முதுமையடைந்து வரும் மக்கள்தொகை, ஓய்வூதிய நெருக்கடிக்கு மத்தியில் ஓய்வு வயதை 65 ஆக உயர்த்த தாய்லாந்து பரிசீலனை

தாய்லாந்து முதுமையடையும் நிலையில், ஓய்வு வயதை மறுபரிசீலிக்கும் விவாதம் தீவிரம்

மக்கள் நீண்ட காலம் பணியாற்ற வேண்டுமா என்பது குறித்த முக்கிய விவாதத்தைத் தாய்லாந்து தொடங்கியுள்ளது. ஆயுட்காலம் அதிகரிப்பதும் பணியாளர் எண்ணிக்கை குறைவதும் புதிய சமநிலையைக் கோருவதாகக் கூறிய பிரதமர் அனுடின் சார்ன்விராகுல், சட்டப்பூர்வ ஓய்வு வயதை 60-லிருந்து 65 ஆக உயர்த்தும் யோசனையை முன்வைத்துள்ளார். இந்த யோசனை முக்கியமான தருணத்தில் முன்வைக்கப்படுகிறது. குடும்பங்கள் அதிகரித்து வரும் செலவுகளை எதிர்கொள்கின்றன; மந்தமான பொருளாதாரச் சூழலில் நிறுவனங்கள் செயல்படுகின்றன; மேலும், 2034-ஆம் ஆண்டுக்குள் குடிமக்களில் 28 சதவீதத்துக்கும் அதிகமானோர் 60 வயதைக் கடந்திருக்கும் மிக அதிக முதியோர் சமூகத்தை நோக்கி நாடு விரைவாக நகர்கிறது. பணியிலிருந்து விலகும் வயதில் செய்யப்படும் எந்த மாற்றமும் முதியோரின் வருமானம், இளைஞர்களின் வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகள், ஓய்வூதியத் திட்டங்களின் நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றைத் தொடுகிறது.

ஓய்வு வயதை உயர்த்துவது, முதிய தாய்லாந்து மக்களின் வருமானத்தைத் தக்கவைக்கவும், ஓய்வூதியம் வழங்குவதைத் தள்ளிப்போடவும், முக்கியப் பணிகளில் அனுபவமிக்க திறனாளர்களைத் தொடர்ந்து பணியமர்த்தவும் உதவும் என ஆதரவாளர்கள் கூறுகின்றனர். தாய்லாந்தில் ஏற்கெனவே பிறப்புகளைவிட இறப்புகள் அதிகம் பதிவாகின்றன; மக்கள்தொகையை ஈடுசெய்யத் தேவையான அளவுக்கும் மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் குறைந்துள்ளது. இதனால், அதிகமான ஓய்வுபெற்றோருக்கு ஆதரவளிக்க வேண்டிய பணியாளர்கள் குறைவாக இருப்பார்கள். குறிப்பாக, மக்கள் 60 வயதுக்குப் பிறகும் பல ஆண்டுகள் வாழும் நிலையில், ஓய்வைத் தள்ளிப்போடுவது அரசின் நிதி மற்றும் சமூகக் காப்பீட்டுத் திட்டங்கள் மீதான அழுத்தத்தைக் குறைக்கலாம். சேமிப்பு முடிந்துவிடுமோ என்று பலர் அஞ்சும் நாட்டில், நிலையான ஊதியத்துடன் கூடுதலாக ஐந்து ஆண்டுகள் பணியாற்றுவது நிதி நெருக்கடியான முதுமைக்கும் பாதுகாப்பான முதுமைக்கும் இடையிலான வேறுபாடாக அமையலாம்.

வணிகத் துறையினர் எச்சரிக்கையுடன் அணுகுகின்றனர். மூத்த பணியாளர்கள் நீண்ட காலம் பணியில் தொடர்ந்தால் ஊதியச் செலவுகள் அதிகரிக்கலாம், பதவி உயர்வுகளில் இடையூறுகள் ஏற்படலாம் என்று நிறுவனங்கள் கவலைப்படுகின்றன. செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த சில நிறுவனங்கள் முன்கூட்டிய ஓய்வுத் திட்டங்கள், தானியக்கமயம், செயற்கை நுண்ணறிவு ஆகியவற்றை நாடியுள்ளன. உடல் உழைப்பு தேவைப்படும் பணிகளையும் 24 மணி நேரச் செயல்பாடுகளையும் நம்பியிருக்கும் விடுதித் துறை, எல்லோருக்கும் ஒரே விதியை விதிப்பதற்குப் பதிலாக, முதிய பணியாளர்களுக்கான நெகிழ்வான ஏற்பாடுகளை விரும்புகிறது. கடினமான நேரடி சேவைப் பணிகளில் ஏற்படும் சுமையைத் தவிர்த்து, மேற்பார்வை, பயிற்சி அல்லது விருந்தினர் உறவுகள் போன்ற பணிகளில் அனுபவமிக்க ஊழியர்களைத் தக்கவைத்துக்கொள்ளும் வாய்ப்பை பல நிறுவனங்கள் விரும்புகின்றன.

