தாய் இறக்குமதித் தடைகள் சந்தைகளை மறுவடிவமைக்க, கம்போடிய சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்கள் அணிதிரள்கின்றன

‘கம்போடியாவில் தயாரிக்கப்பட்டது’ எனும் முயற்சிக்கு ஆதரவு

தாய்லாந்து எல்லையில் பல மாதங்களாக நிலவிய பதற்றம் வர்த்தகத்தையும் பொதுமக்களின் மனநிலையையும் பாதித்ததைத் தொடர்ந்து, உள்நாட்டுப் பொருட்களால் கடை அலமாரிகளை நிரப்ப கம்போடியாவின் சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்கள் வேகமாகச் செயல்பட்டு வருகின்றன. எல்லைப் பகுதிகளில் மோதல்கள் ஏற்பட்டதைத் தொடர்ந்து, தாய்லாந்திலிருந்து இறக்குமதி செய்யப்படும் காய்கறிகள், பழங்கள் மற்றும் சில பெட்ரோலியப் பொருட்கள் கட்டுப்படுத்தப்பட்டன. அண்டை நாட்டின் விநியோகத்தைச் சார்ந்திருக்கும் நிலைக்கு நாடு எவ்வளவு தூரம் வந்துவிட்டது என்பதை இந்த அதிர்ச்சி வெளிப்படுத்தியது. அதேவேளை, கெமர் தயாரிப்புகளுக்கு நுகர்வோர் ஆதரவு பெருகவும் வழிவகுத்தது. உற்பத்தியாளர்கள், வர்த்தகக் குழுக்கள் மற்றும் அமைச்சகங்கள் கண்காட்சிகள், புதிய சந்தைப்படுத்தல் முயற்சிகள், தரத்தை உயர்த்தும் நடவடிக்கைகள் மூலம் பதிலளித்துள்ளன. நவம்பர் தொடக்கத்தில் நீர் விழாவை ஒட்டி நடைபெறவுள்ள அடுத்த முக்கிய நிகழ்வு, வாங்கும் பழக்கத்தை ஏற்கெனவே மாற்றிவரும் மக்களிடையே நூற்றுக்கணக்கான உள்ளூர் வர்த்தகச் சின்னங்களை அறிமுகப்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது. பல உரிமையாளர்களுக்கு இந்தத் தருணம் ஒரே நேரத்தில் சவாலாகவும் புதிய வாய்ப்பாகவும் தெரிகிறது. கம்போடியப் பொருட்கள் விலை, தரம், நம்பகத்தன்மை ஆகியவற்றில் வென்றால், தற்போதைய ஒற்றுமை அலை நீடித்த சந்தைப் பங்காக மாறக்கூடும்.

இந்த மாற்றத்துக்கான தொடக்கம், ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் நடந்த எல்லைச் சம்பவங்களிலும் அதைத் தொடர்ந்து வர்த்தகக் கட்டுப்பாடுகள் இறுக்கப்பட்டதிலும் உள்ளது. தாய்லாந்து எல்லைக் கடப்புகளை வரையறுத்தது; உள்நாட்டு உற்பத்தியாளர்களால் மாற்றீடு செய்ய முடியும் எனக் கருதப்படும் தாய்லாந்து இறக்குமதிப் பொருட்களில் சிலவற்றைக் கம்போடியா குறிவைத்தது. இதன் உடனடி விளைவாக, குறிப்பாகப் புதிய விளைபொருட்களில் வழக்கமாகக் காணப்பட்ட தாய் வர்த்தகப் பெயர்களுக்கான அலமாரி இடம் குறைந்தது; கம்போடிய மாற்றுப் பொருட்களின் தெரிவுநிலை அதிகரித்தது. கோடைக்கால இறுதியில் வெளியான பொருளாதாரத் தரவுகள், தாய்லாந்திலிருந்து இறக்குமதி வெகுவாகக் குறைந்ததைக் காட்டின. அதேவேளை, விநியோகம் சீராக இருக்க விற்பனையாளர்கள் வியட்நாமிலிருந்தும் கடல் வழியாகவும் பொருட்களைப் பெற்றனர். பலர் அஞ்சிய அளவுக்கு சந்தைகளில் அதிர்ச்சி ஏற்படவில்லை. விலைகள் பெரும்பாலும் சீராக இருந்தன; உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் விற்பனை அதிகரித்ததாகத் தெரிவித்தனர். மனநிலையிலும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றம் ஏற்பட்டது. புறக்கணிக்கப்பட்டதாகக் கருதப்பட்ட சம்பவங்களால் ஏற்பட்ட அதிருப்தியில் தொடங்கியது, கம்போடியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களை வாங்கும் இயக்கமாக மாறியது.

