சனூர், பாதாம் சுகாதார மண்டலங்கள் மூலம் மருத்துவப் பயணச் செலவில் Rp 150 டிரில்லியன் சேமிக்க இந்தோனேசியா இலக்கு

9 நிமிட வாசிப்பு
Indonesia Targets Rp 150 Trillion in Medical Travel Savings Through Sanur and Batam Health Zones

இரண்டு மில்லியன் நோயாளிகளை மையமாகக் கொண்டு இந்தோனேசியாவின் சுகாதாரத் துறை முன்னெடுப்பு

நோயாளிகள் உள்நாட்டிலேயே சிகிச்சை பெற ஊக்குவிப்பதன் மூலம் வெளிநாட்டுச் செலாவணியில் Rp 150 டிரில்லியன் சேமிக்கவும், சர்வதேச நோயாளிகளிடமிருந்து Rp 200 டிரில்லியன் வருவாய் ஈட்டவும் இந்தோனேசியா இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. இதற்காக பாலியின் சனூர், பாதாம் ஆகிய இடங்களில் சுகாதாரச் சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களை உருவாக்கி வருகிறது.

உள்ளடக்கம்
  1. இரண்டு மில்லியன் நோயாளிகளை மையமாகக் கொண்டு இந்தோனேசியாவின் சுகாதாரத் துறை முன்னெடுப்பு
  2. நிதி இலக்குகளின் கணக்கீடு
  3. சனூர் திட்டம் தொடக்கத்தில் குறைந்த நோயாளர் மதிப்பீடுகளைக் கொண்டிருந்தது
  4. சனூரில் நோயாளிகளுக்குக் கிடைக்கும் சேவைகள்
  5. மருத்துவர்களும் உரிமங்களும் உத்தியின் மையம்
  6. நோயாளிகள் ஏன் வெளிநாடுகளில் சிகிச்சை பெறுகிறார்கள்
  7. சுற்றுலா மண்டலங்களுக்கு அப்பாலும் முதலீடு விரிவடைகிறது
  8. அடுத்த கட்டத்தை வடிவமைக்கும் வெளிநாட்டு நோயாளிகளும் வேலைவாய்ப்புகளும்
  9. முக்கிய அம்சங்கள்

2026 அக்டோபர் 21 அன்று மத்திய ஜகார்த்தாவில் உள்ள Gedung A.A. Maramis-இல் நடைபெற்ற சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்கள் குறித்த தேசியக் கூட்டத்தில், பொருளாதார விவகாரங்களுக்கான ஒருங்கிணைப்பு அமைச்சர் Airlangga Hartarto இந்த இலக்குகளை விளக்கினார். சிங்கப்பூர், மலேசியாவின் பினாங்கு உள்ளிட்ட வெளிநாடுகளில் சிகிச்சை பெறுவதற்காக சுமார் 2 மில்லியன் இந்தோனேசியர்கள் ஏறத்தாழ Rp 200 டிரில்லியன் செலவிடுவதாக அவர் கூறினார்.

உள்நாட்டுச் சிகிச்சைக்கு மாற்றப்படும் ஒவ்வொரு இந்தோனேசிய நோயாளியும் Rp 75 மில்லியன் செலவிடுவார் என்றும், இந்தோனேசியாவுக்கு ஈர்க்கப்படும் 1.25 மில்லியன் சர்வதேச நோயாளிகளில் ஒவ்வொருவரும் Rp 160 மில்லியன் செலவிடுவார் என்றும் அரசின் கணக்கீடுகள் கருதுகின்றன. இந்தப் புதிய இலக்குகளை எட்டுவதற்கான காலக்கெடு எதுவும் அறிவிக்கப்படவில்லை.

இந்த உத்தி எவ்வாறு செயல்படும் என்பதற்கு சனூர் தெளிவான எடுத்துக்காட்டாக உள்ளது. சுமார் 41 ஹெக்டேர் பரப்பளவில் Bali International Hospital, சிறப்பு மருத்துவமனைகள், ஹோட்டல்கள் மற்றும் பிற வசதிகளை ஒருங்கிணைத்து இது உருவாக்கப்படுகிறது. விரிவாக்கத் திட்டத்தில் பாதாமும் இடம்பெற்றுள்ளது. எனினும், அங்குள்ள மருத்துவ வசதிகள் குறித்து Airlangga குறைவான விவரங்களையே தெரிவித்தார்.

