அனிமே எதிர்காலத்தில் துணிச்சலான முதலீடு
ஜப்பானிய பொழுதுபோக்கு நிறுவனமான Toho Co., Ltd., தனது நிறுவன முன்னுரிமைகளில் அதிரடியான மறுசீரமைப்பை அறிவித்துள்ளது. அனிமே தயாரிப்பை விவரிக்க அது பயன்படுத்தியுள்ள “முழுவீச்சிலான பெருமளவு உற்பத்திக் கட்டத்துக்கு” தீர்மானமாக மாறுவதாக நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது. 2026 பிப்ரவரியில் முடிவடைந்த நிதியாண்டுக்கான நிதி முடிவுகள் விளக்கக் கூட்டத்தின்போது ஏப்ரல் 14ஆம் தேதி வெளியான இந்த அறிவிப்பு, ஜப்பானின் மிகப் புகழ்பெற்ற பொழுதுபோக்கு நிறுவனங்களில் ஒன்றின் அடிப்படை நோக்கில் ஏற்பட்டுள்ள மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.
உள்ளடக்கம்
பல தசாப்தங்களாக, குறிப்பாக Godzilla தொடர் போன்ற மாபெரும் திரைப்பட வெற்றிகளுடன் Toho அடையாளம் காணப்பட்டு வந்துள்ளது. ஆனால், அதன் அனிமே பிரிவு துணை வருவாய் ஆதாரத்திலிருந்து தனது வணிகத்தின் புதிய “தூணாக” வளர்ந்துள்ளதாகவும், உத்திமுக்கியத்துவத்தில் திரைப்படப் பிரிவை அதிகாரபூர்வமாக முந்தியுள்ளதாகவும் நிறுவனம் இப்போது வெளிப்படையாகக் கூறுகிறது. உலகளாவிய பொழுதுபோக்கு நுகர்வில் ஏற்பட்டுள்ள பரந்த மாற்றங்களை இந்த நகர்வு பிரதிபலிக்கிறது. பார்வையாளர்களின் ஈடுபாட்டையும் வருவாயையும் ஈர்ப்பதில், திரையரங்கு வெளியீடுகளைவிட ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களும் தொடர்கதைக் கதையம்சம் கொண்ட உள்ளடக்கங்களும் அதிகமாக முன்னிலை வகிக்கின்றன.
நிறுவனத்தின் விளக்கக் கூட்டத்தில், அடுத்த ஏழு ஆண்டுகளில் தற்போதைய அனிமே தயாரிப்பு அளவை இருமடங்குக்கும் அதிகமாக உயர்த்தும் தீவிர விரிவாக்கத் திட்டம் முன்வைக்கப்பட்டது. தொழில்துறை ஆய்வுகளின்படி, நிறுவனம் தற்போது ஆண்டுக்கு சுமார் 14 அனிமே கூர்களைத் தயாரிக்கிறது. அனிமே துறையில் “கூர்” என்பது, மூன்று மாத காலத்தில் தொடர்ந்து ஒளிபரப்பாகும் சுமார் 12 அத்தியாயங்களைக் கொண்ட ஒளிபரப்புப் பருவத்தைக் குறிக்கிறது. இதை 2029 பிப்ரவரிக்குள் 20 கூர்களாகவும், 2032ஆம் ஆண்டுக்குள் ஆண்டுக்கு 30 கூர்களாகவும் உயர்த்த Toho இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
ஜப்பானிய அனிமேஷன் வரலாற்றிலேயே மிகத் துணிச்சலான தயாரிப்பு விரிவாக்க முயற்சிகளில் ஒன்றாக இது அமைகிறது. Toei Animation போன்ற போட்டி நிறுவனங்களின் பெரிய விரிவாக்க முயற்சிகளுக்கு இணையாக Toho-வை இது நிறுத்துகிறது. அவ்வப்போது அனிமேஷனில் ஈடுபடும் பாரம்பரியத் திரைப்படத் தயாரிப்பாளராக இருந்த நிறுவனத்தை, பல்வேறு வகைகளிலும் பார்வையாளர் பிரிவுகளிலும் ஒரே நேரத்தில் பல தயாரிப்புகளைத் தொடர்ந்து வழங்கக்கூடிய முழுமையான அனிமே உள்ளடக்கத் தயாரிப்பு மையமாக மாற்றுவதே இந்த உத்தியின் நோக்கம்.
