ஷோபி ஆதிக்கம் செலுத்த, சிங்கப்பூரின் மின் வணிகச் சந்தை 21% உயர்ந்து 5.9 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரை எட்டியது

சிங்கப்பூரின் டிஜிட்டல் சில்லறை வர்த்தகம் புதிய உச்சத்தை எட்டுகிறது

நுகர்வோர் தொடர்ந்து டிஜிட்டல் வழிகளில் பொருள்கள் வாங்குவதை விரும்புவதால், சிங்கப்பூரின் மின் வணிகத் தளச் சந்தை 2025ஆம் ஆண்டில் 21 சதவீதம் விரிவடைந்து, மொத்தம் 5.9 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் (7.5 பில்லியன் சிங்கப்பூர் டாலர்) மதிப்பை எட்டியுள்ளது. இந்த வலுவான வளர்ச்சி, தென்கிழக்காசியாவின் பரந்த டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் நகர-நாட்டை குறிப்பிடத்தக்க பங்காளியாக நிலைநிறுத்துகிறது. இந்தப் பிராந்தியத்தின் தளங்களின் மொத்தப் பொருள் விற்பனை மதிப்பு (GMV), முந்தைய ஆண்டைவிட 22.8 சதவீதம் உயர்ந்து 157.6 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரை எட்டியதாக Momentum Works ஆலோசனை நிறுவனம் தெரிவித்துள்ளது.

சிங்கப்பூரின் மக்கள்தொகை ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக இருந்தாலும், பிராந்திய மொத்தத்தில் கணிசமான பங்களிப்பைச் செய்து, சந்தை வேகமாக முதிர்ச்சியடைந்து வருவதை இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. நிறுவன இணையதளங்கள், பல்வகை வர்த்தகப் பொருள்கள் விற்பனையாளர்கள், சமூக வணிகம் போன்ற தளமல்லாத வழிகளையும் சேர்த்தால், தென்கிழக்காசியாவின் மொத்த மின் வணிக GMV 2025ஆம் ஆண்டில் 185.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரை எட்டியது.

சந்தைப் பங்குக்கான போட்டி

சிங்கப்பூரின் டிஜிட்டல் சந்தையில் ஷோபி தொடர்ந்து ஆதிக்கம் செலுத்தி, தளங்கள் வழியிலான மின் வணிகச் சந்தையில் 52 சதவீதப் பங்கைக் கொண்டுள்ளது. 36 சதவீதச் சந்தைப் பங்குடன் லசாடா இரண்டாவது இடத்தில் உள்ளது. அமேசானும் டிக்டாக் ஷாப்பும் தலா 6 சதவீதத்துடன் உள்ளன. இந்த மூன்று அடுக்கு அமைப்பு, தென்கிழக்காசியாவின் பரந்த சந்தை ஒருங்கிணைப்பையும் பிரதிபலிக்கிறது. ஷோபி, லசாடா, டிக்டாக் ஷாப் (டோகோபீடியாவையும் உள்ளடக்கியது) ஆகியவை இணைந்து, இப்பிராந்தியத்தின் தள மின் வணிகச் சந்தையில் 98.8 சதவீதத்தைக் கட்டுப்படுத்துகின்றன.

தாய் நிறுவனமான Sea Limited, மானியங்களைச் சார்ந்திருந்த தொடக்க நிறுவனமாக இருந்த ஷோபியை, லாபம் ஈட்டும் வலுவான நிறுவனமாக மாற்றியுள்ளது. கடுமையான விலைப் போர்களிலிருந்து விலகி, ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனையிலும் கிடைக்கும் வருவாய் மற்றும் செலவைக் கணக்கில் கொள்ளும் அணுகுமுறைக்கும் கட்டுப்பாட்டுடனான செயல்பாட்டுக்கும் தளம் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. 2025ஆம் ஆண்டின் மூன்றாவது காலாண்டில் மட்டும், ஷோபி 32.2 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் GMV-ஐப் பதிவு செய்தது; இது முந்தைய ஆண்டைவிட 28.4 சதவீத அதிகரிப்பாகும். 2025 முழு ஆண்டுக்கான GMV வளர்ச்சி 25 சதவீதத்தைத் தாண்டும் என Sea Limited இப்போது எதிர்பார்க்கிறது.

