சாதனை முதலீடு வியட்நாமுக்கு கடினமான சோதனையை முன்வைக்கிறது
2026ஆம் ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் வியட்நாம் 50.36 பில்லியன் டாலர் வெளிநாட்டு முதலீட்டைப் பதிவு செய்தது; இது முந்தைய ஆண்டின் இதே காலத்தைவிட 76.4 சதவீதம் அதிகம். அதன் புதிய முதலீட்டு உத்தி வெற்றிக்கான வேறொரு சோதனையை நிர்ணயிக்கிறது: 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் சுமார் 10,000 வியட்நாமிய நிறுவனங்களை வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களின் விநியோகஸ்தர்களாகவும் கூட்டாளர்களாகவும் உருவாக்க இந்த முதலீட்டு உறுதிப்பாடுகள் உதவுகின்றனவா என்பதே அது.
உள்ளடக்கம்
- சாதனை முதலீடு வியட்நாமுக்கு கடினமான சோதனையை முன்வைக்கிறது
- முதலீட்டு உயர்வில் உண்மையில் என்ன அடங்கியுள்ளது
- பெரிய திட்டங்கள் முதலீட்டுப் புவியியலை மாற்றுகின்றன
- அளவிடக்கூடிய இலக்குகளுடன் கூடிய கொள்கைக் கால அட்டவணை
- வாக்குறுதிகளுக்கு மட்டுமல்ல, செயல்பாட்டுக்கும் ஊக்கங்கள்
- விநியோகஸ்தர் மேம்பாட்டில் என்ன தேவை என்பதை சாம்சங் காட்டுகிறது
- தளவாடக் கூட்டாண்மை முன்னேற்றத்துக்கான மற்றொரு அளவீடு
- நிலம், கடன் மற்றும் உற்பத்தி அளவு உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்குத் தடையாகின்றன
- திறன்களும் நம்பகமான உள்கட்டமைப்பும் இணைந்து வளர வேண்டும்
- அடுத்த கட்டத்தை நம்பிக்கையும் நிதி அணுகலும் தீர்மானிக்கும்
- முக்கிய அம்சங்கள்
பொதுச் செயலாளரும் அதிபருமான தோ லாம் கையெழுத்திட்டு, 2026 ஜூன் 8ஆம் தேதி வெளியிட்ட பொலிட்பீரோவின் தீர்மானம் எண் 10-NQ/TW, முக்கியத் தொழில்களில் சராசரி உள்ளூர்மயமாக்கல் விகிதத்தை 45 முதல் 50 சதவீதமாக நிர்ணயிக்கிறது. இடைத்தரகர்கள் வழியாக அல்லாமல், வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு நேரடியாக விற்பனை செய்யும் 500 முதல் 1,000 வியட்நாமிய விநியோகஸ்தர்களை உருவாக்குவதையும் இது நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
இந்த இலக்குகள், உள்நாட்டு தொழில்துறை வளர்ச்சியை வெளிநாட்டு முதலீட்டுக் கொள்கையின் மையத்தில் நிறுத்துகின்றன. கணிசமான சர்வதேச மூலதனத்தை வியட்நாம் தொடர்ந்து வரவேற்கிறது. ஆனால், தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றம், பணியாளர் பயிற்சி, உள்ளூர் கொள்முதல் மற்றும் உண்மையான பொருளாதாரப் பங்களிப்பு ஆகியவற்றை முதலீட்டை ஈர்ப்பதற்கும் ஆதரிப்பதற்குமான முக்கிய அளவுகோல்களாக இந்தத் தீர்மானம் முன்வைக்கிறது.
அக்டோபர் 8ஆம் தேதி ஹனோயில் நிதி அமைச்சகத்தின் ஆதரவுடன் நடைபெற்ற, ‘புத்தாக்கம் மிக்க உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளை எட்டுதல்’ என்ற கருத்தரங்கில் இந்தச் சவால் விவாதிக்கப்பட்டது. பெரிய திட்டங்களை ஈர்க்கும் அதேவேளையில், பல உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் அதிக நில வாடகை, நிதிச் செலவுகள், திறன் பற்றாக்குறை மற்றும் ஏற்கெனவே நிலைபெற்ற சர்வதேச விநியோகஸ்தர் வலையமைப்புகளை அணுகுவதில் உள்ள தடைகள் ஆகியவற்றால் இன்னும் சிரமப்படுவதாக அரசு பிரதிநிதிகள், நிறுவனங்கள் மற்றும் தொழில்துறை சங்கங்கள் தெரிவித்தன.
வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்களுக்கும் உள்நாட்டு நிறுவனங்களுக்கும் இடையிலான தொடர்புகள் இன்னும் குறைவாகவே உள்ளன என்று நிதித் துணை அமைச்சர் டிரான் குவோக் புவோங் கூறினார். தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றமும் ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாடும் எதிர்பார்ப்புகளை எட்டவில்லை; உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளில் பங்கேற்கும் வியட்நாமிய நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கையும் ஒப்பீட்டளவில் குறைவாக உள்ளது. வேறு வார்த்தைகளில் கூறினால், அதிக முதலீட்டுத் தொகை என்பது அதற்கு இணையான வலுவான உள்நாட்டுத் தொழில்துறைத் திறனாக இன்னும் மாறவில்லை.
