லாபம் அதிகரித்துள்ள நிலையில், உலகெங்கும் உள்ள ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் NT$25,000 விளையாட்டு தினப் போனஸ் வழங்கும் TSMC

சாதனை ஆண்டுக்குப் பிறகு அதிகரித்த நன்றிக்கொடை

தைவான் செமிகண்டக்டர் மேனுஃபேக்ச்சரிங் கம்பெனி (TSMC), இந்த ஆண்டு விளையாட்டு தினப் போனஸாக ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் NT$25,000, அதாவது சுமார் US$806 வழங்கவுள்ளது. ஹ்சின்சு கவுண்டி மைதானத்தில் நடைபெற்ற நிறுவனத்தின் வருடாந்திர விளையாட்டு தின நிகழ்வில் இந்த அறிவிப்பு வெளியானது. விளையாட்டுப் போட்டிகளையும் குழு உணர்வைக் கொண்டாடும் நிகழ்ச்சிகளையும் இணைக்கும் இந்தக் கூட்டத்தில், தலைவர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரி சி. சி. வேய், ஊழியர்களுக்கு நன்றி தெரிவித்து, சிறப்பான முடிவுகள் கிடைத்த ஓராண்டுக்கான பாராட்டின் அடையாளமாக இந்தத் தொகை வழங்கப்படுவதாகக் கூறினார். முதன்முறையாக, அமெரிக்கா, ஜப்பான், ஜெர்மனி உள்ளிட்ட நாடுகளில் உள்ள குழுக்கள் உட்பட, தைவானுக்கு வெளியே பணியாற்றும் TSMC ஊழியர்களுக்கும் இந்தப் பலன் விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது. உலகளவில் சுமார் 75,000 ஊழியர்களைக் கொண்டுள்ள நிறுவனத்தின் இந்த ஒருமுறை வழங்கும் தொகை மொத்தம் சுமார் NT$1.875 பில்லியன் ஆகும்.

TSMC-யின் இந்த முடிவு, தொடர்ந்து பதிவாகிய சாதனை முடிவுகளுக்குப் பிறகு வந்துள்ளது. ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில், ஒப்பந்த அடிப்படையில் சிப் தயாரிக்கும் நிறுவனம் NT$1.21 டிரில்லியன் நிகர லாபம் ஈட்டியதாக அறிவித்தது. இது முந்தைய ஆண்டைவிட 51.8 சதவீதம் அதிகம். ஒருங்கிணைந்த விற்பனை 36.4 சதவீதம் உயர்ந்து NT$2.76 டிரில்லியனை எட்டியது. செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் உயர் செயல்திறன் கணினியில் பயன்படுத்தப்படும் மேம்பட்ட செயல்முறைத் தொழில்நுட்பத்துக்கான தேவை, தொழிற்சாலைகளை முழுத் திறனில் இயக்கச் செய்து, சராசரி விற்பனை விலைகளையும் உயர்த்தியுள்ளது. தொழில்துறை ஆய்வு நிறுவனமான TrendForce-ன் கணிப்பின்படி, இரண்டாம் காலாண்டில் உலகளாவிய தூய ஒப்பந்த சிப் உற்பத்திச் சந்தையில் TSMC-யின் பங்கு 70.2 சதவீதமாக இருந்தது. அந்த ஆய்வில் இதுவரை பதிவான மிக உயர்ந்த அளவு இதுவாகும். தற்போதைய கணிப்பின்படி, 2025-ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க டாலர் மதிப்பில் விற்பனை கிட்டத்தட்ட 35 சதவீதம் வளரும் என நிர்வாகம் எதிர்பார்க்கிறது.

ஊழியர்கள் பணியில் நிலைத்திருக்கத் தேவையான வேகத்தைத் தக்கவைக்க, வாழ்க்கைத்துணைகள், இணையர்கள், பெற்றோர் ஆகியோரின் ஆதரவு உதவுவதாகக் கூறி, அவர்களுக்கும் வேய் நன்றி தெரிவித்தார். TSMC-யின் உற்பத்திக்குப் பின்னால் உள்ளவர்களுக்கு நிறுவனத் தலைவர்கள் நேரடியாக நன்றி தெரிவிக்கும் நிகழ்வாக விளையாட்டு தினம் நீண்டகாலமாக இருந்து வருகிறது. பகிர்ந்து பெற்ற வெற்றிக்கான சிறிய பரிசாக இந்தப் போனஸை நிறுவனம் கருதுகிறது.

