வியட்நாமின் தொழில்துறை மையத்தில் போனஸ் போட்டி
வடக்கு வியட்நாமில் வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் ஆதரவுடன் இயங்கும் உற்பத்தி நிறுவனங்கள், தொழிற்சாலைத் தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்துவதில் இதுவரை இல்லாத அளவிலான போட்டியில் இறங்கியுள்ளன. இரண்டு மாதச் சம்பளத்துக்கு இணையான ஆட்சேர்ப்பு போனஸை அவை வழங்குகின்றன; ஒரே ஆண்டில் இந்தத் தொகை கிட்டத்தட்ட இருமடங்காகியுள்ளது. இவ்வளவு கவர்ச்சிகரமான சலுகைகள் இருந்தபோதிலும், ஃபாக்ஸ்கான் துணை நிறுவனங்கள், லக்ஸ்ஷேர், கோர்டெக் உள்ளிட்ட நிறுவனங்கள், ஸ்மார்ட்போன்கள் மற்றும் நுகர்வோர் மின்னணுப் பொருட்களுக்கான உலகளாவிய தேவை அதிகரிப்பைச் சமாளிக்கப் போராடும் நிலையில், தங்களது பணியமர்த்தல் இலக்குகளை எட்ட ஆயிரக்கணக்கான தொழிலாளர்கள் குறைவாக உள்ளனர்.
உள்ளடக்கம்
இந்தத் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையின் மையம் பாக் நின் மாகாணம். ஹனோயின் வடகிழக்கே அமைந்துள்ள இந்தத் தொழில்துறைப் பகுதி, சீனாவைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்கும் ஆப்பிளின் விநியோகச் சங்கிலி பல்வகைப்படுத்தலில் முக்கிய மையமாக மாறியுள்ளது. பாக் நின் வேலைவாய்ப்புச் சேவை மையத்தின் கணக்குப்படி, இந்த ஆண்டு மாகாணத்தில் உள்ள உற்பத்தி நிறுவனங்களுக்கு ஏறத்தாழ 334,000 தொழிலாளர்கள் தேவை. மொத்தத் தேவையில் 70% மின்னணுத் துறைக்குரியது. உள்ளூர் பயிற்சி நிறுவனங்கள் ஆண்டுக்கு 20,000-க்கும் சற்றே அதிகமான பட்டதாரிகளை உருவாக்குகின்றன; இது தொழிலாளர் தேவையில் 30% மட்டுமே பூர்த்தி செய்கிறது.
கடந்த ஆண்டு, மூன்று மாதங்களில் வழங்கப்பட்ட 7 மில்லியன் வியட்நாமிய டோங் (சுமார் 266 டாலர்) ஆட்சேர்ப்பு போனஸே சந்தையில் மிக உயர்ந்த தொகையாக இருந்தது. இப்போது அதுவே அடிப்படை அளவாகிவிட்டது. 2026ஆம் ஆண்டில், பல மின்னணு நிறுவனங்கள் தங்களது சலுகைகளை 10-12 மில்லியன் டோங்காக உயர்த்தியுள்ளன. வான் த்ருங், குவாங் சாவ் தொழிற்பேட்டைகளில் உள்ள சில தொழிற்சாலைகள், பரிந்துரை மற்றும் புதிய பணியாளர் போனஸ்களைச் சேர்த்து மார்ச் மாதம் வரை 18 மில்லியன் டோங் (சுமார் 684 டாலர்) வழங்குவதாக விளம்பரப்படுத்துகின்றன. ஃபாக்ஸ்கானின் துணை நிறுவனமான ஃபுஷான் டெக்னாலஜி வியட்நாம், தொலைபேசிகள் மற்றும் ஸ்மார்ட் ஸ்பீக்கர்களை அசெம்பிள் செய்கிறது. இந்த ஆண்டு இறுதிக்குள் மொத்தப் பணியாளர் எண்ணிக்கையை 16,000 ஆக உயர்த்தவும், 5,000 பேரைப் பணியமர்த்தவும் இலக்கு வைத்துள்ள நிறுவனம், புதிய பணியாளர்களுக்கு 11 மில்லியன் டோங் மற்றும் பயணச் செலவுத் தொகையை வழங்குகிறது.