இந்த இயக்கத்தின் முகமாகக் கண்காட்சிகள் மாறியுள்ளன. செப்டம்பர் தொடக்கத்தில் நடைபெற்ற தேசியப் பொருட்கள் கண்காட்சிக்கு 100,000-க்கும் மேற்பட்டோர் வந்ததாக ஏற்பாட்டாளர்கள் தெரிவித்தனர். இதனால் சிறிய வர்த்தகச் சின்னங்களுக்கு அரிதான அளவில் அறிமுகமும் கருத்துகளும் கிடைத்தன. அந்த வரவேற்பைத் தொடர்ந்து, ‘தேசியப் பொருட்களை ஒன்றிணைந்து உற்பத்தி செய்வோம், ஒன்றிணைந்து பயன்படுத்துவோம்’ என்ற கண்காட்சி நவம்பர் 3 முதல் 5 வரை புனோம் பென்னில் உள்ள கோ பிச் கண்காட்சி மையத்தில், நீர் விழா விடுமுறையுடன் இணைந்து நடைபெறும். பதப்படுத்தப்பட்ட உணவு, பானங்கள் முதல் வீட்டுப் பயன்பாட்டுப் பொருட்கள், கைவினைப் பொருட்கள் வரை சுமார் 270 அரங்குகளில் உள்நாட்டில் தயாரிக்கப்பட்ட ஏறக்குறைய 200 பொருட்கள் இடம்பெறவுள்ளன. பொருட்களைக் கண்டறிவதை எளிதாக்குவதும், ஒருமுறை வாங்கிப் பார்ப்பதை மீண்டும் வாங்கும் பழக்கமாக மாற்றுவதுமே நோக்கம் என வர்த்தகச் சங்கங்கள் கூறுகின்றன. தலைநகருக்கு வெளியேயும் விநியோகஸ்தர்களைப் பெறவும், வறண்ட பருவத்துக்கான ஆர்டர்களைச் சேகரிக்கவும் விழாவுக்கு வரும் மக்களை ஒரு வாய்ப்பாகப் பல கண்காட்சியாளர்கள் கருதுகின்றனர்.

எல்லை நெருக்கடி வர்த்தகத்தை எவ்வாறு மாற்றியது

வசந்த காலத்தின் பிற்பகுதியில் எமரால்டு முக்கோணத்தைச் சுற்றியுள்ள எல்லைப் பகுதிகளில் நடந்த மோதல்கள், சவாலான கோடைக்காலத்துக்கு வழிவகுத்தன. பாதுகாப்புப் பதற்றம் காரணமாகப் பல எல்லைக் கடப்புகள் மூடப்பட்டன அல்லது கட்டுப்படுத்தப்பட்டன. இதற்குப் பதிலடியாக, தாய் பழங்கள், காய்கறிகள், தாய் சேவை வழங்குநர்களுடன் தொடர்புடைய தொலைத்தொடர்புச் சேவைகள் மற்றும் சில எரிபொருட்களுக்கு கம்போடியா இலக்கு வைத்துத் தடைகள் விதித்தது. தாய்லாந்து பல வாரங்களாக நிலவழிப் போக்குவரத்தைக் கட்டுப்படுத்தியது. இதனால் ஒவ்வொரு மாதமும் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் டாலர் மதிப்பிலான பொருட்களைக் கொண்டு சென்ற தரைவழி வர்த்தகம் கடுமையாக மந்தமானது. வான் மற்றும் கடல்வழிப் பாதைகள் திறந்திருந்தபோதிலும், வணிக உரிமையாளர்கள் விரைவாக மாற்றங்களைச் செய்ய வேண்டியிருந்தது. சிலர் கொள்முதலை வியட்நாமுக்கு மாற்றினர்; மற்றவர்கள் சிஹானூக்வில் மற்றும் பிராந்தியத் துறைமுகங்கள் வழியாகக் கப்பல் போக்குவரத்து அட்டவணைகளை மறுசீரமைத்தனர். விநியோகச் சங்கிலியின் மீள்திறனைச் சோதிக்கும் நேரடிச் சோதனையாக அந்தக் காலகட்டம் அமைந்தது.