யாருக்கு இந்தத் தொகை கிடைக்கும், முந்தைய ஆண்டுகளுடன் ஒப்பீடு

இந்த ஆண்டுக்கான விருது, மேலாளர் அல்லாத பணியாளர்களுக்கு மட்டும் அல்லாமல் அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் பொருந்தும். தைவானில் உள்ள தொழிற்சாலைகள் மற்றும் அலுவலகங்களில் பணிபுரிபவர்களுக்கும், நிறுவனத்தின் வியூகத்தில் இப்போது முக்கியப் பங்கு வகிக்கும் வெளிநாட்டு மையங்களில் உள்ள ஊழியர்களுக்கும் இது வழங்கப்படும். இதில் அமெரிக்காவின் அரிசோனா செயல்பாடுகள், ஜப்பானின் குமாமோட்டோவில் உள்ள கூட்டு முயற்சி, டிரெஸ்டனில் புதிதாக அமைக்கப்படும் ஐரோப்பிய ஆலை ஆகியவை அடங்கும். வாடிக்கையாளர்களுக்குச் சேவை வழங்கவும் அரசின் ஊக்கத்தொகைகளுக்குத் தகுதிபெறவும், பல்வேறு பிராந்தியங்களில் உற்பத்தி மற்றும் மேம்பாட்டை TSMC இப்போது மேற்கொள்ளும் முறைக்கு ஏற்ப இந்த விரிவாக்கம் அமைந்துள்ளது.

நிறுவனம் வளர வளர விளையாட்டு தினப் போனஸும் அதிகரித்துள்ளது. பெருந்தொற்றுக் கால இடைநிறுத்தத்துக்குப் பிறகு விழா மீண்டும் நடைபெற்ற 2023-ஆம் ஆண்டில், ஒவ்வொரு ஊழியருக்கும் NT$16,000 வழங்கப்பட்டது. 2024-ஆம் ஆண்டு இது NT$20,000 ஆக உயர்ந்தது. இந்த ஆண்டு தொகை மேலும் அதிகரித்து NT$25,000 ஆகியுள்ளதுடன், உலகளவில் உள்ள ஊழியர்களுக்கும் தகுதி விரிவுபடுத்தப்பட்டுள்ளது. உடல்நலக் காரணங்களால் 2020 முதல் 2022 வரை விளையாட்டு தினம் ரத்து செய்யப்பட்டபோதும், இந்த மரபைத் தொடர TSMC சிறப்புத் தொகைகளை வழங்கியது.

விளையாட்டு தினப் போனஸைவிட வருடாந்திர போனஸ் மிக அதிகம்

விளையாட்டு தினப் பணத்தொகை, ஊதியப் பலன்களில் ஒரு பகுதி மட்டுமே. முடிவுகளுடன் தொடர்புடைய காலாண்டு மற்றும் வருடாந்திர செயல்திறன் போனஸ்களை TSMC வழங்குகிறது. முந்தைய ஆண்டுக்கான ஊழியர் போனஸ் மற்றும் லாபப் பகிர்வாக சுமார் NT$140.6 பில்லியனை 2025-ஆம் ஆண்டில் நிறுவனம் ஒப்புதல் அளித்தது. கடந்த ஆண்டு இறுதியில் தைவானில் சுமார் 70,000 ஊழியர்கள் இருந்த நிலையில், அங்கு ஒவ்வொருவருக்கும் சராசரியாக ஆண்டுக்கு சுமார் NT$2 மில்லியன் வழங்கப்படுகிறது. பணியின் தன்மை, பணிமூப்பு, குழுவின் செயல்திறன் ஆகியவற்றைப் பொறுத்து தனிநபர் தொகைகள் மாறுபடும்.

நிறுவனத்தை ஒன்றிணைக்கும் மரபு

விளையாட்டு தினம் 1993-ஆம் ஆண்டு தொடங்கி, நிறுவனத்தின் அடையாளக் கலாசார நிகழ்வாக வளர்ந்தது. அணிகள் அணிவகுத்து வந்து, தொடர் ஓட்டங்களிலும் திறன் போட்டிகளிலும் பங்கேற்று, உற்சாகக் கூட்டத்தையும் குடும்பச் சுற்றுலாவையும் இணைக்கும் ஒரு நாள் முழுவதும் ஒருவருக்கொருவர் ஆரவாரம் செய்கின்றன. ஆண்டு இறுதி வேலைப்பளு தொடங்குவதற்கு முன் இது ஒரு புத்துணர்வு வாய்ப்பாக அமைவதாக நிகழ்ச்சி ஏற்பாட்டாளர்கள் கருதுகின்றனர். புதிதாகப் பணியில் சேருபவர்களுக்கு நிறுவனத்தின் அடையாளத்தையும் எதிர்பார்ப்புகளையும் உணர்த்தவும் இது உதவுகிறது.

