2025இல் டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகத்தில் 24 பில்லியன் டாலர் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்ளும் ஜப்பான்: காரணங்கள், விளைவுகள், எதிர்காலப் பாதை

ஜப்பானின் அதிகரித்து வரும் டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை: புதிய பொருளாதாரச் சவால்

2025ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில், ஜப்பானின் டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை 3.48 டிரில்லியன் யென் (சுமார் 23.6 பில்லியன் டாலர்) என்ற மிகப் பெரிய அளவை எட்டியது. அத்தியாவசிய டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சேவைகளுக்காக வெளிநாட்டு தொழில்நுட்பப் பெருநிறுவனங்களை ஜப்பான் மேலும் சார்ந்திருப்பதை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது. முந்தைய ஆண்டைவிட இந்தப் பற்றாக்குறை சற்றுக் குறைந்திருந்தாலும், பதிவுகளில் இது இரண்டாவது மிகப் பெரிய அளவாகும்; ஒரு தசாப்தத்திற்கு முன்பிருந்த அளவைவிட இருமடங்குக்கும் அதிகம். தொடர்ந்து நீடிக்கும் இந்த இடைவெளி, ஜப்பானின் டிஜிட்டல் மாற்றத்தில் உள்ள அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகள் குறித்தும், நாட்டின் பொருளாதார எதிர்காலத்திற்கு அதன் பொருள் என்ன என்பது குறித்தும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள், பொருளாதார நிபுணர்கள், தொழில்துறைத் தலைவர்கள் இடையே விவாதத்தைத் தூண்டியுள்ளது.

டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை என்றால் என்ன?

இறக்குமதி செய்யப்படும் டிஜிட்டல் சேவைகளான கிளவுட் கணினிச் சேவை, இணைய விளம்பரம், ஸ்ட்ரீமிங் உள்ளடக்கம், மென்பொருள் உரிமங்கள் ஆகியவற்றுக்காக ஜப்பான் செலுத்தும் தொகைக்கும், இதேபோன்ற சேவைகளை ஏற்றுமதி செய்வதன் மூலம் அது ஈட்டும் தொகைக்கும் இடையிலான வேறுபாடே டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை ஆகும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில், இந்தத் துறையில் ஜப்பானின் இறக்குமதி ஏற்றுமதியைப் பெருமளவில் விஞ்சியுள்ளது. இதனால் அதிகரித்து வரும் பற்றாக்குறை, கனிம எரிபொருள்கள் போன்ற அத்தியாவசிய வளங்களுக்கான நாட்டின் செலவுக்கு இணையான அளவை எட்டியுள்ளது.

ஜப்பானின் நிதி அமைச்சகத்தின்படி, டிஜிட்டல் பற்றாக்குறையில் பல்வேறு சேவைகள் அடங்கும்:

• தொலைத்தொடர்பு மற்றும் இணைய உள்கட்டமைப்பு
• கிளவுட் கணினிச் சேவை மற்றும் தரவுச் சேமிப்பு
• தொழில்முறை மற்றும் நிர்வாக ஆலோசனைச் சேவைகள் (பெரும்பாலும் இணையவழியில் வழங்கப்படுபவை)
• இணைய விளம்பரம் மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் சேவைகள்
• டிஜிட்டல் உள்ளடக்கத்துக்கான ராயல்டிகள் மற்றும் உரிமக் கட்டணங்கள் (இசை, காணொளி, மென்பொருள்)

பதிவான அளவிலான உள்வரும் சுற்றுலா வருவாய் உள்ளிட்ட காரணங்களால், ஜப்பான் ஒட்டுமொத்தமாக வலுவான நடப்புக் கணக்கில் உபரியைத் தொடர்ந்து பதிவு செய்கிறது. இருப்பினும், சுற்றுலா மற்றும் பிற சேவைகளிலிருந்து கிடைக்கும் ஆதாயங்களை, வெளிநாட்டு டிஜிட்டல் சேவை வழங்குநர்களுக்குச் செல்லும் கொடுப்பனவுகள் பெருகிய அளவில் ஈடுசெய்கின்றன.

ஜப்பானின் டிஜிட்டல் பற்றாக்குறை ஏன் அதிகரிக்கிறது?

டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களை ஜப்பான் வேகமாக ஏற்றுக்கொண்டதும், உலகளாவிய தொழில்நுட்பப் பெருநிறுவனங்களுக்குப் போட்டியாக உள்நாட்டில் போதிய மாற்றுகள் இல்லாததும் அதன் டிஜிட்டல் பற்றாக்குறைக்கான அடிப்படைக் காரணங்களாகும். அமேசான், மைக்ரோசாஃப்ட், கூகுள் போன்ற அமெரிக்க நிறுவனங்கள், கிளவுட் சேவைகள், இணைய விளம்பரம், ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் ஆகியவற்றுக்கான ஜப்பானியச் சந்தையில் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. தொற்றுநோய் மற்றும் தொலைதூரப் பணியின் வளர்ச்சியால் உந்தப்பட்டு, ஜப்பானிய நிறுவனங்களும் நுகர்வோரும் தங்கள் டிஜிட்டல் மாற்றத்தை விரைவுபடுத்தியதால், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட இந்தச் சேவைகளுக்கான செலவு உயர்ந்துள்ளது.

இந்தப் போக்குக்குப் பல காரணிகள் பங்களித்துள்ளன:

• கிளவுட் கணினிச் சேவையின் வளர்ச்சி: ஜப்பானிய நிறுவனங்கள், குறிப்பாக ஏற்றுமதியாளர்கள், விரிவாக்கத் திறன், பாதுகாப்பு, மேம்பட்ட பகுப்பாய்வு ஆகியவற்றுக்காக வெளிநாட்டு கிளவுட் உள்கட்டமைப்பை அதிகம் சார்ந்துள்ளன.
• இணைய விளம்பரம்: பாரம்பரிய விளம்பரத்திலிருந்து டிஜிட்டல் விளம்பரத்துக்கு ஏற்பட்ட மாற்றம், பில்லியன் கணக்கான யென்களை வெளிநாட்டுத் தளங்களுக்குச் செலுத்தச் செய்துள்ளது.
• ஸ்ட்ரீமிங் மற்றும் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம்: சர்வதேச காணொளி, இசை, கேமிங் சேவைகளுக்கு நுகர்வோர் அதிகம் செலவிடுகின்றனர்.
• செயற்கை நுண்ணறிவு: பெரும்பாலும் வெளிநாடுகளில் உருவாக்கப்பட்டு வழங்கப்படும் மேம்பட்ட செயற்கை நுண்ணறிவுக் கருவிகளை ஏற்றுக்கொள்வது, இறக்குமதிச் செலவுகளை அதிகரித்துள்ளது.

உள்நாட்டு தொழில்நுட்ப முன்னணி நிறுவனங்களை வளர்க்க முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டாலும், ஜப்பானிய மற்றும் அமெரிக்க நிறுவனங்களின் மேம்பாட்டுத் திறன்களுக்கு இடையிலான இடைவெளி குறிப்பிடத்தக்க அளவில் நீடிக்கிறது. மிட்சுபிஷி ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் ஆய்வாளர் கெங்கோ வதாயா கூறுவதுபோல், "டிஜிட்டல் பற்றாக்குறை விரைவில் குறைய வாய்ப்பில்லை. எனவே, பிற துறைகளில் வருவாய் ஈட்ட டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பங்களை ஜப்பான் பயன்படுத்திக்கொள்ள வேண்டும்."

வரலாற்றுப் பின்னணியும் எதிர்காலக் கணிப்புகளும்

ஒப்பிடத்தக்க தரவுகள் கிடைக்கத் தொடங்கிய 2014ஆம் ஆண்டிலிருந்து ஜப்பானின் டிஜிட்டல் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை மூன்று மடங்குக்கும் அதிகமாகியுள்ளது. 2024ஆம் ஆண்டில் பற்றாக்குறை 6.65 டிரில்லியன் யென் என்ற சாதனை அளவை எட்டியது. 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் இது 10 டிரில்லியன் யெனை எட்டக்கூடும் என்று பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகத்தின் (METI) கணிப்புகள் தெரிவிக்கின்றன. நம்பிக்கையற்ற ஒரு சூழலில், வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் சந்தைப் பங்கைக் கூடுதலாகக் கைப்பற்றினால், 2035ஆம் ஆண்டுக்குள் இந்த இடைவெளி 28 டிரில்லியன் யென் வரை உயரக்கூடும்; இது ஜப்பான் கச்சா எண்ணெய் இறக்குமதிக்குச் செலவிடும் தொகையைவிட அதிகமாகும்.