முதலீட்டு உயர்வில் உண்மையில் என்ன அடங்கியுள்ளது
நிதி அமைச்சகத்தின் கீழ் செயல்படும் தேசிய புள்ளிவிவர அலுவலகம், செப்டம்பர் 30ஆம் தேதி வரையிலான வெளிநாட்டு முதலீட்டுச் செலவினம் 21.07 பில்லியன் டாலரை எட்டியதாக மதிப்பிட்டுள்ளது; இது 12.1 சதவீத உயர்வு. ஐந்து ஆண்டுகளில் ஓர் ஆண்டின் முதல் ஒன்பது மாதங்களில் பதிவான அதிகபட்சத் தொகை இதுவாகும். மூன்றாம் காலாண்டில் பொருளாதார வளர்ச்சி 9.95 சதவீதமாகவும், முதல் ஒன்பது மாதங்களில் 9.01 சதவீதமாகவும் இருந்ததாகவும் அந்த அமைப்பு மதிப்பிட்டது.
பதிவான 50.36 பில்லியன் டாலர் முதலீட்டுத் தொகையில் மூன்று பிரிவுகள் அடங்கும்: புதிதாக உரிமம் வழங்கப்பட்ட 3,108 திட்டங்களுக்கான 29.24 பில்லியன் டாலர் முதலீட்டு உறுதிப்பாடுகள், ஏற்கெனவே செயல்பாட்டில் இருந்த 948 திட்டங்களுக்கான கூடுதல் மூலதனமாக 14.15 பில்லியன் டாலர், மேலும் 2,335 மூலதனப் பங்களிப்பு மற்றும் பங்கு கொள்முதல் பரிவர்த்தனைகள் மூலம் 6.97 பில்லியன் டாலர்.
பதிவான முதலீடு என்பது தொழிற்சாலைகள் கட்டுவதற்கோ நிறுவனங்களை நடத்துவதற்கோ ஏற்கெனவே செலவிடப்பட்ட பணம் அல்ல என்பதால் இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது. இதில் முதலீட்டு உறுதிப்பாடுகளும் உரிமைப் பரிவர்த்தனைகளும் அடங்கும். குறிப்பிட்ட காலகட்டத்தில் உண்மையில் செயல்படுத்தப்பட்ட முதலீட்டையே முதலீட்டுச் செலவினம் அளவிடுகிறது; முந்தைய ஆண்டுகளில் பதிவுசெய்யப்பட்ட திட்டங்களுடன் தொடர்புடைய செலவுகளும் இதில் அடங்கும். ஆகவே, இந்த இரு மொத்தத் தொகைகளையும் புதிய முதலீட்டு உறுதிப்பாடுகளில் எத்தனை நிறைவேற்றப்பட்டன என்பதற்கான எளிய அளவீடாகக் கருதக் கூடாது.
புதிய திட்டங்களின் எண்ணிக்கை 6.2 சதவீதம் அதிகரித்த நிலையில், அவற்றுக்கான பதிவான மூலதனம் முந்தைய ஆண்டின் அளவைவிட 2.4 மடங்காக உயர்ந்தது. இந்தப் புள்ளிவிவரங்களின்படி, புதிதாக உரிமம் பெற்ற ஒவ்வொரு திட்டத்துக்குமான சராசரி முதலீடு சுமார் 126 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது. திட்டங்களை நிறுவும் முதலீட்டாளர்களின் எண்ணிக்கை அதே அளவுக்கு உயர்ந்ததைவிட, மிகப் பெரிய முதலீட்டு உறுதிப்பாடுகளே இந்த உயர்வுக்குக் காரணம்.
செலவிடப்பட்ட முதலீட்டில் 17.40 பில்லியன் டாலர், அதாவது 82.6 சதவீதம், உற்பத்தி மற்றும் பதப்படுத்தும் துறைக்குச் சென்றது. புதிதாகப் பதிவான மூலதனத்தில் அந்தத் துறையின் பங்கு மிகவும் குறைவாக, 45.8 சதவீதமாக இருந்தது; இது முந்தைய ஆண்டின் 58.7 சதவீதத்தைவிடக் குறைவு. போக்குவரத்து மற்றும் சேமிப்புத் துறையில் 5.14 பில்லியன் டாலர் புதிய முதலீடாகப் பதிவானது; இது 17.6 சதவீதத்துக்குச் சமம். உற்பத்தித் துறைக்கு வெளியேயும் முதலீட்டுத் திட்டங்கள் விரிவடைவதைக் காட்டும் அதேவேளையில், நடைமுறை முதலீட்டுச் செலவினம் இன்னமும் உற்பத்தித் துறையில் பெரிதும் குவிந்திருப்பதையும் இந்த வேறுபாடு காட்டுகிறது.
பெரிய திட்டங்கள் முதலீட்டுப் புவியியலை மாற்றுகின்றன
ஒன்பது மாதங்களில் ஹோ சி மின் நகரம் 18 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிகமான பதிவுசெய்யப்பட்ட வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்த்தது. 2026ஆம் ஆண்டில் ஈர்க்கப்பட்ட முக்கியத் திட்டங்களில் 4.9 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான கேன் ஜியோ சர்வதேச சரக்குப் பரிமாற்றத் துறைமுகமும், 2.1 பில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான செயற்கை நுண்ணறிவு தொழிற்சாலை தரவு மையமும் அடங்குவதாக அதன் நிதித் துறை தெரிவித்தது. வெறும் 24 புதிய திட்டங்களுடன் தாய் நுயென் மாகாணம் 8 பில்லியன் டாலர் முதலீட்டைப் பதிவு செய்தது.
12 புதிய திட்டங்கள் மட்டுமே இருந்தபோதிலும், பதிவான முதலீட்டுத் தொகையில் நாடளவில் ஆறாவது இடத்தை ந்கே ஆன் பிடித்தது. 2.2 பில்லியன் டாலருக்கும் அதிக மதிப்பிலான குவின் லாப் திரவமாக்கப்பட்ட இயற்கை எரிவாயு மின் நிலையம் முக்கியமாக முன்மொழியப்பட்ட முதலீடாகும். பிவி பவர், தென் கொரியாவின் எஸ்கே இன்னோவேஷன் மற்றும் ந்கே ஆன் சுகர் கோ. ஆகியவை இடம்பெற்ற கூட்டமைப்பு இந்தத் திட்டத்தை உருவாக்கி வருகிறது.
