மேகாபாக்ஸ் மறுசீரமைப்பால் விநியோகஸ்தர்களுக்கு 5.27 பில்லியன் வான் நிலுவை

அறிக்கைகளில் கூறப்பட்ட கோரிக்கைகளைத் தாண்டி நிலுவையில் உள்ள சினிமா வருவாய்

மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரலின் நீதிமன்ற மறுசீரமைப்பால், 52 திரைப்படங்களுக்கான 5.26682 பில்லியன் வான் வருவாயைப் பெற 23 திரைப்பட விநியோகஸ்தர்கள் காத்திருக்கின்றனர். இதற்கிடையில், சினிமா அரங்குகள், சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனங்கள் மற்றும் பிற வணிகங்களுக்குச் செலுத்த வேண்டிய 2.46439 பில்லியன் வான் தாமதமாகியுள்ளதாகத் தனி புகார் மையம் பதிவு செய்துள்ளது. செலுத்தப்படாமல் உள்ள மொத்தத் தொகை 23 பில்லியன் வான் எனத் தொழில் அமைப்புகள் மதிப்பிடுகின்றன. பொது அதிகாரிகளிடம் தெரிவிக்கப்பட்ட கோரிக்கைகளுக்கும், இன்னும் நிலுவையில் இருப்பதாக வணிகங்கள் கருதும் தொகைகளுக்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை இது வெளிப்படுத்துகிறது.

விநியோகஸ்தர்கள் தொடர்பான புள்ளிவிவரம், 105 நிறுவனங்களிடம் கொரிய திரைப்படக் கவுன்சில் நடத்திய கணக்கெடுப்பிலிருந்து பெறப்பட்டது; அவற்றில் 23 நிறுவனங்கள் மட்டுமே பதிலளித்தன. புகார் மையத்தின் புள்ளிவிவரம், மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் மறுசீரமைப்புக்கு விண்ணப்பித்த ஜூன் 14 வரை சேர்ந்த தொகைகளுக்காக, ஆகஸ்ட் இறுதிக்குள் கிடைத்த 28 புகார்களை உள்ளடக்கியது. இவை வெவ்வேறு வரம்புகளைக் கொண்ட தனித்தனி கணக்கீடுகள்; இவற்றை அப்படியே கூட்ட முடியாது.

உடனடிப் பிரச்சினை, ஏற்கெனவே ஈட்டிய பணத்தைப் பெறுவதுதான். சுயாதீனமாக இயங்கும் சினிமா அரங்குகள், மேகாபாக்ஸின் கட்டண முறைகள் மூலம் வசூலிக்கப்படும் தொகைகளின் கணக்குத் தீர்வைச் சார்ந்துள்ளன. விநியோகஸ்தர்களோ, கூட்டாளிகளுக்குப் பணம் செலுத்தவும் அடுத்தடுத்த வெளியீடுகளுக்கு நிதியளிக்கவும் தங்களுக்குரிய டிக்கெட் வருவாயைப் பயன்படுத்துகின்றனர். மறுசீரமைப்புக் கோரிக்கைகளாக வகைப்படுத்தப்பட்டுள்ள தொகைகள், நீதிமன்ற நடவடிக்கை முடியும் வரை காத்திருக்க வேண்டும்; திருப்பிச் செலுத்தும் தேதியும் விகிதமும் இன்னும் முடிவுசெய்யப்படவில்லை.

கலாசாரம், விளையாட்டு மற்றும் சுற்றுலா அமைச்சகமும் கொரிய திரைப்படக் கவுன்சிலும் ஆலோசனைகளை ஏற்பாடு செய்து, ஏற்கெனவே உள்ள கொள்கைக் கடன்களைப் பெற வணிகங்களுக்கு வழிகாட்டியுள்ளன. மேகாபாக்ஸின் மறுசீரமைப்பால் பாதிக்கப்பட்டவர்களுக்கெனத் தனியான பணப்புழக்கத் திட்டத்தை அவை உருவாக்கவில்லை. இதனால், கணக்குத் தீர்வுத் தொகை எப்போது கிடைக்கும் என்பது தெரியாத நிலையில், அதற்குப் பதிலாகப் பயன்படுத்துவதற்கெனத் தனி நிதி ஆதாரமின்றி வணிகங்கள் காத்திருக்கின்றன.

