புதிய வளர்ச்சிப் பாதை இப்போது ஏன் முக்கியம்
தாய்லாந்து ஒரு திருப்புமுனையை எட்டியுள்ளது. 2037க்குள் உயர் வருமான நிலையை அடைய விரும்பினால், வளர்ச்சிப் பாதையை மாற்றி புதிய வளர்ச்சி இயந்திரங்களை உருவாக்க வேண்டும் என்று உலக வங்கி அந்நாட்டை வலியுறுத்துகிறது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் வளர்ச்சி சுமார் 2 சதவீதத்தில் தேங்கியுள்ளது. வருமானத்தை விரைவாக உயர்த்தவும், வேகமாக மாறிவரும் உலகப் பொருளாதாரத்துக்கு ஈடுகொடுக்கவும் தேவையான வேகத்தைவிட இது மிகவும் குறைவு. உலக வங்கியின் செய்தி தெளிவானது: வலுவான சுற்றுலா, குறைந்த செலவிலான உற்பத்தி, நிலையான வர்த்தகம் ஆகியவற்றை ஒருகாலத்தில் நம்பியிருந்த வளர்ச்சி மாதிரி, டிஜிட்டல் மயமான, அறிவுசார், காலநிலை அழுத்தம் நிறைந்த இந்தக் காலத்துக்கு இனி போதாது.
உள்ளடக்கம்
- புதிய வளர்ச்சிப் பாதை இப்போது ஏன் முக்கியம்
- வளர்ச்சியைத் தடுப்பது எது
- தாய்லாந்தின் வளர்ச்சிக்கான உலக வங்கியின் செயல்திட்டம்
- மனித மூலதனமும் திறன்களும்
- புத்தாக்கமும் சிறு வணிகங்களின் வளர்ச்சி இயந்திரமும்
- பிராந்தியங்களும் பொதுநிதியும்
- முதலீட்டையும் மீள்திறனையும் திறக்கப் பசுமை மாற்றம்
- சேவைப் பொருளாதாரத்தைத் திறத்தல்
- டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு வலுவாக உள்ளது; திறன்களே குறைவு
- அரசின் நடவடிக்கைகளும் பணவியல் நிலைப்பாடும்
- பிராந்திய நிலையும் வர்த்தக உத்தியும்
- வெற்றியின் தோற்றம்
- முக்கிய அம்சங்கள்
உலக வங்கியின் அண்மைய வழிகாட்டுதல், பசுமை, டிஜிட்டல், சேவைகள் ஆகிய மூன்று வகையான போட்டித்திறன்களையும், எதிர்காலத்தை நோக்கிய ஐந்து துறைகளையும் மையமாகக் கொண்டுள்ளது. டிஜிட்டல் சேவைகள், மேம்பட்ட மற்றும் பசுமை உற்பத்தி, புதுப்பிக்கப்பட்ட ‘உலகின் சமையலறை’ என்ற இலக்கின் கீழ் வேளாண் வணிகம், நிலைத்தன்மை மற்றும் நலவாழ்வு சார்ந்த சுற்றுலா, படைப்புப் பொருளாதாரம் ஆகியவை அந்தத் துறைகளில் அடங்கும். இந்த வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்த, மேலும் திறந்த மற்றும் போட்டித்திறன் மிக்க சந்தைகள், திறன்களின் விரைவான மேம்பாடு, மீள்திறனில் பெரும் முதலீடு ஆகியவை தேவைப்படும். குறிப்பாக, சமூகங்களையும் தொழிற்சாலைகளையும் பாதுகாக்கும் நீர் மற்றும் வெள்ள மேலாண்மை அவசியம்.
உலக வங்கியின் தாய்லாந்து மற்றும் மியான்மர் பிரிவின் இயக்குநர் மெலிண்டா குட், இந்தத் தருணத்தின் அவசரத்தையும் கடந்தகால அணுகுமுறைகளின் வரம்புகளையும் சுருக்கமாகக் கூறினார்.
தாய்லாந்தை இங்கே கொண்டுவந்தது, அதை அங்கே கொண்டுசெல்லாது.
2026 அக்டோபரில் பாங்காக்கில் நடைபெறும் சர்வதேச நாணய நிதியம் மற்றும் உலக வங்கியின் ஆண்டுக் கூட்டங்களுக்கு தாய்லாந்து விருந்தளிக்கவுள்ளது. அந்தக் கூட்டம் உலகளாவிய முதலீட்டாளர்களையும் பெருநிறுவனத் தலைவர்களையும் நாட்டுக்கு அழைத்துவரும். சீர்திருத்தங்கள், தூய்மையான எரிசக்திக்கு மாறுதல், அடுத்தகட்ட வளர்ச்சிக்கு அடித்தளமிடக்கூடிய மனித மூலதன மேம்பாடு ஆகியவற்றில் முன்னேற்றத்தைக் காட்டுவதற்கான ஒரு காலக்கெடுவாகவும் அது அமையும்.