பெரிய முதலீட்டு உறுதிப்பாடுகள் மாதாந்திர மொத்தத் தொகைகளிலும் ஏற்றத்தாழ்வை ஏற்படுத்துகின்றன. புதிதாகப் பதிவான முதலீட்டுத் தொகை மார்ச் மாதத்தில் 3.5 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 10.2 பில்லியன் டாலராகவும், பின்னர் செப்டம்பரில் 21.7 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 29.2 பில்லியன் டாலராகவும் உயர்ந்தது. சில திட்டங்களுக்கு ஒப்புதல் கிடைப்பதே தேசிய முதலீட்டுப் படத்தைப் பெரிதும் மாற்றிவிடலாம்; ஆனால் சிறிய விநியோகஸ்தர்கள் எவ்வளவு பரவலாகப் பயனடைகிறார்கள் என்பதை இது காட்டாது.
மொத்தப் பதிவான முதலீட்டில் சிங்கப்பூரும் தென் கொரியாவும் முறையே 12.85 பில்லியன் டாலர் மற்றும் 9.75 பில்லியன் டாலருடன் முன்னிலை வகித்தன. புதிதாக உரிமம் பெற்ற திட்டங்களை மட்டும் கணக்கிட்டால், அவற்றின் தொகைகள் முறையே 9.26 பில்லியன் டாலர் மற்றும் 5.70 பில்லியன் டாலர்; லக்சம்பர்க் 4.99 பில்லியன் டாலருடன் அடுத்த இடத்தில் இருந்தது. இவை வெவ்வேறு புள்ளிவிவரப் பிரிவுகள்; ஒரே முதலீட்டுப் பாய்ச்சலுக்கான முரண்பட்ட மதிப்பீடுகள் அல்ல.
அளவிடக்கூடிய இலக்குகளுடன் கூடிய கொள்கைக் கால அட்டவணை
ஏறத்தாழ நான்கு தசாப்தகால முதலீட்டுத் திறப்பின் பின்னணியில் புதிய உத்தியை அரசின் ஜூன் மாத நடைமுறைப்படுத்தல் மாநாடு முன்வைத்தது. வியட்நாம் இதுவரை கிட்டத்தட்ட 550 பில்லியன் டாலர் பதிவுசெய்யப்பட்ட வெளிநாட்டு மூலதனத்தை ஈர்த்துள்ளதாகவும், 46,000க்கும் மேற்பட்ட திட்டங்கள் இன்னும் செயல்பாட்டில் இருப்பதாகவும் நிரந்தரத் துணைப் பிரதமர் பாம் ஜியா துக் தெரிவித்தார்.
கொள்கை பல கட்டங்களாக முன்னேறியுள்ளது:
- 2026 ஜூன் 8: வெளிநாட்டு முதலீட்டைக் கொண்ட பொருளாதாரத் துறையின் வளர்ச்சி குறித்து பொலிட்பீரோ தீர்மானம் எண் 10-NQ/TW-ஐ வெளியிட்டது.
- ஜூன் 30: நாடு தழுவிய நடைமுறைப்படுத்தல் மாநாட்டில் கிட்டத்தட்ட 35,000 இடங்களும் சுமார் 2.1 மில்லியன் பங்கேற்பாளர்களும் இணைந்தனர்.
- செப்டம்பர் 22: அரசுத் தீர்மானம் எண் 280/NQ-CP-ஐத் துணைப் பிரதமர் நுயென் வான் தாங் கையெழுத்திட்டார்; இது நடைமுறைப்படுத்தல் செயல் திட்டத்தை வகுத்தது.
- செப்டம்பர் 30: முதலீட்டு ஊக்கங்கள் உறுதிப்பாடுகள் மற்றும் உண்மையான செயல்பாட்டுடன் இணைக்கப்பட வேண்டும் என்றும், மதிப்பீடு மற்றும் சலுகைகளைத் திரும்பப் பெறும் நடைமுறைகள் இருக்க வேண்டும் என்றும் தேசிய அவையின் துணைத் தலைவர் நுயென் தி ஹோங் வலியுறுத்தினார்.
- அக்டோபர் 8: விநியோகஸ்தர் மேம்பாடு, தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றம், பணியாளர் பயிற்சி மற்றும் நிதி நிறுவனங்களின் பங்கு ஆகியவற்றை ஹனோய் கருத்தரங்கு ஆய்வு செய்தது.
அமைச்சகங்கள், துறைகள் மற்றும் உள்ளாட்சிகள் செயல் திட்டங்களைத் தயாரித்து, நடைமுறைப்படுத்தல், ஆய்வு, கண்காணிப்பு மற்றும் மதிப்பீட்டை ஏற்பாடு செய்ய வேண்டும் என்று தீர்மானம் 280 உத்தரவிடுகிறது. நிறுவனக் கட்டமைப்புகள், ஊக்கங்கள் மற்றும் உள்நாட்டு, வெளிநாட்டு நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான வலுவான இணைப்புகள் தொடர்பான பணிகள் நிதி அமைச்சகத்துக்கு ஒதுக்கப்பட்டுள்ளன.