என்ன முன்மொழியப்படுகிறது, யாருக்கு இது பொருந்தும்

தற்போதைய விவாதம் அரசுப் பணியாளர்களை மையமாகக் கொண்டுள்ளது. அரசுப் பணியாளர்களின் ஓய்வு வயதை 60-லிருந்து 65 ஆக உயர்த்துவது குறித்து தொடக்கநிலை நடவடிக்கையாக ஆலோசிக்கப்படுகிறது. இந்த மாற்றம் சுமார் 1.75 மில்லியன் அரசுப் பணியாளர்களை நேரடியாகப் பாதிக்கும். சமூகப் பாதுகாப்புத் திட்டத்திலும் நிறுவனக் கொள்கைகளிலும் உள்ளடங்கிய சுமார் 18 மில்லியன் பணியாளர்கள் இருக்கும் தனியார் துறைக்கு இது தானாகவே விரிவுபடுத்தப்படாது. தனியார் நிறுவனங்களுக்கான பரந்த மாற்றத்துக்கு தனியான கொள்கை உருவாக்கம், தொழிற்சங்கங்கள் மற்றும் நிறுவனக் குழுக்களுடன் ஆலோசனை, சமூகப் பாதுகாப்பு விதிகளுடன் ஒத்திசைவு ஆகியவை தேவைப்படும்.

ஆழ்ந்த நிபுணத்துவம் தேவைப்படும் குறிப்பிட்ட பணிகளுக்கு பல அரசுத் துறைகள் ஏற்கெனவே பணிக்கால நீட்டிப்புகளைச் சோதனை அடிப்படையில் நடைமுறைப்படுத்தியுள்ளன. இந்தச் சோதனைத் திட்டங்கள் பயனுள்ள களமாக அமைகின்றன. அனுபவம் எங்கு அதிக மதிப்புடையது, முதிய பணியாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு பணிகளை வடிவமைக்க வேண்டிய இடங்கள் எவை என்பதைக் காட்டுகின்றன. இருப்பினும், நாடு முழுவதற்குமான விதி சோதனைத் திட்டங்களை மட்டும் அடிப்படையாகக் கொண்டு அமைக்க முடியாது. சிறிய குடும்ப நிறுவனங்கள் முதல் பன்னாட்டு உற்பத்தி நிறுவனங்கள் வரை, உடல் உழைப்பு அதிகமுள்ள வேலைகள் முதல் அறிவுசார் பணிகள் வரை தாய்லாந்தின் பன்முகத் தொழிலாளர் சந்தைக்கு அது பொருந்த வேண்டும்.

பணிக்கால நீட்டிப்பை எவ்வாறு வடிவமைக்கலாம்

மாற்றத்தைச் சுமுகமாக்க கொள்கை வகுப்பாளர்களிடம் பல வழிமுறைகள் உள்ளன. எடுத்துக்காட்டாக, ஒரே நேரத்தில் உயர்த்துவதற்குப் பதிலாக, பத்தாண்டுகளில் ஒவ்வோர் ஆண்டும் சில மாதங்கள் வீதம் ஓய்வு வயதை உயர்த்தும் கட்டப்படியான கால அட்டவணையைப் பின்பற்றலாம். தனியார் நிறுவனங்களுக்கான விருப்ப அடிப்படையிலான பணிக்கால நீட்டிப்புகளுடன், முறைகேடு அல்லது கட்டாயப் பணியமர்த்தலைத் தடுக்கும் வழிகாட்டுதல்களையும் இணைக்கலாம். அபாயகரமான அல்லது கடின உடல் உழைப்புப் பணிகளில் இருப்பவர்களை விலக்குகள் பாதுகாக்கலாம். ஓய்வை நெருங்கியவர்களுக்கான இடைக்கால விதிகள் இடையூறுகளைக் குறைக்கும்; முதிய பணியாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு பணிகளை மறுவடிவமைக்க நிறுவனங்களுக்கு இலக்கு ஆதரவு உதவும்.