இந்த மாற்றத்தின் தாக்கம் வெறும் தயாரிப்பு எண்ணிக்கையைத் தாண்டிச் செல்கிறது. அறிவுசார் சொத்துகளை வளர்ப்பதற்கான நிலையான சூழலை உருவாக்குவதே தனது வெளிப்படையான நோக்கம் என Toho கூறுகிறது. தொடர் வெளியீடு, உலகளாவிய ஸ்ட்ரீமிங் விநியோகம், வணிகப் பொருள் உரிமங்கள், சர்வதேச சந்தை விரிவாக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் நீண்டகால வருவாய் வழிகளை உருவாக்குவதற்கு நிறுவனம் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. தொடர்ந்து புதிய பெரும் வெற்றிகளை உருவாக்கும் உற்பத்திச் சங்கிலியை அமைப்பதன் மூலம், நீண்டகாலமாக நிலைத்து வந்த பிரபலத் தொடர்களைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைக்க நிறுவனம் விரும்புகிறது.
விரிவாக்கத்தின் அளவு: ஏழு ஆண்டுகளில் உற்பத்தியை இரட்டிப்பாக்குதல்
Toho-வின் விரிவாக்கக் கணக்குகள், இந்த முயற்சியின் பிரம்மாண்டத்தை வெளிப்படுத்துகின்றன. சுமார் 14 கூர்களிலிருந்து 30 கூர்களுக்கு உயர்த்துவது, தயாரிப்பு அளவில் 114 சதவீத அதிகரிப்பைக் குறிக்கிறது. இதைப் புரிந்துகொள்ள, ஆண்டுக்கு 30 கூர்கள் என்பது சுமார் 360 அனிமே அத்தியாயங்கள்; எந்தவொரு ஒளிபரப்புப் பருவத்திலும் ஒரே நேரத்தில் சுமார் ஏழு வெவ்வேறு தொடர்கள் ஒளிபரப்பாகும் அளவு.
இந்தத் தயாரிப்பு இலக்கு படைப்புத் தயாரிப்பு உள்கட்டமைப்பின் மீது மிகப்பெரிய தேவையை ஏற்படுத்துகிறது. ஒவ்வொரு கூருக்கும் நூற்றுக்கணக்கான அனிமேட்டர்கள், இயக்குநர்கள், எழுத்தாளர்கள், குரல் நடிகர்கள், பிந்தைய தயாரிப்புப் பணியாளர்கள் தேவை. பாரம்பரியமாக, ஜப்பானிய அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் சிறிய அளவிலான செயல்பாடுகளாக இருந்து, ஒவ்வொரு திட்டத்தையும் நீண்ட கால வளர்ச்சிச் சுழற்சியில் கவனமாக உருவாக்கி வந்துள்ளன. Toho-வின் திட்டம் இந்த அணுகுமுறையைத் தலைகீழாக்கி, உற்பத்தி வேகத்துக்கும் சந்தை நிறைவுக்கும் முன்னுரிமை அளிக்கும் தொழில்மயமான படைப்புத் தயாரிப்பு முறையை முன்வைக்கிறது.
2029 பிப்ரவரி முக்கிய இடைக்கட்டாக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது; அப்போது 20 கூர்கள் என்ற இலக்கு பாதிநிலை மைல்கல்லாக அமையும். உடனடியாக அளவை உயர்த்துவது சாத்தியமில்லை என்பதை Toho உணர்ந்துள்ளதையும், 2032 இலக்கை நோக்கி வேகமெடுப்பதற்கு முன் முதல் மூன்று ஆண்டுகளில் படிப்படியாக உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கத் திட்டமிட்டுள்ளதையும் இந்தக் கட்டமுறை காட்டுகிறது. வட அமெரிக்கா, தென்கிழக்கு ஆசியா, லத்தீன் அமெரிக்கா ஆகியவற்றில் குறிப்பாக அனிமே சந்தைகள் தொடர்ந்து உலகளவில் விரிவடையும் எனத் தொழில்துறை கணிக்கும் காலக்கட்டத்துடன் இந்த ஏழு ஆண்டு இலக்கு ஒத்துப்போகிறது.
