வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியை விஞ்சிய தொழிலாளர் படை அதிகரிப்பு: ஹாங்காங்கில் வேலையின்மை 3.9% ஆக உயர்வு

6 நிமிட வாசிப்பு
Hong Kong Unemployment Rises to 3.9% as Labour Force Growth Outpaces Hiring

வேலைவாய்ப்பு அதிகரித்தபோதும் 155,000 பேர் வேலையின்றி உள்ளனர்

2026 ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரையிலான காலத்தில், பருவகால மாற்றங்களைக் கணக்கில் கொண்டு சரிசெய்யப்பட்ட ஹாங்காங்கின் வேலையின்மை விகிதம் 3.9% ஆக உயர்ந்தது. வேலைவாய்ப்பை விட வேகமாகத் தொழிலாளர் சந்தையில் புதிதாக நுழைவோர் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததால், 155,000 பேர் வேலையின்றி இருந்தனர். அக்டோபர் 22 அன்று மக்கள் தொகைக் கணக்கெடுப்பு மற்றும் புள்ளிவிவரத் துறை வெளியிட்ட புள்ளிவிவரங்கள், குறிப்பாக உணவகங்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனைத் துறைகளில் மறைமுக வேலையின்மையும் அதிகரித்ததைக் காட்டின.

உள்ளடக்கம்
  1. வேலைவாய்ப்பு அதிகரித்தபோதும் 155,000 பேர் வேலையின்றி உள்ளனர்
  2. வேலைவாய்ப்பும் வேலையின்மையும் ஏன் ஒரே நேரத்தில் அதிகரித்தன?
  3. வெவ்வேறு வேலையின்மை விகிதங்களைப் புரிந்துகொள்வது
  4. எந்தத் தொழில்துறைகளில் அழுத்தம் அதிகரித்தது?
  5. மறைமுக வேலையின்மை, வேலையின்மையைவிட வேகமாக அதிகரித்தது
  6. இளம் வயதினரிடையே வேலையின்மை விகிதம் அதிகம்
  7. வளர்ச்சியும் சுற்றுலாவும் ஆதரவளிக்கும் என சன் எதிர்பார்ப்பு
  8. தொழிலாளர் கொள்கையில் மாற்றம் கோரும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்
  9. முக்கிய அம்சங்கள்

ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரையிலான 3.8% விகிதத்திலிருந்து வேலையின்மை விகிதம் அதிகரித்தது; மறைமுக வேலையின்மை விகிதம் 1.9%-லிருந்து 2.0% ஆகச் சற்றே உயர்ந்தது. வேலையற்றோர் எண்ணிக்கை சுமார் 1,100 அதிகரித்தது. விரும்பிய அல்லது வேலை செய்யக் கிடைத்த நேரத்தைவிடக் குறைவாகப் பணியாற்றுவோர் பட்டியலில் மேலும் 2,900 பேர் சேர்ந்தனர்.

இருப்பினும், மொத்த வேலைவாய்ப்பு சுமார் 3,000 அதிகரித்து 3,655,000 ஆனது. வேலைவாய்ப்பில் உள்ளவர்களையும் வேலை தேடும் வேலையற்றவர்களையும் உள்ளடக்கிய தொழிலாளர் படை சுமார் 4,100 அதிகரித்து 3,810,000 ஆனது. புதிய பட்டதாரிகளும் பள்ளிப் படிப்பை முடித்தவர்களும் தொழிலாளர் சந்தையில் நுழைந்தது இந்தத் தொடர்ச்சியான அதிகரிப்புக்குக் காரணங்களில் ஒன்று என்று தொழிலாளர் மற்றும் நலத்துறைச் செயலர் கிறிஸ் சன் தெரிவித்தார்.

தலைப்புச் செய்திகளில் இடம்பெற்ற வேலையின்மை விகிதம், சந்தை எதிர்பார்த்த 3.8%-ஐயும் தாண்டியது. வேலை தேடுவோருக்கு, வேலைவாய்ப்பு வளர்ந்தபோதும், வேலை தேடுவோர் எண்ணிக்கை அதிகரித்ததால் அந்த வளர்ச்சி அனைவருக்கும் வேலை அளிக்கப் போதவில்லை என்பதையே இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன.