வர்த்தகத் தரவுகள் இந்த மாற்றத்தை உறுதிப்படுத்துகின்றன. அந்தப் பருவத்தைக் கண்காணித்த ஆய்வாளர்களின் தகவலின்படி, ஆண்டின் முந்தைய மாதங்களுடன் ஒப்பிடும்போது ஜூலை, ஆகஸ்ட் மாதங்களில் தாய்லாந்திலிருந்து இறக்குமதி ஏறத்தாழ மூன்றில் ஒரு பங்கு குறைந்தது. முதல் ஒன்பது மாதங்களுக்கான இருதரப்பு வர்த்தகமும் முந்தைய ஆண்டைவிடச் சரிந்தது. உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் கூடுதல் வேலைநேரங்களைச் சேர்த்தும், பொதியிடல் ஆர்டர்களை விரைவுபடுத்தியும், முன்பு தாய் வர்த்தகச் சின்னங்கள் ஆதிக்கம் செலுத்திய சில்லறை விளம்பரங்களில் பங்கேற்றும் பதிலளித்தனர். தன்னிறைவை ஊக்குவிக்கவும், ஒரே அண்டை நாட்டைச் சாராமல் அத்தியாவசியப் பொருட்களை நுகர்வோரிடம் கொண்டு சேர்க்க முடியும் என்பதை நிரூபிக்கவும் அரசு இந்தச் சூழலைப் பயன்படுத்தியது.

விலைகளும் விநியோகமும்

குடும்பச் செலவுகளில் உணவும் எரிபொருளும் பெரும் பங்கு வகிப்பதால், சந்தை நிலைத்தன்மை முக்கியக் கவலையாக இருந்தது. எல்லை மாகாணங்களில் விலைகளைக் கண்காணிக்கவும், விநியோகப் பற்றாக்குறைகளுக்குப் பதிலளிக்கவும் அதிகாரிகள் குழுக்களை அமைத்தனர். புதிய விளைபொருட்களே மிகப்பெரிய சோதனையாக இருந்தன. கம்போடியாவில் அத்தியாவசியப் பயிர்கள் அதிகம் விளைந்தாலும், அறுவடைக் கால அட்டவணையும் சிதறிய போக்குவரத்து அமைப்பும் குறுகிய காலத்தில் தாய்லாந்து விநியோகத்தை முழுமையாக மாற்றுவதைச் சிரமமாக்குகின்றன. அமைச்சகங்கள் விவசாயிகளுக்கு உள்ளீட்டுப் பொருட்கள் மற்றும் விரிவாக்கச் சேவைகள் மூலம் ஆதரவளிக்க நடவடிக்கை எடுத்தபோது, இறக்குமதியாளர்கள் வியட்நாம் உள்ளிட்ட நாடுகளிலிருந்து சரக்குகளைப் பெற்று பற்றாக்குறையை நிரப்பினர். எரிபொருள் சந்தைகள் சிங்கப்பூர், வியட்நாம் ஆகிய நாடுகளிலிருந்து கொள்முதல் செய்து மாற்றத்துக்கேற்பச் செயல்பட்டன. தாய் எல்லை வழியான சாலைப் போக்குவரத்து மந்தமானபோதும், இந்தப் பன்முகப்படுத்தப்பட்ட அணுகுமுறை கடை அலமாரிகளில் பொருட்கள் கிடைப்பதை உறுதிசெய்தது.

சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்கள் பற்றாக்குறையை நிரப்புகின்றன

கம்போடிய வேலைவாய்ப்பின் முதுகெலும்பாக உள்ள சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்கள் இந்த மாற்றத்தின் மையத்தில் உள்ளன. கம்போடிய சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்களின் சங்கக் கூட்டமைப்பு (FASMEC), உள்நாட்டு வர்த்தகச் சின்னங்களின் தெரிவுநிலையை உயர்த்துவதற்காகப் பொருட்கள் காட்சிகளையும் தொடர்பு நடவடிக்கைகளையும் ஒருங்கிணைத்துள்ளது. பல நிறுவனங்கள் உற்பத்தித் தொகுதிகளை அதிகரிக்கவும், கம்போடியத் தயாரிப்பு என்பதை வலியுறுத்தும் வகையில் லேபிள்களை மறுவடிவமைக்கவும், பல்பொருள் அங்காடிச் சங்கிலிகளிடம் தங்கள் பொருட்களை அறிமுகப்படுத்தவும் விரைந்து செயல்பட்டுள்ளன. தேசப்பற்று, நடைமுறைத் தேவை, சந்தைப்படுத்தல் ஆகியவை ஒருங்கிணைந்த அரிய தருணம் இது என உரிமையாளர்கள் கூறுகின்றனர். நுகர்வோர் மாற்றுப் பொருட்களை வாங்கிப் பார்க்கின்றனர்; கடைக்காரர்கள் உள்ளூர் பொருட்களுக்கு சிறந்த இடமளிக்கின்றனர்.

