இந்தியாவின் ஆகாஷ் ஏவுகணை விற்பனை மத்திய ஆசிய ஆயுதச் சந்தையில் புதிய அத்தியாயத்தைத் தொடங்குகிறது

மாறிவரும் பாதுகாப்புச் சந்தையில் இந்தியா தடம் பதிக்கிறது

ஆகாஷ் வான் பாதுகாப்பு அமைப்பை தஜிகிஸ்தான் மற்றும் துர்க்மெனிஸ்தானுக்கு ஏற்றுமதி செய்வதை இந்தியா உறுதிப்படுத்தியுள்ளது. இதன் மூலம், முதல் வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளராக ஆர்மீனியா இருந்த இந்தத் திட்டத்தில் மத்திய ஆசியாவைச் சேர்ந்த மேலும் இரு நாடுகள் இணைந்துள்ளன. பாதுகாப்புச் செயலர் ராஜேஷ் குமார் சிங் வெளியிட்ட இந்த அறிவிப்பு, உள்நாட்டில் உருவாக்கப்பட்ட ராணுவத் தளவாடங்களை வெளிநாடுகளில் அதிகமாக விற்பனை செய்வதற்கான இந்தியாவின் முயற்சியில் ஒரு முன்னேற்றத்தைக் குறிக்கிறது. நீண்டகாலமாக ரஷ்யாவின் விநியோகத்தைப் பெரிதும் சார்ந்திருந்த ஒரு பிராந்தியத்தில் இந்தியாவுக்குப் புதிய இருப்பையும் இது உருவாக்குகிறது.

வெளிச் சக்திகளிடையே அதிக சுதந்திரத்துடன் செயல்பட மத்திய ஆசிய அரசுகள் முயலும் சூழலில் இந்த ஒப்பந்தங்கள் வந்துள்ளன. வர்த்தகம், ராணுவ ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் நீண்டகால அரசியல் உறவுகள் மூலம் ரஷ்யா இப்பிராந்தியத்துடன் தொடர்ந்து நெருக்கமாக உள்ளது. அதேவேளையில், முதலீட்டாளராகவும் ஆயுத விநியோகஸ்தராகவும் சீனா தனது பங்கை விரிவுபடுத்தியுள்ளது. இந்தியாவின் வருகை மற்றொரு தேர்வை வழங்குகிறது; இருப்பினும், ஒப்பந்தங்களின் விவரங்கள் வெளியிடப்படவில்லை.

ஆர்மீனியா பல ஆகாஷ் ஏவுகணைப் படைப்பிரிவுகளை வாங்கியதாகவும், அதைத் தொடர்ந்து தஜிகிஸ்தான் மற்றும் துர்க்மெனிஸ்தானுக்கு ஏற்றுமதி செய்யப்பட்டதாகவும் சிங் கூறினார். இந்த விற்பனைகள் குறித்து மத்திய ஆசிய அரசுகள் எதுவும் பொதுவெளியில் கருத்து தெரிவிக்கவில்லை. அமைப்புகளின் எண்ணிக்கை, ஒப்பந்த மதிப்பு, விநியோக அட்டவணை அல்லது வழங்கப்பட்ட அமைப்புகளின் வகைகள் குறித்து இந்திய அதிகாரிகள் தகவல் வெளியிடவில்லை.

ஆகாஷ் என்பது உள்வரும் விமானங்கள் மற்றும் பிற வான்வழி அச்சுறுத்தல்களைக் கண்டறிந்து தாக்குவதற்காக வடிவமைக்கப்பட்ட தரைவழி அமைப்பாகும். இதன் ஏற்றுமதி ஏவுகணைகளை விற்பனை செய்வதோடு மட்டும் நின்றுவிடுவதில்லை: செயல்பாட்டிலுள்ள வான் பாதுகாப்பு அமைப்புக்கு ரேடார்கள், ஏவுதளங்கள், கட்டளை உபகரணங்கள், பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள், பராமரிப்பு மற்றும் உதிரிபாகங்களின் தொடர்ச்சியான விநியோகம் ஆகியவையும் தேவை. இந்தத் தொடர்புகள் வாங்கும் நாட்டின் பாதுகாப்பு உறவுகளைப் பல ஆண்டுகளுக்குத் தீர்மானிக்கக்கூடும்.