கணக்கெடுப்பில் பதிவான நிலுவைத் தொகையில் பெரும்பகுதி மூன்று விநியோகஸ்தர்களுக்குச் சொந்தமானது

கொரிய திரைப்படக் கவுன்சில் ஜூன் மாதம் நடத்திய கணக்கெடுப்பில், விநியோகஸ்தர்களுக்குச் செலுத்தப்படாத வருவாயில் கணிசமான பகுதி சிலரிடம் குவிந்திருப்பது தெரியவந்தது. ஒரு நிறுவனம் மூன்று திரைப்படங்களுக்காக 3.55050 பில்லியன் வான் நிலுவையில் இருப்பதாகத் தெரிவித்தது. மற்ற இரண்டு நிறுவனங்கள் முறையே 744.89 மில்லியன் வான் மற்றும் 520.29 மில்லியன் வான் நிலுவை இருப்பதாகக் கூறின.

இந்த மூன்று நிறுவனங்களின் மொத்தத் தொகை 4.81568 பில்லியன் வான்; பதிலளித்த 23 நிறுவனங்களும் தெரிவித்த 5.26682 பில்லியன் வானில் இது 91.4 சதவீதமாகும். மிகப்பெரிய கோரிக்கை ஒன்றே கணக்கெடுப்பு மொத்தத்தில் சுமார் 67.4 சதவீதம். சில வணிகங்கள் மிகப் பெரிய பாதிப்பை எதிர்கொள்கின்றன என்பதை இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. இருப்பினும், தாமதத்தைத் தாங்கும் நிதித் திறன் ஒவ்வொரு நிறுவனத்துக்கும் எவ்வளவு உள்ளது என்பதை அவை தெரிவிக்கவில்லை.

கணக்கெடுப்புக்குப் பதிலளித்த நிறுவனங்களின் விகிதம் 21.9 சதவீதம். மீதமுள்ள 82 நிறுவனங்களின் நிலுவைத் தொகை தெரியவில்லை; பதிலளித்த நிறுவனங்களின் நிலையை அனைத்து விநியோகஸ்தர்களின் நிலைக்குப் பிரதிநிதித்துவமாகக் கருத முடியாது. ஆகவே, இந்தத் துறையின் மொத்தத் தொகையை மதிப்பிடப் பதிவான தொகையைப் பெருக்குவது, கணக்கெடுப்பு ஆதரிக்காத ஒரு எண்ணிக்கையை உருவாக்கும்.

ஒரு திரைப்படத்தின் திரையரங்க வெளியீடு முடிந்த சுமார் 45 நாட்களுக்குப் பிறகு, டிக்கெட் வருவாயில் ஏறத்தாழ பாதியை விநியோகஸ்தர்கள் வழக்கமாகப் பெறுகின்றனர். ஒன்று அல்லது இரண்டு திரைப்படங்களின் வருவாயை மட்டுமே நம்பியிருக்கும் சிறிய நிறுவனத்துக்கு, நீண்டகாலத் தாமதம் மற்றொரு திரைப்படத்தை இறக்குமதி செய்வது, அதன் விநியோகத்தை ஏற்பாடு செய்வது அல்லது புதிய திட்டத்தில் முதலீடு செய்வது போன்றவற்றைத் தடைப்படுத்தலாம். செலுத்தப்படாத கோரிக்கையின் அளவு முக்கியம்; அதே அளவுக்கு, அந்தக் குறிப்பிட்ட தொகையை வணிகம் எவ்வளவு சார்ந்திருக்கிறது என்பதும் முக்கியம்.

பிராந்திய சினிமா அரங்குகள் ஏன் தங்களின் விற்பனை வருவாய்க்காகக் காத்திருக்கின்றன

புகார் மையத்தில் பதிவான 28 புகார்களில் 21, அதாவது 75 சதவீதம், உரிமம் பெற்ற சினிமா அரங்குகளிடமிருந்து வந்தவை. சந்தைப்படுத்தல் நிறுவனங்கள் மூன்று புகார்களையும், விநியோகஸ்தர்கள் இரண்டு புகார்களையும், பிற வணிகங்கள் இரண்டு புகார்களையும் அளித்தன. சில சினிமா அரங்குகளின் கோரிக்கைகள் 100 மில்லியன் வானைத் தாண்டின.