தயாரிப்பு இயந்திரத்தை உருவாக்குதல்
இந்த அளவிலான உற்பத்தியை ஆதரிக்க, உள்நாட்டு ஸ்டுடியோ வளர்ச்சியையும் உத்திசார் வெளிநாட்டு முதலீடுகளையும் இணைக்கும் இருவழித் திட்டத்தை Toho செயல்படுத்துகிறது. தனது சொந்த TOHO animation STUDIO-வை நிறுவனம் தீவிரமாக வலுப்படுத்தி வருகிறது. அதே நேரத்தில், Devilman Crybaby மற்றும் Keep Your Hands Off Eizouken! போன்ற வெற்றிப் படைப்புகளுக்குப் பெயர்பெற்ற Science SARU-வை, படைப்பாளர்களால் இயக்கப்படும் சிறிய ஸ்டுடியோ நிலையிலிருந்து, அதிக அளவிலான அறிவுசார் சொத்து மேம்பாட்டைக் கையாளும் முக்கிய தயாரிப்பு மையமாக உயர்த்துகிறது.
Science SARU-வின் தற்போதைய தயாரிப்புப் பட்டியல் இந்த மாற்றத்தை எடுத்துக்காட்டுகிறது. 2026 ஜூலையில் வெளியிடத் திட்டமிடப்பட்டுள்ள புதிய Ghost in the Shell தழுவலும், 2027 வெளியீட்டை இலக்காகக் கொண்டுள்ள Dandadan சீசன் 3-ம் உள்ளிட்ட, அதிக எதிர்பார்ப்புள்ள படைப்புகளை ஸ்டுடியோ தயாரித்து வருகிறது. மேலும், 2026 ஜூலைக்காக A Witch Life in Mongol படைப்பையும் உருவாக்கி வருகிறது. இந்தப் படைப்புப் பட்டியல், ஸ்டுடியோவின் முந்தைய கலைமைய அணுகுமுறையிலிருந்து, பிரபலத் தொடர்களைப் பராமரிப்பதையும் மாபெரும் தயாரிப்புகளையும் நோக்கிய மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது.
உள்நாட்டுத் திறன்களுக்கு அப்பால், வெளிப்புறக் கூட்டாண்மைகளிலும் Toho முதலீடு செய்கிறது. Beastars மற்றும் Trigun Stampede ஆகியவற்றில் புதுமையான பணிகளுக்குப் பெயர்பெற்ற அனிமேஷன் நிறுவனமான Studio Orange-இல் சமீபத்தில் பங்குகளை வாங்கியது. இதன்மூலம் Orange-இன் தனியுரிமை CGI அனிமேஷன் பணிச்சூழலைப் பயன்படுத்தும் வாய்ப்பு Toho-வுக்குக் கிடைக்கிறது; அதேவேளையில், பல நிறுவனங்களிடையே தயாரிப்பு அபாயத்தையும் அது பகிர்ந்துகொள்கிறது.
ஒருங்கிணைந்த வணிகக் கட்டமைப்பையும் நிறுவனம் போட்டி முன்னிலையாகக் குறிப்பிடுகிறது. தயாரிப்புத் திட்டமிடல், விநியோக வலைப்பின்னல்கள், சந்தைப்படுத்தல் செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றை ஒரே நிறுவனக் கட்டமைப்புக்குள் கட்டுப்படுத்துவதன் மூலம், வெளியீட்டாளர்களிடமிருந்து மூலப் படைப்புகளை வளர்ச்சியின் தொடக்கத்திலேயே வலுவாகப் பெற முடியும் என Toho கூறுகிறது. The Apothecary Diaries மற்றும் Frieren: Beyond Journey End போன்ற வெற்றிகரமான தழுவல்கள், மங்கா மற்றும் லைட் நாவல் வெளியீட்டாளர்களுடனான உறவுகளை வலுப்படுத்தியுள்ளதாகத் தெரிகிறது. இதனால், போட்டியாளர்கள் ஏலம் கோரும் முன்பே நம்பிக்கையளிக்கும் படைப்புகளைப் பெற முடிகிறது.
