திடீர் வெளியேற்றம் சீனச் சந்தையின் மாறிவரும் நிலையை எடுத்துக்காட்டுகிறது
அமெரிக்கத் தரவுப் பகுப்பாய்வு நிறுவனமான SAS Institute, சுமார் 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சீனாவின் பிரதான நிலப்பகுதியில் தனது நேரடி செயல்பாடுகளை முடித்து, சுமார் 400 ஊழியர்களைப் பணிநீக்கம் செய்து, கூட்டாளர்கள் வழியிலான செயல்பாட்டு முறைக்கு மாறியுள்ளது. உலகின் மிகப்பெரிய நிறுவன மென்பொருள் சந்தைகளில் ஒன்றில் நீண்டகாலமாகச் செயல்பட்டு வந்த அதன் பயணம் இதன் மூலம் முடிவுக்கு வருகிறது. உள்ளூர் போட்டி கடுமையாதல், தரவுக் கட்டுப்பாடுகள் இறுக்கமாதல், புவிசார் அரசியல் அபாயம் அதிகரித்தல் ஆகியவை உருவாக்கியுள்ள புதிய யதார்த்தத்தையும் இந்த நடவடிக்கை சுட்டிக்காட்டுகிறது.
உள்ளடக்கம்
- திடீர் வெளியேற்றம் சீனச் சந்தையின் மாறிவரும் நிலையை எடுத்துக்காட்டுகிறது
- சீனாவில் வெளிநாட்டு நிறுவன மென்பொருளுக்கு ஏன் சவால்கள் அதிகரிக்கின்றன
- பகுப்பாய்வு மற்றும் வணிக நுண்ணறிவுத் துறையில் உள்ளூர் போட்டியாளர்கள் வலுப்பெறுதல்
- தரவு மற்றும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகள்
- புவிசார் அரசியலும் அமெரிக்கா-சீனா தொழில்நுட்ப உறவுகளின் மறுசீரமைப்பும்
- கூட்டாளர் மாதிரிக்கு மாறுதல்
- சீன வாடிக்கையாளர்களுக்கு இதன் பொருள் என்ன
- பரந்த தொழில்நுட்பத் துறை சுருக்கத்தின் ஓர் அங்கமான பணிநீக்கங்கள்
- SAS நிறுவனத்திலும் தொழில்துறை முழுவதிலும் எதிர்வினைகள்
- நேரடி அலுவலகம் இல்லாமல் சீனாவில் பகுப்பாய்வு வழங்குநர்கள் தொடர்ந்து வளர முடியுமா
- அடுத்து கவனிக்க வேண்டியவை
- சுருக்கமாக
இந்த நடவடிக்கை குறித்து சீனாவில் உள்ள ஊழியர்களுக்கு மின்னஞ்சல் மூலம் தெரிவிக்கப்பட்டது; அதைத் தொடர்ந்து சுருக்கமான காணொலி அழைப்பு நடைபெற்றது என்று, இதனால் பாதிக்கப்பட்ட பெய்ஜிங்கைச் சேர்ந்த ஊழியர் ஒருவர் தெரிவித்தார். குழுக்களின் பணிக்கு நிர்வாகிகள் நன்றி தெரிவித்ததுடன், இந்த மாற்றத்தை நிறுவன அமைப்பை மேம்படுத்தும் நடவடிக்கை என விவரித்ததாக அந்த நபர் கூறினார். சீனாவில் தனது சொந்த உள்ளூர் நிறுவன அமைப்புக்குப் பதிலாக மூன்றாம் தரப்புக் கூட்டாளர்கள் வழியாக வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை வழங்க SAS திட்டமிட்டுள்ளது.
சீனாவில் நேரடி வணிகச் செயல்பாடுகளை நிறுவனம் நிறுத்துவதாக SAS செய்தித் தொடர்பாளர் உறுதிப்படுத்தினார். நிறுவனம் எங்கு செயல்படுகிறது, முதலீடு செய்கிறது என்பதைக் குறித்து உலகளவில் மேற்கொள்ளப்படும் மறுசீரமைப்பின் ஒரு பகுதியாக இந்த நடவடிக்கை அமைந்துள்ளதாக அவர் தெரிவித்தார்.
