ஐந்து ஆண்டுகால மீட்சிக்குப் பிறகு அமெரிக்கப் பங்குச் சந்தையில் மீண்டும் பட்டியலிட இலக்கு வைக்கும் லக்கின் காபி

மீண்டு எழுந்த கதை மீண்டும் வால் ஸ்ட்ரீட்டை நோக்கி

கடைகளின் எண்ணிக்கையின் அடிப்படையில் சீனாவின் மிகப்பெரிய காபி சங்கிலியான லக்கின் காபி, கணக்கியல் முறைகேடு காரணமாகப் பட்டியலிலிருந்து நீக்கப்பட்டு ஐந்து ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அமெரிக்காவின் முக்கியப் பங்குச் சந்தையில் மீண்டும் பட்டியலிடத் தயாராகி வருவதாகத் தெரிவித்துள்ளது. சியாமெனைத் தலைமையிடமாகக் கொண்ட இந்நிறுவனம், எதிர்காலத்தில் மீண்டும் பட்டியலிடுவதற்கான பணிகளில் ஈடுபட்டுள்ளதாக முதலீட்டாளர்களிடமும் உள்ளூர் அதிகாரிகளிடமும் தெரிவித்துள்ளது. இதற்கான உறுதியான கால அட்டவணை எதுவும் இல்லை. நிறுவனத்தை நடத்துவது, கடைகளின் வலையமைப்பை விரிவுபடுத்துவது, உள்நாட்டிலும் வெளிநாட்டிலும் பிராண்டை வலுப்படுத்துவது ஆகியவையே உடனடி கவனம் என நிர்வாகிகள் கூறுகின்றனர்.

இந்த எச்சரிக்கையான அணுகுமுறைக்கு இணையாக, நிறுவனத்தின் செயல்பாடுகள் வலுவான வேகத்தில் வளர்கின்றன. மூன்றாம் காலாண்டு வருவாய் முந்தைய ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் 50.2 சதவீதம் உயர்ந்து 15.3 பில்லியன் யுவானை எட்டியதாக லக்கின் தெரிவித்தது. நிறுவனமே நடத்தும் கடைகளில் ஒரே கடையின் விற்பனை 14 சதவீதம் அதிகரித்தது. மாதந்தோறும் பரிவர்த்தனை செய்யும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை சாதனை அளவான 110 மில்லியனை எட்டியது. சீன நகரங்கள் முழுவதும் விலை மதிப்பைப் பார்க்கும் நுகர்வோரை ஈர்க்க, குறைந்த விலைகள், பருவகாலப் பானங்கள், விரைவான விநியோகம் ஆகியவற்றை இந்தச் சங்கிலி பயன்படுத்தியுள்ளது.

2017-இல் நிறுவப்பட்ட லக்கின், விரைவாகப் பெற்றுச் செல்லும் கடைகளையும் விநியோகத்தையும் மையமாகக் கொண்ட செயலி வழி வணிக மாதிரியை உருவாக்கியது. இந்த அணுகுமுறை உலகம் முழுவதும் 29,000-க்கும் மேற்பட்ட கடைகளாக விரைவான விரிவாக்கத்துக்கு வழிவகுத்துள்ளது. சீனாவில் ஒவ்வொரு ஸ்டார்பக்ஸ் கடைக்கும் சுமார் மூன்று லக்கின் கடைகள் உள்ளன. ஸ்டார்பக்ஸின் சொந்தச் சந்தையிலும் லக்கின் கால்பதித்துள்ளது. 2025 ஜூலையில் நியூயார்க் நகரில் இரண்டு கடைகளைத் திறந்தது; அதன் பின்னர் மேலும் மூன்று கடைகளைத் தொடங்கியுள்ளது.

சியாமென் நகராட்சி அரசு நடத்திய தொழில்முனைவோர் கூட்டத்தில், இணை நிறுவுநரும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியுமான ஜின்யி குவோ, அமெரிக்காவுக்குத் திரும்புவதன் பின்னணியில் உள்ள நோக்கத்தை விளக்கினார். இந்தச் செயல்முறை நகரத்தின் முக்கியத்துவத்தை உயர்த்தவும், லக்கினின் சர்வதேச இலக்குகளுக்கு ஆதரவளிக்கவும் கூடிய ஒரு படி என அவர் விவரித்தார்.