இந்த எழுச்சியை அதிகமாக விற்பனை செய்வதற்கான வாய்ப்பாக மட்டுமல்லாமல், தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பாகவும் கருதுமாறு FASMEC தலைவர் தே தெயிங் போர் உறுப்பினர்களை வலியுறுத்தியுள்ளார். உள்நாட்டு விநியோகம் மற்றும் ஏற்றுமதி ஆகிய இரண்டுக்கும் தேவையான திறனை வளர்த்துக்கொள்ளவும், சீரான தரத்தைப் பேணவும், உணவுப் பாதுகாப்பு, லேபிளிடல் போன்ற துறைகளில் சர்வதேசத் தரநிலைகளைப் பின்பற்றவும் நிறுவனங்களைக் கேட்டுக்கொண்டுள்ளார். உள்ளூர் உற்பத்தியின் அடித்தளமாக உள்ள, முறைப்படுத்தப்படாத நூற்றுக்கணக்கான ஆயிரம் குறு மற்றும் சிறு நிறுவனங்களுக்கு வரிவிலக்குகளையும் முறைப்படுத்தலுக்கான ஆதரவையும் அரசு விரிவுபடுத்த வேண்டும் என்றும் அவர் கோரியுள்ளார். இவற்றில் பல குறைந்த இலாப விகிதத்தில் இயங்குவதுடன், பெரிய இறக்குமதியாளர்களுக்கு இல்லாத விதிமுறை இணக்கச் செலவுகளையும் எதிர்கொள்கின்றன.

தரமற்ற பொருட்கள் விலை அடிப்படையில் உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களைத் தள்ளிவிடுவதோடு பாதுகாப்பற்றவையாகவும் இருக்கக்கூடும் என்று எச்சரிக்கும் நிறுவன உரிமையாளர்கள், இறக்குமதிப் பொருட்கள் மீதான கடுமையான ஆய்வுகளையும் விரும்புகின்றனர். எல்லையிலும் விற்பனை நிலையங்களிலும் நியாயமான விதிமுறை அமலாக்கம் இருந்தால், ஆரோக்கியமான போட்டியைத் தடுக்காமல் முறையாகச் செயல்படும் கம்போடிய உற்பத்தியாளர்கள் முன்னேறுவார்கள் என வர்த்தகக் குழுக்கள் வாதிடுகின்றன. எல்லாவற்றுக்கும் பொதுவான தடை கோருவது இந்த முயற்சியின் நோக்கம் அல்ல என்பதை அவை வலியுறுத்துகின்றன. கண்காட்சிகளிலும் செய்தியாளர் சந்திப்புகளிலும் மீண்டும் மீண்டும் கூறப்படும் செய்தி இதுதான்: தரம் ஒப்பிடத்தக்கதாகவும் விலை எட்டக்கூடியதாகவும் இருந்தால், முதலில் உள்ளூர் பொருளைத் தேர்ந்தெடுக்க வேண்டும்.

விலை மற்றும் தரத்தில் போட்டியிடுதல்

சிறு உற்பத்தியாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் மிகக் கடினமான பிரச்சினைகள் கட்டமைப்பு சார்ந்தவை. பிராந்தியத்தின் சில நாடுகளுடன் ஒப்பிடும்போது மின்சாரம் விலை உயர்ந்தது; குறைந்த அளவிலான உற்பத்தி ஒவ்வொரு பொருளுக்குமான செலவை உயர்த்துகிறது; முக்கிய நகரங்களுக்கு வெளியே நவீன பொதியிடல், பரிசோதனை, குளிர்சேமிப்பு வசதிகளைப் பெறுவது வரையறுக்கப்பட்டதாக இருக்கலாம். விநியோகமும் மேலும் ஒரு சவாலைச் சேர்க்கிறது. புதிய வர்த்தகச் சின்னங்களை கடை அலமாரிகளில் இடம்பெறச் செய்ய, சீரான விநியோகம், சந்தைப்படுத்தல் நிதி, பல நிறுவனங்கள் இன்னும் உருவாக்கிக்கொண்டிருக்கும் போக்குவரத்து வசதிகள் தேவை. தாய் பொருட்கள் பல ஆண்டுகளாக சந்தைப் பங்கைப் பெற்றதற்கான காரணத்தை இந்தக் கட்டுப்பாடுகள் விளக்குகின்றன. நுகர்வோரின் தற்போதைய கவனம் மதிப்புமிக்கது; ஆனால் அது செலவு வேறுபாடுகளை நீக்கிவிடாது.