எங்கள் செயல்பாட்டுப் பரப்பை மேம்படுத்தி, நீண்டகால நிலைத்தன்மையை உறுதிசெய்யும் வகையில் உலகளவில் நாங்கள் செயல்படும் முறையில் மேற்கொள்ளப்படும் பரந்த மாற்றத்தை இந்த முடிவு பிரதிபலிக்கிறது.
திட்டம் குறித்து அறிந்தவர்கள், சீனாவின் பிரதான நிலப்பகுதியில் சுமார் 400 பணியிடங்கள் நீக்கப்பட்டதாகக் கூறினர். பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்கள் நவம்பர் 14-க்குள் பிரிவுக்கான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டனர். பணிபுரிந்த ஒவ்வோர் ஆண்டுக்கும் ஒரு மாதச் சம்பளம், கூடுதலாக இரண்டு மாதச் சம்பளம், ஆண்டு ஊக்கத்தொகை, இந்த ஆண்டின் இறுதி வரையிலான ஊதியம் ஆகியவை அடங்கிய இழப்பீடு அவர்களுக்கு வழங்க முன்வைக்கப்பட்டது. நிறுவனத்தின் எளிமைப்படுத்தப்பட்ட சீன மொழி இணையதளம் செயலிழந்துள்ளது; அதன் வேலைவாய்ப்புப் பக்கத்தில் பிரதான நிலப்பகுதிக்கான பணியிடங்கள் இனி பட்டியலிடப்படவில்லை. அடுத்த வாரம் பொது அறிக்கை வெளியாகும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
வாடிக்கையாளர்களைப் பொறுத்தவரை, அன்றாடச் சேவைகள் சான்றளிக்கப்பட்ட கூட்டாளர்களிடம் ஒப்படைக்கப்படும் என்று SAS தெரிவித்துள்ளது. சீனாவில் உலகளாவிய மென்பொருள் நிறுவனங்கள் பொதுவாகப் பயன்படுத்தும் இந்தக் கூட்டாளர் வழி, இணக்க விதிகள், பணியமர்த்தல் கட்டுப்பாடுகள், நாட்டுக்குள் உள்ள குழுக்களுக்கான செலவுகள் ஆகியவற்றால் ஏற்படும் பாதிப்பைக் குறைக்க உதவும்.
சீனாவில் வெளிநாட்டு நிறுவன மென்பொருளுக்கு ஏன் சவால்கள் அதிகரிக்கின்றன
சீனாவுக்கு வெளியே உள்ள நிறுவன மென்பொருள் வழங்குநர்கள், சமீபத்திய ஆண்டுகளில் அதிகரித்த அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டுள்ளனர். அரசு மற்றும் மூலோபாயத் துறைகளில் உள்நாட்டுத் தொழில்நுட்பத்தை ஊக்குவிக்கும் தேசிய முயற்சி, உள்நாட்டு வழங்குநர்களுக்குச் சாதகமாக அமைந்துள்ளது. கொள்முதல் விதிகள், பாதுகாப்பு ஆய்வுகள், முக்கியமான தரவுகளைச் சீனாவுக்குள்ளேயே கையாள வேண்டிய கட்டாயம் ஆகியவை பல வாங்குநர்களுக்கு உள்ளூர் தீர்வுகளை அதிகம் ஈர்க்கக்கூடியதாக மாற்றியுள்ளன. விலைப் போட்டி கடுமையாக உள்ளது; சீனக் கிளவுட் சேவைகள் மற்றும் பணியிடக் கருவிகளுடன் தடையின்றி ஒருங்கிணையும் வழங்குநர்கள் பொதுவாக வெற்றி பெறுகின்றனர்.