Sea Limited நிறுவனத்தின் தலைவரும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியுமான Forrest Li, நிறுவனத்தின் அண்மைய வருவாய் மாநாட்டு அழைப்பின்போது இந்த உத்தி மாற்றத்தை வலியுறுத்தினார். லாபத்தை மேம்படுத்திக்கொண்டே வளர்ச்சி வாய்ப்புகளைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளும் கட்டத்தை நிறுவனம் எட்டியுள்ளதாக அவர் குறிப்பிட்டார்.

பிராந்தியப் போக்குகளும் வளர்ச்சி முறைகளும்

சிங்கப்பூர் குறிப்பிடத்தக்க இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தாலும், பிராந்தியத்தில் மிக வேகமாக வளர்ந்த சந்தையாக அது இருக்கவில்லை. GMV முறையே 51.8 சதவீதமும் 47.6 சதவீதமும் உயர்ந்ததால், தாய்லாந்தும் மலேசியாவும் முன்னிலை வகித்தன. தாய்லாந்தின் சந்தை முந்தைய ஆண்டின் 23.4 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரிலிருந்து 2025ஆம் ஆண்டில் 35.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலராக உயர்ந்தது. மலேசியாவின் சந்தை 11.5 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 17 பில்லியன் டாலராக வளர்ந்தது.

வியட்நாமும் பிலிப்பைன்ஸும் 20 சதவீதத்துக்கும் அதிகமான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்து, சிங்கப்பூரின் வளர்ச்சிப் போக்கை ஒத்திருந்தன. 57.7 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் GMV-யுடன், பிராந்தியத்தின் மொத்த GMV-யில் 37 சதவீதப் பங்கைக் கொண்டு இந்தோனேசியா மிகப்பெரிய சந்தையாகத் தொடர்ந்தது. எனினும், வளர்ச்சி வெகுவாகக் குறைந்து வெறும் 2.2 சதவீதமாக இருந்தது. பௌகலாபாக் (Bukalapak) நேரடிப் பொருள் விற்பனையிலிருந்து வெளியேறியதும், டிக்டாக் ஷாப் கையகப்படுத்தியதைத் தொடர்ந்து டோகோபீடியா தனது செயல்பாடுகளைச் சீரமைத்ததும் இந்த மந்தநிலைக்குக் காரணமாகின.

சந்தை ஒருங்கிணைப்பு காரணமாகச் சிறிய நிறுவனங்களுக்கான இடம் குறைந்து வருகிறது. ஒற்றை நாட்டில் செயல்படும் தளங்களும் தொடக்க நிறுவனங்களும் சந்தை மாதிரியிலிருந்து விலகி, சில்லறை விற்பனையாளர்களாகவோ சேவை வழங்குநர்களாகவோ மாறி வருகின்றன. ஆதிக்கம் செலுத்தும் மூன்று பெரிய நிறுவனங்களின் கட்டமைப்பு மற்றும் முதலீட்டுத் திறனுடன் அவற்றால் போட்டியிட முடியவில்லை.

