ஆறு நிர்வாக அமைப்புகளுக்குப் பதிலாக தேசிய மருத்துவமனைக் குழுவை உருவாக்கியது மாலத்தீவு

12 சுகாதார நிறுவனங்களுக்குப் பொறுப்பேற்கும் ஒரே நிர்வாகக் குழு

ஜனாதிபதி டாக்டர் முகமது முய்சு, 2026 நவம்பர் 2 அன்று மாலத்தீவு மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனைகள் குழுவை நிறுவினார். ஆறு நிர்வாக அமைப்புகளுக்குப் பதிலாக, 12 சுகாதார நிறுவனங்களை மேற்பார்வையிடும் ஒரே நிர்வாகக் குழு அமைக்கப்பட்டுள்ளது. தருமவந்தா மருத்துவமனை செயல்பாட்டு மையமாகச் செயல்படும்; அதன் தலைமைச் செயல் அதிகாரி அப்துல் ரசாக் ஹலீம், வலையமைப்பு முழுவதிலும் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுவார்.

இந்த முடிவு, மருத்துவமனை நிர்வாகத்தைத் தலைநகருக்கு அப்பால் விரிவுபடுத்தி, பிராந்திய மருத்துவமனைகளையும் மாலே நகரின் முக்கிய மருத்துவமனைகள் இயங்கும் அதே கட்டமைப்புக்குள் கொண்டுவருகிறது. மாலத்தீவு இரத்த சேவையும் அதன் தலசீமியா மற்றும் பிற ஹீமோகுளோபினோபதி மையமும் புதிய நிர்வாகக் குழுவின் கீழ் கொண்டுவரப்படுகின்றன. இதன்மூலம் மருத்துவமனை நிர்வாகத்தைத் தாண்டியும் அதன் பொறுப்புகள் விரிவடைகின்றன.

ஜனாதிபதி அலுவலகம் தனது நவம்பர் 2 அறிவிப்பில், குறிப்பு எண் 2026-649 உடன் இந்த மாற்றங்களை வெளியிட்டது. இக்குழு சுகாதாரம், குடும்ப நலன் மற்றும் நலவாழ்வு அமைச்சகத்துடன் இணைக்கப்படும். அதன் நிர்வாகக் குழு ஜனாதிபதியின் உத்தரவுகளின்படி செயல்பட்டு, அவருக்குப் பொறுப்புக்கூறும்.

இந்த மறுசீரமைப்பு, சிகிச்சையை மேம்படுத்தவும், நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்தவும், செலவைக் குறைக்கவும் உதவும் என்று முய்சு ‘நேஷன் சாட்’ நிகழ்ச்சியில் தெரிவித்திருந்தார். முன்பு வெவ்வேறு நிர்வாக ஏற்பாடுகளின் கீழ் இயங்கிய மருத்துவமனைகளிடையே வளங்களையும் மருத்துவ நிபுணத்துவத்தையும் பகிர்ந்துகொள்வதுடன், மையப்படுத்தப்பட்ட மேற்பார்வையையும் அவரது திட்டம் ஒருங்கிணைக்கிறது.

எந்த நிர்வாக அமைப்புகள் கலைக்கப்பட்டன?

மாலே நகர மருத்துவமனைகள் குழு, குல்ஹுத்ஹுஃபுஷி பிராந்திய மருத்துவமனை, உங்கூஃபாரு பிராந்திய மருத்துவமனை, கன் பிராந்திய மருத்துவமனை, டாக்டர் அப்துல் சமத் நினைவு மருத்துவமனை, அதூ எக்குவேட்டோரியல் மருத்துவமனை ஆகியவற்றின் நிர்வாக அமைப்புகள் கலைக்கப்பட்டுள்ளன. இப்போது, விரிவுபடுத்தப்பட்ட குழுவின் பொறுப்பை 18 உறுப்பினர்களைக் கொண்ட நிர்வாகக் குழு ஏற்றுள்ளது.

இந்த மாற்றத்தின் உடனடி விளைவு, இந்த மருத்துவமனைகளை நிர்வகிக்கும் அதிகாரம் யாரிடம் உள்ளது என்பதில்தான். அறிவிப்பில் குறிப்பிடப்பட்டுள்ள மருத்துவமனைகளும் சேவைகளும் ஒரே நிர்வாக அதிகாரத்தின் கீழ் வருகின்றன. இதற்கு முன்பு தலைநகர மருத்துவமனைகள் குழுவும், தனித்தனியாக இயங்கிய பிராந்திய நிர்வாக அமைப்புகளும் இருந்தன.