ஆகாஷ் அமைப்பின் செயல்பாடு என்ன?

இந்தியாவின் பாதுகாப்பு ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு அமைப்பு (DRDO) உருவாக்கிய ஆகாஷ், குறுகிய தூரத் தரையிலிருந்து வானுக்குச் செலுத்தப்படும் ஏவுகணை அமைப்பாகும். போர் விமானங்கள், ஹெலிகாப்டர்கள், ஆளில்லா விமானங்கள் மற்றும் குரூஸ் ஏவுகணைகள் போன்ற இலக்குகளைத் தாக்கும் திறன் இதற்கு இருப்பதாக இந்தியப் பாதுகாப்புத் துறை வட்டாரங்கள் தெரிவிக்கின்றன. இந்த அமைப்பின் செயல்பாட்டுத் தூரம் சுமார் 4.5 முதல் 25 கிலோமீட்டர் வரையிலும், உயர வரம்பு 20 கிலோமீட்டர் வரையிலும் இருப்பதாக பாதுகாப்பு அமைச்சகம் குறிப்பிடுகிறது. வேறு சில விளக்கங்களில், அசல் அமைப்பின் அதிகபட்ச தாக்குதல் தூரம் சுமார் 25 முதல் 30 கிலோமீட்டர் எனக் கூறப்படுகிறது. பயன்படுத்தப்படும் வகை மற்றும் கணக்கீட்டு முறைகளில் உள்ள வேறுபாடுகளே இதற்குக் காரணம்.

இலக்கைக் கண்காணித்து, தாக்குதலின்போது ஏவுகணையை வழிநடத்த இந்த அமைப்பு ரேடார் மற்றும் கட்டளை வழிகாட்டுதலைப் பயன்படுத்துகிறது. மின்னணு எதிர்-எதிர்ப்பு அம்சங்கள், ரேடார் அல்லது தகவல்தொடர்புகளைச் செயலிழக்கச் செய்ய எதிரி இடையூறு விளைவிக்கும்போது அமைப்பு செயல்பட உதவும் வகையில் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. ஆகாஷால் ஒரே நேரத்தில் பல இலக்குகளைக் கண்காணிக்க முடியும்; எனினும், துல்லியமான தாக்குதல் திறன் அமைப்பின் உள்ளமைவைப் பொறுத்தது.

இந்திய ஆயுதப் படைகளுக்காக DRDO இந்த அமைப்பை உருவாக்கியது. பாரத் டைனமிக்ஸ் லிமிடெட் இதன் உற்பத்தியை வழிநடத்துகிறது; மின்னணு மற்றும் தொடர்புடைய அமைப்புகளில் பாரத் எலெக்ட்ரானிக்ஸ் லிமிடெட் பங்களிக்கிறது. ஆகாஷ் ஏற்றுமதிக்கு இந்தியா 2020ஆம் ஆண்டு ஒப்புதல் அளித்தது. உள்நாட்டு ராணுவத்திடமிருந்து தொடர்ந்து ஆணைகள் கிடைப்பதுடன், வெளிநாட்டு ஆர்வமும் அதிகரிப்பதால் உற்பத்தி நிலைபெற்றுள்ளதாக சிங் கூறுகிறார். உள்நாட்டில் நம்பகமான உற்பத்தி நடைபெறுவது, ஏவுகணைகள், உதிரிபாகங்கள் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஆதரவு தொடர்ந்து கிடைக்கும் என்ற நம்பிக்கையை வாங்கும் நாடுகளுக்கு அளிக்கக்கூடும்.