பகுப்பாய்வு மற்றும் வணிக நுண்ணறிவுத் துறையில் உள்ளூர் போட்டியாளர்கள் வலுப்பெறுதல்
சீனக் கிளவுட் தளங்களும் வணிக நுண்ணறிவு நிபுணத்துவ நிறுவனங்களும், டாஷ்போர்டுகள், சுயசேவைப் பகுப்பாய்வு, தரவு நிர்வாகம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய முதிர்ந்த கருவிகளை இப்போது வழங்குகின்றன. Alibaba Cloud, Tencent Cloud, Huawei Cloud ஆகியவற்றின் தயாரிப்புகள் கணிப்பொறி வளங்கள் மற்றும் தரவுத்தளங்களுடன் தொகுத்து வழங்கப்படுகின்றன. FineBI, FineReport ஆகியவற்றை வழங்கும் Fanruan, Smartbi உள்ளிட்ட முன்னணி உள்நாட்டு வணிக நுண்ணறிவு நிறுவனங்கள், சீன மொழிப் பயனர்களுக்கும் உள்ளூர் அறிக்கையிடல் தரநிலைகளுக்கும் ஏற்ற அம்சங்களை வடிவமைக்கின்றன. DingTalk, WeChat Work, Feishu உள்ளிட்ட பரவலாகப் பயன்படுத்தப்படும் அலுவலகம் மற்றும் ஒத்துழைப்புத் தளங்களுடனான ஒருங்கிணைப்பு, பயன்பாட்டைத் தொடங்குவதற்கான செலவைக் குறைத்து, உள்ளூர் தொழில்நுட்பச் சூழல்களைச் சுற்றி ஒருங்கிணைவதை ஊக்குவிக்கிறது.
நீண்டகாலப் பயன்பாட்டு உரிமங்களிலிருந்து நெகிழ்வான கிளவுட் சந்தாக்களுக்கு ஏற்பட்ட மாற்றமும், சேவை மாற்றத்துக்கான தடைகளைக் குறைத்துள்ளது. நிறுவனங்கள் குறைந்த தொடக்கச் செலவில் உள்நாட்டுச் சேவைகளைப் பரிசோதித்து, தேவைக்கேற்ப விரிவாக்கி, விரைவான உள்ளூர் ஆதரவைப் பெறலாம். செயல்திறன் எதிர்பார்ப்புகளை நிறைவேற்றவும், கொள்முதல் விதிகளுடன் ஒத்துப்போகவும், தரவைச் சீனாவுக்குள்ளேயே வைத்திருக்கவும் வேண்டிய சர்வதேச மென்பொருள்களுக்கு இந்தச் சாதகங்கள் உயர்ந்த தரநிலையை உருவாக்குகின்றன.
தரவு மற்றும் பாதுகாப்பு விதிமுறைகள்
2010களின் நடுப்பகுதியிலிருந்து தரவுப் பரிமாற்றம் மற்றும் பாதுகாப்பின் மீதான கட்டுப்பாட்டை சீனா இறுக்கிவந்துள்ளது. இணையப் பாதுகாப்புச் சட்டம் (2017), முக்கியத் தகவல் உள்கட்டமைப்பு இயக்குநர்களுக்குக் கடமைகளை விதித்தது. தரவுப் பாதுகாப்புச் சட்டம் (2021), அபாயத்தின் அடிப்படையில் தரவை வகைப்படுத்தி, முக்கியத் தரவுத் தொகுப்புகளை ஏற்றுமதி செய்வதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது. தனிப்பட்ட தகவல் பாதுகாப்புச் சட்டம் (2021), ஒப்புதல் மற்றும் எல்லை தாண்டிய தரவுப் பரிமாற்றங்களுக்கு கடுமையான விதிகளை வகுத்துள்ளது. உலகளாவிய கிளவுட் சேவைகளைச் சார்ந்திருக்கும் அல்லது பயன்பாட்டுத் தரவுகளையும் பதிவுகளையும் சீனாவுக்கு வெளியே அனுப்பும் வெளிநாட்டு வழங்குநர்கள் அதிக இணக்கச் செலவுகளை எதிர்கொள்கின்றனர். பல வாங்குநர்கள் இப்போது நிறுவன வளாகத்திலேயே நிறுவப்படும் தீர்வுகள் அல்லது பாதுகாப்பு மதிப்பீடுகளுக்கு உட்பட்ட உள்ளூரில் வழங்கப்படும் சேவைகளைக் கோருகின்றனர்.