வேலைவாய்ப்பும் வேலையின்மையும் ஏன் ஒரே நேரத்தில் அதிகரித்தன?

ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரையிலான காலத்தில் ஹாங்காங்கில் 3,652,000 பேர் வேலைவாய்ப்பில் இருந்தனர்; தொழிலாளர் படை 3,805,900 ஆக இருந்தது. ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரையிலான காலத்தில் இந்த இரண்டு எண்ணிக்கைகளும் அதிகரித்தன. ஆனால் தொழிலாளர் படையின் வளர்ச்சி, வேலைவாய்ப்பின் வளர்ச்சியை விட சுமார் 1,100 அதிகமாக இருந்தது. வேலையற்றோர் எண்ணிக்கை 153,900-லிருந்து 155,000 ஆக உயர்ந்ததற்கும் இந்த வேறுபாடு பொருந்துகிறது.

முதன்முதலாக வேலை தேடும் பட்டதாரி, பணியமர்த்துநர்கள் வேறு இடங்களில் கூடுதல் பணியாளர்களைச் சேர்த்தாலும், வேலை தேடும் காலத்தில் வேலையற்றோர் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கலாம். பள்ளிப் பருவம் முடிந்து வேலை தேடுவோர் அதிகரித்த பின்னணியில் சமீபத்திய புள்ளிவிவரங்களைப் பார்க்கலாம் என்பது சன்னின் விளக்கமாகும்.

விளம்பரம்

தொழிலாளர் பங்கேற்பு விகிதம் 56.6% ஆக மாறாமல் இருந்தது. தொடர்புடைய மக்கள் தொகையில் வேலை செய்பவர்கள் அல்லது தீவிரமாக வேலை தேடுபவர்கள் எத்தனை சதவீதம் என்பதை இது அளவிடுகிறது. பங்கேற்பு விகிதம் மாறாமல் இருந்தபோதும் தொழிலாளர் எண்ணிக்கை அதிகரிக்கலாம்; ஏனெனில் விகிதம் ஒரு விகிதாச்சாரத்தைக் குறிக்கிறது, தொழிலாளர் படை எண்ணிக்கை மக்களின் எண்ணிக்கையைக் கணக்கிடுகிறது.

துறையின் புள்ளிவிவரங்கள் ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரையிலான காலத்தையும் ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரையிலான காலத்தையும் ஒப்பிடுகின்றன. இந்தக் காலகட்டங்களில் இரண்டு மாதங்கள் ஒன்றுடன் ஒன்று ஒத்துப்போகின்றன. எனவே, சமீபத்திய வெளியீடு முற்றிலும் தனித்தனியான இரண்டு காலாண்டுகளை அளவிடுவதற்குப் பதிலாக, வேலைவாய்ப்பின் நகரும் நிலவரத்தைப் புதுப்பிக்கிறது.

வெவ்வேறு வேலையின்மை விகிதங்களைப் புரிந்துகொள்வது

பருவகால மாற்றங்களைக் கணக்கில் கொண்டு சரிசெய்யப்பட்ட வேலையின்மை விகிதம் 3.9% ஆக இருந்தது. பருவகால மாற்றங்களுக்காகச் சரிசெய்யப்படாத விகிதம் 4.0%-லிருந்து 4.1% ஆக உயர்ந்தது. பள்ளிப் படிப்பை முடித்தவர்கள் வேலைக்குச் செல்வது போன்ற ஆண்டுதோறும் மீண்டும் நிகழும் மாற்றங்களைப் பருவகாலச் சரிசெய்தல் கணக்கில் கொள்கிறது. இதனால் காலகட்டங்களுக்கு இடையிலான ஒப்பீடு எளிதாகிறது.