இந்த உரிமம் பெற்ற அரங்குகள் மேகாபாக்ஸ் பெயரில் செயல்பட்டாலும், தனித்தனி வணிகங்களால் நடத்தப்படுகின்றன. தொலைத்தொடர்பு நிறுவனத் தள்ளுபடிகள் அல்லது சில டிஜிட்டல் கட்டணச் சேவைகள் மூலம் டிக்கெட்டுகள் வாங்கப்படும்போது, உள்ளூர் இயக்குநருக்குக் கணக்குத் தீர்வு செய்யப்படுவதற்கு முன்பு பணம் மையமாக வசூலிக்கப்படுகிறது. இந்தக் கணக்குத் தீர்வுகள் தாமதமானால், தங்கள் அரங்குகளில் நடந்த காட்சிகள் மூலம் ஈட்டிய வருவாயையே இயக்குநர்கள் பெறக் காத்திருக்க நேரிடலாம்.

பதிவான சினிமா அரங்குகளின் கோரிக்கைகள் ஒன்பது மாகாணங்கள் மற்றும் பெருநகரப் பகுதிகளில் இருந்தன. கியோங்கி மாகாணத்தில் ஒன்பது இடங்களும், வடக்கு சுங்சியோங் மாகாணத்தில் மூன்று இடங்களும், இன்சியான் மற்றும் ஜெஜு தீவில் தலா இரண்டு இடங்களும் இருந்தன. குவாங்ஜு, தெற்கு ஜியோல்லா, பூசான், வடக்கு ஜியோல்லா, தெற்கு கியோங்சாங் ஆகியவற்றில் தலா ஓர் இடம் பதிவாகியது.

முதல் காலாண்டில் மேகாபாக்ஸ் 72 உரிமம் பெற்ற அரங்குகளை இயக்கியது; ஆதரவு மையத்தில் புகார் அளித்தவை அவற்றில் 21 மட்டுமே. அதாவது, அந்த அரங்குகளில் சுமார் 29.2 சதவீதம் புகார் பட்டியலில் இடம்பெற்றன. புகார் பதிவுகளின் வரம்பு குறைவாக இருப்பதை இந்த வேறுபாடு சுட்டிக்காட்டுகிறது. ஆனால், புகார் அளிக்காத ஒவ்வோர் இடத்துக்கும் நிலுவைத் தொகை இருந்தது என்பதை இது நிரூபிக்கவில்லை.

அறிவிக்கப்பட்ட செலுத்தப்படாத தொகைகளில் ஐந்தில் இரண்டுக்கும் மேல் கியோங்கி மாகாணத்தில்

கியோங்கியில் புகாரளித்த ஒன்பது சினிமா அரங்குகள் ஏழு பகுதிகளில் அமைந்திருந்தன; அவை தாமதமான கணக்குத் தீர்வாகச் சுமார் 1.075 பில்லியன் வான் இருப்பதாகத் தெரிவித்தன. தேசிய அளவில் புகார் மையம் பதிவுசெய்த 2.46439 பில்லியன் வானுடன் ஒப்பிடுகையில், இது சுமார் 43.6 சதவீதம். ஆகவே, 28 புகார்களில் அதன் பங்கை விட அறிவிக்கப்பட்ட தொகையில் மாகாணத்தின் பங்கு அதிகமாக இருந்தது.

கியோங்கியில் அதிகபட்சமாக சுவோன் 365 மில்லியன் வான் நிலுவை இருப்பதாகத் தெரிவித்தது. அடுத்து ஹ்வாசோங்கின் டோங்தான் பகுதியில் 243 மில்லியன் வான், அன்சானில் 142 மில்லியன் வான், ஹானாமில் 120 மில்லியன் வான் பதிவாகின. பாஜு 83 மில்லியன் வானும், சிஹுங் 73 மில்லியன் வானும், யோங்கின் 50 மில்லியன் வானும் தெரிவித்தன.