டிக்டாக் ஷாப்பின் சவால்

ஷோபியின் ஆதிக்கத்துக்குச் சவால் விடுக்கும் மிகத் துடிப்பான தளமாக டிக்டாக் ஷாப் உருவெடுத்துள்ளது; குறிப்பாக சிங்கப்பூருக்கு வெளியேயுள்ள சந்தைகளில். இத்தளத்தின் பிராந்திய GMV, 2024ஆம் ஆண்டின் 22.6 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரிலிருந்து 2025ஆம் ஆண்டில் 45.6 பில்லியன் டாலராக இருமடங்குக்கும் மேல் உயர்ந்தது. டோகோபீடியாவையும் சேர்த்துக் கணக்கிட்டால், டிக்டாக் ஷாப்பின் பங்கு ஷோபியின் GMV-யில் 65.7 சதவீதத்தை எட்டியது. இதனால் போட்டியிடும் இரு தரப்புக்கும் இடையிலான இடைவெளி வேகமாகக் குறைந்து வருவது தெரிகிறது.

வைரலாகும் காணொளி உள்ளடக்கத்தையும் உடனடி வாங்கும் வசதியையும் இணைக்கும் அதன் "ஷாப்பர்டெயின்மென்ட்" (ஷாப்பிங் மற்றும் பொழுதுபோக்கு) மாதிரியே வெற்றிக்குக் காரணம். வியட்நாமில் டிக்டாக் ஷாப்பின் சந்தைப் பங்கு 2023ஆம் ஆண்டின் 24 சதவீதத்திலிருந்து தற்போது 40 சதவீதத்துக்கும் அதிகமாக உயர்ந்துள்ளது. இதனால் ஷோபியுடன் கிட்டத்தட்ட இருமுனைப் போட்டி உருவாகி, லசாடாவும் உள்ளூர் நிறுவனமான டிக்கியும் இணைந்து வெறும் 3 சதவீதப் பங்குக்குத் தள்ளப்பட்டுள்ளன.

இரு நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான இடைவெளி குறைந்து வருகிறது. குறிப்பாக, டிக்டாக் ஷாப் தற்போது 40 சதவீதத்துக்கும் அதிகமான சந்தைப் பங்கைக் கொண்டுள்ள வியட்நாமில் இது தெளிவாகத் தெரிகிறது.

இருப்பினும், டிக்டாக் ஷாப்பின் சராசரிப் பொட்டல மதிப்பு ஷோபியைவிடக் குறைவாகவே உள்ளது. இது வாங்கும் பொருள்களின் அளவிலும் வகைக் கலவையிலும் வேறுபாடுகள் இருப்பதையும், அவை லாப வரம்பைப் பாதிப்பதையும் உணர்த்துகிறது. நேரலை ஒளிபரப்புகள் மூலம் திடீர் வாங்குதல்களை ஊக்குவிப்பதில் டிக்டாக் சிறந்து விளங்கினாலும், நுகர்வோர் மின்னணுச் சாதனங்கள், வீட்டு உபகரணங்கள் போன்ற அதிக விலைப் பிரிவுகளில் ஷோபிக்கு முன்னிலை உள்ளது. இத்தகைய பொருள்களில் நம்பகத்தன்மையும் உத்தரவாதச் சேவைக் கட்டமைப்பும் அதிக முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.

உள்ளடக்க வணிகமும் செயற்கை நுண்ணறிவு ஒருங்கிணைப்பும்

காணொளி வழி விற்பனை தென்கிழக்காசிய மின் வணிக உத்தியில் முக்கிய இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. நேரலை ஒளிபரப்புகள், காணொளித் துணுக்குகள், இணைப்பு விற்பனைத் தொடுப்புகள் உள்ளிட்ட உள்ளடக்க வணிகம், தற்போது மதிப்பிடப்பட்ட 49.7 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் GMV-ஐ ஈட்டுகிறது. இது தளங்களின் மொத்த விற்பனை அளவில் 32 சதவீதமாகும். இந்த மாற்றம் பாரம்பரியச் சந்தைத் தளங்களைத் தங்கள் உத்திகளை மாற்றியமைக்கச் செய்துள்ளது.