ஒன்றுடன் ஒன்று ஒட்டியுள்ள பணிகளை நீக்கி, ஏற்கெனவே உள்ள பணியாளர்களையும் வளங்களையும் சிறப்பாகப் பயன்படுத்துவதே நோக்கம் என்று முய்சு தெரிவித்தார். இப்போது வலையமைப்பு தொடர்பான முடிவுகள் ஒரே நிர்வாகக் கட்டமைப்பின் கீழ் எடுக்கப்படும். நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான ஒத்துழைப்பை எளிதாக்குவதே இதன் நோக்கம்.

புதிய நிர்வாகக் கட்டமைப்பு எவ்வாறு செயல்படுகிறது?

இந்த ஏற்பாட்டை, கலப்புத் தன்மை கொண்ட மையப்படுத்தப்பட்ட நிர்வாக மாதிரி என ஜனாதிபதி அலுவலகம் விவரிக்கிறது. எளிமையாகச் சொன்னால், வலையமைப்பில் உள்ள தனித்தனி மருத்துவமனைகளையும் சேவைகளையும் தொடரச் செய்தபடியே, அவற்றை ஒரே நிர்வாகத்தின் கீழ் கொண்டுவருகிறது.

அறிவிப்பில் மூன்று பொறுப்புகள் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளன. நிர்வாகக் குழு நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடும். மூன்றாம் நிலை சுகாதார சேவைகளுக்கான ஜனாதிபதியின் முதன்மைச் செயலாளர், நிர்வாகக் குழுவையும் அதன் கீழுள்ள நிறுவனங்களின் செயல்பாடுகளையும் ஒருங்கிணைப்பார். தருமவந்தா மருத்துவமனை தலைமைச் செயல் அதிகாரி அப்துல் ரசாக் ஹலீம், மருத்துவமனைகள் முழுவதிலும் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுவார்.

முகமது தொலால் முதன்மைச் செயலாளர் பொறுப்பில் உள்ளார். அவரது ஒருங்கிணைப்புப் பொறுப்புகள், சுகாதார அமைச்சகத்துடனான இணைப்புக்கு மேலாக, ஜனாதிபதி அலுவலகத்தையும் இக்குழுவின் செயல்பாட்டுக் கட்டமைப்புக்குள் நேரடியாகக் கொண்டுவருகின்றன.

தருமவந்தா மருத்துவமனை மையச் செயல்பாட்டு மையமாக அறிவிக்கப்பட்டிருப்பதால், வலையமைப்புக்கு ஒரு நிர்வாகத் தலைமையகம் அமைகிறது. மருத்துவமனைகளிடையே ஒத்துழைப்பை வளர்ப்பதுடன், மருத்துவர்களின் தொழில்நுட்பத் திறன்களையும் கிடைக்கும் வளங்களையும் பயன்படுத்துவதே முய்சுவின் பரந்த நோக்கம்.

வலையமைப்பில் உள்ள மருத்துவமனைகளும் சிறப்பு சேவைகளும்

நிர்வாகக் குழுவின் அதிகாரப்பூர்வப் பொறுப்பு, கீழ்க்கண்ட 12 நிறுவனங்களை உள்ளடக்கியது. இதில், ஏற்கெனவே மேம்பட்ட சிகிச்சை வழங்கும் மருத்துவமனைகளும் அந்த நிலைச் சேவைகளை வழங்குவதற்காக மேம்படுத்தப்பட்டு வரும் மருத்துவமனைகளும் அடங்கும்:

• தருமவந்தா மருத்துவமனை.
• இந்திரா காந்தி நினைவு மருத்துவமனை (IGMH).
• ஹுல்ஹுமாலே மருத்துவமனை.
• விலிமாலே மருத்துவமனை.
• மாலத்தீவு இரத்த சேவை.
• மாலத்தீவு இரத்த சேவையின் நிர்வாகத்தின் கீழுள்ள தலசீமியா மற்றும் பிற ஹீமோகுளோபினோபதி மையம்.
• குல்ஹுத்ஹுஃபுஷி பிராந்திய மருத்துவமனை.
• அதூ எக்குவேட்டோரியல் மருத்துவமனை.
• உங்கூஃபாரு பிராந்திய மருத்துவமனை.
• டாக்டர் அப்துல் சமத் நினைவு மருத்துவமனை.
• கன் பிராந்திய மருத்துவமனை.
• ஃபுவஹ்முலா மருத்துவமனை.