விவாதத்தின் பின்னணியில் உள்ள மக்கள்தொகைக் கணக்கு

தாய்லாந்து மக்கள்தொகை சார்ந்த வழக்கமான நெருக்கடியை எதிர்கொள்கிறது. பிறப்புகள் குறைந்துள்ளன, மக்கள் நீண்ட காலம் வாழ்கின்றனர், முதியோரின் விகிதம் ஆண்டுதோறும் அதிகரிக்கிறது. ஒரு பெண்ணுக்கு சுமார் 2.1 குழந்தைகள் என்ற மக்கள்தொகை ஈடுசெய்யும் அளவுக்கும் மொத்த கருவுறுதல் விகிதம் குறைந்துள்ளது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பிறப்புகளைவிட இறப்புகள் அதிகமாகப் பதிவாகியுள்ளன. இதன் விளைவாக, வேலை செய்யும் வயதினருடன் ஒப்பிடும்போது 65 வயதும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களும் எத்தனை பேர் உள்ளனர் என்பதைக் காட்டும் முதியோர் சார்புநிலை விகிதம் உயர்கிறது. ஓய்வூதியமும் சுகாதாரச் சேவைகளும் பெறும் ஓய்வுபெற்றோர் அதிகரிக்கும்போது, அவர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் பங்களிப்பாளர்களின் எண்ணிக்கை குறையும்.

உலகளாவிய அனுபவம் இந்த விவாதத்தின் முக்கியத்துவத்தை விளக்குகிறது. குறைந்து வரும் கருவுறுதல் குறித்த ஆய்வுகள், குறைந்த பிறப்பு விகிதம் பணியாளர் எண்ணிக்கையைக் குறைத்து வளர்ச்சியைப் பாதிக்கலாம் என்றும், முதியோரின் பங்கு அதிகரிப்பது சமூகப் பாதுகாப்பு வலைகளுக்கும் ஓய்வூதியத் திட்டங்களுக்கும் அழுத்தம் தரும் என்றும் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. அதே நேரத்தில், ஆதரிக்க வேண்டிய குழந்தைகள் குறைவதால், உற்பத்தித்திறன், திறன்கள், தொழில்நுட்பம் ஆகியவற்றில் சமூகங்கள் அதிக முதலீடு செய்ய முடியும். இந்த மாற்றத்தின் மையத்தில் தாய்லாந்து உள்ளது. 2030-களின் நடுப்பகுதிக்குள் மிக அதிக முதியோர் சமூகமாக நாடு மாறும் பாதையில் உள்ளது. இதனால், ஓய்வூதியப் போதுமான தன்மை, சுகாதார வரவு செலவுத் திட்டங்கள், பணியின் எதிர்காலம் ஆகியவை ஒரே கொள்கை விவாதத்துக்குள் வருகின்றன.

குடும்பங்களைப் பொறுத்தவரை, நீண்ட ஆயுள் என்பது மகிழ்ச்சியளிக்கும் ஒன்று; அதேவேளை, அதற்குத் திட்டமிடலும் தேவை. 60 வயதில் தொடங்கும் ஓய்வுக்காலம் 25 ஆண்டுகள் அல்லது அதற்கும் மேலாக நீடிக்கலாம். சேமிப்பு குறைவாக இருந்தால், அந்த ஆண்டுகள் நிதி ரீதியாகப் பாதுகாப்பற்றவையாக அமையலாம். அரசைப் பொறுத்தவரை, சுகாதாரச் சேவைகளின் பயன்பாடு விரிவடைவதாலும் ஓய்வூதியப் பொறுப்புகள் அதிகரிப்பதாலும் செலவுகள் உயரும். நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, முதிய பணியாளர்கள் அதிகரிக்கும் சூழலுக்கு ஏற்ப ஆட்சேர்ப்பும் பயிற்சியும் மாற வேண்டும்; அதேவேளை இளம் திறனாளர்களுக்கான வாய்ப்புகளும் திறந்திருக்க வேண்டும். ஓய்வு வயதைத் தள்ளிப்போடுவது எல்லா சவால்களுக்கும் தீர்வாகாது; ஆனால் முதியோர் சமூகத்தின் மக்கள்தொகைக் கணக்கை அது நேரடியாக எதிர்கொள்கிறது.

ஓய்வைத் தள்ளிப்போடுவதால் கிடைக்கக்கூடிய பலன்கள்

பிற நாடுகளின் தரவுகள், வழக்கமான ஓய்வு வயதை உயர்த்துவது பொதுவாக முதிய பணியாளர்களிடையே வேலைவாய்ப்பை அதிகரிப்பதாகக் காட்டுகின்றன. பொருளாதார ஒத்துழைப்பு மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பின் (OECD) அண்மைய கணிப்புகளின்படி, வழக்கமான ஓய்வு வயதை ஓராண்டு உயர்த்தினால், நாடு சார்ந்த சூழல்களைப் பொறுத்து 55 முதல் 74 வயதுக்குட்பட்டோரின் வேலைவாய்ப்பு விகிதம் சுமார் 1.5 முதல் 2.3 சதவீதப் புள்ளிகள் வரை அதிகரிக்கலாம். முன்கூட்டியே பணியிலிருந்து விலகுவதற்கான வழிகள் குறைவாகவும், எந்த ஓய்வூதியத்தையும் பெறுவதற்கான குறைந்தபட்ச வயதுக்கும் முழு ஓய்வூதியத்துக்கான வழக்கமான வயதுக்கும் இடையிலான இடைவெளி சிறியதாகவும் இருக்கும்போது இந்தப் பலன் அதிகமாக இருக்கும்.

