஒப்பந்தங்களில் உள்ள அடிப்படை மனித உரிமை விதிகள் இந்த உரிமைகளை இன்னும் விரிவாகப் பாதுகாக்கின்றன என்றும் HYBE பதிலளித்தது.

அரசின் நிலையான ஒப்பந்தம் கட்டாய ஒப்பந்தம் அல்ல; பரிந்துரைக்கப்படும் மாதிரி மட்டுமே என்று HYBE கூறியது. பேச்சுவார்த்தையின்போது நிறுவனங்களும் கலைஞர்களும் பயன்படுத்தக்கூடிய வாசகங்களை மாதிரி ஒப்பந்தம் வழங்குகிறது. சிறார்களைப் பாதுகாக்கும் சட்டக் கடமைகளும் சட்டங்கள் வழியாகப் பொருந்துகின்றன; அவற்றைப் பின்பற்றுவதாக HYBE கூறுகிறது.

இளம் கலைஞரைப் பொறுத்தவரை, அட்டவணை, ஆடை, நிர்வாகத்தின் கோரிக்கைகள் ஆகியவற்றுக்கு பாதுகாப்பு விதிகள் தெளிவான வரம்புகளை ஏற்படுத்துகின்றனவா என்பதே நடைமுறைப் பிரச்சினை. அடிப்படை உரிமைகளை மதிப்பதாக அளிக்கப்படும் உறுதியும், ஓய்வு குறித்த விரிவான விதியும் ஒரே துறையை வெவ்வேறு அளவிலான துல்லியத்துடன் அணுகுகின்றன. தங்களது ஒப்பந்தங்கள் இணைந்து தேவையான பாதுகாப்பை வழங்குவதாக HYBE மற்றும் ADOR கூறுகின்றன.

கல்வி, நள்ளிரவுக்குப் பிந்தைய பயிற்சி, கண்காணிப்பு

உறுப்பினர்களின் பயிற்சிக் காலம் குறித்த விவரங்களில், அதிகாலை 2 மணி வரை பயிற்சி தொடர்ந்ததாகவும் ஐந்து உறுப்பினர்களில் நால்வர் பள்ளியை விட்டு விலகியதாகவும் கூறப்பட்டது. அன்றாட வாழ்க்கையில் ஒப்பந்தங்கள் எவ்வாறு செயல்பட்டன என்ற விவாதத்தின் மையத்தில் தூக்கமும் கல்வியும் இருப்பதை இந்த விவரங்கள் காட்டுகின்றன.

கலைஞர்கள் படிப்பை நிறுத்துமாறு தாங்கள் அழுத்தம் கொடுப்பதில்லை என்றும், ஓய்வெடுப்பதற்காக அவர்களைத் தண்டிப்பதில்லை என்றும் HYBE கூறுகிறது. கல்வி தொடர்பான முடிவுகள் கலைஞர்கள் மற்றும் அவர்களின் பெற்றோரின் விருப்பத்தின்படி எடுக்கப்படுவதாக அந்நிறுவனமும் அதன் இசை நிறுவனங்களும் தெரிவிக்கின்றன. பல்கலைக்கழகத்தில் சேர விரும்பிய கலைஞர்களுக்கு ஆதரவு அளித்ததையும் அவற்றின் பதில் குறிப்பிட்டது.

பகிர்ந்து பயன்படுத்தும் பயிற்சி அறைகள் போன்ற இடங்களில் மட்டுமே கேமராக்கள் பொருத்தப்பட்டதாகக் கூறி, கண்காணிப்பு விவகாரத்துக்கு ADOR தனியாகப் பதிலளித்தது. பயிற்சியாளர்கள் மற்றும் கலைஞர்களைப் பாதுகாப்பது, அனுமதியற்ற நுழைவைத் தடுப்பது, திருட்டைத் தடுப்பது ஆகியவையே அவற்றின் நோக்கம் என்றும், தொடர்புடைய சட்டங்களின்படி அவை இயக்கப்படுவதாகவும் அந்நிறுவனம் தெரிவித்தது.

அறிமுகத்துக்குத் தயாராகும் இளம் பருவத்தினருக்கு, பயிற்சி, பள்ளி, ஓய்வு ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான உறவு உடனடியாகப் பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது: பயிற்சிக்காகச் செலவிடும் நேரம் பாடங்களுக்கும் தூக்கத்துக்கும் கிடைக்காத நேரமாகிறது. ஆகவே, இந்தச் சர்ச்சை எழுத்துப்பூர்வமான பாதுகாப்புகளை மட்டுமல்லாமல், ஒரு நிறுவனம் அன்றாட வேலைநாளை எவ்வாறு அமைக்கிறது என்பதையும் பற்றியது.