மூன்றாம் நிலை சிகிச்சை என்பது, உள்ளூர் சுகாதார நிலையங்களில் கிடைப்பதைவிட மேம்பட்ட வசதிகள் அல்லது உபகரணங்கள், சிறப்பு மருத்துவர்கள் ஆகியவற்றைப் பொதுவாகத் தேவைப்படுத்தும் மருத்துவச் சிகிச்சையாகும். ஏற்கெனவே மூன்றாம் நிலைச் சிகிச்சை வழங்கும் மருத்துவமனைகளையும் அந்த நிலைக்கு மேம்படுத்தப்படும் மருத்துவமனைகளையும் ஒரே கட்டமைப்புக்குள் அரசின் திட்டம் கொண்டுவருகிறது.

பட்டியலிடப்பட்டுள்ள 12 நிறுவனங்களில் பத்து மருத்துவமனைகள். மற்ற இரண்டும் இரத்த சேவையும் அது நிர்வகிக்கும் சிறப்பு மையமும் ஆகும். இவற்றைச் சேர்ப்பதன் மூலம், இரத்தக் கோளாறுகள் உள்ள நோயாளிகளுக்கு முக்கியமான சேவைகள் மட்டுமின்றி, மருத்துவமனை வலையமைப்பின் பரந்த பணிகளுக்கும் நிர்வாகக் குழு பொறுப்பேற்கிறது.

நிர்வாகக் குழுவில் யார் இடம்பெற்றுள்ளனர்?

சுகாதாரத் துறையில் நீண்டகாலப் பணியனுபவம் கொண்ட டாக்டர் அப்துல் அஜீஸ் யூசுப் நிர்வாகக் குழுத் தலைவராக உள்ளார். தகவல் தொழில்நுட்பத் துறை நிபுணர் ஹுசைன் ஹலீம் துணைத் தலைவராக உள்ளார். புதிய நிர்வாகக் கட்டமைப்பின் தலைமைப் பொறுப்பில் சுகாதாரம் மற்றும் தொழில்நுட்ப அனுபவம் கொண்டவர்கள் நியமிக்கப்பட்டுள்ளனர்.

தருமவந்தா மருத்துவமனையை அதன் தலைமைச் செயல் அதிகாரி அப்துல் ரசாக் ஹலீமும், துணைத் தலைமைச் செயல் அதிகாரியும் சுகாதாரத் துறை நிபுணருமான டாக்டர் இப்ராஹிம் யாசிர் அகமதுவும் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர். முதன்மைச் சுகாதார நிபுணர் நயாஸ் அகமது, பொதுச் சுகாதார நிபுணர் டாக்டர் மரியம் ஜெனிஃபர், செவிலிய நிபுணர் ஃபாத்திமத் அஃபியா வாஹீத் ஆகியோரும் உறுப்பினர்களில் அடங்குவர்.

ஹுல்ஹுமாலே மருத்துவமனையின் மூத்த பணியாளர் மூசா கலீம் காசிமும் குழுவில் இடம்பெறுகிறார். விலிமாலே மருத்துவமனையின் பிரதிநிதிகளாக துணைத் தலைமைச் செயல் அதிகாரி முகமது மப்ரூக்கும் மூத்த பணியாளர் அலிம் ஷகீலும் உள்ளனர்.

சுகாதாரம், குடும்ப நலன் மற்றும் நலவாழ்வு அமைச்சகத்தை இஸ் தஸ்லீமா பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார். நிதி மற்றும் அரச நிறுவனங்கள் அமைச்சகத்தை ஆதம் பத்ருல்லா பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகிறார். இதன் மூலம், சுகாதாரச் சேவைகளுக்குப் பொறுப்பான அமைச்சகமும் பொது நிதிக்குப் பொறுப்பான அமைச்சகமும் நிர்வாகக் குழுவின் பணிகளில் இடம்பெறுகின்றன.

பிராந்தியங்களைச் சேர்ந்த பிரதிநிதிகள்: குல்ஹுத்ஹுஃபுஷி பிராந்திய மருத்துவமனை தலைமைச் செயல் அதிகாரி நசீமா அலி; அதூ எக்குவேட்டோரியல் மருத்துவமனை தலைமைச் செயல் அதிகாரி டாக்டர் அகமது அதீல் நசீர்; உங்கூஃபாரு பிராந்திய மருத்துவமனை துணைத் தலைமைச் செயல் அதிகாரி ஹுசைன் ஆசிஃப்; டாக்டர் அப்துல் சமத் நினைவு மருத்துவமனை தலைமைச் செயல் அதிகாரி அகமது அஷ்ரஃப்; கன் பிராந்திய மருத்துவமனை தலைமைச் செயல் அதிகாரி அப்துல் ஹன்னான் அப்துல் ரஹீம்; ஃபுவஹ்முலா மருத்துவமனையின் மூத்த நிர்வாகப் பணியாளர் ஃபத்ஹுல்லா நசீம் ஆகியோர்.