இரண்டு வடிவமைப்பு அம்சங்கள் முக்கியம். முதலாவது, குறைக்கப்பட்ட பலன்களுடன் ஓய்வூதியத்தைக் கோரத் தொடங்கக்கூடிய குறைந்தபட்ச ஓய்வு வயதுக்கும் முழுப் பலன்கள் பொருந்தும் வழக்கமான ஓய்வு வயதுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு. இந்த இடைவெளி அதிகமாக இருந்தால், முன்கூட்டிய பணிவிலகல் அதிகரித்து, அமைப்பின் நிதியைக் குறைப்பதுடன் முதிய பணியாளர்களிடையிலான வேலைவாய்ப்பு உயர்வையும் கட்டுப்படுத்தலாம். இரண்டாவது, மாற்றுத் திறனாளிகளுக்கான அல்லது வேலையின்மைக்கான திட்டங்கள் போன்ற மாற்று வெளியேறும் வழிகள். இவை முன்கூட்டிய ஓய்வுக்கு மாற்றாகப் பயன்படுத்தப்படலாம். அந்த வழிகள் பரவலாகத் திறந்திருந்தால், ஓய்வு வயதை உயர்த்துவதால் கிடைக்கும் பலன் குறைவாக இருக்கும். நன்கு வடிவமைக்கப்பட்ட சீர்திருத்தம், பணியை ஊக்குவிக்கவும் கண்ணியத்தையும் ஆரோக்கியத்தையும் பாதுகாக்கவும் இந்த வழிமுறைகளை ஒத்திசைக்கிறது.

காலநேரமும் நடைமுறை சார்ந்த மற்றொரு முக்கிய அம்சமாகும். ஓய்வு விதிகளில், ஓய்வை நெருங்கியவர்களைத் திடீர் மாற்றங்களிலிருந்து பாதுகாக்கும் பழைய விதிகளின் தொடர்ச்சி (grandfathering) பெரும்பாலும் இடம்பெறும். அதாவது, சீர்திருத்தங்களின் முழுப் பலன்கள் வெளிப்பட பல ஆண்டுகள் ஆகும். முன்கூட்டியே நடவடிக்கை எடுப்பது பின்னர் கடுமையான மாற்றங்கள் தேவைப்படுவதைத் தடுக்கலாம். கட்டப்படியான நடவடிக்கைகள், பணிப் பொறுப்புகள், பயிற்சித் திட்டங்கள், பலன்கள் ஆகியவற்றை மாற்றியமைக்க நிறுவனங்களுக்கும் பணியாளர்களுக்கும் கால அவகாசம் அளிக்கும்.

வணிகத் துறையின் யதார்த்தங்களும் இளைஞர்களுக்கான வாய்ப்புகளும்

தனியார் நிறுவனங்கள் நியாயமான கவலைகளை முன்வைக்கின்றன. குறிப்பாக, பணிக்காலம் அதிகரிக்கும்போது ஊதியம் சீராக உயர்கின்ற நிறுவனங்களில், பணியாளர்களை 65 வயது வரை வைத்திருப்பது ஊதிய மற்றும் சலுகைச் செலவுகளை அதிகரிக்கலாம். நெருக்கடியில் உள்ள துறைகளில், இளம் பணியாளர்களுக்கான பதவி உயர்வுகளை மறுசீரமைக்கவோ தாமதப்படுத்தவோ வேண்டியிருக்கும் என மேலாளர்கள் கவலைப்படுகின்றனர். உயர்த்தப்பட்ட ஓய்வு வயதால் நிறுவனங்கள் பணியாளர் எண்ணிக்கையைக் குறைக்கவோ ஆட்சேர்ப்பைக் கட்டுப்படுத்தவோ நேரிடும் என்ற தொடர் விளைவையும் சிலர் அஞ்சுகின்றனர்.

முதிய மற்றும் இளம் பணியாளர்கள் எளிதில் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக இருக்க முடியாது என தொழிலாளர் சந்தை ஆய்வுகள் பெரும்பாலும் தெரிவிக்கின்றன. அனுபவமிக்க ஊழியர்கள் அறிவைப் பகிர்கின்றனர், குழுக்களை நிலைப்படுத்துகின்றனர், சேவையை மேம்படுத்துகின்றனர். அவர்கள் உள்ளூர் பொருளாதாரத்திலும் செலவிடுவதால் தேவைக்கு ஆதரவளிக்கின்றனர். இளம் பணியாளர்கள் புதிய திறன்களையும் உற்சாகத்தையும் கொண்டு வருகின்றனர். இரு குழுக்களுக்கும் இடமளிக்கும் பொருளாதாரங்கள் பொதுவாகப் பயனடைகின்றன. உடல் சுமையின்றி முதிய பணியாளர்கள் தொடர்ந்து பங்களிக்கவும், இளைய பணியாளர்கள் முன்னேறுவதற்கான தெளிவான பாதைகளைக் காணவும் பணியை மறுவடிவமைப்பதே முக்கியம்.

