இந்தோனேசியாவின் வேலையின்மை விகிதம் 1994-ஆம் ஆண்டின் குறைந்த அளவை நெருங்குகிறது; ஆனால், வயதான வேலை தேடுவோர் நிலையான வேலை கிடைக்காமல் சிரமம்

வேலையின்மை விகிதம் குறைந்தாலும், வேலை தேடுவது கடினமாகிறது

இந்தோனேசியாவின் வெளிப்படையான வேலையின்மை விகிதம் 2026-இல் 4.65% ஆகக் குறைந்துள்ளதாக, அக்டோபர் 27 அன்று பொருளாதார விவகாரங்களுக்கான ஒருங்கிணைப்பு அமைச்சகம் மேற்கோள் காட்டிய இந்தோனேசிய புள்ளியியல் அமைப்பின் (BPS) தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன. நாட்டின் தொழிலாளர் படை 155.41 மில்லியன் பேராக அதிகரித்துள்ளபோதும், இந்த விகிதம் 1994-இல் பதிவான 4.36%-ஐ விட வெறும் 0.29 சதவீதப் புள்ளிகள் மட்டுமே அதிகம்.

முதலீட்டையும் உண்மைப் பொருளாதாரத் துறையையும் ஆதரிக்கும் திட்டங்களே இதற்குக் காரணம் என அரசு கூறுகிறது. பொருட்கள் மற்றும் சேவைகளை உற்பத்தி செய்யும் நிறுவனங்கள்தான் உண்மைப் பொருளாதாரத் துறையைச் சேர்ந்தவை. தொழிலாளர்களுக்கான தேவை அதிகரித்திருப்பதை இந்தத் தரவுகள் காட்டுவதாகவும், திறன்களையும் வேலைவாய்ப்பின் தரத்தையும் மேம்படுத்த மேலும் முயற்சிகள் மேற்கொள்ளப்படும் என்றும் அமைச்சகப் பேச்சாளர் ஹர்யோ லிமான்செட்டோ தெரிவித்தார்.

ஆனால், நிலையான வருமானத்தைத் தேடுவோருக்கு, தேசிய அளவிலான இந்த முன்னேற்றத்துடன் அன்றாட வாழ்க்கையின் சவால்களும் தொடர்கின்றன. தேசியத் தொழிலாளர் படை ஆய்வான ‘சகெர்னாஸ்’ (Sakernas) வெளியிட்ட பிப்ரவரி 2026 தரவுகளின்படி, 7,243,605 பேர் வேலையின்றி இருந்தனர். அக்டோபரில் ஜகார்த்தாவில் நடைபெற்ற வேலைவாய்ப்புக் கண்காட்சியில், 40 வயதுகளில் இருந்த வேலை தேடுவோர் வயது வரம்புகள் கொண்ட காலியிடங்கள், தங்கள் எதிர்பார்ப்பைவிடக் குறைவான சம்பளம், தங்களின் அனுபவத்துக்குப் பொருத்தமான வேலைவாய்ப்புகள் குறைவு ஆகியவற்றைச் சுட்டிக்காட்டினர்.

எனவே, எத்தனை பேர் வேலை பெறுகிறார்கள் என்பது மட்டுமல்ல; அவர்களுக்குக் கிடைக்கும் வேலைகளின் தன்மையும் முக்கியப் பிரச்சினையாக உள்ளது. எரிபொருள் செலவுக்கே போதுமான வருமானம் ஈட்டும் ஓட்டுநராக மாறிய முன்னாள் நிரந்தரப் பணியாளரின் குடும்பச் சூழல், நம்பகமான மாதச் சம்பளம் பெறுபவரின் சூழலிலிருந்து வேறுபட்டது; இருவருக்கும் வேலை இருந்தாலும் இதுவே நிலை.

4.65% என்ற விகிதம் எதைக் கணக்கிடுகிறது?