பேச்சுவார்த்தைகளின்போது என்ன நடந்தது?

2022 ஜனவரி 7 அன்று ஒப்பந்த வரைவு பகிரப்பட்டதைத் தொடர்ந்து கேள்விகள், மின்னஞ்சல் பரிமாற்றங்கள், திருத்தங்கள் நடைபெற்றன; ஏப்ரலில் கையெழுத்திடுவதற்கு முன் சில உறுப்பினர்களைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்திய வழக்கறிஞர்கள் அவற்றை ஆய்வு செய்ததாக HYBE கூறுகிறது. தரப்பினர் விரிவான பேச்சுவார்த்தை நடத்தியதை 2025라2421 என்ற சியோல் உயர் நீதிமன்ற வழக்கு அங்கீகரித்ததாகவும் அது சுட்டிக்காட்டுகிறது.

சர்ச்சைக்குரிய ஒரு பரிமாற்றம், மூன்றாம் தரப்பினர் தலையிட முயன்றால் அதைப் புகாரளிக்க வேண்டும் என்ற நிபந்தனையைத் திருத்துமாறு ஒரு தாய் விடுத்த கோரிக்கையைச் சார்ந்தது. பொழுதுபோக்குத் துறை ஒப்பந்தங்களில், ஏற்கெனவே உள்ள நிறுவன உறவிலிருந்து ஒரு கலைஞரைப் பிரித்துக் கொண்டு செல்ல வெளித் தரப்பு முயல்வதையே பொதுவாக ‘டாம்பரிங்’ எனக் குறிப்பிடுகின்றனர்.

கோரப்பட்ட திருத்தம் ஏற்கப்படவில்லை என்பதை HYBE ஒப்புக்கொண்டது. நிறுவனத்தின் விரிவான விளக்கத்தை அந்தத் தாய் ஏற்றுக்கொண்டு, தனக்கு மேற்கொண்டு ஆட்சேபனை இல்லை என்று பதிலளித்ததாக அது கூறியது. ஒப்பந்த ஆய்வில் விவரிக்கப்பட்ட மின்னஞ்சல் ஒன்றில், முன்மொழியப்பட்ட நிபந்தனைகள் ஏற்க முடியாதவையாக இருந்தால் ஒப்பந்தத்தையே மறுபரிசீலனை செய்யலாம் என்று ADOR பரிந்துரைத்ததும் தெரியவந்தது.

இறுதி வாசகங்களுக்கான பொறுப்பு, அப்போது பேச்சுவார்த்தை நடத்தியவர்களிடமே இருப்பதாக HYBE மற்றும் ADOR கூறுகின்றன: அன்றைய ADOR தலைமைச் செயல் அதிகாரி மின் ஹீ-ஜின், அவர் நியமித்த துணைத் தலைவர், உறுப்பினர்கள், அவர்களின் பெற்றோர், சில உறுப்பினர்களின் வழக்கறிஞர்கள் ஆகியோர் இதில் அடங்குவர். அடிப்படை ஒப்பந்த மாதிரியை HYBE வழங்கியது; செலவு மற்றும் வருவாய் பகிர்வு போன்ற முக்கிய நிபந்தனைகளைத் தனித்தனி இசை நிறுவனங்கள் பேச்சுவார்த்தை நடத்தின என அந்நிறுவனம் தெரிவித்தது.

இந்த விவரிப்பில், 2022 பேச்சுவார்த்தைகளின் மையத்தில் மின்னின் நிர்வாகக் குழு இடம்பெறுகிறது. HYBE-க்கும் மின்னுக்கும் இடையிலான பின்னர் ஏற்பட்ட மோதல் 2024 ஏப்ரலில், ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்தான கிட்டத்தட்ட இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகுதான் தொடங்கியது.

தனிப்பட்ட நடத்தை, ADOR குறித்த கருத்துகள்

நேர்மையற்ற அணுகுமுறை, சுயநிர்வாகத்தைப் புறக்கணித்தல், பொருத்தமற்ற காதல் உறவுகள் எனக் குறிப்பிடப்பட்ட நடத்தைகளை ஒப்பந்தங்கள் கட்டுப்படுத்தின. உண்மையானவையாக இருந்தாலும் நிறுவனத்தின் நற்பெயருக்குக் களங்கம் ஏற்படுத்தக்கூடிய கருத்துகள் உள்ளிட்ட அறிக்கைகளையும் அவை கட்டுப்படுத்தின.

