2033-க்குள் அனிமே ஏற்றுமதியை மும்மடங்காக்க பிளாக்பஸ்டர் படங்களையும் ஸ்ட்ரீமிங்கையும் நம்பும் ஜப்பான்

சாதனை முறியடித்த ஆண்டு புதிய பாதையை அமைக்கிறது

ஜப்பானிய அனிமே துறை 2024-ல் நிதிச் சாதனைகளை முறியடித்து, மொத்தச் சந்தை மதிப்பாக 3.8407 டிரில்லியன் யென்னை (சுமார் 25.1 பில்லியன் டாலர்) எட்டியது என்று ஜப்பான் அனிமேஷன்ஸ் சங்கம் (AJA) தெரிவித்துள்ளது. முந்தைய ஆண்டைவிட இது 14.8% அதிகம். 2019-ஐத் தொடர்ந்து, பதிவான இரண்டாவது அதிகபட்ச வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதம் இதுவாகும். இந்த வளர்ச்சிக்கு ஜப்பானுக்கு வெளியிலிருந்து கிடைத்த வருவாயே முக்கியக் காரணம். வெளிநாட்டு வருவாய் முந்தைய ஆண்டைவிட 26% உயர்ந்து 2.1702 டிரில்லியன் யென்னை (14.1 பில்லியன் டாலர்) எட்டியது. அதேவேளையில், உள்நாட்டுச் சந்தை 2.8% என்ற மிதமான வளர்ச்சியுடன் 1.6705 டிரில்லியன் யென்னை எட்டியது.

தொடர்ந்து மூன்றாவது ஆண்டாக, சர்வதேச விற்பனை உள்நாட்டு வருவாயை மிஞ்சியுள்ளதை இந்த மைல்கல் குறிக்கிறது. ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் உலகளாவிய விநியோகத்தை விரைவுபடுத்திய 2020 பெருந்தொற்றுக் காலத்தில் இந்தப் போக்கு முதன்முதலில் வெளிப்பட்டது. 2024-ஆம் ஆண்டுத் தரவுகள், துறையின் பொருளாதார ஈர்ப்பு மையத்தில் ஏற்பட்ட அடிப்படை மாற்றத்தை உறுதிப்படுத்துகின்றன; மொத்த வருவாயில் வெளிநாட்டுச் சந்தைகள் தற்போது சுமார் 56% பங்கு வகிக்கின்றன. டோக்கியோ சர்வதேச திரைப்பட விழாவின் உள்ளடக்கச் சந்தையான TIFFCOM-இல் நடைபெற்ற விளக்க நிகழ்ச்சியில் பேசிய AJA தலைவர் மற்றும் நிப்பான் அனிமேஷன் நிறுவனத் தலைவர் கசுகோ இஷிகாவா, ஜப்பானின் கலாசார மற்றும் பொருளாதார ஏற்றுமதிகளில் அனிமே முக்கியத் தூணாக வளர்ந்துள்ளதாகக் குறிப்பிட்டார்.

6 டிரில்லியன் யென் இலக்கு

இந்த வளர்ச்சியை அடிப்படையாகக் கொண்டு, ஜப்பானின் பொருளாதாரம், வர்த்தகம் மற்றும் தொழில் அமைச்சகம் (METI), மார்ச் 27 அன்று நடைபெற்ற அதன் 18-ஆவது பொழுதுபோக்கு மற்றும் படைப்புத் தொழில்துறை கொள்கைக் கருத்தரங்கில் லட்சியத் திட்ட வரைபடத்தை வெளியிட்டது. 2033-க்குள் வெளிநாட்டு அனிமே சந்தையை 6 டிரில்லியன் யென்னாக (சுமார் 37 பில்லியன் டாலர்) விரிவுபடுத்த அரசு இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இதன் மூலம், ஒரு தசாப்தத்திற்கும் குறைவான காலத்தில் தற்போதைய சந்தை அளவை மும்மடங்காக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. 2024-ல் சுமார் 6.1 டிரில்லியன் யென்னாக இருந்த ஜப்பானின் மொத்த படைப்புத் துறை ஏற்றுமதியை, 2033-க்குள் 20 டிரில்லியன் யென்னாக (125 பில்லியன் டாலர்) உயர்த்தும் பரந்த தேசிய உத்தியின் ஒரு பகுதியாக இந்த இலக்கு அமைந்துள்ளது.

