வியட்நாமின் லட்சியப் பொருளாதார மறுசீரமைப்பு: ஆசியாவின் அடுத்த புலிப் பொருளாதாரமாக மாறுமா?

ஆசியப் புலிப் பொருளாதாரங்களில் இணைய வியட்நாமின் துணிச்சலான முயற்சி

ஹனோயின் மையப்பகுதியில், புகழ்பெற்ற சிவப்புக் கொடிகளுக்கும் ஹோ சி மின்னின் தங்க நிற மார்பளவுச் சிலைக்கும் கீழே, வியட்நாமில் ஒரு புதிய சகாப்தம் தொடங்குவதாக கம்யூனிஸ்ட் கட்சித் தலைவர் தோ லாம் அண்மையில் அறிவித்தார். பல தசாப்தங்களில் நாட்டின் மிக லட்சியமான பொருளாதார மறுசீரமைப்பின் தொடக்கத்தைக் குறித்த அவரது உரை, 2045-க்குள் வியட்நாமை ஆசியாவின் அடுத்த “புலிப் பொருளாதாரமாக” மாற்றுவதற்கான விரிவான திட்டத்தை எடுத்துரைத்தது. தென் கொரியா, தைவான், சிங்கப்பூர், ஹாங்காங் ஆகியவற்றுடன் உயர்வருமானம் கொண்ட, உலகளவில் போட்டியிடும் பொருளாதார வல்லரசாக இணைவதே இலக்கு.

போரால் சிதைந்த வறுமைநிலையிலிருந்து வளர்ந்து வரும் பொருளாதார நட்சத்திரமாக வியட்நாம் முன்னேறிய பயணம் குறிப்பிடத்தக்கது. 1990-இல், சராசரி வியட்நாமியர் ஆண்டுக்கு வெறும் 1,200 டாலர் மதிப்புள்ள பொருள்கள் மற்றும் சேவைகளையே வாங்க முடிந்தது. இன்று அந்த மதிப்பு 16,000 டாலருக்கும் அதிகமாக உயர்ந்துள்ளது. லட்சக்கணக்கானோர் வறுமையிலிருந்து மீண்டுள்ளனர்; நாடு உலகளாவிய உற்பத்தி மையமாகவும் உருவெடுத்துள்ளது. எனினும், குறைந்த செலவு, ஏற்றுமதியைச் சார்ந்த வியட்நாமின் வளர்ச்சி மாதிரி மந்தமடையத் தொடங்கியுள்ள நிலையில், நாடு ஒரு முக்கியமான திருப்புமுனையை எதிர்கொள்கிறது. நடுத்தர வருமான நிலையிலிருந்து உண்மையான ஆசியப் புலிப் பொருளாதாரமாக முன்னேற முடியுமா, அல்லது வளர்ந்து வரும் பிற பொருளாதாரங்களின் முன்னேற்றத்தைத் தடுத்த “நடுத்தர வருமானப் பொறியில்” சிக்குமா?

டோய் மோய் முதல் புலிப் பொருளாதார லட்சியம் வரை: வியட்நாமின் பொருளாதார மாற்றம்

வியட்நாமின் பொருளாதார அதிசயம் 1986-இல் டோய் மோய் (மறுசீரமைப்பு) என்ற பெயரில் தொடங்கப்பட்ட விரிவான சீர்திருத்தங்களுடன் தொடங்கியது. இவை நாட்டை மையப்படுத்தப்பட்ட திட்டமிட்ட பொருளாதாரத்திலிருந்து சந்தை சார்ந்த பொருளாதாரமாக மாற்றின. தனியார் தொழில்முனைவுக்கும், வெளிநாட்டு முதலீட்டுக்கும், உலக வர்த்தகத்துக்கும் இந்தச் சீர்திருத்தங்கள் வழி திறந்தன. அடுத்த மூன்று தசாப்தங்களில் வியட்நாமின் பொருளாதாரம் ஆண்டுக்கு சராசரியாக ஏறத்தாழ 7% வளர்ந்தது; இதனால் உலகின் மிக வேகமாக வளர்ந்த பொருளாதாரங்களில் ஒன்றாக அது மாறியது. சர்வதேச நாணய நிதியத்தின்படி, 1990-களின் தொடக்கத்தில் ஏறத்தாழ 60% ஆக இருந்த வறுமை விகிதம் 2014-க்குள் 14%-க்கும் கீழே சரிந்தது.

