சார்ல்ஸ் & கீத்: நெருக்கடி, புதுமை, தகவமைப்புத் திறன் மூலம் உலக ஃபேஷன் துறையில் சிங்கப்பூர் பிராண்ட் சாதித்த வெற்றி

சார்ல்ஸ் & கீத்தின் எளிய தொடக்கம்

இன்று உலக ஃபேஷன் துறையில் பரவலாக அறியப்படும் பெயராக விளங்கும் சார்ல்ஸ் & கீத், சிங்கப்பூரின் மையப்பகுதியில் தனது பயணத்தைத் தொடங்கியது. சார்ல்ஸ் மற்றும் கீத் வோங் சகோதரர்களால் 1996-ல் நிறுவப்பட்ட இந்த பிராண்டின் தொடக்கம், அங் மோ கியோவில் இருந்த எளிய புறநகர்ப் பகுதி காலணி கடியில்தான் அமைந்தது. அங்கே சகோதரர்கள் தங்கள் தாயுடன் சேர்ந்து பணியாற்றினர். சில்லறை வர்த்தகத்தில் தொடக்கத்திலேயே கிடைத்த அனுபவமும், அவர்களின் தாயின் தொழில்முனைவு மனப்பான்மையும், சிங்கப்பூரின் மிக வெற்றிகரமான சர்வதேச வணிகக் கதைகளில் ஒன்றாக உருவெடுக்கவிருந்த நிறுவனத்துக்கு அடித்தளமிட்டன.

தொடக்கத்திலிருந்தே தங்கள் பிராண்டை மற்றவற்றிலிருந்து வேறுபடுத்திக் காட்ட வோங் சகோதரர்கள் உறுதியாக இருந்தனர். மொத்த விற்பனையாளர்களைச் சார்ந்திருப்பதற்குப் பதிலாக, தங்களுக்கான தயாரிப்புகளைத் தாங்களே வடிவமைக்கும் துணிச்சலான முடிவை எடுத்தனர். அக்காலத்தில் உள்ளூர் சில்லறை விற்பனையாளர்களிடையே இது வழக்கத்திற்கு மாறான அணுகுமுறையாக இருந்தது. இந்த முடிவு தரத்தையும் வடிவமைப்பையும் கட்டுப்படுத்த அவர்களுக்கு உதவியது மட்டுமல்லாமல், மாறிவரும் ஃபேஷன் போக்குகளுக்கு விரைவாகத் தகவமைத்துக்கொள்ளவும் வழிவகுத்தது. பின்னர் பிராண்டின் வெற்றிக்கு அடையாளமாக இது அமைந்தது.

மூலோபாய விரிவாக்கம்: நெருக்கடியை வாய்ப்பாக மாற்றுதல்

சார்ல்ஸ் & கீத்தின் சர்வதேசப் பயணம், நெருக்கடிகளைச் சாதகமாகப் பயன்படுத்துவதற்கான சிறந்த எடுத்துக்காட்டாகும். 1990-களின் பிற்பகுதியில் ஏற்பட்ட ஆசிய நிதி நெருக்கடியின்போது பிராண்டின் முதல் பெரிய முன்னேற்றம் நிகழ்ந்தது. பல நிறுவனங்கள் ஆட்குறைப்பில் ஈடுபட்டிருந்தபோது, சிங்கப்பூரின் காஸ்வே பாயிண்டில் அதிக வாடகை கொண்ட கடையைத் திறந்து வோங் சகோதரர்கள் இடர்பாடான முடிவை எடுத்தனர். அந்த முயற்சி வெற்றி பெற்றது. விரைவிலேயே, பொருளாதார நிலையற்ற சூழலை எதிர்கொண்டிருந்த இந்தோனேசியாவின் ஜகார்த்தாவில் தங்களின் முதல் வெளிநாட்டுக் கடையைத் திறந்தனர். ஜகார்த்தா கடை உடனடியாகப் பெரும் வரவேற்பைப் பெற்றது. சிங்கப்பூருக்கு அப்பாலும், எளிதில் வாங்கக்கூடிய விலையில் கிடைத்த அவர்களின் போக்குக்கு ஏற்ற தயாரிப்புகள் வாடிக்கையாளர்களைக் கவர்ந்ததை இது நிரூபித்தது.