வேலையற்றோர் தொழிலாளர் படையில் எத்தனை பங்கு என்பதை வெளிப்படுத்த, BPS ‘வெளிப்படையான வேலையின்மை விகிதம்’ அல்லது TPT-ஐப் பயன்படுத்துகிறது. வேலை செய்பவர்களும், ஆய்வின் விதிகளின்படி வேலையற்றோர் என வகைப்படுத்தப்படுபவர்களும் சேர்ந்து தொழிலாளர் படையாகக் கணக்கிடப்படுகின்றனர்.

4.65% என்றால், தொழிலாளர் படையில் உள்ள ஒவ்வொரு 100 பேரிலும் சுமார் 4.65 பேர் வேலையற்றவர்கள் என்று பொருள். கணக்கீட்டில் அடிப்படையாகக் கொள்ளப்படும் மொத்த எண்ணிக்கை முக்கியமானது: மாணவர்கள், வீட்டுப் பொறுப்புகளை நிர்வகிப்பவர்கள், தொழிலாளர் படைக்கு வெளியே உள்ள பிறரும் மக்கள் தொகைத் தரவுகளில் தனியாகக் கணக்கிடப்படுகின்றனர்.

மனிதவள அமைச்சகத்தின் தரவு மற்றும் தகவல் தொழில்நுட்ப மையம் தொகுத்த பிப்ரவரி மாதத் தரவுகளின்படி, இந்தோனேசியாவின் வேலை செய்யும் வயதுடைய மக்கள் தொகை 219.54 மில்லியன். இதில் 147.67 மில்லியன் பேர் வேலை செய்தனர்; 16.86 மில்லியன் பேர் பெரும்பாலும் கல்வி பயின்றனர்; 39.28 மில்லியன் பேர் வீட்டு நிர்வாகத்தில் ஈடுபட்டனர்; 8.49 மில்லியன் பேர் பிற செயல்பாடுகளில் இருந்தனர்.

பிப்ரவரி மாத வேலைவாய்ப்பு மற்றும் வேலையின்மை எண்ணிக்கைகளைச் சேர்த்தால், தொழிலாளர் படை சுமார் 154.91 மில்லியன் ஆகிறது. ஆனால், அரசின் 4.65% அறிவிப்புடன் குறிப்பிடப்பட்ட தொழிலாளர் படை 155.41 மில்லியன். வெளியிடப்பட்ட அறிக்கைகள் இந்த வேறுபாட்டுக்கான விளக்கத்தை அளிக்கவில்லை. விகிதத்தைக் கணக்கிடும்போது, ஒவ்வொரு தரவுத் தொகுப்புக்கும் அதற்குரிய அடிப்படை மொத்த எண்ணிக்கையையே பயன்படுத்த வேண்டும்.

இந்தோனேசியா முந்தைய குறைந்த விகிதத்தை எவ்வளவு நெருங்கியுள்ளது?

பொருளாதார நெருக்கடி அதிகமாக இருந்த காலங்களிலிருந்து வேலையின்மை கணிசமாகக் குறைந்திருப்பதை வரலாற்றுத் தரவுகளுடன் ஒப்பிடுவது காட்டுகிறது. நிதி நெருக்கடிக்குப் பிந்தைய பலவீனமான பணியமர்த்தலும் உள்நாட்டுப் பொருளாதார அழுத்தங்களும் நிலவிய 2005-இல் இந்தோனேசியாவின் வேலையின்மை விகிதம் 11.24%-ஐ எட்டியது. கோவிட்-19 பெருந்தொற்றின்போது, 2020-இல் அது 7.07% ஆக இருந்தது.

2026-ஆம் ஆண்டின் விகிதம், 2005-ஆம் ஆண்டின் அளவைவிட 6.59 சதவீதப் புள்ளிகளும், பெருந்தொற்று கால விகிதத்தைவிட 2.42 சதவீதப் புள்ளிகளும் குறைவு. இரண்டு விகிதங்களுக்கு இடையிலான நேரடி வேறுபாட்டையே சதவீதப் புள்ளி குறிக்கிறது: 7.07-இல் இருந்து 4.65-ஐக் கழித்தால் 2.42 கிடைக்கும்.

