கொரியாவின் மூத்த குடிமக்கள் ஏன் OECD நாடுகளின் சகாக்களைவிட நீண்ட காலம் வேலை செய்கிறார்கள்

கொரியாவில் பல மூத்த குடிமக்கள் ஏன் இன்னும் வேலை செய்கிறார்கள்

கிம் யூன்-ஹீ, 57 வயதில் விருப்ப ஓய்வை ஏற்றுக்கொள்வதற்கு முன்பு ஒரு நிறுவனத்தில் மூன்று தசாப்தங்கள் பணியாற்றினார். கல்லூரியில் படிக்கும் தனது இரண்டு மகன்களின் செலவுகளுடன் குடும்பக் கட்டணங்களையும் செலுத்த உதவும் பகுதிநேர வேலைக்காக, இப்போது அவர் அக்கம்பக்க வேலை அறிவிப்புப் பலகைகளையும் இணையவழிப் பட்டியல்களையும் தேடுகிறார். பல ஆண்டுகள் நிலையான வேலையில் இருந்த பிறகு, இந்தத் தேடல் அவருக்கு மனச்சோர்வை ஏற்படுத்தியுள்ளது. ஐம்பதுகளின் பிற்பகுதியில் இருப்பவர்களுக்கான வயது, ஊதியம், குறைந்த வேலைவாய்ப்புகள் ஆகியவை தன்னைக் கட்டுப்படுத்துவதாக உணர்ந்ததாக கிம் கூறினார்.

தனது கடைசி பணியிடத்தில் நடந்ததை விவரித்த பிறகு, தனக்கிருந்த தேர்வுகளை அவர் வெளிப்படையாகச் சுருக்கிக் கூறினார்.

முன்கூட்டியே வெளியேறும் சலுகையை நான் மறுத்திருந்தாலும், அவர்கள் எப்படியும் என்னைப் பணிநீக்கம் செய்திருப்பார்கள். வேறொரு நிலையான வேலையைத் தேடினேன்; ஆனால் என் வயதைக் கருத்தில் கொண்டால் அது எளிதாக இருக்கவில்லை.

இன்னும் குறைந்தது ஐந்து ஆண்டுகளாவது வேலை செய்வதே அவரது திட்டம். அதுவும் நிச்சயமற்றதாகவே தோன்றுகிறது. கல்விக் கட்டணம், வாடகை, அன்றாடச் செலவுகள் ஆகியவற்றின் சுமை ஓய்வெடுக்கச் சிறிதும் இடமளிக்கவில்லை என்று கிம் கூறினார்.

வேலைவாய்ப்பின் யதார்த்தம் இவ்வளவு கடுமையாக இருக்கும் என்று நான் உணரவில்லை. அனுபவமே இல்லாவிட்டாலும் பலர் ஏன் சிறு தொழில்களைத் தொடங்குகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறேன்.

அவரது கதை ஒரு பரந்த போக்கைப் பிரதிபலிக்கிறது. வளர்ந்த நாடுகளில் 65 வயதும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களிடையே மிக உயர்ந்த வேலைவாய்ப்பு விகிதம் கொரியாவில் பதிவாகிறது. 2023இல், அந்த வயதுப் பிரிவைச் சேர்ந்த கொரியர்களில் 37.3 சதவீதம் பேர் இன்னும் வேலை செய்தனர். இது OECD சராசரியான 13.6 சதவீதத்தையும் ஜப்பானின் 25.3 சதவீதத்தையும் விட அதிகம். 2025இல், மக்கள் தொகையில் 20.3 சதவீதம் பேர் 65 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்களாக இருந்ததால், கொரியா மிக அதிக முதியோர் விகிதமுள்ள நாடுகளின் பிரிவில் சேர்ந்தது. 2050க்குள் இந்த விகிதம் 40 சதவீதத்தைத் தாண்டும் எனக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. பல மூத்த குடிமக்கள் சுமார் 73.4 வயது வரை வேலை செய்ய விரும்புவதாகக் கூறுகின்றனர்; ஆனால் பெரும்பாலோருக்கு அது வாழ்க்கைமுறைத் தேர்வல்ல. செலவுகளைச் சமாளிப்பதற்காகத் தொடர்ந்து வேலை செய்வதாக மூத்த தொழிலாளர்களில் 54.4 சதவீதம் பேர் கருத்துக் கணிப்புகளில் தெரிவிக்கின்றனர். வேலை செய்வதில் மகிழ்ச்சி அல்லது சலிப்பைத் தவிர்ப்பது ஆகியவற்றைக் காரணமாகக் கூறுவோர் சிறுபான்மையினரே.