ஷோபி, ஷோபி லைவ் சேவையை விரிவுபடுத்தி, விற்பனையாளர்களுக்கான ஊக்கத்தொகைகளை அதிகரித்து, வெளிப்புற உள்ளடக்கத் தளங்களுடன் கூட்டாண்மை அமைத்துள்ளது. மேலும், ஷோபிவிஐபி எனும் படிநிலை விசுவாசத் திட்டத்தையும் அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது. 2025ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் இதன் சந்தாதாரர்கள் 70 லட்சத்தைத் தாண்டினர். உறுப்பினர்களுக்குத் தினசரி கூப்பன்கள், முன்னுரிமை வாடிக்கையாளர் சேவை, மேம்படுத்தப்பட்ட பணத்திருப்புச் சலுகைகள் வழங்கப்படுகின்றன. விலைகளை ஒப்பிடுவது எளிதாக உள்ள சந்தையில், இந்தச் சலுகைகள் வாடிக்கையாளர்கள் தளம் மாறுவதைக் கடினமாக்குகின்றன.

செயற்கை நுண்ணறிவு அடுத்தகட்ட வாய்ப்பாக உள்ளது. விரைவான விரிவாக்கத்திலிருந்து, தேவையை உருவாக்குதல், சரக்குப் போக்குவரத்து, லாப வரம்புகள் மீதான அதிகக் கட்டுப்பாட்டுக்கு போட்டி மாறும் கட்டத்துக்குள் இத்துறை நுழைகிறது. உள்ளடக்க உருவாக்கத்திலும் தேவையை உருவாக்குவதிலும் செயற்கை நுண்ணறிவுக் கருவிகள் புரட்சியை ஏற்படுத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. காணொளி உள்ளடக்கத்தை விரைவாக உருவாக்கவும் பரிந்துரைகளை மேம்படுத்தவும் தளங்கள் நெறிமுறைகளைப் பயன்படுத்துகின்றன.

செயற்கை நுண்ணறிவுத் திறன்களுக்காக ஷோபி கூகுளுடன் கூட்டாண்மை அமைத்துள்ளது. லசாடா, தாய் நிறுவனமான அலிபாபாவின் உள்நாட்டுத் தொழில்நுட்பத்தைப் பயன்படுத்துகிறது. தளங்கள் தங்கள் செயல்பாடுகளில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஒருங்கிணைப்புக்கு எந்த அளவுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கின்றன என்பதே வெற்றியைத் தீர்மானிக்கும் என Momentum Works நிறுவனத்தின் நிறுவனர் Li Jianggan குறிப்பிட்டார்.

சிங்கப்பூர் நுகர்வோர் வாங்குவது என்ன?

சிங்கப்பூரின் நுகர்வோர் நடத்தை, நகர-நாட்டின் உயர்ந்த வாங்கும் திறனையும் மேம்பட்ட டிஜிட்டல் கட்டமைப்பையும் பிரதிபலிக்கிறது. 2024ஆம் ஆண்டில் பயனர் ஒருவருக்கான சராசரி வருவாய் 1,400 அமெரிக்க டாலரைத் தாண்டிய நிலையில், தென்கிழக்காசியாவிலேயே தனிநபர் இணையவழிச் செலவு அதிகமுள்ள நாடாக சிங்கப்பூர் விளங்குகிறது. கைப்பேசி வழி வர்த்தகமே ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது; 63 சதவீதத்துக்கும் அதிகமான கொள்முதல்கள் திறன்பேசிகளில் நிறைவடைகின்றன.

தளங்களுக்கு ஏற்ப பொருள் வகைகளின் விருப்பம் மாறுபடுகிறது. ஷோபியில், GMV அடிப்படையில் வீடு மற்றும் வாழ்க்கைமுறைப் பொருள்கள் மிகப்பெரிய வகையாக உள்ளன; அடுத்ததாக உடல்நலம் மற்றும் அழகுப் பொருள்கள் இடம்பெறுகின்றன. டிக்டாக் ஷாப்பில் இதற்கு நேர்மாறாக, உடல்நலம் மற்றும் அழகுப் பொருள்களே முன்னிலை வகிக்கின்றன. திடீர் வாங்குதல்களைத் தூண்டும், பார்ப்பதற்கு ஈர்க்கும் பொருள்களில் இத்தளம் வலுவாக இருப்பதை இது காட்டுகிறது.