மருத்துவமனை நிர்வாகிகள், மருத்துவ மற்றும் பொதுச் சுகாதார நிபுணர்கள், செவிலிய நிபுணர், தொழில்நுட்ப அனுபவம் கொண்டவர், அமைச்சகப் பிரதிநிதிகள் எனப் பல்வேறு துறையினரை உறுப்பினர் அமைப்பு ஒன்றிணைக்கிறது. தனித்தனி மருத்துவமனை நிர்வாக அமைப்புகள் கலைக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, பல பிராந்திய நிர்வாகிகளும் இப்போது பொதுவான நிர்வாகக் குழுவில் பங்கேற்பார்கள்.

அக்டோபர் முன்மொழிவிலிருந்து நவம்பர் முடிவு வரை

குழு அதிகாரப்பூர்வமாக நிறுவப்படுவதற்கு முன்பே, ‘நேஷன் சாட்’ நிகழ்ச்சியில் முய்சு தனது திட்டத்தை விளக்கியிருந்தார். நவம்பரில் தொடங்கி, மருத்துவமனைகளை ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்தின் கீழ் கொண்டுவர மூன்று முதல் நான்கு மாதங்கள் ஆகும் என்று அவர் முன்னதாகக் கூறியிருந்தார்.

நிர்வாகக் குழுவை உருவாக்குவதையும், நிறுவனங்களைப் பகிரப்பட்ட நிர்வாக முறைக்குள் கொண்டுவரும் பரந்த பணியையும் இந்த காலவரிசை தனித்தனியாகக் காட்டுகிறது:

• 2026 அக்டோபர் 29-க்குள்: மறுசீரமைப்பு, புதிய நிர்வாகக் குழு, நாடு தழுவிய விரிவான மருத்துவமனைக் குழு ஆகியவற்றை ‘நேஷன் சாட்’ நிகழ்ச்சியில் முய்சு விளக்கியிருந்தார்.
• 2026 நவம்பர்: மூன்று முதல் நான்கு மாதங்கள் நீடிக்கும் ஒருங்கிணைப்புப் பணியைத் தொடங்குவதற்கான மாதமாக முய்சு குறிப்பிட்டிருந்தார்.
• 2026 நவம்பர் 2: ஜனாதிபதி மாலத்தீவு மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனைகள் குழுவை நிறுவி, ஆறு நிர்வாக அமைப்புகளைக் கலைத்து, புதிய நிர்வாகக் குழுவையும் அதன் கீழுள்ள நிறுவனங்களையும் அறிவித்தார்.

நவம்பர் 2 முடிவு, இந்தச் செயல்முறைக்கான தலைமைத்துவத்தையும் நிறுவனக் கட்டமைப்பையும் வழங்குகிறது. மருத்துவமனைகளைப் புதிய முறையின் கீழ் ஒன்றிணைக்கும் பரந்த பணிக்கான காலகட்டமே முய்சு குறிப்பிட்ட ஒருங்கிணைப்புக் காலம்.

கூடுதல் பணியாளர்களை நியமிக்காமல் மருத்துவர்களையும் வளங்களையும் பகிர்தல்

மறுசீரமைப்பின் கீழ் கூடுதல் பணியாளர்கள் நியமிக்கப்படமாட்டார்கள் என்று முய்சு தெரிவித்தார். நிறுவனங்களில் ஏற்கெனவே உள்ள பணியாளர்கள், நிபுணத்துவம் மற்றும் வளங்களைச் சிறப்பாகப் பயன்படுத்தி சேவைகளை மேம்படுத்துவதே அவரது திட்டம்.

இந்தத் திட்டத்தில் மருத்துவர்களின் சிறப்புத் திறன்கள் முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றன. ஒரு மருத்துவமனை, மற்றொரு மருத்துவமனையில் உள்ள மருத்துவர்களின் தொழில்நுட்பச் சேவைகளைப் பெறுவதைப் புதிய ஏற்பாடு எளிதாக்கும் என்று முய்சு கூறினார். நிறுவனங்கள் தங்கள் வளங்களை முற்றிலும் தனித்தனியாக நிர்வகிப்பதற்குப் பதிலாக, பகிரப்பட்ட நிர்வாகத்தின் மூலம் ஒத்துழைக்க வேண்டும் என்பதே நோக்கம்.