ஆகாஷ் பிரைம் மற்றும் ஆகாஷ்-என்ஜி ஆகியவை மேம்படுத்தப்பட்ட உணரிகள் உள்ளிட்ட செயல்திறன் மேம்பாடுகளைக் கொண்டுவரும் வகைகளாகும். ஆகாஷ்-என்ஜி-க்கு அடிக்கடி குறிப்பிடப்படும், சுமார் 50 கிலோமீட்டர் வரையிலான அதிக தூரம் அந்தப் புதிய திட்டத்துக்குப் பொருந்தும்; தஜிகிஸ்தான் மற்றும் துர்க்மெனிஸ்தானுக்கு விற்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கு அது தானாகவே பொருந்தாது. ஏற்றுமதி அமைப்புகளின் வகைகளை இந்தியா அடையாளப்படுத்தவில்லை.

மத்திய ஆசிய நாடுகள் ஏன் மாற்று வழிகளைத் தேடுகின்றன?

மத்திய ஆசியாவில் ரஷ்யாவின் ராணுவ மற்றும் வர்த்தகப் பங்கு மறைந்துவிடவில்லை. ஆனால், உக்ரைன் போர் ஒரே விநியோகஸ்தரைப் பெரிதும் சார்ந்திருப்பதால் ஏற்படும் அபாயங்களை வெளிப்படுத்தியுள்ளது. போர்க்காலத் தேவைகளும் விநியோகத் தடங்கல்களும் வெளிநாடுகளுக்கு ஆயுதங்களை வழங்கும் ரஷ்யாவின் திறனைப் பாதித்துள்ளன. வழங்கப்பட்ட ஆய்வில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட ஸ்டாக்ஹோம் சர்வதேச அமைதி ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் தரவுகளின்படி, 2016–20 காலத்துடன் ஒப்பிடுகையில் 2021–25 காலத்தில் ரஷ்யாவின் முக்கிய ஆயுத ஏற்றுமதி 64 சதவீதம் குறைந்தது; உலகளாவிய ஏற்றுமதியில் அதன் பங்கு 21 சதவீதத்திலிருந்து 6.8 சதவீதமாகச் சரிந்தது.

இந்த மாற்றத்தால் இப்பிராந்தியம் ரஷ்ய உபகரணங்களைக் கைவிட்டுவிட்டது என்று பொருளல்ல. ரஷ்யா தலைமையிலான கூட்டு பாதுகாப்பு ஒப்பந்த அமைப்பின் (CSTO) உறுப்பினரான தஜிகிஸ்தான், மாஸ்கோவுடன் நெருங்கிய உறவைக் கொண்டுள்ளது. S-300 வான் பாதுகாப்பு அமைப்புகள் உள்ளிட்ட ரஷ்ய ராணுவ உதவியையும் அது பெற்றுள்ளது. இப்பிராந்தியத்தில் ரஷ்யா தொடர்ந்து ராணுவ இருப்பைக் கொண்டிருப்பதுடன், கிர்கிஸ்தானில் காந்த் விமானப்படைத் தளத்தையும் இயக்குகிறது.

துர்க்மெனிஸ்தான் வேறுபட்ட பாதையைப் பின்பற்றுகிறது. தன்னை நிரந்தர நடுநிலை நாடாக அறிவித்துள்ள அது, CSTO-வில் உறுப்பினராக இல்லை. சீனா, துருக்கி மற்றும் இத்தாலி உள்ளிட்ட விநியோகஸ்தர்களிடையே தனது கொள்முதலைப் பல்வகைப்படுத்தியுள்ளது. FM-90, KS-1A மற்றும் FD-2000 போன்ற அமைப்புகள் அதன் வளர்ந்து வரும் சீன ஆயுதக் கையிருப்பில் அடங்கும். செப்டம்பரில் அஷ்கபாத்தில் நடைபெற்ற ராணுவ அணிவகுப்பின்போது, சீனாவின் FK-2000 ஏவுகணை மற்றும் துப்பாக்கி வாகனங்கள் குறைந்தது 10 காணப்பட்டன.