3,810,000 பேர் கொண்ட தொழிலாளர் படையில் 155,000 வேலையற்றோர் என்பது சுமார் 4.1% ஆகும். இந்தக் கணக்கீடு சரிசெய்யப்படாத விகிதத்துடன் பொருந்துகிறது. தலைப்புச் செய்திகளில் இடம்பெற்ற 3.9% விகிதத்தில், பருவகால மாற்றங்களுக்கான புள்ளிவிவரச் சரிசெய்தல் சேர்க்கப்பட்டுள்ளது.

துறையின் விரிவான ஒப்பீட்டில், இதற்கு முந்தைய பருவகாலச் சரிசெய்யப்பட்ட விகிதம் 3.8% எனக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. அதன்படி அதிகரிப்பு 0.1 சதவீதப் புள்ளியாகும். முந்தைய காலத்துக்கான விகிதம் 3.7% என்றும் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது; அப்படியானால் அதிகரிப்பு 0.2 சதவீதப் புள்ளிகளாக இருக்கும். இங்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒப்பீட்டுக்கு ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரையிலான விரிவான புள்ளிவிவரங்களே அடிப்படையாக உள்ளன.

புள்ளிவிவர வெளியீட்டின் வரிசை:

  • 2026 ஜூன் முதல் ஆகஸ்ட் வரை: வேலையின்மை 3.8% ஆக இருந்தது; 153,900 பேர் வேலையற்றவர்களாகவும் 72,100 பேர் மறைமுக வேலையின்மையிலும் இருந்தனர்.
  • 2026 ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரை: வேலையின்மை 3.9% ஆக உயர்ந்தது; 155,000 பேர் வேலையற்றவர்களாகவும் 75,000 பேர் மறைமுக வேலையின்மையிலும் இருந்தனர்.
  • 2026 அக்டோபர் 22: மக்கள் தொகைக் கணக்கெடுப்பு மற்றும் புள்ளிவிவரத் துறை சமீபத்திய தொழிலாளர் சந்தைப் புள்ளிவிவரங்களை அறிவித்தது.

எந்தத் தொழில்துறைகளில் அழுத்தம் அதிகரித்தது?

சமூகப் பணிச் செயல்பாடுகள், கிடங்கு மற்றும் போக்குவரத்துக்கான ஆதரவுச் செயல்பாடுகள் ஆகியவற்றில் வேலையின்மை குறிப்பிடத்தக்க அளவில் அதிகரித்ததாகத் துறையின் விரிவான தொழில்துறைப் பிரிவு காட்டியது. பொருட்களைச் சேமித்தல் மற்றும் நகர்த்துதல் தொடர்பான செயல்பாடுகள் கிடங்கு மற்றும் போக்குவரத்து ஆதரவுப் பிரிவில் அடங்கும்; போக்குவரத்து மட்டும் இதில் அடங்காது.

விளம்பரம்

சமூகப் பணியுடன் கட்டுமானத் துறையிலும் வேலையின்மை மேலும் தெளிவாக அதிகரித்ததாகக் குறிப்பிடப்பட்டது. இருப்பினும், அக்டோபர் 22 அன்று வெளியிடப்பட்ட விரிவான பிரிவில் கிடங்கு மற்றும் போக்குவரத்து ஆதரவுத் துறைகள் சுட்டிக்காட்டப்பட்டன. இந்தத் தனித்தனி தொழில்துறைகளுக்கான வேலையின்மை விகிதங்களின் எண் விவரங்கள் வெளியீட்டில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

உணவகங்கள் மற்றும் சில்லறை விற்பனை வேறு காரணத்தால் கவனம் பெற்றன: மறைமுக வேலையின்மையின் முக்கிய அதிகரிப்புகள் இந்தத் துறைகளில் பதிவாகின. இத்துறைகளில் பணிபுரிவோருக்கு வேலை இருந்தாலும், விரும்பியதைவிடக் குறைவான வேலை நேரம் கிடைக்கலாம். இதனால் வேலையற்றோர் எண்ணிக்கை அவசியம் அதிகரிக்காமலேயே குடும்ப வருமானத்தில் அழுத்தம் ஏற்படலாம்.