• 1994: அரசின் ஒப்பீட்டில் வரலாற்று அளவுகோலாகக் குறிப்பிடப்பட்ட வெளிப்படையான வேலையின்மை விகிதம் 4.36% ஆக இருந்தது.
• 2005: பொருளாதார அழுத்தமும் பலவீனமான பணியமர்த்தலும் நிலவிய காலத்தில் விகிதம் 11.24%-ஐ எட்டியது.
• 2020: கோவிட்-19 பொருளாதாரச் செயல்பாடுகளைப் பாதித்ததால் வேலையின்மை 7.07% ஆக உயர்ந்தது.
• பிப்ரவரி 2026: சகெர்னாஸ் ஆய்வில் சுமார் 7.24 மில்லியன் பேர் வேலையற்றவர்களாகப் பதிவாகினர்.
• அக்டோபர் 23, 2026: தெற்கு ஜகார்த்தாவில் நடந்த வேலைவாய்ப்புக் கண்காட்சியில், நிலையான வேலைக்குத் திரும்புவதில் உள்ள தடைகளை வேலை தேடுவோர் விவரித்தனர்.
• அக்டோபர் 27, 2026: 4.65% விகிதத்தையும் திறன் மற்றும் வேலைவாய்ப்புக்கான திட்டங்களையும் அரசு எடுத்துரைத்தது.

தொழிலாளர் படை மிகப் பெரியதாக வளர்ந்துள்ள நிலையில், இந்தோனேசியா 1994-ஆம் ஆண்டின் விகிதத்தை நெருங்கியுள்ளது. 2026-ஆம் ஆண்டுக்காகக் குறிப்பிடப்பட்ட 155.41 மில்லியன் தொழிலாளர் படை, 1990-களுக்காகக் குறிப்பிடப்பட்ட சுமார் 83.32 மில்லியனைவிட 72.09 மில்லியன் அதிகம்; இது சுமார் 86.5% உயர்வு. இந்த ஒப்பீடு பல தசாப்தங்களில் தொழிலாளர் படை வளர்ந்ததைக் காட்டுகிறது; ஓராண்டில் உருவாக்கப்பட்ட வேலைகளின் எண்ணிக்கையை அல்ல.

இன்னும் மில்லியன் கணக்கானோருக்கு வேலை இல்லை

பிப்ரவரி மாத வேலையற்றோர் எண்ணிக்கையில் 4,556,224 ஆண்களும் 2,687,381 பெண்களும் அடங்குவர். மனிதவள அமைச்சகம் தொகுத்து அக்டோபர் 21 அன்று மேற்கோள் காட்டிய சகெர்னாஸ் தரவுகளின்படி, வேலையற்றோரில் ஆண்கள் 62.9%; பெண்கள் 37.1% ஆக இருந்தனர்.

அதே தரவுகளில் வேலை செய்த ஆண்கள் 88.75 மில்லியன் என்றும், வேலை செய்த பெண்கள் 58.92 மில்லியன் என்றும் பதிவாகியிருந்தது. ஆண்கள் மற்றும் பெண்களுக்கான வேலையின்மை விகிதங்களைக் கணக்கிட, ஒவ்வொரு குழுவிலும் வேலையற்றோரின் எண்ணிக்கையை அந்தக் குழுவின் சொந்தத் தொழிலாளர் படையுடன் ஒப்பிட வேண்டும்; வேலையற்றோர் எண்ணிக்கைகளை மட்டும் ஒப்பிடுவது போதாது.

வயதும் நிலைமையைப் பாதிக்கிறது. பிப்ரவரியில் வேலையற்றோரில் 35 முதல் 44 வயதுடையோர் 10.13% ஆகவும், 45 முதல் 54 வயதுடையோர் 7.46% ஆகவும் இருந்தனர். இந்த இரு வயதுக் குழுக்களும் சேர்ந்து வேலையின்மையில் 17.59% பங்கைக் கொண்டிருந்தன. மொத்தம் 7.24 மில்லியன் என்ற எண்ணிக்கையில் கணக்கிட்டால், இது சுமார் 1.27 மில்லியன் பேர்.