அரசுச் செலவில் பயிற்சி பெற்ற மருத்துவர்களின் திறன்களை முழுமையாகப் பயன்படுத்தும் கொள்கைகளையும் ஜனாதிபதி விரும்புகிறார். மருத்துவக் கல்விக்கான செலவினத்தை, அந்த மருத்துவர்களின் திறன்கள் பொது சுகாதார அமைப்பின் மூலம் நோயாளிகளைச் சென்றடைவதை உறுதிசெய்யும் நடைமுறைப் பணியுடன் இது இணைக்கிறது.

செலவைக் குறைப்பதும் அறிவிக்கப்பட்ட மற்றொரு இலக்காகும். மீண்டும் மீண்டும் நடைபெறும் பணிகளை நீக்கி, நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்துவதன் மூலம் சேமிப்பை ஏற்படுத்தலாம் என்று முய்சு கூறினார். நோயாளிகளுக்கு, ஏற்கெனவே நிதியளிக்கப்பட்ட வளங்கள் மூலம் மேம்பட்ட சிகிச்சை கிடைக்கும் என்பது உறுதியளிக்கப்பட்ட பலன். மருத்துவமனை நிர்வாகிகளுக்கு, அந்த வளங்களை ஒருங்கிணைக்கக்கூடிய பொதுவான கட்டமைப்பை இந்த மாற்றம் உருவாக்குகிறது.

வீட்டுக்கு அருகிலேயே சிகிச்சை பெறும் வாய்ப்புக்கு இந்தத் திட்டம் அளிக்கும் பொருள்

நாடு முழுவதும் மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனைகளை உருவாக்கவும், அட்டோல் மருத்துவமனைகள் மற்றும் தீவுச் சுகாதார நிலையங்களை மேம்படுத்தவும் அரசு மேற்கொள்ளும் பரந்த முயற்சியின் ஒரு பகுதியாக இந்த மருத்துவமனைக் குழு அமைகிறது. தேவையான சிகிச்சையை மக்கள் வீட்டுக்கு அருகிலேயே பெற வழிவகுப்பதே நோக்கம் என்று முய்சு தெரிவித்தார்.

இந்தக் குழுவில் இடம்பெறும் பிராந்திய மருத்துவமனைகள், அந்த நோக்கத்தையும் புதிய நிர்வாக ஏற்பாட்டையும் நடைமுறையில் இணைக்கின்றன. தலைநகருக்கு வெளியே உள்ள மருத்துவமனைகள், மாலே நகரின் முக்கிய மருத்துவமனைகளுடன் ஒரே நிர்வாகக் குழுவையும் நிர்வாகக் கட்டமைப்பையும் பகிர்ந்துகொள்ளும். அவற்றின் நிர்வாகிகளும் நிர்வாகக் குழுவில் உறுப்பினர்களாக இடம்பெறுவார்கள்.

வெளிநாட்டு நிபுணர்கள் மாலத்தீவில் பணியாற்றுவதற்கான வாய்ப்புகளை ஏற்படுத்தவும், உள்ளூரில் பயிற்சி பெற்ற மருத்துவர்களை அதிகம் பயன்படுத்தவும் திட்டமிட்டுள்ளதாகவும் முய்சு தெரிவித்தார். நாட்டுக்குள் கிடைக்கும் மருத்துவ நிபுணத்துவத்தை விரிவுபடுத்தி, சிகிச்சைக்காக நோயாளிகள் வெளிநாடு செல்ல வேண்டிய தேவையைக் குறைப்பதே இந்த இரு நடவடிக்கைகளின் நோக்கம்.

தங்களுக்குத் தேவையான சிகிச்சை எளிதில் சென்றடையக்கூடிய மருத்துவமனையில் கிடைக்கும்போது குடும்பங்கள் நேரடியாகப் பயனடைவார்கள். இதை அடைய, நிர்வாக மாற்றங்கள், மருத்துவ வசதிகளையும் சேவைகளையும் மேம்படுத்தும் அரசின் வாக்குறுதியுடன் இணைந்து செயல்பட வேண்டும்.