வளர்ச்சியைத் தடுப்பது எது
தாய்லாந்தின் சவாலைப் பொருளாதார வல்லுநர்கள் பெரும்பாலும் ‘நடுத்தர வருமானப் பொறி’ எனக் குறிப்பிடுகின்றனர். குறைந்த வருமான நிலையிலிருந்து விரைவாக வளர்ந்த நாடுகள், உற்பத்தித்திறன் குறைவு, புத்தாக்கம் போதாமை அல்லது மக்கள்தொகை முதிர்வு காரணமாக உயர் வருமான நிலையை அடைவதற்கு முன்பே வளர்ச்சி வேகம் குறைவதைக் குறிக்கும் சொல் இது. தாய்லாந்து இந்த நிலைக்கு பொருந்துகிறது. உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சி மந்தமடைந்துள்ளது, தனியார் முதலீடு குறைந்துள்ளது, மக்கள்தொகை முதிர்ந்து வருகிறது. இதனால் தொழிலாளர் வழங்கல் மற்றும் பொதுநிதி மீது அழுத்தம் ஏற்படுகிறது. கல்வி விளைவுகள் பிராந்திய முன்னணி நாடுகளைவிடப் பின்தங்கியுள்ளன; ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான செலவு குறைவாக உள்ளது; தென்கிழக்கு ஆசியாவின் சக நாடுகளுடன் ஒப்பிடுகையில் சேவைத் துறை ஒப்பீட்டளவில் மூடப்பட்டதாகவே உள்ளது.
டிஜிட்டல் இணைப்பு வலுவாக இருந்தாலும், தாய்லாந்தியர்களில் சுமார் 5 சதவீதத்தினருக்கு மட்டுமே இடைநிலை டிஜிட்டல் திறன்கள் உள்ளன. இந்தப் பொருத்தமின்மை, நிறுவனங்கள் புதிய தொழில்நுட்பங்களை ஏற்றுக்கொள்வதையும் புதிய நிறுவனங்கள் விரிவடைவதையும் கடினமாக்குகிறது. துல்லிய உற்பத்தி, காலநிலைக்கு ஏற்ற வேளாண்மை அல்லது கிளவுட், தரவு, வடிவமைப்பு, விளையாட்டுகள், சுகாதாரம் போன்ற வர்த்தகம் செய்யக்கூடிய சேவைகள் என, உயர்மதிப்புச் செயல்பாடுகளிலிருந்தே புதிய வளர்ச்சி வர வேண்டும் என்று உலக வங்கி வாதிடுகிறது.
நிதிசார் எதிர்மறை அழுத்தங்களும் தென்படுகின்றன. பல ஆண்டுகளில் முதல்முறையாக வங்கிக் கடன் வளர்ச்சி எதிர்மறையாக மாறியுள்ளது. வாராக்கடன்கள் அதிகரிக்கும் சூழலில், பலவீனமான தேவையையும் இறுக்கமான கடன் வழங்கல் நிபந்தனைகளையும் இது காட்டுகிறது. வர்த்தகப் பதற்றங்கள் மற்றும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை மந்தமடைதல் காரணமாக ஆய்வாளர்கள் வளர்ச்சி முன்னறிவிப்புகளைக் குறைத்துள்ளனர். அண்மைய கொள்கை வட்டி குறைப்புகள் இருந்தபோதிலும், கட்டமைப்புசார் தடைகளைச் சமாளிப்பதில் பணவியல் கொள்கையால் வரையறுக்கப்பட்ட அளவுக்கே செயல்பட முடியும் என்று தாய்லாந்து வங்கி வலியுறுத்தியுள்ளது.
தாய்லாந்து வங்கியின் துணை ஆளுநர் பிட்டி திசயாத் இந்தப் பிரச்சினையைத் தெளிவாக எடுத்துரைத்துள்ளார்.
பணவியல் கொள்கையால் ஒரு வரம்புக்குள் மட்டுமே செயல்பட முடியும்; வளர்ச்சிக்கு அது தடையாகிவிடாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்வதே குழுவின் நோக்கம்.
மத்திய வங்கியும் உலக வங்கியும் கூறும் செய்தி ஒரே புள்ளியில் ஒன்றிணைகிறது. உற்பத்தித்திறனையும் போட்டியையும் உயர்த்தும் சீர்திருத்தங்கள் இல்லாமல், குறுகியகால ஊக்க நடவடிக்கைகளும் வட்டி மாற்றங்களும் நீண்டகால வளர்ச்சி வேகத்தை உயர்த்தாது.