புவிசார் அரசியலும் அமெரிக்கா-சீனா தொழில்நுட்ப உறவுகளின் மறுசீரமைப்பும்
அமெரிக்காவுக்கும் சீனாவுக்கும் இடையிலான பதற்றம், உலகளாவிய தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் செயல்பாட்டு முறையை மறுவடிவமைத்துள்ளது. மேம்பட்ட சில்லுகள் மற்றும் தொடர்புடைய தொழில்நுட்பங்களுக்கான அமெரிக்க ஏற்றுமதிக் கட்டுப்பாடுகளும், இணையப் பாதுகாப்பு ஆய்வுகள் போன்ற சீனாவின் பதில்நடவடிக்கைகளும் எல்லை தாண்டிய தொழில்நுட்ப ஒப்பந்தங்களுக்கான அபாயத்தை அதிகரித்துள்ளன. பெரும்பாலான ஏற்றுமதிக் கட்டுப்பாடுகள் நேரடியாகப் பகுப்பாய்வு மென்பொருளை இலக்காகக் கொண்டிருக்கவில்லை. இருப்பினும், தடைகள் அல்லது கொள்கை மாற்றங்களால் சேவை தடைபடும் அபாயம் மிகக் குறைவாக உள்ள வழங்குநர்களையே முக்கியத் துறைகளில் உள்ள நிறுவனங்கள் விரும்புகின்றன. இதன் பொருள் பெரும்பாலும் உள்நாட்டு வழங்குநர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்லது வெளிநாட்டு மென்பொருளை உள்ளூர் இடைத்தரகர்கள் வழியாகப் பயன்படுத்துவது என்பதாகும்.
சட்டரீதியான பாதிப்புகள், நற்பெயர் அபாயம், ஒன்றோடொன்று மேலிடும் விதிமுறைகளுக்கு இணங்கத் தேவைப்படும் நிர்வாகப் பணிகள் ஆகியவற்றை நிர்வாகிகள் அதிகமாகக் கணக்கில் கொள்கின்றனர். இந்தக் கணக்கீடு, நேரடி செயல்பாடுகளிலிருந்து விநியோகஸ்தர் மாதிரிகள் மற்றும் பிராந்திய மையங்களுக்கு மாறி, குறைந்த செயல்பாட்டுத் தடத்தைத் தேர்வுசெய்ய வழிவகுக்கும். இதனால் நிலையான செலவுகள் குறைவதுடன், நாட்டுக்குள் பெரிய அளவிலான செயல்பாடுகளை நடத்தாமலேயே வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை தொடரவும் நிறுவனங்களுக்கு உதவுகிறது.
கூட்டாளர் மாதிரிக்கு மாறுதல்
மூன்றாம் தரப்புக் கூட்டாளர்கள் மூலம் சீனாவில் தொடர்ந்து செயல்படப்போவதாக SAS தெரிவித்துள்ளது. நடைமுறையில், மறுவிற்பனையாளர்களும் அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பாளர்களும் விற்பனை, முதற்கட்ட ஆதரவு, பயிற்சி, உள்ளூர் இணக்க ஆவணப்பணிகள் ஆகியவற்றைக் கவனிப்பார்கள். அடிப்படைத் தயாரிப்பு மேம்பாடு மற்றும் மூலோபாய வாடிக்கையாளர் மேலாண்மையை SAS தக்கவைத்துக்கொள்ளும்; உள்ளூர் கிளவுட் தளங்கள் மற்றும் தொழில்துறைத் தரநிலைகளுக்கு ஏற்ப செயலாக்கங்களை கூட்டாளர்கள் மாற்றியமைப்பார்கள்.