இந்த மாற்றத்துக்கு முக்கிய உந்துதல்களாக அமைந்தவை:

• ஏற்றுமதி சார்ந்த வளர்ச்சி: குறிப்பாக ஜவுளி, மின்னணுவியல், காலணி உற்பத்தியில் வியட்நாம் ஒரு வலுவான உற்பத்தி மையமாக மாறியது.
• அந்நிய நேரடி முதலீடு (FDI): திறமையான, குறைந்த செலவிலான தொழிலாளர் வளமும் நிலையான கொள்கைகளும் காரணமாக, சாம்சங், ஆப்பிள், நைக்கி உள்ளிட்ட முக்கிய உலகளாவிய நிறுவனங்கள் உற்பத்தித் தளங்களை அமைத்தன.
• உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளில் ஒருங்கிணைதல்: வியட்நாம் 1995-இல் ஆசியான் அமைப்பிலும், 2007-இல் உலக வர்த்தக அமைப்பிலும் இணைந்தது. புதிய சந்தைகளைத் திறந்த பல தடையற்ற வர்த்தக ஒப்பந்தங்களிலும் கையெழுத்திட்டது.
• மூலோபாய அமைவிடம்: சீனாவுக்கு அருகில் இருப்பதும் கிழக்காசியாவில் அமைந்துள்ளதும், உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளில் வியட்நானை ஒரு முக்கிய இணைப்பாக மாற்றின.

ஆனால், தொழிலாளர் செலவுகள் அதிகரித்து, உலகளாவிய போட்டி தீவிரமடைவதால், பழைய வளர்ச்சி மாதிரியின் வேகம் குறைந்து வருவதை வியட்நாமின் தலைவர்கள் உணர்ந்துள்ளனர். அடுத்தகட்ட முன்னேற்றத்துக்கு மதிப்புச் சங்கிலியில் மேலே செல்லுதல், தொழில்நுட்பத்தில் முதலீடு செய்தல், மேலும் மீள்திறனும் புதுமையும் கொண்ட பொருளாதாரத்தை உருவாக்குதல் அவசியம்.

ஆசியப் புலிப் பொருளாதாரம் என்றால் என்ன?

“ஆசியப் புலிகள்” என்ற சொல், 1960-கள் முதல் 1990-கள் வரை விரைவான தொழில்மயமாக்கலையும் மிக உயர்ந்த வளர்ச்சி விகிதங்களையும் எட்டிய நான்கு பொருளாதாரங்களைக் குறிக்கிறது: தென் கொரியா, தைவான், சிங்கப்பூர், ஹாங்காங். குறைந்த வருமானம் கொண்ட வேளாண் சமூகங்களாக இருந்த இவை, உற்பத்தி, தொழில்நுட்பம், நிதித்துறைகளில் உலகளாவிய தலைவர்களாக மாறின. ஏற்றுமதி சார்ந்த தொழில்மயமாக்கல், கல்வி மற்றும் உள்கட்டமைப்பில் முதலீடு, வலுவானதும் நடைமுறை சார்ந்ததுமான நிர்வாகம் ஆகியவை அவற்றின் வெற்றிக்கு அடிப்படையாக அமைந்தன.