தாய்லாந்தின் வளர்ச்சிக்கான உலக வங்கியின் செயல்திட்டம்
தாய்லாந்துக்கான உலக வங்கியின் முறையான நாட்டு ஆய்வு புதுப்பிப்பு, சமூக மற்றும் பொருளாதார அம்சங்களை ஒன்றிணைக்கும் ஐந்து முன்னுரிமைகளை முன்வைக்கிறது. மனித மூலதனத்தை வலுப்படுத்துதல், பொருளாதாரத்தை மேலும் போட்டித்திறன் மிக்கதாகவும் புத்தாக்கமிக்கதாகவும் மாற்றுதல், இரண்டாம் நிலை நகரங்களின் வளர்ச்சி, காலநிலை மீள்திறன் கொண்ட மேம்பாடு, நிதி நிறுவனங்கள் மற்றும் பொதுநிதியை வலுப்படுத்துதல் ஆகியவை இந்தச் செயல்திட்டத்தில் அடங்கும். ஒவ்வொரு அம்சமும் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தவும், சமத்துவமின்மையைக் குறைக்கவும், அதிர்ச்சிகளைத் தாங்கும் மீள்திறனைக் கட்டமைக்கவும் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
மனித மூலதனமும் திறன்களும்
தொழில்நுட்பம் செறிந்த உலகப் பொருளாதாரத்தில் போட்டியிட, தாய்லாந்து கற்றல் விளைவுகளில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் காண வேண்டும். கல்விச் செலவை அதிகரித்து, அதைத் துல்லியமாக இலக்கிடுதல், பாடத்திட்டங்களுக்கும் தொழிலாளர் சந்தைத் தேவைகளுக்கும் இடையிலான தொடர்பை வலுப்படுத்துதல், டிஜிட்டல் மற்றும் தொழில்நுட்பத் திறன் இடைவெளிகளைக் குறைக்கப் பெரிய அளவில் மறுதிறன் பயிற்சி அளித்தல் ஆகியவற்றை உலக வங்கி பரிந்துரைக்கிறது. தொழில்துறையுடன் இணைக்கப்பட்ட தொழிற்கல்விப் பாதைகள், வேலைசெய்யும் பெரியவர்களுக்கான குறுகியகால நுண்தகுதிச் சான்றிதழ்கள், ஊழியர் பயிற்சியில் முதலீடு செய்ய நிறுவனங்களை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை இதில் அடங்கும். சிறந்த குழந்தைப் பராமரிப்பு, சுகாதாரப் பராமரிப்பு, முதியோர் பராமரிப்பு ஆகியவை, குறிப்பாகப் பெண்களிடையே தொழிலாளர் பங்கேற்பை உயர்த்தி, மக்கள்தொகை முதிர்வின் அழுத்தத்தைக் குறைக்கலாம்.
இதன் பயன் நேரடியானது. அடிப்படைத் திறன்களும் டிஜிட்டல் அறிவாற்றலும் வலுவாக உள்ள பணியாளர்கள், நிறுவனங்களின் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தி, தானியக்கம் மற்றும் செயற்கை நுண்ணறிவை ஏற்க உதவுவதுடன், நம்பகமான திறமையாளர்களைத் தேடும் முதலீட்டாளர்களையும் ஈர்ப்பார்கள். பாங்காக்கைத் தாண்டிய பிராந்தியங்களும் தரமான வேலைவாய்ப்புகளுக்கான மையங்களாக வளர இது வழிவகுக்கும்.
புத்தாக்கமும் சிறு வணிகங்களின் வளர்ச்சி இயந்திரமும்
புத்தாக்கம் செய்ய நிறுவனங்களுக்கு நியாயமான, துடிப்பான சந்தை தேவை. போட்டி விதிகளை வலுப்படுத்துதல், வணிக உரிமங்களை எளிமைப்படுத்துதல், புதிய நிறுவனங்கள் மற்றும் சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான நிதி அணுகலை விரிவுபடுத்துதல் ஆகியவற்றை உலக வங்கி வலியுறுத்துகிறது. சூழல் விரிவடைந்து, திறமையாளர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரித்து, கொள்கைகள் புத்தாக்கத்தை ஊக்குவித்தால், தாய்லாந்தின் டிஜிட்டல் புதிய நிறுவனங்கள் ஆண்டுதோறும் 1.8 பில்லியன் டாலர் வரை துணிகர முதலீட்டை ஈர்க்கக்கூடும். பொதுத்துறை ஆராய்ச்சி நிதியும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான வரிச் சலுகைகளும், உயர்மதிப்புப் பொருட்கள் மற்றும் செயல்முறைகளை நோக்கி நிறுவனங்களை ஊக்குவிக்கலாம்.
அதேநேரத்தில், தரவு, தனியுரிமை, எல்லை தாண்டிய சேவைகள் குறித்த கணிக்கக்கூடிய விதிகள், டிஜிட்டல் சேவை ஏற்றுமதியாளர்களுக்குத் தேவையான தெளிவை அளிக்கும். ஏற்கெனவே வெளிநாட்டு நேரடி முதலீட்டு ஆர்வம் அதிகரித்துவரும் கிளவுட் மற்றும் தரவு மையங்களுக்கான நவீன கட்டமைப்பும் இதில் அடங்கும்.
பிராந்தியங்களும் பொதுநிதியும்
பரந்த, உள்ளடக்கிய வளர்ச்சிப் பாதைக்கு இரண்டாம் நிலை நகரங்களின் வளர்ச்சியைத் திறப்பது முக்கியமானது. மேம்பட்ட போக்குவரத்து இணைப்புகள், நம்பகமான நீர் மற்றும் மின்சாரம், குறிப்பிட்ட பகுதிகளை மையமாகக் கொண்ட முதலீட்டுத் திட்டங்கள் ஆகியவை பாரம்பரிய மையங்களுக்கு வெளியே நிறுவனங்களை ஈர்க்கும். இந்த உள்ளூர் திட்டங்கள், வெளிப்படையான, பொறுப்புக்கூறலுடன் கூடிய, மத்திய மற்றும் உள்ளாட்சி அரசுகளிடையே நன்கு ஒருங்கிணைக்கப்பட்ட பொதுநிதியைச் சார்ந்துள்ளன. சேவைகளை வழங்கவும், பிராந்திய இடைவெளிகளைக் குறைக்கவும், தனியார் முதலீட்டை ஈர்க்கவும் உதவும் வலுவான நிதி நிறுவனங்களின் மதிப்பை உலக வங்கி எடுத்துரைக்கிறது.