நகராட்சி அரசின் வழிகாட்டுதலின் கீழ், அமெரிக்காவின் முதன்மைப் பங்குச் சந்தையில் மீண்டும் பட்டியலிடும் செயல்முறையைத் தீவிரமாக முன்னெடுத்து வருகிறோம்.

2020-இல் என்ன தவறு நடந்தது, நிறுவனம் நம்பிக்கையை எவ்வாறு மீட்டெடுத்தது

சீனாவில் ஸ்டார்பக்ஸுக்குச் சவால் விடுத்த வேகமான வளர்ச்சிக்குப் பிறகு, லக்கின் 2019-இல் நாஸ்டாக்கில் பட்டியலிடப்பட்டது. 2020-இல், 2019-ஆம் ஆண்டின் விற்பனையில் 2.2 பில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகமான தொகையை ஊழியர்கள் போலியாகக் கணக்கிட்டதாக உள்நாட்டு விசாரணையில் தெரியவந்தபோது அந்த வளர்ச்சி சரிந்தது. அப்போது அந்தத் தொகை சுமார் 310 மில்லியன் டாலராக இருந்தது. 2020 ஜூனில் நாஸ்டாக் பங்குகளைப் பட்டியலிலிருந்து நீக்கியது. பின்னர், அமெரிக்கப் பத்திரங்கள் மற்றும் பரிவர்த்தனை ஆணையம் (SEC) சுமத்திய குற்றச்சாட்டுகளைத் தீர்ப்பதற்காக 180 மில்லியன் டாலர் சிவில் அபராதம் செலுத்த நிறுவனம் ஒப்புக்கொண்டது. அமெரிக்காவில் பங்குகள் இன்னும் கைமாறும், பங்குச் சந்தைக்கு வெளியேயான வர்த்தகத்துக்கு அவை மாற்றப்பட்டன.

இந்த முறைகேடு நிர்வாகத்தில் பெரிய மாற்றங்களைத் தூண்டியது. அப்போதைய தலைமைச் செயல் அதிகாரி கியான் ஜியா மற்றும் தலைமைச் செயல்பாட்டு அதிகாரி ஜியான் லியு ஆகியோர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டனர். இணை நிறுவுநரான ஜின்யி குவோ தலைமைப் பொறுப்பேற்று, 2022-இல் நிறைவடைந்த அமெரிக்காவின் திவால் சட்டப் பிரிவு 15-ன் கீழான நடவடிக்கைகளின்போது நிதி மறுசீரமைப்புக்கு வழிநடத்தினார். தனியார் பங்கு முதலீட்டு நிறுவனமான சென்டூரியம் கேபிடல் மிகப்பெரிய பங்குதாரராகி, புதிய நிர்வாகக் கட்டமைப்பை அறிமுகப்படுத்தியது. 2025 ஏப்ரலில் சென்டூரியத்தின் நிறுவுநர் டேவிட் லி தலைவரானார். இது, மூலதனச் சந்தைகளுடனான அடுத்தகட்ட ஈடுபாட்டுக்கு நிறுவனம் தயாராகி வருவதைக் காட்டியது.

புதிய உள்கட்டுப்பாடுகள், கடை அளவிலான கடுமையான அறிக்கையிடல் நடைமுறைகள், ஊக்கத்தொகை அமைப்புகளில் மறுசீரமைப்பு ஆகியவை அடுத்து அறிமுகப்படுத்தப்பட்டன. 2022-இல் பழைய தணிக்கையாளருக்குப் பதிலாக BDO China-வை லக்கின் நியமித்தது. வளர்ச்சியுடன் இணைந்து விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவதற்கும் முன்னுரிமை அளிப்பதாக நிறுவனம் கூறுகிறது. செலவுகளைக் கட்டுக்குள் வைத்துக்கொண்டு ஒவ்வொரு கடையிலும் விற்பனையை அதிகரிப்பதற்காக, பொருட்களைப் பெற்றுச் செல்லும் வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்ட கடைகள், தரவுகளின் வழிகாட்டுதலுடன் அமைக்கப்படும் மெனு ஆகிய திறன்மிக்க வடிவங்களிலும் நிறுவனம் கவனம் செலுத்தியது.