இந்தக் கோரிக்கைகளில் செலுத்தப்படாத சினிமா விற்பனை வருவாய், திரையிடலுக்கான கணக்குத் தீர்வுத் தொகைகள், பெறவேண்டிய தொகைகள் மற்றும் முன்பதிவு டிக்கெட் விற்பனை ஆகியவை அடங்கும். திரையரங்கு வருவாய் நிலுவையாக மாறக்கூடிய பல்வேறு வழிகளை இந்த விவரிப்புகள் காட்டுகின்றன; இவை அனைத்தும் ஒரே சீரான இழப்பு வகையைச் சேர்ந்தவை அல்ல.

எந்தப் பகுதிகளில் பணம் செலுத்துவதில் தாமதம் அதிகமாகப் பதிவாகியுள்ளது என்பதைப் பிராந்தியப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. ஒவ்வொரு சினிமா அரங்கின் கையிருப்பு நிதி, பிற வருவாய், கடன் பெறும் திறன் அல்லது இயக்கச் செலவுகள் என்ன என்பதை அவை தெரிவிக்கவில்லை. குறிப்பிட்ட ஓர் இடம் மூடப்பட்டதற்குத் தாமதம் காரணமா என்பதையும் அவை நிறுவவில்லை.

23 பில்லியன் வான் மதிப்பீடு இன்னும் விரிவான பாதிப்பைக் குறிக்கிறது

ஒருங்கிணைந்த சினிமா டிக்கெட் விற்பனை வலையமைப்பில் பதிவான டிக்கெட் வெளியீட்டுத் தொகைகளை அடிப்படையாகக் கொண்டு, மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் சுமார் 15 பில்லியன் வான் விநியோகக் கட்டணத்தைச் செலுத்த வேண்டியுள்ளதாக விநியோகஸ்தர் பிரதிநிதிகள் மதிப்பிடுகின்றனர். மேகாபாக்ஸ் உரிமம் பெற்ற திரையரங்குகளைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் குழு, 70-க்கும் மேற்பட்ட இடங்களில் சுமார் 8 பில்லியன் வான் நிலுவையில் இருப்பதாக மதிப்பிடுகிறது. இவ்விரு மதிப்பீடுகளும் சேர்ந்து 23 பில்லியன் வானாகின்றன.

தொழில் அமைப்புகளின் இந்த மொத்த மதிப்பீடு, புகார் மையத்தின் 2.46439 பில்லியன் வான் தொகையைவிட சுமார் 9.3 மடங்கு அதிகம். 15 பில்லியன் வான் என்ற விநியோகஸ்தர் மதிப்பீடும், கணக்கெடுப்பில் பதிலளித்த நிறுவனங்களிடம் கண்டறியப்பட்ட 5.26682 பில்லியன் வானைவிட சுமார் 2.8 மடங்கு அதிகம்.

இந்த ஒப்பீடுகள் தொகைகளின் அளவிலான வேறுபாட்டைக் காட்டுகின்றன; ஆனால், பொது பதிவில் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட குறைபாட்டைக் காட்டவில்லை. புகார் மையம் சமர்ப்பிக்கப்பட்ட வழக்குகளைப் பதிவு செய்கிறது; விநியோகஸ்தர் கணக்கெடுப்பு குறைந்த எண்ணிக்கையிலான நிறுவனங்களின் பதில்களை மட்டுமே பதிவுசெய்கிறது; தொழில் அமைப்புகளின் மதிப்பீடுகள் இன்னும் விரிவான நிலுவைத் தொகையைப் படம்பிடிக்க முயல்கின்றன. அவற்றின் வரம்பும் கணக்கிடும் முறையும் வேறுபடுகின்றன.