இந்த அணுகுமுறை பணியமர்த்தல், ஊதியப் பட்டியல், ஒழுங்குமுறைச் சிக்கல்கள் ஆகியவற்றால் ஏற்படும் பாதிப்பைக் குறைக்கிறது. ஏற்கெனவே உள்ள வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை தொடர்வதற்கும் இது உதவுகிறது; குறிப்பாகப் பிராந்தியங்கள் முழுவதும் ஒரே பகுப்பாய்வுக் கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தும் பன்னாட்டு நிறுவனங்களுக்கு இது முக்கியமானது. இதன் மறுபக்கம், வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தின் மீதான நேரடிக் கட்டுப்பாடு குறைவது, களத்திலிருந்து கருத்துகளைப் பெறுவதில் தாமதம் ஏற்படுவது, கூட்டாளர்களைப் பொறுத்து சேவைத் தரத்தில் அதிக வேறுபாடு காணப்படுவது ஆகியவையாகும். இந்த மாதிரியில் வெற்றிபெறும் வழங்குநர்கள் கடுமையான கூட்டாளர் சான்றளிப்பு, தெளிவான மேல்நிலைப் பரிந்துரை வழிகள், உள்ளூர் கிளவுட் வழங்குநர்களுடனான கூட்டு சேவைகள் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்கின்றனர்.
சீன வாடிக்கையாளர்களுக்கு இதன் பொருள் என்ன
தற்போது SAS உரிமங்களைப் பயன்படுத்தும் நிறுவனங்கள், களநிலை ஆதரவு சான்றளிக்கப்பட்ட கூட்டாளர்களிடம் மாறும் என எதிர்பார்க்க வேண்டும். மேம்பட்ட சிக்கல்களுக்கான ஆதரவுக் கோரிக்கைகள் சீனாவுக்கு வெளியே உள்ள பிராந்திய மையங்கள் வழியாகக் கையாளப்படலாம். அதேவேளை, கூட்டாளர் பொறியாளர்கள் உள்ளூரில் தளப் பார்வைகள், பயிற்சி, சம்பவங்களுக்கான பதிலளிப்பு ஆகியவற்றை வழங்குவார்கள். தரவுப் பரிமாற்றத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் துறைகளில், நிறுவன வளாகத்திலேயே நிறுவப்படும் தீர்வுகள் அல்லது உள்ளூரில் வழங்கப்படும் சூழல்கள் தொடர்ந்து இன்றியமையாதவையாக இருக்கும்.
நிறுவனத்தின் கிளவுட் காலத் தளமான SAS Viya-வைப் பல்வேறு முறைகளில் நிறுவலாம். சீனாவில், பல நிறுவனங்கள் உள்நாட்டு தரவு மையங்களில் உள்ள நிறுவன வளாகக் கணிப்பொறித் தொகுப்புகள் அல்லது தனியார் கிளவுட்களைச் சார்ந்துள்ளன. Alibaba Cloud அல்லது Huawei Cloud-இல் கூட்டாளர்கள் வழியாகச் செயல்படுத்தப்படும் தீர்வுகள், தரவு நாட்டுக்குள்ளேயே இருப்பதை உறுதிசெய்து, உள்நாட்டுத் தரவுத்தளங்கள் மற்றும் அடையாள மேலாண்மை அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணையலாம். பாதுகாப்புச் சான்றிதழ்கள், புதுப்பிப்புகளின் கால அட்டவணை, நேரடி உள்ளூர் அலுவலகம் இல்லாமல் திருத்தங்களும் அவசரத் திருத்தங்களும் எவ்வாறு வழங்கப்படும் என்பதற்குத் தெளிவான வழிகாட்டுதலை வாங்குநர்கள் எதிர்பார்ப்பார்கள்.
கொள்முதல் நடைமுறைகளும் மாறக்கூடும். ஒப்பந்தங்களுக்கான விலைப்பட்டியல்கள் விநியோகஸ்தர் வழியாக சீன யுவானில் வழங்கப்படலாம்; பயிற்சி கூட்டாளர் பயிற்சி நிறுவனங்கள் அல்லது இணையவழி வகுப்புகள் மூலம் நடத்தப்படலாம். சேவையில் இடைவெளி ஏற்படாமல் இருக்க, பொறுப்பேற்பு மாற்றத்தின் போது வாடிக்கையாளர்கள் சேவை நிலை ஒப்பந்தங்கள், அவசரத் தொடர்பு நபர்கள், உரிம இணக்க நடைமுறைகள் ஆகியவற்றை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.