லக்கினின் புதிய வளர்ச்சி உத்தி

தொழில்நுட்பத்தை முதன்மைப்படுத்தும் சில்லறை விற்பனை மாதிரியை லக்கின் நம்பியுள்ளது. அதன் செயலி மற்றும் கூட்டாளர் தளங்கள் வழியாக ஆர்டர்கள் பெறப்படுகின்றன; பணமில்லாப் பரிவர்த்தனைகள் நடைபெறுகின்றன; பெரும்பாலான கடைகள் விரைவான சேவைக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் சிறிய அளவிலான பெற்றுச் செல்லும் இடங்களாக உள்ளன. மத்திய சமையலறைகளும் தரப்படுத்தப்பட்ட விநியோகச் சங்கிலியும், சமூக ஊடகப் போக்குகளுக்கு ஏற்ப விரைவாக மாறும் மெனுவுக்குத் தேவையானவற்றை வழங்குகின்றன. தினசரி சலுகைகள் மற்றும் கூப்பன்கள் மூலம் அடிக்கடி வாங்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு நிறுவனம் வெகுமதி அளிக்கிறது. இதனால் சீனக் காபிச் சந்தை முழுவதும் விலைப் போர் ஏற்பட்டுள்ளது. இதன் விளைவாக, அதிக வாடிக்கையாளர் வருகையும் தொடர்ந்து புதிய வாடிக்கையாளர்களும் கிடைக்கின்றனர்; அதேவேளையில் ஒவ்வொரு பொருளுக்கான லாப விகிதம் குறைகிறது.

எண்களில் தெரியும் மீட்சி

மீட்சியின் அளவு புள்ளிவிவரங்களில் தெளிவாகத் தெரிகிறது. செப்டம்பர் 30-ஆம் தேதியுடன் முடிவடைந்த காலாண்டில் லக்கின் 15.3 பில்லியன் யுவான் வருவாய் ஈட்டியதாக அறிவித்தது. இது முந்தைய ஆண்டைவிட 50 சதவீதத்துக்கும் சற்று அதிகமான உயர்வு. நிறுவனமே நடத்தும் கடைகளில் ஒரே கடையின் விற்பனை 14 சதவீதத்துக்கும் அதிகமாக உயர்ந்து, முந்தைய ஆண்டின் இரட்டை இலக்கச் சரிவைத் தலைகீழாக்கியது. மாதந்தோறும் பரிவர்த்தனை செய்யும் வாடிக்கையாளர்களின் எண்ணிக்கை 110 மில்லியனை எட்டியது. ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் கடைகளின் எண்ணிக்கை 26,206 ஆக இருந்தது. மூன்றாம் காலாண்டில், சிறுநகரங்கள் மற்றும் போக்குவரத்து மையங்களில் விரிவாக்கம் வேகமடைந்ததால் அது 29,000-ஐத் தாண்டியது.

இரு தசாப்தங்களாக சீன நுகர்வோர் பிராண்டுகளைக் கண்காணித்து வரும் சந்தை ஆய்வாளர் ஷான் ரெய்ன், இந்த மீட்சியை சமீபத்திய சீன வணிக வரலாற்றின் குறிப்பிடத்தக்க திருப்புமுனைகளில் ஒன்றாகக் குறிப்பிட்டார்.

சீன வணிக வரலாற்றில் மிகச் சிறந்த மீட்சிக் கதைகளில் லக்கினும் ஒன்று.

நிறுவனத்தின் தொழில்நுட்பக் கட்டமைப்பும் தீவிரமான விலை நிர்ணயமும் போட்டியாளர்களுக்கு நெருக்கடி கொடுத்து வாடிக்கையாளர் வட்டத்தை விரிவுபடுத்திய இரட்டை சக்திகள் என அவர் சுட்டிக்காட்டியுள்ளார்.

ஒழுங்குமுறைத் தடைகளைத் தாண்டுமா?

அமெரிக்காவின் முதன்மைப் பங்குச் சந்தையில் மீண்டும் பட்டியலிடுவதற்கு விற்பனை வளர்ச்சி மட்டும் போதாது. வெளிநாட்டில் புதிதாகப் பட்டியலிட விரும்பும் எந்தவொரு சீன நிறுவனமும், 2023-இல் அமலுக்கு வந்த விதிகளின்படி சீனப் பத்திரங்கள் ஒழுங்குமுறை ஆணையத்திடம் பதிவு செய்ய வேண்டும். இதனுடன், பொது நிறுவனக் கணக்கியல் மேற்பார்வை வாரியத்தில் (PCAOB) பதிவு செய்யப்பட்டு, அதன் மேற்பார்வையில் இயங்கும் நிறுவனத்தால் தணிக்கை செய்யப்பட்ட விரிவான நிதி அறிக்கைகளையும் அமெரிக்கச் சந்தைகள் கோருகின்றன. அந்தத் தணிக்கைகளை ஆய்வுக்காகக் கிடைக்கச் செய்ய வேண்டும். சமீபத்திய ஆண்டுகளில் எல்லை தாண்டிய ஒழுங்குமுறைப் பதற்றத்துக்கு இதுவே முக்கியக் காரணமாக இருந்து வருகிறது.