தலைப்புச் செய்திகளில் இடம்பெறும் தொகைகளைப் புரிந்துகொள்ள இந்த வேறுபாடு மிகவும் அவசியம். 23 பில்லியன் வான் மதிப்பீடு நீதிமன்றம் அங்கீகரித்த மொத்தத் தொகை அல்ல; புகார் பட்டியல் பணம் பெற வேண்டிய அனைவரின் முழுமையான கணக்கெடுப்பும் அல்ல. பதிவான கோரிக்கைகளும், விநியோகஸ்தர் கணக்கெடுப்பில் உள்ள நிலுவைகளும் ஒன்றுடன் ஒன்று ஒத்திருக்கக்கூடும் என்பதால், இந்த மூன்று தொகைகளையும் சேர்த்து ஒரே மொத்தமாகக் கூறுவதற்கு நம்பகமான அடிப்படை இல்லை.

நீதிமன்ற நடவடிக்கையில் பழைய கோரிக்கைகளும் புதிய கட்டணங்களும் தனித்தனியாகக் கையாளப்படுகின்றன

ஜூன் 14 வரை சேர்ந்த செலுத்தப்படாத கோரிக்கைகள் மறுசீரமைப்புக் கோரிக்கைகளாகக் கருதப்படும் என்றும், எதிர்கால மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தின்படி திருப்பிச் செலுத்தப்படும் என்றும் மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் விநியோகஸ்தர்களிடம் தெரிவித்தது. நடைமுறையில், இத்தொகைகளை வழக்கமான கணக்குத் தீர்வு கால அட்டவணைக்கு வெளியே, நீதிமன்ற மேற்பார்வையிலான மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கை மூலம் மீட்க வேண்டியிருக்கும்.

ஜூன் 15 முதல் உருவான கோரிக்கைகளை இந்தப் பழைய கடன்களிலிருந்து நிறுவனம் தனியாகப் பிரித்தது. விரிவான நீதிமன்ற அனுமதி கிடைத்த பிறகு, அவை வழக்கமான நடைமுறையில் செலுத்தப்படும் என்று கூறியது. ஜூன் 1 முதல் 14 வரையிலான கணக்குத் தீர்வுத் தொகைகளுக்கும், ஜூன் 15 முதல் 30 வரையிலான தொகைகளுக்கும் ஜூன் மாத வரிப் பட்டியல்களைப் பிரிக்குமாறும் விநியோகஸ்தர்களிடம் கேட்டது; பிந்தைய தொகைகளைப் பொது நலக் கோரிக்கைகளாகக் குறிப்பிட்டது.

இரு காலகட்டங்களுக்கும் நிறுவனம் வெவ்வேறு கட்டண வழிகளை விவரித்ததால், இந்த வகைப்பாடு முக்கியமானது. ஜூன் 14-க்குப் பிறகு உருவான ஒவ்வொரு தொகையும் செலுத்தப்பட்டுவிட்டது என்பதை இது தானாக உறுதிப்படுத்தாது. இங்கு விவாதிக்கப்படும் செலுத்தப்படாத நிலுவைகள், மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கையில் சிக்கிய பழைய கணக்குத் தீர்வுத் தொகைகளையே குறிக்கின்றன.

ஜூன் 30 அன்று மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரலின் மறுசீரமைப்பைத் தொடங்க சியோல் மறுசீரமைப்பு நீதிமன்றம் உத்தரவிட்டது. அதன் மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தைச் சமர்ப்பிப்பதற்கான காலக்கெடு டிசம்பர் 1 என அறிவிக்கப்பட்டுள்ளது. முன்மொழியப்படும் திருப்பிச் செலுத்தும் விகிதங்களையும் கால அட்டவணைகளையும் அந்தத் திட்டம் வகுக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஆனால் திட்டத்தைச் சமர்ப்பிப்பது என்பது நீதிமன்ற ஒப்புதலுக்குச் சமமல்ல; கடனாளர்களுக்குப் பணம் உடனடியாக வழங்கப்படும் என்பதற்கும் உத்தரவாதமல்ல.

பணம் செலுத்துவது தொடர்பான சர்ச்சை எவ்வாறு உருவானது

நிறுவனக் குழுவில் ஏற்பட்ட விரிவான பணப்புழக்க நெருக்கடியைத் தொடர்ந்து மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கை வந்தது. ஜூன் 12 அன்று, பத்திரங்களாக்கப்பட்ட கடனாகப் பெற்ற 20.6 பில்லியன் வானைத் திருப்பிச் செலுத்த ஜேடிபிசி தவறியது. இரண்டு நாட்களுக்குப் பிறகு, ஜூங்காங் ஹோல்டிங்ஸ், கண்டென்ட்ரீஜூங்காங், மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் உள்ளிட்ட தொடர்புடைய நிறுவனங்கள் மறுசீரமைப்புக்கு விண்ணப்பித்தன.