பரந்த தொழில்நுட்பத் துறை சுருக்கத்தின் ஓர் அங்கமான பணிநீக்கங்கள்
2025ஆம் ஆண்டில் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்கள் மேற்கொள்ளும் பரந்த மறுசீரமைப்புக்கு மத்தியில் SAS-இன் பணியிடக் குறைப்புகள் வந்துள்ளன. அக்டோபர் பிற்பகுதியில் 14,000 அலுவலகப் பணியிடங்களைக் குறைப்பதாக Amazon அறிவித்தது. மே மாதத்தில் 6,000 பேரைக் குறைத்ததைத் தொடர்ந்து, ஜூலையில் Microsoft மேலும் 9,000 ஊழியர்களைக் குறைத்தது. Meta நிறுவனம், அபாய ஆய்வுக் குழுவில் 100-க்கும் மேற்பட்ட பணியிடங்களை நீக்கியதுடன், ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தனது செயற்கை நுண்ணறிவுப் பிரிவில் சுமார் 600 பணியிடங்களைக் குறைத்தது; இதனுடன் பரந்த பணியாளர் மறுசீரமைப்பும் இடம்பெற்றது. Salesforce ஆயிரக்கணக்கான வாடிக்கையாளர் ஆதரவுப் பணியிடங்களைக் குறைத்து, அதிக எண்ணிக்கையிலான உரையாடல்களைக் கையாளும் செயற்கை நுண்ணறிவு முகவர்களிடம் பல தொடர்புப் பணிகளை ஒப்படைத்தது. Google தனது கிளவுட் வடிவமைப்புக் குழுக்களின் சில பிரிவுகளில் பணியாளர்களைக் குறைத்து, பல வணிகப் பிரிவுகளில் நூற்றுக்கணக்கான பணியிடங்களையும் நீக்கியது. செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும், நிர்வாக அடுக்குகளைக் குறைக்கவும், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் கிளவுட் உள்கட்டமைப்பில் முதலீட்டைத் திருப்பவும் இந்த நடவடிக்கைகள் மேற்கொள்ளப்படுகின்றன.
எல்லாப் பணிநீக்கங்களுக்கும் தானியக்கமயமாக்கல் காரணமல்ல. பல நிறுவனங்கள் உலகளாவிய மையங்களை ஒருங்கிணைக்கின்றன; இணக்கச் செலவுகள் அதிகரிக்கும் சந்தைகளிலிருந்து வெளியேறுகின்றன; அல்லது தயாரிப்புத் தொகுப்புகளை எளிமைப்படுத்துகின்றன. இந்தப் பின்னணியில், எங்கு செயல்படுகிறது என்பதை உலகளவில் மறுசீரமைக்கும் முயற்சியின் ஒரு பகுதியாகவே சீனாவிலிருந்து வெளியேறுவதாக SAS விவரித்தது. நேரடி அலுவலகத்துக்குப் பதிலாகக் கூட்டாளர் வழி இருப்பை நிறுவனம் தக்கவைக்கிறது; இது சிக்கலான சந்தைகளில் செயல்பாட்டுத் தடத்தைக் குறைக்கும் போக்குடன் ஒத்துப்போகிறது.
SAS நிறுவனத்திலும் தொழில்துறை முழுவதிலும் எதிர்வினைகள்
பாதிக்கப்பட்ட சில ஊழியர்கள், பணிநிறுத்தம் இவ்வளவு விரைவாக நடந்தது அதிர்ச்சியளித்ததாகக் கூறினர். உள் அமைப்புகளுக்கான அணுகல் விரைவாக முடக்கப்பட்டதுடன், பொறுப்புகள் ஒப்படைப்பதற்கான வாய்ப்பும் குறைவாக இருந்ததாக அவர்கள் தெரிவித்தனர். பாதுகாப்பு மற்றும் சட்டக் கடமைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படும் உடனடி மறுசீரமைப்புகளில் இது பொதுவாக நிகழ்கிறது. நிதி, தொலைத்தொடர்பு, உற்பத்தி, அரசு தொடர்பான வாடிக்கையாளர் கணக்குகள் ஆகியவற்றில் பல தசாப்தத் திட்டங்கள் வழியாக உருவாக்கிய உள்ளூர் நிபுணத்துவம் இழக்கப்படுவது குறித்தும், வாடிக்கையாளர் சேவைத் தொடர்ச்சி குறித்தும் மற்றவர்கள் கவலை தெரிவித்தனர்.