வயதான உடலுக்கு சிரமம் தரும் பணிகள்

விடுதிகள், சரக்குப் போக்குவரத்து, கட்டுமானம் மற்றும் சில உற்பத்திப் பணிகளில் அதிக எடையைத் தூக்குதல், நீண்ட நேரப் பணிமுறைகள் அல்லது இரவுப் பணி ஆகியவை இடம்பெறுகின்றன. இத்தகைய துறைகளில் நெகிழ்வற்ற பணிக்கால நீட்டிப்புகள் பாதிப்பை ஏற்படுத்தும் அபாயம் உண்டு. அனுபவமிக்க ஊழியர்களை மேற்பார்வை, பயிற்சி, வரவேற்பு அல்லது தரக் கட்டுப்பாட்டுப் பணிகளில் வைத்திருக்க நெகிழ்வான ஏற்பாடுகள் வேண்டும் என விருந்தோம்பல் துறை கோரியுள்ளது. நிறுவனங்கள் கடினமான பணிகளைச் சுழற்சி முறையில் ஒதுக்கலாம், உடலுக்கு ஏற்ற உபகரணங்களில் முதலீடு செய்யலாம், முதிய ஊழியர்களுக்கு பகுதிநேர மற்றும் திட்ட அடிப்படையிலான பணிகளை விரிவுபடுத்தலாம். இந்த நடவடிக்கைகள், சேவைத் தரத்துக்கும் பாதுகாப்புக்கும் மதிப்புடைய அனுபவ அறிவைப் பாதுகாக்கும் அதேவேளை, அபாயத்தையும் குறைக்கின்றன.

ஓய்வூதியமும் சமூகப் பாதுகாப்பும் ஏற்கெனவே மறுசீரமைக்கப்படுகின்றன

ஓய்வு வயது குறித்த விவாதத்துடன், ஓய்வூதியக் கணக்கீட்டு முறைகளையும் நிர்வாகத்தையும் மேம்படுத்தும் தனி முயற்சியும் நடைபெறுகிறது. சமூகப் பாதுகாப்புச் சட்டத்தின் முக்கியப் பிரிவுகளின் கீழ் காப்பீடு செய்யப்பட்ட பணியாளர்களுக்கான சீர்திருத்தங்களை சமூகப் பாதுகாப்பு அலுவலகம் பரிசீலித்து வருகிறது. வாழ்நாள் சராசரி வருவாயைக் கணக்கிடும் முறைக்கு மாறுவது, பெரும்பாலும் CARE என அழைக்கப்படுவது, ஓய்வூதியத்தை இறுதிப் பணியாண்டுகளின் ஊதியத்தை மட்டும் கொண்டு கணக்கிடும் முறையிலிருந்து விலகச் செய்யும். வாழ்நாள் சராசரி கணக்கீடு, ஒருவரின் உண்மையான வருவாய் முறையை நன்றாகப் பிரதிபலிப்பதால் பொதுவாக நியாயத்தை மேம்படுத்துகிறது. பணிக்காலத்தின் இறுதியில் ஊதியத்தை உயர்த்திக் காட்டும் ஊக்கத்தைக் குறைப்பதன் மூலம் நிலைத்தன்மையையும் வலுப்படுத்தலாம்.

இந்தச் சீர்திருத்தங்கள் குறித்து அண்மையில் நடத்தப்பட்ட பொதுக் கருத்துக் கேட்பில், இணையவழி விசாரணையில் தானியக்கப் பதில்கள் குவிந்ததால் சர்ச்சை ஏற்பட்டது. இந்தச் சம்பவம் நம்பிக்கையைச் சிதைத்ததுடன், கையாளுதலைத் தடுக்கும் வலுவான பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளின் அவசியத்தையும் எடுத்துக்காட்டியது. எந்த ஓய்வூதிய மாற்றத்துக்கும் நம்பிக்கை இன்றியமையாதது. பலன்கள், பங்களிப்பு விகிதங்கள், சீர்திருத்தங்களுக்கான காரணங்கள் ஆகியவை குறித்து பணியாளர்களுக்குத் தெளிவான, துல்லியமான தகவல்கள் தேவை. கோடிக்கணக்கான பங்களிப்பாளர்களை ஆதரிக்கும் நிதியின் நலனுக்கு, வெளிப்படையான முதலீட்டு நிர்வாகமும் கண்காணிப்பும் சம அளவு முக்கியம்.