இந்த நிறுவனங்களின் ஆட்சேர்ப்பு விளம்பரங்களில், வேலைச்சூழல் பற்றிய விவரங்கள் தடித்த சிவப்பு எழுத்துகளில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன: "அமர்ந்து செய்யும் வேலை, சீரான வெப்பநிலை." குறைந்த எண்ணிக்கையிலான தொழிலாளர்களைத் தங்களுக்குள் ஈர்க்க நிறுவனங்கள் போட்டியிடும் சந்தையில் இந்த விவரங்கள் முக்கியமானவை. இரண்டாம் காலாண்டில் மட்டும் 40,000 தொழிலாளர்கள் தேவைப்படும் ஒரு நிறுவனத்தின் ஆட்சேர்ப்பாளர், பணியாளர்களைத் தேடி 500 கிலோமீட்டருக்கும் அதிகமாகப் பயணம் செய்து பிற மாகாணங்களுக்குச் சென்றதாகக் கூறினார். "தொழிலாளர்களின் வாழ்க்கை மற்றும் அன்றாடத் தேவைகள் அனைத்தையும் நாங்கள் கவனித்துக்கொள்ள முடியும்," என்றார் அவர். "புதிய தொழிற்சாலையை இயக்க ஆட்கள் மட்டுமே தேவை."
தேவையை உந்தும் புவிசார் அரசியல் சக்திகள்
கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் வேகமடைந்துள்ள உலகளாவிய மின்னணு உற்பத்தியின் கட்டமைப்பு மாற்றத்தை பாக் நின் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை பிரதிபலிக்கிறது. அமெரிக்காவுக்கும் சீனாவுக்கும் இடையிலான பதற்றம் தீவிரமடைந்து, மேம்பட்ட குறைக்கடத்தித் தொழில்நுட்பத்தைப் பெறுவதில் பெய்ஜிங்குக்கு வாஷிங்டன் கட்டுப்பாடுகளை விதிக்கும் நிலையில், ஆப்பிளும் அதன் விநியோகஸ்தர்களும் வரலாற்றுச் சிறப்புமிக்க விநியோகச் சங்கிலி இடமாற்றத்தைத் தொடங்கியுள்ளன. இந்த மாற்றத்தின் முக்கியப் பயனாளிகளாக வியட்நாமும் இந்தியாவும் உருவெடுத்துள்ளன. இதனால், ஒருகாலத்தில் சீனாவின் பிரம்மாண்ட தொழிற்சாலைகளில் உற்பத்தியைக் குவித்திருந்த உற்பத்தி வலையமைப்புகள் சிதறக்கூடும்.
மத்திய சீனாவில் உள்ள ஃபாக்ஸ்கான் செங்சோ தொழிற்சாலை, "ஐபோன் நகரம்" என்று அழைக்கப்பட்டது. 200,000 தொழிலாளர்கள் பணியாற்றிய அந்த வளாகம், ஒரு காலத்தில் உலகளாவிய ஐபோன் விநியோகத்தில் 70%-ஐ உற்பத்தி செய்தது. கோவிட்-19 பெருந்தொற்றின்போது அங்கு விதிக்கப்பட்ட கடுமையான ஊரடங்குகள் வன்முறைப் போராட்டங்கள், உற்பத்தித் தடைகள் ஆகியவற்றைத் தூண்டின. இதனால் ஆப்பிளுக்கு வாரந்தோறும் ஐபோன் விற்பனையில் சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் இழப்பு ஏற்பட்டதாகக் கணிக்கப்பட்டது. இந்தத் தடைகளும், சுங்க வரிப் போர்களும், புவிசார் அரசியல் அபாயங்களும், தென்கிழக்கு ஆசியாவில் மாற்று உற்பத்தித் திறனை உருவாக்க விநியோகஸ்தர்களைத் தூண்டின.
கடந்த பத்தாண்டுகளில் ஆப்பிள் தயாரிப்புகளை அசெம்பிள் செய்யும் நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை வியட்நாமில் நான்கு மடங்காகியுள்ளது. தற்போது வியட்நாமின் ஏற்றுமதியில் 32% மின்னணுத் தொழில்துறையிலிருந்து வருகிறது; இது பத்தாண்டுகளுக்கு முன்பிருந்த பங்கைப் போல ஏறத்தாழ இரு மடங்கு. பாக் நினை ஒட்டியுள்ள பாக் ஜியாங் மாகாணத்தில், 93 அமெரிக்கக் கால்பந்து மைதானங்களின் பரப்பளவுள்ள நிலத்தில், மேக்புக்குகளை உற்பத்தி செய்யக்கூடிய ஒரு பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான ஃபாக்ஸ்கான் வளாகம் உருவாகி வருகிறது. கோர்டெக், லக்ஸ்ஷேர் உள்ளிட்ட சீன நிறுவனங்களும், புவிசார் அரசியல் தடைகளைத் தவிர்த்தபடி ஆப்பிள் விநியோகச் சங்கிலியில் தங்களது நிலையைத் தக்கவைக்க, வடக்கு வியட்நாமில் தீவிரமாக விரிவடைந்துள்ளன.