இந்தோனேசியர்கள் சிகிச்சை பெறும் இடத்தையும், வெளிநாட்டு நோயாளிகள் தங்கள் பணத்தைச் செலவிடும் இடத்தையும் மாற்றுவது இந்தோனேசியாவின் நோக்கமாகும். கட்டடங்களைத் திறப்பது மட்டுமே வெற்றியை உறுதிசெய்யாது: தற்போது வெளிநாடுகளுக்குச் சென்று பெறும் சிறப்பு மருத்துவர்கள், சிகிச்சைத் தேர்வுகள் மற்றும் சேவைகள் இங்கும் கிடைக்க வேண்டும்.

நிதி இலக்குகளின் கணக்கீடு

Airlangga-வின் சேமிப்புக் கணக்கீடு பெரும் எண்ணிக்கையிலான நோயாளிகளை உள்ளடக்கியது. ஒருவருக்கு Rp 75 மில்லியன் என்ற கணக்கில் Rp 150 டிரில்லியன் சேமிப்பை எட்ட, 2 மில்லியன் நோயாளிகளை உள்நாட்டுச் சிகிச்சைக்கு மாற்ற வேண்டும். இது அவர் குறிப்பிட்ட வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் நோயாளிகள் குழுவின் மொத்த எண்ணிக்கைக்குச் சமம். ஒவ்வொருவரும் Rp 160 மில்லியன் செலவிடும் 1.25 மில்லியன் சர்வதேச நோயாளிகளை ஈர்ப்பதன் மூலம் தனியாக Rp 200 டிரில்லியன் வருவாய் இலக்கு கணக்கிடப்படுகிறது.

வெளிநாட்டுச் செலாவணி சேமிப்பு என்பது இந்தோனேசியர்கள் வெளிநாடுகளில் செலவிட்டிருப்பார்கள் எனக் கருதப்படும் பணம் உள்நாட்டுப் பொருளாதாரத்திலேயே தங்குவதைக் குறிக்கிறது. வெளிநாட்டுச் செலாவணி வருவாய் என்பது வெளிநாட்டு நோயாளிகள் இந்தோனேசியாவில் சேவைகளுக்குச் செலுத்தும் பணமாகும். நோயாளியின் வருகையின் வெவ்வேறு கட்டங்களில் மருத்துவமனைகள், ஆய்வகங்கள், தங்குமிட வழங்குநர்கள் இந்தச் செலவிலிருந்து வருவாய் பெறலாம்.

விளம்பரம்

தற்போதைய பண வெளியேற்றம் குறித்த அரசின் மதிப்பீடுகள் மாறுபடுகின்றன. அது சுமார் Rp 200 டிரில்லியன் என Airlangga கூறிய நிலையில், 2025 ஜூன் 25 அன்று சனூர் திட்டத் தொடக்க நிகழ்வில் அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களுக்கான அமைச்சர் Erick Thohir, அது ஏறத்தாழ Rp 150 டிரில்லியன் எனக் குறிப்பிட்டார். ஓர் ஆய்வுக் கட்டுரை, Rp 180 டிரில்லியனைத் தாண்டும் பரிவர்த்தனைகளையும் ஆண்டுதோறும் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் 1 மில்லியனுக்கும் அதிகமான இந்தோனேசியர்களையும் குறிப்பிடுகிறது.

திட்டக் கணக்குகளின்படி, இந்தோனேசிய மருத்துவப் பயணிகளின் 74% பேர் சிங்கப்பூர், மலேசியா ஆகிய நாடுகளுக்குச் செல்கின்றனர். 2 மில்லியன் பேர் கொண்ட குழுவில் இதைப் பொருத்தினால், சுமார் 1.48 மில்லியன் பேர் எனப் பொருள்படும். எனவே இந்தோனேசிய மருத்துவச் சேவை வழங்குநர்களுக்கு அவை முக்கியப் போட்டி நாடுகளாகவும், அங்குச் செல்லும் நோயாளிகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்ள அரசு அதிகம் விரும்பும் நாடுகளாகவும் உள்ளன.