கொந்தளிப்பான சந்தைகளைக் கண்டு விலகுவதற்குப் பதிலாக, மற்றவர்கள் இடர்பாடாகக் கண்ட இடங்களில் சார்ல்ஸ் & கீத் வாய்ப்பைக் கண்டது. ஈராக் போரின்போது மத்திய கிழக்கிலும், 2008 உலக நிதி நெருக்கடியின்போது சீனாவிலும் பிராண்ட் விரிவடைந்தது, வழக்கத்திற்கு மாறான இந்த அணுகுமுறைக்கு எடுத்துக்காட்டாகும். தலைமைச் செயல் அதிகாரி சார்ல்ஸ் வோங் விளக்கியபடி, “முழுமையாகச் செயல்படுவது, இல்லையெனில் முயற்சியே செய்யாமல் இருப்பது” என்ற அவர்களின் மனப்பான்மை, நிறுவனத்தின் வணிகத் தத்துவத்தின் முக்கிய அம்சமாக மாறியது.

இந்த மூலோபாய நடவடிக்கைகள், குறைந்த செலவில் சிறந்த சில்லறை விற்பனை இடங்களைப் பெறவும், கிடைக்கக்கூடிய திறமையாளர்களைப் பயன்படுத்திக்கொள்ளவும் சார்ல்ஸ் & கீத்துக்கு உதவின. தயாரிப்புப் புதுமைகளும் பிராண்டின் தகவமைப்புத் திறனை வெளிப்படுத்தின. உள்ளூர் விருப்பங்களுக்கு ஏற்றவாறு துபாயில் கைப்பைகளை அறிமுகப்படுத்தியது இதற்கு ஓர் எடுத்துக்காட்டு. இப்போது அவை நிறுவனத்தின் வணிகத்தில் கிட்டத்தட்ட பாதியளவுக்குப் பங்களிக்கின்றன.

கூட்டாண்மைகளும் உள்ளூர்மயமாக்கலும்

மத்திய கிழக்கில் சார்ல்ஸ் & கீத் வெற்றி பெறுவதற்கு முக்கியமானது, துபாயைத் தளமாகக் கொண்ட அப்பேரல் குழுமத்துடனான கூட்டாண்மை. சிங்கப்பூரில் பிராண்டுக்குக் கிடைத்திருந்த பிரபலத்தையும் கடைகளில் நிலவிய வாடிக்கையாளர் வருகையையும் கவனித்த அப்பேரல் குழுமம், ஐக்கிய அரபு அமீரகத்துக்கான அதிகாரப்பூர்வக் கூட்டாளியாக மாறியது. பின்னர் அப்பகுதி முழுவதும் 70-க்கும் மேற்பட்ட கடைகளைத் திறந்தது. இந்த ஒத்துழைப்பு உள்ளூர் சந்தை குறித்த நிபுணத்துவத்தை வழங்கியதோடு, அப்பகுதியின் முன்னணி வாடிக்கையாளர் விசுவாசத் திட்டமான கிளப் அப்பேரலுடனும் சார்ல்ஸ் & கீத்தை இணைத்தது. இதனால் வாடிக்கையாளர் ஈடுபாடும் தொடர்ந்து வாங்கும் போக்கும் அதிகரித்தன.

உலகளாவிய வளர்ச்சியின் மைல்கற்கள்

1998-ல் ஜகார்த்தாவில் முதல் சர்வதேசக் கடையைத் திறந்ததிலிருந்து, டோக்கியோ, சியோல், ஷாங்காய், துபாய் ஆகிய நகரங்களிலும், அண்மையில் டோக்கியோவின் ஷிபுயா மற்றும் சீனாவின் செங்டுவிலும் உள்ள முதன்மைக் கடைகள் உட்பட, 30-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் கிட்டத்தட்ட 700 கடைகளாக சார்ல்ஸ் & கீத் விரிவடைந்துள்ளது. ஆஸ்திரேலியா, ஐரோப்பா, அமெரிக்கா உள்ளிட்ட உலகெங்கிலும் ஏறத்தாழ 60 சந்தைகளில் பிராண்டின் தயாரிப்புகள் இப்போது இணையவழியில் கிடைக்கின்றன.