பல விநியோகஸ்தர்களின் இருப்பு, ஒவ்வொரு ராணுவத் தேவைக்கும் ஒரே நாட்டைச் சார்ந்திருப்பதைத் தவிர்க்க அரசுகளுக்கு உதவக்கூடும். அதேவேளையில், இது புதிய சிக்கல்களையும் உருவாக்கலாம். வெவ்வேறு நாடுகளின் உபகரணங்கள் தனித்தனி ரேடார், தகவல்தொடர்பு மற்றும் கட்டளை அமைப்புகளைப் பயன்படுத்தக்கூடும். பல வகை ஆயுதங்களை வைத்திருப்பது மட்டும் அவை தகவல்களைப் பகிர்ந்துகொள்ளவோ, ஒரே வலையமைப்பாகச் செயல்படவோ உதவும் என்று உறுதியளிக்காது. தனது இந்திய மற்றும் சீன அமைப்புகள் ஒன்றிணைக்கப்படுமா என்பதை துர்க்மெனிஸ்தான் தெரிவிக்கவில்லை.

எனவே, வாங்கும் நாட்டுக்கு பல்வகைப்படுத்தல் என்பது அதிகத் தேர்வுக்கும் மேலும் சிக்கலான தளவாடத் தேவைகளுக்கும் இடையிலான சமநிலையாகும். கொள்முதல் விலையுடன் பயிற்சி, பராமரிப்பு, வெடிபொருள் இருப்பு மற்றும் ஒத்திசைவு ஆகியவையும் முக்கியம். பராமரிக்கவோ, பிற பாதுகாப்பு அமைப்புகளுடன் ஒருங்கிணைக்கவோ முடியாத அமைப்பு, விளம்பரப்படுத்தப்படும் திறன்களைவிடக் குறைந்த பயனையே அளிக்கக்கூடும்.

சீனா இணையான இருப்பை உருவாக்குகிறது

இந்தியாவின் ஏற்றுமதிகள், ரஷ்யாவிடமிருந்து மற்றொரு ஆதிக்கம் செலுத்தும் விநியோகஸ்தருக்கு எளிய அதிகார மாற்றம் நிகழ்வதற்குப் பதிலாக, பாதுகாப்பு உறவுகளுக்கான விரிவான போட்டி நிலவும் சூழலில் இடம்பெறுகின்றன. ஆயுத விற்பனைகள் மற்றும் பொருளாதார உறவுகள் மூலம் சீனா இப்பிராந்தியத்தில் கால்பதித்துள்ளது. சீனாவின் J-10CE போர் விமானங்களை இயக்கும் நாடாக உஸ்பெகிஸ்தான் உருவெடுத்துள்ளது. குறைந்தது ஆறு விமானங்களைக் காட்டும் அதிகாரபூர்வக் காணொளிகளும், 24 விமானங்களுக்கான ஆணை குறித்த தகவல்களும் வெளியாகியுள்ளன. ரஷ்ய உபகரணங்களுக்கு மாற்று வழிகளைத் தேடும் நாடுகளைக் கவரக்கூடிய விலை மற்றும் விநியோக வாய்ப்புடன், நவீன மின்னணு விமானத் தொழில்நுட்பங்களையும் இந்த விமானம் கொண்டுள்ளது.

ஆயுதங்களுக்கு அப்பாலும் சீனாவின் செல்வாக்கு விரிகிறது. உஸ்பெகிஸ்தானின் முன்னணி வர்த்தகப் பங்காளியாகவும் முக்கிய முதலீட்டாளராகவும் அது உள்ளது. சீனா-கிர்கிஸ்தான்-உஸ்பெகிஸ்தான் ரயில்வே உள்ளிட்ட முக்கிய உள்கட்டமைப்புத் திட்டங்களில் சீன அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் ஈடுபட்டுள்ளன. இத்தகைய திட்டங்கள் பிராந்தியப் போக்குவரத்து இணைப்புகளை வலுப்படுத்தி, உஸ்பெகிஸ்தானை மேலும் முக்கியமான போக்குவரத்து மையமாக மாற்றக்கூடும்.