2026 முதல் 2030 வரையிலான காலத்துக்கு 200 பில்லியன் முதல் 300 பில்லியன் டாலர் வரை பதிவான வெளிநாட்டு முதலீடும், 150 பில்லியன் முதல் 200 பில்லியன் டாலர் வரை நடைமுறைப்படுத்தப்பட்ட மூலதனமும் இலக்குகளாக தீர்மானம் 10 நிர்ணயிக்கிறது. வளர்ந்த பொருளாதாரங்களிலிருந்து 75 சதவீத வெளிநாட்டு முதலீடு வர வேண்டும் என்றும், வியட்நாமில் முதலீடு செய்யும் பார்ச்சூன் 500 நிறுவனங்களின் எண்ணிக்கை 30 சதவீதம் அதிகரிக்க வேண்டும் என்றும், முன்னணி உலகளாவிய தொழில்நுட்பக் குழுக்களில் குறைந்தது மூன்று நிறுவனங்கள் தலைமையகம், அலுவலகம் அல்லது ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு மையங்களை நிறுவ வேண்டும் என்றும் இது இலக்கிடுகிறது.
அதிகாரபூர்வ ஆவணங்களில் ஒரு விவரம் வேறுபடுகிறது. வெளியிடப்பட்ட தீர்மானம் உள்ளூர்மயமாக்கல் இலக்கை 45 முதல் 50 சதவீதமாகக் குறிப்பிடுகிறது; அதேவேளையில், ஜூன் மாநாடு குறித்த அரசின் அறிக்கை 40 முதல் 50 சதவீதம் எனக் கூறுகிறது. இரண்டுமே முக்கியத் தொழில்களையும், வெளிநாட்டு முதலீட்டு விநியோகச் சங்கிலிகளில் இணையவுள்ள சுமார் 10,000 உள்நாட்டு நிறுவனங்களையும் குறிக்கின்றன. தீர்மானத்தில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள குறைந்தபட்ச இலக்கு இதைவிட உயர்ந்தது.
வாக்குறுதிகளுக்கு மட்டுமல்ல, செயல்பாட்டுக்கும் ஊக்கங்கள்
திட்டத்துக்கான உள்ளீடுகளின் அடிப்படையில் வழங்கப்படும் ஊக்கங்களிலிருந்து, முடிவுகளின் அடிப்படையிலான ஆதரவுக்கு படிப்படியாக மாற வேண்டும் என்று தீர்மானம் அழைப்பு விடுக்கிறது. மேம்பட்ட தொழில்நுட்பம், ஆராய்ச்சி, வியட்நாமியப் பணியாளர்களுக்குப் பயிற்சி அளித்தல், உள்நாட்டு விநியோகஸ்தர்களை வளர்த்தல், சுற்றுச்சூழல் செயல்திறன் மற்றும் நிலம், வளங்கள், ஆற்றல் ஆகியவற்றைத் திறம்படப் பயன்படுத்துதல் ஆகியவை முன்னுரிமை உறுதிப்பாடுகளில் அடங்கும்.
ஆதரவு வழங்கப்பட்ட பிறகு ஆய்வுகள் மேற்கொள்வதற்கும், முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் உறுதிப்பாடுகளை நிறைவேற்றாவிட்டால் ஊக்கங்களைத் திரும்பப் பெறுவதற்கும் இது வழிவகுக்கிறது. இதனால் ஒப்புதலுக்கும் பொறுப்புடைமைக்கும் இடையிலான உறவு மாறும்: பெரிய திட்டம் அறிவிக்கப்படுவது, அதன் பொருளாதார மதிப்புக்குப் போதுமான சான்றாக இருக்காது; மாறாக, மதிப்பீட்டுச் செயல்முறையின் தொடக்கமாக அமையும்.
உள்நாட்டு நிறுவனங்களிலும் பரந்த பொருளாதாரத்திலும் ஏற்படும் தாக்கமே நோக்கப்படும் அளவுகோல் என்று வெளிநாட்டு முதலீட்டு முகமையின் துணைத் தலைமை இயக்குநர் புய் து துய் விளக்கினார்:
புதிய காலகட்டத்தில், உதாரணமாக, ஊக்கங்கள் அளவிடக்கூடிய விளைவுகளுடனும் முதலீட்டுத் திட்டங்கள் பொருளாதாரத்துக்குச் செய்யும் உண்மையான பங்களிப்புடனும் இணைக்கப்பட வேண்டும்.
பரிசீலனையில் உள்ள ஒரு நடைமுறையின்படி, வியட்நாமிய விநியோகஸ்தர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்க வெளிநாட்டு நிறுவனங்கள் செய்யும் செலவில் 30 முதல் 50 சதவீதத்தைத் திருப்பிச் செலுத்தலாம்; அல்லது வரிச் சலுகைகள், பிற ஆதரவுகள் மூலம் அச்செலவுகளை அங்கீகரிக்கலாம். இந்தச் சதவீதம் ஒரு முன்மொழிவுதான்; உறுதிசெய்யப்பட்ட உரிமை அல்ல.
சட்டமியற்றும் செயல்முறையின் கட்டம் குறித்து வெளியான தகவல்கள் வேறுபடுகின்றன. திருத்தப்பட்ட மற்றும் கூடுதல் அம்சங்கள் சேர்க்கப்பட்ட முதலீட்டுச் சட்டத்தை ஆகஸ்டில் தேசிய அவை நிறைவேற்றியதாக புவோங் தெரிவித்தார். செப்டம்பரில் திருத்தங்கள் இன்னும் தயாரிக்கப்பட்டு வந்ததாக அல்லது விவாதிக்கப்பட்டதாகப் பிற செய்திகள் கூறுகின்றன. இந்தக் குறிப்புகள் தனித்தனி சட்ட நடவடிக்கைகளைக் குறிக்கின்றனவா அல்லது ஒரே சீர்திருத்தத்தின் வெவ்வேறு கட்டங்களைக் குறிக்கின்றனவா என்பது உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை. எனவே, விநியோகஸ்தர் பயிற்சிச் செலவைத் திருப்பிச் செலுத்தும் முன்மொழிவைச் சட்டமாக இயற்றப்பட்டதாகக் கூறக் கூடாது.