புதிய சேமிப்பு வழி: ஓய்வூதியக் குலுக்கல்

மக்கள் சேமிப்பை உருவாக்க உதவும் புதிய சேமிப்புக் கருவிக்கும் சட்டமியற்றுவோர் முன்னெடுப்பு மேற்கொண்டுள்ளனர். ஒரு சீட்டின் விலை 50 பாட் என்றும், ஒருவருக்கு மாதம் அதிகபட்சமாக 3,000 பாட் வரை வாங்கலாம் என்றும் வகுத்து, தேசிய சேமிப்பு நிதியம் ஓய்வூதியக் குலுக்கல் சீட்டுகளை விற்க அனுமதிக்கும் மசோதாவை பிரதிநிதிகள் சபை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இந்தத் திட்டம் சேமிப்புப் பொருளாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. பங்கேற்பாளர்கள் வாராந்திரக் குலுக்கல்களில் பரிசுகளைப் பெறலாம்; பரிசு கிடைக்காத ஒவ்வொரு பாட் தொகையும் தனிப்பட்ட சேமிப்புக் கணக்கில் வரவு வைக்கப்படும். முதலீட்டு வருவாயுடன் முழுத் தொகையும் 60 வயதில் கிடைக்கும். இறுதி ஒப்புதல்களுக்கும் செயலாக்கத் திட்டமிடலுக்கும் உட்பட்டு, முதல் வெளியீடு 2025-ஆம் ஆண்டின் நான்காம் காலாண்டில் எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

துணை நிதியமைச்சர் பாவ்பூம் ரோஜனாசகுல், இத்திட்டத்தின் தன்மையை வலியுறுத்தியுள்ளார். சட்டவிரோத சூதாட்டத்துக்கு சட்டப்பூர்வ மாற்றாகவும், உத்தரவாதமான வருவாயுடன் சேமிப்பை உருவாக்கும் திட்டமாகவும் இதை அவர் விளக்கினார். திட்டத்தைச் சட்டமியற்றுவோரிடம் முன்வைத்த பிறகு, அதன் நோக்கத்தை எளிமையாக விவரித்தார்.

ஓய்வூதியக் குலுக்கல் சூதாட்டம் அல்ல, கட்டமைக்கப்பட்ட சேமிப்புத் திட்டம் என்றும், பங்கேற்பாளர்கள் ஓய்வின்போது முதலீடு செய்த ஒவ்வொரு பாட் தொகையையும் வருவாயுடன் திரும்பப் பெறுவார்கள் என்றும் துணை நிதியமைச்சர் பாவ்பூம் ரோஜனாசகுல் தெரிவித்தார்.

பரிசுத் தொகைகள் மற்றும் மாற்றுத் திறனாளியானால் போன்ற குறிப்பிட்ட சூழல்களில் முன்கூட்டியே பணம் பெறுவதற்கான விதிகள் உள்ளிட்ட முக்கிய விவரங்கள், வழிகாட்டுதல்கள் மூலம் நிர்வகிக்கப்படும். செல்வந்த வாங்குபவர்கள் பெருமளவில் சீட்டுகளைச் சேமித்து வைப்பதைத் தடுக்கும் வகையில் மாதாந்திர உச்சவரம்பு அமைக்கப்பட்டுள்ளது. திட்டம் வடிவமைத்தபடி செயல்பட்டால், மக்கள்தொகை முதுமையடையும் யதார்த்தத்துடன் பல தசாப்தங்கள் வாழவிருக்கும் இளம் பணியாளர்களின் ஓய்வுக்காலச் சேமிப்பை அது வலுப்படுத்தலாம்.

நியாயமான மாற்றத்துக்கான பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள்

நிதி நிலைத்தன்மை, வணிகத் துறையின் யதார்த்தங்கள், பணியிடக் கண்ணியம் ஆகியவற்றுக்கு இடையே தாய்லாந்து சமநிலையை உருவாக்க முடியும். ஓய்வு வயதைத் தள்ளிப்போடுவதுடன், ஆரோக்கியத்தைப் பாதுகாக்கவும், நிறுவனங்களின் போட்டித்திறனைத் தக்கவைக்கவும், 60 வயதுக்குப் பிறகும் பணியை ஈர்ப்புடையதாகவும் நடைமுறை சாத்தியமுடையதாகவும் மாற்றவும் ஒருங்கிணைந்த நடவடிக்கைகள் தேவை.

