கே-பாப்பின் உலகளாவிய ஏற்றம், உள்நாட்டில் மந்தம்: கொரியாவின் வெற்றிப் பாடல் இயந்திரம் ஏன் மந்தமடைகிறது?

உலகமே பாடும் வேளையில், உள்நாட்டில் மறுசீரமைப்பு

ஒவ்வொரு கண்டத்திலும் அரங்கங்களைப் பாடகர் குழுக்களாக மாற்றும் சக்தி கே-பாப்புக்கு இன்னும் இருக்கிறது. பிரம்மாண்டமான சுற்றுப்பயணங்களுக்கு அது வலுவூட்டுகிறது, அரங்குகளை நிரப்புகிறது, உலகளாவிய ஃபேஷன் முதல் அனிமேஷன் படங்கள் வரை வேகமாகப் பரவும் புதிய கலாசாரப் படைப்புகளுக்கு ஊக்கமளிக்கிறது. ஆனால் தென் கொரியாவுக்குள் உள்நாட்டுச் சந்தை சோர்வைக் காட்டுகிறது. வரலாற்றுச் சாதனைப் பயணத்துக்குப் பிறகு ஆல்பம் விற்பனை குளிர்ந்துள்ளது; டிஜிட்டல் தரவரிசைகளில் சிலைட் கலைஞர்களின் வெளியீடுகளின் ஆதிக்கம் குறைந்துள்ளது; இந்தத் துறையை இயக்குவதற்கான செலவும் அதிகரித்துள்ளது. இது உடனடி நெருக்கடியல்ல, கட்டமைப்பு மாற்றம் என நிர்வாகிகள், பகுப்பாய்வாளர்கள், விமர்சகர்கள் கூறுகின்றனர். உலகளாவிய தடம் தொடர்ந்து விரிவடைந்தாலும், ஒரு காலத்தில் இந்த வகையை முன்னெடுத்த உள்நாட்டுச் சந்தை அதே வேகத்தில் இயங்கவில்லை.

உலகளாவிய வெற்றிகளை உள்ளூர் தரவுகளுடன் ஒப்பிடும்போது இந்த வேறுபாடு தெளிவாகிறது. கே-பாப் தொடர்பான திரைப்பட, தொலைக்காட்சி உள்ளடக்கங்கள் வெளிநாடுகளில் பெரும் பார்வையாளர்களைப் பெறுகின்றன. சுற்றுப்பயணங்கள் முன்னெப்போதும் இல்லாத அளவுக்கு வலுவாக உள்ளன. அமெரிக்காவில், கொரியக் கலைஞர்களின் இயற்பியல் ஆல்பங்கள் தொடர்ந்து குறிப்பிடத்தக்க விற்பனையைப் பதிவு செய்கின்றன. ஆனால் கொரியாவுக்குள் தரவரிசைகளின் போக்கு மாறியுள்ளது. புதிய வெளியீடுகள் கவனம் ஈர்ப்பதற்கான கால அவகாசம் குறைந்துள்ளது; சிலைட் அமைப்புக்கு வெளியே உள்ள நீண்டகால வெற்றிப் பாடல்கள் பல தொடர்ந்து நிலைத்திருக்கின்றன. உள்நாட்டில் குறைந்த ஆதரவைப் பெறுவதற்கே நிறுவனங்கள் அதிகம் செலவிடுகின்றன; இது லாப வரம்புக்கு அழுத்தம் கொடுத்து, சிறிய நிறுவனங்களுக்கான வாய்ப்புகளையும் குறுக்குகிறது.

எண்களில்: விற்பனை, ஸ்ட்ரீமிங், ஏற்றுமதி

தென் கொரியாவில் ஆல்பம் விற்பனை 2014க்குப் பிறகு ஏறத்தாழ பத்தாண்டுகள் வேகமெடுத்து, 2023இல் குறியீட்டு அளவான 100 மில்லியனைத் தாண்டியது. பின்னர் அந்த ஏற்றம் நின்றது. 2024ஆம் ஆண்டுக்கான தரவுகளின்படி, கொரியாவில் அதிகம் விற்பனையான முதல் 400 ஆல்பங்களின் விற்பனை முந்தைய ஆண்டின் சுமார் 115.7 மில்லியனிலிருந்து 93.3 மில்லியனாகக் குறைந்தது. 2014க்குப் பிறகு பதிவான முதல் வருடாந்திர வீழ்ச்சி இதுவாகும். இந்த மந்தநிலை 2025ஆம் ஆண்டிலும் தொடர்ந்தது. ஆண்டின் நடுப்பகுதி புள்ளிவிவரங்களின்படி, அதிகம் விற்பனையான முதல் 400 இயற்பியல் ஆல்பங்களின் விற்பனை ஆண்டுக்கு ஆண்டு சுமார் 9 சதவீதம் குறைந்து 42.4 மில்லியனாக இருந்தது. அக்டோபர் பிற்பகுதியில், கொரியாவின் ஒட்டுமொத்த விற்பனை 80 மில்லியனின் தொடக்க வரம்பில் இருந்தது. இதனால் தொடர்ந்து இரண்டாவது ஆண்டாக விற்பனை மாறாமலோ சற்றுக் குறைந்தோ இருக்கக்கூடும் எனத் தரவுப் பத்திரிகையாளர் கிம் ஜின்-வூ கூறுகிறார்.