பொருளாதாரம் முழுவதும் நிலைமைகள் ஒரே மாதிரியாக இல்லை என்பதைத் தொழில்துறைப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. சமூகப் பணியும் போக்குவரத்துக்கான ஆதரவுச் செயல்பாடுகளும் வேலையின்மையில் அதிகரித்த அழுத்தத்தைச் சந்தித்தன; உணவுச் சேவைகளும் கடைகளும் வேலை நேரம் குறைவதால் அதிக அழுத்தத்தை எதிர்கொண்டன.

மறைமுக வேலையின்மை, வேலையின்மையைவிட வேகமாக அதிகரித்தது

மறைமுக வேலையின்மையில் உள்ளோர் எண்ணிக்கை 72,100-லிருந்து 75,000 ஆக உயர்ந்தது; இது சுமார் 4.0% அதிகரிப்பு. வேலையற்றோர் எண்ணிக்கை 153,900-லிருந்து 155,000 ஆக, சுமார் 0.7% உயர்ந்தது. தலைப்புச் செய்திகளில் வேலையின்மை கவனம் பெற்றாலும், கூடுதல் வேலை தேடும் நபர்களிடையே விகிதாசார அதிகரிப்பு பெரியதாக இருந்தது.

புள்ளிவிவர வரையறையின்படி, ஒருவருக்கு வேலை இருந்தும் போதிய வேலை நேரம் இல்லாத நிலையே மறைமுக வேலையின்மை. மணிநேர அல்லது பணி நேர அடிப்படையில் ஊதியம் பெறுவோருக்கு, குறைவான வேலை நேரம் வருமானத்தைக் குறைக்கலாம்; அவர்கள் முதலாளியின் ஊதியப் பட்டியலில் தொடர்ந்து இருந்தாலும் இது நிகழலாம்.

கூடுதலாக மறைமுக வேலையின்மையில் சேர்ந்த 2,900 பேரின் எண்ணிக்கை, வேலையற்றோர் எண்ணிக்கையில் புதிதாகச் சேர்ந்த 1,100 பேரைவிட அதிகம். வேலைவாய்ப்பில் உள்ளோர் எண்ணிக்கை உயர்ந்த அதேவேளையில், வேலை நேரம் போதாத பணியாளர்களின் எண்ணிக்கையும் அதிகரித்தது. எனவே, வேலைவாய்ப்பு மொத்த எண்ணிக்கை மட்டும் தொழிலாளர்கள் எதிர்கொள்ளும் அழுத்தங்களை முழுமையாகக் காட்டாது.

இளம் வயதினரிடையே வேலையின்மை விகிதம் அதிகம்

20 முதல் 29 வயதினருக்கான வேலையின்மை விகிதம் 9.1% ஆக மாறாமல் இருந்தது. ஒட்டுமொத்தத் தொழிலாளர் படையின் சரிசெய்யப்படாத 4.1% விகிதத்தைவிட இது இரண்டு மடங்குக்கும் அதிகம். இளம் வயதினர் வேலையின்மையை கணிசமாக அதிக அளவில் எதிர்கொண்டனர் என்பதையே, அவர்களின் விகிதம் மேலும் உயராதபோதும் இது காட்டுகிறது.

புதிய பட்டதாரிகளும் பள்ளிப் படிப்பை முடித்தவர்களும் தொடர்ந்து தொழிலாளர் சந்தையில் நுழைந்து வருவதாக சன் தெரிவித்தார். முதன்முறையாக வேலைக்குச் செல்வோர் வேலைவாய்ப்பில் உள்ளவர்களாக மாறுவதற்கு முன் காலிப் பணியிடத்தைக் கண்டறிந்து பணி வாய்ப்பைப் பெற வேண்டும். எனவே, பணியமர்த்தல் வேகம் அவர்களுக்கு மிகவும் முக்கியமானது.

விளம்பரம்

20 முதல் 29 வயதினருக்கான விகிதம் மாறாமல் இருந்தபோதும், ஒட்டுமொத்த வேலையின்மை விகிதம் அதிகரித்தது. இந்த வயதுப் பிரிவில் பல ஆண்டுகள் பணி அனுபவமுள்ளவர்களும் சமீபத்திய பட்டதாரிகளும் உள்ளனர். எனவே, 9.1% விகிதம் இந்த ஆண்டு கல்வியை முடித்தவர்களைவிடப் பரந்த குழுவைக் குறிக்கிறது.