அந்த இடைவெளிகளைக் குறைக்க நடைமுறைக்கு ஏற்ற வழிகள் உள்ளன. நம்பகமான மின்சாரமும் பகிரப்பட்ட சேவைகளும் கொண்ட சிறப்பு மண்டலங்களில் உணவுப் பதப்படுத்துநர்களையும் இலகு உற்பத்தியாளர்களையும் ஒருங்கிணைப்பது மேல்நிலைச் செலவுகளைக் குறைக்கும். நடைமுறை மூலதனமும் உபகரணங்களுக்கான நிதியும் கிடைத்தால், நிறுவனங்கள் மிகச் சிறிய அளவிலிருந்து வாங்குவோர் எதிர்பார்க்கும் விலைக்கு ஏற்ற அளவிலான உற்பத்திக்கு மாற முடியும். நல்ல உற்பத்தி நடைமுறைகள், அபாயப் பகுப்பாய்வு மற்றும் முக்கியக் கட்டுப்பாட்டுப் புள்ளிகள், பார்கோடு மற்றும் தடமறிதல் அமைப்புகள் ஆகியவற்றில் பயிற்சி பெறுவது சில்லறை விற்பனையாளர்கள், ஏற்றுமதி வாங்குவோரிடம் நம்பிக்கையை உருவாக்கும். தரம், பாதுகாப்பைச் சான்றளிக்கும் பொதுப் பரிசோதனைக் கூடங்கள், சிறிய நிறுவனங்கள் அதிகச் செலவுள்ள தனியார் பரிசோதனைகளைத் தவிர்க்க உதவும். மின்னணு வர்த்தகம் மாகாணங்களுக்கும் கம்போடியப் புலம்பெயர் சமூகத்தினருக்கும் பொருட்களைச் சென்றடையச் செய்யும்.

ஆற்றல், போக்குவரத்து மற்றும் உள்ளீட்டுப் பொருட்கள்

செலவும் மீள்திறனும் சார்ந்த பிரச்சினைகளின் மையத்தில் ஆற்றலும் முக்கிய உள்ளீட்டுப் பொருட்களும் உள்ளன. தாய்லாந்துக்கான நிலவழிப் பாதைகள் இறுக்கப்பட்டபோது, சிங்கப்பூர் மற்றும் வியட்நாமிலிருந்து எரிபொருள் பெறும் வகையில் விநியோகத்தைப் பன்முகப்படுத்த முடியும் என்பதை கம்போடியா ஏற்கெனவே காட்டியுள்ளது. உரம் போன்ற வேளாண் உள்ளீட்டுப் பொருட்களையும் பல அண்டை நாடுகளிலிருந்து பெறலாம். மரவள்ளிக்கிழங்கு போன்ற பயிர்களில்தான் பெரிய பாதிப்பு ஏற்படும் அபாயம் உள்ளது; அவை பெரும்பாலும் லாரிகள் மூலம் தாய் பதப்படுத்தும் நிறுவனங்களுக்குக் கொண்டு செல்லப்படுகின்றன. சாலைப் போக்குவரத்துக்கு நீண்டகாலக் கட்டுப்பாடுகள் ஏற்பட்டால், விவசாயிகளும் முதலீட்டாளர்களும் உள்நாட்டுப் பதப்படுத்தலை விரிவுபடுத்துவது அல்லது சீனா போன்ற சந்தைகளுக்குப் பொருட்களைத் திருப்பிவிடுவது குறித்து சிந்திப்பார்கள். பழங்கள், காய்கறிகளுக்கான குளிர்சங்கிலி முதலீடுகள் இழப்புகளைக் குறைத்து, சந்தைத் தேவைக்கேற்ப விநியோகத்தை அமைக்க விவசாயிகளுக்கு உதவும். இதனால் காலப்போக்கில் தாய் விளைபொருட்களுக்கு மாற்றாக உள்ளூர் பொருட்களை வழங்குவது சாத்தியமாகும்.

குறுகிய கால வெற்றியாளர்களும் அழுத்தங்களும்

தற்போதைக்கு, எதிர்பார்த்ததைவிட ஒட்டுமொத்த நிலைமை சீராகவே உள்ளது. தலைநகரிலும் மாகாண நகரங்களிலும் சந்தைகள் தொடர்ந்து இயங்கின; பணவீக்கமும் கட்டுக்குள் இருந்தது. பல குடும்பங்கள் தங்கள் செலவுகளை கம்போடியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்குத் திருப்பின. ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் தாய்லாந்திலிருந்து இறக்குமதி கணிசமாகக் குறைந்ததையும், செப்டம்பர் வரை இருதரப்பு வர்த்தகம் ஒட்டுமொத்தமாகச் சரிந்ததையும், வியட்நாம் மற்றும் கடல்வழி விநியோகம் அதற்கு ஈடுகொடுத்ததையும் ஆய்வாளர்கள் சுட்டிக்காட்டுகின்றனர். சிறப்புப் பொருளாதார மண்டலங்களிலும் வேளாண் பதப்படுத்தல் துறையிலும் உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்கள் உற்பத்தியை அதிகரித்து, கடை அலமாரிகளில் கிடைத்த இடத்தையும் நுகர்வோர் ஆதரவையும் பயன்படுத்திப் புதிய பொருட்களைச் சோதித்தனர்.