இணையவழி விற்பனையில் நுகர்வோர் மின்னணுப் பொருள்களும் தொலைத்தொடர்பு உபகரணங்களும் 47 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளன. மரச்சாமான்களும் வீட்டு உபகரணங்களும் 30 சதவீதப் பங்கைக் கொண்டுள்ளன. சிங்கப்பூரில் இணையவழி ஆர்டரின் சராசரி மதிப்பு சுமார் 137 அமெரிக்க டாலராகும். இணையப் பயனர்களில் கிட்டத்தட்ட 60 சதவீதத்தினர் வாரத்துக்கு ஒருமுறையாவது இணையத்தில் பொருள்கள் வாங்குகின்றனர்.

இலவச விநியோகமே கொள்முதலுக்கான மிக வலுவான காரணியாக உள்ளது; 57 சதவீத நுகர்வோர் இதைக் குறிப்பிட்டுள்ளனர். அடுத்த நாளே பொருள் விநியோகிப்பது, கூடுதல் கட்டணச் சேவையாக இல்லாமல் வழக்கமான எதிர்பார்ப்பாக மாறி வருகிறது. இதனால் தளங்கள் சரக்குப் போக்குவரத்துக் கட்டமைப்பில் பெருமளவில் முதலீடு செய்ய வேண்டிய நிலை ஏற்பட்டுள்ளது.

லாபமும் நிதி ஆரோக்கியமும்

துறையின் பரிணாம வளர்ச்சி, முன்னணி நிறுவனங்களின் நிதிச் செயல்திறனில் தெளிவாகத் தெரிகிறது. Sea Limited, 2025ஆம் ஆண்டின் நான்காவது காலாண்டில் 410.9 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் நிகர லாபம் ஈட்டியது; இது முந்தைய ஆண்டைவிட 72.9 சதவீதம் அதிகம். முந்தைய ஆண்டில் 447.8 மில்லியன் டாலராக இருந்த முழு ஆண்டு நிகர லாபம், 1.6 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்தது.

ஷோபியின் சரிசெய்யப்பட்ட EBITDA நேர்மறையாக மாறியுள்ளதுடன், தொடர்ந்து மேம்பட்டு வருகிறது. இது முந்தைய ஆண்டுகளில் பணத்தை வேகமாகச் செலவிட்டு விரிவடைந்த நிலையிலிருந்து ஏற்பட்டுள்ள வியத்தகு மாற்றமாகும். பரிவர்த்தனை அடிப்படையிலான கட்டணங்களையும் விளம்பரங்களையும் உள்ளடக்கிய தளத்தின் முதன்மைச் சந்தை வருவாய், மூன்றாவது காலாண்டில் முந்தைய ஆண்டைவிட 52.8 சதவீதம் உயர்ந்து 3.1 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரை எட்டியது.

இதற்கிடையே, தலைமைச் செயல் அதிகாரி James Dong தலைமையில், லசாடா 2024ஆம் ஆண்டில் முதன்முறையாக முழு ஆண்டுக்கான லாபத்தைப் பதிவு செய்தது. உயர்தரப் பொருள் வகைகளிலும் பிரீமியம் விற்பனையாளர்களிலும் கவனம் செலுத்தும் வகையில் அவர் பிராண்டை மறுநிலைப்படுத்தினார். மதிப்பு சார்ந்த பிரிவில் ஷோபியுடன் நேரடியாகப் போட்டியிடுவதிலிருந்து விலகிய இந்த உத்தி மாற்றம், உயர்தரப் பொருள்களில் நிலையான சந்தைப் பங்கை உருவாக்க லசாடாவுக்கு உதவியுள்ளது.