நிதிப் பிரச்சினை எவ்வாறு செலுத்தப்படாத கணக்குத் தீர்வுக் கோரிக்கைகளாகவும், அரசுத் தலையீட்டுக்கான அழைப்புகளாகவும் மாறியது என்பதை முக்கியத் தேதிகள் காட்டுகின்றன:

• ஜூன் 12: பத்திரங்களாக்கப்பட்ட கடனாகப் பெற்ற 20.6 பில்லியன் வானைத் திருப்பிச் செலுத்த ஜேடிபிசி தவறியது.
• ஜூன் 14: மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் மறுசீரமைப்புக்கு விண்ணப்பித்தது; பழைய கணக்குத் தீர்வுக் கோரிக்கைகளுக்கான கட்-ஆஃப் தேதியாக இது பயன்படுத்தப்பட்டது.
• ஜூன் 30: மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கையைத் தொடங்க சியோல் மறுசீரமைப்பு நீதிமன்றம் உத்தரவிட்டது.
• ஜூலை: 15 திரைப்பட அமைப்புகளின் கூட்டணி, பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும் சிறிய வணிகங்களுக்கு முன்கூட்டியே பணம் செலுத்துவது குறித்துப் பரிசீலிக்கவும் கோரியது.
• ஆகஸ்ட் இறுதி: கொரிய திரைப்படக் கவுன்சிலின் புகார் மையம் 2.46439 பில்லியன் வான் மதிப்பிலான 28 புகார்களைப் பதிவு செய்திருந்தது.
• செப்டம்பர் 21 மற்றும் செப்டம்பர் 30: மேகாபாக்ஸின் சின்சோன் மற்றும் தோங்டேமுன் திரையரங்குகள் முறையே மூடப்பட்டன.
• டிசம்பர் 1: மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தைச் சமர்ப்பிக்க அறிவிக்கப்பட்ட காலக்கெடு.

சின்சோன் மற்றும் தோங்டேமுன் திரையரங்குகள் மூடப்பட்டதற்கும், சினிமா இயக்குநர்கள் அல்லது விநியோகஸ்தர்கள் தெரிவித்த கணக்குத் தீர்வுத் தாமதங்களுக்கும் நேரடித் தொடர்பு எதுவும் நிறுவப்படவில்லை. நிகழ்வுகளின் காலவரிசையில் இந்த மூடல்கள் இடம்பெறுவது, செலுத்தப்படாத கோரிக்கைகளே அவற்றுக்குக் காரணம் என்பதற்கான ஆதாரமாகக் கருதப்படக் கூடாது.

திருப்பிச் செலுத்துதல் முடிவாகும் முன்பே பாதுகாப்பு கோரும் திரைப்பட அமைப்புகள்

கொரிய திரைப்பட இயக்குநர்கள் சங்கம் உள்ளிட்ட 15 அமைப்புகளின் கூட்டணியான திரைப்படத் தொழில்முறை ஒற்றுமைக் கூட்டமைப்பு, மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைக்குள் தீர்வு காணுமாறு கோரியுள்ளது. திரையரங்கக் கட்டத்தில் தடுத்து வைக்கப்பட்டுள்ள டிக்கெட் வருவாய், திரைப்படங்களை உருவாக்குவதிலும் வெளியிடுவதிலும் ஈடுபட்டுள்ள வணிகங்களுக்குச் சென்றடைய முடியாமல் இருப்பதே அதன் கவலை.