விருப்பத்திலிருந்து கட்டாயத் தேவைக்கு

மூத்த குடிமக்களிடையே அதிக வேலைவாய்ப்பு விகிதம், பலரின் பணிவாழ்வில் சந்திக்கும் இரண்டு வலுவான காரணிகளின் விளைவாகும்: முதன்மை வேலையிலிருந்து முன்கூட்டியே வெளியேறுதல், அதேவேளை ஓய்வூதியம் தாமதமாகத் தொடங்குதல். இதனால் ஒருவரின் கடைசி நிலையான ஊதியத்துக்கும் முதல் ஓய்வூதியத் தொகை கிடைப்பதற்கும் இடையில் நீண்ட வருமான இடைவெளி உருவாகிறது. பல மூத்த குடிமக்கள், தங்கள் முந்தைய தொழில்களுடன் தொடர்பு குறைவாக இருந்தாலும், பகுதிநேரப் பணிகள், தினசரி ஒப்பந்த வேலைகள், சிறு குடும்பத் தொழில்கள் மூலம் இந்த இடைவெளியைச் சமாளிக்கின்றனர்.

முன்கூட்டிய ஓய்வும் தாமதமான ஓய்வூதியமும் வருமான இடைவெளியை உருவாக்கிய விதம்

கொரியாவில் சட்டப்படி ஓய்வுபெறும் வயது 60; ஆனால் மக்கள் தங்களின் முதன்மை வேலையை விட்டு விலகும் சராசரி வயது 2025 நிலவரப்படி 52.9. ஓய்வூதியத் தகுதி வயது இதற்கு நேர்மாறான திசையில் நகர்கிறது. 1961 முதல் 1964 வரை பிறந்தவர்கள் 63 வயதில் ஓய்வூதியம் பெறத் தொடங்குகிறார்கள். 1969 அல்லது அதற்குப் பிறகு பிறந்தவர்கள் 65 வயதில் தொடங்குகிறார்கள். இதனால், பல குடும்பங்களுக்கு வருமானம் தேவைப்படும் நிலையிலும் முதன்மைத் தொழில் வழங்கிய நிலைத்தன்மையை இழந்த நிலையிலும் நீண்ட காலம் கடக்க வேண்டியுள்ளது. குறைந்த ஊதியப் பணிகளை ஏற்றுக்கொள்வது, பகுதிநேரப் பணிநேரங்களைச் சேர்த்துக்கொள்வது அல்லது குறைந்த சேமிப்புடன் சிறு தொழில்களைத் தொடங்குவது ஆகியவையே பொதுவான பதில்களாக உள்ளன.

நிறுவனங்களின் ஊதிய நடைமுறைகளும் இதே திசையில் தள்ளுகின்றன. பல நிறுவனங்கள் பணிமூப்பு அடிப்படையிலான ஊதியத்தையும் பதவி உயர்வையும் பயன்படுத்துகின்றன. இதில் ஊதியம் குறிப்பிட்ட வேலை அல்லது செயல்திறனைவிடப் பணியாண்டுகளுடன் இணைக்கப்படுகிறது. பணிமூப்பு அதிகரிக்கும்போது ஊதியச் செலவும் உயர்கிறது. செலவைக் குறைப்பதற்காக, ஐம்பதுகளில் உள்ள ஊழியர்களை முன்கூட்டியே ஓய்வு பெறுமாறு நிறுவனங்கள் அடிக்கடி ஊக்குவிக்கின்றன. கொரியாவின் தொழிலாளர் சந்தை குறித்த மதிப்பீட்டில், இந்த இறுக்கமான நடைமுறைகள் நிலையான வேலைவாய்ப்பிலிருந்து முன்கூட்டியே வெளியேறுவதற்கான காரணம் என்று சர்வதேச நாணய நிதியம் (IMF) குறிப்பிட்டது.

கொரியாவின் தொழிலாளர் சந்தையில் உள்ள கட்டமைப்பு இறுக்கங்கள், குறிப்பாகப் பணிமூப்பு அடிப்படையிலான ஊதியம் மற்றும் பதவி உயர்வு முறைகள், முன்கூட்டிய ஓய்வுக்கு வழிவகுக்கின்றன.