துர்க்மெனிஸ்தானின் சீன வான் பாதுகாப்பு அமைப்புகள், இப்பிராந்தியத்தின் கொள்முதல் தேர்வுகள் ஏற்கெனவே ஒன்றோடொன்று பின்னிப் பிணைந்திருப்பதைக் காட்டுகின்றன. ஆகாஷ் அதன் பாதுகாப்பில் மேலும் ஒரு அடுக்கைச் சேர்க்கலாம். ஆனால், சீன உபகரணங்களுடன் இது எவ்வாறு செயல்பாட்டு ரீதியாகப் பொருந்தும் என்பதைப் பொதுவெளியில் கிடைக்கும் தகவல்கள் உறுதிப்படுத்தவில்லை. இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது: விநியோகஸ்தர்களைப் பல்வகைப்படுத்தும் நாடு, தனது ஆயுதப் படைகளில் தொழில்நுட்ப மற்றும் தளவாடச் சவால்களைத் தொடர்ந்து எதிர்கொள்ளக்கூடும்.

இந்தியாவின் விற்பனைக்கு விரிவான உத்திசார் பின்னணியும் உள்ளது. தனது எல்லைப் பகுதிகளைச் சுற்றியுள்ள சீனாவின் வளர்ந்து வரும் செல்வாக்குக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில், மத்திய மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசியா முழுவதும் பொருளாதார மற்றும் பாதுகாப்பு உறவுகளை நெருக்கமாக்க புதுதில்லி முயன்றுள்ளது. சீனாவின் பிராந்தியச் செல்வாக்கைச் சமநிலைப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட கூட்டாண்மைகள் மற்றும் அணுகல் மையங்களின் தொகுப்பை ஆய்வாளர்கள் சிலர் “வைர மாலை” உத்தி என்று குறிப்பிடுகின்றனர். ஆகாஷ் ஒப்பந்தங்கள் உறவுகளை உருவாக்கும் விரிவான முயற்சிக்கு ஏற்ப அமைந்துள்ளன. இருப்பினும், சீனாவுக்கு எதிரான ராணுவத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக இந்தக் குறிப்பிட்ட ஏற்றுமதிகளை இந்தியா பொதுவெளியில் விவரிக்கவில்லை.

ஏற்றுமதிகளால் இந்தியாவுக்குக் கிடைக்கும் பலன்

முக்கிய ஆயுத இறக்குமதியாளராக இருப்பதிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க ஏற்றுமதியாளராக மாற வேண்டும் என்ற இந்தியாவின் இலக்குக்கு இந்த விற்பனைகள் ஆதரவளிக்கின்றன. இந்தியாவின் உள்நாட்டு ஏவுகணைத் தொழில்துறைக்கு ஆகாஷ் ஒரு வெற்றி என சிங் கூறியுள்ளார்; மேலும் சர்வதேச ஆணைகள் கிடைக்கக்கூடும் என்றும் தெரிவித்துள்ளார். இந்திய ஆயுதப் படைகளிடமிருந்து தொடர்ந்து ஆணைகள் கிடைப்பதுடன், இந்த அமைப்பின் ஏற்றுமதி அனுபவமும் பிற வாடிக்கையாளர்களை அணுகும்போது புதுதில்லிக்குச் சான்றாக அமைகிறது.

விலை மற்றும் நம்பகமான விநியோகத்தையும் இந்தியா தனது சாதக அம்சங்களாக முன்வைக்கிறது. மனோகர் பரிக்கர் பாதுகாப்பு ஆய்வுகள் மற்றும் பகுப்பாய்வு நிறுவனத்தின் ஆய்வு ஆய்வாளரான ராகுல் வான்கெடே கூறியதன்படி, உள்நாட்டு உற்பத்தியும் இந்திய ராணுவத்தின் ஆணைகளும் மறுவிநியோகம், பயிற்சி மற்றும் ஆதரவு குறித்து வாங்கும் நாடுகளுக்கு நம்பிக்கை அளிக்கக்கூடும். சில மேற்கத்திய மாற்றுகளின் விலையுடன் ஒப்பிடுகையில் குறைந்த விலையில் கிடைக்கும் திறன்மிக்க வான் பாதுகாப்பு அமைப்பு, நாடுகளைக் கவரக்கூடும்.