இந்தச் சர்ச்சை தனிப்பட்ட கடனாளர்களையும் மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரலையும் தாண்டிச் செல்கிறது என்று கூட்டணி கூறியது:

தனிப்பட்ட விநியோகஸ்தர்களுக்கும் மேகாபாக்ஸ் ஜூங்காங் நிறுவனத்துக்கும் இடையிலான எளிய கோரிக்கை விவகாரம் அல்ல; திரைப்படத் துறையின் தயாரிப்பு, விநியோகம், திரையிடல் சுழற்சியுடன் நேரடியாகத் தொடர்புடைய பிரச்சினை

நீதிமன்ற அனுமதிக்கு உட்பட்டு, கடனாளர் மறுசீரமைப்பு மற்றும் திவால் சட்டத்தின் 132-வது பிரிவின்படி சிறிய வணிகங்களின் கோரிக்கைகளை முன்கூட்டியே செலுத்துவது குறித்து மேகாபாக்ஸ் சென்ட்ரல் பரிசீலிக்க வேண்டும் எனக் கூட்டணி ஜூலையில் வலியுறுத்தியது. இது சாத்தியமான தீர்வைக் கோரியதுதான்; நீதிமன்றம் பணம் செலுத்த அனுமதித்துவிட்டதாகவோ, தகுதியுள்ள வணிகங்கள் அதைப் பெறும் என அறிவித்ததாகவோ பொருளல்ல.

சட்ட மற்றும் கணக்கியல் ஆலோசனைகள், அவசரகால பணப்புழக்க நடவடிக்கைகள், தொடர்புடைய ஆதரவுத் திட்டங்களுடன் இணைப்பது ஆகியவற்றையும் கூட்டணி கோரியது. விளம்பர மற்றும் விளம்பரப் பரப்புரை முகமைகள், மொழிபெயர்ப்பாளர்கள், டிஜிட்டல் சினிமா தொகுப்பு வழங்குநர்கள் ஆகியோருக்கான கட்டணங்களைத் தாமதமான கணக்குத் தீர்வுகள் பாதிக்கக்கூடும் என ஒரு விநியோகஸ்தர் எச்சரித்தார். டிஜிட்டல் சினிமா தொகுப்பு என்பது சினிமா அரங்கில் ஒரு திரைப்படத்தைத் திரையிடப் பயன்படுத்தப்படும் டிஜிட்டல் கோப்புகளின் தொகுப்பாகும்.

வணிகங்களுக்கு இடையே பணம் செலுத்துவதில் உள்ள சிக்கல்கள் எவ்வாறு பரவக்கூடும் என்பதை இந்த எச்சரிக்கைகள் விவரிக்கின்றன. இந்தச் சர்ச்சையால் வழங்குநர்கள் பாதிக்கப்பட்டுள்ளனர், ஊழியர்களுக்கான பணம் நிறுத்தப்பட்டுள்ளது அல்லது நிறுவனங்கள் மூடப்பட்டுள்ளன என்பதை அவை உறுதிப்படுத்தவில்லை.

சட்ட உதவி கிடைக்கிறது; ஆனால் தனிப்பட்ட நிதித் திட்டம் இல்லை

பாதிக்கப்பட்ட வணிகங்களுடன் கலாசார அமைச்சகமும் கொரிய திரைப்படக் கவுன்சிலும் கூட்டங்களை நடத்தி, மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கையை விளக்கி, கோரிக்கைகளைப் பதிவு செய்வதற்கான சட்ட ஆலோசனைகளை வழங்கியுள்ளன. இத்தகைய உதவி, ஒரு வணிகம் தனது கோரிக்கையை அடையாளம் காணவும், நடைமுறைத் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யவும், அது எவ்வாறு கையாளப்படும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ளவும் உதவும்.

நிதி உதவிக்காக, கொரிய சிறு மற்றும் புத்தொழில் நிறுவனங்கள் முகமை மற்றும் சிறு நிறுவனங்கள், சந்தைச் சேவை அமைப்பு நிர்வகிக்கும் ஏற்கெனவே உள்ள அவசர மேலாண்மைக் கடன்கள் மற்றும் பிற கொள்கை நிதிகளை நாடுமாறு அதிகாரிகள் வணிகங்களுக்கு அறிவுறுத்தியுள்ளனர். இத்திட்டங்கள், மேகாபாக்ஸ் கடனாளர்களுக்கான இழப்பீட்டுத் திட்டமோ, பிரத்யேகப் பணப்புழக்கத் திட்டமோ அல்ல.