சனூர் திட்டத்தைப் படிப்படியாக முன்னெடுக்கும் நோக்கத்தை InJourney நிறுவனத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி Maya Watono விவரித்துள்ளார்: முதல் ஆண்டில் Rp 50 டிரில்லியன் பண வெளியேற்றத்தைத் தடுத்து, பின்னர் இந்தோனேசிய நோயாளிகளைத் தக்கவைத்தல் மற்றும் வெளிநாட்டு நோயாளிகளை ஈர்த்தல் ஆகியவற்றின் மூலம் மூன்று ஆண்டுகளில் சுமார் Rp 200 டிரில்லியனை எட்டுவது. Airlangga-வின் சமீபத்திய இலக்குகள் தனித்தனியாகக் குறிப்பிடும் இரண்டு நிதிப் பலன்களையும் இந்த அணுகுமுறை ஒன்றிணைக்கிறது.

சனூர் திட்டம் தொடக்கத்தில் குறைந்த நோயாளர் மதிப்பீடுகளைக் கொண்டிருந்தது

Airlangga தலைமையில் 2022 ஜூலை 22 அன்று நடைபெற்ற கூட்டத்தில், சனூர் திட்டத்துக்கு சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களுக்கான தேசியக் கவுன்சில் ஒப்புதல் அளித்தது. அதன் சனூர் ஒப்புதல் அறிக்கை, முன்பு வெளிநாடுகளில் சிகிச்சை பெற்ற 123,000 முதல் 240,000 வரையிலான இந்தோனேசியர்கள் 2030-க்குள் இந்த மண்டலத்திலேயே சிகிச்சை பெறுவார்கள் எனக் கணித்தது.

முன்பு சிகிச்சைக்காக வெளிநாடுகளுக்குச் சென்ற இந்தோனேசியர்களில் 4% முதல் 8% வரையிலானோர் இந்த எண்ணிக்கையில் அடங்குவதாகக் கவுன்சில் தெரிவித்தது. 2045 வரை, ஒட்டுமொத்தமாக Rp 86 டிரில்லியன் வெளிநாட்டுச் செலாவணியைச் சேமிக்கவும், கூடுதலாக Rp 19.6 டிரில்லியன் வருவாய் ஈட்டவும் அது கணித்தது. இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் குறிப்பிட்ட காலகட்டங்களில் சனூரை மட்டும் சார்ந்தவை; சமீபத்திய அறிவிப்பு, அதைவிட விரிவான சுகாதார மண்டல உத்தியைக் கொண்டுள்ளது.

ஒப்புதல் நிலையிலிருந்து செயல்பாட்டுக்கும், விரிவான கொள்கை இலக்குகளுக்கும் திட்டம் எவ்வாறு முன்னேறியுள்ளது என்பதை முக்கிய மைல்கற்கள் காட்டுகின்றன:

  • 2022 ஜூலை 22: தேசிய சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலக் கவுன்சில் சனூர் திட்டத்துக்கு ஒப்புதல் அளித்து, அரசு ஒழுங்குமுறை மூலம் அதை நிறுவப் பரிந்துரைத்தது.
  • 2025 ஜூன் 25: சனூர் வசதிகள் மற்றும் Bali International Hospital-இன் அதிகாரப்பூர்வத் தொடக்க நிகழ்வில் Thohir உரையாற்றினார்.
  • 2026 ஜூலை: வெளிநாடுகளில் சிகிச்சை பெறுவதைக் குறைப்பதற்கான விரிவான தொழில்நுட்பம் மற்றும் மருத்துவமனை முதலீட்டுத் திட்டத்தை சுகாதார அமைச்சகம் வெளியிட்டது.
  • 2026 அக்டோபர் 21: சனூர், பாதாம் ஆகியவற்றைக் குறிப்பிட்டு, சேமிப்பு மற்றும் சர்வதேச நோயாளிகள் தொடர்பான சமீபத்திய இலக்குகளை Airlangga அறிவித்தார்.
  • 2030 மற்றும் 2045: சனூரின் தொடக்கத் திட்டம், நோயாளிகளை உள்நாட்டுக்குத் திருப்புதல் மற்றும் ஒட்டுமொத்த நிதி மதிப்பீடுகளுக்கான மைல்கற்களை இந்த ஆண்டுகளுக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.
விளம்பரம்

சனூரில் நோயாளிகளுக்குக் கிடைக்கும் சேவைகள்

சனூர் மண்டலத்துக்குள் உள்ள ஒரே மருத்துவமனை Bali International Hospital ஆகும். 67,000 சதுர மீட்டருக்கும் அதிகமான பரப்பளவு கொண்ட இது, இருதயவியல், புற்றுநோயியல், நரம்பியல், இரைப்பைக் குடலியல், கல்லீரல் மருத்துவம், எலும்பியல் என ஆறு சிறப்புச் சேவைகளை வழங்குகிறது. இவை இதயம், புற்றுநோய், நரம்பு மண்டலம், செரிமான மண்டலம், கல்லீரல், எலும்புகள் மற்றும் மூட்டுகள் ஆகியவற்றுக்கான சிகிச்சைகளை உள்ளடக்குகின்றன.