வயது அடிப்படையிலான விதிகளும் நடைமுறைகளும், அடுத்து என்ன நடக்கிறது என்பதையும் தீர்மானிக்கின்றன. 60 அல்லது அதற்கு மேற்பட்ட வயதில் கட்டாய ஓய்வைச் சட்டம் அனுமதிக்கிறது. பல பணியிடங்கள் ஓய்வுக்கு முந்தைய ஆண்டுகளில் ஊதியத்தைக் குறைக்கும் ஊதிய உச்சவரம்பு முறைகளையும் பின்பற்றுகின்றன. இந்தக் கொள்கைகள் மூத்த ஊழியர்களை, அவர்களின் அனுபவத்துடன் பெரும்பாலும் தொடர்பில்லாத, குறைந்த ஊதியமும் வேலைப் பாதுகாப்பின்மையும் கொண்ட பணிகளுக்குத் தள்ளுவதாக உரிமைக் குழுக்கள் கூறுகின்றன. இதனால் ஏற்படும் மன உளைச்சல் கடுமையானதாக இருக்கலாம். உரிமைகள் தொடர்பான ஓர் அறிக்கையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட 52 வயது வழக்கறிஞர் ஒருவர் கூறியது போல:

இது மனித மாண்பை மீறுவதாகும். எனக்கு வயதாகிவிட்டது என்பதற்காக, என் வாழ்நாள் முழுவதும் வேலை செய்த இடத்திலேயே இனி வேலை செய்ய முடியவில்லை.

ஓய்வூதியக் கணக்கு: எந்தச் செலவுகளை ஈடுகட்டுகிறது, எவற்றை ஈடுகட்டுவதில்லை

பொது ஓய்வூதியம் உதவுகிறது; ஆனால் பல குடும்பங்களின் அடிப்படைச் செலவுகளை அது ஈடுகட்டுவதில்லை. 2024இல் தேசிய ஓய்வூதியத்தின் சராசரி மாதப் பலன் சுமார் 660,000 வோன் (சுமார் 450 டாலர்) ஆக இருந்தது. தனிநபருக்கான குறைந்தபட்ச மாத வாழ்க்கைச் செலவு 1.34 மில்லியன் வோன் என கொரிய அரசு மதிப்பிடுகிறது. பலர் பலன்களைப் பெறத் தொடங்கிய பிறகும் ஏன் தொடர்ந்து வேலை செய்கிறார்கள் என்பதை இந்த இடைவெளி விளக்குகிறது. 2000களிலிருந்து ஓய்வூதியப் பாதுகாப்பை கொரியா விரிவுபடுத்தி வருகிறது; வேலை செய்த காலத்தில் ஓய்வூதியப் பாதுகாப்பு கிடைக்காதவர்களைச் சென்றடையவும் சிறப்பு முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்பட்டுள்ளன. ஓய்வூதிய வருமானமே இல்லாத மூத்த குடிமக்களின் விகிதம் 2006இல் கிட்டத்தட்ட 69 சதவீதத்திலிருந்து 2022இல் 8.7 சதவீதமாகக் குறைந்தது. இருந்தாலும், 2023இல் 40.4 சதவீதமாக இருந்த மூத்த குடிமக்களின் வறுமை விகிதம் OECD நாடுகளிலேயே கொரியாவில் மிக அதிகமாக உள்ளது. பெண்களும் 75 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களும் மிகப் பெரிய சிரமத்தை எதிர்கொள்கின்றனர். 2022இல் மூத்த பெண்களில் 32.4 சதவீதம் பேர் மட்டுமே தேசிய ஓய்வூதியப் பலன்களைப் பெற்றனர்; ஆண்களில் இது 56.9 சதவீதமாக இருந்தது. மூத்த பெண்களிடையே வறுமை 48.7 சதவீதத்தையும், 75 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களிடையே 61.3 சதவீதத்தையும் எட்டியது.

பங்களிப்பு செலுத்தத் தேவையில்லாத பலன்கள், மக்களைத் தொழிலாளர் சந்தையிலிருந்து வெளியேற்றாமல் அவர்களின் சிரமத்தைக் குறைக்கக்கூடும் என ஆதாரங்கள் காட்டுகின்றன. 2014 முதல் கொரியாவின் அடிப்படை ஓய்வூதிய விரிவாக்கங்கள் குறித்து நடத்தப்பட்ட ஆய்வுகள், முதியோர் வறுமையை, குறிப்பாக மிகக் குறைந்த வருமானப் பிரிவில், கணிசமாகக் குறைத்ததையும், இதனால் பயனாளிகள் வேலை செய்வதை நிறுத்தியதற்கான அறிகுறிகள் மிகக் குறைவாக இருந்ததையும் கண்டறிந்தன. சில குடும்பங்கள் பெற்றோருக்கான தனிப்பட்ட பண உதவியைக் குறைத்தன; ஆனாலும், மொத்தத்தில் மூத்த குடிமக்களுக்கான வருமானப் பாதுகாப்பு அதிகரித்து, வயது வந்த பிள்ளைகளின் நிதிச் சுமை குறைந்தது.