இந்த வெளியேற்றம், பிற பிராந்தியங்களிலும் மாற்றங்கள் வருமா என்ற ஊகத்தையும் தூண்டியது. சீனாவுக்கு வெளியேயும் SAS நீண்டகாலமாக முக்கிய மையங்களை நடத்தி வருகிறது. நிறுவனம் தனது உலகளாவிய செயல்பாட்டுப் பரப்பை மேம்படுத்துவதாகக் கூறியுள்ளது; இதன் பொருள் பணிகளைச் சில இடங்களில் ஒருங்கிணைப்பதும், அமைப்பு ஒருங்கிணைப்பாளர்களுடனான கூட்டாண்மைகளை வலுப்படுத்துவதும் ஆகலாம். எந்தக் கணக்குகளுக்கு யார் ஆதரவு வழங்குவார்கள், மேம்படுத்தல்கள் எவ்வாறு வழங்கப்படும், பயிற்சியும் சான்றளிப்பும் எவ்வாறு தொடரும் என்பதில் தெளிவு பெறுவதே இப்போது வாடிக்கையாளர்களுக்கும் கூட்டாளர்களுக்கும் முக்கியமாகும்.
நேரடி அலுவலகம் இல்லாமல் சீனாவில் பகுப்பாய்வு வழங்குநர்கள் தொடர்ந்து வளர முடியுமா
வளர்ச்சி சாத்தியம்தான்; ஆனால் சேவை வழங்கக்கூடிய சந்தையின் தன்மை மாறுகிறது. பன்னாட்டு நிறுவனங்கள், வெளிநாட்டு கூட்டு முயற்சிகள், ஏற்றுமதியை மையமாகக் கொண்ட சீன நிறுவனங்கள் ஆகியவை பெரும்பாலும் உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேச மென்பொருட்கள் கலந்த கட்டமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன. உலகளாவிய அபாய மாதிரிகள், நெருக்கடி நிலைச் சோதனைகள், ஒழுங்குமுறை அறிக்கையிடல் கட்டமைப்புகள் ஆகியவற்றுடன் தொடர்ச்சியைப் பேணுவதற்கு இந்த வாடிக்கையாளர்கள் முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றனர். வலுவான தொழில்நுட்பக் கண்காணிப்பையும் நன்கு பயிற்றுவிக்கப்பட்ட உள்ளூர் குழுக்களையும் வழங்கினால், கூட்டாளர்கள் வழியிலான திட்டங்கள் இந்தத் தேவைகளைப் பூர்த்திசெய்ய முடியும்.
அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களும் முக்கிய உள்கட்டமைப்புத் துறைகளும், குறிப்பாகக் கொள்முதல் விதிகள் அல்லது பாதுகாப்பு ஆய்வுகள் உள்ளூர் தொழில்நுட்பத்துக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும்போது, உள்நாட்டு வழங்குநர்களை விரும்புகின்றன. அந்தத் துறைகளில், சிறப்பு புள்ளியியல் முறைகள், மாதிரி நிர்வாக அம்சங்கள் அல்லது குறிப்பிட்ட தொழில்துறைக்கான தீர்வுகள் வேறுபாட்டை உருவாக்கும் குறுகிய பிரிவுகளில் மட்டுமே வெளிநாட்டுப் பகுப்பாய்வு வழங்குநர்கள் போட்டியிட வாய்ப்புள்ளது. தரவு நாட்டுக்குள்ளேயே இருப்பதற்கான தெளிவான ஆதாரம், பாதுகாப்புச் சான்றிதழ்கள், உள்நாட்டுத் தரவுத்தளங்கள் மற்றும் இடைநிலை மென்பொருட்களுடனான ஒருங்கிணைப்பு ஆகியவை வெற்றிக்கு அவசியம்.