வேலையற்றோரில் 15 முதல் 24 வயதுடையவர்கள் மிகப் பெரிய பங்கைக் கொண்டிருந்தனர். அதேவேளை, வயதில் மூத்த குழுக்களில் கணிசமான எண்ணிக்கையினர் இருப்பது, பல ஆண்டுகள் அனுபவமும் ஆதரிக்க வேண்டிய குடும்பங்களும் கொண்டவர்களுக்கும் வேலை தேடுவது அவசரமான கவலை என்பதை காட்டுகிறது.

அனுபவத்துக்கு எதிராக வயது வரம்பு

45 வயதான சாமுவேல் ஆர்தர், அக்டோபர் 23 அன்று தெற்கு ஜகார்த்தாவில் உள்ள ஸ்மெஸ்கோ இந்தோனேசியா கட்டடத்தில் நடைபெற்ற ‘ஜகார்த்தா இன்டிபெண்டன்ட் வொர்க்ஃபோர்ஸ் கேரியர் எக்ஸ்போ 2026’ வேலைவாய்ப்புக் கண்காட்சியில் பங்கேற்றார். 2023 இறுதியில் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதைத் தொடர்ந்து அவரது வங்கிப் பணி முடிவுக்கு வந்தது. கிட்டத்தட்ட மூன்று ஆண்டுகளுக்குப் பிறகும் அவர் வேறொரு பணியைத் தேடிக் கொண்டிருந்தார்.

கிழக்கு ஜகார்த்தாவின் சேகர் பகுதியைச் சேர்ந்த சாமுவேல், அதிகபட்ச வயது 35 அல்லது 25 என வரையறுக்கப்பட்ட வேலைவாய்ப்புகள் இருப்பதாகக் கூறினார். அந்த நிறுவனங்களில், நிதித் துறையில் அவருக்கு இருந்த அனுபவம் பரிசீலிக்கப்படுவதற்கு முன்பே வயது நிபந்தனை அவரது விண்ணப்பத்தை நிராகரிக்கக்கூடும். ஒரு வேலைவாய்ப்பில் தமக்கு என்ன தேவை என்பதை அவர் விளக்கினார்:

எனது அனுபவத்துக்கும் திறன்களுக்கும் பொருத்தமான வேலையைத் தேடுகிறேன். ஆனால், எல்லாவற்றுக்கும் மேலாக, என் வயதுக்கும் ஏற்றதாக இருக்க வேண்டும்,

குடும்பத்தை ஆதரிப்பதற்காகச் சிறு தொழில் தொடங்குவதையும் இணையத்தில் பொருட்களை விற்பதையும் சாமுவேல் முயன்று பார்த்துள்ளார். முறையான வேலைவாய்ப்பில் பெற்றதைவிட இந்த வருமானம் குறைவு என்று அவர் தெரிவித்தார். அவரைப் பொறுத்தவரை, ஓரளவு வருமானம் தரும் செயல்பாட்டைக் கண்டுபிடிப்பதும், நம்பகமான வாழ்வாதாரத்தை மீண்டும் உருவாக்குவதும் மீட்சியின் வெவ்வேறு கட்டங்களாகும்.

நிரந்தரப் பணிக்குப் பதிலாக நிச்சயமற்ற வருமானம்

43 வயதான அனந்தோ, 2025 டிசம்பரில் தளவாட நிறுவனத்தில் நிரந்தரப் பணியை இழந்த பிறகு, அதே வேலைவாய்ப்புக் கண்காட்சிக்காக கிழக்கு பெகாசியிலிருந்து வந்தார். வடக்கு ஜகார்த்தாவின் பெஞ்சாரிங்கானில் உள்ள அந்த நிறுவனத்தில் ஒன்பது ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகப் பணியாற்றிய அவர், கொள்முதல் ஒருங்கிணைப்பாளராகச் செயல்பட்டு இந்தோனேசியா முழுவதும் செயல்பாடுகளைத் தணிக்கை செய்தார்.