ஆகாஷ் திட்டத்தின் மேம்பாட்டுக்கு பல தசாப்தங்கள் ஆனது. ஏவுகணைகள், ரேடார் மற்றும் தரை உள்கட்டமைப்பை ஒருங்கிணைந்த பாதுகாப்புத் திறனாக இணைக்கும் அமைப்பை உருவாக்க இந்தியப் பொறியாளர்கள் முயன்ற 1980களில் இதற்கான பணிகள் தொடங்கின. எனவே, இந்த முயற்சியின் ஏற்றுமதி வடிவம் ஏவுகணையை மட்டும் சோதிப்பதல்ல: முழுமையான அமைப்புகளை வழங்கவும், நீண்டகாலச் சேவையை அளிக்கவும், வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளர்களின் கால அட்டவணைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும் தன்னால் முடியும் என்பதை இந்தியா நிரூபிக்க வேண்டும்.

பிரம்மோஸ் அதிவேக குரூஸ் ஏவுகணை மற்றும் இந்தியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட பிற தளவாடங்கள் உள்ளிட்ட விரிவான ஏற்றுமதி முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக ஆகாஷ் உள்ளது. பிலிப்பைன்ஸ் உள்ளிட்ட தென்கிழக்கு ஆசிய நாடுகளிடமிருந்து பிரம்மோஸுக்கு ஆர்வம் ஏற்பட்டுள்ளது; அப்பிராந்தியத்தில் மேலும் ஒப்பந்தங்கள் அல்லது முன்மொழியப்பட்ட விற்பனைகள் குறித்தும் தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளன. இவ்விரு அமைப்புகளும் வெவ்வேறு பணிகளுக்கானவை: வான்வழி அச்சுறுத்தல்களிலிருந்து பாதுகாக்க ஆகாஷ் வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது; பிரம்மோஸ் தாக்குதல் ஆயுதமாகும். ஒவ்வொரு ஏற்றுமதிக்கும் தனித்தனி அரசியல் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஏற்பாடுகள் தேவைப்பட்டாலும், மேலும் சிக்கலான ராணுவத் தொழில்நுட்பங்களைச் சந்தைப்படுத்த இந்தியா மேற்கொள்ளும் முயற்சியை இவை இணைந்து காட்டுகின்றன.

ஏற்றுமதி வீழ்ந்தபோதும் ரஷ்யாவின் செல்வாக்கு நீடிக்கிறது

ரஷ்யாவின் ஆயுத ஏற்றுமதி குறைந்திருப்பது போட்டியாளர்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்கியுள்ளது. எனினும், மத்திய ஆசியாவில் அதன் இடம் இன்னும் முக்கியமானதாகவே உள்ளது. இப்பிராந்திய நாடுகள் ரஷ்யாவுடன் வர்த்தகத் தொடர்புகள், போக்குவரத்துப் பாதைகள் மற்றும் தொழிலாளர் இடம்பெயர்வு உறவுகளைக் கொண்டுள்ளன. பிராந்திய ஆய்வாளர்கள் மேற்கோள் காட்டிய 2023ஆம் ஆண்டின் மதிப்பீட்டின்படி, ரஷ்யா-மத்திய ஆசியா வர்த்தகம் சுமார் 44 பில்லியன் அமெரிக்க டாலராக இருந்தது; இது பிராந்தியத்தின் மொத்த வர்த்தகப் பரிவர்த்தனையில் ஏறத்தாழ மூன்றில் ஒரு பங்காகும்.