மில்லியன் கணக்கான வேலைகள்; குறைவான தொழிலாளர்கள்
பாக் நின் மாகாணத்தில் மட்டும் நடைபெறும் ஆட்சேர்ப்பின் அளவு பிரமிக்க வைக்கிறது. ஒலியியல் உதிரிபாகங்களையும் ஏர்பாட்ஸையும் தயாரிக்கும் கோர்டெக் வீனா, இந்த ஆண்டு 120,000 பேரைப் பணியமர்த்த இலக்கு வைத்துள்ளது. ஃபுகாங் டெக்னாலஜிக்கு 60,000 தொழிலாளர்கள் தேவை; லக்ஸ்ஷேர் ஐசிடிக்கு 40,000 பேர் தேவை; நியூவிங் இன்டர்கனெக்ட் டெக்னாலஜி 12,000 பேரைத் தேடுகிறது. தற்போது சுமார் 830,000 தொழிலாளர்களைப் பணியமர்த்தியுள்ள மாகாணத்தின் ஏறத்தாழ 3,400 தொழிற்சாலைகளிலிருந்து வரும் தேவையில் இவை ஒரு பகுதி மட்டுமே. இவர்களில் பெரும்பாலோர் பிற மாகாணங்களிலிருந்து வந்த புலம்பெயர் தொழிலாளர்கள்.
தொழிலாளர் பற்றாக்குறை ஆடை உற்பத்தியாளர்களை குறிப்பாகக் கடுமையாகப் பாதிக்கிறது. கிடைக்கும் தொழிலாளர்களில் பெரும்பாலானோரை மின்னணு நிறுவனங்கள் பணியமர்த்திக்கொள்ளும் நிலையில், ஆட்சேர்ப்புத் தேவையில் எஞ்சியுள்ள 12%-க்காகப் போட்டியிடும் ஜவுளி மற்றும் ஆடைத் தொழிற்சாலைகள், குறைந்த லாப வரம்பில் இயங்கினாலும் போனஸ் போட்டியில் ஈடுகொடுக்க வேண்டிய கட்டாயத்தில் உள்ளன. இதனால், குறைந்த ஊதியம் வழங்கும் துறைகள்கூட திறமையானவர்களை ஈர்க்க இதுவரை இல்லாத சலுகைகளை வழங்க வேண்டிய நிலை உருவாகிறது.
ஹாங்காங் பங்குச் சந்தையில் பட்டியலிடப்பட்ட கிரிஸ்டல் இன்டர்நேஷனல் குழுமத்தின் துணை நிறுவனமான கிரிஸ்டல் மார்ட்டின் வியட்நாமில், மார்ச் மாத நடுப்பகுதியில் பணியில் சேர்ந்த 20 வயதான தொழிலாளர் லுயோங் தாவோ, வியட்நாமின் பணியாளர் வலுவை மறுவடிவமைக்கும் புலம்பெயர்வு முறையை எடுத்துக்காட்டுகிறார். குவாங் சாவ் தொழிற்பேட்டைத் தொழிற்சாலையில் பணியிடங்கள் இருப்பதாக நண்பர் தெரிவித்ததையடுத்து, தனது சொந்த மாகாணத்திலிருந்து 350 கிலோமீட்டருக்கும் அதிகமாகப் பயணம் செய்தார். முந்தைய மின்னணுப் பணியில் அவருக்கு அடிப்படைச் சம்பளமாக 5.4 மில்லியன் டோங் கிடைத்தது; படித்தொகைகளுடன் அது சுமார் 7 மில்லியன் டோங்காக இருந்தது. அந்த வருமானத்தை இரட்டிப்பாக்க அவர் கூடுதல் நேரம் வேலை செய்ய வேண்டியிருந்தது. அசெம்பிளி வரிசையில் நாள் முழுவதும் நின்று வேலை செய்ததால், இளம் வயதிலேயே அவரது முழங்கால்கள் வலிக்கத் தொடங்கின.