ஓய்வூதிய முறைக்குள் உள்ள ஊக்கங்களும் மக்களின் நடத்தையை வடிவமைக்கின்றன. தேசிய ஓய்வூதியம் பெறுவதைத் தாமதிக்கும் ஒவ்வொரு ஆண்டுக்கும் பலனை 7.2 சதவீதம் உயர்த்தும் ஒத்திவைப்பு வாய்ப்பை கொரியா வழங்குகிறது. வேலை கிடைக்கக்கூடிய பல மூத்த குடிமக்கள், பின்னர் அதிக மாதத் தொகையைப் பெறும் நோக்கில் ஓய்வூதியத்தை ஒத்திவைக்கத் தேர்வு செய்கின்றனர். தற்போதைய வருமானம் அதிகமுள்ளவர்களின் முதியோர் ஓய்வூதியப் பலனைக் குறைக்கும் வருமானச் சோதனையும் உள்ளது. வரம்புக்கு மேல் வருமானம் ஈட்டுவோருக்கு இந்தக் குறைப்பு 50 சதவீதத்தை எட்டலாம்; இருப்பினும், இது பெரும்பாலும் அதிக ஊதியம் பெறுவோரையே பாதிக்கிறது. இப்போதே பணம் தேவைப்படும் பல மூத்த குடிமக்களுக்கு, பலன்களில் தற்காலிகக் குறைப்பு ஏற்பட்டாலும் வேலைக்குச் செல்வதே பொருத்தமானதாக உள்ளது.

குடும்ப ஆதரவு குறைந்து வருகிறது

மூத்த வயதில் ஆதரவுக்காக கொரியாவின் மூத்த குடிமக்கள் நீண்டகாலமாகப் பிள்ளைகளைச் சார்ந்திருந்தனர்; ஆனால் அந்தப் பாதுகாப்பு வழி சுருங்கி வருகிறது. கொரிய நீண்டகால முதுமை ஆய்வைப் பயன்படுத்திய ஆய்வுகள், ஓய்வு பெறும் காலத்தில் பிள்ளைகளிடமிருந்து கிடைக்கும் பண உதவி இன்னும் முக்கியமானதாக இருந்தாலும், குடும்ப அளவு சுருங்குவதாலும் இளைய வயது வந்தோர் தங்களுடைய பொருளாதாரச் சுமைகளை எதிர்கொள்வதாலும் அந்த ஆதரவு பலவீனமடைந்து வருவதாகக் காட்டுகின்றன. குறைந்த பிறப்பு விகிதமும் அதிகரித்து வரும் ஆயுட்காலமும், உதவக்கூடிய வேலை வயதிலுள்ள குடும்ப உறுப்பினர்கள் குறைவான நிலையில், அதிக ஆண்டுகளுக்கான செலவுகளை ஏற்படுத்துகின்றன. இந்த மக்கள்தொகை மாற்றம், போதுமான ஓய்வூதியத்திற்கும் பொருத்தமான வேலைவாய்ப்பிற்கான அணுகலுக்கும் உள்ள முக்கியத்துவத்தை அதிகரிக்கிறது.