இந்த இலக்குக்கான கணக்கீடுகள், ஜப்பானியக் கொள்கை வகுப்பாளர்களின் நம்பிக்கையையும் அவர்கள் எதிர்கொள்ளும் சவாலையும் வெளிப்படுத்துகின்றன. 6 டிரில்லியன் யென்னை எட்ட, அடுத்த எட்டு ஆண்டுகளில் வெளிநாட்டுச் சந்தை 186% விரிவடையும் வகையில் அனிமே துறை தொடர்ச்சியான கூட்டு வளர்ச்சி விகிதத்தைப் பராமரிக்க வேண்டும். ஏற்கெனவே சந்தை வேகமாக விரிவடைந்துள்ள நிலையில் இந்தக் காலக்கெடு மிகவும் லட்சியமானதாக உள்ளது. 2022-ல் 1.4592 டிரில்லியன் யென்னாக இருந்த சந்தை, 2024-ல் 2.1702 டிரில்லியன் யென்னை எட்டியது; இரண்டு ஆண்டுகளில் கிட்டத்தட்ட இருமடங்கானது. 2033 வரை இந்த வேகத்தைத் தொடர, அனிமே தயாரிப்பு, விநியோகம் மற்றும் உலகளாவிய பணமாக்கல் முறைகளில் கட்டமைப்பு மாற்றங்கள் தேவைப்படும்.

AJA அறிக்கையின் தலைமை ஆசிரியர் மசாஹிகோ ஹசேகவா, உள்நாட்டு மற்றும் சர்வதேசச் சந்தைகளுக்கு இடையிலான இடைவெளி அதிகரிப்பதை வலியுறுத்தினார்.

வெளிநாட்டுச் சந்தை இப்போது உள்ளூர் வருவாயைவிடப் பெரிதாக உள்ளது; இந்த இடைவெளி மேலும் அதிகரிக்கும். இன்றைய வளர்ச்சி, உள்ளடக்க விநியோகம் மட்டுமின்றி, திரையரங்கு, ஸ்ட்ரீமிங், வணிகப் பொருட்கள் மற்றும் நிகழ்ச்சி உரிமைகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஒருங்கிணைந்த ஒப்பந்தங்களையும் சார்ந்துள்ளது.

VHS இறக்குமதியிலிருந்து உலகளாவிய ஸ்ட்ரீமிங் ஆதிக்கம் வரை

அனிமேவின் உலகளாவிய வளர்ச்சி, பொழுதுபோக்கு வரலாற்றில் மிக வியத்தகு மாற்றங்களில் ஒன்றாகும். 1990-களில் வளர்ந்த சர்வதேச ரசிகர்களுக்கு, ஜப்பானிய அனிமேஷனைப் பார்ப்பதற்கு மிகுந்த முயற்சி தேவைப்பட்டது; சிறப்பு விற்பனைக் கடைகளில் அரிய VHS ஒளிநாடாக்களைத் தேடுவது அல்லது ரசிகர் மன்ற உறுப்பினர்களிடையே அவற்றைப் பரிமாறிக்கொள்வது அதில் அடங்கும். இன்றோ, ஜப்பானில் ஒளிபரப்பான சில மணி நேரங்களுக்குள் 200 உலகச் சந்தைகளில் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் வசன வரிகள் மற்றும் மொழிமாற்றத்துடன் கூடிய உள்ளடக்கத்தை வழங்குகின்றன. வெளிநாட்டு வருவாயில் ஏறத்தாழ பாதி இந்த டிஜிட்டல் விநியோக வழிகள் மூலமாகவே கிடைக்கிறது.