ஆட்சேர்ப்புச் செயல்முறையின் உள்ளே
கிரிஸ்டல் மார்ட்டினில் தாவோவின் அடிப்படை மாதச் சம்பளம் கிட்டத்தட்ட 6 மில்லியன் டோங்கில் தொடங்குகிறது. ஆனால் அவரை ஈர்த்தது ஊக்கத்தொகைத் தொகுப்புதான். மூன்று மாதங்களில் வழங்கப்படும் 6 மில்லியன் டோங் ஆட்சேர்ப்பு போனஸும், ஆறு மாதங்களில் வழங்கப்படும் 4.5 மில்லியன் டோங் "புதிய தொழிற்சாலை" போனஸும் அவருக்குக் கிடைக்கின்றன. அவரைப் பரிந்துரைத்த நண்பருக்கு தனியாக 6 மில்லியன் டோங் பரிந்துரை போனஸ் கிடைக்கிறது. இந்தத் தொகைகளைக் கூட்டினால், ஒரு புதிய தொழிலாளரைப் பணியமர்த்த நிறுவனம் 20.5 மில்லியன் டோங் வரை செலவிடலாம்.
கிரிஸ்டல் மார்ட்டின் வியட்நாமின் மனிதவள இயக்குநராகப் பணியாற்றும் நுயென் தி தோவா, கடந்த சில மாதங்களாகத் தொழிலாளர்களுக்கான போட்டி தீவிரமடைந்துவருவதைப் பார்த்து வருகிறார். திறமையானவர்களை ஈர்க்க நிதிச் சலுகைகள் இன்னும் அவசியம் என்றாலும், கட்டமைப்பு ரீதியான தொழிலாளர் கட்டுப்பாடுகளை எதிர்கொள்ளும் துறைக்கு அவற்றை நீடித்த தீர்வாகக் கருத முடியாது என அவர் குறிப்பிடுகிறார்.
நீலக்காலர் தொழிலாளர்கள் இன்னும் அரிதாவார்கள்; புதிதாக ஆட்களைப் பணியமர்த்துவதற்கான போட்டியும் தீவிரமாகும். பணியில் சேரும்போது வழங்கும் போனஸ் அவசியமாகத் தொடரும். ஆனால், நீண்டகாலத்துக்கு அது நிலையான தீர்வாக இருக்காது.
தொழிலாளர்களைத் தக்கவைக்க, கிரிஸ்டல் மார்ட்டின் 60 கிலோமீட்டர் சுற்றளவுக்குள் வசிக்கும் தொழிலாளர்களுக்காக இலவசப் பேருந்து வசதியில் முதலீடு செய்துள்ளது. இதனால் அவர்கள் தொழிற்சாலை விடுதிகளில் தங்காமல், தினமும் மாலையில் வீடு திரும்ப முடிகிறது. பாதுகாப்பு நுழைவாயில்கள் போன்ற பணியிடக் கட்டுப்பாடுகளையும் நிறுவனம் தளர்த்தியுள்ளது. நீண்டகாலம் பணியாற்றி திறன்களை வளர்த்துக்கொள்ளும் அனுபவமுள்ள ஆடைத் தொழிலாளர்கள், உற்பத்தித்திறன் போனஸுடன் மாதம் 15-20 மில்லியன் டோங் வரை சம்பாதிக்கலாம். சிலர் ஐந்து முதல் ஏழு ஆண்டுகள் வரை பணியில் தொடர்கின்றனர்; இன்னும் சிலர் பத்தாண்டுகளுக்கும் மேலாக இருக்கின்றனர்.
அமைப்பைத் தங்களுக்குச் சாதகமாக்குதல்
ஆட்சேர்ப்பு போனஸ்கள் பணியமர்த்தலுக்கு அத்தியாவசியமான கருவிகளாக மாறியுள்ளபோதிலும், அவை பணியாளர்களைத் தக்கவைப்பதில் உள்ள சிக்கலை மேலும் மோசமாக்கும் எதிர்விளைவையும் உருவாக்கியுள்ளன. வியட்நாமின் தொழிற்சாலைப் பணியாளர்களில் கணிசமானோர், நீண்டகாலம் பணியாற்றுவதற்கான ஊக்கமாக அல்லாமல், இந்தப் போனஸ்களை முதன்மை வருமானமாகக் கருதக் கற்றுக்கொண்டுள்ளனர். புதிய போனஸ்களைப் பெறுவதற்காக சில மாதங்களுக்கு ஒருமுறை தொழிற்சாலைகளை மாற்றுகின்றனர். இந்த வேலைமாற்று வழக்கம், குறுகிய கால வருமானத்தை அதிகரித்துக்கொள்ள தொழிலாளர்களுக்கு உதவுகிறது. அதேவேளை, குறைந்த அடிப்படை ஊதியத்துடன் மீண்டும் பணியைத் தொடங்குவதால் சமூகக் காப்பீட்டுப் பங்களிப்புகளும் குறைகின்றன; இதன் விளைவாக நீண்டகால வேலையின்மை மற்றும் ஓய்வூதியப் பலன்கள் பாதிக்கப்படுகின்றன.