மையத்தில் புதுமை: மின்வணிகமும் டிஜிட்டல் மாற்றமும்

மின்வணிகத்தைத் தொடக்கத்திலேயே ஏற்றுக்கொண்ட சார்ல்ஸ் & கீத், பல போட்டியாளர்களுக்கு முன்பாகவே 2004-ல் தனது இணையதளத்தைத் தொடங்கியது. இதன் மூலம் நேரடி விற்பனைக் கடைகளுக்கு அப்பாலும் வாடிக்கையாளர்களைச் சென்றடையவும், வளர்ந்து வந்த இணையவழி ஷாப்பிங் போக்குக்கு ஏற்ப மாறவும் பிராண்டால் முடிந்தது. அதன் பின்னர் நிறுவனத்தின் டிஜிட்டல் உத்தி, மேம்பட்ட கட்டணத் தீர்வுகள், நுவெய் போன்ற நிதித் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களுடனான கூட்டாண்மைகள், சமூக ஊடகத் தளங்களில் வலுவான இருப்பு ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதாக வளர்ந்துள்ளது.

நுவெய் நிறுவனத்துடனான கூட்டாண்மை மூலம், ஆப்பிள் பே, கூகுள் பே போன்ற பிரபல டிஜிட்டல் பணப்பைகள் உட்பட, பல்வேறு மாற்றுக் கட்டண முறைகளை சார்ல்ஸ் & கீத் இப்போது ஏற்க முடிகிறது. பல்வேறு சந்தைகளுக்கு ஏற்ப கட்டணத் தேர்வுகளை உள்ளூர்மயமாக்கியது, இணையவழிக் கொள்முதல் நிறைவு அனுபவத்தைச் செம்மைப்படுத்துவதில் முக்கியப் பங்காற்றியுள்ளது. இதன் விளைவாக, மின்வணிக வருவாய் இரட்டை இலக்க வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்துள்ளது. டிஜிட்டல் புதுமைக்கான பிராண்டின் உறுதிப்பாடு சரக்குப் போக்குவரத்துத் துறையிலும் விரிவடைகிறது. இங்கிலாந்தில் பிளெக்மேன் போன்ற நிறுவனங்களுடனான கூட்டாண்மைகள் அடுத்த நாள் மற்றும் விரைவு விநியோகத்தைச் சாத்தியமாக்கி, வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தை மேலும் மேம்படுத்துகின்றன.

டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தலும் செல்வாக்காளர்களுடனான ஈடுபாடும்

சார்ல்ஸ் & கீத்தின் டிஜிட்டல் சந்தைப்படுத்தல் உத்தி பல்வேறு அம்சங்களைக் கொண்டது. உலகளாவிய நுகர்வோருடன் ஈடுபட சமூக ஊடகங்கள், மின்னஞ்சல் சந்தைப்படுத்தல், இணையவழி விளம்பரங்கள், செல்வாக்காளர்களுடனான கூட்டாண்மைகள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகிறது. சார்ல்ஸ் & கீத் கைப்பை குறித்து சிங்கப்பூர் இளம்பெண் ஸோ கேப்ரியல் வெளியிட்ட டிக்டாக் காணொளி வைரலானதைத் தொடர்ந்து, அவர் பிராண்டின் தூதராக ஆனது குறிப்பிடத்தக்க எடுத்துக்காட்டு. சமூகப் போக்குகளுக்கு பிராண்ட் விரைந்து எதிர்வினையாற்றுவதையும், உள்ளடக்கிய அணுகுமுறை மற்றும் அதிகாரமளித்தலுக்கான அதன் உறுதிப்பாட்டையும் இந்தப் பிரச்சாரம் வெளிப்படுத்தியது. இவை பிராண்டின் பரந்த மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகின்றன.

சர்வதேச மகளிர் தினம் போன்ற உலகளாவிய பிரச்சாரங்களில் பிராண்ட் பங்கேற்பதும் அதன் சமூகப் பொறுப்புணர்வை வலுப்படுத்துகிறது. உதாரணமாக, ஸோ கேப்ரியல் அணிந்துகாட்டிய கைப்பை, பாலினச் சமத்துவத்துக்கான கதைகூறல் திட்டத்தில் ஐ.நா. பெண்கள் அமைப்புக்கு ஆதரவளித்தது. நோக்கமுள்ள சந்தைப்படுத்தலை அணுகுவதற்கான அர்த்தமுள்ள வழியை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.