உள்ளடக்கத் தயாரிப்புப் பாதை: நெரிசலான வெளியீட்டு அட்டவணை
Toho-வின் வரவிருக்கும் உள்ளடக்கப் பட்டியல், இன்றைய அனிமே உலகில் மிகவும் எதிர்பார்க்கப்படும் படைப்புகளின் பட்டியலாக உள்ளது. The Apothecary Diaries Season 3 அக்டோபர் 2026 மற்றும் ஏப்ரல் 2027 என இரு பகுதிகளாக வெளியாகும் என்றும், அதனுடன் 2026 டிசம்பரில் திரையரங்கப் படம் வெளியாகும் என்றும் நிறுவனம் உறுதிப்படுத்தியுள்ளது. Golden Land Arc கதைக்களத்தை உள்ளடக்கும் Frieren: Beyond Journey End Season 3 2027 அக்டோபரில் வெளியாகும் என உறுதிசெய்யப்பட்டுள்ளது.
மேலும், 2027ஆம் ஆண்டை இலக்காகக் கொண்ட Haikyu!! The Movie: VS The Little Giant, 2026 ஜூலைக்கான Mushoku Tensei III: Jobless Reincarnation, 2026 ஏப்ரலில் ஒளிபரப்பாகும் Dr. STONE SCIENCE FUTURE Cour 3 ஆகிய முக்கியப் படைப்புகளும் இதில் அடங்கும். 2026 ஏப்ரலில் ஸ்ட்ரீமிங்கிற்காக Dorohedoro Season 2-ஐயும், 2026 மே முதல் My Hero Academia கூடுதல் அத்தியாயங்களையும் நிறுவனம் தயாரித்து வருகிறது.
உறுதிப்படுத்தப்பட்டுள்ள பிற படைப்புகளில் BEASTARS FINAL SEASON Part 2 (மார்ச் 2026), The Angel Next Door Spoils Me Rotten Season 2 (ஏப்ரல் 2026), Snowball Earth (ஏப்ரல் 2026), Though I Am an Inept Villainess (ஜூலை 2026) ஆகியவை இடம்பெறுகின்றன. பல்வேறு தயாரிப்பு நிலைகளில் உள்ள நீண்டகாலத் திட்டங்களில் Spice and Wolf Season 2, ஒரு Godzilla அனிமே தொடர், Kaiju No. 8 தொடரின் இறுதிக் கதைக்களம் ஆகியவை அடங்கும்.
இந்த வெளியீட்டு அட்டவணை, பெருமளவு உற்பத்தி உத்தியின் நடைமுறைச் செயல்பாட்டைக் காட்டுகிறது. பல முக்கியப் பிரபலத் தொடர்கள் ஒரே நேரத்தில் அல்லது மிகக் குறுகிய இடைவெளியில் வெளியிடப்படுகின்றன. இந்த அட்டவணையின் நெருக்கம், சந்தை நிறைவையும் பார்வையாளர்களின் கவன நேரத்தையும் பற்றிய கேள்விகளை எழுப்புகிறது. ஒரே நிறுவனத்தின் பட்டியலில் உள்ள படைப்புகளே, பார்வையாளர்களின் கவனத்தை ஈர்ப்பதில் ஒன்றோடொன்று போட்டியிடுகின்றன.
முறிவின் விளிம்பில் உள்ள தொழில்துறை
Toho தனது விரிவாக்கத் திட்டங்களை வகுத்துவரும் நிலையில், ஜப்பானிய அனிமேஷன் தொழில்துறை நிலைத்தன்மை தொடர்பான நெருக்கடியை எதிர்கொள்கிறது. தயாரிப்பு இலக்குகளை அதிகரிப்பதாக அறிவிக்கப்பட்டிருப்பது, ஸ்டுடியோக்கள் திவாலாகும் மற்றும் செயலிழக்கும் எண்ணிக்கை சாதனை அளவை எட்டியுள்ள சூழலில் வந்துள்ளது. இந்த மாதத் தொடக்கத்தில், 565 மில்லியன் யென் (சுமார் 3.54 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்) கடனுடன் Studio Kai திவால்நிலையை அறிவித்தது. 2026ஆம் ஆண்டின் மிகவும் பாராட்டப்பட்ட புதிய தொடர்களில் ஒன்றான Sentenced to Be a Hero-வைத் தயாரித்திருந்தபோதும் இந்த நிலை ஏற்பட்டது.