பாக் நின் வேலைவாய்ப்புச் சேவை மையத்தின் துணை இயக்குநர் வு தியென் தான், இந்த போனஸ் போட்டி மாகாணம் முழுவதும் பணியாளர்களைத் தக்கவைப்பதில் நெருக்கடியை உருவாக்குவதாக எச்சரித்தார். ஒவ்வொரு முறை தொழிலாளர்கள் வேலையளிப்பவரை மாற்றும்போதும், பணி மூப்பு மற்றும் சமூகக் காப்பீட்டின் தொடர்ச்சி ஆகியவற்றை இழக்கின்றனர். ஒருமுறை வழங்கும் ஆட்சேர்ப்பு ஊக்கத்தொகைகளுக்குப் பதிலாக, அந்தத் தொகையை மாதச் சம்பளத்தில் சேர்த்து, நிலையான ஊதியக் கட்டமைப்புகளை நிறுவனங்கள் பரிசீலிக்கலாம் என தான் பரிந்துரைக்கிறார்.
போட்டியிடும் நிறுவனங்களின் மனிதவளக் குழுக்கள், ஒவ்வொரு ஆட்சேர்ப்புக் காலத்திலும் குறைந்தபட்ச மற்றும் அதிகபட்ச போனஸ் அளவுகளை நிர்ணயிக்க முறைசாராமல் ஒருங்கிணைக்கத் தொடங்கியுள்ளன. ஆட்சேர்ப்புச் செலவுகள் கட்டுக்கடங்காமல் உயர்வதைத் தடுப்பதே இதன் நோக்கம். எனினும், இந்தத் தொகைகள் பருவகாலத் தேவையைப் பொறுத்து மாறுபடுகின்றன. மார்ச் மாதம் ஆட்சேர்ப்பு உச்சகட்டத்தை எட்டுகிறது. ஆனால், விடுமுறைக் கால ஏற்றுமதி ஆர்டர்களை நிறைவேற்றத் தொழிற்சாலைகள் உற்பத்தியை அதிகரிக்கும் மே மாதம் முதல் அக்டோபர் இறுதி வரையிலான காலமே உண்மையான தொழிலாளர் பற்றாக்குறை நிலவும் காலமாகும். அப்போது போனஸ் தற்போதைய அளவைவிட மேலும் உயரக்கூடும்.
போனஸ்களுக்கு அப்பாற்பட்ட தீர்வுகள் தேடல்
தொழிலாளர் பற்றாக்குறை, பணியாளர் மேலாண்மைக்கான தங்களது அணுகுமுறையை முழுமையாக மறுபரிசீலனை செய்ய உற்பத்தியாளர்களை நிர்பந்தித்துள்ளது. ஆட்சேர்ப்புக் குழுக்கள் இப்போது கிராமப்புற மாகாணங்களுக்கு நூற்றுக்கணக்கான கிலோமீட்டர் பயணம் செய்து, அதே உயர்நிலைப் பள்ளிப் பட்டதாரிகளுக்காக டஜன் கணக்கான வேலையளிப்பவர்களுடன் போட்டியிடுகின்றன. சில தொழிலாளர்கள் நிலையான உற்பத்திப் பணிகளையே விட்டுவிட்டு, சீன மொழியைக் கற்கச் செல்கின்றனர். அதிகரித்துவரும் சீன முதலீட்டுத் தொழிற்சாலைகளில் மொழிபெயர்ப்பாளர்களாகவோ நிர்வாகப் பணியாளர்களாகவோ சிறந்த தொழில் வாய்ப்புகளைப் பெறலாம் என அவர்கள் நம்புகின்றனர்.