இந்தப் பற்றாக்குறை ஜப்பானின் பொருளாதாரத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?

அதிகரித்து வரும் டிஜிட்டல் பற்றாக்குறை, ஜப்பானின் பொருளாதார நலத்துக்கும் உத்திசார் தன்னாட்சிக்கும் உடனடி மற்றும் நீண்டகால விளைவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. ஒருபுறம், வெளிநாட்டுத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்குச் செல்லும் கொடுப்பனவுகள் தேசியச் செல்வத்தை வெளியேற்றுவதுடன், வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தைகளில் ஜப்பானின் பேரம்பேசும் வலிமையையும் குறைக்கின்றன. குறிப்பாக, ஜப்பானுடன் பெரிய சேவைத் துறை உபரியைக் கொண்டுள்ள அமெரிக்காவுடனான பேச்சுவார்த்தைகளில் இது பாதிப்பை ஏற்படுத்துகிறது. மறுபுறம், இறக்குமதி செய்யப்படும் டிஜிட்டல் சேவைகள் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தவும், புத்தாக்கத்தை ஊக்குவிக்கவும், உலக அரங்கில் ஜப்பானிய நிறுவனங்களின் போட்டித்திறனை மேம்படுத்தவும் உதவும்.

மூலோபாய மற்றும் சர்வதேச ஆய்வுகளுக்கான மையத்தின் (CSIS) அண்மைய ஆய்வின்படி, வெளிநாட்டு டிஜிட்டல் சேவைகளில் முதலீடு செய்யும் ஜப்பானிய நிறுவனங்கள், குறிப்பாக ஏற்றுமதியாளர்கள், செயல்திறனிலும் சந்தை விரிவாக்கத்திலும் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதாகத் தெரிவிக்கின்றன. தரம், பன்முகத்தன்மை, செலவுச் சிக்கனம் ஆகியவற்றுக்காக இந்தச் சேவைகள் மதிக்கப்படுகின்றன. டிஜிட்டல் இறக்குமதிக்கான தடைகள் செலவுகளை உயர்த்தும், போட்டித்திறனைக் குறைக்கும், வர்த்தகக் கூட்டாளிகளின் பதிலடி நடவடிக்கைகளுக்கு வழிவகுக்கும் என அந்த அறிக்கை எச்சரிக்கிறது.

அனிமே, இசை, காணொளி விளையாட்டுகள் போன்ற ஜப்பானின் படைப்புத் துறைகளும் உலகளாவிய டிஜிட்டல் தளங்களுக்கான அணுகலால் பயனடைந்துள்ளன; இதனால் ஏற்றுமதி வலுவாக வளர்ந்துள்ளது. படைப்புத் துறை ஏற்றுமதியை மேலும் விரிவுபடுத்த அரசாங்கம் இலக்கு கொண்டுள்ளது. அந்த இலக்கை அடைய திறந்த டிஜிட்டல் வர்த்தகம் தேவை என்பதையும் அது அங்கீகரிக்கிறது.

டிஜிட்டல் பற்றாக்குறைகள்: ஜப்பானும் உலகமும்

டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறையை எதிர்கொள்வது ஜப்பான் மட்டுமல்ல. ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் உள்ளவை உள்ளிட்ட பல முன்னேறிய பொருளாதாரங்கள், ஏற்றுமதி செய்வதைவிட அதிக டிஜிட்டல் சேவைகளை இறக்குமதி செய்கின்றன. இதற்கு முக்கியக் காரணம் அமெரிக்கத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் ஆதிக்கம். இதற்கு மாறாக, உலகின் மிகப்பெரிய டிஜிட்டல் சேவை ஏற்றுமதியாளரான அமெரிக்கா, 2024ஆம் ஆண்டில் கிட்டத்தட்ட 300 பில்லியன் டாலர் உபரியைப் பதிவு செய்தது. வரிகள் மற்றும் டிஜிட்டல் சேவை வரிகள் குறித்த அண்மைய சர்ச்சைகளில் சுட்டிக்காட்டப்பட்டதுபோல், இந்தச் சமநிலையின்மை உலகளாவிய வர்த்தகப் பேச்சுவார்த்தைகளில் அமெரிக்காவுக்கு கணிசமான பேரம்பேசும் வலிமையை அளிக்கிறது.