இந்தப் பாதையைப் பின்பற்றுவதே வியட்நாமின் லட்சியம்; ஆனால், அதற்கென தனித்த அணுகுமுறையையும் அது கொண்டுள்ளது. தொடக்ககாலப் புலிப் பொருளாதாரங்களைப் போலன்றி, வியட்நாமின் பொருளாதாரம் பல்வகைத் தன்மை கொண்டது; ஒரே துறையை மட்டும் நம்பியிருக்க முடியாது. உயர் தொழில்நுட்பத் தொழில்கள், டிஜிட்டல் மாற்றம், பசுமை எரிசக்தி ஆகியவற்றில் அரசு “பல பெரிய முதலீட்டு முயற்சிகளை” மேற்கொள்கிறது. அதேவேளை, உள்கட்டமைப்பு மற்றும் நிறுவனச் சீர்திருத்தங்களிலும் பெருமளவில் முதலீடு செய்கிறது.

வியட்நாமின் புதிய பொருளாதார வரைபடம்: உயர் தொழில்நுட்பம், பசுமை வளர்ச்சி, தனியார் துறை முன்னிலை

வியட்நாமின் மாற்றத்துக்கான வரைபடம் உள்கட்டமைப்பு, எரிசக்தி, நிறுவனச் சீர்திருத்தம் ஆகிய மூன்று தூண்களை அடிப்படையாகக் கொண்டது. இவை ஒவ்வொன்றிலும் வாய்ப்புகளும் அபாயங்களும் உள்ளன.

1. உள்கட்டமைப்பு: எதிர்காலத்துக்கான கட்டமைப்பு

ஹனோய்க்கும் ஹோ சி மின் நகருக்கும் இடையிலான பயண நேரத்தை ஏழு மணி நேரத்துக்கும் குறைவாகக் குறைக்கும் வடக்கு-தெற்கு அதிவேக ரயில் திட்டத்துக்கு அரசு 67 பில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்கிறது. சந்தைகளை ஒருங்கிணைத்தல், சரக்குப் போக்குவரத்துச் செலவுகளைக் குறைத்தல், பிராந்திய வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல் ஆகியவை இந்தத் திட்டத்தின் நோக்கங்கள். புதிய குடிமைப் பயன்பாட்டு அணுமின் நிலையங்களையும், துறைமுகங்கள் மற்றும் டிஜிட்டல் உள்கட்டமைப்பில் பெரிய அளவிலான மேம்பாடுகளையும் மேற்கொள்ளவும் திட்டங்கள் உள்ளன.

2. எரிசக்தி: நிலையான முறையில் வளர்ச்சிக்கு ஆற்றலளித்தல்

வியட்நாமின் மின்சாரத் தேவை ஆண்டுக்கு 8–10% அதிகரித்து வருகிறது. கரிம எரிபொருட்களைச் சார்ந்திருப்பதை மேலும் அதிகரிக்காமல் இந்தத் தேவையைப் பூர்த்தி செய்ய, நாடு புதுப்பிக்கத்தக்க எரிசக்தியிலும் அணுசக்தியிலும் முதலீடு செய்கிறது. நம்பகமான, குறைந்த கரிம உமிழ்வைக் கொண்ட மின்சாரம் தேவைப்படும் உயர் தொழில்நுட்ப உற்பத்தி மற்றும் மேம்பட்ட சேவைகளை ஈர்ப்பதே இலக்கு.

3. நிறுவனச் சீர்திருத்தம்: செயல்திறனுக்காக நடைமுறைகளை எளிமைப்படுத்துதல்

வலுவான பிராந்தியப் பொருளாதாரங்களை உருவாக்குவதற்காக அமைச்சகங்களை ஒன்றிணைத்தல், அதிகாரத்துவப் படிநிலைகளைக் குறைத்தல், மாகாணங்களை இணைத்தல் ஆகியவற்றை வியட்நாம் மேற்கொண்டு வருகிறது. தீர்மானம் 68-இன் கீழ், தனியார் நிறுவனங்கள் பொருளாதாரத்தின் மிக முக்கியமான சக்தியாக இப்போது அறிவிக்கப்பட்டுள்ளன. அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களைச் சார்ந்திருந்த முந்தைய அணுகுமுறையிலிருந்து இது ஒரு பெரிய மாற்றமாகும். “தேசிய முன்னணி நிறுவனங்களை” உருவாக்க அரசு முயல்கிறது: புதுமைகளைப் புகுத்தவும், பெரிய ஒப்பந்தங்களைப் பெறவும், சர்வதேச அளவில் விரிவடையவும் ஊக்குவிக்கப்படும் உள்நாட்டு நிறுவனங்களே இவை. 2030-க்குள் குறைந்தது 20 நிறுவனங்கள் உலகளாவிய அளவை எட்ட வேண்டும் என்பது இலக்கு.