கட்டமைப்புச் சவால்கள் ஆட்சேர்ப்புடன் மட்டும் முடிவதில்லை. பாக் நின் மாகாணத்தில் தொழிற்பேட்டை நிலங்களின் பயன்பாடு ஏற்கெனவே 55%-ஐத் தாண்டியுள்ளது; தொழிற்சாலைகளும் தொடர்ந்து விரிவடைகின்றன. 42 நாடுகளும் பிரதேசங்களும் மாகாணத்தில் முதலீடு செய்துள்ள நிலையில், தொழிலாளர் வழங்கலுக்கும் தேவைக்கும் இடையிலான இடைவெளி மேலும் அதிகரிக்கும் எனத் தெரிகிறது. தொழிற்கல்விப் பயிற்சித் திட்டங்கள் தொழில்துறையின் மாற்றங்களுக்கு ஈடுகொடுக்கப் போராடுவதால், மின்னணு மற்றும் குறைக்கடத்தித் துறைகளில் தரமான தொழில்நுட்பத் திறமையாளர்களுக்குக் குறிப்பாகப் பற்றாக்குறை நிலவுகிறது.
வியட்நாமில் ஃபாக்ஸ்கான் எதிர்கொள்ளும் இந்தச் சவால்கள், ஐபோன் 14 உற்பத்தியைச் சீர்குலைத்த செங்சோ தொழிற்சாலையின் தொழிலாளர் அமைதியின்மை உள்ளிட்ட சீனாவின் அண்மைய சிக்கல்களை நினைவூட்டுகின்றன. சீனாவிலும் தொழிலாளர்களைத் தக்கவைக்க நிறுவனம் போனஸ் வழங்கியுள்ளது. 90 நாட்கள் பணியில் தொடரும் தொழிலாளர்களுக்கு 3,000 யுவான் (424 டாலர்) வரை வழங்குவது இதில் அடங்கும். தொழிலாளர் நெருக்கடி வியட்நாமுக்கு மட்டும் உரியதல்ல; அது உலகளாவிய பிரச்சினை என்பதை இது காட்டுகிறது.
உற்பத்தித் திறன் சீனாவிலிருந்து தென்கிழக்கு ஆசியாவுக்கு தொடர்ந்து நகரும் நிலையில், அதிகரிக்கும் செலவுகள், சிதறிய விநியோகச் சங்கிலிகள், தொழிற்சாலை வேலையைத் தொழிலாக அல்லாமல் தற்காலிகப் பணியாகக் கருதும், அதிகம் இடம்பெயரும் பணியாளர் வலு ஆகியவற்றை உற்பத்தியாளர்கள் சமாளிக்க வேண்டியுள்ளது. போனஸ் தொகைகள் நாளைய பணிக்குத் தொழிலாளர்களை உறுதிசெய்யலாம்; ஆனால், அடுத்த ஆண்டு உற்பத்திச் சுழற்சிக்கும் அவர்கள் தொடர்வார்கள் என்பதற்கு அவை உத்தரவாதமளிக்காது.
சுருக்கமாக
- பாக் நின் மாகாணத்தில் இந்த ஆண்டு மட்டும் ஃபாக்ஸ்கான், லக்ஸ்ஷேர், கோர்டெக் ஆகிய நிறுவனங்களுக்கு மொத்தம் 230,000-க்கும் அதிகமான தொழிலாளர்கள் தேவை.
- ஒரே ஆண்டில் ஆட்சேர்ப்பு போனஸ் இருமடங்காகி, சில தொழிற்சாலைகளில் 18 மில்லியன் டோங்கை (இரண்டு மாதச் சம்பளம்) எட்டியுள்ளது.
- 2013 முதல் 2022 வரை வியட்நாமின் மின்னணுத் துறைப் பணியாளர் எண்ணிக்கை நான்கு மடங்கானது; ஆனால் பயிற்சி நிறுவனங்கள் தற்போதைய தேவையில் 30%-ஐ மட்டுமே பூர்த்தி செய்கின்றன.
- பல ஆட்சேர்ப்பு போனஸ்களைப் பெறுவதற்காகத் தொழிற்சாலைகளுக்கு இடையே வேலைமாறி, தொழிலாளர்கள் "அமைப்பைத் தங்களுக்குச் சாதகமாக்குகின்றனர்"; இதனால் பணியாளர்களைத் தக்கவைப்பது மேலும் கடினமாகிறது.
- சீனாவிலிருந்து வியட்நாமுக்கு ஆப்பிளின் விநியோகச் சங்கிலி பல்வகைப்படுத்தப்படுவது தொழிலாளர் தேவையின் அதிகரிப்பை உந்துகிறது.
- ஆரம்பகட்ட போனஸ் காலத்துக்குப் பிறகும் தொழிலாளர்களைத் தக்கவைக்க நிறுவனங்கள் பேருந்து வசதிகள் மற்றும் பணியிட மேம்பாடுகளில் முதலீடு செய்கின்றன.