பிராண்ட் அடையாளம்: எட்டக்கூடிய விலையில் ஆடம்பரமும் அனைவரையும் ஈர்க்கும் தன்மையும்

உயர்தரமான, நவநாகரிகமான தயாரிப்புகளை எளிதில் வாங்கக்கூடிய விலையில் வழங்குவதன் மூலம், சார்ல்ஸ் & கீத் தன்னை “எட்டக்கூடிய விலையில் ஆடம்பரம்” என்ற வகையில் நிலைநிறுத்துகிறது. இருப்பினும், விலை மட்டுமே பிராண்டின் கவனம் அல்ல; படைப்பாற்றல், நிலைத்தன்மை, வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பளித்தல் ஆகியவையே முக்கியம் என இணை நிறுவனர் சார்ல்ஸ் வோங் தெளிவுபடுத்துகிறார். நிறுவனத்துக்குள்ளேயே வடிவமைத்து உற்பத்தி செய்யும் திறன், விரைவான தயாரிப்பு வெளியீட்டைச் சாத்தியமாக்குகிறது. வாரந்தோறும் 20-30 புதிய வடிவமைப்புகளும், ஆண்டுதோறும் 1,000-க்கும் மேற்பட்ட வடிவமைப்புகளும் அறிமுகப்படுத்தப்படுகின்றன. இந்தச் சுறுசுறுப்பு, உலகச் சந்தைகள் அனைத்திலும் தரத்தையும் சீரான தன்மையையும் பேணியபடி, வேகமான ஃபேஷன் துறையில் சார்ல்ஸ் & கீத் முன்னணியில் இருப்பதை உறுதிசெய்கிறது.

பெண்கள் மற்றும் குழந்தைகளைக் குறிவைக்கும் பிராண்டின் தயாரிப்புத் தொகுப்பில் காலணிகள், கைப்பைகள், அணிகலன்கள், குழந்தைகளுக்கான பொருட்கள் இடம்பெறுகின்றன. ஆண்கள் மற்றும் பெண்களுக்கான பெட்ரோ வரிசை அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதன் மூலம் தயாரிப்புத் தேர்வு மேலும் விரிவடைந்து, குழுமத்தின் ஒட்டுமொத்த வளர்ச்சிக்கும் பங்களித்தது.

பிரபலங்களின் ஆதரவும் உலகளாவிய அங்கீகாரமும்

2011-ல் எல்விஎம்ஹெச் நிறுவனத்தின் எல் கேபிடல் ஏஷியா, சார்ல்ஸ் & கீத்தில் 20% பங்குகளை வாங்கியபோது, பிராண்டின் உலகளாவிய நம்பகத்தன்மை கணிசமாக உயர்ந்தது. இந்த முதலீடு விரிவாக்கத்துக்கான நிதியை வழங்கியது மட்டுமல்லாமல், சர்வதேச ஃபேஷன் துறையில் பிராண்டின் அந்தஸ்தையும் உயர்த்தியது. அதன் பிறகு பிரபலங்களின் ஆதரவும் வளர்ந்துவரும் வடிவமைப்பாளர்களுடனான கூட்டுப் பணிகளும், பிராண்டின் சந்தைப்படுத்தல் உத்தியின் வழக்கமான அம்சங்களாகின. மெட்டா காலா போன்ற முக்கிய நிகழ்ச்சிகளில் பிரபலங்கள் அணியும் தயாரிப்புகளிலும் இந்தப் பிராண்டைக் காண முடிகிறது.

2016-ல் எல்விஎம்ஹெச் நிறுவனத்தின் பங்குகளை மீண்டும் வாங்கியபோதிலும், சார்ல்ஸ் & கீத் தனது உலகளாவிய ஈர்ப்பைத் தக்கவைத்துக்கொண்டுள்ளது. தரம், புதுமை, அனைத்து சந்தைகளுக்கும் ஒரே மாதிரியான தயாரிப்பு அணுகுமுறை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துகிறது. புகழ்பெற்ற கட்டிடக் கலைஞர்கள் வடிவமைத்துள்ள பிராண்டின் முதன்மைக் கடைகள், அதன் அடையாளத்தையும் வாடிக்கையாளர் அனுபவத்தையும் வலுப்படுத்தும் படைப்பாற்றல் மிக்க சில்லறை விற்பனைக் கருத்தாக்கங்களாக விளங்குகின்றன.

நிலைத்தன்மையும் சமூகப் பொறுப்பும்

பிராண்ட் வளர்ந்துவரும் நிலையில், நிலைத்தன்மை மற்றும் சமூகப் பொறுப்புக்கான அதன் உறுதிப்பாடும் அதிகரித்துள்ளது. பொறுப்பான மூலப்பொருள் கொள்முதல் மற்றும் உற்பத்தி நடைமுறைகளை உறுதிசெய்ய, வனப் பாதுகாப்பு கவுன்சில், தோல் பணிக் குழு, ஜவுளி பரிமாற்ற அமைப்பு போன்ற நிறுவனங்களுடன் சார்ல்ஸ் & கீத் இணைந்து செயல்படுகிறது. கரும்புச் சக்கை போன்ற மறுசுழற்சி செய்யப்பட்ட பொருட்களால் தயாரிக்கப்பட்ட சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பொட்டலங்களை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளதுடன், ரீபெட்ரோ போன்ற நிலைத்தன்மை சார்ந்த தயாரிப்பு வரிசைகளையும் தொடங்கியுள்ளது.