ஏற்றத்துக்குப் பிந்தைய ஆல்பம் விற்பனை

இந்த மாற்றத்தை விளக்க இரண்டு காரணிகள் உதவுகின்றன. சூப்பர் ஸ்டார்களின் வெளியீடுகள் குறைந்ததால், ஒட்டுமொத்த விற்பனை அளவு கட்டுப்பட்டது. தொற்றுநோய்க் கால உச்சத்துக்குப் பிறகு, ஆல்பத்தின் பல பதிப்புகள் மற்றும் ரசிகர் சந்திப்புகளுடன் தொடர்புடைய நிகழ்ச்சி சார்ந்த கொள்முதல் குறைந்ததால் ரசிகர்களின் நடத்தையும் மாறியது. அதிக விற்பனை செய்யும் மிகப்பெரிய கலைஞர்களின் எண்ணிக்கையும் சுருங்கியது. 2024இல் 3 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பிரதிகள் விற்ற கலைஞர்களின் எண்ணிக்கை 11இலிருந்து 7ஆகக் குறைந்தது; 1 மில்லியனைத் தாண்டியவர்களின் எண்ணிக்கையும் குறைந்தது. இதனால் சந்தை சில தலைப்புகளை அதிகம் சார்ந்துள்ளது; அமைதியான வெளியீட்டுக் காலம் ஏற்பட்டால் அது மொத்த எண்ணிக்கைகளில் மேலும் வெளிப்படையாகத் தெரிகிறது.

ஜப்பானில் மந்தம், சீனாவில் அதிக கொள்முதல்: ஏற்றுமதியில் மாற்றம்

கொரியாவின் இயற்பியல் ஆல்பம் ஏற்றுமதி வலுவாகவே உள்ளது; ஆனால் வளர்ச்சி சீரற்றதாகவும் அதன் கலவை மாறிக்கொண்டும் இருக்கிறது. 2024 முழு ஆண்டுக்கான ஏற்றுமதி மதிப்பு சுமார் 291.8 மில்லியன் டாலரை எட்டியது; 2023ஐவிட இது சற்றே அதிகம். வரலாற்றில் மிகப்பெரிய வாங்குநராக இருந்த ஜப்பானின் கொள்முதல் குறைந்தது. கொரியாவிலிருந்து இறக்குமதி 2024இல் சுமார் 24.7 சதவீதம் வீழ்ந்தது. அமெரிக்காவிலும் மந்தநிலை ஏற்பட்டது. சீனாவில் இதற்கு மாறாக, குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு பதிவானது. 2025இல் இந்தப் போக்கு கலவையாகவே தொடர்ந்தது. ஆண்டின் முதல் பாதியில் ஏற்றுமதி ஆண்டுக்கு ஆண்டு சுமார் 11.6 சதவீதம் குறைந்து 114.4 மில்லியன் டாலராக இருந்தது. இதில் அமெரிக்காவுக்கான ஏற்றுமதி கடுமையாக வீழ்ந்தது; அதேவேளை சீனாவுக்கான அனுப்பீடுகள் அதிகரித்தன. அக்டோபர் மாதத்துக்குள், ஆண்டின் தொடக்கம் முதல் கணக்கிட்ட ஏற்றுமதி மொத்தம் சுமார் 243.8 மில்லியன் டாலராக இருந்தது; முந்தைய ஆண்டின் அதே காலகட்டத்தைவிட இது சுமார் 2.7 சதவீதம் குறைவு. இதனால் மூன்றாம் காலாண்டில் ஓரளவு மீட்சி ஏற்பட்டிருக்கலாம் எனத் தெரிகிறது.

சிலைட் பாடல்களுக்கான டிஜிட்டல் தரவரிசை மந்தம்

உள்நாட்டில் சிலைட் இசைக்கான ஸ்ட்ரீமிங் சந்தை மந்தமடைந்துள்ளது. நவம்பர் நடுப்பகுதியில், கொரியாவின் வாராந்திர டிஜிட்டல் முதல் 10 தரவரிசையில் சிலைட் கலைஞர்களின் நான்கு வெளியீடுகள் மட்டுமே இடம்பெற்றன. சமீபத்திய ஆண்டுகளில் பெண் குழுக்கள் பெற்றிருந்த எழுச்சியுடன் ஒப்பிடும்போது இது குறிப்பிடத்தக்க மாற்றமாகும். புதிய பாடல்களைக் கண்டறியும் சுழற்சியும் மெதுவடைந்துள்ளது. புதிய பாடல்களின் தரவரிசை உச்சப் பகுதியிலான பங்கு குறைந்துள்ளதாகவும், அவற்றின் ஸ்ட்ரீமிங் தரவுகள் குறுகியகால எழுச்சி குறுகி, பின்னர் நீண்டகாலமாக மங்குவதாகவும் கிம் ஜின்-வூ குறிப்பிடுகிறார்.