இந்த விதிகளின் பரந்த வரம்புதான் ஒப்பந்த ஆய்வு எழுப்பிய கவலை. திட்டமிட்ட ஒலிப்பதிவு அமர்வில் கலந்துகொள்ளும் கடமை என்பது குறிப்பிட்ட ஒரு செயலை விவரிக்கிறது. ஆனால் அணுகுமுறை குறித்த விதி, கலைஞர் தேவையான தரத்தை எட்டியுள்ளாரா என்பதை நிர்வாகம் முடிவு செய்வதற்கு அதிக இடமளிக்கிறது; மீறல் நிகழ்ந்ததாகக் கூறப்பட்டால் அதன் விளைவுகளும் ஏற்படலாம்.

அவதூறு தென் கொரியாவில் குற்றவியல் குற்றமாக இருக்கக்கூடும் என்பதால், கருத்துகள் மீதான கட்டுப்பாடு அதைக் கையாள்வதாக ADOR கூறுகிறது. பொதுச் சர்ச்சைக்கு வழிவகுக்கக்கூடிய நடத்தையிலிருந்து கலைஞர்களைப் பாதுகாப்பதே காதல் உறவு தொடர்பான விதியின் நோக்கம் என்றும், அதை அவர்களின் பெற்றோர் ஏற்றுக்கொண்டனர் என்றும் அந்நிறுவனம் தெரிவிக்கிறது.

எனவே, இந்த விதிகளின் நோக்கத்தையும் வரம்பையும் இரு தரப்பும் வெவ்வேறாக விவரிக்கின்றன. அவற்றைப் பாதுகாப்பான நடத்தை விதிகளாக ADOR முன்வைக்கிறது. கலைஞருடனான உறவு மோசமடையும்போது, நிறுவனம் அவற்றை எவ்வளவு விரிவாகப் பயன்படுத்த முடியும் என்பதே ஆய்வின் மையமாக உள்ளது.

அழகுப் பராமரிப்புச் செலவுகளும் அறிமுகத்துக்குப் பின்னுள்ள பணமும்

ஒப்பந்தங்களின்படி, ஒப்பனை அறுவைச் சிகிச்சை மற்றும் அழகுப் பராமரிப்புடன் தொடர்புடைய செலவுகள் உள்ளிட்ட பயிற்சிச் செலவுகளில் கணிசமான பங்கை உறுப்பினர்கள் ஏற்க வேண்டியிருந்தது. பயிற்சிக் காலம் குறித்த விவரங்களில், சில உறுப்பினர்கள் தோற்றத்தை மாற்றும் சிகிச்சைகளை மேற்கொள்ள ஊக்குவிக்கப்பட்டதாகக் கூறப்படும் குற்றச்சாட்டுகளும் இடம்பெற்றன.

கலைஞர்களின் விருப்பத்துக்கு மாறாக, ஒப்பனை அறுவைச் சிகிச்சைகளை HYBE கட்டாயப்படுத்துவதோ பரிந்துரைப்பதோ இல்லை என்று அந்நிறுவனம் கூறுகிறது. பயிற்சிக் கடனை முதலில் திருப்பிச் செலுத்த வேண்டிய நிலை இல்லாமல், அறிமுகத்துக்குப் பிறகு விரைவில் வருமானம் பெறும் வகையில் நியூஜீன்ஸின் பயிற்சிச் செலவுகளைத் தானே ஏற்றதாக ADOR கூறுகிறது.

செலவுப் பகிர்வு குறித்து நிறுவனத்துக்குள் கருத்து வேறுபாடு இருந்ததாகவும் HYBE விவரித்தது. கலைஞர்கள் ஏற்க வேண்டிய செலவைக் குறைக்குமாறு ஓர் உறுப்பினரின் தாய் கேட்டதைத் தொடர்ந்து, அதன் சட்டக் குழு பல மாற்று வழிகளை முன்வைத்ததாக அது தெரிவித்தது. அப்போது ADOR-இன் துணைத் தலைவர் அந்தப் பரிந்துரைகளை நிராகரித்ததால், ஏற்கெனவே இருந்த நிபந்தனைகள் தொடர்ந்ததாக HYBE கூறுகிறது.