• குடும்பங்களும் நிறுவனங்களும் திட்டமிடுவதற்கு வசதியாக, தெளிவான தேதிகளுடன் சிறிய படிகளாக மாற்றத்தைச் செயல்படுத்தவும்.
• பணியைத் தொடர விரும்பும் முதிய ஊழியர்களுக்கு விருப்ப அடிப்படையிலான பணிக்கால நீட்டிப்புகள், பகுதிநேரப் பணிகள், திட்ட அடிப்படையிலான ஒப்பந்தங்கள் உள்ளிட்ட நெகிழ்வான வாய்ப்புகளைத் தனியார் நிறுவனங்களுக்கு வழங்கவும்.
• அபாயகரமான அல்லது கடுமையான உடல் உழைப்புப் பணிகளில் உள்ளவர்களுக்கு அபராதமின்றி முன்கூட்டியே பணியிலிருந்து விலகும் வாய்ப்பளிக்கவும்; பணிகளை மறுவடிவமைக்கவும் உடலுக்கு ஏற்ற மேம்பாடுகளைச் செய்யவும் நிதியுதவி வழங்கவும்.
• இன்றைய பணிகளுக்குப் பொருந்தும் டிஜிட்டல் மற்றும் நிர்வாகத் திறன்களை முதிய பணியாளர்கள் கற்க, நடுத்தரப் பணிக்காலப் பயிற்சிகளை விரிவுபடுத்தவும்.
• பணிக்காலத்துடன் உயர்ந்து செல்லும் ஊதியக் கட்டமைப்புகளை மறுஆய்வு செய்து, பொறுப்புகள் மற்றும் செயல்திறனுடன் தொடர்புடைய ஊதிய முறைக்கு மாறவும்.
• ஆட்சேர்ப்பு மற்றும் பதவி உயர்வில் வயது சார்ந்த பாரபட்சத்தைத் தடுக்க வலுவான எதிர்ப்பு விதிகளையும் அமலாக்கத்தையும் கடைப்பிடிக்கவும்.
• நீண்ட காலம் ஆரோக்கியமாகப் பணியாற்றுவதற்கு ஊக்கங்கள் ஒத்திசையும் வகையில், ஓய்வூதியக் கணக்கீட்டு முறை மாற்றங்களை ஓய்வு வயதுக் கொள்கையுடன் ஒருங்கிணைக்கவும்.
• பயிற்சி, பாதுகாப்பு மேம்பாடுகள், நெகிழ்வான பணி அட்டவணைக் கருவிகள் ஆகியவற்றுக்கான வரிச் சலுகைகள் அல்லது மானியங்களைச் சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கு வழங்கவும்.
• அறுபதுகளில் உள்ளவர்களும் பாதுகாப்பாகப் பணியாற்றும் வகையில் தடுப்பு சுகாதார சேவைகளையும் பணியிட நலத் திட்டங்களையும் வலுப்படுத்தவும்.
• உள்நாட்டுப் பயிற்சி விரிவடையும் காலத்தில், குறிப்பிட்ட திறன் பற்றாக்குறையைத் தணிக்கத் தேவையான இடங்களில் இலக்கு வைக்கப்பட்ட குடியேற்றக் கொள்கையைப் பயன்படுத்தவும்.

அடுத்து கவனிக்க வேண்டியவை

ஓய்வு வயது முன்மொழிவுக்கு விரிவான ஆலோசனைகள் தேவைப்படும். விதிமுறைகள் மற்றும் தொடர்புடைய சட்டங்களில் மாற்றம் செய்து அரசுப் பணியாளர்களுக்கான வயதை உயர்த்த முடியும். எந்தக் கொள்கையையும் தனியார் துறைக்கு விரிவுபடுத்த, தொழிலாளர் சட்டம் மற்றும் சமூகப் பாதுகாப்பு விதிகள் தொடர்பான நடவடிக்கைகளும், நிறுவன மற்றும் பணியாளர் பிரதிநிதிகளுடன் நெருங்கிய ஒருங்கிணைப்பும் தேவைப்படும். ஓய்வை நெருங்கியவர்களை இந்த மாற்றம் எவ்வாறு பாதிக்கும் என்பதைப் பழைய விதிகளின் தொடர்ச்சி தொடர்பான விதிகள் தீர்மானிக்கும். செலவுகள், பங்களிப்பு விகிதங்கள், பணியாளர் மீதான விளைவுகள் ஆகியவற்றை மாதிரியாகக் கணக்கிட தொழிலாளர் அமைச்சகம், சமூகப் பாதுகாப்பு அலுவலகம், வரவு செலவுத் திட்டப் பணியகம் ஆகியவை செயல்பட வேண்டியிருக்கும். நாடாளுமன்றம் விசாரணைகளை நடத்தலாம்; உடல்நலம், உற்பத்தித்திறன், திருப்தி ஆகியவற்றின் விளைவுகள் குறித்த ஆதாரங்களைச் சேகரிக்க அரசுத் துறைகள் சோதனைத் திட்டங்களை விரிவுபடுத்தலாம்.