சமூகத்துடனான ஈடுபாடும் பிராண்டின் அடிப்படை மதிப்புகளில் ஒன்றாகும். ஐ.நா. பெண்கள் அமைப்பு, டிரெஸ் ஃபார் சக்சஸ், சேவ் த சில்ட்ரன், யுனிசெஃப், செஞ்சிலுவைச் சங்கம், உலக இயற்கை நிதியம் ஆகிய சர்வதேச அமைப்புகளுடன் சார்ல்ஸ் & கீத் இணைந்து, மனிதாபிமான மற்றும் சுற்றுச்சூழல் நோக்கங்களுக்கு ஆதரவளிக்கிறது. இந்த முன்னெடுப்புகள் பிராண்டின் நற்பெயரை மேம்படுத்துவதோடு, உலகெங்கிலும் சமூகப் பொறுப்புணர்வு அதிகரித்துவரும் நுகர்வோரிடமும் வரவேற்பைப் பெறுகின்றன.

செயல்பாட்டுச் சிறப்பு: விநியோகச் சங்கிலியும் சரக்குப் போக்குவரத்தும்

வெளியில் தெரியாத வகையில், சார்ல்ஸ் & கீத்தின் செயல்பாட்டு உத்தி அதன் சர்வதேச வெற்றிக்கு முக்கிய உந்துசக்தியாக உள்ளது. நிறுவனத்துக்குள்ளேயே வடிவமைத்து, ஆசியா முழுவதும் உள்ள உற்பத்தியாளர்களிடமிருந்து நேரடியாகப் பொருட்களைப் பெறும் முடிவு, நெகிழ்வான மற்றும் திறமையான விநியோகச் சங்கிலியை உருவாக்க உதவியுள்ளது. இந்த அணுகுமுறை சந்தைப் போக்குகளுக்கு விரைவாகத் தகவமைத்துக்கொள்ளவும், தரமான தயாரிப்புகள் தொடர்ந்து கிடைப்பதை உறுதிசெய்யவும் வழிவகுக்கிறது.

வங்கதேசம் போன்ற சந்தைகளில் அண்மையில் விரிவடைந்துள்ளது, கொள்முதல் கூட்டாண்மைகளைப் பன்முகப்படுத்துவதற்கான பிராண்டின் தொடர்ச்சியான முயற்சிகளை எடுத்துக்காட்டுகிறது. வங்கதேசத்தின் போட்டித்தன்மை வாய்ந்த உற்பத்திச் செலவுகள், திறமையான தொழிலாளர்கள், நிலைத்த உற்பத்தியில் அது செலுத்தும் கவனம் ஆகியவை சார்ல்ஸ் & கீத்தின் மதிப்புகளுக்கும் வளர்ச்சி உத்திக்கும் நன்கு பொருந்துகின்றன. இந்தக் கூட்டாண்மைகளை வலுப்படுத்துவதன் மூலம், பிராண்ட் தனது விநியோகச் சங்கிலியின் மீள்திறனை மேலும் மேம்படுத்தி, உலகளாவிய இலக்குகளுக்கு ஆதரவளிக்க முடியும்.

சரக்குப் போக்குவரத்துத் துறையில், பிளெக்மேன் போன்ற நிறுவனங்களுடனான கூட்டாண்மைகள், இங்கிலாந்து மற்றும் ஐரோப்பா போன்ற முக்கியச் சந்தைகளில் விநியோக நேரத்தைக் குறைத்து வாடிக்கையாளர் சேவையை மேம்படுத்துவதில் முக்கியப் பங்கு வகித்துள்ளன. தயாரிப்புகளைக் கண்காணிக்கவும் அவற்றின் நம்பகத்தன்மையைச் சரிபார்க்கவும் ஆர்எஃப்ஐடி குறிச்சொற்கள் போன்ற தொழில்நுட்பங்களைப் பயன்படுத்துவதும், மறுவிற்பனைக்கான தயாரிப்புகளை வழங்குவது குறித்து ஆராய்வதும், செயல்பாட்டுப் புதுமைக்கான பிராண்டின் உறுதிப்பாட்டை வெளிப்படுத்துகின்றன.