ஆஸ்திரேலியா, ஜப்பான், சிங்கப்பூர் ஆகிய நாடுகளின் நிறுவனங்களுடனான கூட்டாண்மைகள் மருத்துவமனையின் சேவைகளுக்கு ஆதரவளிக்கின்றன. Mayo Clinic உடன் இணைந்து PT Pertamina Bina Medika (IHC) என்ற நிறுவனம் சர்வதேச மருத்துவமனையைக் கட்டுவதற்கான உறுதிப்பாட்டையும் 2022 அரசுத் திட்டம் பதிவு செய்திருந்தது.

சனூரின் விரிவான திட்டம் மருத்துவச் சிகிச்சை, குணமடைவதற்கான தங்குமிடம், சுற்றுலா ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. கருத்தரிப்பு சிகிச்சை, கண் மருத்துவம், முதியோர் பராமரிப்பு, அழகியல் அறுவைச் சிகிச்சை, ஸ்டெம் செல் வசதிகள் ஆகியவை திட்டமிடப்பட்டுள்ள சேவைகளில் அடங்கும். மருத்துவத் தாவரங்களை மையமாகக் கொண்ட தாவரவியல் பூங்கா, வணிக மையம், கூட்டங்கள், மாநாடுகள், கண்காட்சிகளுக்கான வசதிகள் ஆகியவையும் தொடக்கத் திட்டத்தில் இடம்பெற்றிருந்தன.

இந்த விருந்தோம்பல் வளாகத்தில் இரண்டு ஹோட்டல்கள் உள்ளன: 1966-ல் திறக்கப்பட்ட Bali Beach Hotel மற்றும் Meru Sanur Hotel. உறவினர்களுடன் பயணம் செய்யும் அல்லது குணமடையும் காலத்தில் தங்கும் நோயாளிகளுக்கு, சிகிச்சைக்கான செலவு மற்றும் நடைமுறை ஏற்பாடுகளில் தங்குமிடமும் ஒரு பகுதியாகிறது.

கூட்டாளர்களைத் தேர்ந்தெடுக்கும் முன் 300-க்கும் மேற்பட்ட மருத்துவமனைகளைச் சுமார் மூன்று ஆண்டுகள் ஆய்வு செய்ததாக InJourney Hospitality தலைமைச் செயல் அதிகாரி Christine Hutabarat கூறினார். மருத்துவர்களைச் சந்தித்து அவர்களின் திறன்களை மதிப்பிடுவதும் இந்தச் செயல்முறையில் இடம்பெற்றது. இதனால் மருத்துவச் சேவை வழங்குநர்களைத் தேர்ந்தெடுப்பதும், கட்டுமானப் பணிக்கு இணையாகத் திட்டத்தின் முக்கியப் பகுதியாக அமைந்தது.

மருத்துவர்களும் உரிமங்களும் உத்தியின் மையம்

இந்தோனேசியாவில் சுமார் 70,000 சிறப்பு மருத்துவர்கள் பற்றாக்குறை உள்ளது. வெளிநாட்டு நிபுணர்களையும் வெளிநாடுகளில் பயிற்சி பெற்ற இந்தோனேசியர்களையும் ஈர்ப்பதுடன், உள்நாட்டு மருத்துவர்கள் சர்வதேச சகாக்களுடன் இணைந்து பணியாற்றவும் சுகாதார மண்டலங்கள் திட்டமிடுகின்றன.

சனூரில் பணியாற்ற சர்வதேச மருத்துவர்கள், செவிலியர்கள், துணை மருத்துவப் பணியாளர்கள் உரிமம் பெற முடியும். திட்டத்துக்காக விவரிக்கப்பட்டுள்ள ஏற்பாடுகளின்படி, அந்த அனுமதிகள் அந்த மண்டலத்துக்கு மட்டுமே பொருந்தும். சுகாதாரச் சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களில் இந்தோனேசிய மற்றும் வெளிநாட்டு சுகாதாரப் பணியாளர்கள் இருவருக்கும் பணியாற்றுவதற்கான உரிம நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்த வேண்டும் என்று அக்டோபர் அறிவிப்பில் Airlangga வலியுறுத்தினார்.