வளர்ச்சியும் சுற்றுலாவும் ஆதரவளிக்கும் என சன் எதிர்பார்ப்பு

தொடரும் பொருளாதார விரிவாக்கம், மேம்படும் வர்த்தக மனநிலை, அதிகரிக்கும் சுற்றுலாப் பயணிகளின் வருகை ஆகியவை வேலைவாய்ப்புக்கு ஆதரவளிக்கும் என சன் எதிர்பார்த்தார். குறிப்பாக நுகர்வோர் மற்றும் சுற்றுலாப் பயணிகளுக்குச் சேவை வழங்கும் தொழில்துறைகள் இதனால் பயனடையலாம். சுற்றுலாப் பயணிகளும் உள்ளூர் மக்களும் அதிகமாகச் செலவிடும்போது, உணவகங்களும் சில்லறை விற்பனையாளர்களும் பயனடையக்கூடும்.

பொருளாதார மாற்றங்களும் ஹாங்காங்குக்கு வெளியே நிலவும் நிச்சயமற்ற சூழலும் சில முதலாளிகளைப் பணியமர்த்தலில் எச்சரிக்கையுடன் இருக்கச் செய்யலாம் என்றும் தொழிலாளர் மற்றும் நலத்துறைச் செயலர் எச்சரித்தார். தனித்தனி தொழில்துறைகள் எதிர்கொள்ளும் அழுத்தங்களை விளக்கும்போது சன் கூறியதாவது:

பொருளாதார மறுசீரமைப்பின்போது சில துறைகளின் வேலைவாய்ப்பு நிலை தொடர்ந்து சவால்களை எதிர்கொள்ளும். அதிகரித்து வரும் வெளிப்புற நிச்சயமற்ற தன்மையும் நிறுவனங்களின் பணியமர்த்தல் மனநிலையைப் பாதிக்கக்கூடும்,

பொருளாதார மறுசீரமைப்பு என்பது பொருளாதாரத்துக்குத் தேவைப்படும் வணிகங்கள், வேலைகள் மற்றும் திறன்களின் கலவை மாறுவதைக் குறிக்கிறது. வேலைவாய்ப்பு வேறு இடங்களில் அதிகரித்தாலும், தேவை குறையும் தொழில்துறைகளில் உள்ள தொழிலாளர்கள் வேறு பணி அல்லது புதிய பயிற்சி தேவைப்படும் நிலையை எதிர்கொள்ளலாம்.

வளர்ச்சி ஆதரவளிக்கும் என்ற எதிர்பார்ப்புடன், குறிப்பிட்ட தொழில்துறைகளில் பணியமர்த்தல் குறித்த கவலையையும் அரசின் நிலைப்பாடு இணைக்கிறது. வெளிப்புற நிச்சயமற்ற தன்மை முதலாளிகளின் பணியமர்த்தும் விருப்பத்தை எவ்வாறு பாதிக்கிறது என்பதைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து, வேலை தேடுவோருக்கு ஆதரவளிப்பதாக அதிகாரிகள் தெரிவித்தனர் என்றார் சன்.

தொழிலாளர் கொள்கையில் மாற்றம் கோரும் சட்டமன்ற உறுப்பினர்

ஹாங்காங் மற்றும் கவுலூன் தொழிலாளர் சங்கங்களின் கூட்டமைப்பைச் சேர்ந்த சட்டமன்ற உறுப்பினர் லாம் சுன்-சிங், உணவகத் துறையில் வேலையின்மை தொடர்ந்து அதிகமாக இருப்பது குறித்து கவலை தெரிவித்தார். பெரிய சீன உணவகங்கள் மூடப்பட்டது உள்ளிட்ட உணவக மூடல்களும், காலிப் பணியிடங்கள் குறைந்ததும் வேலையற்ற உணவகத் தொழிலாளர்கள் வேறு வேலையைக் கண்டுபிடிப்பதை கடினமாக்குவதாக அவர் கூறினார்.