விநியோகஸ்தர் மேம்பாட்டில் என்ன தேவை என்பதை சாம்சங் காட்டுகிறது
கொள்கை உருவாக்க விரும்பும் திறன்களுக்கு சாம்சங் வியட்நாமின் திட்டங்கள் ஓர் உறுதியான எடுத்துக்காட்டாக உள்ளன. 2015 முதல் 2021 வரை 379 நிறுவனங்களுக்கு உற்பத்திப் புத்தாக்க ஆலோசனைகளை அந்நிறுவனம் வழங்கியது. 2018 முதல் 2021 வரை உற்பத்திப் புத்தாக்கத்தில் 406 நிபுணர்களுக்கும், 2020 முதல் 2024 வரை அச்சு தயாரிப்பில் 209 நிபுணர்களுக்கும் பயிற்சி அளித்தது.
2026ஆம் ஆண்டில், சாம்சங் தனது ஸ்மார்ட் தொழிற்சாலை ஆதரவுத் திட்டத்தில் மேலும் 14 நிறுவனங்களைச் சேர்த்தது; இதனால் மொத்த எண்ணிக்கை 96 ஆனது. மேலும் 40 ஸ்மார்ட் உற்பத்தி நிபுணர்களுக்குப் பயிற்சி அளிக்கப்பட்டதால், இதுவரை பயிற்சி பெற்றவர்களின் மொத்த எண்ணிக்கை 241 ஆனது. தனித்திட்டங்கள் ஆறு நிறுவனங்களுக்கு ஸ்மார்ட் அச்சு உற்பத்தியிலும், ஐந்து நிறுவனங்களுக்கு தானியக்கத்திலும் ஆதரவளித்தன; முறையே 13 மற்றும் 23 பேருக்குப் பயிற்சி அளித்தன.
இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் ஆலோசனை, பயிற்சி மற்றும் ஆதரவுச் செயல்பாடுகளைக் கணக்கிடுகின்றன. பங்கேற்ற ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சாம்சங்கின் விநியோகஸ்தராகிவிட்டது என்பதை அவை உறுதிப்படுத்தவில்லை. வெவ்வேறு திட்டங்களின் மொத்த எண்ணிக்கைகளையும் தனித்தனி நிறுவனங்களைக் குறிக்கும் வகையில் ஒன்றாகக் கூட்டக் கூடாது.
ஆலோசனை முடிந்த பின்னரும் மேம்பாடுகள் தொடர வேண்டும் என்று சாம்சங் வியட்நாமின் வியட்நாம் கொள்முதல் மையத் துணைத் தலைவர் சா ஜி ஹோ கூறினார்:
"மனிதவளப் பயிற்சிக்கு நாங்கள் இவ்வளவு முக்கியத்துவம் அளிப்பதன் காரணம், சாம்சங்கின் ஆதரவு முடிந்த பிறகும் உள்ளூர் நிறுவனங்கள் தங்களுடைய உள் மனிதவளத்தைப் பயன்படுத்தி மேம்பாட்டையும் புத்தாக்கத்தையும் தொடர முடியும் என்பதை உறுதிசெய்வதே," என்றார்.
பக் நின், ஹோ சி மின் நகரம் ஆகிய இடங்களில் குவிந்துள்ள திட்டங்களை பு தோ, ஹைபோங் மற்றும் தாய் நுயென் மாகாணங்களுக்கும் விரிவுபடுத்த சாம்சங் திட்டமிட்டுள்ளது. முக்கியத் தொழிற்சாலைப் பணியாளர்களை அடையாளம் கண்டு, அவர்களின் நடைமுறைத் திறன்களை வளர்த்து, உள்நாட்டுத் தலைவர்களாக உருவாக்குவது அதன் அணுகுமுறையாகும். அரசாங்கம், சாம்சங், உள்ளூர் நிறுவனங்கள் ஆகியவற்றுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பு மூலம் பயிற்சியை உண்மையான கொள்முதல் வாய்ப்புகளுடன் இணைப்பதே அடுத்த கட்டமாகும்.
தளவாடக் கூட்டாண்மை முன்னேற்றத்துக்கான மற்றொரு அளவீடு
விநியோகஸ்தர் மேம்பாடு மின்னணுக் கூறுகளைத் தாண்டியும் விரிகிறது. 2005ஆம் ஆண்டு போக்குவரத்துப் பல்கலைக்கழகத்தின் முன்னாள் மாணவர்களால் நிறுவப்பட்ட வியட்நாமிய நிறுவனமான துவான் மான் லாஜிஸ்டிக்ஸ் உடனான ஒத்துழைப்பை நெஸ்லே வியட்நாமின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி பினு ஜேக்கப் விவரித்தார். ஹங் யென் மாகாணத்தில் உள்ள போங் சென் தொழிற்சாலை உள்ளிட்ட நெஸ்லேயின் செயல்பாடுகளுடன் இணைந்து இந்நிறுவனம் வளர்ந்தது.
2013 முதல் 2025 வரை துவான் மானின் லாரிப் படை பத்து மடங்காக அதிகரித்தது. இந்த உறவு பாதுகாப்புத் தரங்களையும் விதிமுறை இணக்க நடைமுறைகளையும் மேம்படுத்த உதவியதாக ஜேக்கப் கூறினார். தானியக்கப் பலகை ஏற்றுதல், வடக்கு மற்றும் தெற்கு வியட்நாமுக்கு இடையிலான போக்குவரத்திலிருந்து சிறப்புப் பகிர்மானத்துக்கு மாறவும் உதவியது. இந்நிறுவனம் தற்போது வடக்கு வியட்நாமில் நெஸ்லேயின் வாடிக்கையாளர்களில் சுமார் 60 சதவீதத்துக்குச் சேவை செய்கிறது; மேலும் பிற வெளிநாட்டு நிறுவனங்களையும் வாடிக்கையாளர்களாகச் சேர்த்துள்ளது.
தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றத்தை இன்னும் விரிவாகப் புரிந்துகொள்ள இந்த எடுத்துக்காட்டு வழிகாட்டுகிறது. மேம்பட்ட உற்பத்தித் துறைக்கு வெளியேயும், பாதுகாப்பான செயல்பாடுகள், சிறந்த நிர்வாகம், உபகரணங்களை ஏற்றுக்கொள்ளுதல் மற்றும் கூடுதல் வாடிக்கையாளர்களை அணுகுதல் ஆகியவற்றின் மூலம் உள்நாட்டு மதிப்பு உயரலாம். துவான் மானின் வளர்ச்சியில் நெஸ்லேவுடனான கூட்டாண்மை எந்த அளவுக்குப் பங்களித்தது என்பதை லாரிப் படையின் வளர்ச்சி மட்டுமே உறுதிப்படுத்தாது; எனினும், அந்த உறவுக் காலத்தில் நிறுவனத்தின் விரிவாக்க அளவை இது காட்டுகிறது.
வெளிநாட்டு முதலீட்டாளர்கள் கொண்டுவரும் அம்சங்களை வியட்நாமிய நிறுவனங்கள் பயன்படுத்தும் திறனைப் பொறுத்தே இத்தகைய பலன்கள் அமையும் என்று தேசிய அவையின் பொருளாதாரம் மற்றும் நிதிக் குழுவின் நிரந்தர உறுப்பினர் பான் டுக் ஹியூ கூறினார்:
"பொருளாதாரத்துக்கு அவற்றை உள்வாங்கும் திறன் இல்லாவிட்டால், நல்ல வெளிநாட்டு நேரடி முதலீடு தானாகவே பரவலான பலன்களை உருவாக்காது," என்றார்.
நிலம், கடன் மற்றும் உற்பத்தி அளவு உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்குத் தடையாகின்றன
உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் கடினமான முதலீட்டுச் சூழலை, ஆதரவுத் தொழில்கள் சங்கத்தின் துணைத் தலைவரும் பொதுச் செயலாளருமான ட்ருயோங் தி சி பின் விவரித்தார். அவர்களுக்கு கணிசமான மூலதனமும் தொழில்நுட்ப நிபுணத்துவமும் தேவைப்படுகிறது; ஆனால், குறைவான முயற்சி தேவைப்படும் முதலீடுகளில் கிடைக்கும் வருவாயைவிட அவர்களின் லாப விகிதம் குறைவாக இருக்கலாம்.
நிலச் செலவுகள் குறித்த அவரது புள்ளிவிவரங்கள் தொடர்பாகச் செய்திகளில் வெவ்வேறு தகவல்கள் வெளியாகியுள்ளன. ஹனோய் அருகே தொழிற்பேட்டை வாடகை ஆண்டுக்கு ஒரு சதுர மீட்டருக்கு 90 முதல் 100 டாலர் என ஓர் அறிக்கை கூறுகிறது. மற்றொன்று, முக்கிய மையங்களுக்கு அருகே சதுர மீட்டருக்கு சுமார் 170 டாலர் என்றும், தொலைவான இடங்களில் 90 டாலர் என்றும் கூறுகிறது; ஆனால் வாடகைக் காலத்தைக் குறிப்பிடவில்லை. ஆகவே, இந்தத் தொகைகளை ஒரே மாதிரியான வருடாந்திரச் செலவுகளாக நம்பகமாக ஒப்பிட முடியாது.
ஏழு முதல் பத்து ஆண்டுகள் வரையிலான கடன்களுக்கு 12 சதவீத வட்டி என்றும், வங்கிகளில் வைப்புத் தொகைக்கு 10 சதவீத வருமானம் கிடைக்கலாம் என்றும் பின் குறிப்பிட்டார். இவை வணிக நிதி நிலைமைகளை விளக்க அவர் அளித்த உதாரணங்கள்; நாடு தழுவிய உறுதிப்படுத்தப்பட்ட வட்டி விகிதங்கள் அல்ல. நம்பகமான கொள்முதல் ஆணைகள் கிடைக்கும் முன்பே இயந்திரங்கள், கட்டடங்கள் மற்றும் பயிற்சிக்கு நிதியளிக்க ஒரு நிறுவனம் ஏன் தயங்கலாம் என்பதை இவை விளக்குகின்றன.
உற்பத்தி அளவும் மற்றொரு தடையாக உள்ளது. உபகரணங்கள், கருவிகள் மற்றும் தரக் கட்டுப்பாட்டுக்கான செலவுகளைப் போதுமான எண்ணிக்கையிலான அலகுகள் மீது பகிர்ந்துகொள்ளும் அளவுக்கு தேவை இருந்தால்தான் உள்ளூர் உதிரிப்பாக உற்பத்தி வணிகரீதியாகச் சாத்தியமாகும். வியட்நாமில் திறன் வாய்ந்த ஆதரவுத் தொழில் விநியோகஸ்தர்கள் 500க்கும் அதிகமாக உள்ளனர் என்றும், சிறு நிறுவனங்களைத் தங்கள் வலையமைப்பில் இணைக்கக்கூடிய 10 முதல் 20 முன்னணி நிறுவனங்களை உருவாக்குவதே சங்கத்தின் நோக்கம் என்றும் பின் கூறினார்.