வேலைத் தரமும் முந்தைய தொழிலுடனான தொடர்பின்மையும்

மூத்த குடிமக்களுக்கு அதிகம் கிடைக்கும் வேலைகள் குறைந்த ஊதியம் தருபவையாகவும், வேலைப் பாதுகாப்பு குறைவாகவும், உடல் வலிமை தேவைப்படுபவையாகவும் உள்ளன. பொது தரவுகளும் பட்ஜெட் அலுவலகத்தின் பகுப்பாய்வுகளும் ஒரு போக்கைக் காட்டுகின்றன. ஊதியம் பெறும் மூத்த தொழிலாளர்களில் சுமார் 61 சதவீதம் பேர் நிரந்தரமற்ற பணிகளில் உள்ளனர். கிட்டத்தட்ட பாதிப் பேர் மிகச் சிறிய நிறுவனங்களில் பணிபுரிகின்றனர்; 10க்கும் குறைவான ஊழியர்களைக் கொண்ட நிறுவனங்களில் 49.4 சதவீதம் பேர் வேலை செய்கின்றனர். வேலைகள் பெரும்பாலும் குறைந்த திறன் தேவைப்படுபவையாகவும் உடல் உழைப்பு சார்ந்தவையாகவும் உள்ளன: மூத்த தொழிலாளர்களில் 35.4 சதவீதம் பேர் அடிப்படைத் தொழில்களில் உள்ளனர்; சுமார் 15 சதவீதம் பேர் இயந்திரங்களை இயக்குகின்றனர். பாதிக்கும் மேற்பட்ட, அதாவது 53.2 சதவீதம் பேர், தங்களின் புதிய வேலைகளுக்கும் முதன்மை நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறுவதற்கு முன்பு உருவாக்கிய தொழில்வாழ்க்கைக்கும் சிறிதளவே தொடர்பு இருப்பதாகவோ தொடர்பே இல்லை என்றோ கூறுகின்றனர். ஊதிய வேறுபாடு தெளிவாகத் தெரிகிறது. ஐம்பதுகளின் பிற்பகுதியில் உள்ள தொழிலாளர்கள் மாதத்திற்கு சராசரியாக 3.51 மில்லியன் வோன் சம்பாதிக்கின்றனர். அறுபதுகளின் தொடக்கத்தில், பெரும்பாலும் ஓய்வுக்குப் பிறகு மறுவேலையில் இருப்போரின் சராசரி ஊதியம் 2.79 மில்லியன் வோன் வரை குறைகிறது; இது சுமார் 20.5 சதவீத வீழ்ச்சியாகும்.

இந்தத் தொடர்பின்மை மனித மூலதனத்தை வீணாக்குவதோடு, வாழ்க்கைச் செலவுகளும் மருத்துவத் தேவைகளும் அதிகரிக்கும் காலத்தில் குடும்பங்களின் நிதிநிலையையும் பலவீனப்படுத்துகிறது. திறன்களுக்கும் பணிகளுக்கும் இடையே சிறந்த பொருத்தம், மூத்த வயதுக் கற்றோருக்கான கூடுதல் பயிற்சி, வயது பாகுபாட்டுக்கு எதிரான வலுவான நடவடிக்கைகள் ஆகியவை, மூத்த குடிமக்கள் தங்களுக்குப் பொருத்தமான பணிகளில் நீண்ட காலம் தொடர உதவும். நிறுவனங்களைப் பொறுத்தவரை, அதிக எடை தூக்கும் தேவையைக் குறைக்கும் வகையில் பணிகளை மறுவடிவமைத்தல், பகுதிநேரப் பணிக்கு மாறுவதை ஆதரித்தல், மூத்த ஊழியர்கள் வழங்கக்கூடிய வழிகாட்டல் மற்றும் வாடிக்கையாளர்களுடன் தொடர்புடைய அனுபவத்தை மதித்தல் ஆகியவையும் இதில் அடங்கும்.

நீண்ட பணிவாழ்வுக்கு மேம்பட்ட வேலை தேவை

அறுபதுகளின் பிற்பகுதியிலும் எழுபதுகளிலும் அதிகமானோர் தொடர்ந்து வேலை செய்வதால், அந்த வேலையின் தரம் முக்கியமாகிறது. வயதுக்கு ஏற்ற வகையில் வடிவமைக்கப்பட்ட பணிகள், முன்கூட்டியே கணிக்கக்கூடிய பணிநேரங்கள், மருத்துவச் சேவைகளுக்கான அணுகல், நியாயமான ஊதிய முறைகள் ஆகியவை பணியாளர் விலகலையும் உடல் சிரமத்தையும் குறைக்கலாம். வயதைப் பொருட்படுத்தாமல் சமமாக நடத்தப்படுவதை வலுவாக அமல்படுத்துதல், பதவி உயர்வுக்கான வெளிப்படையான அளவுகோல்கள் ஆகியவையும் அனுபவமுள்ள தொழிலாளர்கள் அதிக மதிப்பைச் சேர்க்கும் பணிகளில் தொடர்ந்து இருக்க உதவும்.