பரந்த போக்கை விளக்கிய கிம், புதிய வெளியீடுகளின் தொடக்க வேகம் முன்பைப் போல் வெடித்தெழும் அளவுக்கு இல்லை என்றும், தரவரிசைகளில் புதிய பாடல்களின் நீண்டகாலப் பங்கு குறைந்துள்ளதாகவும் கூறினார்.

சமீபத்திய போக்குகளைப் பிரதிபலிக்கும் புதிய பாடல்களின் ஸ்ட்ரீமிங் தரவுகள், குறுகியகால வேகம் மெதுவாக இருப்பதையும், புதிய வெளியீடுகளின் நீண்டகாலப் பங்கு படிப்படியாகக் குறைவதையும் காட்டுகின்றன.

இதனால் ஒவ்வொரு வாரமும் பொதுமக்களிடையே புதிய பாடல்கள் குறைவாகவே பிரபலமடைகின்றன. ரசிகர் குழுக்கள் உறுதியாகத் தொடர்ந்தாலும், உள்நாட்டில் இசையின் துடிப்பு மந்தமடைவதாகத் தோன்றுவதற்கு இதுவும் காரணமாகிறது.

கொரிய ரசிகர்கள் ஏன் விலகுகிறார்கள்?

கொரியாவுக்குள் உள்ள கேட்போர், இசை ஏற்றுமதியை நோக்கிச் சாய்ந்துவிட்டதாகக் கூறுகின்றனர். ஆங்கில வரிகள் அதிகம் இடம்பெறுகின்றன; உலகளாவிய பிளேலிஸ்ட்களுக்கு ஏற்றவாறு இசைத் தயாரிப்புகள் வடிவமைக்கப்படுகின்றன; அதிகம் கேட்போருக்கு கருத்தாக்கங்கள் ஏற்கெனவே பரிச்சயமானவையாகத் தோன்றலாம். அதேவேளை, உள்ளடக்கத்தின் பெரும்பகுதி பணம் செலுத்தும் உறுப்பினர்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் ரசிகர் தளங்களுக்குள் முடங்கியுள்ளது. இதனால் சாதாரண கேட்போர் முக்கியத் தொலைக்காட்சி நிகழ்ச்சிகளிலும் வெரைட்டி நிகழ்ச்சிகளிலும் சிலைட் கலைஞர்களைச் சந்திப்பது கடினமாகிறது. இதன் விளைவாக, விசுவாசமான ரசிகர்களுக்கும் அன்றாட வாழ்வில் புதிதாக வெளியாகும் சிலைட் இசையை அதிகம் கேட்காத பரந்த பொதுமக்களுக்கும் இடையே பிளவு ஏற்பட்டுள்ளது.

உலகளாவிய இலக்கு இசையின் ஒலியை மாற்றியுள்ளது

உலகளவில் எளிதில் ஏற்றுக்கொள்ளப்படும் இசையை உருவாக்குவதே நிறுவனங்களின் உத்தி; அவை பெரும்பாலும் குறுகிய வகை இசைகள், தாளவேகங்கள், கவர்ச்சியான மெட்டு அமைப்புகள் ஆகியவற்றைச் சுற்றியே குவிகின்றன. இது ஏற்றுமதிக்கு உதவினாலும், பல குழுக்கள் ஒரே மாதிரியான முன்மாதிரிகளைப் பின்பற்றும்போது உள்நாட்டுக் கேட்போரின் ஆர்வத்தைச் சோர்வடையச் செய்யலாம். வீட்டுச் சந்தையில் ஆழமும் புதுமையும் முக்கியம் என்று விமர்சகர்கள் வாதிடுகின்றனர்; அங்கு மெல்லிசைப் பாடல்கள், ஹிப்-ஹாப், ராக், இண்டி கலைஞர்கள் ஆகியோரிடமிருந்து கடும் போட்டி நிலவுகிறது. அதிகம் ஸ்ட்ரீம் செய்யப்படும் பாடல்களில் தனிப்பாடல் கலைஞர்களும் சிலைட் அல்லாத பாடல்களும் அதிகமாக இடம்பெறுவதன் மூலம் உள்ளூர் தரவரிசைகள் இந்தக் கலவையைப் பிரதிபலிக்கின்றன.