ஓய்வூதியக் குலுக்கல் திட்டம் செனட் சபையிலும், தேசிய சேமிப்பு நிதியத்தின் விரிவான விதிமுறை உருவாக்கத்திலும் அடுத்தகட்டத்துக்குச் செல்லும். தொடக்கக் கட்டத் தகவல் தொடர்பு முக்கியமானதாக இருக்கும். எவ்வாறு பங்கேற்பது, பரிசுகளும் வருவாயும் எப்படிச் செயல்படும், சேமிப்புத் தொகை எவ்வாறு பாதுகாக்கப்படும் என்பதைக் மக்கள் அறிய விரும்புவார்கள். ஓய்வு வயது விவாதத்துக்கும் சேமிப்புத் திட்டத்துக்கும் வெளிப்படைத்தன்மையும் தெளிவான கால அட்டவணைகளும் நம்பகத்தன்மையை உருவாக்கும். அடுத்த சில ஆண்டுகளில் எடுக்கப்படும் முடிவுகள், தாய்லாந்து எவ்வாறு முதுமையடைகிறது, மக்கள் எவ்வளவு காலம் பணியாற்றுகிறார்கள், முதுமைக்காலம் எந்த அளவுக்குப் பாதுகாப்பானதாக உணரப்படுகிறது என்பவற்றை வடிவமைக்கும்.

முக்கியக் குறிப்புகள்

• அரசுப் பணியாளர்களுடன் தொடங்கி, ஓய்வு வயதை 60-லிருந்து 65 ஆக உயர்த்த பிரதமர் அனுடின் சார்ன்விராகுல் முன்மொழிந்துள்ளார்.
• குறிப்பாக விடுதிகள், சரக்குப் போக்குவரத்து போன்ற உடல் உழைப்பு அதிகமுள்ள துறைகளில், எல்லோருக்கும் ஒரே விதியை விதிப்பதற்குப் பதிலாக நெகிழ்வான வாய்ப்புகளை வணிகக் குழுக்கள் விரும்புகின்றன.
• குறைந்த கருவுறுதல் விகிதமும் உயர்ந்து வரும் முதியோர் சார்புநிலை விகிதமும் காரணமாக, 2030-களின் நடுப்பகுதிக்குள் தாய்லாந்து மிக அதிக முதியோர் சமூகமாக மாறுகிறது.
• வழக்கமான ஓய்வு வயதை ஒவ்வோர் ஆண்டும் உயர்த்தினால், முதிய பணியாளர்களின் வேலைவாய்ப்பு சுமார் 1.5 முதல் 2.3 சதவீதப் புள்ளிகள் வரை அதிகரிக்கலாம் என OECD ஆய்வு தெரிவிக்கிறது.
• குறைந்தபட்ச மற்றும் வழக்கமான ஓய்வு வயதுகளுக்கிடையிலான இடைவெளி, முன்கூட்டியே பணியிலிருந்து விலகும் வழிகளுக்கான கட்டுப்பாடுகள் உள்ளிட்ட வடிவமைப்பு விவரங்கள் முக்கியம்.
• நியாயத்தையும் நிலைத்தன்மையையும் மேம்படுத்த, வாழ்நாள் சராசரி வருவாய் அடிப்படையிலான கணக்கீட்டு முறைக்கு மாறுவது குறித்து சமூகப் பாதுகாப்பு அலுவலகம் பரிசீலிக்கிறது.
• ஓய்வூதியச் சீர்திருத்தம் குறித்த இணையவழிக் கருத்துக் கேட்பு தானியக்கப் பதில்களால் பாதிக்கப்பட்டது; இது வலுவான நிர்வாகத்தினதும் நம்பிக்கையினதும் அவசியத்தை வலியுறுத்துகிறது.
• ஓய்வூதியக் குலுக்கல் சேமிப்புத் திட்டத்துக்கு பிரதிநிதிகள் சபை ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. ஒரு சீட்டின் விலை 50 பாட்; மாதாந்திர உச்சவரம்பு 3,000 பாட்; 60 வயதில் சேமிப்புத் தொகை வருவாயுடன் திருப்பி அளிக்கப்படும்.
• கட்டப்படியான செயலாக்கம், 60 வயதுக்குப் பிந்தைய நெகிழ்வான பணி, உடல் உழைப்பு அதிகமுள்ள பணிகளை மறுவடிவமைத்தல், வயது சார்ந்த பாரபட்சத்துக்கு எதிரான வலுவான விதிகள் ஆகியவை கொள்கை வாய்ப்புகளில் அடங்கும்.
• அடுத்தகட்ட நடவடிக்கைகளில் விரிவான ஆலோசனைகள், அரசுப் பணியாளர்களுக்கான சட்ட மாற்றங்கள், தனியார் துறைப் பணியாளர்கள் தொடர்பாக சமூகப் பாதுகாப்புடன் ஒருங்கிணைப்பு, ஓய்வூதியக் குலுக்கலுக்கான விதிமுறை உருவாக்கம் ஆகியவை இடம்பெறும்.