ராணுவ உறவுகள் இதற்கு மேலும் ஒரு அடுக்கைச் சேர்க்கின்றன. CSTO-வில் கஜகஸ்தான், கிர்கிஸ்தான் மற்றும் தஜிகிஸ்தான் உறுப்பினர்களாக உள்ளன. இப்பிராந்தியம் முழுவதும் ரஷ்யா தளங்கள், உபகரணத் தொடர்புகள் மற்றும் வழக்கமான பாதுகாப்புத் தொடர்புகளைப் பேணுகிறது. புதிய ஏவுகணை கொள்முதல் மூலம் இந்த ஏற்பாடுகளை எளிதில் மாற்ற முடியாது. இந்தியா அல்லது சீனாவிடமிருந்து ஒரு நாடு ஆயுதங்களை வாங்கினாலும், பயிற்சி, பராமரிப்பு, எல்லைப் பாதுகாப்பு அல்லது பிற ராணுவ ஆதரவுகளுக்கு ரஷ்யாவைத் தொடர்ந்து சார்ந்திருக்கலாம்.

அதனால்தான் புதிய ஆயுத ஒப்பந்தங்களை, ரஷ்யா தனது செல்வாக்கை இழந்துவிட்டதற்கான சான்றாக அல்லாமல், விநியோகத்தைப் பல்வகைப்படுத்துவதாகப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். கொள்முதல் மூலம் மத்திய ஆசிய அரசுகள் தங்களின் தேர்வுகளை விரிவுபடுத்தவும், சிறந்த விலைகளை நாடவும், குறிப்பிட்ட துறைகளில் சார்பைக் குறைக்கவும் முடியும். அதேவேளையில், ஆரம்ப ஒப்பந்தத்தைக் கடந்தும் நீடிக்கக்கூடிய உறவுகளை விநியோகஸ்தர்கள் உருவாக்குகின்றனர்.

சில அரசுகளுக்கு இந்தியா ஒப்பீட்டளவில் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க கூடுதல் கூட்டாளியாக இருக்கலாம். அது CSTO-வுக்குப் போட்டியல்ல; பிரம்மோஸ் திட்டத்தின் ஒத்துழைப்பு உள்ளிட்ட நீண்டகால பாதுகாப்பு உறவுகளை ரஷ்யாவுடன் கொண்டுள்ளது. மேற்கத்திய ராணுவ அமைப்புகளுக்கு மாறுவதைவிட இந்தியாவின் விற்பனையை மாஸ்கோ குறைந்த அச்சுறுத்தலாகக் கருதலாம் என்று ஆய்வாளர்கள் கூறியுள்ளனர். இதற்கு மாறாக, சீனா பெருமளவில் முதலீடு செய்துள்ள ஒரு பிராந்தியத்தில், தனது மேற்குப் பகுதி எல்லைக்கு அருகே இந்தியாவின் இருப்பைச் செல்வாக்குக்கான போட்டியாகக் கருதக்கூடும்.

அடுத்த சோதனை விற்பனை அல்ல, ஆதரவு

உற்பத்தி நிலையாக இருப்பதாகவும் உள்நாட்டு ஆணைகள் தொடர்ந்து கிடைப்பதாகவும் இந்தியா கூறுவது, ஒப்பந்தம் கையெழுத்தான பிறகு உபகரணங்களையும் மாற்றுப் பாகங்களையும் விநியோகஸ்தரால் வழங்க முடியுமா என்ற சாத்தியமான வாங்கும் நாடுகளின் ஒரு கவலையைப் போக்குகிறது. பயிற்சி, பராமரிப்பு, உதிரிபாக விநியோகம் மற்றும் தொழில்நுட்ப உதவியின் தரம்தான் நீண்டகாலச் சோதனையாக இருக்கும். ஏற்றுமதி நீடித்த கூட்டாண்மையாக மாறுமா அல்லது ஒருமுறை நிகழும் பரிவர்த்தனையாக இருக்குமா என்பதை இந்த உறுதிப்பாடுகள் தீர்மானிக்கக்கூடும்.

ஆகாஷ் அமைப்புகள், ரேடார்கள் மற்றும் பீரங்கிகள் உள்ளிட்ட பிற இந்தியத் தயாரிப்புகளிலும் ஆர்வத்தை ஏற்படுத்தக்கூடும். ஆனால் தஜிகிஸ்தான் அல்லது துர்க்மெனிஸ்தான் மேலும் கொள்முதல் செய்யவிருப்பதாகப் பொதுவெளியில் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை. கூடுதல் பிரிவுகளில் விரிவடைய, வெவ்வேறு தொழில்நுட்பங்களிலும் அதே விநியோகத் திறனை இந்தியா நிரூபிக்க வேண்டும்.