முக்கியத் தொலைக்காட்சியிலிருந்து கட்டுப்படுத்தப்பட்ட ரசிகர் தளங்களுக்கு

ஒரு காலத்தில் சிலைட் கலைஞர்கள் உள்ளூர் வெரைட்டி நிகழ்ச்சிகளிலும் நாடகங்களில் சிறு வேடங்களிலும் தொடர்ந்து தோன்றினர்; இதனால் சாதாரணப் பார்வையாளர்களின் கவனத்தில் அவர்கள் இருந்தனர். இன்று அவர்களுடனான தொடர்பின் பெரும்பகுதி பிரத்யேக ரசிகர் செயலிகளுக்கு மாறியுள்ளது. இதனால் பணம் செலுத்தும் உறுப்பினர்களிடையே ஈடுபாடு குவிந்து, பெரும்பான்மைப் பார்வையாளர்களின் கவனம் விலகுகிறது. இளம் கேட்போர் ஜப்பானியப் பாப், கொரிய ராப், மெய்நிகர் கலைஞர்கள் உள்ளிட்ட போக்குகளுக்கு இடையே இன்னும் வேகமாக மாறுகின்றனர். இதன் ஒட்டுமொத்த விளைவாக, தீவிர ரசிகர் குழுக்களுக்கும் பொதுவான கேட்போருக்கும் இடையிலான தொடர்பு குறைந்துள்ளது.

தொழில் வேகமாக வளர்ந்ததால் அதன் தகவமைப்புத் திறன் ஓரளவு குறைந்துவிட்டதாகப் பாப் இசை விமர்சகர் லிம் ஹீ-யூன் வாதிடுகிறார்.

தயாரிப்பு மற்றும் சந்தைப்படுத்தல் செலவுகள் கடுமையாக உயர்ந்துள்ளதால், சிறிய நிறுவனங்களுக்கான இடம் சுருங்கி, துறையின் உயிரோட்டமும் குறைந்துள்ளது.

ரசிகர்களும் இசை வடிவங்களும் மாறிவரும் நிலையில், அனைவருக்கும் ஒரே மாதிரியான வெளியீட்டு உத்தியின் ஆபத்து அதிகரிக்கிறது. உலகளவில் பயணிக்கும் இசை, கொரியாவின் காலை நேரப் பயணங்களிலும் பல்கலைக்கழக விழாக்களிலும் எப்போதும் எதிரொலிப்பதில்லை.

பெரிய, சிறிய நிறுவனங்கள் மீதான செலவு அழுத்தம்

சுற்றுப்பயண வருவாய் வலுவாக இருந்தாலும், லாபம் உறுதி செய்யப்படுவதில்லை. பயணம், குழுவினர், காப்பீடு, விசா, விரிவான மேடை வடிவமைப்பு ஆகியவற்றுக்கான தயாரிப்புச் செலவுகள் உயர்ந்துள்ளன. புதிய குழுவுக்குப் பயிற்சியளித்து அறிமுகப்படுத்துவதும் அதிகச் செலவாகியுள்ளது. சாதனை அளவிலான சுற்றுப்பயண வருவாயைப் பதிவு செய்யும் நிறுவனம்கூட, வெளியீட்டு அட்டவணை மெல்லியதாகவோ புதிய கலைஞர்களுக்கான செலவு திடீரென உயர்ந்தோ இருந்தால், ஒரு காலாண்டில் செயல்பாட்டு இழப்பை அறிவிக்கலாம். மூன்றாம் காலாண்டில், கொரியாவின் முன்னணி பல-லேபிள் குழுமம் கச்சேரி விற்பனை அதிகரித்தபோதும் செயல்பாட்டு இழப்பைப் பதிவு செய்தது; இதுவே கணக்கின் நிலையைத் தெளிவாக்குகிறது.

நிதிநிலை குறித்து வெளிப்படையாகப் பேச விரும்பிய நடுத்தர அளவிலான நிறுவனத்தின் ஓர் அதிகாரி, இடைவெளி விரிவடைவதாகக் கூறினார்.

ஒட்டுமொத்தச் செலவுகள் உயர்ந்துள்ளன; ஆனால் ஆல்பம் மற்றும் டிஜிட்டல் விற்பனை கடுமையாகச் சரிந்துள்ளது. வெளிநாட்டுக் கச்சேரிகளிலிருந்தும் கிடைக்கும் வருவாய் குறைவாக இருப்பதால், போதிய மூலதனம் இல்லாத நிறுவனங்கள் பெரும் சவால்களைச் சந்திக்கும்.

இந்த அழுத்தம் கலைஞர் பட்டியலிலும் தெரிகிறது. 2025இல் பல பெண் குழுக்கள் செயல்பாடுகளை இடைநிறுத்தின அல்லது முடித்துக்கொண்டன; பெரும் வெற்றிப் பாடலால் அறியப்பட்ட ஓர் இசைக்குழு தனது தொடக்க நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியது. உள்நாட்டு விற்பனையும் ஸ்ட்ரீமிங்கும் பெரும் விளம்பரச் செலவுகளுக்கு இனி ஆதரவளிக்காத சந்தையில், மூலதனத்தை எவ்வாறு ஒதுக்குவது என்பது குறித்த கடினமான முடிவுகளை இத்தகைய நகர்வுகள் பெரும்பாலும் பிரதிபலிக்கின்றன.

சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பைவிட சிறிய நிறுவனங்களிலிருந்து திடீரெனப் பெரும் வெற்றி பெறும் கலைஞர்களின் பட்டியல் குறைந்துள்ளது. சந்தைப்படுத்தல், சுற்றுப்பயண வழித்தடங்கள், தளங்களுடனான உறவுகள் ஆகியவற்றில் சில பெருநிறுவனக் குழுமங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்துகின்றன. இதற்கிடையில், 2023க்குப் பிறகு மிக அதிக எண்ணிக்கையில் விற்பனையாகும் ஆல்பங்களின் எண்ணிக்கை சுருங்கியது. இறுக்கமான சூழலில், இரண்டாம் நிலை நிறுவனங்கள் ஒரு தேர்வை எதிர்கொள்கின்றன: விரைவான வெற்றிக்கான வாய்ப்புக்காகத் தீவிரமாகச் செலவிடுவதா, அல்லது வேகத்தைக் குறைத்து பார்வைத்தன்மையை இழக்கும் அபாயத்தை ஏற்கிறதா? பணப்புழக்கம் சீரற்றதாக இருக்கும்போது இரண்டுமே எளிய தேர்வுகள் அல்ல.

குறைந்த வெற்றிப் பாய்ச்சல்கள், கடினமான தரவரிசைகள்

பெண் குழுக்களின் ஏற்றக் காலத்தில் இருந்ததைப் போன்ற உள்நாட்டுத் தரவரிசைத் தாக்கத்தை இப்போது புதிய கலைஞர்கள் உருவாக்கவில்லை. Circle Chart-இன் 2025 ஆண்டின் நடுப்பகுதி தரவுகளின்படி, அதிகம் கேட்கப்பட்ட முதல் 400 பாடல்களின் டிஜிட்டல் நுகர்வு முந்தைய ஆண்டைவிட சுமார் 6.4 சதவீதம் குறைந்தது; 2019 உச்சத்துடன் ஒப்பிடுகையில் கிட்டத்தட்ட பாதியாகச் சரிந்தது. ஒரு மில்லியன் பிரதிகளைத் தாண்டிய ஆல்பங்களின் எண்ணிக்கையும் குறைந்தது. 2025இல் ஆண்டின் நடுப்பகுதிக்குள் எந்த வெளியீடும் 3 மில்லியனைத் தாண்டவில்லை; 2024இல் அந்த அளவை எட்ட முடிந்தது. இந்த ஆண்டின் தொடக்கத் தரவரிசைகளில் தனிப்பாடல் கலைஞர்கள் அதிகமாகவும் புதிய சிலைட் குழுக்கள் குறைவாகவும் இடம்பெற்றன.

குழு ஆர்வம் தணிய, தனிப்பாடல் கலைஞர்கள் முன்னேற்றம்

தற்போதைய டிஜிட்டல் கலைஞர்கள் முதல் 10 பேரில் ஏழு பேர் தனிப்பாடல் கலைஞர்கள்; வுட்ஸ், ஹ்வாங் காராம் போன்றோர் முன்னணியில் உள்ளனர். அவர்களின் பாடல்கள் மெல்லிசை, கதைசொல்லல், நெருக்கமான குரல் வெளிப்பாடு ஆகியவற்றுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கின்றன. வேலைக்குச் செல்லும் போதும் படிக்கும் போதும் பாடல்களைக் கேட்கும் சாதாரணக் கேட்போருக்கு இந்தச் சமநிலை பொருந்துகிறது. மேடையில் குழுப் பாடல்கள் தொடர்ந்து வலுவாக இருந்தாலும், உள்நாட்டில் அவற்றின் ஸ்ட்ரீமிங் உயர்வின் காலம் முந்தைய ஏற்றக் காலத்தைவிடக் குறைந்துள்ளது. இதற்கிடையில், மூத்த சிலைட் கலைஞர்களின் வெற்றிப் பாடல்கள் தொடர்ந்து பிரபலமாக நிலைத்திருக்கின்றன; அந்தப் பழைய பாடல்களின் ஈர்ப்பு, புதிய கலைஞர்கள் உச்சத் தரவரிசைகளில் நீண்டகால இடத்தைப் பெறுவதை மேலும் கடினமாக்குகிறது.