தலைமைத்துவம், அங்கீகாரம், எதிர்காலப் பாதை

சார்ல்ஸ் வோங்கின் தொலைநோக்குத் தலைமைக்குப் பரவலான அங்கீகாரம் கிடைத்துள்ளது. அண்மையில், 39-வது சிங்கப்பூர் வணிக விருதுகளில் அவர் ஆண்டின் சிறந்த தொழிலதிபராகத் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார். அவரது புதுமையான உத்திகளையும், உலகளாவிய ஃபேஷன் நிறுவனத்தை உருவாக்க சார்ல்ஸ் & கீத் குழுவினர் மேற்கொண்ட ஒட்டுமொத்த முயற்சிகளையும் இந்த விருது அங்கீகரிக்கிறது. வோங்கின் அணுகுமுறை, தீவிர விரிவாக்கத்திலிருந்து பிராண்ட் பிம்பம், வாடிக்கையாளர் அனுபவம், நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்துவதாக மாறியுள்ளது. இதன் மூலம் வேகமாக மாறிவரும் துறையில் பிராண்ட் தொடர்ந்து பொருத்தமானதாக இருப்பதை அவர் உறுதிசெய்கிறார்.

எதிர்காலத்தில், அமெரிக்கா மற்றும் இங்கிலாந்தில் தனது இருப்பை வலுப்படுத்தவும், குழுமத்தின் வருவாயில் தனது பங்களிப்பை அதிகரிக்கவும், தயாரிப்பு வடிவமைப்பு, டிஜிட்டல் ஈடுபாடு, நிலைத்தன்மை ஆகியவற்றில் தொடர்ந்து புதுமைகளைப் புகுத்தவும் சார்ல்ஸ் & கீத் இலக்கு கொண்டுள்ளது. ஒரே ஒரு புறநகர்க் கடையிலிருந்து உலகளாவிய ஃபேஷன் முன்னணி நிறுவனமாக உயர்ந்துள்ள பிராண்டின் பயணம், தகவமைப்புத் திறன், பணிவு, கற்றுக்கொள்ளும் மனப்பான்மை ஆகியவற்றின் ஆற்றலை எடுத்துக்காட்டுகிறது.

சுருக்கமாக

• சார்ல்ஸ் & கீத், சிங்கப்பூரில் சிறிய காலணி கடையாகத் தொடங்கி, 30-க்கும் மேற்பட்ட நாடுகளில் கிட்டத்தட்ட 700 கடைகளைக் கொண்ட உலகளாவிய ஃபேஷன் பிராண்டாக வளர்ந்துள்ளது.
• பொருளாதார நெருக்கடிகளின்போது இடர்பாடுகளை ஏற்கத் தயாராக இருந்ததும், உள்ளூர் சந்தைகளுக்கு ஏற்ப தயாரிப்புகளை மாற்றியமைத்ததும் பிராண்டின் வெற்றிக்கு அடிப்படையாக அமைந்தன.
• மின்வணிகத்தையும் டிஜிட்டல் புதுமைகளையும் தொடக்கத்திலேயே ஏற்றுக்கொண்டது, உலகளாவிய நுகர்வோரைச் சென்றடையவும் வளர்ச்சியைத் தூண்டவும் முக்கியப் பங்காற்றியது.
• சரக்குப் போக்குவரத்து, கட்டணங்கள், மூலப்பொருள் கொள்முதல் ஆகிய துறைகளில் உருவாக்கிய மூலோபாயக் கூட்டாண்மைகள், திறமையான சர்வதேச விரிவாக்கத்துக்கும் மேம்பட்ட வாடிக்கையாளர் அனுபவத்துக்கும் வழிவகுத்தன.
• நிலைத்தன்மை, சமூகப் பொறுப்பு, சமூக ஈடுபாடு ஆகியவற்றுக்கு சார்ல்ஸ் & கீத் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது. இது நவீன நுகர்வோரின் மதிப்புகளுடன் ஒத்துப்போகிறது.
• தலைமைத்துவத்துக்குக் கிடைத்துள்ள அங்கீகாரமும், படைப்பாற்றல், தரம், பிராண்டின் சீரான தன்மை ஆகியவற்றில் செலுத்தும் கவனமும், சார்ல்ஸ் & கீத்தின் தொடர்ச்சியான உலகளாவிய வெற்றிக்கு அடித்தளமிடுகின்றன.