கோவிட்-19 பெருந்தொற்றின் உச்சகட்டத்தில் மூன்று ஆண்டுகள் இடைநிறுத்தப்பட்டிருந்த இந்த விழா 2023-ஆம் ஆண்டில் மீண்டும் தொடங்கி, வேகத்தைப் பெற்றுள்ளது. ஒற்றுமையை வலியுறுத்தவும் முக்கிய முன்னேற்றங்களைச் சுட்டிக்காட்டவும் மூத்த தலைவர்கள் இந்த நிகழ்வைப் பயன்படுத்துவது வழக்கம். 2024-ஆம் ஆண்டு கூட்டத்தில், அப்போது 93 வயதான நிறுவனர் மோரிஸ் சாங் பங்கேற்று, இரண்டு நானோமீட்டர் தொழில்நுட்பம், அதைத் தொடர்ந்து வரும் A16 செயல்முறை, வெளிநாடுகளில் முதற்கட்டமாகச் செயல்பாட்டுக்கு வரும் ஆலைகள் ஆகியவற்றின் முன்னேற்றத்தைப் பாராட்டினார்.

அப்போது தலைவராக இருந்த மார்க் லியு, 2023 நிகழ்வில் பணிவையும் மீள்திறனையும் வலியுறுத்திய செய்தியைப் பகிர்ந்தார். அது பின்னர் ஊக்கமளிக்கும் முழக்கமாக மாறியது.

வெற்றியில் ஆணவம் வேண்டாம்; தோல்வியில் தளர்ச்சி வேண்டாம்.

செயற்கை நுண்ணறிவுத் தேவை, மேம்பட்ட முனைகள், நிறைந்துள்ள ஆர்டர் புத்தகம்

TSMC ஏன் அதிகப் பணத்தைப் பகிர்ந்தளிக்கிறது என்பதைப் புரிந்துகொள்ள ஒரு சுருக்கமான விளக்கம் உதவும். வேகத்தையும் ஆற்றல் செயல்திறனையும் அடைவதற்காக, மிகச் சிறிய இடைவெளியில் டிரான்சிஸ்டர்களை அடுக்க வேண்டிய முன்னணி வடிவமைப்பாளர்களுக்காக இந்த நிறுவனம் சிப்புகளைத் தயாரிக்கிறது. நானோமீட்டர் எண் குறையக் குறைய, சிப்பில் கூறுகளை அதிக அடர்த்தியாக அமைக்க முடியும். இத்தகைய தொழில்நுட்ப முனைகளை உற்பத்தி செய்வது கடினம்; பல ஆண்டுகள் ஆராய்ச்சி தேவைப்படுவதுடன், அதிக மூலதனம் தேவைப்படும் உபகரணங்களும் அவசியம். செயற்கை நுண்ணறிவு முடுக்கிகளுக்கும் மேகக் கணினிச் செயலிகளுக்கும் வரும் ஆர்டர்கள், இந்தத் தொழில்நுட்ப முனைகளுக்கான தேவையை அதிகரிக்கின்றன. ஏனெனில், செயற்கை நுண்ணறிவு மாதிரிகளைப் பயிற்றுவிக்கவும் இயக்கவும் ஏராளமான மேம்பட்ட சிப்புகள் தேவைப்படுகின்றன.

இரண்டு நானோமீட்டர் தளம் 2025-ஆம் ஆண்டில் பெருமளவு உற்பத்திக்குத் தயாராக இருக்கும் என்றும், மேம்படுத்தப்பட்ட A16 தலைமுறை 2026-ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் வரவுள்ளதாகவும் தலைவர் சி. சி. வேய் தெரிவித்துள்ளார். புதிய கைப்பேசிகள், தரவு மையங்கள், தனிநபர் கணினிகளைத் திட்டமிடும் ஆப்பிள், என்விடியா உள்ளிட்ட முன்னணி வாடிக்கையாளர்கள், உற்பத்தித் திறனை முன்பதிவு செய்ய ஏற்கெனவே TSMC-யுடன் பணியாற்றி வருகின்றனர். இந்த வரிசையான ஆர்டர்கள் தொழிற்சாலைகளை முழுத் திறனில் வைத்திருப்பதுடன், ஊழியர்களுக்கு அதிகப் பலன்களை வழங்குவதற்கான நம்பிக்கையையும் நிர்வாகத்துக்கு அளிக்கின்றன.