தணிக்கை வரலாறு உன்னிப்பாக ஆராயப்படும். ஜூலை மாதம், சீனாவில் செயல்பாடுகளைக் கொண்ட நிறுவனங்களுக்காக முன்பு பணியாற்றிய சென்டூரியன் ZD CPA நிறுவனத்தின் பதிவை அமெரிக்கத் தணிக்கை கண்காணிப்பு அமைப்பு நிரந்தரமாக ரத்து செய்தது. லக்கின் தொடர்புடைய 2021-ஆம் ஆண்டுத் தணிக்கையில் மோசடி அபாய மதிப்பீடு செய்யாதது உள்ளிட்ட குறைபாடுகளை அது காரணமாகக் குறிப்பிட்டது. 2022 முதல் BDO China-வைத் தணிக்கையாளராக லக்கின் பயன்படுத்தி வருகிறது. விதிமுறைகளுக்கு இணங்குவது முன்னுரிமை என நிறுவனம் கூறினாலும், ஆய்வைத் தாங்கக்கூடிய நம்பகமான கட்டுப்பாடுகளையும் வெளிப்படையான அறிக்கையிடலையும் அது நிரூபிக்க வேண்டும்.

மீண்டும் பட்டியலிடுவது எப்படி அமையலாம்?

அமெரிக்காவில் லக்கின் பங்குகள் பங்குச் சந்தைக்கு வெளியேயான சந்தையில் வர்த்தகமாகின்றன; அங்கு நிறுவனத்தின் மதிப்பு சுமார் 10.9 பில்லியன் டாலர். அதன் அமெரிக்க வைப்புப் பங்குகளை நாஸ்டாக் அல்லது நியூயார்க் பங்குச் சந்தைக்கு மாற்றிப் பட்டியலிடுவதன் மூலமாகவோ, முதன்மைப் பங்குச் சந்தைக்கு மீண்டும் செல்லும் புதிய பொதுப் பங்கு வெளியீட்டின் மூலமாகவோ இது அமையலாம். இரு வழிகளிலும் பங்குகளின் பணப்புழக்கம் அதிகரிக்கலாம், கூடுதல் ஆய்வாளர் கவனம் கிடைக்கலாம், எதிர்கால நிதி திரட்டல் அல்லது ஊக்கத்திட்டங்களுக்கான கருவி உருவாகலாம். அதேவேளையில், அமெரிக்கப் பங்குச் சந்தை விதிகளின் அன்றாடக் கண்காணிப்புக்கும் முதலீட்டாளர்களின் ஆய்வுக்கும் நிறுவனம் உட்படும்.

ஸ்டார்பக்ஸுடனான போட்டியும் அமெரிக்க விரிவாக்கமும்

2025-ஆம் ஆண்டின் நடுப்பகுதியில், மன்ஹாட்டனில் இரண்டு சிறிய கடைகளைத் திறந்து அமெரிக்கச் சில்லறைச் சந்தையில் லக்கின் நுழைந்தது. அதன்பின்னர் நியூயார்க்கில் மேலும் மூன்று கடைகளைத் திறந்து, மொத்த எண்ணிக்கையை ஐந்தாக உயர்த்தியுள்ளது. 2026-இல் கூடுதல் அமெரிக்கக் கடைகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளதாகவும், உள்ளூர் சுவைகளுக்கு ஏற்ப மெனு மாற்றியமைக்கப்படும் என்றும் நிர்வாகிகள் தெரிவித்துள்ளனர். பல அமெரிக்கத் தெருக்களில் ஆதிக்கம் செலுத்தும் பெரிய கஃபே அமைப்புகளுக்கு மாறாக, விரைவாகப் பொருட்களைப் பெற்றுச் செல்வதற்கும் கைப்பேசி வழி ஆர்டர் செய்வதற்கும் ஏற்ற வகையில் இக்கடைகள் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன.