பெரிய தொழில்நுட்பத் திட்டங்களுக்கு சரிபார்க்கக்கூடிய தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றச் செயல்திட்டங்கள், வியட்நாமிய நிறுவனங்களுடனான கூட்டு முயற்சிகள் அல்லது கூட்டுமுதலீடு, உள்நாட்டு புத்தாக்க நிறுவனங்களுடனான இணைப்புகள் ஆகியவற்றை வியட்நாம் தொழிற்பூங்கா நிதிச் சங்கத் தலைவர் டாக்டர் பான் ஹியூ தாங் முன்மொழிந்தார். இவை அவரது பரிந்துரைகள்; தற்போதைய சட்டத்தின்கீழ் ஒவ்வொரு முதலீட்டாளருக்கும் தானாகவே பொருந்தும் கட்டாய நிபந்தனைகள் அல்ல.
திறன்களும் நம்பகமான உள்கட்டமைப்பும் இணைந்து வளர வேண்டும்
புதிய உத்திக்கு முன்பிருந்தே பணியாளர் சவால் நிலவுகிறது. ஜனவரி மாதம் வெளியான திறன்மிக்க தொழிலாளர் பற்றாக்குறை செய்தியில், 150 தொழில்நுட்பப் பணியாளர்களைப் பணியமர்த்த முயன்ற மின்கல உற்பத்தியாளருக்கு ஒரு மாதத்துக்கும் மேலாகியும் 60 விண்ணப்பங்களே கிடைத்திருந்தன. தொழில்நுட்பம், நிர்வாகம் மற்றும் மொழித் திறன் கொண்டவர்களைக் கண்டறிவது குறிப்பாகக் கடினமாக இருந்தது.
தொழிற்கல்வி, பட்டதாரிகளின் வேலைக்கான தயார்நிலை, ஆங்கிலப் புலமை மற்றும் மூத்த தலைமைத்துவம் ஆகியவற்றில் தொடர்ந்து இடைவெளிகள் இருப்பதாக டேலன்ட்நெட் நிறுவனத்தின் இயக்குநர் நுயென் து ஹா கூறினார். வெளிநாட்டு முதலீட்டுத் துறையில் பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள் வேலைவாய்ப்பில் சுமார் 80 சதவீதமாக இருக்க வேண்டும் என்றும், தொழில்நுட்பம், நிர்வாகம், ஆராய்ச்சி, வடிவமைப்பு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிப் பணிகளில் அதிகமான வியட்நாமிய வல்லுநர்கள் இடம்பெற வேண்டும் என்றும் தீர்மானம் 10 இலக்கிடுகிறது.
உள்கட்டமைப்புத் தேவைகளும் மாறிவருகின்றன. மேம்பட்ட முதலீட்டாளர்களுக்கு போதுமான மின்சாரம் மட்டுமல்லாமல், நம்பகமான மின்சார விநியோகமும், பயன்பாட்டு வசதிகளும் சுற்றுச்சூழல் தரநிலைகளும் தேவைப்படுகின்றன என்று சிபிஆர்இ வியட்நாமின் தொழிற்துறை மற்றும் தளவாடச் சேவைகளுக்கான மூத்த குத்தகை மேலாளர் புங் தி தாங் லோன் கூறினார். தொழிற்சாலைகளை ஆராய்ச்சி மையங்கள், அருகிலுள்ள பல்கலைக்கழகங்கள், சேவைகள் மற்றும் தொழிலாளர்கள் வசிக்கும் இடங்களுடன் தொழிற்பூங்காக்கள் அதிகளவில் இணைத்து வருவதாக பசிபிக் லேண்ட் வியட்நாமின் இயக்குநர் தாமஸ் ரூனி தெரிவித்தார்.
தொழிலாளர் செலவுகள் மட்டும் முக்கியம் என்ற நிலை மாறி, உற்பத்தித்திறன், தொழில்நுட்ப ஏற்பு மற்றும் உள்நாட்டு விநியோகச் சங்கிலிகள் முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன என்று ஏஎச்கே வியட்நாமின் துணைப் பிரதிநிதித் தலைவர் ப்யோர்ன் கோஸ்லோவ்ஸ்கி கூறினார். வளங்களைப் பல துறைகளில் மிக மெல்லியதாகப் பரப்புவதற்குப் பதிலாக, தொழில்நுட்பக் கல்வியை வலுப்படுத்தி, தேர்ந்தெடுக்கப்பட்ட தொழில்களில் கவனம் செலுத்த வேண்டும் என்று எல்பிகேஎஃப் வியட்நாமின் பொது இயக்குநர் மார்செல் கிளிங்கெமான் பரிந்துரைத்தார். தொழில்நுட்பக் கொள்கை வழிகாட்டுதலின் ஒரு பகுதியாக தீர்மானம் எண் 57-NQ/TW-ஐயும் அவர் குறிப்பிட்டார்.
தரவு மையங்கள், செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் குறைக்கடத்தி உற்பத்திக்கு மின்சார உள்கட்டமைப்பு ஒரு குறிப்பிட்ட இடராக உள்ளது. மின் உற்பத்தி மற்றும் மின்வழங்கல் திட்டங்கள் தாமதமானால், நாடு முழுவதும் பற்றாக்குறை இல்லாவிட்டாலும், தொழில்துறை மையங்களால் ஒரே இடத்தில் குவியும் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய முடியாமல் போகலாம். எனவே, திட்டத்துக்கு ஒப்புதல் அளிக்கும்போது, அது அமையும் இடத்துக்குத் தேவையான மின்சாரம், திறன்கள் மற்றும் விநியோகஸ்தர் திறன் ஆகியவையும் உறுதிசெய்யப்பட வேண்டும்.