உயர் தொழில்நுட்ப முன்னெடுப்பு: “வியட்நாமில் உருவாக்கு” மற்றும் டிஜிட்டல் லட்சியங்கள்

அடுத்தகட்ட வளர்ச்சியை உந்துவதற்காக உயர் தொழில்நுட்பத் துறைகளில் வியட்நாம் பெரும் முதலீடுகளை மேற்கொள்கிறது. “வியட்நாமில் உருவாக்கு” என்ற உத்தி, தகவல் மற்றும் தொடர்புத் தொழில்நுட்பத் (ICT) துறையை வெளிப்பணிகள் மற்றும் உதிரிபாகச் சேர்ப்பிலிருந்து உயர் மதிப்புள்ள, புதுமையான தயாரிப்புகளை உருவாக்கும் துறையாக மாற்றி வருகிறது. 2024-இல் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத் துறை 152 பில்லியன் டாலர் வருவாய் ஈட்டியது; 12 லட்சத்துக்கும் அதிகமானோருக்கு வேலைவாய்ப்பளித்தது.

முக்கிய சாதனைகள்:

• குறைக்கடத்திகள் மற்றும் மின்னணுவியல்: சாம்சங் போன்ற நிறுவனங்கள் வியட்நாமைத் தங்களின் மிகப்பெரிய உற்பத்தித் தளமாக்கியுள்ளன. குறைக்கடத்தித் துறையில் இன்டெல், ஆம்கோர், மார்வெல் நிறுவனங்களிடமிருந்தும் முதலீடுகளை வியட்நாம் ஈர்த்து வருகிறது.
• மென்பொருள் மற்றும் டிஜிட்டல் சேவைகள்: FPT மற்றும் Viettel போன்ற நிறுவனங்கள் சர்வதேச அளவில் விரிவடைந்து வருகின்றன. 2030-க்குள் மென்பொருள் ஏற்றுமதி வருவாயை 5 பில்லியன் டாலராக உயர்த்த FPT இலக்கு வைத்துள்ளது.
• புத்தாக்க நிறுவனங்களும் புதுமையும்: வியட்நாமின் தொழில்நுட்பப் புத்தாக்க நிறுவனச் சூழலில் நான்கு பில்லியன் டாலர் மதிப்புடைய நிறுவனங்கள் உள்ளன. 2025-க்குள் துணிகர முதலீடாக 2.5 பில்லியன் டாலரை அது ஈர்த்துள்ளது.

வரி சலுகைகள், ஆராய்ச்சி நிதி, ஹோ சி மின் நகரம், டானாங் போன்ற நகரங்களில் அமைக்கப்படும் சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்கள் மூலம் இந்த முன்னெடுப்புக்கு அரசு ஆதரவளிக்கிறது. பிராந்திய மையங்களுக்குப் போட்டியாக, வியட்நாமை உலகளாவிய நிதி மற்றும் புத்தாக்க மையமாக உருவாக்குவதே இதன் நோக்கம்.