சீனாவில், ஒவ்வொரு ஸ்டார்பக்ஸ் கடைக்கும் சுமார் மூன்று லக்கின் கடைகள் உள்ளன. சிறிய கடைகள், விநியோகத்துடன் நெருக்கமான ஒருங்கிணைப்பு, தீவிரமான புதிய கடைத் திறப்புகள் ஆகியவை இந்த முன்னிலைக்குக் காரணம். உயர்நிலை நகரங்களில், அமர்ந்து அருந்துவதற்கான உயர்தர அனுபவங்களுக்கும் வாடிக்கையாளர் வெகுமதிகளுக்கும் ஸ்டார்பக்ஸ் அதிக முக்கியத்துவம் அளித்துள்ளது. ஒரே மாதிரியான கடை வடிவங்களில் இரு நிறுவனங்களும் நேரடியாகப் போட்டியிடுவது அரிது. மாறாக, நாளின் வெவ்வேறு நேரங்களில் வெவ்வேறு தேவைகளைக் கொண்ட வாடிக்கையாளர்களைக் குறிவைத்து, தனித்துவமான மதிப்பு முன்மொழிவுகளை முன்வைக்கின்றன.

நியூயார்க்கில், ஏற்கெனவே அதிக எண்ணிக்கையிலான கஃபேக்கள் உள்ள, வாடகை அதிகமுள்ள நெருக்கமான சந்தையில் குறைந்த விலையும் டிஜிட்டல் ஆர்டர் முறையும் மீண்டும் மீண்டும் வரக்கூடிய வாடிக்கையாளர்களை ஈர்க்குமா என்பதே போட்டிச் சோதனையாக இருக்கும். தொழிலாளர் விதிகள், அனுமதிகள் பெறும் நடைமுறைகள், ரியல் எஸ்டேட் செலவுகள் ஆகியவை சீனாவிலிருந்து பெரிதும் வேறுபடுகின்றன. ஆகவே, அதிக மானியங்களைச் சாராமல் சீரான விற்பனை அளவையும் லாப விகிதத்தையும் தர முடியும் என்பதை ஒவ்வொரு புதிய அமெரிக்கக் கடையும் நிரூபிக்க வேண்டும்.

சீனக் காபிச் சந்தையின் நிலை

கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் காபிக் கடைகளின் வளர்ச்சி வேகமாக உள்ளது. கடந்த ஆண்டில் பிராண்டட் கடைகளின் எண்ணிக்கை 18 சதவீதம் அதிகரித்து சுமார் 180,000-ஐ எட்டியதாகத் தொழில்துறை கணக்கீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. இதில் சீனாவில் மட்டும் 20,000-க்கும் மேற்பட்ட புதிய கடைகள் நிகர அடிப்படையில் சேர்க்கப்பட்டுள்ளன. குறைந்த முதலீட்டில் தொடங்கக்கூடிய கடை வடிவங்களும், காபியை எப்போதாவது அருந்தும் பானமாக அல்லாமல் அன்றாட வழக்கமாகக் கருதும் நுகர்வோர் எண்ணிக்கை அதிகரித்திருப்பதும், மாகாண நகரங்கள் மற்றும் பல்கலைக்கழகப் பகுதிகளில் உள்நாட்டுச் சங்கிலிகள் பெருக உதவியுள்ளன.

இந்த வேகம் போட்டியைத் தீவிரப்படுத்தியுள்ளது. முதல்முறையாக வாங்குவோரை ஈர்க்க, சீனக் காபி பிராண்டுகள் பெரும் தள்ளுபடிகளையும் விநியோகச் சலுகைகளையும் பயன்படுத்துகின்றன. இது பரிவர்த்தனைகளை அதிகரித்தாலும் லாபத்தைக் குறைக்கிறது. சமீபத்திய பருவங்களில் பச்சைக் காபிக் கொட்டைகளின் விலை பெரிதும் ஏற்ற இறக்கமடைந்துள்ளது; பால் மற்றும் குவளைகளின் செலவும் உயர்ந்துள்ளது. ஆயிரக்கணக்கான கடைகளைக் கொண்ட சங்கிலிக்கு, அளவின் ஆதாயம் செலவு அழுத்தத்தின் ஒரு பகுதியை ஈடுசெய்யலாம். ஆனால் தொடர்ந்து வழங்கப்படும் தள்ளுபடிகள் ஒவ்வொரு கடையின் லாப விகிதத்தையும் பாதிக்கின்றன. வாடிக்கையாளர் வளர்ச்சியை வலுவாகத் தக்கவைத்துக்கொண்டு பணப்புழக்கத்தைப் பாதுகாக்க லக்கின் முயல்வதற்கான பின்னணி இதுவாகும்.