அடுத்த கட்டத்தை நம்பிக்கையும் நிதி அணுகலும் தீர்மானிக்கும்
விநியோகஸ்தர்கள் சர்வதேசத் தரம், ஒழுங்குமுறை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்ய முடியும் என்ற நம்பிக்கை உலகளாவிய வாங்குபவர்களுக்கு அவசியம் என்று எஸ்ஜிஎஸ் வியட்நாமின் நிர்வாக இயக்குநர் ஜாக்சன் வூ கூறினார். வியட்நாமிய மாற்று நிறுவனம் கிடைக்கிறது என்பதற்காக மட்டும், ஏற்கெனவே உள்ள பன்னாட்டு விநியோக உறவுகளை எளிதில் மாற்றிவிட முடியாது. உள்ளூர் நிறுவனங்கள் நம்பகமான தரநிலைகளையும் விநியோகத்தையும் நிரூபிக்க வேண்டும்.
உலக வங்கியின் பரிந்துரைகளைச் சுட்டிக்காட்டிய ஹோ சி மின் நகரப் பொருளாதாரப் பல்கலைக்கழகப் பேராசிரியர் நுயென் ட்ரோங் ஹோய், உலகளாவிய நிறுவனங்களுக்கும் உள்நாட்டு விநியோகஸ்தர்களுக்கும் இடையே வலுவான இணைப்புகள், சிறந்த வணிகச் சூழல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி நிதி ஆகியவற்றுக்கு அழைப்பு விடுத்தார். வாடிக்கையாளர்கள் பட்டுவாடா செய்யும் வரை காத்திருக்கும்போது, பொருட்களையும் உற்பத்தியையும் நிதியளிக்க இத்தகைய நிதி விநியோகஸ்தர்களுக்கு உதவலாம்.
வியட்நாம் நிலையான விநியோகச் சங்கிலிகள், திறமையாளர்கள் மற்றும் புத்தாக்கத்துக்கான தளமாக அதிகளவில் பார்க்கப்படுவதாக விபி வங்கியின் துணைப் பொது இயக்குநர் கமுடோ ஹிரோகி கூறினார். திட்டங்களின் எண்ணிக்கை தொடர்பான போட்டியில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், விநியோகஸ்தர் தரவுத்தளங்கள், தேசிய வளர்ச்சித் திட்டங்கள், தொழில்துறைக் குழுமங்கள் மற்றும் உள்ளாட்சிகளுக்கு இடையிலான ஒருங்கிணைப்பு மூலம் இந்த விரிவான அணுகுமுறையைத் தீர்மானம் 10 ஆதரிக்கிறது.
உடனடிச் சோதனை நடைமுறைப்படுத்தல்தான். விநியோகஸ்தர் பயிற்சிச் செலவுத் திருப்பிச் செலுத்தலுக்கான விரிவான விதிகள், சரிபார்ப்பு முறைகள் மற்றும் சில ஊக்கங்களின் சட்டமியற்றல் நிலை ஆகியவை செய்தி அறிக்கைகளில் இன்னும் தெளிவுபடுத்தப்படவில்லை. 2030ஆம் ஆண்டு விநியோகஸ்தர் மற்றும் உள்ளூர்மயமாக்கல் இலக்குகளையும், 2045ஆம் ஆண்டு வெளிநாட்டு முதலீட்டுத் துறை மொத்த முதலீட்டில் சுமார் 25 சதவீதமும் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் 30 சதவீதமும் பங்களிக்க வேண்டும் என்ற இலக்கையும் முக்கிய காலக்கெடுக்களாகக் கொண்டுள்ளன.
முக்கிய அம்சங்கள்
- 2026 செப்டம்பர் வரையிலான பதிவான வெளிநாட்டு முதலீடு 50.36 பில்லியன் டாலரை எட்டியது; முதலீட்டுச் செலவினம் 21.07 பில்லியன் டாலராக இருந்தது.
- 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் வெளிநாட்டு முதலீட்டு விநியோகச் சங்கிலிகளில் சுமார் 10,000 உள்நாட்டு நிறுவனங்களை இணைக்கவும், அவர்களில் 500 முதல் 1,000 பேர் நேரடி விநியோகஸ்தர்களாக இருக்கவும் தீர்மானம் 10 இலக்கிடுகிறது.
- வெளியிடப்பட்ட தீர்மானம் முக்கியத் தொழில்களில் உள்ளூர்மயமாக்கலை 45 முதல் 50 சதவீதமாக நிர்ணயிக்கிறது; மாநாடு குறித்த அதிகாரபூர்வ அறிக்கை 40 முதல் 50 சதவீதம் எனக் கூறுகிறது.
- வழங்கப்படும் முதலீட்டு ஆதரவு, நிறைவேற்றப்பட்ட தொழில்நுட்பம், பயிற்சி, விநியோகஸ்தர் மேம்பாடு மற்றும் சுற்றுச்சூழல் உறுதிப்பாடுகளை அதிகளவில் சார்ந்திருக்க வேண்டும் எனத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
- சாம்சங்கின் உற்பத்தித் திட்டங்களும் நெஸ்லேயின் தளவாடக் கூட்டாண்மையும் வியட்நாமிய நிறுவனங்களின் திறன்களை வளர்ப்பதற்கான நடைமுறை வழிகளை எடுத்துக்காட்டுகின்றன.
- நிலச் செலவுகள், நிதி, உற்பத்தி அளவு, பணியாளர் தயார்நிலை மற்றும் நம்பகமான மின்சாரம் ஆகியவை இன்னும் முக்கியத் தடைகளாக உள்ளன.
- விநியோகஸ்தர் பயிற்சிச் செலவில் 30 முதல் 50 சதவீதத்தைத் திருப்பிச் செலுத்தும் முன்மொழிவு பரிசீலனையில் உள்ளது; அது சட்டமாக இயற்றப்பட்ட சலுகை என்பது உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை.