தனியார் துறையின் வளர்ச்சி: அரசு தலைமையிலான வளர்ச்சியிலிருந்து தொழில்முனைவு சார்ந்த வளர்ச்சி வரை

பல தசாப்தங்களாக, அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களும் வெளிநாட்டுப் பன்னாட்டு நிறுவனங்களும் வியட்நாமின் வளர்ச்சிக்கு உந்துசக்தியாக இருந்தன. இப்போது அரசு உள்நாட்டுத் தனியார் துறையில் கவனம் செலுத்துகிறது. தனியார் நிறுவனங்கள் கடன்களைப் பெறவும், அரசு ஒப்பந்தங்களை வெல்லவும், வெளிநாடுகளில் விரிவடையவும் எளிதாக்கும் கொள்கைகள் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டு வருகின்றன. உலகளாவிய அரங்கில் போட்டியிடக்கூடிய புதிய தலைமுறை வியட்நாமிய நிறுவனங்களை வளர்ப்பதே இதன் நோக்கம்.

எனினும், சவால்கள் நீடிக்கின்றன. பல உள்ளூர் நிறுவனங்களுக்குக் கடன் பெறுவது கடினமாக உள்ளது; அவை விநியோகச் சங்கிலிகளின் கீழ்நிலைப் பணிகளிலேயே தொடர்கின்றன. அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்களிலும் கம்யூனிஸ்ட் கட்சியின் சில பகுதிகளிலும் வேரூன்றியுள்ள நலன்களின் எதிர்ப்பு சீர்திருத்தங்களைத் தாமதப்படுத்தக்கூடும். இருந்தாலும், தனியார் துறை முன்னிலை வகிக்கும் வளர்ச்சிக்கான அரசின் உறுதிப்பாடு பொருளாதார உத்தியில் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றத்தைக் குறிக்கிறது.

புலிப் பொருளாதார நிலையை நோக்கிய பாதையில் உள்ள சவால்கள்

குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் அடைந்திருந்தாலும், ஆசியப் புலிப் பொருளாதாரமாக மாறும் பாதையில் வியட்நாம் கணிசமான தடைகளை எதிர்கொள்கிறது.

1. நடுத்தர வருமானப் பொறி

பல வளரும் நாடுகள் தொழில்மயமாகும்போது வேகமாக வளர்கின்றன; ஆனால், உயர்வருமான நிலையை எட்டுவதற்கு முன்பே அவற்றின் வளர்ச்சி தேக்கமடைகிறது. இது “நடுத்தர வருமானப் பொறி” எனப்படுகிறது. இதைத் தவிர்க்க, மலிவான தொழிலாளர்களையும் மூலதனக் குவிப்பையும் சார்ந்திருப்பதிலிருந்து விலகி, தொழில்நுட்பம் மற்றும் புதுமை மூலம் உற்பத்தித்திறனை அதிகரிக்க வேண்டும். உற்பத்தித்திறனை உயர்த்த வேளாண்மை மற்றும் வேளாண்மை சாராத துறைகள் இரண்டையும் இலக்காகக் கொண்ட சமநிலையான துறைசார் கொள்கைகள் தேவை எனக் கல்விசார் ஆய்வுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன.

2. மக்கள்தொகை மாற்றங்கள்

சார்ந்திருப்பவர்களைவிட வேலைசெய்யும் வயதினர் மிக அதிகமாக இருக்கும் வியட்நாமின் “பொற்கால மக்கள்தொகைச் சாளரம்” 2039-க்குள் மூடத் தொடங்கும். தொழிலாளர் படை விரைவில் உச்சத்தை எட்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதன் பின்னர் உற்பத்தித்திறன் குறையவும், சமூக சேவைகள் மீதான அழுத்தம் அதிகரிக்கவும் வாய்ப்புள்ளது. தொழிலாளர் பற்றாக்குறையை ஈடுசெய்து ஆரோக்கியமான முதுமையை ஊக்குவிக்க, சுகாதார சேவைகளை விரிவுபடுத்துதல், ஓய்வுபெறும் வயதை உயர்த்துதல், மேலும் அதிகமான பெண்கள் பணியிடங்களில் சேர ஊக்குவித்தல் ஆகியவற்றை அரசு மேற்கொண்டு வருகிறது.