மருந்துத் தட்டுப்பாடும் முடிக்கப்படாத வசதிகளும் உடனடிக் கவலைகளாகத் தொடர்கின்றன

தீவுச் சுகாதார நிலையங்களில் முடங்கியுள்ள பணிகள், மருந்துத் தட்டுப்பாடு ஆகியவை குறித்த பொதுமக்களின் கவலைகளுடன் இந்த மறுசீரமைப்பு நடைபெறுகிறது. உள்ளூர் சுகாதார நிலையம் முறையாகச் செயல்படுகிறதா, நோயாளிகளுக்குப் பரிந்துரைக்கப்பட்ட சிகிச்சை கிடைக்கிறதா என்பது உள்ளிட்ட அன்றாடச் சுகாதாரச் சேவைகளை இந்தப் பிரச்சினைகள் பாதிக்கின்றன.

சுகாதாரத் துறை மேம்பாடு அரசின் முதன்மைக் கொள்கைகளில் ஒன்று என்றும், வரவிருக்கும் வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் சேவைகளை வலுப்படுத்தும் நடவடிக்கைகள் இடம்பெறும் என்றும் முய்சு தெரிவித்தார். இந்த முயற்சியின் பெரும்பகுதிக்குப் புதிய நிர்வாகக் கட்டமைப்பை மருத்துவமனைக் குழுவின் நிறுவல் வழங்குகிறது.

எவ்வளவு சேமிப்பு இலக்காகக் கொள்ளப்படுகிறது, நிபுணர்களைப் பகிர்வதற்கான விரிவான ஏற்பாடுகள் என்ன, ஒருங்கிணைப்புப் பணி எப்போது முடியும், மருந்து மற்றும் கட்டுமானப் பிரச்சினைகள் எப்போது தீர்க்கப்படும் என்பவற்றை அறிவிப்பு குறிப்பிடவில்லை. மருத்துவமனைகளை ஒருங்கிணைந்த நிர்வாகத்தின் கீழ் கொண்டுவர, நவம்பரில் தொடங்கி மூன்று முதல் நான்கு மாதங்கள் ஆகும் என்பதே முய்சு கூறியுள்ள காலக்கெடு.

நிர்வாக மட்டத்தில் இப்போது உறுதியான மாற்றம் நடைமுறைக்கு வந்துள்ளது: ஒரே நிர்வாகக் குழு, ஜனாதிபதி அலுவலகத்தின் ஒருங்கிணைப்புப் பொறுப்பு, தருமவந்தா மருத்துவமனையில் மையச் செயல்பாட்டு மையம். அடுத்த கட்டம், பகிரப்பட்ட நிர்வாகம் முய்சு உறுதியளித்துள்ள மேம்பட்ட சிகிச்சையாகவும் எளிதான அணுகலாகவும் மாறும் வகையில் நிறுவனங்களை நடைமுறையில் இணைக்கும் பணியாகும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• மாலத்தீவு மூன்றாம் நிலை மருத்துவமனைகள் குழு 2026 நவம்பர் 2 அன்று நிறுவப்பட்டது.
• மாலே நகர மருத்துவமனைகள் குழு மற்றும் ஐந்து பிராந்திய மருத்துவமனை அமைப்புகள் உட்பட ஆறு நிர்வாக அமைப்புகள் கலைக்கப்பட்டன.
• டாக்டர் அப்துல் அஜீஸ் யூசுப் தலைமையிலான 18 உறுப்பினர் நிர்வாகக் குழு 12 நிறுவனங்களை மேற்பார்வையிடுகிறது.
• இக்குழு சுகாதார அமைச்சகத்துடன் இணைக்கப்பட்டு, ஜனாதிபதிக்குப் பொறுப்புக்கூறும்.
• தருமவந்தா மருத்துவமனை செயல்பாட்டு மையமாக இருக்கும்; அதன் தலைமைச் செயல் அதிகாரி அப்துல் ரசாக் ஹலீம் வலையமைப்பு முழுவதிலும் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுவார்.
• ஏற்கெனவே உள்ள பணியாளர்களையும் வளங்களையும் பயன்படுத்தி, நவம்பரில் தொடங்கி மூன்று முதல் நான்கு மாதங்களில் ஒருங்கிணைப்பை மேற்கொள்ள முய்சு முன்மொழிந்தார்.
• மேம்பட்ட சிகிச்சை, குறைந்த செலவு, நிபுணத்துவத்தை அதிகமாகப் பகிர்தல், வெளிநாட்டுச் சிகிச்சைக்கான தேவையைக் குறைத்தல் ஆகியவை அரசின் அறிவிக்கப்பட்ட இலக்குகள்.