அனிமே துறையின் தற்போதைய ஏற்றத்துக்குப் பின்னால் உள்ள கடுமையான பொருளாதார நிலையை Studio Kai-யின் வீழ்ச்சி எடுத்துக்காட்டுகிறது. 2019 ஜூனில் தொடங்கப்பட்ட இந்த ஸ்டுடியோ, PA Works என்ற நிறுவப்பட்ட ஸ்டுடியோவிடமிருந்து Umamusume: Pretty Derby Season 2 தயாரிப்புப் பொறுப்பை ஏற்றபோது புகழ்பெற்றது. 2026 ஜனவரியில் வெளியான Sentenced to Be a Hero விமர்சகர்களின் பாராட்டைப் பெற்ற சிறந்த தொடராக அமைந்ததைத் தொடர்ந்து, அந்த வேகத்தைப் பயன்படுத்திக்கொள்ள Studio Kai முயன்றது. சில நாட்களுக்குள் The Ramparts of Ice, Snowball Earth, Mistress Kanan Is Devilishly Easy என மேலும் மூன்று படைப்புகளை வெளியிட்டது.
இந்த வெளியீட்டு உத்தி பேரழிவாக முடிந்தது. ஒரே நேரத்தில் வெளியானதால், படைப்புகள் ஒன்றுக்கொன்று பார்வையாளர்களின் கவனத்தைப் பறித்தன; ஏற்கெனவே நெரிசலாக இருந்த வசந்தகால அனிமே பருவத்துடனும் போட்டியிட்டன. வணிகரீதியாக வெற்றிகரமான உள்ளடக்கத்தைத் தயாரித்திருந்தபோதும் ஸ்டுடியோ நிதி ரீதியாகத் தோல்வியடைந்தது. தர அளவுகோல்களை எட்டும் படைப்புகளாக இருந்தாலும், அளவுக்கு மீறிய உற்பத்தி ஒவ்வொரு படைப்பின் மதிப்பையும் எவ்வாறு குறைக்கிறது என்பதை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.
விரிவாக்கத்தின் மனித விலை
Studio Kai மட்டும் இந்தப் பாதிப்பைச் சந்திக்கவில்லை. 2025ஆம் ஆண்டில், இதற்கு முந்தைய எந்த ஆண்டையும்விட அதிகமான அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்கள் மூடப்பட்டதாகவும் திவாலானதாகவும் தொழில்துறை அறிக்கைகள் தெரிவிக்கின்றன. நீண்டகாலமாக நிலவும் மோசமான பணிச்சூழலால் மேலும் தீவிரமடையும் பணியாளர் பற்றாக்குறையை அனிமேஷன் துறை எதிர்கொள்கிறது. பெரும்பாலான ஸ்டுடியோக்கள் அமைந்துள்ள டோக்கியோவில், அனிமேட்டர்கள் வாழ்வாதாரத்துக்குத் தேவையான ஊதியத்தைவிடக் குறைவான சம்பளத்தில் நீண்டகால கூடுதல் நேரம் உழைக்க வேண்டியிருக்கிறது.
MAPPA போன்ற பெரிய ஸ்டுடியோக்கள், பணிச்சுமை உச்சத்தை எட்டும் தயாரிப்புகளுடன் அடையாளம் காணப்படுகின்றன. அவை Jujutsu Kaisen மற்றும் Chainsaw Man போன்ற பெரும் வரவேற்பைப் பெற்ற படைப்புகளைத் தொடர்ந்து வழங்கினாலும், பணியாளர் சோர்வு மற்றும் நீடிக்க முடியாத கால அட்டவணைகள் தொடர்பாகக் கடுமையான விமர்சனங்களை எதிர்கொள்கின்றன. ஒவ்வொரு வரைபடத்திற்கும் ஊதியம் வழங்கப்படும் சுயதொழில் அனிமேட்டர்களைச் சார்ந்திருக்கும் துறையின் நடைமுறை, பொருளாதார நிலையற்ற தன்மையை உருவாக்கி, புதிய திறமையாளர்கள் இந்தத் தொழிலில் நுழைவதைத் தடுக்கிறது.