வெள்ளம் மற்றும் வறட்சி மேலாண்மை இந்தச் செயல்திட்டத்தின் மையமாக உள்ளது. தீவிர வானிலையின்போதும் தொழிற்சாலைகள் இயங்கவும், பண்ணைகள் உற்பத்தி செய்யவும், சமூகங்கள் பாதுகாப்பாக இருக்கவும் உதவும் உள்கட்டமைப்பு நீண்டகால வளர்ச்சிக்கு அவசியம். கிழக்குப் பொருளாதாரப் பாதையில் உள்ள நீர் அமைப்புகள் மிகுந்த மூலோபாய முக்கியத்துவம் வாய்ந்தவை; அவை தொழில்துறையையும் குடியிருப்புப் பகுதிகளையும் பாதுகாக்கின்றன.
முதலீட்டையும் மீள்திறனையும் திறக்கப் பசுமை மாற்றம்
காலநிலை அபாயங்கள் ஏற்கெனவே தாய்லாந்தின் பொருளாதாரத்தை மாற்றியமைத்து வருகின்றன. வலுவான தகவமைப்பு நடவடிக்கைகள் இல்லையெனில், வெள்ளம், வெப்ப அழுத்தம், நீர்ப் பற்றாக்குறை, கடலோர அரிப்பு ஆகியவை 2050க்குள் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியை (GDP) 7 முதல் 14 சதவீதம் வரை குறைக்கக்கூடும் என்று உலக வங்கியின் நாட்டு காலநிலை மற்றும் மேம்பாட்டு அறிக்கை எச்சரிக்கிறது. புத்திசாலித்தனமான நடவடிக்கைகள் மூலம், நாடு இந்த அபாயங்களை வாய்ப்புகளாக மாற்றலாம். தூய்மையான மின்சாரமும் போக்குவரத்தும் காலப்போக்கில் எரிசக்திச் செலவைக் குறைத்து காற்றின் தரத்தை மேம்படுத்தும். சிறந்த நீர் மற்றும் நில மேலாண்மை பேரிடர் இழப்புகளைக் குறைத்து, வேளாண் விளைச்சலை உயர்த்தும். கார்பன் விலை நிர்ணயமும் நிலையான முதலீடும் தாய்லாந்தை 2050க்குள் கார்பன் நடுநிலையையும், 2065க்குள் நிகர பூஜ்ஜிய உமிழ்வையும் அடையும் பாதையில் கொண்டு செல்லலாம். தகவமைப்பு மற்றும் தணிப்பு இலக்குகளை எட்ட அடுத்த 25 ஆண்டுகளில் சுமார் 219 பில்லியன் டாலர் தேவைப்படும். இது மொத்தமாகக் குவியும் GDP-யில் சுமார் 2.4 சதவீதம்; பொதுநிதி, கார்பன் வருவாய், தனியார் மூலதனம் ஆகியவற்றிலிருந்து இந்தத் தொகை திரட்டப்பட வேண்டும்.
பசுமைப் பொருளாதாரமும் வளர்ச்சிக்கான சந்தையாக உள்ளது. திறன்மிக்க குளிரூட்டிகளை தாய்லாந்து ஏற்றுமதி செய்கிறது; உலகளாவிய சூரிய ஒளிமின்னழுத்த மதிப்புச் சங்கிலியில் ஒரு பங்கை வழங்குகிறது; மின்சார வாகன உற்பத்தித் தளத்தையும் உருவாக்கி வருகிறது. இருப்பினும், மொத்த ஏற்றுமதியில் பசுமைப் பொருட்களின் பங்கு இன்னும் சிறியது. வர்த்தகத் தடைகளைக் குறைத்தல், சுங்க வரிகளைச் சீரமைத்தல், அனுமதிகளை விரைவுபடுத்துதல், திறன்களை வளர்த்தல் ஆகிய கொள்கை நடவடிக்கைகள், 2030க்குள் பசுமை ஏற்றுமதியை GDP-யில் சுமார் 23 சதவீதமாக உயர்த்தக்கூடும். இதனால் உயர்தர வேலைவாய்ப்புகள் அதிகரிக்கும், எரிசக்திப் பாதுகாப்பு வலுப்படும், காலநிலைத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை பெருகும்.