மத்திய ஆசிய அரசுகளுக்கு, விரிவான விநியோகஸ்தர் வட்டம் அதிகப் பேரம் பேசும் ஆற்றலை அளிக்கிறது; அதேவேளையில் கவனமான திட்டமிடலையும் கோருகிறது. வெவ்வேறு ஆயுதங்களுக்கு தனித்தனி பராமரிப்புச் சங்கிலிகள், சிறப்புப் பயிற்சி மற்றும் மென்பொருள் ஆதரவு தேவைப்படலாம். ரேடார் மூலம் கிடைக்கும் இலக்குத் தடத் தகவல்களை அமைப்புகள் பரிமாறிக்கொள்ளவோ, தாக்குதல்களை ஒருங்கிணைக்கவோ முடியாவிட்டால், தளபதிகள் அவற்றைத் தனித்தனி நடைமுறைகள் மூலம் நிர்வகிக்க வேண்டியிருக்கலாம். எச்சரிக்கை மற்றும் பதிலளிப்புக்கான நேரம் குறைவாக இருக்கக்கூடிய வான் பாதுகாப்பில் இத்தகைய விவரங்கள் குறிப்பாக முக்கியமானவை.

ஆகாஷ் ஏற்றுமதி, இந்தியாவின் பாதுகாப்பு இருப்பில் கண்கூடான விரிவாக்கத்தைக் குறிக்கிறது. அதேவேளையில், சீனாவின் விமானங்கள் மற்றும் வான் பாதுகாப்பு அமைப்புகளின் விற்பனை, பிராந்தியப் போட்டி ஏற்கெனவே தீவிரமாக இருப்பதைக் காட்டுகிறது. ஆயுத ஏற்றுமதித் திறன் குறைந்திருந்தாலும், ரஷ்யா முக்கிய பாதுகாப்புக் கூட்டாளியாகத் தொடர்கிறது. நிறுவப்பட்ட உறவுகளின் நன்மைகளை இழக்காமல் தங்களின் விநியோகத்தை எவ்வளவு தூரம் பல்வகைப்படுத்தலாம் என்பதை மத்திய ஆசிய அரசுகள் சோதித்துப் பார்க்கின்றன.

முக்கிய அம்சங்கள்

• ஆகாஷின் முதல் வெளிநாட்டு வாடிக்கையாளராக ஆர்மீனியா அமைந்ததைத் தொடர்ந்து, தஜிகிஸ்தான் மற்றும் துர்க்மெனிஸ்தானுக்கான ஏற்றுமதியை இந்தியா உறுதிப்படுத்தியுள்ளது.

• ஒப்பந்த மதிப்பு, விநியோக அட்டவணை, எண்ணிக்கை மற்றும் ஏற்றுமதி அமைப்புகளின் வகைகள் வெளியிடப்படவில்லை.

• துர்க்மெனிஸ்தான் ஏற்கெனவே பல சீன வான் பாதுகாப்பு அமைப்புகளை இயக்குகிறது; ஆனால் ஆகாஷுடன் அவை ஒருங்கிணைந்து செயல்படுமா என்பது உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை.

• ரஷ்யாவின் ஆயுத ஏற்றுமதி கடுமையாகக் குறைந்துள்ளது; அதேவேளையில் மத்திய ஆசியாவில் அதன் வர்த்தகம், ராணுவ ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் அரசியல் உறவுகள் குறிப்பிடத்தக்கவையாகவே உள்ளன.

• ரஷ்யாவுடனான உறவுகளைப் பேணிக்கொண்டே, சீனா மற்றும் இந்தியாவின் வளர்ந்து வரும் பங்குகளுக்கு இடையில் சமநிலையை நாடும் பிராந்தியத்தில் இந்தியாவின் விற்பனைகள் மேலும் ஒரு விநியோகஸ்தரைச் சேர்க்கின்றன.