அமெரிக்காவில் மீண்டும் பட்டியலிடுவது எதை உணர்த்தும்?

அமெரிக்கப் பங்குச் சந்தையில் வெற்றிகரமாக மீண்டும் பட்டியலிடப்படுவது, லக்கினின் நற்பெயர் மீட்பில் ஒரு முக்கிய மைல்கல்லாக அமையும். கட்டுப்பாடுகள் மற்றும் தகவல் வெளியீட்டில் நிறுவனம் செய்துள்ள முன்னேற்றங்களைத் தணிக்கையாளர்களும் ஒழுங்குமுறை அமைப்புகளும் ஏற்றுக்கொண்டுள்ளதை இது காட்டும். பங்குச் சந்தைக்கு வெளியேயான வர்த்தகத்தைத் தாண்டி முதலீட்டாளர் வட்டத்தையும் விரிவுபடுத்தி, சீனாவிலும் வெளிநாடுகளிலும் விரிவாக்கத்திற்கான மூலதனச் செலவைக் குறைக்கவும் இது உதவக்கூடும்.

முதலீட்டாளர்களுக்கு அருகாமைக் காலத்தில் இரண்டு அம்சங்கள் முக்கியம். விலைப் போர் நீடித்தால் சீனாவில் ஒவ்வொரு கடையின் பொருளாதார நிலை எப்படித் தாங்கும், மன்ஹாட்டனில் சோதனைக்காகத் தொடங்கிய அமெரிக்கக் கடை வடிவத்தை மற்ற இடங்களிலும் மீண்டும் செயல்படுத்தக்கூடிய அளவுக்கு விரிவாக்க முடியுமா என்பவையே அவை. இந்தக் கேள்விகளுக்கான பதில்கள், மீண்டும் பட்டியலிடப்படுவது மீட்சியின் இறுதிக்கட்டமாக வரவேற்கப்படுமா அல்லது பொதுவெளியில் தொடங்கும் புதிய சோதனையாகக் கருதப்படுமா என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• அமெரிக்காவில் மீண்டும் பட்டியலிடத் தயாராகி வருவதாக லக்கின் காபி தெரிவித்துள்ளது; இதற்கான கால அட்டவணை இன்னும் நிர்ணயிக்கப்படவில்லை.
• மூன்றாம் காலாண்டு வருவாய் 50.2 சதவீதம் உயர்ந்து 15.3 பில்லியன் யுவானை எட்டியது; நிறுவனம் நடத்தும் கடைகளில் ஒரே கடையின் விற்பனை 14 சதவீதம் அதிகரித்தது.
• இந்தச் சங்கிலி இப்போது உலகம் முழுவதும் 29,000-க்கும் மேற்பட்ட கடைகளை நடத்துகிறது; சீனாவில் ஒவ்வொரு ஸ்டார்பக்ஸ் கடைக்கும் சுமார் மூன்று லக்கின் கடைகள் உள்ளன.
• 2020-ஆம் ஆண்டுக் கணக்கியல் முறைகேடு 180 மில்லியன் டாலர் SEC அபராதத்துக்கும், நிர்வாக மாற்றங்களுக்கும், பங்குச் சந்தைக்கு வெளியேயான வர்த்தகத்துக்கு மாறுவதற்கும் வழிவகுத்தது.
• தனியார் பங்கு முதலீட்டு நிறுவனமான சென்டூரியம் கேபிடல் மிகப்பெரிய பங்குதாரராக உள்ளது; அதன் நிறுவுநர் டேவிட் லி 2025 ஏப்ரலில் தலைவரானார்.
• லக்கின், தணிக்கையாளராக BDO China-வைப் பயன்படுத்துகிறது; மீண்டும் பட்டியலிட சீனா மற்றும் அமெரிக்கா ஆகிய இரு நாடுகளின் பட்டியல் விதிகளையும் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும்.
• நியூயார்க் நகரில் ஐந்து கடைகள் திறக்கப்பட்டுள்ளன; 2026-இல் மேலும் அமெரிக்கக் கடைகள் திறக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
• சீனாவில் கடுமையான விலைப் போட்டி வாடிக்கையாளர் வளர்ச்சிக்கு உதவினாலும், லாப விகிதத்தைக் குறுக்குகிறது; முதலீட்டாளர்களுக்கு இது முக்கியமான அம்சமாகும்.