தரத்தை முன்னிறுத்தும் சுற்றுலா உத்தி பலன்: சிங்கப்பூரில் சுற்றுலாப் பயணிகள் செலவு சாதனை அளவாக S$23.9 பில்லியன்

உலகப் பொருளாதாரச் சவால்களுக்கு மத்தியிலும் சுற்றுலா வருவாய் சாதனை

சிங்கப்பூரின் சுற்றுலாத் துறை வரலாற்றுச் சாதனை படைத்துள்ளது. 2025-ஆம் ஆண்டின் முதல் மூன்று காலாண்டுகளில் சுற்றுலாப் பயணிகளின் செலவு இதுவரை இல்லாத அளவாக S$23.9 பில்லியன் (US$18.8 பில்லியன்) எட்டியது. 2024-ஆம் ஆண்டின் இதே காலகட்டத்துடன் ஒப்பிடுகையில் இது 6.5 சதவீத உயர்வு என்றும், ஒன்பது மாத காலத்துக்கான சுற்றுலா வருவாயில் இதுவே அதிகபட்சம் என்றும் சிங்கப்பூர் சுற்றுலா வாரியம் (STB) பிப்ரவரி 3-ஆம் தேதி அறிவித்தது. இந்த வலுவான செயல்பாடு, முழு ஆண்டுக்கான S$29 பில்லியன் முதல் S$30.5 பில்லியன் வரையிலான கணிப்பைத் தாண்டும் நிலைக்கு நகரத்தைத் தள்ளியுள்ளது. இதற்கு முன் 2024-ஆம் ஆண்டில் முழு ஆண்டு சுற்றுலா வருவாய் S$29.8 பில்லியன் என்ற சாதனையை எட்டியிருந்தது.

இந்த வளர்ச்சிப் போக்கு, பெருமளவிலான சுற்றுலாவிலிருந்து விலகி, தொழில்துறை வல்லுநர்கள் ‘தரமான சுற்றுலா’ என்று குறிப்பிடும் அணுகுமுறைக்கு மாறியுள்ள திட்டமிட்ட உத்தியைக் காட்டுகிறது. 2025-ஆம் ஆண்டில் 16.9 மில்லியன் சர்வதேசப் பயணிகள் சிங்கப்பூருக்கு வந்தனர். இது முந்தைய ஆண்டைவிட 2.3 சதவீதம் மட்டுமே அதிகம்; 2019-இல் பதிவான கொரோனா பெருந்தொற்றுக்கு முந்தைய உச்சமான 19.1 மில்லியனைவிடவும் குறைவு. இருப்பினும், ஒவ்வொரு பயணியும் செலவிடும் தொகை கணிசமாக உயர்ந்துள்ளது. பயணிகளின் எண்ணிக்கைக்கும் அவர்கள் செலவிடும் தொகைக்கும் இடையிலான இந்த வேறுபாடு, வழக்கமான சுற்றிப்பார்த்தலைவிட ஆழமான அனுபவங்களுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கும், அதிக வருவாய் தரும் பயணிகளை ஈர்ப்பதில் சிங்கப்பூர் பெற்ற வெற்றியை எடுத்துக்காட்டுகிறது. 2019-ஐ ஒப்பிடுகையில், ஒரு பயணிக்கான செலவு 24.4 சதவீதம் அதிகரித்துள்ளது.

அனுபவப் பொருளாதாரம் செலவுப் போக்குகளை மாற்றுகிறது

சுற்றுலா வருவாய் குறித்த ஆய்வு, பயணிகள் தங்களின் பயணச் செலவுத் திட்டத்தைப் பயன்படுத்தும் முறையில் அடிப்படை மாற்றம் ஏற்பட்டுள்ளதை வெளிப்படுத்துகிறது. உணவு மற்றும் பானங்களுக்கான செலவு, சுற்றிப்பார்த்தல், பொழுதுபோக்கு, சூதாட்டச் செயல்பாடுகளுடன் சேர்ந்து ஆண்டுக்கு ஆண்டு 15 சதவீதம் அதிகரித்து, வளர்ச்சியின் முக்கிய உந்துசக்தியாக உருவெடுத்துள்ளது. இந்தப் போக்குக்கு சீனப் பயணிகள் ஓர் எடுத்துக்காட்டு: அவர்களின் உணவு மற்றும் பானங்களுக்கான செலவு 19 சதவீதம் உயர்ந்து, அந்தச் சந்தையின் ஒட்டுமொத்தச் செலவு வளர்ச்சியில் முன்னிலை வகித்தது. ஒன்பது மாத காலத்தில் அந்தச் சந்தை S$3.68 பில்லியன் பங்களித்தது.

இந்த மாற்றம், பெருந்தொற்றுக்கு முந்தைய செலவுப் போக்குகளிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க விலகலைக் குறிக்கிறது. 2019-ஐ ஒப்பிடுகையில், உணவு மற்றும் பானங்கள் மூலம் கிடைத்த சுற்றுலா வருவாய் 71 சதவீதம் உயர்ந்துள்ளது. அதேவேளையில், ஷாப்பிங் தொடர்பான செலவு 7.8 சதவீதமும், தங்குமிட வருவாய் 7 சதவீதமும் குறைந்துள்ளன. மின் வணிகம் வளர்ந்ததால் சில்லறை விற்பனைக்காகப் பயணம் செய்வதன் ஈர்ப்பு குறைந்திருப்பதும், இணையத்தில் பெற முடியாத உண்மையான நேரடி அனுபவங்களைப் பயணிகள் அதிகம் நாடுவதும் உள்ளிட்ட பரந்த தொழில்துறை மாற்றங்களை இது பிரதிபலிக்கிறது. மிச்செலின் நட்சத்திரம் பெற்ற ஹாக்கர் உணவகங்களில் உணவருந்துதல், பிரத்தியேக இசை நிகழ்ச்சிகளில் பங்கேற்பது, வனவிலங்குகளுடன் சாகச அனுபவங்களில் ஈடுபடுவது ஆகியவற்றுக்கு, பாரம்பரிய ஆடம்பர ஷாப்பிங்கைவிடப் பயணிகள் தங்களின் செலவுத் திட்டத்தில் அதிகப் பங்கை ஒதுக்குகின்றனர். இது யுனெஸ்கோ அங்கீகரித்த சிங்கப்பூரின் ஹாக்கர் கலாசாரத்துடனும் விரிவடைந்து வரும் அதன் உணவுக் களத்துடனும் ஒத்துப்போகிறது.

முக்கியச் சந்தைகள் பில்லியன் கணக்கில் வருவாய் தருகின்றன

சீனப் பெருநிலப்பகுதி, இந்தோனேசியா, ஆஸ்திரேலியா ஆகியவை சிங்கப்பூரின் மதிப்பு மிக்க சுற்றுலாச் சந்தைகளாகத் தங்களின் இடத்தை உறுதிப்படுத்தியுள்ளன. ஒன்பது மாத காலத்தில் அவை முறையே S$3.68 பில்லியன், S$2.09 பில்லியன், S$1.54 பில்லியன் பங்களித்தன. இந்தப் புள்ளிவிவரங்களில் சுற்றிப்பார்த்தல், பொழுதுபோக்கு, சூதாட்டம் ஆகிய பிரிவுகள் சேர்க்கப்படவில்லை. ஒருங்கிணைந்த உல்லாச விடுதிச் செயல்பாடுகளையும் கணக்கில் எடுத்தால், இந்தச் சந்தைகளிலிருந்து கிடைக்கும் மொத்தச் செலவு கணிசமாக அதிகமாக இருக்கும்.

குறிப்பாக, ஆஸ்திரேலியாவிலிருந்து 2025-ஆம் ஆண்டில் சாதனை அளவாக 1.3 மில்லியன் பயணிகள் வந்தனர். இது முந்தைய ஆண்டைவிட 8 சதவீதம் அதிகம். இந்தியாவிலிருந்தும் வலுவான வளர்ச்சி காணப்பட்டது: 1.2 மில்லியன் வருகைகள் மூலம் S$1.17 பில்லியன் சுற்றுலா வருவாய் கிடைத்தது. இது 2024-ஐவிட 5 சதவீதம் அதிகம். 1,30,000 வணிக நிறுவனங்களில் UPI கட்டண வசதியை அறிமுகப்படுத்தியது, இண்டிகோ மற்றும் சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸுடன் கூட்டாண்மை அமைத்தது, தூதரக உறவுகளின் 60 ஆண்டுகளைக் கொண்டாடிய “Just Between Us Friends” பிரசாரம் ஆகிய இலக்கு சார்ந்த முயற்சிகள் இந்தியச் சந்தைக்கு உதவின. நிக்கலோடியோனுடன் இணைந்து நடத்தப்பட்ட “FamJam in Singapore” திட்டம், குடும்பங்களை மையப்படுத்திய உள்ளடக்க ஒருங்கிணைப்புக்காக GEMA Asia Awards 2025-இல் தங்க விருதை வென்றது.

எனினும், பிராந்தியச் சந்தைகள் அனைத்திலும் வளர்ச்சி காணப்படவில்லை. வியட்நாமிலிருந்து வந்தவர்களின் எண்ணிக்கை, 2024-ஆம் ஆண்டின் 3,93,000-இலிருந்து 3,44,000 ஆகக் குறைந்தது. பயணச் செலவுகள் குறித்து அதிகரித்த விலை உணர்வே இதற்குக் காரணமாகக் கூறப்பட்டது. அதேபோல், பிலிப்பைன்ஸ் பயணிகளின் எண்ணிக்கை 7,79,000-இலிருந்து 7,26,000 ஆகக் குறைந்தது. முந்தைய ஆண்டில் பெரிய அளவிலான பொழுதுபோக்கு நிகழ்ச்சிகளால் ஏற்பட்ட தற்காலிக அதிகரிப்புக்குப் பிறகு இது இயல்பான நிலைக்குத் திரும்பியது. ஜப்பான் (+10 சதவீதம்), மலேசியா (+8 சதவீதம்), ஜெர்மனி (+5 சதவீதம்), அமெரிக்கா (+4 சதவீதம்) ஆகிய சந்தைகளின் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சி இந்தச் சரிவுகளை ஈடுகட்டியது. குறுகிய, நடுத்தர, நீண்ட தூரப் பயணிகளைக் கொண்ட பல்வகைச் சந்தைத் தொகுப்பை இது வழங்குகிறது.

உலகத்தரம் வாய்ந்த நிகழ்ச்சிகளும் உள்கட்டமைப்பு விரிவாக்கமும்

சிங்கப்பூரின் நிகழ்ச்சி நிரல், அதிகச் செலவிடும் பயணிகளை ஈர்ப்பதில் முக்கியப் பங்காற்றியுள்ளது. ஃபார்முலா 1 சிங்கப்பூர் ஏர்லைன்ஸ் சிங்கப்பூர் கிராண்ட் பிரிக்ஸ், மூன்று நாள் நிகழ்ச்சியில் மொத்தம் 3,00,641 பார்வையாளர்களை ஈர்த்தது. இது 2024-ஐவிட 11.7 சதவீதம் அதிகம். லேடி காகாவின் சுற்றுப்பயணத்தில் சிங்கப்பூரில் மட்டும் நடைபெற்ற பிரத்தியேக நிகழ்ச்சியும், பிளாக்பிங்க் மற்றும் செவென்டீன் இசை நிகழ்ச்சிகளும், தங்குமிடம் மற்றும் உணவு வசதிகளுக்கான அதிகக் கட்டணங்களைச் செலுத்தத் தயாராக இருந்த ஆயிரக்கணக்கான சர்வதேச ரசிகர்களை ஈர்த்தன. தென்கிழக்கு ஆசியாவின் முன்னணி சர்வதேசக் கலைக் கண்காட்சியான ART SG-இல், 30 நாடுகளைச் சேர்ந்த 105 காட்சியகங்கள் இடம்பெற்றன. சிங்கப்பூர் கலை வாரத்தின்போது 41,000-க்கும் மேற்பட்டோர் அதைப் பார்வையிட்டனர்.

புதிய ஈர்ப்பிடங்களும் சுற்றுலாத் தலத்தின் கவர்ச்சியை அதிகரித்துள்ளன. நகர அரசின் ஐந்தாவது வனவிலங்குப் பூங்காவாகவும், ஆசியாவின் முதல் சாகச அடிப்படையிலான விலங்கியல் அனுபவமாகவும் ரெயின்ஃபாரஸ்ட் வைல்ட் ஆசியா திறக்கப்பட்டது. இதில் வைல்ட் ஏபெக்ஸ் அட்வென்ச்சர் ஏறும் வசதியும் AIA Vitality Bounce வலைப்பின்னலும் இடம்பெற்றுள்ளன. ரிசார்ட்ஸ் வேர்ல்ட் செந்தோசாவில் உள்ள சிங்கப்பூர் ஓஷனேரியம், மாண்டாய் வனவிலங்கு காப்பகத்தில் 30-க்கும் மேற்பட்ட அனுபவ அம்சங்களைக் கொண்ட சிங்கப்பூரின் மிகப்பெரிய உள் விளையாட்டு வளாகமான கியூரியாசிட்டி கோவ் ஆகியவை அனுபவங்களின் பல்வகைத் தொகுப்பை விரிவுபடுத்தின. கார்டன்ஸ் பை தி பேயின் கிளவுட் ஃபாரஸ்டில் Jurassic World: The Experience அறிமுகமானது. அதேநேரத்தில், சைனாடவுன் பாரம்பரிய மையம் அனுபவக் கண்காட்சிகள் மற்றும் கதாபாத்திரங்கள் வழிநடத்தும் சுற்றுப்பயணங்களுடன் மீண்டும் திறக்கப்பட்டது.

விருந்தோம்பல் துறையில் 644 புதிய ஹோட்டல் அறைகள் சேர்க்கப்பட்டன. நாட்டின் முதல் வில்லாக்கள் மட்டுமே கொண்ட ஆடம்பர விடுதியும், இரண்டாவது ராஃபிள்ஸ் ஹோட்டலுமான ராஃபிள்ஸ் செந்தோசா சிங்கப்பூர் உள்ளிட்ட மதிப்புமிக்க புதிய விடுதிகள் திறக்கப்பட்டன. பன்யன் ட்ரீயின் மாண்டாய் ரெயின்ஃபாரஸ்ட் ரிசார்ட், ரிசார்ட்ஸ் வேர்ல்ட் செந்தோசாவின் தி லாரஸ், மாமா ஷெல்டர் ஆகியவையும் அவற்றில் அடங்கும். கப்பல் சுற்றுலாத் துறை வலுவான வளர்ச்சியைப் பதிவு செய்தது: கப்பல் வருகைகள் ஆண்டுக்கு ஆண்டு 10 சதவீதம் உயர்ந்து 375 ஆகின; பயணிகள் எண்ணிக்கை 9 சதவீதம் அதிகரித்து 20 லட்சத்தைக் கடந்தது. இதன்மூலம் தென்கிழக்கு ஆசியாவின் முன்னணி கப்பல் சுற்றுலா மையம் என்ற சிங்கப்பூரின் நிலை மேலும் உறுதியானது. ராயல் கரீபியன் இன்டர்நேஷனலின் Ovation of the Seas, தி ரிட்ஸ்-கார்ல்டன் யாட்ச் கலெக்ஷனின் Luminara உள்ளிட்ட புதிய தாய்த் துறைமுகக் கப்பல்களும் இதில் அடங்கும்.

வணிக நிகழ்வுகள் குறிப்பிடத்தக்க பொருளாதார மதிப்பை உருவாக்குகின்றன

கூட்டங்கள், ஊக்கப் பயணங்கள், மாநாடுகள், கண்காட்சிகள் (MICE) ஆகிய துறை, சிங்கப்பூரின் தரமான சுற்றுலா உத்தியின் முக்கிய அங்கமாக உருவெடுத்துள்ளது. வணிக நிகழ்வுகளுக்காக வருபவர்கள், ஓய்வுக்காகப் பயணிப்பவர்களைவிட வழக்கமாக இருமடங்கு செலவிடுகின்றனர். எனவே, ஒவ்வொரு வருகையிலும் சுற்றுலா வருவாயை அதிகரிப்பதற்கு இந்தப் பிரிவு மிகுந்த மதிப்புடையதாக உள்ளது. 2025-ஆம் ஆண்டில், இந்தியாவிலிருந்து 6,100 பேரை சன் ஃபார்மா ஸ்டார் கிளப் விருதுகள் ஈர்த்தன. அந்தச் சந்தையிலிருந்து வந்த மிகப்பெரிய கூட்டம் மற்றும் ஊக்கப் பயணக் குழு இதுவாகும்.

2026 முதல் 2028 வரை சிங்கப்பூரில் நடத்தப்படும் என உறுதியளிக்கப்பட்ட மில்கன் இன்ஸ்டிடியூட் ஆசியா உச்சி மாநாடு, ITMA Asia + CITME, முதல் முறையாக ஆசியாவில் நடைபெற்ற HealthTechX Asia 2025 மற்றும் LSI Asia 2025 உள்ளிட்ட முக்கிய வணிக நிகழ்வுகள் நிறுவன நிகழ்ச்சி நிரலை நிரப்பின. சர்வதேச மாநாடு மற்றும் கருத்தரங்குகள் சங்கத்தின் தரவரிசைப்படி, உலக அளவில் மூன்றாவது இடத்தையும் ஆசிய-பசிபிக் பகுதியில் முதல் இடத்தையும் சிங்கப்பூர் பெற்றது. இது முதன்மையான வணிக நிகழ்வு மையம் என்ற அதன் நிலையை வலுப்படுத்தியது. 2025 சுற்றுலாத் தொழில்துறை மாநாட்டில், நிலைத்தன்மை மற்றும் சுற்றுச்சூழல் துறை அமைச்சரும் வர்த்தக உறவுகளுக்குப் பொறுப்பான அமைச்சருமான கிரேஸ் ஃபூ, வணிக நிகழ்வுகளின் பொருளாதார மதிப்பை வலியுறுத்தினார்.

ஓய்வுக்காக வரும் பயணியைவிட MICE பயணிகள் இருமடங்கு செலவிடுகின்றனர். இதனால், சிங்கப்பூருக்கு இந்தப் பிரிவு மிகுந்த மதிப்புடையதாகிறது.

எதிர்காலத்தை நோக்கி, 2040-ஆம் ஆண்டுக்குள் MICE மூலம் கிடைக்கும் சுற்றுலா வருவாயை மூன்று மடங்காக்க STB இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது. மொத்த சுற்றுலா வருவாயில் இத்துறையின் பங்களிப்பை 4 சதவீதத்திலிருந்து சுமார் 10 சதவீதமாக உயர்த்துவதே இதன் நோக்கம். நகர மையத்தில் பிரத்யேக MICE மையம் அமைப்பதற்கான சாத்தியத்தை ஆராய்வது, புதிய சர்வதேச நிகழ்ச்சிகளை உருவாக்குவதற்காக SACEOS உடன் இணைந்து Business Events Inspired முன்னோடித் திட்டத்தைத் தொடங்குவது, உள்நாட்டில் உருவாக்கப்படும் நிகழ்ச்சிகளுக்கான Kickstart Fund ஆதரவை மூன்று ஆண்டுகளிலிருந்து நான்கு ஆண்டுகளாக நீட்டிப்பது ஆகியவை திட்டங்களில் அடங்கும். MICE வாய்ப்புகளைத் தொடர்வதற்கான வணிக மேம்பாட்டுச் செலவுகளைக் குறைக்க, Business Event in Singapore (BEiS) Build Foundation ஊக்கத் திட்டம் உதவுகிறது.

சுற்றுலா 2040: எண்ணிக்கையைவிட தரத்துக்கு முன்னுரிமை

சிங்கப்பூரின் சாதனைச் செயல்பாடு, அடுத்த 15 ஆண்டுகளில் ஆண்டுச் சுற்றுலா வருவாயை S$47 பில்லியன் முதல் S$50 பில்லியன் வரை எட்டச் செய்யும் சுற்றுலா 2040 திட்டப் பாதையுடன் ஒத்துப்போகிறது. இந்த நீண்டகால நோக்கம், வருகையாளர்களின் எண்ணிக்கையை மட்டும் உயர்த்துவதைவிட நிலையான வளர்ச்சிக்கும் அதிக வருவாய் தரும் பயணிகளுக்கும் வெளிப்படையாக முன்னுரிமை அளிக்கிறது. இந்த உத்தி பலனளிப்பதாகத் தெரிகிறது: மொத்த வருகைகள் பெருந்தொற்றுக்கு முந்தைய உச்சத்தைவிடக் குறைவாக இருந்தாலும், 2019-ஐ ஒப்பிடுகையில் ஒரு பயணிக்கான செலவு 24.4 சதவீதம் உயர்ந்துள்ளது.

2025-ஆம் ஆண்டின் முடிவுகள், வேறுபட்ட இந்த அணுகுமுறையின் வெற்றியை எடுத்துக்காட்டுவதாக சிங்கப்பூர் சுற்றுலா வாரியத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரி மெலிசா ஓ வலியுறுத்தினார்.

2025-ஆம் ஆண்டின் வலுவான சுற்றுலா வருவாய், சுற்றுலா 2040 இலக்குகளை அடைவதற்கான நிலையான பாதையில் எங்களை நிறுத்தியுள்ளது. சிங்கப்பூர் வழங்கும் தனித்துவமான அனுபவங்களுக்கு மதிப்பளிக்கும் பயணிகளை நாங்கள் ஈர்க்கிறோம். இந்த வளர்ச்சியைத் தொடரவும், சுற்றுலாத் தலமாக எங்களின் கவர்ச்சியையும் உலகளாவிய மையம் என்ற நிலையையும் வலுப்படுத்தவும், தனித்துவமான தயாரிப்புகள், நிகழ்ச்சிகள், அனுபவங்கள் ஆகியவற்றின் வலுவான வரிசையைத் தொடர்ந்து உருவாக்குவோம்.

ஹோட்டல் துறை நிலையான செயல்பாட்டைப் பேணியது. சராசரி அறை நிரப்பு விகிதம் 81.9 சதவீதமாக இருந்தது; 2024-இல் இது 81.4 சதவீதமாக இருந்தது. 2025 டிசம்பருக்குள் 60 சதவீதம் என்ற இலக்கைத் தாண்டி, ஹோட்டல் அறைகளில் 73 சதவீதத்துக்கும் மேற்பட்டவை நிலைத்தன்மைச் சான்றிதழ் பெற்றன. நோக்கத்துக்காகக் கட்டப்பட்ட ஆறு MICE அரங்குகளும் சான்றிதழ் பெற்றன; SACEOS உறுப்பினர்களில் 80 சதவீதத்துக்கும் மேற்பட்டோர் நிலைத்தன்மைச் சான்றிதழ் பெற்றனர். அதிக வருகையாளர் எண்ணிக்கையை மட்டுமே நாடும் சுற்றுலாத் தலங்களில் காணப்படும் நெரிசல் சிக்கலின்றி, வசதிகள் ஆரோக்கியமான அளவில் பயன்படுத்தப்படுவதை இந்தக் குறியீடுகள் காட்டுகின்றன.

உலகளாவிய நிச்சயமற்ற சூழலில் 2026-க்கான எச்சரிக்கையான கணிப்புகள்

2025-ஆம் ஆண்டின் சாதனைச் செயல்பாட்டுக்குப் பிறகும், 2026-ஆம் ஆண்டுக்கான கணிப்புகளில் STB எச்சரிக்கையான அணுகுமுறையைக் கடைப்பிடித்துள்ளது. சர்வதேசப் பயணிகள் வருகை 17 மில்லியன் முதல் 18 மில்லியன் வரை இருக்கும் என்றும், சுற்றுலா வருவாய் S$31 பில்லியன் முதல் S$32.5 பில்லியன் வரை இருக்கும் என்றும் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய பொருளாதார நிச்சயமற்ற நிலையும், உலகெங்கும் பயணப் போக்குகளைப் பாதிக்கும் அரசியல் நிலையின்மையும் இந்தக் கணிப்புகளில் பிரதிபலிக்கின்றன. அதிகம் செலவிடும் பயணிகளை ஈர்க்கும் சிங்கப்பூரின் உத்தி பலனளிப்பதாக DBS வங்கியின் மூத்த பொருளாதார நிபுணர் சுவா ஹான் தெங் குறிப்பிட்டார். வருகை குறித்த எச்சரிக்கையான கணிப்புகள் பலவீனத்தைவிட யதார்த்த அணுகுமுறையையே காட்டுகின்றன என்றும் அவர் கூறினார்.

செலவின் வளர்ச்சியைத் தொடரச் செய்யும் நோக்கில், 2026-ஆம் ஆண்டுக்கான நிகழ்ச்சித் திட்டத்தில் பல உயர்புகழ் ஈர்ப்புகள் இடம்பெற்றுள்ளன. கே-பாப் புகழ்பெற்ற BTS, தென் கொரியா மற்றும் ஜப்பானுக்கு வெளியே ஆசியாவில் தங்களின் மிக நீண்ட நிகழ்ச்சித் தொடராக, சிங்கப்பூரில் நான்கு இரவுகள் நிகழ்ச்சி நடத்தவுள்ளது. டிஸ்னி குரூஸ் லைன், Disney Adventure கப்பலுடன் நகர அரசில் ஆசியாவின் முதல் தாய்த் துறைமுகத்தை அமைக்கவுள்ளது. சர்க் டு சோலெய்லின் KOOZA, தென்கிழக்கு ஆசியாவில் ஒரே இடமாக மீண்டும் சிங்கப்பூருக்கு வருகிறது. ஃபார்முலா 1 நிகழ்ச்சி அட்டவணையில் புதிய ஸ்பிரிண்ட் பந்தய வடிவம் அறிமுகமாகும். சிங்கப்பூர் வரலாற்றிலேயே மிகப்பெரிய கூட்டம் மற்றும் ஊக்கப் பயண நிகழ்ச்சியாக, ஹெர்பலைஃப் எக்ஸ்ட்ராவாகன்சா 25,000 பங்கேற்பாளர்களை ஈர்க்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. செயற்கை நுண்ணறிவு முன்னேற்றத்துக்கான சங்கம், தனது 40 ஆண்டுகால வரலாற்றில் முதல்முறையாக அமெரிக்காவுக்கு வெளியே, 2026 ஜனவரியில் ஆண்டு மாநாட்டை நடத்தியது.

பிராந்தியப் பொருளாதாரச் சரிவுகளை எதிர்கொள்வதில் சிங்கப்பூரின் பல்வகைச் சந்தைத் தொகுப்பு மீள்திறனை வழங்குவதாக ஆய்வாளர்கள் குறிப்பிடுகின்றனர். குறுகிய, நடுத்தர, நீண்ட தூரச் சந்தைகளிலிருந்து சமநிலையான கலவையில் பயணிகள் வருவதால், எந்தவொரு தனி நாட்டையும் அதிகம் சார்ந்திருப்பதை இந்தச் சுற்றுலாத் தலம் தவிர்க்கிறது. சுற்றுலா, பொருளாதாரத்துக்கும் வேலைவாய்ப்புக்கும் பயணிகளின் அனுபவத்துக்கும் எத்தகைய பங்களிப்பைச் செய்ய வேண்டும் என்பதைச் சிங்கப்பூர் நிலையான முறையில் செம்மைப்படுத்தி வருவதாகவும், மீட்சியின் மேலும் முதிர்ந்த கட்டத்துக்குள் நுழைந்துள்ளதாகவும் NUS வணிகப் பள்ளியின் மூத்த சந்தைப்படுத்தல் விரிவுரையாளர் டாக்டர் சமர் எல் ஹஜ்ஜார் கூறினார்.

மின்னிலக்கப் புத்தாக்கமும் நிலையான வளர்ச்சியும்

தொழில்நுட்பம் மற்றும் நிலைத்தன்மை முயற்சிகள் சிங்கப்பூரின் போட்டித்திறனை வலுப்படுத்தியுள்ளன. சமூக ஊடகங்களில் வேகமான மின்னிலக்கக் கதை சொல்லல் மூலமும் Spotify, Grab, Skyscanner ஆகியவற்றுடனான கூட்டாண்மைகள் மூலமும், STB-யின் “We don't wait for fun” பிரசாரம் தலைமுறை Z மற்றும் மில்லேனியல் பயணிகளை இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. 25 முதல் 44 வயதுடைய பயணிகள் இப்போது சர்வதேச வருகைகளில் 40 சதவீதத்துக்கும் அதிகமாக உள்ளனர் என்பதை இந்த முயற்சிகள் உணர்த்துகின்றன. கோல்ட்பிளேயின் “Man In The Moon,” BTS உறுப்பினர் ஜின்னின் “Don't Say You Love Me,” BLACKPINK உறுப்பினர் ஜிசூவின் “Your Love” ஆகிய பாடல்களுக்கான இசைக் காணொளிகள் வழியாக மேற்கொள்ளப்பட்ட பிராண்டு பொழுதுபோக்கு ஒத்துழைப்புகள், 100-க்கும் மேற்பட்ட உள்ளூர் திறமையாளர்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்கின.

உள்கட்டமைப்பு முதலீடுகள் தொடர்ந்து பெரிய அளவில் நடைபெறுகின்றன. மெரினா பே சாண்ட்ஸ், 570 தங்கும் அறைகள், 2,00,000 சதுர அடி உயர்தரக் கூட்ட அரங்குகள், 15,000 இருக்கைகள் கொண்ட அரங்கம் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய US$8 பில்லியன் அதி ஆடம்பர விரிவாக்கத் திட்டத்துக்கு அடிக்கல் நாட்டியது. மெரினா பே குரூஸ் சென்டர் சிங்கப்பூர், பயணிகள் கையாளும் திறனை 6,800-இலிருந்து 11,700 ஆக உயர்த்தும் வகையில் S$40 மில்லியன் விரிவாக்கத்தை நிறைவு செய்தது. போர்ஷே எக்ஸ்பீரியன்ஸ் சென்டர் சிங்கப்பூர், 2027-ஆம் ஆண்டு திறக்கப்படுவதற்காக 2025-இல் கட்டுமானத்தைத் தொடங்கியது. 2030-ஆம் ஆண்டுக்குள் மெரினா சவுத்தில் S$1 பில்லியன் மதிப்பிலான ஆரோக்கிய ஈர்ப்பிடத்தை உருவாக்கும் ஒப்பந்தத்தை தெர்மே குழுமம் பெற்றது. இது ஆண்டுதோறும் இரண்டு மில்லியன் பார்வையாளர்களை ஈர்க்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

2024 உலகளாவிய சுற்றுலாத் தல நிலைத்தன்மைக் குறியீட்டில், ஆசிய-பசிபிக் பகுதியில் முதலிடத்தையும் உலகளவில் ஏழாவது இடத்தையும் சிங்கப்பூர் பெற்றது. முந்தைய ஆண்டைவிட பத்து இடங்கள் முன்னேறியது. சுற்றுலா தலைமைத்துவச் சிறப்பு மற்றும் முன்னேற்றத் திட்டம் (T-LEAP), 35 நிறுவனங்களைச் சேர்ந்த 75 பேருக்கு தலைமைத்துவப் பயிற்சி அளித்தது. NTUC LearningHub உடனான கூட்டாண்மை மூலம் நிலைத்தன்மை, தொழில்நுட்பம், சேவைச் சிறப்பு ஆகிய துறைகளில் 1,200-க்கும் மேற்பட்ட பயிற்சி இடங்கள் வழங்கப்பட்டன. சிங்கப்பூர் சுற்றுலா முடுக்கி திட்டத்தின் ஆதரவுடன் நடத்தப்பட்ட தொழில்நுட்ப முன்னோடிச் சோதனைகளில், ஹோட்டல் விற்பனை வாய்ப்புகளைத் தேடும் நேரத்தை 80 சதவீதம் குறைத்த செயற்கை நுண்ணறிவு தீர்வுகளும் இடம்பெற்றன. வளர்ச்சியுடன் இணைந்து புத்தாக்கத்திலும் துறை கொண்டுள்ள உறுதியை இது எடுத்துக்காட்டுகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 2025-ஆம் ஆண்டின் முதல் மூன்று காலாண்டுகளில் சிங்கப்பூர் S$23.9 பில்லியன் என்ற சாதனை சுற்றுலா வருவாயைப் பெற்றது. இது 2024-ஐவிட 6.5 சதவீதம் அதிகம். முழு ஆண்டு வருவாய் S$29 பில்லியன் முதல் S$30.5 பில்லியன் வரையிலான கணிப்பைத் தாண்டும் பாதையில் உள்ளது.
• சர்வதேசப் பயணிகள் வருகை 16.9 மில்லியனை எட்டியது. 2019-க்குப் பிறகு ஒரு பயணிக்கான செலவு 24.4 சதவீதம் உயர்ந்தது; தரமான சுற்றுலா உத்தியின் வெற்றியை இது காட்டுகிறது.
• உணவு மற்றும் பானங்களுக்கான செலவு ஆண்டுக்கு ஆண்டு 15 சதவீதம் உயர்ந்தது. சுற்றிப்பார்த்தல், பொழுதுபோக்கு, சூதாட்டம் ஆகியவையும் இதே வளர்ச்சி விகிதத்தைப் பதிவு செய்தன. ஷாப்பிங்கிலிருந்து அனுபவங்களை நோக்கிச் செலவுப் போக்கு மாறுவதை இது உணர்த்துகிறது.
• சுற்றுலா வருவாயில் சீனா, இந்தோனேசியா, ஆஸ்திரேலியா ஆகியவை தொடர்ந்து முதல் மூன்று சந்தைகளாக இருந்தன. சூதாட்ட வருவாயைத் தவிர்த்து, அவை கூட்டாக S$7.31 பில்லியன் பங்களித்தன.
• அதிக மதிப்புடைய வருவாயை MICE துறை தொடர்ந்து ஈர்க்கிறது. வணிகப் பயணிகள் ஓய்வுக்காக வரும் பயணிகளைவிட இருமடங்கு செலவிடுகின்றனர். 2040-க்குள் MICE வருவாயை மூன்று மடங்காக்க STB இலக்கு கொண்டுள்ளது.
• உலகளாவிய பொருளாதார நிச்சயமற்ற நிலைக்கு மத்தியிலும், 2026-ஆம் ஆண்டுக்கான சுற்றுலா வருவாய் S$31 பில்லியன் முதல் S$32.5 பில்லியன் வரை இருக்கும் என்றும், வருகைகள் 17 மில்லியன் முதல் 18 மில்லியன் வரை இருக்கும் என்றும் STB கணித்துள்ளது.
• வேறுபட்ட தயாரிப்புகள், நிலைத்தன்மையில் தலைமைத்துவம், மின்னிலக்கப் புத்தாக்கம் ஆகியவற்றின் மூலம் 2040-ஆம் ஆண்டுக்குள் ஆண்டு சுற்றுலா வருவாயை S$47 பில்லியன் முதல் S$50 பில்லியன் வரை உயர்த்துவதே சிங்கப்பூரின் சுற்றுலா 2040 உத்தியின் இலக்கு.