எடுத்துக்காட்டாக, அமெரிக்க வரிகளுக்குப் பதிலடி அளிக்கும் வகையில் அமெரிக்க டிஜிட்டல் சேவைகளைக் குறிவைக்க, தனது ஒழுங்குமுறை அதிகாரங்களைப் பயன்படுத்துவது குறித்து ஐரோப்பிய ஒன்றியம் பரிசீலித்துள்ளது. ஐக்கிய இராச்சியம் டிஜிட்டல் சேவை வரியை அறிமுகப்படுத்தியதைத் தொடர்ந்து, வாஷிங்டன் எதிர்ப்புத் தெரிவித்தது. சர்வதேச பொருளாதார உறவுகளை வடிவமைப்பதில் டிஜிட்டல் வர்த்தகம் வளர்ந்து வரும் முக்கியத்துவத்தை இந்தச் சூழல்கள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன.

ஜப்பானின் கொள்கை நடவடிக்கை: சவால்களும் வாய்ப்புகளும்

வெளிநாட்டு டிஜிட்டல் தளங்களை அளவுக்கு மீறிச் சார்ந்திருப்பதால் ஏற்படும் அபாயங்களை உணர்ந்துள்ள ஜப்பானியக் கொள்கை வகுப்பாளர்கள், பற்றாக்குறையைக் குறைத்து உள்நாட்டுத் திறன்களை வலுப்படுத்தும் உத்திகளை ஆராயத் தொடங்கியுள்ளனர். பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில்துறை அமைச்சகம் (METI) பல முக்கியச் சவால்களை அடையாளம் கண்டுள்ளது:

• டிஜிட்டல் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான நிதிப் பற்றாக்குறை
• திறன்மிக்க டிஜிட்டல் நிபுணர்களின் பற்றாக்குறை
• பெரிய அளவிலான தரவு வளங்களைப் பெறுவதில் உள்ள வரம்புகள்
• டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் பொதுத்துறை மற்றும் தனியார் துறை முதலீடுகள் ஒருங்கிணையாமல் இருப்பது

இந்தச் சிக்கல்களைச் சமாளிக்க, குவாண்டம் கணினி, செயற்கை நுண்ணறிவு, பாதுகாப்பான கிளவுட் உள்கட்டமைப்பு போன்ற அடுத்த தலைமுறைத் தொழில்நுட்பங்களில் ஒருங்கிணைந்த முதலீட்டை METI மற்றும் பிற முகமைகள் ஊக்குவிக்கின்றன. உலகளாவிய பெருநிறுவனங்களுடன் போட்டியிட்டு, டிஜிட்டல் மதிப்புச் சங்கிலியில் பெரிய பங்கைப் பெறக்கூடிய துடிப்பான உள்நாட்டுத் தொழில்நுட்பச் சூழலை உருவாக்குவதே இலக்காகும்.

தனியார் துறை முயற்சிகளும் பின்னடைவுகளும்

வெளிநாட்டு வழங்குநர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க தனியார் துறையும் நடவடிக்கைகளை மேற்கொண்டுள்ளது. குறிப்பாக, ஜப்பானிய முதலீட்டு நிறுவனமான ஓரிக்ஸ் கார்ப், உள்நாட்டு தகவல் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவ நிறுவனமான அசென்டெக் கே.கே.யை 2025 ஜூனில் 240 மில்லியன் டாலருக்கு வாங்க முயன்றது. பங்குதாரர்களின் போதிய ஆதரவு கிடைக்காததால் அந்த முயற்சி இறுதியில் தோல்வியடைந்தது. ஜப்பானின் தனியார் பங்கு முதலீட்டுச் சூழலில் உள்நாட்டு தொழில்நுட்ப முன்னணி நிறுவனங்களைப் பெரிதாக்குவதிலும், உத்திசார் முன்னுரிமைகளை ஒருங்கிணைப்பதிலும் உள்ள சவால்களை இது எடுத்துக்காட்டியது. இருப்பினும், ஓரிக்ஸ் உள்ளிட்ட நிறுவனங்கள் தங்கள் டிஜிட்டல் முதலீடுகளைப் பன்முகப்படுத்த, செயற்கை நுண்ணறிவு, வணிகச் செயல்முறை தானியக்கம், பிராந்திய விரிவாக்கம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்யத் தொடங்கியுள்ளன.

டிஜிட்டல் பற்றாக்குறை எப்போதும் தீங்கானதா?