Toho-வின் விரிவாக்கத் திட்டங்கள், ஏற்கெனவே பலவீனமாக உள்ள இந்தச் சூழல் மீதான அழுத்தத்தை அதிகரிக்கின்றன. நேரடியாக அனிமேஷன் செய்யும் நிறுவனமாக அல்லாமல் தயாரிப்பு ஒருங்கிணைப்பாளராகச் செயல்படும் Toho, தனது விரிவாக்கப்பட்ட படைப்புப் பட்டியலை நிறைவேற்ற அனிமேஷன் ஸ்டுடியோக்களின் கூட்டாண்மையைச் சார்ந்துள்ளது. ஒவ்வொரு கூடுதல் கூரையும், ஏற்கெனவே முழுத் திறனில் இயங்கும் குழுக்களிடம் ஒப்படைக்க வேண்டியிருக்கும். திவாலாவதைத் தவிர்க்க நிதிப் பொறுப்பை பல நிறுவனங்களிடையே பகிரும் அபாயக் குறைப்பு உத்தியாகவே, ஸ்டுடியோக்கள் கூட்டுத் தயாரிப்பு ஏற்பாடுகளை அதிகமாக நாடுவதாகத் தொழில்துறை கவனிப்பாளர்கள் கூறுகின்றனர்; படைப்பாற்றல் கூட்டணியாக அவற்றை அணுகுவதில்லை.
பொருளாதார முரண்பாடு தெளிவானது: 2025 நிலவரப்படி அனிமே உலகளவில் 462 பில்லியன் டாலர் மதிப்புள்ள தொழில்துறையாக இருந்தாலும், உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கும் படைப்பாற்றல் ஸ்டுடியோக்களின் லாப வரம்பு மிகக் குறைவு. ஒரே ஒரு தயாரிப்புத் தோல்விகூட அவற்றைத் திவாலாக்கக்கூடும். ஏழு ஆண்டுகளுக்குள் இரட்டிப்பாகும் தேவையை இந்தத் தொழிலாளர் சந்தை தாங்கும் என Toho-வின் உத்தி கருதுகிறது. ஆனால், ஜப்பானிய அனிமேஷன் துறையின் தற்போதைய மக்கள்தொகைப் போக்குகள் இந்தக் கணிப்புக்கு முரணாக உள்ளன.
தரமா, எண்ணிக்கையா?
Toho அறிவித்துள்ள வளர்ச்சிப் பாதையைத் தொழில்துறை விமர்சகர்கள் ஐயத்துடன் அணுகியுள்ளனர். பெருமளவு உற்பத்தி உத்தி அழிவை ஏற்படுத்தக்கூடும் என விவாத அரங்குகளும் தொழில்துறை ஆய்வுகளும் கூறியுள்ளன. வரவிருக்கும் தொழில்நுட்பப் புரட்சிகளையும் சந்தை நிறைவையும் கருத்தில் கொண்ட ஓர் ஆய்வாளர், இதை “மோசமான வணிக முடிவு” எனக் குறிப்பிட்டுள்ளார்.
உற்பத்தி வரிசை மாதிரிகள் படைப்புத் தரத்தைக் குறைக்கும் என்ற கவலையே சமூகத்தினரிடையே மேலோங்கியுள்ளது. தனித்துவமான காட்சியமைப்புகளைத் தயாரிப்புகளில் பதிக்கும் இயக்குநர்களும் அனிமேட்டர்களும் மேற்கொள்ளும் கவனமான கலை வளர்ப்பின் மூலமே அனிமே வரலாற்று ரீதியாகச் செழித்துள்ளது. Toho முன்வைக்கும் தொழில்மயமான மாதிரி, கலை வெளிப்பாட்டைவிட ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களின் அல்காரிதம்களுக்காக வடிவமைக்கப்பட்ட ஒரே மாதிரியான உள்ளடக்கங்களை உருவாக்கும் அபாயம் உள்ளது.