உலகளாவிய வேகம் உண்மை; ஆனால் அது உள்நாட்டில் அனைவருக்கும் ஆதரவாக இல்லை

கொரியாவுக்கு வெளியே கே-பாப்பின் ஈர்ப்பு மறுக்க முடியாதது. சந்தைக் கண்காணிப்பு நிறுவனமான Luminate-இன் தரவுகளின்படி, 2024இல் அமெரிக்காவில் அதிகம் விற்பனையான 10 குறுந்தகடுகளில் ஏழு கே-பாப் வெளியீடுகள். அமெரிக்காவில் உள்ள கே-பாப் தீவிர ரசிகர்கள், சராசரிக் கேட்போரைவிட இயற்பியல் இசைப் பிரதிகளை வாங்குவதற்கான வாய்ப்பு அதிகம் என அதே தரவுத்தொகுப்பு காட்டுகிறது. வெளிநாடுகளில் ஸ்ட்ரீமிங்கும் சுற்றுப்பயணங்களும் வலுவாக உள்ளன. இசைக்கு அப்பாலும், கே-பாப் கருப்பொருளைக் கொண்ட அனிமேஷன் படம் உலகளாவிய பார்வைப் பட்டியல்களில் முதலிடத்துக்கு உயர்ந்தது; குறுகிய காலத் திரையரங்குப் பாடல் நிகழ்ச்சிக்குப் பெரும் கூட்டத்தையும் ஈர்த்தது. இது சர்வதேசத் தேவையின் பரவலான தன்மையை வலியுறுத்துகிறது.

இந்த வெற்றிகள் உள்நாட்டின் அடிப்படை நிலையை எப்போதும் மேம்படுத்துவதில்லை. ஏற்றுமதி வளர்ச்சி சில தலைப்புகள் அல்லது சந்தைகளிலிருந்து கிடைக்கலாம்; லாபம் செலவுமிக்க தளவாடங்களைப் பொறுத்தது. உள்ளூரில், ரசிகர் தளங்களுக்கு மாறுவதால் உள்ளடக்கம் பொதுத் தொலைக்காட்சிப் பார்வையாளர்களிடமிருந்து விலகுகிறது. கொரியத் தரவரிசைகளில் ராப், ராக், ஜே-பாப் தாக்கங்கள் உள்ளிட்ட பல்வகை இசையும் இடம்பெறுகிறது. இதனால் ஒரு முரண்பாடு உருவாகிறது: கே-பாப்பின் உலகளாவிய இருப்பு விரிவடைகிறது; அதேவேளை உள்நாட்டில் அதன் தாக்கம் சிதறலாகத் தெரிகிறது.

சூப்பர் ஸ்டார் இடைவெளியும் அதிக எதிர்பார்ப்புள்ள மறுவருகையும்

இரண்டு மிகப்பெரிய பிராண்ட் பெயர்களின் தற்காலிக விலகலும் மற்றொரு காரணியாகும். ராணுவப் பணிக்காலத்தில் BTS குழுச் செயல்பாடுகளை நிறுத்தி, தனிப்பாடல் திட்டங்களில் கவனம் செலுத்தியது. Blackpink தனிப்பாடல் இசையை வெளியிட்டாலும், பல ஆண்டுகளாகப் புதிய குழு ஆல்பம் வெளியிடவில்லை. இரு முடிவுகளும் புரிந்துகொள்ளத்தக்கவை; ஆனால் முக்கியத் தூண்கள் இல்லாததால் வெளிப்படையான வெற்றிடம் உருவானது. முன்னணி கலைஞர்கள் செயல்படாமல் இருந்ததாலும், நிறுவன நிர்வாகம் மற்றும் ரசிகர் நடத்தை தொடர்பான உயர்மட்டச் சர்ச்சைகளுக்குப் பிறகு ரசிகர் நிகழ்ச்சிகளின் வேகம் குறைந்ததாலும் விற்பனை ஓரளவு சரிந்ததாகத் தொழில்துறை அதிகாரிகள் கூறியுள்ளனர்.

முன்னணி கலைஞர்களின் குறைந்த செயல்பாடும் ரசிகர் ஈடுபாட்டு நிகழ்ச்சிகளில் ஏற்பட்ட மந்தமும் விற்பனை வீழ்ச்சிக்குக் காரணம் என கொரிய இசை உள்ளடக்கச் சங்கத்தின் பொதுச் செயலாளர் சோய் குவாங்-ஹோ தொடர்புபடுத்தினார்.

முன்னணி கலைஞர்கள் செயல்படாமல் இருந்ததாலும், எதிர்மறையான செய்திகளால் கையொப்பமிடும் நிகழ்ச்சிகள் போன்ற ரசிகர் நிகழ்வுகளின் வேகம் குறைந்ததாலும் விற்பனை ஓரளவு சரிந்தது.