பெருந்தொற்றுக் காலம் ஒரு திருப்புமுனையாக அமைந்தது. 2020-ல் ஊரடங்குகள் தொடங்கியபோது, நெட்ஃபிளிக்ஸ், க்ரஞ்சிரோல், அமேசான் பிரைம் வீடியோ போன்ற தளங்கள் அனிமே உள்ளடக்கத் தொகுப்புகளைத் தீவிரமாகப் பெற்றன. இதற்கு முன்பு அனிமேவைப் பார்த்திராத பொதுமக்களிடம் இந்த ஊடகத்தை அவை அறிமுகப்படுத்தின. இதனால் தன்னைத்தானே வலுப்படுத்திக்கொள்ளும் வளர்ச்சிச் சுழற்சி உருவானது: வட அமெரிக்கா, ஐரோப்பா மற்றும் ஆசியாவில் சந்தாதாரர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிக்க, தயாரிப்பு வரவுசெலவுத் திட்டங்கள் உயர்ந்தன, காட்சித் தரம் மேம்பட்டது, மேலும் அனிமே ஒரு குறிப்பிட்ட ரசிகர் வட்டத்துக்கான ஊடகம் என்ற நிலையிலிருந்து மாறியது. லாஸ் ஏஞ்சல்ஸில் நடைபெறும் அனிமே எக்ஸ்போ போன்ற பிரம்மாண்ட மாநாடுகள் முதல் வளர்ந்து வரும் சந்தைகளில் நடைபெறும் சிறிய ஒன்றுகூடல்கள் வரை, 50 நாடுகளில் அனிமே தொடர்பான 160 நிகழ்வுகளை சர்வதேச ஒட்டாகு நிகழ்வுகள் சங்கம் தற்போது கண்காணிக்கிறது.

AJA குழு உறுப்பினரும் ஹியூமன்மீடியா நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரியுமான மெகுமி ஒனோஉச்சி, TIFFCOM-இல் தொழில்துறை நிபுணர்களிடம் இந்த வளர்ச்சிப் போக்கு குறித்த நம்பிக்கையான மதிப்பீட்டை முன்வைத்தார்.

வெளிநாட்டு வருவாய் தற்போது வேகமாக உயர்ந்து வருகிறது; அதன் உச்சத்தை இன்னும் எட்டவில்லை. உலகம் முழுவதும் சர்வதேச நிகழ்வுகள் அதிகரிப்பதைக் காண்கிறோம்; அவற்றின் எண்ணிக்கையும் உயர்ந்து வருகிறது.

அரசின் உத்தி: பிளாக்பஸ்டர்கள், தளங்கள், பணியாளர் சீர்திருத்தம்

6 டிரில்லியன் யென் இலக்கை எட்ட, பிளாக்பஸ்டர் தயாரிப்பு, விநியோகக் கட்டமைப்பு மற்றும் பணியாளர் மேம்பாடு ஆகியவற்றை மையமாகக் கொண்ட மூன்று அம்ச உத்தியை METI வகுத்துள்ளது. இந்த முயற்சிகளுக்கு ஆதரவாக அரசு கணிசமாக நிதி ஒதுக்கத் திட்டமிட்டுள்ளது. அனிமே துறைக்கான நிதி, 2024 நிதியாண்டில் 20 பில்லியன் யெனுக்கும் குறைவாக இருந்த நிலையில், 2026 நிதியாண்டில் 58.9 பில்லியன் யென்னாக உயர்த்தப்படும். இதில் 35.5 பில்லியன் யென்னை METI நேரடியாகக் கட்டுப்படுத்தும். மொத்த நிதியில் 60% பங்கைக் குறிக்கும் இந்த ஒதுக்கீடு, கலாசார உள்ளடக்கத்தை வெறும் கலை சார்ந்த விஷயமாகப் பார்க்காமல், பொருளாதார முன்னுரிமையாகக் கருதும் மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது.