செயற்கை நுண்ணறிவை ஒருங்கிணைப்பது குறித்த ஊகங்கள், எதிர்வினைகளை மேலும் சிக்கலாக்கியுள்ளன. 2029க்குள் செயற்கை நுண்ணறிவு உதவியுடனான அனிமேஷன் கருவிகள் பாரம்பரியத் தயாரிப்பு வழிமுறைகளை மாற்றக்கூடும் என்றும், Toho தற்போது அமைக்கும் உள்கட்டமைப்பு முதலீடுகள் பயனற்றதாக மாறக்கூடும் என்றும் சில தொழில்துறை பார்வையாளர்கள் கணிக்கின்றனர். செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்துவதாக Toho வெளிப்படையாக அறிவிக்கவில்லை. இருப்பினும், பாரம்பரிய கையால் செய்யப்படும் அனிமேஷன் செயல்முறைகளைத் தாண்டிய தொழில்நுட்பத் திறன் மேம்பாடுகளை அதன் உற்பத்தி இலக்குகள் உணர்த்துகின்றன.
நிறுவன வளர்ச்சிக்கான கட்டாயங்களுக்கும் படைப்புத் துறையின் நிலைத்தன்மைக்கும் இடையிலான முரண்பாடே அடிப்படைப் பிரச்சினையாக உள்ளது. Godzilla போன்ற நீண்டகால அறிவுசார் சொத்துகளைச் சார்ந்திருப்பதைக் குறைத்து, வெற்றிகளைத் தொடர்ந்து உருவாக்கும் முறையான தயாரிப்பு மையத்தை அமைக்க Toho வெளிப்படையாக முயல்கிறது. ஆனால், பொழுதுபோக்குத் துறையின் வரலாறு காட்டுவது என்னவென்றால், பெரும் வெற்றிகள் தனித்துவமான படைப்புப் பார்வையிலிருந்து கணிக்க முடியாத வகையில் உருவாகின்றன; அதிக உற்பத்தி அளவுக்காகச் செம்மைப்படுத்தப்பட்ட தயாரிப்பு முறைகளிலிருந்து அரிதாகவே தோன்றுகின்றன.
சுருக்கமாக
- ஆண்டுக்கு சுமார் 14 கூர்களாக உள்ள அனிமே தயாரிப்பை 2032க்குள் 30 கூர்களாக உயர்த்த Toho இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது; 2029 பிப்ரவரிக்குள் 20 கூர்கள் என்ற இடைக்கால இலக்கும் உள்ளது
- திரைப்படத்துக்குப் பதிலாக, அனிமே தனது முதன்மை வருவாய் ஆதாரமாக மாறி நிறுவனத்தின் புதிய “தூணாக” இருக்கும் என Toho அறிவித்துள்ளது
- TOHO animation STUDIO மற்றும் Science SARU ஆகிய உள்நாட்டு ஸ்டுடியோக்களை வலுப்படுத்துவதுடன், Studio Orange உள்ளிட்ட வெளிப்புறக் கூட்டாளர்களிலும் Toho முதலீடு செய்கிறது
- வரவிருக்கும் முக்கிய வெளியீடுகளில் The Apothecary Diaries Season 3, Frieren: Beyond Journey End Season 3, Haikyu!! The Movie: VS The Little Giant ஆகியவை அடங்கும்
- வெற்றிகரமான படைப்புகளைத் தயாரித்தபோதும் Studio Kai சமீபத்தில் திவால்நிலையை அறிவித்துள்ளது; இந்த விரிவாக்கம் தொழில்துறை முழுவதும் நிலையற்ற தன்மை நிலவும் சூழலில் நடைபெறுகிறது
- அனிமேட்டர்களின் நீடித்த பற்றாக்குறையும் மோசமான பணிச்சூழலும், Toho-வின் அதிகரித்த உற்பத்தித் தேவையைத் தொழில்துறை எவ்வாறு நிறைவேற்றும் என்ற கேள்வியை எழுப்புகின்றன
- உள்நாட்டுத் திரையரங்கு வெளியீடுகளுக்குப் பதிலாக, ஸ்ட்ரீமிங், வணிகப் பொருட்கள், சர்வதேச விரிவாக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் வருவாயைப் பன்முகப்படுத்துவதை Toho-வின் உத்தி சார்ந்துள்ளது