பற்றாக்குறையின் அளவு கவலைக்குரியதாக இருந்தாலும், அது இயல்பிலேயே எதிர்மறையானது அல்ல என்று சில நிபுணர்கள் வாதிடுகின்றனர். ஜப்பானின் பொருளாதாரம் மேலும் டிஜிட்டல்மயமாகும் நிலையில், டிஜிட்டல் சேவைகளின் அதிக இறக்குமதி வெற்றிகரமான வணிக மாற்றத்தையும் உற்பத்தித்திறன் அதிகரிப்பையும் பிரதிபலிக்கக்கூடும். இந்த இறக்குமதிகள், புத்தாக்கம், ஏற்றுமதி வளர்ச்சி, வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் செலவுகளை ஈடுசெய்யும் அளவுக்குப் பொருளாதாரப் பலனைத் தருகின்றனவா என்பதே முக்கியக் கேள்வி.

ஜப்பான் உலகின் முதல் 10 டிஜிட்டல் சேவை ஏற்றுமதியாளர்களில் தொடர்ந்து இடம்பெறுகிறது என்றும், ஜப்பானிய ஏற்றுமதிகளிலும் டிஜிட்டல் சேவைகளின் உள்நாட்டுப் பயன்பாட்டிலும் உருவாகும் மதிப்புக் கூட்டலில் பெரும்பகுதி இன்னமும் ஜப்பானிய வழங்குநர்களிடமிருந்தே கிடைக்கிறது என்றும் CSIS ஆய்வாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். பொருளாதார வளர்ச்சிக்கும் போட்டித்திறனுக்கும் திறந்த டிஜிட்டல் வர்த்தகத்தைத் தக்கவைத்தல் அவசியம் என்பது அவர்களின் வாதம். பாதுகாப்புவாத நடவடிக்கைகள் செலவுகளை உயர்த்தி, புத்தாக்கத்தை முடக்குவதன் மூலம் எதிர்விளைவுகளை ஏற்படுத்தக்கூடும்.

வர்த்தக ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சர்வதேசப் பேச்சுவார்த்தைகளின் பங்கு

ஜப்பானின் டிஜிட்டல் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை, குறிப்பாக அமெரிக்காவுடனான சர்வதேசப் பேச்சுவார்த்தைகளில் அதன் நிலைப்பாட்டையும் வடிவமைக்கிறது. 2019ஆம் ஆண்டு கையெழுத்தான அமெரிக்கா-ஜப்பான் டிஜிட்டல் வர்த்தக ஒப்பந்தம், எல்லை தாண்டிய தரவுப் பரிமாற்றம், டிஜிட்டல் தனியுரிமை, டிஜிட்டல் தயாரிப்புகளுக்கு பாகுபாடற்ற அணுகுமுறை ஆகியவற்றுக்கான விதிகளை வகுத்தது. இருப்பினும், நீடிக்கும் பற்றாக்குறை, வரிகள் மற்றும் சந்தை அணுகல் குறித்த பேச்சுவார்த்தைகளில் ஜப்பானின் பேரம்பேசும் வலிமையைக் குறைக்கிறது. குறிப்பாக, அமெரிக்க நிர்வாகம் உள்நாட்டுக்குத் தொழில்களை மீண்டும் கொண்டுவருவதற்கும் உள்நாட்டு உற்பத்திக்கும் முன்னுரிமை அளிக்கும் நிலையில் இது முக்கியமாகிறது.

அண்மைய பேச்சுவார்த்தைகளில் ஓரளவு முன்னேற்றம் ஏற்பட்டுள்ளது; ஜப்பானியப் பொருட்கள் மீதான சில வரிகளை முடிவுக்குக் கொண்டுவரவும், கார் இறக்குமதி வரிகளைக் குறைக்கவும் அமெரிக்கா ஒப்புக்கொண்டுள்ளது. இருப்பினும், டிஜிட்டல் சார்புநிலை என்ற அடிப்படைப் பிரச்சினைக்கு இந்த நடவடிக்கைகள் தீர்வளிக்கவில்லை. உலகளாவிய போட்டி தீவிரமடையும் நிலையில், டிஜிட்டல் சேவை வழங்குநர்களைப் பன்முகப்படுத்தவும் உள்நாட்டு புத்தாக்கத்தில் முதலீடு செய்யவும் ஜப்பானுக்கு அழுத்தம் அதிகரிக்கிறது.