கொள்கை வகுப்பாளர்களின் தற்போதைய முன்மொழிவுகள்

சீர்திருத்தத்துக்கான அழுத்தம் அதிகரித்து வருகிறது. ஓய்வுபெறும் வயதை உயர்த்தவும், பணிமூப்பு அடிப்படையிலான ஊதியத்துக்குப் பதிலாகப் பணி மற்றும் செயல்திறனுக்கு ஏற்ப ஊதியத்தை நிர்ணயிக்கவும் கொரியாவை IMF வலியுறுத்தியுள்ளது. இதன் நோக்கம், வயதான தொழிலாளர்களை நிறுவனங்களுக்கான அதிகரித்து வரும் செலவுச் சுமையாக மாற்றாமல், நிலையான பணிகளில் தொடர்ந்து வைத்திருப்பதாகும். சர்வதேச ஒப்பீடுகள் மாற்றத்துக்கான வாய்ப்பைச் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. பல OECD நாடுகளைவிட கொரியாவின் சட்டபூர்வ ஓய்வுபெறும் வயது குறைவாக உள்ளது. OECD நாடுகளில் கொரியாவின் ஓய்வூதியத் தகுதி வயதும் மிகக் குறைந்தவைகளில் ஒன்று என IMF குறிப்பிடுகிறது. 2035க்குள் ஓய்வூதியத் தகுதி வயதை 68 ஆக உயர்த்தினால், மொத்த வேலைவாய்ப்பு 14 சதவீதம் அதிகரிக்கவும் 2070க்குள் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி 12 சதவீதம் உயரவும் கூடும் என OECD பகுப்பாய்வு மதிப்பிடுகிறது.

உள்நாட்டு கொள்கை விவாதங்கள் மூன்று அம்சங்களில் கவனம் செலுத்துகின்றன. முதலாவதாக, ஊதிய முறைகளைப் பணியை அடிப்படையாகக் கொண்டதாக மாற்ற வேண்டும்; இதனால் தொழில்வாழ்வின் இறுதிக்கட்டத்தில் உள்ள ஊழியர்களைச் செலவுச் சுமையாக மட்டுமே நிறுவனங்கள் கருதாது. இரண்டாவதாக, வேலைவாய்ப்புக் காப்பீட்டை விரிவுபடுத்துதல், பலன்களை எளிதில் பெற வழிசெய்தல், குறைந்த ஊதிய வேலையை ஆதரிக்க ஈட்டிய வருமான வரிச் சலுகை போன்ற கருவிகளைப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவற்றின் மூலம், தரநிலையற்ற பணிகளில் உள்ளவர்களையும் சமூகப் பாதுகாப்பு வலையில் அதிகமாகச் சேர்க்க வேண்டும். மூன்றாவதாக, தேசிய ஓய்வூதியத்தின் போதுமான தன்மையையும் நீடித்த தன்மையையும் மேம்படுத்தி, பல பெண்கள் மற்றும் 75 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்கள் உட்பட மிகவும் பாதிக்கப்படக்கூடியவர்களை இலக்காகக் கொண்டு அடிப்படை ஓய்வூதியத்தைச் சிறப்பாக வழங்குவதன் மூலம் முதியோர் பாதுகாப்பை வலுப்படுத்த வேண்டும். நீண்டகாலப் பராமரிப்பு மற்றும் சுகாதாரச் சீர்திருத்தங்களும் முக்கியம்; ஏனெனில், ஒருவர் தொடர்ந்து வேலை செய்ய முடியுமா என்பதை நீண்டகால உடல்நலப் பிரச்சினைகள் பெரும்பாலும் தீர்மானிக்கின்றன.

நிறுவனங்களுக்கும் பங்கு உண்டு. நிறுவனத்துக்குள்ளோ அல்லது வேறு ஏற்பாடுகள் மூலமாகவோ, 70 வயது வரை மூத்த குடிமக்களுக்கு வேலைவாய்ப்பு வாய்ப்புகளை உறுதிப்படுத்துமாறு ஜப்பான் நிறுவனங்களை கட்டாயப்படுத்துகிறது. பல்வேறு தொழில்துறைகளுக்கும் பணிகளுக்கும் ஏற்ற வகையில் பணிவாழ்வை எவ்வாறு நீட்டிப்பது என்பது குறித்து கொரிய நிறுவனங்களும் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளும் விவாதித்து வருகின்றன. உடல் உழைப்பு அதிகம் தேவைப்படும் பணிகளைவிட அலுவலகப் பணிகளை மாற்றியமைப்பது எளிதாக இருக்கலாம். பயிற்சி, பணி மறுவடிவமைப்பு, உடல்நலம் அல்லது பணியின் தன்மை காரணமாக நீட்டிக்கப்பட்ட சேவை சாத்தியமில்லாத தொழிலாளர்களுக்கான தெளிவான பாதுகாப்புகள் ஆகியவற்றுடன் இணைக்கப்படும்போது, பணிவாழ்வை நீட்டிக்கும் எந்த நடவடிக்கையும் சிறப்பாக அமையும்.