பிளாக்பஸ்டர்களுக்கு அளிக்கப்படும் முக்கியத்துவம், சமீபத்திய திரையரங்கு வெற்றிகளால் ஊக்கமடைந்துள்ளது. அவற்றில் ஒன்று டெமன் ஸ்லேயர் தொடர். அதன் 2025 வெளியீடான டெமன் ஸ்லேயர்: கிமெட்சு நோ யைபா தி மூவி: இன்பினிட்டி கேஸில், உலகளாவிய வசூலில் 100 பில்லியன் யென்னைத் தாண்டிய முதல் ஜப்பானியத் திரைப்படமானது. இருப்பினும், அதிக செலவிலான, பரந்த ரசிகர்களைக் குறிவைக்கும் தயாரிப்புகளுக்கு அளிக்கப்படும் இந்த முக்கியத்துவம், உள்ளடக்கங்கள் ஒரே மாதிரியாகிவிடுமோ என்ற கவலையைப் படைப்புத் துறையினரிடையே எழுப்புகிறது. மேற்கத்திய அனிமேஷன் வழக்கங்களிலிருந்து மாறுபட்ட, வழக்கத்துக்கு மாறான கதைகள் மற்றும் கலைப் பாணிகளை ஆராயும் துணிச்சலே அனிமேவின் சர்வதேச ஈர்ப்புக்கு வரலாற்று ரீதியாகக் காரணமாக இருந்ததாக விமர்சகர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர்.

பிளாக்பஸ்டர் முயற்சியுடன் இணையாக, METI ‘IP360’ ஆதரவுத் திட்டத்தைத் தொடங்கியுள்ளது. இதன் மூலம் தனித்துச் செயல்படும் உருவாக்குநர்களுக்கு 10 மில்லியன் யென் (சுமார் 62,500 டாலர்) வரை மானியம் வழங்கப்படுகிறது. தயாரிப்புக்கு முந்தைய பணிகள் முதல் உள்ளூர்மயமாக்கல் மற்றும் வெளிநாட்டுச் சந்தை ஊக்குவிப்பு வரை இந்த நிதி செலவுகளை ஈடுசெய்யும். இதன் நோக்கம், ஏற்கெனவே நிலைபெற்றுள்ள ஸ்டுடியோக்களுக்கு அப்பாலும் தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் வாய்ப்புகளைப் பன்முகப்படுத்துவதாகும். மேலும், பணிச்சூழலை மேம்படுத்துவதற்கும் அனிமேட்டர்களின் செயல்திறன் அடிப்படையிலான ஊதியத்தை உயர்த்துவதற்கும் இத்திட்டம் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. சுரண்டல் தன்மை கொண்ட தொழிலாளர் நடைமுறைகளுக்குப் பெயர்பெற்ற துறையில் புதிய திறமையாளர்கள் சேர்வதைத் தடுக்கும் இந்தப் பிரச்சினைகளுக்குத் தீர்வு காண்பதும் இதன் நோக்கமாகும்.

மனிதவள நெருக்கடி

வருவாயில் காணப்படும் ஈர்க்கக்கூடிய புள்ளிவிவரங்களுக்குப் பின்னால், உலகளாவிய தேவையைப் பூர்த்தி செய்யத் தயாரிப்பை விரிவுபடுத்தும் துறையின் திறனை அச்சுறுத்தும் கடுமையான பணியாளர் பற்றாக்குறை உள்ளது. தற்போதைய உற்பத்தி அளவுகளையே தொடர்ந்து பராமரிக்க, 30,000 கூடுதல் அனிமேட்டர்கள் ஜப்பானுக்குத் தேவைப்படுவதாகத் துறை மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன; 2033 இலக்குகளை எட்டுவதற்கான விரிவாக்கத்தைக் கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டால் தேவை இன்னும் அதிகம். பல ஸ்டுடியோக்களில் நீண்ட வேலை நேரம், குறைந்த ஊதியம், பாதுகாப்போ சலுகைகளோ அதிகம் வழங்காத ஒப்பந்த அடிப்படையிலான வேலைவாய்ப்பு ஆகியவை தற்போதைய பணிச்சூழலின் அம்சங்களாக உள்ளன.