மேம்படுத்தப்பட்ட துணைத் தொழிலாளர் திட்டத்தின் கீழ், இறக்குமதி செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களில் அதிக எண்ணிக்கையினர் உணவகத் துறையில் பணியாற்றுவதாகவும் லாம் தெரிவித்தார். வேலையின்மை அதிகமாக உள்ள தொழில்துறைகளில் அனுமதிக்கப்படும் வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர்களின் விகிதத்தை அரசாங்கம் குறைக்க வேண்டும் என்று அவர் வலியுறுத்தினார்.

அவரது பயிற்சி முன்மொழிவின்படி, முதலில் பணியமர்த்தி, பின்னர் புதிய பணிக்குத் தேவையான திறன்களைத் தொழிலாளர்களுக்குக் கற்பிக்க வேண்டும். தொழில்நுட்ப மற்றும் தொழில்துறை மாற்றங்கள் தொழிலாளர் தேவையை மறுவடிவமைக்கும் நிலையில், தொழில் மாற விரும்புவோருக்கு உதவப் பெரிய அளவிலும் இலக்கு நோக்கிய வகையிலும் பயிற்சித் திட்டங்கள் தேவை என்று லாம் வலியுறுத்தினார்.

விளம்பரம்

அந்தப் பரிந்துரைகள் சட்டமன்ற உறுப்பினரின் முன்மொழிவுகளாகும். பணியமர்த்தல் நிலைமையைக் கண்காணித்து வேலை தேடுவோருக்கு ஆதரவளிப்பதே அரசாங்கம் தெரிவித்த பதிலாக இருந்தது. தொழிலாளர் இறக்குமதி ஏற்பாடுகளை மாற்றுவது அல்லது லாம் முன்மொழிந்த பயிற்சி முறையை அறிமுகப்படுத்துவது தொடர்பாக இந்தக் கருத்துகளில் கால அட்டவணை எதையும் அரசாங்கம் அறிவிக்கவில்லை.

முக்கிய அம்சங்கள்

  • 2026 ஜூலை முதல் செப்டம்பர் வரை ஹாங்காங்கின் பருவகாலச் சரிசெய்யப்பட்ட வேலையின்மை விகிதம் 3.8%-லிருந்து 3.9% ஆக உயர்ந்தது.
  • வேலையற்றோர் எண்ணிக்கை சுமார் 1,100 அதிகரித்து 155,000 ஆனது; வேலைவாய்ப்பில் உள்ளோர் எண்ணிக்கை சுமார் 3,000 அதிகரித்து 3,655,000 ஆனது.
  • தொழிலாளர் படை சுமார் 4,100 விரிவடைந்தது; இது வேலைவாய்ப்பு அதிகரிப்பைவிட அதிகம்.
  • மறைமுக வேலையின்மை 1.9%-லிருந்து 2.0% ஆக உயர்ந்து, 75,000 பேரைப் பாதித்தது. உணவுச் சேவைகள் மற்றும் சில்லறை விற்பனையில் இந்த அதிகரிப்பு குவிந்திருந்தது.
  • 20 முதல் 29 வயதினரிடையேயான வேலையின்மை 9.1% ஆகவே நீடித்தது.
  • பொருளாதார வளர்ச்சியும் சுற்றுலாவும் வேலைவாய்ப்புக்கு ஆதரவளிக்கும் என கிறிஸ் சன் எதிர்பார்த்தார்; அதேவேளையில் தொழில்துறை மாற்றங்கள் மற்றும் வெளிப்புற நிச்சயமற்ற தன்மை குறித்தும் எச்சரித்தார்.
  • வேலையின்மை அதிகமுள்ள தொழில்துறைகளில் வெளிநாட்டுத் தொழிலாளர் விகிதத்தைக் கட்டுப்படுத்தவும், பணியமர்த்தலுடன் இணைந்த பயிற்சியை வழங்கவும் லாம் சுன்-சிங் முன்மொழிந்தார்.
இந்தக் கட்டுரையைப் பகிர்

இவற்றையும் விரும்பலாம்