செயல்படாமல் இருப்பதற்கான செலவு அதிகரித்து வருகிறது. வேளாண் உற்பத்தி இழப்புகள் பல பில்லியன் டாலரை எட்டக்கூடும்; கடல் வெப்ப அழுத்தம் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளைச் சேதப்படுத்துவதால் மீன்வளத்துக்கு குறிப்பிடத்தக்க அபாயம் உள்ளது; வெப்பநிலை உயர்வால் குளிரூட்டலுக்கான செலவு தொடர்ந்து அதிகரித்து, நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் ஆண்டுக்கு 11 முதல் 17 பில்லியன் டாலரை எட்டக்கூடும் என ஆய்வுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. நிலப் பயன்பாட்டைச் சிறப்பாக நிர்வகிக்காவிட்டால், தொடரும் காடழிப்பு வெள்ளம் மற்றும் அரிப்பு அபாயங்களை அதிகரித்து இயற்கை மூலதனத்தைச் சீரழிக்கும். பெரும் வெள்ளங்கள் வருடாந்திர GDP-யில் பல சதவீதப் புள்ளிகளைப் பறிக்கலாம்; கடலோர அரிப்பு நகரங்களுக்கும் சுற்றுலாவுக்கும் அதிகரிக்கும் செலவுகளை ஏற்படுத்துகிறது. கவனம்செலுத்திய திட்டம் இந்தப் போக்கை மாற்றலாம். முன்கூட்டிய எச்சரிக்கை அமைப்புகள், நிலப் பயன்பாட்டு விதிகளை கண்டிப்பாக அமல்படுத்துதல், மழைநீர் மேலாண்மைக்கான பசுமை உள்கட்டமைப்பு, மீண்டும் காடுகளை வளர்த்தல் ஆகியவை சேதங்களைக் குறைப்பதுடன் தேசியச் செல்வத்தையும் அதிகரிக்கக்கூடும். தகவமைப்புக்கான செலவு GDP-யில் சுமார் 1.6 சதவீதமாக இருக்கலாம்; இது குறிப்பிடத்தக்க செலவாக இருந்தாலும், அதைவிடப் பெரிய இழப்புகளைத் தடுக்கிறது. கிழக்குப் பொருளாதாரப் பாதையின் நீர் மீள்திறன் இதற்குச் சிறந்த எடுத்துக்காட்டு. அது வீடுகளுக்கும் தொழிற்சாலைகளுக்கும் ஆதரவளிப்பதுடன், வறண்ட பருவங்களையும் திடீர் புயல்களையும் செயல்பாடுகள் தாங்கும் என்ற நம்பிக்கையை முதலீட்டாளர்களுக்கு அளிக்கிறது.
சேவைப் பொருளாதாரத்தைத் திறத்தல்
நிதி, சுகாதாரம், கல்வி, சரக்குப் போக்குவரத்து முதல் கிளவுட், உள்ளடக்கம், டிஜிட்டல் வணிகச் செயல்முறை ஏற்றுமதி வரை, உலகப் பொருளாதாரத்தில் மிக வேகமாக வளர்வது சேவைகளே. பிராந்திய சக நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது தாய்லாந்தின் சேவைத் துறை ஒப்பீட்டளவில் மூடப்பட்டுள்ளது. தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட துறைகளில் வெளிநாட்டு உரிமை வரம்புகளைத் தளர்த்துதல், அனுமதி நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்துதல், சேவைகள் தொடர்பான ஆழமான உறுதிப்பாடுகளுடன் வர்த்தக ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுதல் ஆகியவை மூலதனம், அறிவுத்திறன், போட்டி ஆகியவற்றைக் கொண்டுவந்து தரத்தையும் உயர்த்தி விலைகளையும் குறைக்கும் என்று உலக வங்கி வாதிடுகிறது. மேலும் திறந்த சேவைச் சந்தை, உள்நாட்டுச் சந்தையை மட்டும் சாராமல் பிராந்தியம் முழுவதற்குமான தளங்களையும் தயாரிப்புகளையும் உருவாக்க தாய்லாந்து தொழில்முனைவோருக்கு வழிவகுக்கும்.
தொழில்முறைச் சேவைகளுக்கான உரிம நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்துதல், எல்லை தாண்டிய தரவு ஓட்டங்களுக்கு கணிக்கக்கூடிய விதிகள் வகுத்தல், சுகாதாரம் மற்றும் கல்வி முதலீடுகளுக்கான ஒப்புதல்களை விரைவுபடுத்துதல், சரக்குப் போக்குவரத்து மற்றும் மின்னணு வணிகக் கட்டமைப்புகளை நவீனப்படுத்துதல் ஆகியவை நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் அடங்கும். தொலைமருத்துவம் மற்றும் முதியோர் பராமரிப்பு முதல் டிஜிட்டல் வடிவமைப்புக் கூடங்கள், நிதித் தொழில்நுட்பம் வரை, திறமையாளர்களும் வாடிக்கையாளர்களும் ஏற்கெனவே உள்ள துறைகளில் இதன் பலன்கள் வெளிப்படும்.
உலகளாவிய கண்ணோட்டத்தில் வாய்ப்பை எடுத்துரைத்த மெலிண்டா குட், குறுகியகாலப் போக்குகளை நீடித்த வலிமைகளாக மாற்றுமாறு தாய்லாந்தை வலியுறுத்தினார்.
தாய்லாந்து பசுமைப் பாதையில் செல்ல வேண்டும், டிஜிட்டல் மயமாக வேண்டும், உலகின் சமையலறையாக மாற வேண்டும், டிஜிட்டல் சேவைகளில் முன்னிலை வகிக்க வேண்டும், உயர்மதிப்புச் சேவைத் துறைகளை உருவாக்க வேண்டும்.
டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பு வலுவாக உள்ளது; திறன்களே குறைவு
டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்துக்குத் தேவையான பல அடித்தளங்கள் தாய்லாந்தில் உள்ளன. கைபேசி பிராட்பேண்ட் பரவலாகக் கிடைக்கிறது; PromptPay பிரபலமான உடனடிப் பணப்பரிமாற்ற அமைப்பாக உள்ளது; தேசிய டிஜிட்டல் அடையாளம் சேவைகளுக்கான அணுகலை மேம்படுத்தியுள்ளது. உலகளாவிய கிளவுட் சேவை வழங்குநர்கள் தரவு மையங்களில் முதலீடு செய்து வருகின்றனர். திறமையான பணியாளர்கள் கிடைத்தும் விதிமுறைகள் தெளிவாக இருந்தும், இவை பிராந்தியச் சேவை மையத்துக்கு அடித்தளமாக அமையலாம்.
திறன் இடைவெளியே தடையாக உள்ளது. பணியாளர்களில் சிறிய பகுதியினருக்கு மட்டுமே இடைநிலை அல்லது மேம்பட்ட டிஜிட்டல் திறன்கள் உள்ளன; இது உற்பத்தித்திறனையும் புதிய கருவிகளை ஏற்கும் திறனையும் கட்டுப்படுத்துகிறது. பள்ளிச் சீர்திருத்தத்தையும் பெரியவர்களுக்கான திறன் மேம்பாட்டையும் இணைக்கும் தேசியத் திட்டம் இந்த நிலையை மாற்றலாம். பல்கலைக்கழகங்கள், தொழில்நுட்பக் கல்லூரிகள், தனியார் குறுகியகாலப் பயிற்சி மையங்கள் ஆகியவை மென்பொருள், தரவுப் பகுப்பாய்வு, வடிவமைப்பு, இணையப் பாதுகாப்பு, ரோபோ பராமரிப்பு, பசுமைத் தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றில் குறுகியகால, படிப்படியாகக் குவிக்கக்கூடிய தகுதிச் சான்றிதழ்களை வழங்கலாம். வேலையின்போதே திறன்களை வளர்த்துக்கொள்ளும் கற்றல்-வேலைவாய்ப்புப் பாதைகளை நிறுவனங்கள் விரிவுபடுத்தலாம். குறைந்த வருமானம் பெறும் பணியாளர்கள் இந்த மாற்றத்தைச் செய்ய உதவித்தொகைகளும் தொழில் வாழ்க்கையின் நடுப்பகுதிக்கான உதவித்தொகைகளும் உதவலாம்.
திறமையாளர்களின் அடித்தளம் வளர்ந்தால், புதிய நிறுவனங்களுக்கான வாய்ப்புகளும் பெருகும். திறன்கள், முதலீட்டாளர் பாதுகாப்பு, ஒழுங்குமுறைத் தெளிவு ஆகியவற்றின் சரியான கலவை இருந்தால், தாய்லாந்தின் புதிய நிறுவனங்கள் ஆண்டுதோறும் சுமார் 1.8 பில்லியன் டாலர் துணிகர முதலீட்டை ஈர்க்கக்கூடும் என ஆய்வாளர்கள் மதிப்பிடுகின்றனர். ஆரம்பநிலை நிதிகளை ஆதரிக்கும் மூலதனச் சந்தைச் சீர்திருத்தங்கள், பங்கு விருப்பத் திட்டங்களுக்கான எளிய விதிகள், நியாயமான போட்டி விதிகளை அமல்படுத்துதல் ஆகியவை நிறுவனர்களின் வளர்ச்சிக்கு உதவும். திறந்த சேவை வர்த்தகத்துடன் இணைந்தால், தாய்லாந்து நிறுவனங்கள் டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம், மென்பொருள், வணிகச் சேவைகளை ஆசியான் நாடுகளிலும் அதற்கு அப்பாலும் விற்கலாம்.
அரசின் நடவடிக்கைகளும் பணவியல் நிலைப்பாடும்
பொருளாதாரத்தை மறுவடிவமைக்க அரசு முனைப்பு காட்டியுள்ளது. மின்சார வாகனங்கள் மற்றும் பசுமை எரிசக்தி போன்ற எதிர்காலத் தொழில்களை நோக்கி உற்பத்தியை மாற்றுதல், நவீன நுட்பங்கள் மூலம் பண்ணை உற்பத்தித்திறனை உயர்த்துதல், சிறந்த உள்கட்டமைப்பு மற்றும் சேவைகள் மூலம் சுற்றுலாவை மேம்படுத்துதல், நீர் மேலாண்மை முதல் சரக்குப் போக்குவரத்து வரை முக்கிய உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குதல், மனித மூலதனத்தை மேம்படுத்துதல் ஆகிய ஐந்து தூண்களை நிதியமைச்சர் பிச்சாய் சுன்ஹவாஜிரா முன்வைத்துள்ளார். வேலைவாய்ப்பு உருவாக்கம் மற்றும் போட்டித்திறன் திட்டங்களுக்கு நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. கடனை நிர்வகிக்கக்கூடிய அளவில் வைத்துக்கொண்டு வளர்ச்சிக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் பட்ஜெட் பற்றாக்குறை திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. பொதுக் கடன் GDP-யில் சுமார் 60 சதவீதமாக உள்ளது; வலுவான வளர்ச்சியுடன் இதை நிலைப்படுத்தலாம் என்று அதிகாரிகள் கூறுகின்றனர்.