இருப்பினும் வரம்புகள் தெளிவாக உள்ளன. கம்போடிய விவசாயிகளும் பதப்படுத்துநர்களும் ஆண்டு முழுவதும் தாய்லாந்து பழங்கள், காய்கறிகள் அனைத்துக்கும் இன்னும் மாற்றாக இருக்க முடியாது. பல்வகை மற்றும் போதிய அளவிலான விநியோகத்தை உறுதிப்படுத்த இறக்குமதியாளர்கள் தொடர்ந்து அண்டை நாடுகளிலிருந்து பொருட்களைப் பெறுகின்றனர். உற்பத்தித் திறன் வரம்புகள், தரத்தின் சீர்மை, செலவு ஆகியவை மாற்றீட்டைச் சிரமமாக்குகின்றன; அவற்றைச் சரிசெய்யக் காலம் தேவை. தொழிலாளர் சந்தையும் மாறிக்கொண்டிருக்கும் மற்றொரு அம்சம். தாய்லாந்திலிருந்து மேலும் பல புலம்பெயர் தொழிலாளர்கள் திரும்பினால், தொழிற்சாலைகளிலும் பண்ணைகளிலும் காலியிடங்களை நிரப்ப முடியும்; ஆனால் குடும்பங்களுக்கு அனுப்பப்படும் பணம் குறையக்கூடும். நுகர்வோருக்கான விநியோகத்தைச் சீராக வைத்துக்கொண்டே உள்நாட்டுத் திறனை விரைவுபடுத்துவதுதான் கொள்கை வகுப்பாளர்களின் சமநிலைச் சவால்.

சுற்றுலாத் துறையும் எல்லைப் பகுதிச் சமூகங்களும் வீழ்ச்சியின் மிகப்பெரிய பாதிப்பைச் சந்தித்துள்ளன. மோதல்களுக்குப் பிறகு தாய் நாட்டுப் பார்வையாளர்களின் எண்ணிக்கை கடுமையாகக் குறைந்ததால், சியாம் ரீப் மற்றும் பயணப் பாதைகளை ஒட்டிய விருந்தோம்பல் நிறுவனங்கள் பாதிக்கப்பட்டன. எல்லைக்கு அருகிலுள்ள குடும்பங்கள் இடம்பெயர்வையும் வாழ்வாதாரத் தடைகளையும் எதிர்கொண்டன. அந்தக் குழுக்களுக்கு அதிகாரிகளும் வங்கிகளும் தற்காலிக நிவாரணம் வழங்கின; ஆனால் மீட்சி ஏற்பட நீடித்த அமைதி அவசியம். வர்த்தகக் கதை பன்முகப்படுத்தல், மீள்திறன் பற்றியதாக இருக்கலாம்; எனினும் பதற்றத்தின் மனிதச் செலவு ஒருபோதும் வெறும் கருத்தாக்கம் அல்ல.

தேசியப் பெருமையும் அன்றாடத் தேர்வுகளும்

நீர் விழா என்பது மக்கள் ஒன்றுகூடும், குடும்பங்கள் பயணம் செய்யும், மரபுகள் முக்கியத்துவம் பெறும் தருணம். தரமும் வடிவமைப்பும் மேம்பட்டுள்ள கம்போடிய வர்த்தகச் சின்னங்களை முதன்முறையாக வாங்குவோருக்கு அறிமுகப்படுத்த இதுவே சரியான நேரம் என கோ பிச் கண்காட்சி ஏற்பாட்டாளர்கள் கருதுகின்றனர். ‘ஒரு கிராமம், ஒரு பொருள்’ இயக்கம் உற்பத்தியாளர்களுக்குத் தனித்துவத்தையும் பெருமிதத்தையும் வழங்கும் கட்டமைப்பாக அமைந்துள்ளது. கெமர் தயாரிப்புகளுக்கு ஆதரவளிப்பது தன்னம்பிக்கை, சுதந்திரம் சார்ந்தது என அரசுத் தலைவர்கள் கூறியுள்ளனர். இந்தச் செய்தி நுகர்வோரின் நடைமுறைத் தேர்வுடனும் ஒத்துப்போகிறது. பொருட்கள் பாதுகாப்பானவையாகவும் நம்பகமானவையாகவும் நியாயமான விலையில் கிடைப்பவையாகவும் இருந்தால், வாங்குவோர் மாற்றத் தயாராக உள்ளனர்.