ராணுவப் பணிக்காலம் முடிந்து, மிகப்பெரிய நட்சத்திரங்கள் முழு அளவிலான அட்டவணைகளுடன் மீண்டும் செயல்படும்போது விற்பனை மீளும் என ரசிகர்கள் எதிர்பார்க்கின்றனர். அது மொத்த எண்ணிக்கைகளை உயர்த்தும். நிறுவனங்களுக்கும் கலைஞர்களுக்கும் இடையிலான பொதுவெளி மோதல்கள், கசிந்த ஆவணங்கள், சட்ட நடவடிக்கைகள் ஆகியவை தொழில்துறைச் செய்திகளில் இடம்பெற்றுள்ள ஓர் ஆண்டில், விவாதத்தின் திசையையும் அது மாற்றக்கூடும். இருப்பினும், வெற்றிகரமான மறுவருகைகூட அதிகரிக்கும் செலவுகள் முதல் கணிக்க முடியாத உள்நாட்டுத் தரவரிசை வரை உள்ள கட்டமைப்புச் சிக்கல்களை முழுமையாகத் தீர்க்காது.

உள்நாட்டுச் சந்தையை எவ்வாறு மறுசீரமைக்கலாம்?

பெரிய உலகளாவிய எண்ணிக்கைகளைத் துரத்துவதிலிருந்து, அந்த ஆதாயங்களையும் வலுவான உள்நாட்டு அடித்தளத்தையும் சமநிலைப்படுத்துவது நோக்கி வணிகத் துறைக்குள் விவாதம் மாறியுள்ளது. நிர்வாகிகள், நிகழ்ச்சி ஏற்பாட்டாளர்கள், விமர்சகர்கள் அடிக்கடி குறிப்பிடும் நடைமுறை நடவடிக்கைகள் சில:

கொரியக் கேட்போருக்காக இசையை மீண்டும் மையப்படுத்துதல்

முக்கியப் பாடல்களில் கொரிய மொழிக் கவர்ச்சியான வரிகளுக்கு மீண்டும் முன்னுரிமை கொடுக்க வேண்டும். உலகளாவிய நோக்கிலான குறுகிய தாளவேகங்கள் மற்றும் இசை அமைப்புகளுக்கு அப்பால் பல்வகைத் தன்மையை உருவாக்க வேண்டும். கொரிய வானொலி மற்றும் ஸ்ட்ரீமிங்கில் சிறப்பாக ஒலிக்கும் மெல்லிசைப் பாடல்கள், நடுத்தர வேகப் பாப், ராக் கூறுகள் ஆகியவற்றுக்கு வெளியீட்டு அட்டவணைகளில் இடமளிக்க வேண்டும். இசையில் பல்வகைமையை மீட்டெடுக்க வழக்கமான வட்டத்துக்கு வெளியே உள்ள உள்ளூர் இசைத் தயாரிப்பாளர்களையும் பாடலாசிரியர்களையும் அழைக்க வேண்டும்.

சாதாரணப் பார்வையாளர்களிடையே சிலைட் கலைஞர்களை மீண்டும் அறிமுகப்படுத்துதல்

தரைவழித் தொலைக்காட்சி, வெரைட்டி நிகழ்ச்சிகள், திறந்த தளங்கள் ஆகியவற்றில் பங்கேற்பை விரிவுபடுத்த வேண்டும். உறுப்பினர்களுக்கான ரசிகர் செயலிகளைத் தொடர்ந்தாலும், முக்கியப் பொதுமக்களிடம் பரிச்சயத்தை மீட்டெடுக்க குறுகிய காணொளிகளையும் நேரடி நிகழ்வுகளையும் பரந்த தளங்களில் பகிர வேண்டும். புதிய பாடல்களை அன்றாட மேடைகளுக்குக் கொண்டு செல்ல உள்ளூர் விழாக்களுடனும் பல்கலைக்கழகங்களுடனும் இணைந்து செயல்பட வேண்டும்.

ஆல்பம் விற்பனைப் பொருளாதாரத்தை மறுபரிசீலனை செய்தல்

பதிப்புகளின் எண்ணிக்கையைக் குறைத்து, அதிக மதிப்புள்ள பதிப்புகளில் கவனம் செலுத்த வேண்டும். ரசிகர் சந்திப்புகளைப் பெருமளவு ஆல்பம் வாங்குவதுடன் மட்டும் இணைக்காமல், டிஜிட்டல் இலக்குகள் மற்றும் அனுபவங்களுடன் தொடர்புபடுத்த வேண்டும். அனைத்தையும் ஒரே அதிகச் செலவுள்ள முயற்சியில் குவிப்பதற்குப் பதிலாக, உள்நாட்டுக் கேட்கும் முறைகளுக்கு ஏற்ற சிறிய, அடிக்கடி நிகழும் வெளியீடுகளைத் திட்டமிடத் தரவுகளைப் பயன்படுத்த வேண்டும்.

புதிய கலைஞர்களுக்கான தொடக்கச் செலவைக் குறைத்தல்

அறிமுகச் செலவுகளைக் கட்டுப்படுத்த வேண்டும். முழு வெளியீட்டுச் சுற்றுக்குச் செல்ல உறுதிசெய்வதற்கு முன், சமூக ஊடகத் தளங்களில் பாடல்களைச் சோதிக்க வேண்டும். தயாரிப்பு வளங்கள் மற்றும் சுற்றுப்பயணக் கூட்டணிகள் மூலம் நிறுவனங்கள் வளங்களைப் பகிர்ந்துகொள்ள வேண்டும். அளவுக்கு மீறிய காட்சி விருந்துகளைத் தவிர்க்க, பாடலாசிரியப் பணி, குரல் பயிற்சி, நேரடி நிகழ்ச்சித் திறன் ஆகியவற்றில் முன்கூட்டியே முதலீடு செய்ய வேண்டும்.