இந்த நேர்மறையான போக்குகள் இருந்தாலும், துறை முழுவதும் விலைகள் செயற்கையாகக் குறைவாகவே உள்ளன. இப்பிராந்தியத்தில் மின் வணிகத்தின் மலிவு விலைகள் பலவும், கட்டமைப்பு ரீதியாகக் குறைந்த செலவுகளைவிட தளங்கள், விற்பனையாளர்கள், பிராண்டுகள் வழங்கும் மானியங்கள், கூப்பன்கள், தள்ளுபடிகளைச் சார்ந்துள்ளன. உண்மையான குறைந்தபட்ச விலை நிலைகள் இன்னும் உருவாகவில்லை என்பதையும், எதிர்காலத்தில் லாப வரம்பை அதிகரிக்க மேலும் திறன் மேம்பாடுகள் அல்லது விலை மாற்றங்கள் தேவைப்படலாம் என்பதையும் இது சுட்டிக்காட்டுகிறது.

எல்லை தாண்டிய வர்த்தகமும் ஒழுங்குமுறைச் சூழலும்

600க்கும் மேற்பட்ட துறைமுகங்களுடனான தொடர்பைக் கொண்ட சரக்குப் போக்குவரத்து மையமாக சிங்கப்பூர் அமைந்திருப்பது, பிராந்திய மின் வணிகச் செயல்பாடுகளுக்குச் சிறந்த தளமாக அதை ஆக்குகிறது. எல்லை தாண்டிச் செயல்படும் தளங்கள், தடைகளை குறைத்து வெளிநாட்டுச் சரக்குத் தொடர்களுக்கான அணுகலை மேம்படுத்துவதன் மூலம் தங்கள் இருப்பை மேலும் வலுப்படுத்தி வருகின்றன.

நுகர்வோரைப் பாதுகாத்தபடியே இந்த வளர்ச்சியை ஆதரிக்கும் வகையில் ஒழுங்குமுறைச் சூழல் மாறியுள்ளது. குறைந்த மதிப்புள்ள இறக்குமதிப் பொருள்களுக்கு 2023 ஜனவரி முதல் சிங்கப்பூர் சரக்கு மற்றும் சேவை வரியை (GST) நடைமுறைப்படுத்தியதால், வெளிநாட்டு இணையவழி விற்பனையாளர்களுக்கும் உள்ளூர் வணிகங்களுக்கும் இடையிலான போட்டி நிலை சமப்படுத்தப்பட்டது. வளர்ந்து வரும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரத்தில் பொதுநிதியை ஆதரிக்கும் முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக, GST விகிதம் 7 சதவீதத்திலிருந்து 2024ஆம் ஆண்டுக்குள் 9 சதவீதமாக உயர்த்தப்பட்டது.

சிறு மற்றும் நடுத்தர நிறுவனங்கள் மின் வணிகத்தை ஏற்க அரசின் திட்டங்கள் தொடர்ந்து ஆதரவளிக்கின்றன. SMEs Go Digital திட்டம், படிப்படியான டிஜிட்டல் திட்டங்களையும் முன்அங்கீகரிக்கப்பட்ட மின் வணிகத் தீர்வுகளுக்கான மானியங்களையும் வழங்குகிறது. Productivity Solutions Grant திட்டம், மென்பொருள் மற்றும் டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் கருவிகளை ஏற்கும் செலவின் ஒரு பகுதியை இணைந்து வழங்குகிறது. இந்தத் திட்டங்கள் பல்லாயிரக்கணக்கான சிறு வணிகங்கள் இணையத்தில் தங்கள் இருப்பை நிறுவ உதவியுள்ளன.