பரந்த தாக்கங்கள்: டிஜிட்டல் இறையாண்மையும் பொருளாதாரப் பாதுகாப்பும்

ஜப்பானின் டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை குறித்த விவாதம், டிஜிட்டல் இறையாண்மை மற்றும் பொருளாதாரப் பாதுகாப்பு தொடர்பான பரந்த கேள்விகளையும் தொடுகிறது. அத்தியாவசிய உள்கட்டமைப்பும் வணிகச் செயல்பாடுகளும் இணையத்துக்கு மாறும்போது, தரவு, தளங்கள், டிஜிட்டல் தரநிலைகள் மீதான கட்டுப்பாடு உத்திசார் சொத்தாகிறது. வெளிநாட்டு வழங்குநர்களை அதிகம் சார்ந்திருக்கும் நாடுகள், விநியோகச் சங்கிலித் தடங்கல்கள், ஒழுங்குமுறை மாற்றங்கள், புவிசார் அரசியல் பதற்றங்கள் ஆகியவற்றால் பாதிக்கப்படும் அபாயம் உள்ளது.

ஜப்பானைப் பொறுத்தவரை, டிஜிட்டல் பற்றாக்குறையைக் குறைப்பது கணக்குகளைச் சமநிலைப்படுத்துவது மட்டுமல்ல; மீள்திறனை உறுதிசெய்வது, புத்தாக்கத்தை ஊக்குவிப்பது, உலகளாவிய டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் போட்டித்திறன் மிக்க முன்னிலையைப் பேணுவது ஆகியவற்றையும் உள்ளடக்கியது. இதற்கு கல்வி, ஆராய்ச்சி, உள்கட்டமைப்பு ஆகியவற்றில் தொடர்ந்து முதலீடு செய்வதுடன், புதிய நிறுவனங்கள் மற்றும் படைப்புத் துறைகளுக்கு ஆதரவான கொள்கைகளும் தேவைப்படும்.

சுருக்கமாக

• 2025ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் ஜப்பானின் டிஜிட்டல் சேவைகள் வர்த்தகப் பற்றாக்குறை 3.48 டிரில்லியன் யெனை (23.6 பில்லியன் டாலர்) எட்டியது; இது வெளிநாட்டுத் தொழில்நுட்பப் பெருநிறுவனங்களை அதிகம் சார்ந்திருப்பதைக் காட்டுகிறது.
• பெரும்பாலும் அமெரிக்க நிறுவனங்களிடமிருந்து இறக்குமதி செய்யப்படும் கிளவுட் கணினிச் சேவை, இணைய விளம்பரம், ஸ்ட்ரீமிங் உள்ளடக்கம், செயற்கை நுண்ணறிவுக் கருவிகள் ஆகியவை இந்தப் பற்றாக்குறைக்குக் காரணமாகின்றன.
• சுற்றுலா வருவாய் சாதனை அளவை எட்டியும், நடப்புக் கணக்கில் வலுவான உபரி இருந்தும், டிஜிட்டல் சேவைகளுக்காக வெளியேறும் தொகை பிற சேவைகளின் ஆதாயங்களை ஈடுசெய்கிறது.
• தற்போதைய போக்கு தொடர்ந்தால், பற்றாக்குறை 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் 10 டிரில்லியன் யெனையும், 2035ஆம் ஆண்டுக்குள் 28 டிரில்லியன் யென் வரையிலும் எட்டக்கூடும் எனக் கணிப்புகள் தெரிவிக்கின்றன.
• இந்தப் பற்றாக்குறை தொழில்நுட்பச் சார்புநிலையைக் காட்டினாலும், இறக்குமதி செய்யப்படும் டிஜிட்டல் சேவைகள் உற்பத்தித்திறனையும் புத்தாக்கத்தையும் அதிகரிக்கக்கூடும்.
• வெளிநாட்டுத் தளங்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க, உள்நாட்டு டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு மற்றும் ஆராய்ச்சி, மேம்பாட்டில் ஜப்பானின் அரசாங்கமும் தனியார் துறையும் முதலீடு செய்கின்றன.
• பொருளாதார வளர்ச்சிக்கு திறந்த டிஜிட்டல் வர்த்தகத்தைப் பேணுவது அவசியம் எனக் கருதப்படுகிறது. அதேவேளையில், நீண்டகாலப் போட்டித்திறனையும் டிஜிட்டல் இறையாண்மையையும் உறுதிசெய்ய உத்திசார் முதலீடுகள் தேவை.