சர்வதேச நிபுணர்களுக்கான அணுகல், மருத்துவமனை குறிவைக்கும் நோயாளிகளுக்கு ஏன் முக்கியம் என்பதை Bali International Hospital-இன் வணிக மற்றும் செயல்பாட்டுப் பிரிவுத் தலைவர் Noel Yeo விளக்கினார்:

வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லும் இந்தோனேசிய நோயாளிகளில் பலர், இதுபோன்ற நிபுணர்களின் சேவையைப் பெறுவதற்காகவே நாட்டை விட்டு வெளியேறுகிறார்கள்,

ஜெர்மனியில் பயிற்சி பெற்ற, இந்தோனேசியாவைச் சேர்ந்த மருத்துவமனையின் ரத்தநாள அறுவைச் சிகிச்சை நிபுணர் Rio Marnoto, வெளிநாடுகளில் பயிற்சி பெற்ற மருத்துவர்கள் முன்பு இந்தோனேசியாவில் பணியாற்ற முயன்றபோது எதிர்கொண்ட சிரமங்களை விவரித்தார். நாடு திரும்பும் நிபுணர்கள் சர்வதேச மருத்துவ முறைகளை உள்நாட்டுச் சிகிச்சையில் அறிமுகப்படுத்த உதவுவார்கள் என்றார்.

விளம்பரம்

நோயறிதல் மையங்கள், ஸ்டெம் செல் ஆராய்ச்சி ஆகியவற்றுக்கு ஒழுங்குமுறை ஆதரவு வழங்கவும் Airlangga அழைப்பு விடுத்தார். சுகாதாரச் சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களில் வசதிகள், ஊக்கத்தொகைகள் தொடர்பான திருத்தங்களை விரைவுபடுத்துமாறு சுகாதார அமைச்சகத்தையும் அவர் வலியுறுத்தினார். நோய்களைக் கண்டறியவும் சிகிச்சையைத் தேர்ந்தெடுக்கவும் மருத்துவர்களுக்கு உதவும் பரிசோதனைகளை நோயறிதல் மையங்கள் வழங்குகின்றன. சிறப்பு வகை உயிரணுக்களாக வளரக்கூடிய செல்களை ஸ்டெம் செல் ஆராய்ச்சி ஆய்வு செய்கிறது; அவற்றின் வெவ்வேறு பயன்பாடுகள் ஒவ்வொன்றுக்கும் தனித்தனி அறிவியல், ஒழுங்குமுறை மதிப்பீடுகள் தேவை.

நோயாளிகள் ஏன் வெளிநாடுகளில் சிகிச்சை பெறுகிறார்கள்

இந்த முதலீட்டுத் திட்டத்துக்கு நோயாளிகளின் நம்பிக்கையைப் பெறுவது பெரும் சவாலாக உள்ளது. Universitas Indonesia-வின் ஆய்வுத் தளத்தில் வெளியான, இந்தோனேசியர்கள் ஏன் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்கிறார்கள் என்ற தரநிலை ஆய்வு, மகாசார், சுரபாயா, பாதாம் ஆகிய இடங்களுடன் தொடர்புடைய 18 பேரிடம் நேர்காணல் நடத்தியது. அவர்களில் சிங்கப்பூர், மலேசியாவில் சிகிச்சை பெற்ற நோயாளிகளும் இடம்பெற்றனர்.

பிறரின் பரிந்துரைகள், உள்நாட்டு மருத்துவச் சேவைகள் குறித்த அதிருப்தி, வெளிநாட்டுச் சிகிச்சையின் முந்தைய அனுபவம், குடும்பத்தினரின் செல்வாக்கு, மருத்துவப் பரிந்துரைகள் எனப் பயண முடிவுகளைப் பாதிக்கும் ஐந்து காரணிகளை ஆய்வாளர்கள் கண்டறிந்தனர். நேர்காணலில் பங்கேற்றவர்களிடையே இந்தோனேசிய சுகாதாரச் சேவைகள் மீதான நம்பிக்கையின்மையே மிக வலுவான தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியது.