திறமையாளர்களை ஒருங்கிணைத்து பணிச்சூழலை மேம்படுத்தும் வகையில், பெரிய நிறுவனங்கள் கட்டமைப்பில் முதலீடு செய்து வருகின்றன. பொழுதுபோக்கு நிறுவனக் குழுமமான கடோகாவா, இகெபுகுரோவில் உள்ள டோக்கியோவின் சன்ஷைன் சிட்டி வளாகத்தில் “ஸ்டுடியோ ஒன் பேஸ்” என்ற தயாரிப்பு மையத்தை அமைக்கத் திட்டமிட்டுள்ளதாக அறிவித்துள்ளது. இங்கு அதனுடன் தொடர்புடைய ஆறு அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் ஒரே கூரையின் கீழ் ஒருங்கிணைக்கப்படும். 2026 இலையுதிர்காலத்தில் திறக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ள இந்த மையம், குழுக்களிடையேயான ஒத்துழைப்பை மேம்படுத்துவதுடன், “படைப்பாளர்கள் படைப்பில் கவனம் செலுத்தக்கூடிய சூழலை” உருவாக்குவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது என்று நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

இந்த ஒருங்கிணைப்புக்குப் பின்னால் உள்ள நோக்கத்தை கடோகாவாவின் நிர்வாக அதிகாரியும் தலைமை ஸ்டுடியோ அதிகாரியுமான சுயோஷி கிகுச்சி விளக்கினார்.

அனிமே தயாரிப்பு மையங்களின் தோற்றத்தைப் புதுப்பிப்பதன் மூலமும், உற்பத்தித்திறனை உயர்த்த ஸ்டுடியோக்களின் செயல்பாடுகளை மேம்படுத்துவதன் மூலமும், படைப்பாளர்களுக்கு வழங்கப்படும் சலுகைகளை உயர்த்துவதன் மூலமும், மக்கள் பெருமைகொள்ளக்கூடிய பணியிடத்தையும் மற்றவர்கள் விரும்பும் தொழிலையும் உருவாக்கப் பாடுபடுவோம். தோஷிமா வார்டு மற்றும் சன்ஷைன் சிட்டியுடனான பிராந்திய ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்தி, இகெபுகுரோவை ‘உலகத் தரம் வாய்ந்த அனிமே நகரமாக’ மேம்படுத்தி, உலகளாவிய அறிவுசார் சொத்துகளை உருவாக்கும் திறன்களை நிறுவுவோம்.

20 டிரில்லியன் யென் படைப்புத் துறைச் சூழல்

அனிமே கவனத்தை ஈர்த்தாலும், அரசின் 20 டிரில்லியன் யென் இலக்கு, படைப்புத் துறைகளின் பரந்த சூழலையும் உள்ளடக்கியது. இந்த உத்தியின் இரண்டாவது தூணாகக் காணொலி விளையாட்டுகள் உள்ளன. வெளிநாட்டு விளையாட்டுச் சந்தையை 3.4 டிரில்லியன் யென்னிலிருந்து 2033-க்குள் 12 டிரில்லியன் யென்னாக விரிவுபடுத்த METI இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது; இது 253% அதிகரிப்பாகும். குறிப்பாகக் கைப்பேசி மற்றும் கணினி விளையாட்டுத் துறைகளில் சந்தைப் பங்கை அதிகரிப்பதில் இந்த உத்தி கவனம் செலுத்துகிறது. இதற்கு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான வரிச் சலுகைகளும், உள்ளூர்மயமாக்கலை விரைவுபடுத்தும் செயற்கை நுண்ணறிவு சார்ந்த மொழிபெயர்ப்புக் கருவிகளும் ஆதரவளிக்கும்.