3. காலநிலை மாற்றமும் சுற்றுச்சூழல் அபாயங்களும்

காலநிலை மாற்றத்தால் அதிகம் பாதிக்கப்படக்கூடிய நாடுகளில் வியட்நாமும் ஒன்று. வெள்ளப்பெருக்கு, கடல் மட்ட உயர்வு, தீவிர வானிலை ஆகியவை வியட்நாமின் நெற்களஞ்சியமும் ஏற்றுமதி மையமுமான மீகாங் டெல்டாவுக்கு அச்சுறுத்தலாக உள்ளன. தகவமைப்பதில் நாடு தோல்வியடைந்தால், 2050-க்குள் அதன் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஆண்டுக்கு 14.5% வரை இழக்க நேரிடலாம்; 2030-க்குள் பத்து லட்சம் பேர் வரை கடும் வறுமைக்குள் தள்ளப்படலாம். மீள்திறன் மற்றும் பசுமை எரிசக்தியில் அரசு முதலீடு செய்து வந்தாலும், அபாயங்கள் கணிசமானவை.

4. உலக வர்த்தகப் பதற்றங்களும் பாதுகாப்புவாதமும்

அமெரிக்கா-சீனா இடையிலான வர்த்தகப் பதற்றங்களால் வியட்நாமின் ஏற்றுமதி வளர்ச்சி பயனடைந்துள்ளது; அமெரிக்கா அதன் மிகப்பெரிய ஏற்றுமதிச் சந்தையாக மாறியுள்ளது. ஆனால், இந்த வெற்றி கவனத்தையும் ஆய்வையும் ஈர்த்துள்ளது. 2024-இல் அமெரிக்காவுடனான வியட்நாமின் வர்த்தக உபரி 123.5 பில்லியன் டாலராக இருந்ததால் புதிய வரிகள் விதிக்கப்பட்டன. வியட்நாமில் தயாரிக்கப்படும் பெரும்பாலான பொருள்களுக்கு அமெரிக்கா 20% வரை வரி விதித்துள்ளது; வேறு நாடுகள் வழியாக மறுஏற்றுமதி செய்யப்படும் பொருள்களுக்கு இன்னும் அதிக வரிகள் விதிக்கப்பட்டுள்ளன. இந்த அழுத்தங்களைச் சமாளிக்க வியட்நாம் பேச்சுவார்த்தை நடத்தி வந்தாலும், எளிதான ஏற்றுமதி சார்ந்த வளர்ச்சியின் காலம் முடிவுக்கு வரக்கூடும்.

அமெரிக்காவின் முன்னாள் தூதர் டேனியல் க்ரிட்டன்பிரிங்க் கூறினார்: “வியட்நாமின் வரிகள் அண்டை நாடுகளின் வரிகளுக்கு இணையாக இருக்கும் வரை, அந்த நாடு நிலைமையைச் சமாளிக்க முடியும்.”

வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க, வியட்நாம் தனது பொருளாதாரத்தைப் பல்வகைப்படுத்தவும், மதிப்புச் சங்கிலியில் மேலே செல்லவும், உள்நாட்டுத் தேவையை வலுப்படுத்தவும் வேண்டும்.

வியட்நாமின் வளர்ச்சியில் சுற்றுலா மற்றும் சேவைகளின் பங்கு

வியட்நாமின் சுற்றுலாத் துறை பொருளாதாரத்தின் முக்கியத் தூணாக உருவெடுத்துள்ளது. மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் ஏறத்தாழ 10% பங்களித்து, லட்சக்கணக்கான வேலைவாய்ப்புகளுக்கு ஆதரவளிக்கிறது. செழுமையான பண்பாட்டுப் பாரம்பரியம், வியப்பூட்டும் இயற்கைக் காட்சிகள், பாதுகாப்பான நாடு என்ற பெயர் ஆகியவை சர்வதேசப் பயணிகளின் முக்கியத் தேர்வாக வியட்நாமை மாற்றியுள்ளன. 2024-ஆம் ஆண்டின் முதல் காலாண்டில் மட்டும், முந்தைய ஆண்டைவிட 72% அதிகமாக, 46 லட்சத்துக்கும் மேற்பட்ட வெளிநாட்டுச் சுற்றுலாப் பயணிகளை வியட்நாம் வரவேற்றது.