சிகிச்சைத் திட்டங்கள், மருத்துவர்-நோயாளர் உறவு, சுகாதார அமைப்பு ஆகியவற்றில் ஏற்பட்ட அதிருப்தியைப் பங்கேற்பாளர்கள் விவரித்தனர். உள்நாட்டில் ஏற்பட்ட எதிர்மறை அனுபவங்களுடன் வெளிநாடுகளில் கிடைத்த நேர்மறை அனுபவங்களும் சேர்ந்து, நோயாளிகளை மீண்டும் வெளிநாடுகளுக்குச் செல்லவும் அந்தச் சேவைகளை மற்றவர்களுக்குப் பரிந்துரைக்கவும் தூண்டின.

தனிப்பட்ட முடிவுகளைப் புரிந்துகொள்வதற்காக விரிவான நேர்காணல்களை இந்த ஆய்வு பயன்படுத்தியது. மேலும் நேர்காணல்கள் புதிய கருப்பொருள்களை உருவாக்குவதை நிறுத்தியிருக்கும் என்பதை உறுதியாகக் கூற முடியவில்லை என ஆய்வாளர்கள் தெரிவித்தனர். எளிமையாகச் சொன்னால், கூடுதல் நேர்காணல்கள் புதிய கருத்துகளை வெளிக்கொணர்வதை நிறுத்திவிடும் என்பதில் அவர்களுக்குத் தெளிவில்லை. நோயாளிகளின் அனுபவத்தை மேம்படுத்த வேண்டும் என்பதே அவர்களின் பரிந்துரை.

இந்தோனேசிய நோயாளிகளைத் தக்கவைக்க விரும்பும் மருத்துவமனைக்கு, மருத்துவ உபகரணங்களுடன் ஆலோசனையும் முக்கியம். நோயாளி தனது நோயறிதல், முன்மொழியப்படும் சிகிச்சை, அடுத்ததாக நடக்கவிருப்பவை ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்ள வேண்டும். உள்நாட்டு மருத்துவச் சேவையைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் குடும்பத்தினரும் ஏற்கெனவே சிகிச்சை பெற்றவர்களும் செல்வாக்கு செலுத்துகின்றனர்.

சுற்றுலா மண்டலங்களுக்கு அப்பாலும் முதலீடு விரிவடைகிறது

சுகாதார அமைச்சகத்தின் விரிவான திட்டம் இந்தோனேசியா முழுவதும் உள்ள மருத்துவமனைகள், தொழில்நுட்பங்களை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. வகை C அல்லது இடைநிலை மருத்துவமனை இல்லாத 66 மாவட்டங்கள், நகரங்களில் மருத்துவமனைகளை மேம்படுத்தவும், முன்னணி மருத்துவமனைகளுக்கு மேம்பட்ட தொழில்நுட்பங்களை வழங்கவும் திட்டமிட்டுள்ளதாக மருந்துகள் மற்றும் மருத்துவச் சாதனங்களுக்கான தலைமை இயக்குநர் Rizka Andalucia தெரிவித்துள்ளார்.

புற்றுநோய், இதய நோய், பக்கவாதம், சிறுநீரக மற்றும் சிறுநீரகத் தொகுதி மருத்துவம் என நான்கு துறைகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கப்படுகிறது. இந்தோனேசியர்கள் வெளிநாடுகளில் சிகிச்சை பெறுவதற்கான முக்கியக் காரணங்களில் இவையும் அடங்குவதாக அமைச்சகம் கூறுகிறது. ரோபோ உதவியுடனான அறுவைச் சிகிச்சை, செயற்கை நுண்ணறிவு, மரபணுத் தொகுப்பு ஆய்வு, புரோட்டான் சிகிச்சை ஆகியவை திட்டமிடப்பட்ட தொழில்நுட்பங்களில் அடங்கும்.

விளம்பரம்

ரோபோ உதவியுடனான அறுவைச் சிகிச்சையில், அறுவைச் சிகிச்சையின்போது மருத்துவர்கள் சிறப்பு உபகரணங்களைக் கட்டுப்படுத்துகின்றனர். நோயறிதல் அல்லது சிகிச்சையை வழிநடத்த உதவும் மரபணுத் தகவல்களை மரபணுத் தொகுப்பு ஆய்வு செய்கிறது. புற்றுநோய்க்கு எதிராகக் கதிர்வீச்சைச் செலுத்த புரோட்டான் கதிர்களைப் பயன்படுத்துவதே புரோட்டான் சிகிச்சை. இத்திட்டத்தை விவரித்தபோது, இந்தச் சேவை அப்போது இந்தோனேசியாவில் கிடைக்கவில்லை என்று அமைச்சகம் குறிப்பிட்டது.