எல்லை மூடப்பட்டிருந்தபோதும் கம்போடியாவின் மீள்திறனை வலியுறுத்தும் வகையில் செனட் தலைவர் ஹுன் சென் இன்னும் கடுமையான சொற்களைப் பயன்படுத்தியுள்ளார். எல்லைக் கடப்புகளை மீண்டும் திறக்க வேண்டும் என்ற அழுத்தம் குறித்த கவலைகளுக்குப் பதிலளித்த அவர், தூதரக நடவடிக்கைகள் நடைபெறும் காலத்திலும் பொருளாதாரம் தாக்குப்பிடிக்கும் என்று முதலீட்டாளர்களுக்கும் குடிமக்களுக்கும் உறுதியளிக்க முயன்றார்.

ஹுன் சென் கூறினார்: "மூடல் மேலும் 100 ஆண்டுகள் நீடித்தாலும், கம்போடியா அழிந்துபோகாது."

அதிகாரிகளும் எதிரொலித்த இந்த நிலைப்பாடு, தண்டிப்பதைவிட விருப்பத் தேர்வை அடிப்படையாகக் கொண்ட இயக்கத்தின் தொனியை அமைத்துள்ளது. எல்லாப் பொருட்களுக்கும் பொதுவான தடைகளை அவர்கள் கோரவில்லை என வர்த்தகக் குழுக்கள் வலியுறுத்துகின்றன. வாங்குவோர் முதலில் கம்போடியப் பொருட்களைத் தேட வேண்டும் என்றும், குறைந்த தர இறக்குமதிகள் விதிமுறைகளைப் பின்பற்றும் உள்ளூர் உற்பத்தியாளர்களை ஒதுக்கிவிடாதபடி கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகள் நியாயமான நடைமுறையை அமல்படுத்த வேண்டும் என்றும் அவை விரும்புகின்றன. தற்போதைய புதிய பொருட்களை அறியும் ஆர்வம் மீண்டும் வாங்கும் பழக்கமாக மாறினால், அதன் பலன் தற்போதைய பதற்றத்தைத் தாண்டியும் நீடிக்கும்.

இந்த எழுச்சியை நீடித்த வளர்ச்சியாக மாற்றத் தேவைப்படுபவை

ஒரு தருணத்தை நீடித்த மாற்றமாக்கத் தெளிவான நடவடிக்கைகள் தேவை. முதலில், சிறு நிறுவனங்கள் முறைப்படுத்தப்பட்ட அமைப்புக்குள் எளிதாக நுழைய வேண்டும். பதிவு நடைமுறைகளை எளிதாக்குவதும், முறைப்படுத்தப்படாத நிறுவனங்களுக்கு வரி ஆதரவு வழங்குவதும் நிதி மற்றும் அரசு திட்டங்களைப் பெறுவதற்கான வாய்ப்பை விரிவுபடுத்தும். இரண்டாவது, தரநிலைகள் வழக்கமான நடைமுறையாக வேண்டும். நடைமுறைப் பயிற்சி, மலிவான தணிக்கைகள், பரிசோதனை வசதி ஆகியவற்றால் உணவு உற்பத்தியாளர்கள் அதிகப் பயனடைவார்கள்; இவற்றின் மூலம் வாங்குவோரின் நம்பிக்கையை உருவாக்கும் சான்றுக் குறிகளைப் பொருட்களில் காட்ட முடியும். மூன்றாவது, பொருத்தமான இடங்களில் பள்ளிகள், மருத்துவமனைகள், அமைச்சகங்களுக்குத் தேவையான கம்போடியப் பொருட்களை வாங்குவதன் மூலம் அரசின் புத்திசாலித்தனமான கொள்முதல் நிலையான தேவையை உருவாக்கலாம்.

உள்கட்டமைப்பும் சேவைகளும் இந்தப் படத்தை நிறைவுசெய்கின்றன. சிறு, நடுத்தர நிறுவனக் குழுமங்களுக்கு மலிவான, நம்பகமான மின்சாரம்; பகிரப்பட்ட குளிர்சேமிப்பு மற்றும் போக்குவரத்து மையங்கள்; மேம்பட்ட கிராமப்புறச் சாலைகள் ஆகியவை தற்போது சில்லறை விலைகளில் பிரதிபலிக்கும் செலவுகளைக் குறைக்கும். உபகரணங்களுக்கான இலக்கு கடன், பொதியிடல் மற்றும் லேபிள் மேம்பாட்டுக்கான ஊக்கத்தொகைகள், பல்பொருள் அங்காடிச் சங்கிலிகளுடன் தொடர்புகளை ஏற்படுத்த உதவி ஆகியவை சிறிய அளவிலான குடிசை உற்பத்தியிலிருந்து விரிவாக்கக்கூடிய வர்த்தகச் சின்னங்களாக மாறும் பயணத்தை விரைவுபடுத்தும். மரவள்ளிக்கிழங்கு, முந்திரி, சில வகைப் பழங்கள் போன்ற கம்போடியாவில் ஏற்கெனவே மூலப்பொருட்கள் விளையும் பிரிவுகளில் ஏற்றுமதி ஊக்குவிப்பு கவனம் செலுத்த வேண்டும். அதேவேளை, அதிக மதிப்பு நாட்டுக்குள்ளேயே உருவாகும் வகையில் பதப்படுத்தல் துறையையும் வளர்க்க வேண்டும்.

இவை எதுவும் அண்டை நாடுகளுடனான அமைதியான உறவுகளின் தேவையை மாற்றாது. தாய்லாந்துடனான வர்த்தகம் பெரியது; எல்லைகள் முழுமையாகத் திறந்த பிறகும் அது முக்கியமானதாகவே இருக்கும். இந்தப் பருவத்திலிருந்து பல நிறுவனங்கள் கற்றுக்கொண்ட பாடம், ஒரே விநியோக மூலத்தைத் தேர்ந்தெடுப்பது அல்ல; விநியோகஸ்தர்களைப் பன்முகப்படுத்தி, பொருத்தமான இடங்களில் உள்நாட்டுத் திறனை வளர்ப்பதாகும். அந்த அணுகுமுறை நுகர்வோரைப் பாதுகாக்கிறது, விலைகளை நிலையாக வைத்திருக்கிறது, தகுதியின் அடிப்படையில் போட்டியிட கம்போடிய நிறுவனங்களுக்கு இடமளிக்கிறது.

முக்கியக் குறிப்புகள்

• எல்லைப் பதற்றங்களுக்கும் தாய் இறக்குமதிப் பொருட்கள் மீதான இலக்கு தடைகளுக்கும் பிறகு, கம்போடியாவில் தயாரிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கு பொதுமக்களின் ஆதரவு அதிகரித்தது.
• செப்டம்பர் தேசியப் பொருட்கள் கண்காட்சிக்கு 100,000-க்கும் மேற்பட்டோர் வந்தனர்; அடுத்த பெரிய கண்காட்சி நவம்பர் 3 முதல் 5 வரை கோ பிச்சில் நடைபெறவுள்ளது.
• ஆண்டின் நடுப்பகுதியில் தாய்லாந்திலிருந்து இறக்குமதி கடுமையாகக் குறைந்தது; சந்தைகளை நிலைப்படுத்த வியட்நாம் மற்றும் கடல்வழி விநியோகம் உதவியது.
• கடை அலமாரிகளில் பொருட்கள் கிடைப்பதை உறுதிப்படுத்த அதிகாரிகள் எல்லை மாகாணங்களில் விலைகளைக் கண்காணித்து, எரிபொருள் மற்றும் விளைபொருட்களின் விநியோகத்தைப் பன்முகப்படுத்தினர்.
• தரத்தை உயர்த்தவும், சர்வதேசத் தரநிலைகளைப் பின்பற்றவும், ஏற்றுமதிக்குத் தயாராகவும் சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்களை FASMEC வலியுறுத்தியது; முறைப்படுத்தப்படாத நிறுவனங்களுக்கு வரி ஆதரவும் கோரியது.
• குறைந்த தர இறக்குமதிகள் உள்ளூர் பொருட்களின் விலையைக் குறைத்து அவற்றைச் சந்தையிலிருந்து தள்ளிவிடுவதைத் தடுக்க, இறக்குமதிப் பொருட்கள் மீதான கடுமையான ஆய்வுகளை வர்த்தகக் குழுக்கள் கோரின.
• மின்சாரம், சிறிய அளவிலான உற்பத்தி, பொதியிடல், போக்குவரத்து ஆகியவை சிறு, நடுத்தர நிறுவனங்களுக்கான செலவுச் சவால்கள்; நிறுவனக் குழுமங்களும் நிதி உதவியும் முக்கியத் தீர்வுகளாகக் கருதப்படுகின்றன.
• குளிர்சங்கிலி மற்றும் பதப்படுத்தல் முதலீடுகள் பழங்கள், காய்கறிகளின் இழப்பைக் குறைத்து ஆண்டு முழுவதுமான விநியோகத்துக்கு உதவும்.
• சுற்றுலாத் துறையும் எல்லைப் பகுதிச் சமூகங்களும் மிகக் கடுமையான பாதிப்பைச் சந்தித்தன; அதேவேளை உள்நாட்டுச் சந்தைகள் பெரும்பாலும் நிலையாக இருந்தன.
• இந்த எழுச்சியை நீடித்த வளர்ச்சியாக மாற்றத் தரநிலைகள், உள்கட்டமைப்பு, நிதி, விநியோக மூலங்களைப் பன்முகப்படுத்திய சமநிலையான வர்த்தகம் ஆகியவை தேவை.