ஆண்டுதோறும் மேற்கொள்ளப்பட்ட செலவுக் குறைப்பு நடவடிக்கையின்போது நிறுவனம் அவரைப் பணிநீக்கம் செய்தது. சுமார் இருபது ஆண்டுகள் பணியாற்றிய பிறகு, அவர் வாடகை வாகனச் சேவைக்காக ஓட்டுநராகப் பணியாற்றத் தொடங்கினார். சில நாள்களில் அவரது வருமானம் எரிபொருள் செலவுக்கு மட்டுமே போதுமானதாக இருந்ததாகவும், முந்தைய சம்பளம் அளித்த நம்பகமான பங்களிப்பு இல்லாமல் குடும்பம் தவித்ததாகவும் அவர் கூறினார்.

தமது 40 வயதுகளில் இருப்பவர்களுக்குப் பொருத்தமான கொள்முதல் பணியிடங்கள் குறைவாகவே இருந்ததாக அனந்தோ தெரிவித்தார். சில சம்பள முன்மொழிவுகளும் தமது அனுபவத்துக்கும் தகுதிகளுக்கும் ஏற்றதைவிடக் குறைவாக இருந்தன. அவரது மனைவி வேலை செய்தபோதிலும், குடும்பத்துக்கு ஆதரவளிக்க நிலையான வேலையைத் தொடர்ந்து தேடி வருவதாக அவர் கூறினார்.

கண்ணாடிப் பொருள் நிறுவனத்தில் கிடங்கு வேலையை 2026 ஜூனில் இழந்த பிறகு, 45 வயதான சரிப் சைபுலும் இதேபோன்ற சவாலை எதிர்கொண்டார். சுமார் நான்கு மாதங்கள் சேமிப்பையும், கண்ணாடிகளை விற்று நடத்தும் சிறு தொழிலின் வருமானத்தையும் நம்பியிருந்தார். மனைவியையும் இரண்டு குழந்தைகளையும் ஆதரிக்க வேண்டியிருந்ததால், நிலையான மாத வருமானத்தை அவர் விரும்பினார். ஆனால், தமது வயதினருக்குக் கிடைக்கும் பல வேலைவாய்ப்புகள் விற்பனை மற்றும் ஓட்டுநர் பணிகளிலேயே குவிந்திருப்பதாகக் கூறினார்.

முறையான வேலைக்குத் திரும்புவது ஏன் கடினம்?

நிறுவன மறுசீரமைப்பும் புதிய வேலைகளுக்கான போட்டியும் நடுத்தர வயதுத் தொழிலாளர்களுக்கு அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துவதாக, மூலோபாய மற்றும் சர்வதேச ஆய்வுகளுக்கான மையத்தின் (CSIS) பொருளாதார ஆய்வாளர் டெனி ஃப்ரியாவான் தெரிவித்தார். செலவுக் குறைப்பு நடவடிக்கைகளுக்கு பலவீனமான வாங்கும் திறன், தொழில்துறையில் அதிகரிக்கும் போட்டி, தொழில்நுட்ப மாற்றம் ஆகியவற்றை அவர் தொடர்புபடுத்தினார்.

ஊதியச் செலவைக் குறைக்க நிறுவனங்கள் முயலும்போது மூத்த பணியாளர்கள் பாதிக்கப்படலாம் என்று டெனி கூறினார். பணிநீக்கத்துக்குப் பிறகு, நிறுவனங்கள் பணியமர்த்துவதற்குக் குறைந்த செலவுடையவர்கள், பயிற்சி அளிக்க எளிதானவர்கள், புதிய தொழில்நுட்பத்துடன் வசதியாகப் பணியாற்றக்கூடியவர்கள் எனக் கருதும் இளம் விண்ணப்பதாரர்களுடன் அவர்கள் போட்டியிட வேண்டியிருக்கும்.