மங்கா துறையில் வேறுவிதமான சவால் உள்ளது. இதன் இலக்கு 300 பில்லியன் யென்னிலிருந்து 1 டிரில்லியன் யென்னாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளது. தயாரிப்பில் மட்டுமே கவனம் செலுத்தாமல், திருட்டுப் பிரதிகளுக்கு எதிரான நடவடிக்கையையும் அங்கீகரிக்கப்பட்ட விநியோகத்தையும் அரசு உத்தி வலியுறுத்துகிறது. குறிப்பாக சீனா போன்ற சந்தைகளில் கள்ளப் பொருட்களைக் குறிவைத்து, வெளிநாட்டு அதிகாரிகளுடனான ஒத்துழைப்பை ஜப்பான் ஆழப்படுத்தத் திட்டமிட்டுள்ளது. அதிகாரபூர்வ வெளியீடுகளை விரைவுபடுத்த, செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியுடனான மொழிபெயர்ப்புக்கும் ஆதரவளிக்கப்படும். அனிமே தழுவல்களைப் பெறும் அறிவுசார் சொத்துகளுக்கான வளர்ப்பிடங்களாகப் புத்தகக் கடைகள் செயல்படுவதை உணர்ந்து, உள்நாட்டுப் புத்தகக் கடைகளுக்குப் புத்துயிர் அளிக்கவும் அரசு திட்டமிட்டுள்ளது.

அனிமே மற்றும் விளையாட்டுகள் இணைந்து 20 டிரில்லியன் யென் இலக்கில் 18 டிரில்லியன் யென்னை வகிக்கின்றன. மீதமுள்ள 2 டிரில்லியன் யென்னை இசை மற்றும் நேரடி நடிப்பு உள்ளடக்கங்கள் ஈட்ட வேண்டும். இந்தத் துறைகளுக்கு இன்னும் அதிக வளர்ச்சி தேவைப்படுகிறது. இசைத் துறையின் இலக்கு 100 பில்லியன் யென்னிலிருந்து 500 பில்லியன் முதல் 1 டிரில்லியன் யென் வரை உயர்த்தப்பட்டுள்ளது; இது 400% முதல் 900% வரையிலான வளர்ச்சியைக் குறிக்கிறது.

சாத்தியக்கூறுகளும் படைப்பாற்றல் சார்ந்த அபாயங்களும்

நம்பிக்கையூட்டும் கணிப்புகள் இருந்தபோதிலும், இந்த இலக்குகளை எட்டுவது சாத்தியமா என்று துறை நோக்கர்கள் கேள்வி எழுப்பியுள்ளனர். ஜப்பானியப் பாப் கலாசார ஏற்றுமதிகள் ஏற்கெனவே உலகின் முக்கியச் சந்தைகளில் நிலைபெற்றுள்ளன. எனவே, மேற்கொண்டு வளர்ச்சி காண்பது, குறைந்து வரும் கூடுதல் பலன் என்ற பொருளாதார விதியை எதிர்கொள்ளக்கூடும். குறிப்பாக, ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் போதிய நிதிவசதி கொண்ட மேற்கத்திய மற்றும் சீனப் போட்டியாளர்களை எதிர்கொள்ளும் நிலையில், காணொலி விளையாட்டுத் துறை முதிர்ச்சியடைந்த சந்தையாக உள்ளது.