தனியார் மருத்துவமனைகளும் ரோபோ அறுவைச் சிகிச்சை, அணு மருத்துவம் ஆகியவற்றில் முதலீடு செய்கின்றன. நோயறிதல் அல்லது சிகிச்சைக்காக கதிரியக்கப் பொருட்களைப் பயன்படுத்துவது அணு மருத்துவமாகும். விரிவாக்கத்துக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் முதலீட்டு விதிகளை எளிமைப்படுத்தவும், கூட்டு முயற்சிகளையும் தொழில்நுட்பப் பரிமாற்றத்தையும் ஊக்குவிக்கவும் அமைச்சகம் விரும்புகிறது. Kalbe Farma, GE HealthCare ஆகியவற்றின் கூட்டாண்மை ஏற்கெனவே இந்தோனேசியாவில் CT ஸ்கேனர்களைத் தயாரித்து வருகிறது.

தேசிய சுகாதாரக் கணக்குகளின்படி, 2023-ல் சுகாதாரச் செலவு Rp 613 டிரில்லியனாகவும், 2024-ல் Rp 630 டிரில்லியனாகவும், 2025-ல் மதிப்பீட்டின்படி Rp 660 டிரில்லியனாகவும் இருந்தது. 2023-லிருந்து 2025 மதிப்பீடு வரையிலான உயர்வு Rp 47 டிரில்லியன் அல்லது சுமார் 7.7% ஆகும். எனவே, மருத்துவச் சுற்றுலா முதலீடு உள்நாட்டுச் சுகாதாரச் செலவின் பெரும் அதிகரிப்புடனும், மருத்துவமனை அணுகலில் உள்ள அடிப்படைப் பற்றாக்குறைகளைச் சரிசெய்யும் முயற்சிகளுடனும் இணைந்து வளர்கிறது.

அடுத்த கட்டத்தை வடிவமைக்கும் வெளிநாட்டு நோயாளிகளும் வேலைவாய்ப்புகளும்

ஆஸ்திரேலியா, சிங்கப்பூர், மலேசியா, தென்கொரியா, ஜப்பான், ஐரோப்பா, வட அமெரிக்கா, ஆசியான் நாடுகள், மத்திய கிழக்கு ஆகிய பகுதிகளைச் சேர்ந்த நோயாளிகளை சனூர் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. Bali International Hospital-இல் பதிவு செய்த நோயாளிகளில் 40% பேர் இந்தோனேசியர்கள் என்றும் 60% பேர் வெளிநாட்டினர் என்றும், 30-க்கும் மேற்பட்ட நாட்டினரைச் சேர்ந்தவர்கள் என்றும் திட்ட அதிகாரிகள் கூறுகின்றனர்.

தென்கிழக்காசியாவின் மருத்துவச் சுற்றுலா சந்தையில் இடம்பிடிக்க இந்தோனேசியா முயலும் நிலையில், வெளிநாட்டு நோயாளிகளின் இந்தப் பங்கு மருத்துவமனைக்கு ஏற்கெனவே உள்ள அடித்தளமாக அமைகிறது. அந்தச் சந்தையின் மதிப்பு US$48 பில்லியனைத் தாண்டியுள்ளதாகவும், ஆண்டுதோறும் 12%-க்கும் அதிகமாக வளருமென எதிர்பார்க்கப்படுவதாகவும் மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. மருத்துவச் சேவைகளையும் தங்குமிட வசதியையும் ஒருங்கிணைக்கும் சனூர், சிகிச்சைக்கான செலவிலும் சிகிச்சையுடன் தொடர்புடைய நீண்டகாலத் தங்குதலிலும் போட்டியிடுகிறது.

வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீடுகளும் வெவ்வேறு அளவுகளில் உள்ளன. 2022 தேசிய சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலக் கவுன்சிலின் முன்மொழிவு Rp 10.2 டிரில்லியன் முதலீட்டையும் 43,647 வேலைவாய்ப்புகளுக்கான இலக்கையும் குறிப்பிட்டது. மருத்துவம், விருந்தோம்பல் சேவைகள் விரிவடையும் நிலையில், மூன்று ஆண்டுகளில் 12,000 வேலைவாய்ப்புகள் உருவாகும் எனத் திட்ட அதிகாரிகள் பின்னர் தெரிவித்தனர்.

சனூர் மாதிரியைப் பிற பகுதிகளிலும் செயல்படுத்த அரசு விரும்புவதாக 2025 ஜூன் தொடக்க நிகழ்வில் Thohir கூறினார். நீண்டகால முதலீட்டுக்கு ஆதரவளிக்க Danantara தலைமைச் செயல் அதிகாரி Rosan Perkasa Roeslani உடன் ஒத்துழைக்கவும் அவர் அழைப்பு விடுத்தார். அரசின் முதலீட்டு அமைப்பு செயல்பாடுகள் மற்றும் நிலையான முதலீட்டில் கவனம் செலுத்துகிறது.

சனூரின் உடனடிப் பணி, அதன் வசதிகள், உரிம மாற்றங்கள், கூட்டாண்மைகள் ஆகியவற்றை நோயாளிகள் மீண்டும் மீண்டும் தேர்ந்தெடுக்கும் சேவையாக மாற்றுவதாகும். பாதாமைச் சேர்ப்பது அரசின் நோக்கத்தை விரிவுபடுத்துகிறது; பிற இடங்களில் மருத்துவமனைகளை மேம்படுத்துவது மருத்துவச் சுற்றுலாவைத் தாண்டிய தேவைகளையும் பூர்த்திசெய்கிறது. இம்முயற்சிகள் செலவினத்தை உள்நாட்டில் தக்கவைக்கும் நோக்கத்தை, ஒவ்வொரு நோயாளியும் எதிர்கொள்ளும் நடைமுறை கேள்வியுடன் இணைக்கின்றன: அவர்களுக்குத் தேவையான சிகிச்சையை எங்கே பெற முடியும்?

விளம்பரம்

முக்கிய அம்சங்கள்

  • இந்தோனேசிய நோயாளிகளை உள்நாட்டில் தக்கவைத்ததன் மூலம் Rp 150 டிரில்லியன் சேமிக்கவும், சர்வதேச நோயாளிகளிடமிருந்து Rp 200 டிரில்லியன் வருவாய் ஈட்டவும் Airlangga இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளார்.
  • ஒவ்வொருவரும் Rp 75 மில்லியன் செலவிடும் 2 மில்லியன் நோயாளிகள் என்ற கணக்கீட்டின் அடிப்படையில் சேமிப்பு இலக்கு நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது; ஒவ்வொருவரும் Rp 160 மில்லியன் செலவிடும் 1.25 மில்லியன் வெளிநாட்டு நோயாளிகள் என்ற கணக்கீட்டின் அடிப்படையில் வருவாய் இலக்கு அமைந்துள்ளது.
  • சனூரில் Bali International Hospital, சிறப்பு மருத்துவச் சேவைகள், தங்குமிட வசதிகள் ஆகியவை ஒருங்கிணைக்கப்பட்டுள்ளன; சுகாதார மண்டல உத்தியின் ஒரு பகுதியாக பாதாமும் இடம்பெறுகிறது.
  • சுமார் 70,000 சிறப்பு மருத்துவர்கள் பற்றாக்குறை நிலவும் சூழலில், இந்தோனேசிய மற்றும் வெளிநாட்டு மருத்துவ நிபுணர்களை ஈர்க்க உரிம நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்துவது நோக்கமாகும்.
  • நோயாளிகளின் அனுபவம் குறித்த ஆய்வு, நம்பிக்கையின்மை, சேவைகள் மீதான அதிருப்தி, தனிப்பட்ட பரிந்துரைகள் ஆகியவை வெளிநாட்டுச் சிகிச்சையைத் தேர்ந்தெடுப்பதில் முக்கியப் பங்கு வகிப்பதைக் கண்டறிந்தது.
  • சனூரின் தொடக்கத் திட்டம் 2030, 2045 ஆண்டுகளுக்கான மைல்கற்களைக் கொண்டுள்ளது. சமீபத்திய தேசிய நிதி இலக்குகளுக்கான காலக்கெடு அறிவிக்கப்படவில்லை.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்