தகுதி பெறுவதும், சரியான நேரத்தில் நிதியைப் பெறுவதும் உறுதியல்ல. சட்ட வழிகாட்டுதல் ஒரு கோரிக்கையைப் பாதுகாக்க உதவலாம்; ஆனால் தற்போதைய கட்டணங்களைச் செலுத்தத் தேவையான பணத்துக்கு அது மாற்றாகாது. தகுதியுள்ள வணிகத்துக்கு ஏற்கெனவே உள்ள கடன்கள் உதவலாம்; இருப்பினும், எதிர்காலத் திருப்பிச் செலுத்தும் முடிவுக்காக அது காத்திருக்க வேண்டியிருக்கும்.

நாடாளுமன்றத்தின் கலாசாரம், விளையாட்டு மற்றும் சுற்றுலா குழுத் தலைவர் லீ ஜே-ஜுங், பணம் செலுத்துவதில் ஏற்பட்ட தாமதத்தின் அளவையும் மறுசீரமைப்பின் முன்னேற்றத்தையும் தொடர்ந்து கண்காணிக்க வேண்டும் எனக் கோரினார். குறைந்த நிதி ஆதாரங்களைக் கொண்ட சிறிய திரைப்பட வணிகங்கள் சமமற்ற சுமையைச் சுமப்பதைத் தடுக்கும் நடவடிக்கைகளைப் பரிசீலிக்குமாறும் அதிகாரிகளிடம் அவர் வலியுறுத்தினார்.

பழைய கணக்குத் தீர்வுக் கடனில் எவ்வளவு திருப்பிச் செலுத்தப்படும், கடனாளர்களுக்கு அது எப்போது கிடைக்கும், அதற்கு முன்பு கூடுதல் ஆதரவு வழங்கப்படுமா என்பவையே இன்னும் தீர்க்கப்படாத முக்கியக் கேள்விகள். டிசம்பர் 1 திட்டச் சமர்ப்பிப்பு காலக்கெடு, அடுத்ததாக அறிவிக்கப்பட்டுள்ள நடைமுறை மைல்கல்லே தவிர, பணம் கிடைக்கும் என உறுதியளிக்கும் தேதி அல்ல.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 52 திரைப்படங்களுக்காக 23 விநியோகஸ்தர்கள் 5.26682 பில்லியன் வான் செலுத்தப்படாமல் உள்ளதாகத் தெரிவித்தனர்; கணக்கெடுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களில் 21.9 சதவீதம் மட்டுமே பதிலளித்தன.
• தனி புகார் மையம் 28 புகார்கள் மூலம் 2.46439 பில்லியன் வானைப் பதிவு செய்தது; அவற்றில் உரிமம் பெற்ற சினிமா அரங்குகளின் புகார்கள் 75 சதவீதம்.
• 23 பில்லியன் வான் நிலுவையில் இருப்பதாகத் தொழில் அமைப்புகள் மதிப்பிடுகின்றன; ஆனால் இந்த விரிவான மதிப்பீட்டை புகார் மையத்தின் மொத்தத் தொகையுடன் நேரடியாக ஒப்பிட முடியாது.
• ஜூன் 14 வரை சேர்ந்த கோரிக்கைகள் மறுசீரமைப்பு நடவடிக்கைக்குள் வருகின்றன; திருப்பிச் செலுத்தும் காலமும் விகிதமும் முடிவுசெய்யப்படவில்லை.
• அதிகாரிகள் சட்ட வழிகாட்டுதலையும் ஏற்கெனவே உள்ள கடன் திட்டங்களுக்கான பரிந்துரைகளையும் வழங்குகின்றனர்; ஆனால் தனிப்பட்ட பணப்புழக்கத் திட்டம் எதுவும் உருவாக்கப்படவில்லை.
• மறுசீரமைப்புத் திட்டத்தைச் சமர்ப்பிக்க அறிவிக்கப்பட்ட காலக்கெடு டிசம்பர் 1; பதிவான கணக்குத் தீர்வுத் தாமதங்களுக்கும் செப்டம்பரில் மூடப்பட்ட இரு திரையரங்குகளுக்கும் நேரடித் தொடர்பு நிறுவப்படவில்லை.