Grab நிறுவனம் GrabMart வழியாக மின் வணிகத்திலும் நுழைந்து, மளிகைப் பொருள்களைத் தாண்டி அழகு சாதனப் பொருள்கள், மருந்தகப் பொருள்கள், மதுபானங்கள் ஆகியவற்றுக்கும் விரிவடைந்துள்ளது. பாரம்பரியக் கிடங்கு சார்ந்த மின் வணிகத்தைப் போலன்றி, கடைசி மைல் விநியோகத்துக்கு Grab தனது ஏற்கெனவே உள்ள விநியோகப் பணியாளர் வலையமைப்பைப் பயன்படுத்துகிறது. முன்பு இணையத்துக்கு வெளியே வாங்கப்பட்ட, அடிக்கடி தேவைப்படும் பொருள்களை இலக்காகக் கொண்டு இந்நிறுவனம் செயல்படுகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• சிங்கப்பூரின் மின் வணிகத் தளச் சந்தை 2025ஆம் ஆண்டில் 21 சதவீதம் வளர்ந்து 5.9 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரை எட்டியது. இது பல வளர்ந்த சந்தைகளைவிட வேகமான வளர்ச்சி என்றாலும், தாய்லாந்து மற்றும் மலேசியாவின் அதிரடி வளர்ச்சியைவிடக் குறைவு.
• சிங்கப்பூரில் 52 சதவீதச் சந்தைப் பங்குடனும், தென்கிழக்காசியா முழுவதும் 83.2 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் GMV-யுடனும் ஷோபி சந்தையில் முன்னிலை வகிக்கிறது. எனினும், பிராந்திய GMV 45.6 பில்லியன் டாலராக உள்ள டிக்டாக் ஷாப் இடைவெளியை வேகமாகக் குறைத்து வருகிறது.
• மானியங்களால் உந்தப்பட்ட விரிவாக்கத்திலிருந்து, லாப வரம்பை மையமாகக் கொண்ட வளர்ச்சிக்கு இத்துறை மாறியுள்ளது. ஷோபியும் லசாடாவும் நேர்மறை EBITDA-ஐப் பதிவு செய்துள்ளன; Sea Limited ஆண்டுக்கு 1.6 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் நிகர லாபம் ஈட்டியுள்ளது.
• நேரலை ஒளிபரப்புகள் மற்றும் காணொளி வழி விற்பனையால் உந்தப்படும் உள்ளடக்க வணிகம், தற்போது தளங்களின் GMV-யில் 32 சதவீதத்தைக் கொண்டுள்ளது. இதனால் பாரம்பரியச் சந்தைத் தளங்கள் சமூக அம்சங்களை ஒருங்கிணைக்க வேண்டிய நிலை ஏற்பட்டுள்ளது.
• தேவை உருவாக்குதல் மற்றும் சரக்குப் போக்குவரத்து மேம்பாட்டில் செயற்கை நுண்ணறிவு மாற்றத்தை ஏற்படுத்தும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. மேம்பட்ட கருவிகளைப் பயன்படுத்த தொழில்நுட்பப் பெருநிறுவனங்களுடன் தளங்கள் கூட்டாண்மை அமைத்து வருகின்றன.
• சிங்கப்பூரின் உயர்ந்த தனிநபர் செலவு (1,400 அமெரிக்க டாலருக்கும் அதிகமான ARPU) மற்றும் கைப்பேசிக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும் நுகர்வோர் நடத்தை (பரிவர்த்தனைகளில் 63 சதவீதம்) ஆகியவை, பிராந்திய விரிவாக்கத்துக்கு முன் உயர்தர உத்திகளைச் சோதிக்க அதை ஈர்க்கக்கூடிய சந்தையாக்குகின்றன.
• தள வணிகத்தில் 98.8 சதவீதத்தைக் கட்டுப்படுத்தும் மூன்று நிறுவனங்களின் கட்டமைப்பாகச் சந்தை ஒருங்கிணைந்துள்ளது. இதனால் கணிசமான முதலீடு அல்லது தொழில்நுட்ப முன்னிலை இல்லாத புதிய நிறுவனங்களுக்கு வாய்ப்பு குறைவாக உள்ளது.