வலுவான தேவை சந்தைப் பங்கை உயர்த்தியுள்ளது. இரண்டாம் காலாண்டில் உலகளாவிய தூய ஒப்பந்த சிப் உற்பத்திச் சந்தையில் TSMC-க்கு 70.2 சதவீதப் பங்கு இருந்ததாக ஆய்வாளர்கள் கணிக்கின்றனர். இந்த அளவீட்டில் இது புதிய உச்சமாகும். ஒவ்வொரு சிப்பிலிருந்தும் அதிக செயல்திறனைப் பெற உதவும் மேம்பட்ட தொகுப்பாக்கம் மற்றும் பிந்தைய உற்பத்திப் பணிகளுக்கும் நிறுவனம் நீண்டகால ஆர்டர்களைப் பெற்றுள்ளது. இதனால், நிலையான செலவுகளை அதிக மதிப்புள்ள கூடுதல் பணிகளுக்கிடையே பகிர்ந்துகொள்ள முடிகிறது.

உலகளாவிய விரிவாக்கமும் புவிசார் அரசியலும் பணியாளர் அமைப்பை வடிவமைக்கின்றன

TSMC-யின் வெளிநாட்டு ஊழியர் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பது, வாடிக்கையாளர்களின் தேவையுடனும் அரசுக் கொள்கைகளுடனும் தொடர்புடையது. ஜப்பானில், Japan Advanced Semiconductor Manufacturing மூலம் செயல்படுத்தப்படும் குமாமோட்டோ திட்டத்தில் உற்பத்தி தொடங்கியுள்ளது. ஜெர்மனியில், டிரெஸ்டனில் உள்ள European Semiconductor Manufacturing Company திட்டத்துக்கான கட்டுமானப் பணிகள் தொடங்கியுள்ளன. அமெரிக்காவில், 2022-ஆம் ஆண்டின் CHIPS and Science Act சட்டத்தின் கீழ் கிடைக்கும் கூட்டாட்சி ஆதரவுடன் அரிசோனாவில் ஆலைகளைக் கொண்ட வளாகத்தை நிறுவனம் விரிவுபடுத்தி வருகிறது. இந்தச் சட்டத்தின் கீழ் சுமார் US$6.6 பில்லியன் மானியமும், US$5 பில்லியன் வரையிலான கடன்களும் இடம்பெறுகின்றன. மேம்பட்ட செமிகண்டக்டர்களுக்கான உள்ளூர் விநியோகம் வேண்டும் என, ஆலைகள் அமைந்துள்ள நாடுகளின் அரசுகள் விரும்புகின்றன. பிராந்திய அளவிலான மாற்று வாய்ப்புகளையும் இடர் பன்முகப்படுத்தலையும் வாடிக்கையாளர்கள் மதிக்கின்றனர்.

செயல்பாடுகளைப் புவிசார் அரசியலும் வடிவமைக்கிறது. ராணுவப் பயன்பாடுகளைக் கொண்ட மேம்பட்ட அமைப்புகளின் உருவாக்கத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் நோக்கில், முன்னணி சிப்புகளும் உபகரணங்களும் சீனாவை எவ்வாறு சென்றடைகின்றன என்பது தொடர்பான விதிகளை அமெரிக்கா கடுமையாக்கியுள்ளது. பல சந்தைகளில் பன்னாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தொடர்ந்து சேவை வழங்கும் அதேவேளையில், இந்தக் கட்டுப்பாடுகளை TSMC பின்பற்றுகிறது. தெளிவான வாடிக்கையாளர் தேவை மற்றும் போதுமான அரசாங்க ஆதரவு ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலேயே வெளிநாட்டு உற்பத்தித் திறனைச் சேர்ப்பதாக நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