அடுத்து கவனிக்க வேண்டியவை
மாற்றம் எவ்வாறு அமைகிறது என்பதைப் பல அறிகுறிகள் காட்டும். முதலில், சீனாவில் உள்ள கூட்டாளர் வலையமைப்பு மற்றும் சேவை நிலை குறித்த உறுதிப்பாடுகள் பற்றிய கூடுதல் விவரங்களுடன் SAS அதிகாரப்பூர்வ அறிக்கையை வெளியிடுகிறதா என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். இரண்டாவதாக, எளிமைப்படுத்தப்பட்ட சீன மொழி இணையதளம் செயலிழந்துள்ள நிலையில், ஆவணங்கள், பயனர் இடைமுகங்கள், பயிற்சி ஆகியவற்றுக்கான உள்ளூர்மயமாக்கல் தொடர்பான புதுப்பிப்புகளை எதிர்பார்க்கலாம். மூன்றாவதாக, சீனக் கிளவுட் தளங்களில் Viya நிறுவல்களுக்கு நிறுவனம் எவ்வாறு ஆதரவு வழங்குகிறது, பாதுகாப்பு மதிப்பீடுகள் மற்றும் திருத்தங்கள் வழங்குவது குறித்து என்ன வழிகாட்டுதல் தருகிறது என்பதைக் கவனிக்க வேண்டும். இறுதியாக, உரிமப் புதுப்பிப்புகளை விநியோகஸ்தர்கள் வழியாகப் பெறவும், முக்கியமான சம்பவங்களுக்கான மேல்நிலைப் பரிந்துரை வழிகளை உறுதிப்படுத்தவும் வாடிக்கையாளர்கள் தயாராக வேண்டும்.
சுருக்கமாக
- சுமார் 25 ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு சீனாவின் பிரதான நிலப்பகுதியில் நேரடி வணிகச் செயல்பாடுகளை SAS முடித்துக்கொண்டு, மூன்றாம் தரப்புக் கூட்டாளர்கள் வழியாகச் சந்தைக்குச் சேவை வழங்கும்.
- சீனாவில் சுமார் 400 ஊழியர்கள் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டனர். நவம்பர் 14-க்குள் பிரிவுக்கான ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திடுமாறு கேட்டுக்கொள்ளப்பட்டதுடன், பணிக்கால அடிப்படையிலான ஊதியம், கூடுதலாக இரண்டு மாதச் சம்பளம், ஆண்டு ஊக்கத்தொகை, ஆண்டு இறுதி வரையிலான ஊதியம் ஆகியவை இழப்பீட்டில் இடம்பெற்றன.
- நிறுவனத்தின் செயல்பாட்டுப் பரப்பை மேம்படுத்தி, நீண்டகால நிலைத்தன்மையை உறுதிசெய்யும் பரந்த உலகளாவிய மாற்றத்தின் ஒரு பகுதியே இந்த முடிவு என்று SAS செய்தித் தொடர்பாளர் தெரிவித்தார்.
- உள்நாட்டுப் போட்டி வலுப்பெறுதல், தரவு மற்றும் பாதுகாப்பு விதிகள் இறுக்கமாதல், சீனாவில் வெளிநாட்டுத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுக்கான புவிசார் அரசியல் அபாயம் அதிகரித்தல் ஆகியவற்றுக்கு மத்தியில் இந்த வெளியேற்றம் நிகழ்ந்துள்ளது.
- SAS-இன் சீன மொழி இணையதளம் செயலிழந்துள்ளதுடன், பிரதான நிலப்பகுதிக்கான வேலைவாய்ப்புப் பட்டியல்களும் நீக்கப்பட்டுள்ளன.
- ஆதரவு சான்றளிக்கப்பட்ட கூட்டாளர்களிடம் மாறும் என வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்க்க வேண்டும். ஒழுங்குபடுத்தப்பட்ட துறைகளில் நிறுவன வளாகத்திலேயே நிறுவப்படும் அல்லது உள்ளூரில் வழங்கப்படும் தீர்வுகள் முக்கியமானவையாகத் தொடரும்.
- செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் கிளவுட் முன்னுரிமைகளில் கவனம் செலுத்தி, செலவினங்களை மறுசீரமைக்கும் முக்கிய நிறுவனங்களின் விரிவான தொழில்நுட்பத் துறைப் பணிநீக்கங்கள் நடைபெறும் ஆண்டில் இந்த நடவடிக்கை இடம்பெற்றுள்ளது.