இந்த அமைப்பு கடினமாகிவிட்டதாகவும், ஒரே பிரம்மாண்டத் தீர்வுக்குப் பதிலாக ஒவ்வொரு நிலையிலும் நடைமுறை மாற்றங்கள் தேவை என்றும் பாப் விமர்சகர் கிம் தோ-ஹியோன் கூறினார்.

தொழில் முதிர்ச்சியடையும்போது அதன் அமைப்புகள் மேலும் கடினமாகிவிட்டன. எதிர்பார்த்த முடிவுகள் கிடைக்காதபோது பழைய சூத்திரங்களைத் திரும்பத் திரும்பப் பயன்படுத்துவதற்குப் பதிலாக, சிறிய அளவிலான மாற்றங்களையாவது நிறுவனங்கள் செய்யத் தொடங்க வேண்டும்.

இந்த நடவடிக்கைகள் எதுவும் உலகளாவிய உத்தியைக் குறைமதிப்புக்கு உட்படுத்துவதில்லை; மாறாக அதற்கு ஆதரவளிக்கின்றன. வலுவான உள்நாட்டுத் தளம், கருத்தாக்கங்களைச் சோதிக்கச் சிறந்த வாய்ப்புகளையும், பிரம்மாண்ட வெளியீட்டுச் சுழற்சிகளுக்கு இடையில் சீரான பணப்புழக்கத்தையும், உலகளாவிய அரங்குகளுக்குச் செல்வதற்கு முன்பே கொரியாவுக்குள் பொருத்தமுள்ளவர்களாக உணரப்படும் கலைஞர்களின் வரிசையையும் உருவாக்கும்.

தெரிந்துகொள்ள வேண்டியவை

• கொரியாவில் ஆல்பம் விற்பனை 2023இல் 100 மில்லியனைத் தாண்டி உச்சத்தை எட்டியது; பின்னர் 2024இல் சுமார் 93.3 மில்லியனாகக் குறைந்து, 2025 முழுவதும் மந்தமாகவே இருந்தது.
• 2024இல் ஏற்றுமதி சற்றே அதிகரித்தது; 2025இல் அதன் போக்கு கலவையாக மாறியது. ஜப்பானுக்கான ஏற்றுமதி பலவீனமடைந்த நிலையில், சீனாவுக்கானது அதிகரித்தது.
• கொரிய டிஜிட்டல் தரவரிசைகளின் உச்சப் பகுதிகளில் சிலைட் வெளியீடுகள் குறைவாக இடம்பெறுகின்றன; தனிப்பாடல் கலைஞர்களின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது.
• தயாரிப்பு, சுற்றுப்பயணம், புதிய கலைஞர்களை அறிமுகப்படுத்துதல் ஆகியவற்றுக்கான செலவுகள் உயர்ந்துள்ளன. கச்சேரிகள் சிறப்பாக நடந்தாலும் இது லாபத்துக்கு அழுத்தம் கொடுக்கிறது.
• நடுத்தர அளவிலான நிறுவனங்கள் கடினமான செயல்பாட்டுச் சூழலை எதிர்கொள்கின்றன; 2025இல் பல குழுக்கள் செயல்பாடுகளை இடைநிறுத்தின அல்லது முடித்துக்கொண்டன.
• மிகப்பெரிய கலைஞர்களின் செயல்பாடுகளில் ஏற்பட்ட மந்தமும், சர்ச்சைகளுக்குப் பிந்தைய சோர்வும் மந்தநிலைக்கான ஒரு பகுதியளவு காரணம் எனத் தொழில்துறைத் தலைவர்கள் கூறுகின்றனர்.
• அமெரிக்காவில் குறிப்பிடத்தக்க இயற்பியல் ஆல்பம் விற்பனையும், வெற்றிகரமான கே-பாப் தொடர்பான திரைத் திட்டங்களும் உட்பட, உலகளாவிய தேவை வலுவாகவே உள்ளது.
• கொரிய மொழிப் பாடல் வரிகளுக்கு அதிக முக்கியத்துவம், தொலைக்காட்சி மற்றும் தளங்களில் பரந்த பார்வைத்தன்மை, சிக்கனமான ஆல்பம் உத்திகள், புதிய கலைஞர்களுக்கான தொடக்கச் செலவைக் குறைத்தல் ஆகியவற்றுடன் மறுசீரமைப்பு தேவை எனப் பகுப்பாய்வாளர்களும் விமர்சகர்களும் வலியுறுத்துகின்றனர்.