வயது வரம்புகளை நீக்கினாலும், ஆட்சேர்ப்பில் நிலவும் இந்த விருப்பங்களை மூத்த விண்ணப்பதாரர்கள் எதிர்கொள்ள வேண்டியிருக்கும் என்று டெனி கூறினார். தனித்திறன் இல்லாவிட்டால் மீண்டும் வேலை பெறுவது கடினம் என அக்டோபர் 23 அன்று அளித்த நேர்காணலில் அவர் விவரித்தார்:

ஒருவர் தனது 30 அல்லது 40 வயதில் முறையான வேலைச் சந்தையிலிருந்து வெளியேறினால், புதிய வேலை கிடைப்பது கடினமாகிவிடும். குறிப்பிட்ட துறைக்கான திறன்கள் இல்லாதபோது இது குறிப்பாக உண்மை; ஏனெனில் அவர்களின் பணியை யாராலும் செய்ய முடியும்,

வேலைவாய்ப்புக் கண்காட்சியில் தென்பட்ட இரண்டு பிரச்சினைகளை அவரது மதிப்பீடு இணைக்கிறது: விண்ணப்பம் பரிசீலிக்கப்படுவது, முந்தைய அனுபவத்துக்கு உரிய மதிப்பளிக்கும் பணியைப் பெறுவது. திறன் பயிற்சி திறன் சார்ந்த தேவையை நிறைவு செய்கிறது; அந்தத் திறன்களுக்கு நியாயமான வாய்ப்பு கிடைக்குமா என்பதைப் பணியமர்த்தல் முடிவுகள் தீர்மானிக்கின்றன.

வேலைகளுக்கு இடையிலான இடைவெளியில் ஆதரவு

பணிநீக்கத்தால் பாதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கு ‘வேலை இழப்பு உத்தரவாதம்’ (JKP) உள்ளிட்ட சமூகப் பாதுகாப்பு வழங்க வேண்டும் என்று டெனி பரிந்துரைத்தார். வருமான ஆதரவு கிடைத்தால், வாழ்வாதாரத்தைத் தக்கவைத்துக்கொண்டே வேறொரு வேலையைத் தேட மக்களுக்கு நேரம் கிடைக்கும் என்று அவர் கூறினார்.

சாமுவேலின் சிறு தொழில் வருமானம், அனந்தோவின் எரிபொருள் செலவுகள், சரிப் சேமிப்பை நம்பியிருந்தது ஆகியவை, இந்த இடைநிலைக்கால ஆதரவு ஏன் முக்கியம் என்பதைக் காட்டுகின்றன. விண்ணப்பம் பரிசீலிக்கப்படும் காலத்திலும் குடும்பச் செலவுகள் தொடர்கின்றன. ஒழுங்கற்ற வேலைகளை ஏற்றுக்கொள்வதால் வருமானம் கிடைக்கலாம்; ஆனால், முந்தைய சம்பளம் அளித்த பாதுகாப்பு மீண்டும் கிடைப்பதில்லை.

மறுபயிற்சியும் புதுப்பிக்கப்பட்ட திறன்களும் டெனியின் பரிந்துரைகளில் முக்கிய இடம் பெற்றன. மாறிவரும் தொழில்நுட்பத்துக்கும் முதலாளிகளின் தேவைக்கும் ஏற்ற திறன்கள் இடம்பெயர்ந்த தொழிலாளர்களுக்குத் தேவை என்று அவர் வலியுறுத்தினார். அனுபவமுள்ள விண்ணப்பதாரர்களைப் பொறுத்தவரை, தங்களுக்குத் தெரிந்தவற்றையும் தாங்கள் நடைமுறையில் நிரப்பக்கூடிய காலியிடங்களின் தேவைகளையும் இணைப்பது இதன் பொருள்.