தூய்மையான மாற்றத்துக்கு வழிகாட்ட கார்பன் தரநிலைகள் மற்றும் கடன் அமைப்புகளையும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் தயாரித்து வருகின்றனர். அதேவேளையில், கடன் மறுசீரமைப்புக் கருவிகள் மற்றும் சிறிய கடனாளிகளுக்கான இலக்கு நிவாரண நடவடிக்கைகள் குறித்தும் பணியாற்றுகின்றனர். தேவையான மறுசீரமைப்பைத் தாமதப்படுத்தாமல், மாற்றக் காலத்தில் பாதிக்கப்படக்கூடிய குடும்பங்களுக்கு ஆதரவளிப்பதே நோக்கம்.
வட்டி விகிதங்களைப் பொறுத்தவரை, அண்மைய நடவடிக்கைகளில் தாய்லாந்து வங்கி கொள்கை வட்டியைக் குறைத்து 1.5 சதவீதமாக்கியுள்ளது. வளர்ச்சி முன்னறிவிப்பில் தெளிவான, குறிப்பிடத்தக்க பலவீனம் ஏற்பட்டாலோ எதிர்பாராத அதிர்ச்சி ஏற்பட்டாலோ மட்டுமே மேலும் குறைப்புகள் பரிசீலிக்கப்படும் என்று அதிகாரிகள் தெரிவித்துள்ளனர். பலவீனமான வளர்ச்சி பெரும்பாலும் பணவியல் ஆதரவு இல்லாததால் அல்ல, கட்டமைப்புசார் பிரச்சினைகளால் ஏற்படுகிறது என்றும் அவர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர். கடன் சுருக்கம், வாராக்கடன்கள் அதிகரிப்பு, பணவீக்கம் மந்தமடைதல் ஆகியவை, குறுகியகால ஆதரவு எவ்வளவு தேவையோ அதே அளவுக்கு உற்பத்தித்திறன் சீர்திருத்தங்களும் தேவைப்படும் பொருளாதாரத்தைக் காட்டுகின்றன.
செயல்பாடுகளை முடக்காமல் இருப்பதற்கான மத்திய வங்கியின் அணுகுமுறையையும் துணை ஆளுநர் பிட்டி திசயாத் வலியுறுத்தினார்.
வளர்ச்சிக்கு அது தடையாகிவிடாமல் இருப்பதை உறுதிசெய்வதே குழுவின் நோக்கம்.
பிராந்திய நிலையும் வர்த்தக உத்தியும்
வெளிப்புற அதிர்ச்சிகள் வளர்ச்சி நிலவரத்தைச் சிக்கலாக்கியுள்ளன. முக்கிய வர்த்தகக் கூட்டாளிகளின் வர்த்தகப் பதற்றங்களும் சுங்க வரிகளும் ஏற்றுமதியைக் குறைத்து வளர்ச்சியைப் பாதிக்கலாம்; சில கணிப்புகள் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் செயல்பாடு மந்தமடையக்கூடும் எனக் காட்டுகின்றன. சுற்றுலா மீண்டுவந்தாலும், பயணிகள் வரும் சந்தைகளைப் பொறுத்து நிலை சீரற்றதாக உள்ளது; சீனப் பயணிகளின் எண்ணிக்கை முந்தைய உச்சநிலைக்குத் திரும்ப காலம் ஆகலாம். சேவைகள், டிஜிட்டல் வர்த்தகம், முதலீடு ஆகியவற்றில் தடைகளைக் குறைக்கும் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட வர்த்தக ஒப்பந்தங்களுக்கான தேவையை இந்தப் போக்குகள் வலுப்படுத்துகின்றன. தரவு மற்றும் டிஜிட்டல் சேவைகளுக்கான விதிகளின் அடிப்படையிலான கட்டமைப்பு, பிராந்திய அளவில் வளர தாய்லாந்து நிறுவனங்களுக்கு ஒரு தளத்தை வழங்கும்.
தென்கிழக்கு ஆசியாவில் தாய்லாந்தின் புவியியல் அமைவிடம் தொடர்ந்து ஒரு மூலோபாயச் சொத்தாக உள்ளது. உள்கட்டமைப்பும் நீர்ப் பாதுகாப்பும் தொடர்ந்து மேம்பட்டால், கிழக்குப் பொருளாதாரப் பாதை மேம்பட்ட உற்பத்தி மற்றும் சரக்குப் போக்குவரத்துக்கான மையமாகச் செயல்படலாம். சுகாதாரம் மற்றும் நலவாழ்வு முதல் இயற்கைப் பாதுகாப்புடன் இணைந்த சூழல்சார் சுற்றுலா வரை, மேம்படுத்தப்பட்ட சுற்றுலா அதிகம் செலவிடும் பயணிகளை ஈர்த்து நாடு முழுவதும் உள்ள சிறு வணிகங்களுக்கு ஆதரவளிக்கலாம்.