ஓய்வுபெறும் காலத்தை ஊக்கங்கள் எவ்வாறு வடிவமைக்கின்றன

கொரியாவை ஆய்வு செய்யும் பொருளாதார வல்லுநர்கள், ஓய்வூதியங்களிலும் ஊதியங்களிலும் பொதிந்துள்ள எதிர்காலப் பலன்கள் தொடர்பான ஊக்கங்களுக்கு மூத்த தொழிலாளர்கள் வலுவாகப் பதிலளிப்பதாகக் கண்டறிந்துள்ளனர். கூடுதல் வருமானம் ஈட்டுவதற்கான வாய்ப்பும், ஓய்வூதியம் பெறுவதைத் தாமதிப்பதால் எதிர்காலத்தில் அதிக பலன்கள் கிடைக்கும் என்ற உறுதியும், உடனடியாக ஓய்வுபெறும் சாத்தியத்தைக் குறைக்கின்றன. இதற்கு மாறாக, மற்ற காரணிகளைக் கணக்கில் எடுத்த பிறகு, ஒருவரிடம் உள்ள ஓய்வூதியச் செல்வத்தின் அளவு மட்டும் அவர் எப்போது தொழிலாளர் சந்தையிலிருந்து விலகுகிறார் என்பதை முன்னறிவிக்கும் பலவீனமான காரணியாக உள்ளது. தொடர்ந்து வேலை செய்வதால் கிடைக்கும் பலனை அதிகரிப்பதும், நல்ல பணிகளில் தொடர்ந்து இருப்பதற்கான வாய்ப்பை உருவாக்குவதும் ஏன் வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் என்பதை இந்தப் போக்கு விளக்குகிறது.

ஓய்வுபெறும் காலத்தில் குடும்பத்தின் தனிப்பட்ட ஆதரவு இன்னும் முக்கியமானது; ஆனால் குடும்ப அளவு சுருங்கி வருவதால், அதனால் மட்டும் சுமையைத் தாங்க முடியாது. எனவே ஓய்வூதிய விதிகள், ஓய்வூதிய வடிவமைப்பு, வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள், சுகாதாரம் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைப்பது அவசரத் தேவையாகி வருகிறது. தேசிய ஓய்வூதிய ஆய்வு நிறுவனத்தின் ஓர் ஆய்வாளர் இந்தச் சவாலைச் சுருக்கமாகக் கூறினார்.

ஓய்வுபெறுதல், ஓய்வூதியம், வேலைவாய்ப்புக் கொள்கைகள் ஆகியவை தனித்தனியாகச் செயல்பட்டுக் கொண்டிருந்தால், மூத்த குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்த முடியாது. இந்த அமைப்புகளுக்கு இடையிலான தடைகளை அகற்ற ஒருங்கிணைந்த மறுசீரமைப்பு தேவை.

தொழிலாளர் தரப்பின் குரல்கள்

கிம் யூன்-ஹீ போன்றவர்களுக்கு, காகிதத்தில் உள்ள கொள்கைகள் ஒவ்வொரு வேலைவாய்ப்பு அறிவிப்பின் அடிப்படையிலேயே மதிப்பிடப்படுகின்றன. வீட்டுக்கு அருகில், போதுமான ஊதியத்துடனும் நிலையான பணிநேரங்களுடனும் கூடிய வேலையை அவர் தொடர்ந்து தேடுகிறார். அவரது வயதையொத்த பலர் சிறிய உரிமைத் தொழில்கள், விநியோகப் பணிகள், பள்ளிப் பாதுகாப்புப் பணிகள், குடிமைப் பணிகளை நாடுகின்றனர். நோக்கம் எளிமையானது: குடும்ப இலக்குகளை ஆதரிக்கவும் பின்னர் அதிக ஓய்வூதியம் பெறத் தகுதி பெறவும் போதுமான காலம் வருமானத்தைத் தக்கவைத்துக்கொள்வது. உடல்நலம் ஒத்துழைத்தால், செய்யக்கூடிய வேலையாக இருந்தால், சுமார் 73.4 வயது வரை வேலை செய்வோம் என்று மூத்த குடிமக்கள் தேசியக் கருத்துக் கணிப்புகளில் அடிக்கடி கூறுகின்றனர்.

தனது நண்பர்கள் பலர் ஏன் எளிய தொழில்களைத் தொடங்குவது அல்லது இளைய வேலை தேடுவோர் தவிர்க்கக்கூடிய பணிநேரங்களை ஏற்றுக்கொள்வது பற்றி பேசுகிறார்கள் என்பதை கிம் சிந்தித்துக் கூறினார்.