அரசின் அடுத்த வேலைவாய்ப்புச் சோதனை

தொழிற்கல்விப் பயிற்சி, தொழிலாளர்களின் திறன்களைப் புதுப்பிக்கும் திட்டங்கள், தொழில்துறை பயன்பாட்டை அதிகரிக்கும் முயற்சிகள் ஆகியவை தொடர்ந்து மேற்கொள்ளப்படும் என்று ஒருங்கிணைப்பு அமைச்சகப் பேச்சாளர் ஹர்யோ தெரிவித்தார். குறிப்பிட்ட தொழில்களுக்கான நடைமுறைத் திறன்களைப் பயிற்றுவிப்பதே தொழிற்கல்விப் பயிற்சி. தொழில்துறை பயன்பாட்டை அதிகரிப்பது என்பது தொழிற்சாலைகள் உள்ளிட்ட உற்பத்தித் திறன்களை அதிகம் பயன்படுத்துவதாகும்.

வாழ்க்கைத் தரத்தை உயர்த்தும் வேலைவாய்ப்பை உருவாக்குவதே அமைச்சகத்தின் அறிவிக்கப்பட்ட இலக்கு. ஜகார்த்தா கண்காட்சியில் பங்கேற்ற தொழிலாளர்களுக்கு, இதன் பொருள் அவர்களின் வயதினருக்கு திறந்திருக்கும் காலியிடங்கள், குடும்பச் செலவுகளைச் சமாளிக்கப் போதுமான வருமானம், வழக்கமான வேலைக்குத் திரும்புவதற்கான நம்பகமான பாதை ஆகியவையாகும்.

பெருந்தொற்று காலத்தையும் 2005-ஆம் ஆண்டின் நெருக்கடியையும் ஒப்பிடுகையில், 4.65% என்ற விகிதம் நாட்டின் வேலைவாய்ப்பு நிலை மேம்பட்டிருப்பதைக் காட்டுகிறது. பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களின் அனுபவங்கள், வேலைவாய்ப்புக் கொள்கைகள் எங்கு பலன் அளிக்க வேண்டும் என்பதையும் காட்டுகின்றன: வேலையை இழந்ததற்கும் குடும்பத்தைத் தாங்கக்கூடிய மற்றொரு வேலையைப் பெறுவதற்கும் இடையிலான தேடல் காலத்தில்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• இந்தோனேசியாவின் 2026 வெளிப்படையான வேலையின்மை விகிதமான 4.65%, 1994-இல் பதிவான 4.36%-ஐவிட 0.29 சதவீதப் புள்ளிகள் அதிகம்.
• அரசு 155.41 மில்லியன் தொழிலாளர் படையைக் குறிப்பிட்டுள்ளது; 1990-களில் அது சுமார் 83.32 மில்லியனாக இருந்தது.
• பிப்ரவரி 2026 சகெர்னாஸ் தரவுகளின்படி, 7,243,605 பேர் வேலையற்றவர்களாக இருந்தனர்.
• 35 முதல் 54 வயதுடையோர் வேலையற்றோரில் 17.59% ஆக இருந்தனர்; இது சுமார் 1.27 மில்லியன் பேர்.
• 40 வயதுகளில் உள்ள வேலை தேடுவோர், வயது வரம்புகள், பொருத்தமான வேலைவாய்ப்புகள் குறைவு, பணிநீக்கத்துக்குப் பிந்தைய நிச்சயமற்ற வருமானம் ஆகியவற்றை விவரித்தனர்.
• திறன் பயிற்சியையும் மேம்பட்ட வேலைவாய்ப்பையும் அரசு உறுதியளித்தது. பணிநீக்கம் செய்யப்பட்ட தொழிலாளர்களுக்கு வருமானப் பாதுகாப்பும் மறுபயிற்சியும் தேவை என்று CSIS ஆய்வாளர் டெனி ஃப்ரியாவான் வலியுறுத்தினார்.