நிறுவன முடிவுகளிலும் இந்த அழுத்தங்கள் பிரதிபலிக்கின்றன. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில், TSMC அமெரிக்காவில் இயக்குநர் குழுக் கூட்டம் நடத்தியது. அந்தக் கூட்டத்தில் புதிய அமெரிக்கத் திட்டங்கள் அறிவிக்கப்படவில்லை. எனினும், முந்தைய ஆண்டுக்கான சாதனை அளவிலான ஊழியர் போனஸ் திட்டத்துக்கும் பண ஈவுத்தொகைக்கும் இயக்குநர்கள் ஒப்புதல் அளித்தனர். நீண்டகால உற்பத்தித் திறன் திட்டங்களுக்காக சுமார் US$17.14 பில்லியன் மூலதன ஒதுக்கீடுகளையும் குழு நிர்ணயித்தது. அந்நியச் செலாவணி இடர் தடுப்புச் செலவுகளைக் குறைப்பதற்காக TSMC Global நிறுவனத்துக்கு US$10 பில்லியன் மூலதனம் செலுத்தவும் அங்கீகாரம் அளித்தது. புதிய தொழில்நுட்பங்களையும் தளங்களையும் நிறுவனம் விரிவுபடுத்தும் நிலையில், இந்த நடவடிக்கைகள் அதன் நிதிநிலையை வலுப்படுத்துகின்றன.

இந்தப் போனஸ் தலைப்புச் செய்தியைத் தாண்டி ஏன் முக்கியம்

இடத்தைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒவ்வொரு ஊழியரையும் அங்கீகரிப்பது, நிறுவனக் கலாசாரத்தைப் பற்றிய செய்தியைத் தெரிவிக்கிறது. அரிசோனா, குமாமோட்டோ, டிரெஸ்டன் ஆகிய இடங்களில் உள்ள பொறியியல் குழுக்கள், தைவானைத் தளமாகக் கொண்ட செயல்பாடுகளுடன் இன்னும் ஒருங்கிணைந்து வருகின்றன. அனைவருக்கும் ஒரே விருது வழங்குவது, பகிரப்பட்ட அடையாளத்தை வலுப்படுத்தி, வெவ்வேறு தளங்களுக்கிடையிலான இடைவெளி உணர்வைக் குறைக்கலாம். தூய அறை தொழில்நுட்பப் பணியாளர்கள், உபகரணப் பொறியாளர்கள், வடிவமைப்புச் சேவைக் குழுக்கள், தளவாடப் பணியாளர்கள் என ஒட்டுமொத்த ஊழியர்களின் பங்களிப்பே நிறுவனத்தின் செயல்திறனுக்குக் காரணம் என அது கருதுவதையும் இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.

திறமையான தொழிலாளர்களைப் பெறுவதற்கான போட்டி நிலவும் நேரத்தில் இந்த அறிவிப்பு வெளியாகியுள்ளது. திறமையான இயக்குநர்கள், மென்பொருள் பொறியாளர்கள், செயல்முறை நிபுணர்கள் ஆகியோருக்குத் தொழில்துறை முழுவதும் அதிகத் தேவை உள்ளது. சரியான நேரத்தில் வழங்கப்படும் நிறுவன அளவிலான தொகை, ஏற்கெனவே லாபப் பகிர்வையும் பங்குதாரர்களுக்கான நிலையான ஈவுத்தொகைக் கொள்கையையும் கொண்ட பணிகளின் கவர்ச்சியை மேலும் அதிகரிக்கிறது. இரண்டு நானோமீட்டர் உற்பத்தி விரிவாக்கமும் முக்கிய வாடிக்கையாளர் தயாரிப்பு அறிமுகங்களும் இடம்பெறும் முக்கிய ஆண்டை நோக்கி, இது ஊழியர்களை இலக்குகளைச் சுற்றி ஒன்றிணைக்கிறது.

2025-ஆம் ஆண்டில் கவனிக்க வேண்டியவை

இரண்டு நானோமீட்டர் உற்பத்தியின் வேகத்தையும் A16 மேம்பாடு எவ்வளவு விரைவாக முன்னேறுகிறது என்பதையும் முதலீட்டாளர்களும் ஊழியர்களும் கவனிப்பார்கள். செயற்கை நுண்ணறிவு முடுக்கிகள், சர்வர் தளங்கள், உயர்தர ஸ்மார்ட்போன்கள் ஆகியவற்றுக்கான தேவையை முன்கூட்டியே கணிக்க முடிவது, உற்பத்தித் திறன் பயன்பாட்டையும் லாப வரம்புகளையும் தீர்மானிக்கும். தற்போதைய நிலை தொடர்ந்தால், 2025-ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க டாலர் மதிப்பில் விற்பனை கிட்டத்தட்ட 35 சதவீதம் வளரும் என நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