திறமையான உள்கட்டமைப்பு, எளிமைப்படுத்தப்பட்ட விசா நடைமுறைகள், விருந்தோம்பலுக்கு அளிக்கப்படும் முக்கியத்துவம் ஆகியவை பல பிராந்தியப் போட்டியாளர்களிடமிருந்து வியட்நாமைத் தனித்துக் காட்டுகின்றன. உற்பத்தித் துறைக்கு அப்பால் பொருளாதாரத்தைப் பல்வகைப்படுத்தவும் வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்கவும் மேற்கொள்ளப்படும் விரிவான உத்தியின் ஒரு பகுதியாகவே சுற்றுலாவில் அரசு முதலீடு செய்கிறது.

புவிசார் அரசியலும் வியட்நாமின் சமநிலை அணுகுமுறையும்

சீனாவுக்கும் அமெரிக்காவுக்கும் இடையிலான வியட்நாமின் மூலோபாய அமைவிடம் அதற்கு தனித்துவமான புவிசார் அரசியல் செல்வாக்கை அளிக்கிறது. இரு வல்லரசுகளையும் விரிவான மூலோபாயப் பங்காளிகளாக அறிவித்து, வியட்நாம் சமநிலையான வெளியுறவுக் கொள்கையைப் பின்பற்றி வருகிறது. எந்தவொரு ஒரு பங்காளியையும் அளவுக்கு அதிகமாகச் சார்ந்திருப்பதைத் தவிர்த்து, பல்வேறு தரப்புகளிலிருந்து முதலீட்டை ஈர்க்க இந்த அணுகுமுறை வியட்நாமுக்கு உதவியுள்ளது.

எனினும், அதிகரித்து வரும் பாதுகாப்புவாதம், விநியோகச் சங்கிலிகளின் மறுசீரமைப்பு, தொழில்நுட்பப் போட்டி ஆகியவற்றால் குறிக்கப்படும் மாறிவரும் உலகச் சூழல் புதிய சவால்களை உருவாக்குகிறது. இந்த மாற்றங்களை வியட்நாம் எவ்வாறு கையாள்கிறது என்பது அதன் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்துக்கு முக்கியமாக இருக்கும்.

நிபுணர்களின் பார்வை: நம்பிக்கையும் எச்சரிக்கையும்

முதலீட்டாளர்களும் ஆய்வாளர்களும் பொதுவாக வியட்நாமின் எதிர்காலம் குறித்து நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர். முன்னணி முதலீட்டு நிறுவனமான வினாகேபிடல், இளம் வயதினரும் தொழில்நுட்பத் திறன் கொண்டவர்களுமான பணியாளர் படை, வளர்ந்து வரும் நடுத்தர வர்க்கம், நிலையான பெரும்பொருளாதாரக் கொள்கைகள் ஆகியவற்றை வலியுறுத்துகிறது. பங்குச் சந்தை குறைமதிப்பீட்டில் இருப்பதாகக் கருதப்படுகிறது; நிறுவனங்களின் வருவாய் வலுவாக வளர்வதுடன், 2025-இல் FTSE-யால் வளர்ந்து வரும் சந்தை நிலைக்கு உயர்த்தப்படுவதற்கான சாத்தியமும் உள்ளது. அத்தகைய உயர்வு உலகளாவிய முதலீட்டு மூலதனத்தைப் பெருமளவில் ஈர்க்கக்கூடும்.