முதலீட்டின் அளவும் ஆரம்பகால வருவாயும் இதற்குப் பின்னணியாகப் பயன்படுகின்றன. HYBE, ADOR-இல் இரு கட்டங்களாக 21 பில்லியன் வோன் முதலீடு செய்ததாகவும், அதில் 10 பில்லியன் வோன் நியூஜீன்ஸின் அறிமுக ஆல்பம் தயாரிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தலுக்குச் செலவிடப்பட்டதாகவும் கூறப்படுகிறது. முதல் ஆண்டில் ஒவ்வொரு உறுப்பினரும் 5.2 பில்லியன் வோன் வருவாயாகப் பெற்றதாகத் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன.

அறிமுக ஆல்பத்துக்கானதாகக் கூறப்படும் செலவு, ADOR-இல் HYBE செய்த 21 பில்லியன் வோன் முதலீட்டில் கிட்டத்தட்ட பாதியாகும். முதலீட்டைப் பாதுகாப்பதில் நிறுவனத்துக்கு உள்ள ஆர்வத்தையும், உறுப்பினர்கள் வழக்கத்திற்கு மாறாக விரைவில் வருவாய் ஈட்டியதையும் இந்த எண்ணிக்கைகள் விளக்குகின்றன. எதிர்காலச் செலவுகளை எவ்வாறு வசூலிக்கலாம் என்பதிலும் ஒப்பந்தத்தில் செலவுகள் ஒதுக்கப்பட்ட விதம் முக்கியமானதாக இருந்தது.

விலகல் அபராதக் கணக்கீடு ஏன் முக்கியம்?

வருவாய் உண்மையில் ஈட்டப்பட்ட மாதங்களின் சராசரி மாத வருவாயை, ஒப்பந்தத்தில் மீதமுள்ள காலத்தால் பெருக்கி நியூஜீன்ஸின் ஒப்பந்தங்கள் அபராதத்தைக் கணக்கிடுகின்றன. வருவாய் என்பது செலவுகள் கழிக்கப்படுவதற்கு முன்பு கிடைக்கும் தொகை; பின்னர் மீதமிருக்கும் லாபம் அல்ல.

வருவாய் இல்லாத மாதங்களைத் தவிர்த்தால், அதே மொத்தத் தொகை குறைவான மாதங்களால் வகுக்கப்படுவதால் சராசரி அதிகரிக்கலாம். இந்தக் கணக்கீடு ஆய்வுக்கு உள்ளாவதன் காரணம் அதுதான்: மாதச் சராசரி அதிகமானால், ஒப்பந்தத்தில் மீதமுள்ள காலத்தால் அதைப் பெருக்கும்போது அபராதமும் பெரிதாகலாம்.

நியூஜீன்ஸின் சூழலில் இந்தக் கணக்கீடு நிலையான ஒப்பந்தத்தின் அதே பொருளாதார விளைவைத் தருவதாக HYBE கூறுகிறது. அறிமுகத்துக்குப் பிறகு குழு கணிசமான வருவாய் ஈட்டியதுடன், ஸ்ட்ரீமிங் மூலமும் தொடர்ந்து வருவாய் பெறுகிறது; ஆகவே அறிமுகத்துக்கு முந்தைய காலம் மட்டுமே வருவாய் இல்லாத காலம் என அது தெரிவித்துள்ளது. இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பே அறிமுகமான கலைஞர்களுக்கு, உண்மையான வருவாய் ஈட்டிய காலத்தையே நிலையான ஒப்பந்தமும் பயன்படுத்துவதாக HYBE கூறுகிறது.

கலைஞர் ஒருதலைப்பட்சமாக ஒப்பந்தத்தை முடிப்பது அல்லது நிறுவனம் தனது கடமைகளை நிறைவேற்றியபோதும் அதை முடிவுக்குக் கொண்டுவரும் நோக்கில் வேண்டுமென்றே முக்கிய நிபந்தனையை மீறுவது உள்ளிட்ட விதிவிலக்கான சூழல்களில் மட்டுமே இந்தப் பிரிவு பொருந்தும் என ADOR கூறுகிறது. சியோல் உயர் நீதிமன்றம் இந்த விதியை ஆய்வு செய்து அதில் எந்தப் பிரச்சினையும் இல்லை எனக் கண்டதாகவும், டேனியலுக்கு எதிரான வழக்கில் பயன்படுத்தப்பட்ட கணக்கீடு நிலையான ஒப்பந்தத்தின் சூத்திரத்துடன் பொருந்துவதாகவும் அது தெரிவிக்கிறது.