வெளிநாட்டு தளங்களின் முன்னேற்றமும் கவனத்தைப் பெறும். குமாமோட்டோ மற்றும் டிரெஸ்டன் திட்டங்கள், முன்னணி தொழில்நுட்பத்தையும் செயல்பாட்டு ஒழுங்கையும் பல்வேறு பிராந்தியங்களில் நிறுவனம் எவ்வாறு விரிவுபடுத்துகிறது என்பதைத் தீர்மானிக்கும். தைவானுக்கு வெளியே அதிக உற்பத்தி விளைச்சலைத் தரும் தனது மாதிரியை நிறுவனம் எவ்வளவு சிறப்பாகப் பின்பற்ற முடிகிறது என்பதற்கான அளவுகோலாக, அமெரிக்காவின் அரிசோனா விரிவாக்கமும் உள்ளூர் விநியோகச் சங்கிலிகளைச் செம்மைப்படுத்துவதும் இருக்கும்.

முக்கிய குறிப்புகள்

• உலகெங்கும் உள்ள ஒவ்வொரு TSMC ஊழியருக்கும் 2025-ஆம் ஆண்டுக்கான NT$25,000 விளையாட்டு தினப் போனஸ் வழங்கப்படும்.
• தைவானிலும் அமெரிக்கா, ஜப்பான், ஜெர்மனியில் உள்ள வெளிநாட்டு தளங்களிலும் பணிபுரியும் ஊழியர்களுக்கு இந்தத் தொகை கிடைக்கும்.
• சுமார் 75,000 ஊழியர்களுக்கு வழங்கப்படும் மொத்தத் தொகை சுமார் NT$1.875 பில்லியன்.
• விளையாட்டு தினப் பரிசுத் தொகை 2023-ஆம் ஆண்டில் NT$16,000 ஆகவும், 2024-ஆம் ஆண்டில் NT$20,000 ஆகவும் இருந்தது; இந்த ஆண்டு NT$25,000 ஆக உயர்ந்துள்ளது.
• பெருந்தொற்றுக் காலத்தில் 2020 முதல் 2022 வரை விளையாட்டு தினம் ரத்து செய்யப்பட்டபோதும், சிறப்புத் தொகைகள் வழங்கப்பட்டன.
• ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் நிகர லாபம் 51.8 சதவீதம் உயர்ந்து NT$1.21 டிரில்லியனை எட்டியது; விற்பனை 36.4 சதவீதம் உயர்ந்து NT$2.76 டிரில்லியனை எட்டியது.
• தொழில்துறை கணிப்புகளின்படி, இரண்டாம் காலாண்டில் TSMC-யின் ஒப்பந்த சிப் உற்பத்திச் சந்தைப் பங்கு சாதனை அளவான 70.2 சதவீதத்தை எட்டியது.
• 2025-ஆம் ஆண்டில் அமெரிக்க டாலர் மதிப்பில் விற்பனை ஏறத்தாழ 35 சதவீதம் வளரும் என நிர்வாகம் கணிக்கிறது.
• இரண்டு நானோமீட்டர் முனை 2025-ஆம் ஆண்டில் பெருமளவு உற்பத்தியை எட்டத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது; A16 2026-ஆம் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் வரவுள்ளது.
• விளையாட்டு தினப் போனஸைத் தவிர, முந்தைய ஆண்டுக்கான ஊழியர் ஊதியப் பலன்களில் சுமார் NT$140.6 பில்லியன் போனஸ் மற்றும் லாபப் பகிர்வுக்கு 2025-ஆம் ஆண்டில் இயக்குநர் குழு ஒப்புதல் அளித்தது.
• CHIPS Act மானியங்கள் மற்றும் கடன்கள் உள்ளிட்ட ஆதரவுடன், ஜப்பான், ஜெர்மனி, அமெரிக்காவில் TSMC விரிவடைந்து வருகிறது.
• நீண்டகால உற்பத்தித் திறன் திட்டங்களுக்கு சுமார் US$17.14 பில்லியனை இயக்குநர் குழு ஒதுக்கியதுடன், நாணய மாற்று இடர் தடுப்புச் செலவுகளைக் குறைக்க US$10 பில்லியன் மூலதனப் பங்களிப்புக்கும் ஒப்புதல் அளித்தது.