பிளாக்பஸ்டர் தயாரிப்புகளுக்கு அளிக்கப்படும் முக்கியத்துவம், ஹாலிவுட் மற்றும் உயர்தரக் காணொலி விளையாட்டுத் துறைகளுக்கு நன்கு தெரிந்த அபாயங்களைக் கொண்டுள்ளது. வெகுஜனச் சந்தையின் விருப்பத்தைப் பூர்த்தி செய்யும் முயற்சி பெரும்பாலும் பட்ஜெட் அதிகரிப்பு, நீண்ட தயாரிப்புக் கால அட்டவணைகள், புதுமையைவிட வணிகப் பாதுகாப்புக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் படைப்பாற்றல் சார்ந்த பழமைவாதம் ஆகியவற்றுக்கு வழிவகுக்கிறது. மேற்கத்திய கதைசொல்லல் மரபுகளுக்கு மாற்றான உள்ளடக்கத்தை வழங்குவதாலேயே சர்வதேச அளவில் வளர்ந்த ஒரு ஊடகத்துக்கு, இந்த அணுகுமுறை உலக ரசிகர்களை ஆரம்பத்தில் ஈர்த்த தனித்துவமான அம்சங்களையே பலவீனப்படுத்தக்கூடும்.

மேலும், சந்தைகள் முதிர்ச்சியடைந்து போட்டி தீவிரமடையும் நிலையில் நிலைபெறக்கூடிய ஸ்ட்ரீமிங் வருவாயின் தொடர்ச்சியான வளர்ச்சியை அரசு கணிப்பு பெரிதும் சார்ந்துள்ளது. அனிமே சுற்றுலாவும் வணிகப் பொருள் விற்பனையும் கூடுதல் வருவாய் வழிகளை வழங்கினாலும், அவற்றின் முழுத் திறனைப் பயன்படுத்த ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் உரிமக் கட்டணங்களை மட்டுமே நம்பியிருக்காமல், வெளிநாடுகளில் நேரடி சில்லறை விற்பனை மற்றும் நிகழ்ச்சி ஏற்பாட்டு நடவடிக்கைகளை நிறுவ வேண்டும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• ஜப்பானின் வெளிநாட்டு அனிமே சந்தை 2024-ல் சாதனை அளவாக 2.17 டிரில்லியன் யென்னை (14.1 பில்லியன் டாலர்) எட்டியது. இது ஆண்டுக்கு 26% வளர்ச்சியாகும்; தொடர்ந்து மூன்றாவது ஆண்டாக உள்நாட்டு வருவாயையும் மிஞ்சியுள்ளது.
• பரந்த 20 டிரில்லியன் யென் படைப்புத் துறை ஏற்றுமதி இலக்கின் ஒரு பகுதியாக, இந்த மதிப்பை 2033-க்குள் 6 டிரில்லியன் யென்னாக (37 பில்லியன் டாலர்) மும்மடங்காக்க METI இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
• பிளாக்பஸ்டர் தயாரிப்புகள், விரிவுபடுத்தப்பட்ட ஸ்ட்ரீமிங் விநியோகம், அனிமேட்டர்களுக்கான மேம்பட்ட பணிச்சூழல் ஆகியவற்றுக்கு இந்த உத்தி முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. அரசு நிதி 2026-க்குள் 58.9 பில்லியன் யென்னாக உயர்த்தப்படும்.
• 30,000 அனிமேட்டர்கள் பற்றாக்குறை, வரலாற்று ரீதியாக மோசமான தொழிலாளர் நிலைமைகள் உள்ளிட்ட கட்டமைப்புச் சவால்கள், உற்பத்தித் திறனை அச்சுறுத்துகின்றன.
• அனிமேவுடன் காணொலி விளையாட்டுகளும் மங்காவும் முன்னுரிமைத் துறைகளாக உள்ளன. இவற்றுக்கான மொத்த இலக்கு 18 டிரில்லியன் யென்; இது படைப்புத் துறை இலக்கின் 90% ஆகும்.
• கடோகாவாவின் ஸ்டுடியோ ஒன் பேஸ் ஒருங்கிணைப்புத் திட்டம் உள்ளிட்ட தனியார் துறை முதலீடுகள், தயாரிப்புக் கட்டமைப்பை நவீனப்படுத்தவும் படைப்பாளர்களின் ஊதியத்தை மேம்படுத்தவும் அரசின் முயற்சிகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன.