நாதன் சென், லே வியட் குவோக்கின் டிஸ்கவரி லூப்பில் இணையவுள்ளதாகத் தகவல்; 50 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டை நாடும் ஸ்டார்ட்அப்

கிமி ஆய்வாளர் டிஸ்கவரி லூப் என்ற புதிய அமெரிக்க ஆய்வகத்தில் இணையவுள்ளதாகத் தகவல்

மூன்ஷாட் ஏஐயின் கிமி மாதிரிகளை உருவாக்க உதவிய 17 வயது ஆய்வாளர் நாதன் சென் குவாங்யு, கூகுளின் முன்னாள் ஆய்வாளர்களான ஜெஃப் டீன், சஞ்சய் கெமாவத், ஓரியோல் வின்யால்ஸ், லே வியட் குவோக் ஆகியோர் நிறுவிய அமெரிக்க ஸ்டார்ட்அப் டிஸ்கவரி லூப்பில் இணையவுள்ளதாகத் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. அக்டோபர் 20ஆம் தேதி வெளியான இந்தப் பணியமர்த்தல் குறித்த தகவல், சென் மூன்ஷாட்டிலிருந்து விலகி அமெரிக்கா செல்லப்போவதாக அறிவித்த ஐந்து நாட்களுக்குப் பிறகு வந்தது.

இந்த நகர்வு, சீன ஏஐ மாதிரிகளின் செலவுத் திறனை மேம்படுத்திய அனுபவமுள்ள ஆய்வாளரை, அறிவியல் ஆராய்ச்சியைத் தானியக்கமாக்க முயலும் நிறுவனத்துக்குக் கொண்டுவரும். டிஸ்கவரி லூப் இதுவரை பொதுப் பயன்பாட்டுக்கான தயாரிப்பை வெளியிடவில்லை. இருப்பினும், ஆல்ஃபபெட்டிடமிருந்து முதலீட்டைப் பெற்றுள்ளதுடன், சுமார் 50 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டில் புதிய நிதி திரட்ட முயல்வதாகவும் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன.

சென் நியமனம் குறித்து பொதுவெளியில் உறுதிப்படுத்தப்படவில்லை. கருத்து கேட்டு அனுப்பிய கோரிக்கைக்கு அவர் பதிலளிக்கவில்லை; பணியாளர் விவகாரங்கள் குறித்து கருத்து தெரிவிப்பதில்லை என்று டிஸ்கவரி லூப் கூறியது. ஏஐ ஆய்வாளர்களின் பணிமாற்றங்களைக் கண்காணிக்கும் ‘ஆர்ஃபர் க்ரோக்’ என்ற பெயர் வெளியிடப்படாத சமூக ஊடகக் கணக்கிலிருந்து இந்தப் பணியமர்த்தல் குறித்த தகவல் வந்தது.

ஆகஸ்டில் லூக் மெட்ஸ் ஓபன்ஏஐயிலிருந்து மெட்டா சூப்பர்இன்டெலிஜென்ஸ் லேப்ஸுக்குச் சென்றதையும், செப்டம்பரில் ஆண்ட்ரூ டல்லோச் மெட்டாவிலிருந்து ஆந்த்ரோபிக்குக்குச் சென்றதையும் இந்தக் கணக்கு முன்பே தெரிவித்திருந்தது. இதன் சமீபத்திய தகவல், நெருக்கமாகப் பின்னிப் பிணைந்துள்ள இரண்டு போட்டிகளின் சந்திப்பில் செனை நிறுத்துகிறது: தலைசிறந்த ஆய்வாளர்களைச் சேர்ப்பதற்கான போட்டி, ஆராய்ச்சியைத் தானாகவே மேற்கொள்ளக்கூடிய ஏஐயை உருவாக்கும் முயற்சி.

மூன்ஷாட்டைப் பொறுத்தவரை, ஓராண்டுக்கும் குறைவான காலத்துக்குப் பிறகு அதன் முதன்மை மாதிரித் தொடரில் பங்களித்த ஒருவரை இழப்பதாக சென்னின் விலகல் அமைகிறது. டிஸ்கவரி லூப்பில் அவர் இணையவுள்ளதாகக் கூறப்படுவது உறுதியானால், அதன் விரிவான ஆராய்ச்சி இலக்கை நோக்கிச் செயல்படும் குழுவுக்கு மாதிரிக் கட்டமைப்பு மற்றும் செயல்திறன் குறித்த நடைமுறை அனுபவம் சேரும்.

மூன்ஷாட்டில் சென் மேற்கொண்ட பணி

சிலிக்கான் வேலி ஸ்டார்ட்அப்பில் பயிற்சிப் பணியாற்றிய பிறகு, 2025ஆம் ஆண்டு பெய்ஜிங்கைச் சேர்ந்த மூன்ஷாட் ஏஐயில் சென் சேர்ந்தார். 2009ஆம் ஆண்டு பிறந்த அவர், கூகுளின் முன்னாள் தலைமைச் செயல் அதிகாரி எரிக் ஷ்மிட் மற்றும் அவரது மனைவி வெண்டி ஷ்மிட் நிதியளிக்கும், 15 முதல் 17 வயதுடையோருக்கான உலகளாவிய திறமையாளர் திட்டமான ரோட்ஸ் டிரஸ்டின் ரைஸ் ஃபெலோஷிப்புக்கும் தேர்ந்தெடுக்கப்பட்டார்.

மூன்ஷாட்டில், அட்டென்ஷன் ரெசிட்யூல்ஸ் கட்டமைப்பு மற்றும் கிமி கே3 மாதிரியில் சென் பணியாற்றியதாகக் கூறப்படுகிறது. ஓபன்ஏஐயின் ஜிபிடி, ஆந்த்ரோப்பிக்கின் கிளாட் போன்ற அமைப்புகளுடன் போட்டியிடும் கிமி மாதிரித் தொடர் முழுவதிலும் செலவைக் குறைக்க உதவிய தொழில்நுட்ப மாற்றங்களும் அவரது பங்களிப்புகளில் அடங்கும்.

ஏஐ அமைப்பு தகவல்களை எவ்வாறு செயலாக்குகிறது என்பதைத் தீர்மானிக்கும் அடிப்படை வடிவமைப்பே மாதிரிக் கட்டமைப்பு. அந்த வடிவமைப்பில் செய்யப்படும் மேம்பாடுகள், கணினி வளங்களிலிருந்து கூடுதல் பயனுள்ள செயல்பாட்டைப் பெற உருவாக்குநருக்கு உதவும். பல பயனர்களுக்குச் சேவை வழங்கும் நிறுவனத்துக்கு, அதன் மாதிரிகளைப் பயிற்றுவித்து இயக்குவதற்கான செலவைச் செயல்திறன் பாதிக்கிறது.

திறந்த எடைகளைக் கொண்ட மாதிரித் தொடராகவும் கிமி கவனம் பெற்றுள்ளது. பயிற்சியின்போது ஒரு மாதிரி கற்றுக்கொள்ளும் எண் அமைப்புகளே ‘எடைகள்’. உரிம நிபந்தனைகளுக்கு உட்பட்டு அவற்றைப் பொதுவில் கிடைக்கச் செய்வது, அசல் நிறுவனத்தின் சேவை வழியாக மட்டுமே அணுகுவதற்குப் பதிலாக, பிற உருவாக்குநர்கள் மாதிரியைப் பதிவிறக்கி மாற்றியமைக்க வழிவகுக்கிறது.

மூத்த சக ஊழியருடன் கலந்தாலோசித்த பிறகு விலகல்

சமூக ஊடகத்தில் தனது விலகலை அறிவித்த சென், மூன்ஷாட்டில் கழித்த காலம் இதுவரை தனது வாழ்வின் சிறந்த ஆண்டு என்று குறிப்பிட்டார். நிறுவனத்தின் மூத்த ஆய்வாளரான டு யுலுனுடன் கலந்துரையாடியதைத் தொடர்ந்து அவர் விலகினார்.

இந்த முடிவு குறித்து தானும் சென்னும் நீண்ட நேரம் பேசியதாக டு எழுதினார்:

அவரது முடிவு குறித்து பல நீண்ட உரையாடல்கள்

இளம் ஆய்வாளர் ஆராய்வதற்கான இடமளிப்பதே சிறந்த வழி என்று டு கூறினார். அதை அவர் இவ்வாறு விவரித்தார்:

[சென்] தனது வயதில் முடிந்தவரை ஆராய்ந்து, புதிய ஆர்வத்தைப் பின்தொடர்வதே சிறந்தது

சீனத் தொழில்நுட்ப மையங்களுக்கும் சிலிக்கான் வேலிக்கும் இடையிலான போட்டியால் கவனம் ஈர்க்கும் இந்தப் பணிமாற்றத்துக்கு அந்தக் கருத்துகள் தனிப்பட்ட பரிமாணத்தை அளிக்கின்றன. டிஸ்கவரி லூப் அவரைச் சேர்த்ததாகத் தகவல் வருவதற்கு முன்பே, இரு நாடுகளிலும் சென் அனுபவம் பெற்றிருந்தார்.

சாட்பாட்களைத் தாண்டிய இலக்குடன் நான்கு நிறுவுநர்கள்

கூகுளின் ஆய்வுத் தலைமையிலிருந்து வந்த நான்கு நிறுவுநர்களுடன் டிஸ்கவரி லூப் ஆகஸ்டில் தொடங்கப்பட்டது. டீன் கூகுளின் தலைமை அறிவியலாளராக இருந்தார். மேப்ரிட்யூஸ், பிக்டேபிள் உள்ளிட்ட முக்கியக் கணினி அமைப்புகளின் வடிவமைப்பில் கெமாவத் பங்களித்தார்; கூகுள் பிரெயினின் தொடக்க உறுப்பினர்களில் லேவும் ஒருவர்; கூகுள் டீப் மைண்டின் முன்னணி ஆய்வாளராக வின்யால்ஸ் இருந்தார்.

நிதி இலக்குகளுடன் குறிப்பிட்ட பொதுநல நோக்கத்தையும் ஒரு நிறுவனம் முன்னெடுக்க அனுமதிக்கும் சட்ட அமைப்பான டெலாவேர் பொதுநலப் பயன் நிறுவனமாக இது நிறுவப்பட்டது. ஏஐ மேம்பாட்டில் தொடங்கி, சுகாதாரம், பொருட்கள், ஆற்றல் துறைகளுக்கும் விரிவடையக்கூடிய வகையில் அறிவியல் கண்டுபிடிப்புகளைத் தானியக்கமாக்குவதே இதன் ஆய்வு நோக்கம்.

முன்னாள் கூகுள் பொறியாளர்கள் உள்ளிட்ட பெரிய அமெரிக்கத் தொழில்நுட்ப நிறுவனங்களின் ஆய்வாளர்களையும் டிஸ்கவரி லூப் பணியமர்த்தியுள்ளது. சென்னின் நியமனம் உறுதியானால், அந்நிறுவனத்தின் இளம் வயதுடைய ஊழியர்களில் அவரும் ஒருவராக இருப்பார்.

சென்னைப் போன்ற பின்னணி கொண்ட ஒருவரை ஈர்ப்பது, மாதிரி உருவாக்கத்துடன் நேரடியாகத் தொடர்புடைய ஆராய்ச்சித் திட்டமாகும். வாடிக்கையாளர்களுக்கான சாட்பாட் அல்லது வேறொரு செயலியில் மட்டும் கவனம் செலுத்தாமல், அடுத்த தலைமுறை ஏஐயை உருவாக்கவும் சோதிக்கவும் உதவும் அமைப்புகளை டிஸ்கவரி லூப் உருவாக்க விரும்புகிறது.

ஏஐ ஆராய்ச்சி சுழற்சியை எவ்வாறு இயக்கலாம்

டிஸ்கவரி லூப்பின் முன்மொழியப்பட்ட அமைப்பு ஆராய்ச்சி யோசனைகளை உருவாக்கி, சோதனைகளை வடிவமைத்து நடத்தி, முடிவுகளை ஆராய்ந்து, அடுத்து எதை முயற்சிக்க வேண்டும் என்று தீர்மானிக்கும். ஒவ்வொரு படியையும் ஒருவர் வழிநடத்தாமல் இந்த வரிசையின் பெரும்பகுதியைச் செயல்படுத்துவதே இலக்கு.

சோதித்துப் பார்க்கக்கூடிய முன்மொழியப்பட்ட விளக்கம் அல்லது யோசனையே கருதுகோள். ஏஐ ஆராய்ச்சியில், ஒரு அமைப்பு மாதிரியின் வடிவமைப்பில் மாற்றத்தை முன்மொழிந்து, அது செயல்திறனை மேம்படுத்துகிறதா என்று சோதித்து, அதன் முடிவைப் பயன்படுத்தி அடுத்த சோதனையைத் தேர்ந்தெடுக்கலாம். இந்தச் செயல்முறையை மீண்டும் மீண்டும் மேற்கொள்வதே ஆராய்ச்சி சுழற்சியை உருவாக்குகிறது.

ஆகஸ்ட் தொடக்கத்தில் கலிபோர்னியா பல்கலைக்கழகத்தின் பெர்க்லி வளாகத்தில் நடைபெற்ற ஏஜென்டிக் ஏஐ உச்சிமாநாட்டில் டீன் இந்த அணுகுமுறை குறித்து பேசினார். ஒரே நேரத்தில் ஆயிரக்கணக்கான அறிவியல் சோதனைகளை ஏஐ நடத்தி, அவற்றின் முடிவுகளைக் கொண்டு அடுத்ததாக மேற்கொள்ள வேண்டிய மிக நம்பிக்கைக்குரிய செயல்களை அடையாளம் காணக்கூடிய எதிர்காலத்தை அவர் விவரித்தார்.

இயந்திரக் கற்றல் படிமுறைகள் மற்றும் அமைப்புகளுடன் தொடங்க டிஸ்கவரி லூப் திட்டமிட்டுள்ளது. பிற அறிவியல் துறைகளுக்கு விரிவடைவதற்கு முன்பு, அதன் முன்மொழியப்பட்ட ஆராய்ச்சிக் கருவிகள் நிறுவுநர் குழுவின் அனுபவத்துடன் நெருக்கமாகப் பொருந்தும் துறையில் தொடங்க இது வழிவகுக்கிறது.

சுழற்சி சுய மேம்பாடு என்பதன் பொருள்

நிறுவனத்தின் பணியை ‘சுழற்சி சுய மேம்பாடு’ (RSI) என்ற கருத்துடன் டீன் இணைத்தார். எளிமையாகச் சொன்னால், ஏஐயை உருவாக்கப் பயன்படுத்தப்படும் முறைகளையும் அமைப்புகளையும் மேம்படுத்த ஏஐயைப் பயன்படுத்தி, பின்னர் அந்த மேம்படுத்தப்பட்ட அமைப்பைக் கொண்டு மேலும் மேம்படுத்துவதே இதன் பொருள்.

சீனாவிலும் அமெரிக்காவிலும் உள்ள முன்னணி ஏஐ நிறுவனங்கள் இந்த இலக்கின் வெவ்வேறு வடிவங்களைப் பின்தொடர்கின்றன. சோதனைகளிலிருந்து கற்றுக்கொண்டு, அந்த அறிவைப் பயன்படுத்தி மேம்பட்ட சோதனைகளைத் திட்டமிடும் அமைப்பை உருவாக்கும் தானியக்க ஆராய்ச்சி என்ற விரிவான பார்வையுடன் டிஸ்கவரி லூப்பின் அணுகுமுறை இணைகிறது.

அத்தகைய அமைப்புக்குத் தேவையான அறிவியல் அறிவை விளக்கிய டீன் கூறினார்:

அறிவியல் மற்றும் பொறியியலின் பல்வேறு துறைகளைப் புரிந்துகொள்வதில் மிகச் சிறந்து விளங்கும் மாதிரிகளை உருவாக்குவதன் மூலம், பல துறைகளிலும் முனைவர் பட்ட அளவிலான நிபுணத்துவத்தை ஒரு மாதிரியில் பெறலாம்,

ஒரே நேரத்தில் பல சாத்தியங்களைச் சோதிப்பதன் மூலம், சில ஆராய்ச்சி செயல்முறைகளை ஆண்டுகளிலிருந்து மணிநேரங்களாகவோ நிமிடங்களாகவோ குறைப்பதும் அவரது தொலைநோக்குப் பார்வையில் அடங்கும். இது இன்னும் அந்தத் தொழில்நுட்பத்துக்கான இலக்காகவே உள்ளது. அந்த ஆராய்ச்சி சுழற்சியை நிரூபிக்கும் பொதுப் பயன்பாட்டுத் தயாரிப்பை டிஸ்கவரி லூப் இதுவரை வெளியிடவில்லை.

மாதிரிகளின் செயல்திறனை மேம்படுத்துவதில் சென்னுக்கு இருப்பதாகக் கூறப்படும் அனுபவம், நிறுவனத்தின் தொடக்கக் கவனத்துக்குப் பொருந்துகிறது. தானியக்க ஏஐ ஆராய்ச்சியில் பல சோதனைகளை நடத்தி ஒப்பிட வேண்டியிருக்கும் என்பதால், ஒவ்வொரு முயற்சிக்குமான கணினிச் செலவு நடைமுறை சார்ந்த கவலையாக இருக்கும்.

50 பில்லியன் டாலர் என்பது நிதி திரட்டலுக்கான இலக்கு

டிஸ்கவரி லூப்புக்கு ஆரம்ப நிதியளித்த ராடிக்கல் வெஞ்சர்ஸ், கோஸ்லா வெஞ்சர்ஸ் மற்றும் கூகுளின் தாய் நிறுவனமான ஆல்ஃபபெட் ஆகியவை அதன் முதலீட்டாளர்களில் அடங்கும். லைட்ஸ்பீட், க்ளெய்னர் பெர்கின்ஸ், டோர் கேபிடல் ஆகியவையும் பங்கேற்பாளர்களாகக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. ஸ்டார்ட்அப்புக்கு முதலீட்டுடன் கணினிக் கட்டமைப்பையும் வழங்கும் கிளவுட் கூட்டாளியாகவும் ஆல்ஃபபெட் விவரிக்கப்பட்டுள்ளது.

செப்டம்பரில் நடந்த நிதி திரட்டல் பேச்சுவார்த்தைகள் சுமார் 50 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டை இலக்காகக் கொண்டதாகத் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. சில விவரிப்புகள் இந்த மதிப்பீடு முதல் நிதிச் சுற்றுக்குப் பிந்தையது எனக் கூறின. விரிவான நிதி விவரங்களோ, இன்னொரு சுற்றுக்கான இலக்காகவே இதைக் குறிப்பிடுகின்றன; நிபந்தனைகள் இன்னும் பேச்சுவார்த்தையில் உள்ளன, அந்த விலையில் ஒப்பந்தம் முடிந்ததாக அறிவிக்கப்படவில்லை.

சில வாரங்களுக்கு முன்பு சுமார் 10 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டில் ஏறத்தாழ 1 பில்லியன் டாலர் திரட்டுவது குறித்து நடந்த பேச்சுவார்த்தைகளைத் தொடர்ந்து இந்த இலக்கு முன்வைக்கப்பட்டது. 10 பில்லியன் டாலரிலிருந்து 50 பில்லியன் டாலராக உயர்வது, நிறுவனத்தின் முன்மொழியப்பட்ட மதிப்பில் ஐந்து மடங்கு அதிகரிப்பு அல்லது 40 பில்லியன் டாலர் வித்தியாசத்தைக் குறிக்கும்.

முதலீட்டாளர்கள் உரிமைப் பங்கைப் பெறுவதற்காகப் பேச்சுவார்த்தை நடத்தும்போது, முழு நிறுவனத்துக்கும் நிர்ணயிக்கும் விலையே மதிப்பீடு. திரட்டப்படும் தொகை என்பது நிறுவனம் பெறும் பணம். டிஸ்கவரி லூப்பின் 50 பில்லியன் டாலர் இலக்கும், அதற்கு முன்பு முன்மொழியப்பட்ட 1 பில்லியன் டாலர் முதலீடும், நிதி பேச்சுவார்த்தையின் வெவ்வேறு அம்சங்களை விவரிக்கின்றன.

சென்னைப் பணியமர்த்தியதாகத் தகவல் வருவதற்கு முன்பே, அதன் நிறுவுநர்கள், ஆராய்ச்சித் திட்டங்கள், ஊழியர்களைச் சேர்க்கும் திறன் ஆகியவை பொதுப் பயன்பாட்டுத் தயாரிப்பை நோக்கிப் பணியாற்றும் நிறுவனத்தின் முதலீட்டுக் கதையின் மையமாக இருந்தன. இதற்கு முன்பு அது செப்டம்பர் மாத நிதி பேச்சுவார்த்தைகளை முன்னெடுத்திருந்தது.

நிகழ்வுகள் நடந்த வரிசை

டிஸ்கவரி லூப்பின் தொடக்கம், நிதி பேச்சுவார்த்தைகள், சென்னின் பணியமர்த்தல் குறித்த தகவல் ஆகியவை குறுகிய கால இடைவெளியில் நிகழ்ந்தன. உயர்ந்த மதிப்பீட்டை நாடியபடியே நிறுவனம் தனது குழுவை அமைத்துவந்ததை இந்த வரிசை காட்டுகிறது.

• 2025: சிலிக்கான் வேலி ஸ்டார்ட்அப்பில் பயிற்சிப் பணிக்குப் பிறகு சென் மூன்ஷாட் ஏஐயில் சேர்ந்தார்.
• ஆகஸ்ட் 5, 2026: டீன், கெமாவத், வின்யால்ஸ், லே ஆகியோர் நிறுவுநர்களாக, டிஸ்கவரி லூப் தனது தொடக்கத்தையும் ஆரம்ப நிதியையும் அறிவித்தது.
• ஆகஸ்ட் தொடக்கம்: பெர்க்லியில் நடந்த ஏஜென்டிக் ஏஐ உச்சிமாநாட்டில் தானியக்க ஆராய்ச்சி மற்றும் சுழற்சி சுய மேம்பாடு குறித்து டீன் பேசினார்.
• ஆகஸ்ட்: சுமார் 10 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டில் ஏறத்தாழ 1 பில்லியன் டாலர் திரட்டுவது குறித்துப் பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்ததாகத் தகவல் வெளியானது.
• செப்டம்பர்: சுமார் 50 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீட்டை இலக்காகக் கொண்டு புதிய நிதி பேச்சுவார்த்தைகள் நடந்ததாகத் தகவல் வெளியானது.
• அக்டோபர் 15: சென் மூன்ஷாட்டிலிருந்து விலகி அமெரிக்காவுக்குச் செல்வதாக அறிவித்ததாகத் தகவல் வெளியானது.
• அக்டோபர் 20: சென் டிஸ்கவரி லூப்பில் இணையவுள்ளதாக ஆர்ஃபர் க்ரோக் தெரிவித்தது.

சென்னின் பொறுப்பு குறித்த அறிவிப்பு, நிதி ஒப்பந்தம் அல்லது நிறுவனத்தின் பொதுவெளியீடு ஆகியவையே அடுத்த உறுதியான நிகழ்வுகளாக இருக்கும். அவற்றுக்கான தேதிகள் எதுவும் அறிவிக்கப்படவில்லை.

முக்கிய அம்சங்கள்

• 17 வயதான நாதன் சென் குவாங்யு, மூன்ஷாட் ஏஐயிலிருந்து விலகிய பிறகு டிஸ்கவரி லூப்பில் இணையவுள்ளதாகத் தகவல் வெளியாகியுள்ளது.
• கிமி கே3, அட்டென்ஷன் ரெசிட்யூல்ஸ், மாதிரிகளின் செலவுத் திறன் மேம்பாடு ஆகியவற்றில் சென் பணியாற்றினார்.
• ஜெஃப் டீன், சஞ்சய் கெமாவத், ஓரியோல் வின்யால்ஸ், லே வியட் குவோக் ஆகியோர் டிஸ்கவரி லூப்பை நிறுவினர்.
• சோதனைகளை முன்மொழிந்து நடத்தி, முடிவுகளைப் பயன்படுத்தி மேலதிக ஆராய்ச்சிக்கு வழிகாட்டும் ஏஐயை உருவாக்க ஸ்டார்ட்அப் விரும்புகிறது.
• தகவல்களின்படி 50 பில்லியன் டாலர் மதிப்பீடு நிதி திரட்டலுக்கான இலக்கு; அந்த விலையில் ஒப்பந்தம் முடிந்ததாக அறிவிக்கப்படவில்லை.
• ராடிக்கல் வெஞ்சர்ஸ், கோஸ்லா வெஞ்சர்ஸ், ஆல்ஃபபெட் ஆகியவை அதன் ஆரம்ப முதலீட்டாளர்களில் அடங்கும்.