விலகிய பிறகும் பெயர், குரல், இசை மீதான உரிமைகள்

உறுப்பினர்களின் ஒப்பந்தங்கள் முடிந்த பிறகும் அவர்களின் பெயர், முகம், குரல் ஆகியவற்றை ADOR தொடர்ந்து பயன்படுத்தவோ, மற்றவர்கள் பயன்படுத்த அனுமதிக்கவோ ஒப்பந்தங்கள் வழிவகுத்தன. நியூஜீன்ஸின் இசையைத் தொடர்ந்து விற்பனை செய்யவோ மறுதொகுப்பாக வெளியிடவோ அவை அனுமதித்தன; அதேவேளை உறுப்பினர்களுக்குச் செல்லும் வருவாய்ப் பங்கை குறைத்தன.

இந்த விதிகள், விவாதத்துக்குள் இரண்டு வகையான வணிகச் செயல்பாடுகளைக் கொண்டுவருகின்றன: ஏற்கெனவே தயாரிக்கப்பட்ட ஒலிப்பதிவுகளை விற்பது, கலைஞரின் அடையாளத்தைச் சுற்றி புதிய தயாரிப்புகளை உருவாக்குவது. பாடகரை ஒத்த குரலை மென்பொருள் உருவாக்கவோ, அடையாளம் காணக்கூடிய ஆளுமையின் வடிவில் சாட்பாட்டை உருவாக்கவோ முடியும் என்பதால் செயற்கை நுண்ணறிவு இன்னொரு சாத்தியத்தைச் சேர்க்கிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவு உள்ளடக்கத்துக்கு ஒவ்வொரு கலைஞரின் தனிப்பட்ட ஒப்புதலும் தேவை என்று HYBE மற்றும் ADOR கூறுகின்றன. மற்றொரு நிறுவனத்தில் சேர்ந்த கலைஞரின் அடையாளம் அல்லது அறிவுசார் சொத்துரிமையை அனுமதியின்றி பயன்படுத்திப் புதிய வணிகத்தை உருவாக்குவது தென் கொரியாவின் நியாயமற்ற போட்டி தடுப்புச் சட்டத்தையும் பிற சட்டங்களையும் மீறக்கூடும் என்றும் ADOR கூறுகிறது. அந்த உரிமைகளை அனுமதியின்றிப் பயன்படுத்தத் திட்டமில்லை என்றும் அந்நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

ஒப்பந்தம் காலாவதியான பிறகு சர்ச்சைக்குரிய உரிமைகளின் வரம்பும் அவற்றைச் செயல்படுத்தும் சாத்தியமும் தெளிவாகவில்லை. அடுத்த விசாரணை அல்லது ஒழுங்குமுறை முடிவு எப்போது வெளியாகும் என்றும் தெரிவிக்கப்படவில்லை. கலைஞர்களைப் பொறுத்தவரை, அவர்களின் குரல் அல்லது உருவத்தைப் புதிதாகப் பயன்படுத்த யார் ஒப்புதல் அளிக்க முடியும், விலகிய பிறகு விற்கப்படும் ஒலிப்பதிவுகளிலிருந்து அவர்களுக்கு எவ்வளவு கிடைக்கும் என்பவை இதில் உள்ள வணிகரீதியான முக்கியக் கேள்விகள்.

ஒப்பந்த மோதல் இந்த நிலையை எட்டியது எப்படி?

2022 ஜூலையில் ஐந்து பேர் கொண்ட குழுவாக நியூஜீன்ஸ் அறிமுகமானது. பின்னர் ADOR உடனான உறுப்பினர்களின் உறவு, தங்களுக்கு வழிகாட்டியாக அவர்கள் கருதிய மின்னுக்கும் HYBE-க்கும் இடையிலான மோதலுடன் பின்னிப் பிணைந்தது.