மக்கள் ஏன் சிறிய கடைகளைத் திறக்கிறார்கள் அல்லது பகுதிநேர வேலை செய்கிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்கிறேன். ஓய்வூதியம் தொடங்கும் வரை உங்களால் முடிந்ததைச் செய்கிறீர்கள்; அது தொடங்கிய பிறகும் கூடுதல் வருமானம் தேவைப்படலாம்.

பல மூத்த குடிமக்கள் கடந்து செல்லும் சவாலான நிலையை அவரது வார்த்தைகள் எடுத்துக்காட்டுகின்றன. வேலைத் தரத்தை மேம்படுத்தி, ஊதியத்தைப் பணிகளுடன் பொருத்தி, முதிய வயதில் அடிப்படை வருமானத்தை வலுப்படுத்தும் சீர்திருத்தங்கள் சிரமத்தைக் குறைப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், மூத்த குடிமக்களின் அனுபவத்தைப் பயன்படுத்தி குடும்பங்களுக்கும் பரந்த பொருளாதாரத்துக்கும் பயனளிக்கவும் உதவும்.

தெரிந்துகொள்ள வேண்டியவை

• 2023இல் 65 வயதும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களுக்கான கொரியாவின் வேலைவாய்ப்பு விகிதம் OECD நாடுகளிலேயே மிக உயர்ந்ததாக, 37.3 சதவீதமாக இருந்தது; இது OECD சராசரியான 13.6 சதவீதத்தைவிட வெகுவாக அதிகம்.
• பெரும்பாலான மூத்த கொரியர்கள் வாழ்க்கைச் செலவுகளைச் சமாளிக்க வேலை செய்கின்றனர்; பலர் சுமார் 73.4 வயது வரை வேலை செய்ய இலக்கு வைத்துள்ளதாகக் கூறுகின்றனர்.
• முதன்மை வேலையை விட்டு விலகும் சராசரி வயது 52.9; பிறந்த ஆண்டைப் பொறுத்து ஓய்வூதியத் தகுதி 63 முதல் 65 வயதில் தொடங்குகிறது. இதனால் நீண்ட வருமான இடைவெளி உருவாகிறது.
• தேசிய ஓய்வூதியத்தின் சராசரி பலன் மாதத்திற்கு சுமார் 660,000 வோன்; தனிநபருக்கான குறைந்தபட்ச மாத வாழ்க்கைச் செலவான 1.34 மில்லியன் வோனைவிட இது குறைவு.
• மூத்த குடிமக்களின் வறுமை விகிதம் 40.4 சதவீதமாக OECD நாடுகளிலேயே மிக அதிகமாக உள்ளது; பெண்களும் 75 வயதுக்கு மேற்பட்டவர்களும் மிக அதிக ஆபத்தில் உள்ளனர்.
• பல மூத்த தொழிலாளர்கள் நிரந்தரமற்ற, குறைந்த ஊதியமுள்ள, உடல் உழைப்பு தேவைப்படும் பணிகளில் உள்ளனர்; அவை பெரும்பாலும் அவர்களின் முந்தைய தொழில்களுடன் தொடர்பில்லாதவை.
• ஓய்வுபெறும் வயதை உயர்த்தவும், பணியை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஊதிய முறைகளுக்கு மாறவும் IMF வலியுறுத்துகிறது. 2035க்குள் ஓய்வூதியத் தகுதி வயதை 68 ஆக உயர்த்தினால், நீண்ட காலத்தில் வேலைவாய்ப்பும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியும் அதிகரிக்கலாம் என OECD மதிப்பிடுகிறது.
• அடிப்படை ஓய்வூதிய விரிவாக்கங்கள் மூத்த குடிமக்களைத் தொழிலாளர் சந்தையிலிருந்து வெளியேற்றாமல் முதியோர் வறுமையைக் குறைத்ததாக ஆய்வுகள் காட்டுகின்றன.
• ஓய்வூதியம் பெறுவதை ஒத்திவைக்கும் ஒவ்வொரு ஆண்டுக்கும் பலன் 7.2 சதவீதம் அதிகரிக்கிறது; இது சில மூத்த குடிமக்கள் நீண்ட காலம் வேலை செய்ய ஊக்கமளிக்கிறது.
• நீண்ட காலமும் சிறந்த நிலையிலும் வேலை செய்வதை ஆதரிக்க, ஓய்வுபெறும் விதிகள், ஓய்வூதிய வடிவமைப்பு, வேலைவாய்ப்பு நடைமுறைகள், சுகாதாரம் ஆகியவற்றில் ஒருங்கிணைந்த சீர்திருத்தங்கள் தேவை என நிபுணர்கள் வலியுறுத்துகின்றனர்.