அண்மையில் நடைபெற்ற செல்வ மேலாண்மை மன்றத்தில், வினாகேபிடல் நிறுவனப் பிரதிநிதி ஒருவர் வாதிட்டார்: “வியட்நாமின் புவிசார் அரசியல் நிலை, நிலையான கொள்கைகள், பொருளாதாரச் சீர்திருத்தங்கள் ஆகியவை அதை ஆசியாவின் அடுத்த புலிப் பொருளாதாரமாக மாற்றுகின்றன. முதலீட்டாளர்கள் இதைக் கவனத்தில் கொள்ள வேண்டும்.”

இருப்பினும், எச்சரிக்கையான கருத்துகளும் உள்ளன. தானியக்கமயம், பாதுகாப்புவாதம், உலகப் பொருளாதார மாற்றங்கள் ஆகியவை பழைய வளர்ச்சி மாதிரியின் செயல்திறனைக் குறைப்பதால், அதிசயமான ஏற்றுமதி சார்ந்த வளர்ச்சியின் காலம் முடிந்திருக்கலாம் என நியூயார்க் டைம்ஸ் உள்ளிட்ட ஊடகங்களும் பார்வையாளர்களும் எச்சரிக்கின்றனர். வியட்நாம் வெற்றிபெற, உள்நாட்டுச் சந்தையை வளர்த்தல், சேவைகளை மேம்படுத்துதல், வளர்ந்து வரும் நடுத்தர வர்க்கத்தினருக்கு சிறந்த வேலைவாய்ப்புகளை உருவாக்குதல் ஆகியவற்றில் கவனம் செலுத்த வேண்டும்.

சுருக்கம்

• 2045-க்குள் ஆசியாவின் அடுத்த புலிப் பொருளாதாரமாக மாறும் இலக்குடன், பல தசாப்தங்களில் இல்லாத அளவுக்கு லட்சியமான பொருளாதார மறுசீரமைப்பை வியட்நாம் மேற்கொண்டு வருகிறது.
• தனியார் தொழில்முனைவு, வெளிநாட்டு முதலீடு, உலக வர்த்தகம் ஆகியவற்றுக்கு வழி திறந்த 1986-ஆம் ஆண்டின் டோய் மோய் சீர்திருத்தங்களுடன் வியட்நாமின் மாற்றம் தொடங்கியது.
• உயர் தொழில்நுட்பத் தொழில்கள், பசுமை எரிசக்தி, உள்கட்டமைப்பு, தனியார் துறை தலைமையிலான வளர்ச்சி ஆகியவற்றில் வியட்நாமின் புதிய உத்தி கவனம் செலுத்துகிறது.
• நடுத்தர வருமானப் பொறி, மக்கள்தொகை மாற்றங்கள், காலநிலை மாற்றம், உலக வர்த்தகப் பதற்றங்கள் ஆகியவை முக்கியச் சவால்களாக உள்ளன.
• வளர்ச்சியைத் தக்கவைக்க, புதுமை, டிஜிட்டல் மாற்றம், நிறுவனச் சீர்திருத்தம் ஆகியவற்றில் அரசு முதலீடு செய்கிறது.
• பொருளாதாரத்தைப் பல்வகைப்படுத்துவதில் சுற்றுலா மற்றும் சேவைகள் பெருகிய முக்கியத்துவம் பெறுகின்றன.
• சமநிலையான புவிசார் அரசியல் அணுகுமுறையும் உலகளாவிய விநியோகச் சங்கிலிகளில் ஒருங்கிணைந்திருப்பதும் குறிப்பிடத்தக்க வெளிநாட்டு முதலீட்டை ஈர்த்துள்ளன.
• வியட்நாமின் எதிர்காலம் குறித்து நிபுணர்கள் நம்பிக்கையுடன் உள்ளனர். இருப்பினும், வெற்றிபெற தொடர்ச்சியான சீர்திருத்தங்கள், மீள்திறன், மாறிவரும் உலகச் சூழலுக்கு ஏற்ப மாறும் திறன் ஆகியவை அவசியம் என எச்சரிக்கின்றனர்.