• 2022 ஜனவரி 7: ஒப்பந்த வரைவு கலைஞர்கள் தரப்புடன் பகிரப்பட்டதாக HYBE கூறுகிறது.
• 2022 ஏப்ரல்: சுமார் மூன்று மாதப் பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகு பிரத்யேக ஒப்பந்தங்கள் கையெழுத்திடப்பட்டன.
• 2022 ஜூலை: நியூஜீன்ஸ் அறிமுகமானது.
• 2024 ஏப்ரல்: HYBE-க்கும் மின்னுக்கும் இடையிலான மோதல் தொடங்கியது.
• 2024 நவம்பர்: ஒப்பந்த மீறல்கள் நடந்ததாகக் குற்றம்சாட்டி, உறுப்பினர்கள் தங்கள் ஒப்பந்தங்களை முடிவுக்குக் கொண்டுவருவதாக அறிவித்தனர். அந்த நிலைப்பாட்டை ADOR நிராகரித்து, ஒப்பந்தங்கள் செல்லுபடியாகத் தொடர்கின்றன என்பதை நீதிமன்றம் உறுதிப்படுத்தக் கோரியது.
• 2025 மார்ச்: மோதலின்போது நீதிமன்றம் ADOR-க்கு ஆதரவாகத் தீர்ப்பளித்தது.
• 2025 அக்டோபர் 30: ஒப்பந்தங்கள் 2029 வரை செல்லுபடியாகும் என்று சியோல் நீதிமன்றம் உறுதிப்படுத்தியது.
• 2025 டிசம்பர் 29: டேனியலின் ஒப்பந்தம் முடிவுக்குக் கொண்டுவரப்பட்டதாக ADOR அறிவித்தது.
• 2026 நவம்பர்: ஒப்பந்த நிபந்தனைகள் பொதுவெளியில் ஆய்வுக்கு உள்ளானதைத் தொடர்ந்து HYBE மற்றும் ADOR விரிவான பதில்களை அளித்தன.

டேனியலின் ஒப்பந்தம் முடிவுக்குக் கொண்டுவரப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, பாடகி, அவரது குடும்ப உறுப்பினர் ஒருவர், மின் ஆகியோரிடமிருந்து 43.1 பில்லியன் வோன் கோரி ADOR மற்றும் HYBE வழக்குத் தொடர்ந்தன. கடமைகளை நிறைவேற்ற மறுத்தல், அனுமதியற்ற தனிநபர் செயல்பாடுகள், மூன்றாம் தரப்பினருடனான ஒப்பந்தங்கள் ஆகியவற்றை ADOR குற்றம்சாட்டியது. இது பழிவாங்கும் நடவடிக்கை என்று டேனியல் தரப்பு கூறி, கொரிய நியாயமான வர்த்தக ஆணையத்தில் புகார் அளித்தது.

சமீபத்திய விவரிப்பின்படி ஹேரின், ஹேயின், ஹானி, மின்ஜி ஆகியோர் ADOR-க்குத் திரும்பியுள்ளனர். எனினும், நிறுவனத்தை மையமாகக் கொண்ட விவரிப்பில் மூவர் திரும்பிவிட்டதாகவும், மின்ஜியுடன் பேச்சுவார்த்தை தொடர்வதாகவும் கூறப்பட்டுள்ளது. டேனியலின் நிலை தனித்துவமானது; ஏனெனில் ADOR அவரது ஒப்பந்தத்தை முடிவுக்குக் கொண்டுவந்து வழக்குத் தொடர்ந்தது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• உறுப்பினர்கள் 14 முதல் 17 வயதுக்குள் இருந்தபோது, 2022 ஏப்ரலில் நியூஜீன்ஸ் ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டது.
• இளம் வயதினருக்கான பாதுகாப்பு, தனிப்பட்ட நடத்தை விதிகள், செலவுகள், ஒப்பந்த விலகல் அபராதங்கள், ஒப்பந்தம் முடிந்த பிறகான உரிமைகள் ஆகியவை ஆய்வின் மையமாக உள்ளன.
• சிறார்களை வயது வந்தவர்களாகும் வரை தனியான துணை ஒப்பந்தங்கள் பாதுகாக்கின்றன என்றும், விரிவான பேச்சுவார்த்தைகளுக்குப் பிறகே ஒப்பந்தங்கள் செய்யப்பட்டன என்றும் HYBE கூறுகிறது.
• தொடர்ச்சியான வருவாய் ஈட்டும் நியூஜீன்ஸுக்கு, அபராதக் கணக்கீடு அரசின் நிலையான ஒப்பந்தத்தைப் போலவே இருப்பதாக ADOR கூறுகிறது.
• உறுப்பினர்களின் அடையாளத்தைச் செயற்கை நுண்ணறிவு மூலம் பயன்படுத்த ஒவ்வொருவரின் தனிப்பட்ட ஒப்புதலும் தேவை என HYBE மற்றும் ADOR கூறுகின்றன.
• டேனியலின் ஒப்பந்த முடிவும் அதைத் தொடர்ந்து தொடரப்பட்ட வழக்கும், நிதி நிபந்தனைகளைத் தீவிரமான சர்ச்சையின் மையமாக்கியுள்ளன.