வெற்றியின் தோற்றம்
சீர்திருத்தங்களைத் தொடர்ந்து செயல்படுத்தினால், நிலைத்தன்மையைப் பாதிக்காமல் தாய்லாந்துப் பொருளாதாரம் உயர்ந்த வளர்ச்சிப் பாதையை நோக்கி நகரலாம். உற்பத்தித்திறனை உயர்த்துதல், சேவைகளைத் திறத்தல், திறன்களை மேம்படுத்துதல் ஆகியவை ஊதியங்களை உயர்த்தி மேலும் மீள்திறன் மிக்க வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கும். சிறந்த குழந்தைப் பராமரிப்பு மற்றும் குடும்பக் கொள்கைகள் மூலம் பெண்களின் தொழிலாளர் பங்கேற்பை அதிகரிப்பது பணியாளர் எண்ணிக்கையையும் குடும்ப வருமானத்தையும் உயர்த்தும். சமூகத்தின் அனைவரது பங்களிப்பும் தேவை என்பதை தாய்லாந்துக்கான உலக வங்கி பொருளாதார வல்லுநர் வருண்தோர்ன் புடோங் சுட்டிக்காட்டினார்.
சிறந்த எதிர்காலம் பொருளாதார வல்லுநர்கள் மற்றும் கொள்கை வகுப்பாளர்களின் பணியை மட்டும் சார்ந்ததல்ல; அனைவரின் கூட்டு முயற்சியும் அதற்குத் தேவை.
2030ஆம் ஆண்டிலும் அதற்குப் பின்னரும், பசுமை மற்றும் உயர் தொழில்நுட்ப ஏற்றுமதிகளின் பங்கு அதிகரித்தல், அதிக போட்டித்திறனும் புத்தாக்கமும் கொண்ட சிறு நிறுவனங்கள், முதலீட்டை ஈர்க்கும் வலுவான இரண்டாம் நிலை நகரங்கள், வெள்ளம் மற்றும் வறட்சி அபாயங்களைக் குறைக்கும் காலநிலைக்குத் தயாரான உள்கட்டமைப்பு ஆகியவை அளவிடக்கூடிய வெற்றிகளாக இருக்கும். இந்தத் தூண்கள் அமைந்தால், 2037க்குள் உயர் வருமான நிலையை அடையும் இலக்கு எட்டக்கூடியதாகும்.
முக்கிய அம்சங்கள்
- 2037க்குள் உயர் வருமான நிலையை அடைய, பசுமை, டிஜிட்டல், சேவைகள் ஆகியவற்றில் புதிய வளர்ச்சி இயந்திரங்களை உருவாக்க தாய்லாந்தை உலக வங்கி வலியுறுத்துகிறது
- சமீபத்திய GDP வளர்ச்சி சுமார் 2 சதவீதமாக உள்ளது; உயர் வருமான இலக்குக்கு அவசியம் என அடிக்கடி குறிப்பிடப்படும் 5 சதவீத வேகத்தைவிட இது குறைவு
- ஐந்து முன்னுரிமைத் துறைகள்: டிஜிட்டல் சேவைகள், மேம்பட்ட மற்றும் பசுமை உற்பத்தி, வேளாண் வணிகம், நிலைத்தன்மை மற்றும் நலவாழ்வு சார்ந்த சுற்றுலா, படைப்புப் பொருளாதாரம்
- சீர்திருத்த வரைவு மனித மூலதனம், புத்தாக்கம் மற்றும் போட்டி, இரண்டாம் நிலை நகர வளர்ச்சி, காலநிலை மீள்திறன், வலுவான பொதுநிதி ஆகியவற்றை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது
- வலுவான இணைப்பு மற்றும் டிஜிட்டல் அடையாள அமைப்புகள் இருந்தபோதிலும், தாய்லாந்தியர்களில் சுமார் 5 சதவீதத்தினருக்கு மட்டுமே இடைநிலை டிஜிட்டல் திறன்கள் உள்ளன
- சிறந்த திறன்களும் கொள்கை ஆதரவும் இருந்தால், புதிய நிறுவனங்கள் ஆண்டுதோறும் சுமார் 1.8 பில்லியன் டாலர் துணிகர முதலீட்டை ஈர்க்கக்கூடும்
- தகவமைப்பு இல்லையெனில் காலநிலை அபாயங்கள் 2050க்குள் GDP-யை 7 முதல் 14 சதவீதம் வரை குறைக்கக்கூடும்; ஆதரவான கொள்கைகள் இருந்தால் பசுமை ஏற்றுமதி 2030க்குள் GDP-யில் சுமார் 23 சதவீதத்தை எட்டலாம்
- தகவமைப்பு மற்றும் தணிப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு 25 ஆண்டுகளில் 219 பில்லியன் டாலர் தேவைப்படும் என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது; இது ஒட்டுமொத்த GDP-யில் சுமார் 2.4 சதவீதம்
- மின்சார வாகனங்கள் மற்றும் பசுமை எரிசக்தி, பண்ணை மேம்பாடு, சுற்றுலாத் தரம், நீர் மற்றும் சரக்குப் போக்குவரத்து உள்கட்டமைப்பு, மனித மூலதனம் ஆகியவற்றில் அரசுத் திட்டம் கவனம் செலுத்துகிறது
- வளர்ச்சிக்கு ஆதரவான கொள்கையைத் தாய்லாந்து வங்கி தொடர்ந்து கடைப்பிடிக்கிறது; நீண்டகால வளர்ச்சி வேகத்தை உயர்த்த வட்டி குறைப்புகள் மட்டுமல்ல, கட்டமைப்புசார் சீர்திருத்தங்களும் தேவை என வலியுறுத்துகிறது
