தயாரிப்பையும் வேலைவாய்ப்புகளையும் மீட்டெடுக்க 1 டிரில்லியன் வோன் ஆதரவு கோரும் தென்கொரிய நாடகத் துறை அமைப்புகள்

கொரிய நாடகத் தயாரிப்பைத் தொடர்ந்து மேற்கொள்வதற்கான ஐந்தாண்டுத் திட்டம்

தென்கொரியத் தொலைக்காட்சித் துறையைச் சேர்ந்த 12 குழுக்கள், ஆண்டுக்கு சுமார் 40 நாடகங்களுக்கு நிதியளிக்க ஐந்து ஆண்டுகளில் 1 டிரில்லியன் வோன் (சுமார் 746 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்) அரசின் ஆதரவைக் கோருகின்றன. இந்த முன்மொழிவின்படி, ஆண்டுதோறும் 200 பில்லியன் வோன் பொதுநிதியுடன் ஒளிபரப்பாளர்களும் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்களும் அதே அளவு நிதி வழங்கும். இதன்மூலம் ஆண்டுக்கு 400 பில்லியன் வோன் தயாரிப்பு நிதி கிடைக்கும்.

தயாரிப்பாளர்கள், எழுத்தாளர்கள், இயக்குநர்கள், நடிகர்கள், ஒளிப்பதிவாளர்கள் உள்ளிட்ட தொழில்நுட்பக் குழுவினரைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் அமைப்புகள், நவம்பர் 4ஆம் தேதி மத்திய சியோலில் உள்ள கொரியா பிரஸ் சென்டரில் கூட்டாக இந்தக் கோரிக்கையை முன்வைத்தன. குறைந்துவரும் தயாரிப்பு ஆணைகள், அதிகரிக்கும் செலவுகள், ஒளிபரப்பாளர்களின் முதலீடு சுருங்குவது ஆகியவை கே-நாடகங்களுக்குப் பின்னால் உள்ள பணியாளர்களையும் தயாரிப்பு நிறுவனங்களையும் பலவீனப்படுத்துவதாக அவை எச்சரித்தன.

மற்றொரு கொரியத் தொடர் உலகளாவிய வெற்றி பெறுமா என்பதைக் கடந்து இந்தக் கவலை விரிகிறது. தயாரிப்புகள் குறைந்தால் பெரிய வெற்றிகளுக்கு இடையே வேலைவாய்ப்புகள் குறையும்; புதிய எழுத்தாளர்களுக்கும் நடிகர்களுக்கும் வாய்ப்புகள் குறையும்; உதவித் தொழில்நுட்பக் குழுவினர் இயக்குநர்களாக முன்னேறுவதற்கான சந்தர்ப்பங்களும் குறையும்.

சர்வதேச வெற்றியையோ நாடகங்களின் எண்ணிக்கை சரிவையோ மட்டும் பார்ப்பதைவிட, இந்த விவாதத்தை விரிவாக அணுக வேண்டியதன் காரணத்தை அரசின் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. பாரம்பரிய ஒளிபரப்பாளர்களின் வருவாயும் ஊழியர் எண்ணிக்கையும் குறைந்துவருகின்றன; அதேவேளை, வேறு சில தொலைக்காட்சி நிறுவனங்களின் செலவுகள் அதிகரிக்கின்றன. ஒட்டுமொத்த உள்ளடக்கத் துறையில் திரைப்படங்களும் ஒளிபரப்புத் துறையும் அழுத்தத்தை எதிர்கொள்ளும் நிலையில், காமிக்ஸ் மற்றும் இசை வளர்ச்சி காண்கின்றன.

இந்த நிதி எதற்காகச் செலவிடப்படும்?

முன்மொழியப்பட்ட ஆதரவுத் திட்டம், தலா சராசரியாக 10 பில்லியன் வோன் செலவில் ஆண்டுக்கு சுமார் 40 நாடகங்களுக்கான தயாரிப்புக்கு உதவும். இவை குறைந்த அல்லது நடுத்தர பட்ஜெட்டில் உருவாகும் தயாரிப்புகள் என அமைப்புகள் விவரிக்கின்றன. மொத்தமாக ஆண்டுக்கு சுமார் 400 பில்லியன் வோன் தேவைப்படும்; இதில் அரசின் ஆதரவும் ஒளிபரப்பாளர்கள் மற்றும் தளங்களின் முதலீடும் சமமாகப் பகிரப்படும்.

ஐந்து ஆண்டுகளில் கோரப்பட்டுள்ள பொதுப் பங்களிப்பு 1 டிரில்லியன் வோனாக இருக்கும். அதற்கு இணையான தனியார் முதலீட்டையும் சேர்த்தால், இந்தத் திட்டம் 2 டிரில்லியன் வோன் தயாரிப்புச் செலவுக்கு ஆதரவளிக்கும். நிதியுதவி பெறும் நாடகங்களுக்கு ஒளிபரப்பு அட்டவணையிலும் விநியோகத்திலும் இடம் கிடைப்பதை உறுதிசெய்ய, உள்நாட்டு ஒளிபரப்பாளர்களும் இணையக் காணொளிச் சேவைகளும் இணைந்து முதலீடு செய்ய வேண்டும் எனக் குழுக்கள் விரும்புகின்றன.

ஆண்டுதோறும் தயாரிக்கப்படும் நாடகங்களின் எண்ணிக்கையை மீட்டெடுப்பதற்கான தேசிய இலக்கையும், கலாசார அமைச்சகம், ஒளிபரப்பு ஒழுங்குமுறை ஆணையம், தேசிய அவை ஆகியவை ஒருங்கிணைந்து செயல்படுவதையும் அமைப்புகள் கோரின. இந்தக் கோரிக்கையைத் தொடர்ந்து முன்மொழியப்பட்ட நிதிக்கு ஒப்புதல், விண்ணப்ப அட்டவணை அல்லது விரிவான தகுதி விதிகள் எதுவும் அறிவிக்கப்படவில்லை.

நாடகத் தயாரிப்பு எந்த அளவுக்குக் குறைந்துள்ளது?

கொரியா ஐஆர் சர்வீஸ் தரவின்படி, 2022ஆம் ஆண்டு 141 நாடகங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன; 2025ஆம் ஆண்டு இந்த எண்ணிக்கை சுமார் 115ஆக இருந்தது. இது ஏறத்தாழ 18% சரிவு. 2022க்குப் பிந்தைய இரண்டு ஆண்டுகளில் சுமார் 30% சரிவு ஏற்பட்டதாகத் தொழில் அமைப்புகள் தெரிவித்தன. 2025ஆம் ஆண்டுக்கான எண்ணிக்கையைவிட அவற்றின் மதிப்பீடு வேறுபட்ட காலகட்டத்தை உள்ளடக்குகிறது.

மூன்று முக்கியத் தரைவழி ஒளிபரப்பாளர்களான கேபிஎஸ், எம்பிசி, எஸ்பிஎஸ் ஆகியவற்றில் நீண்டகாலச் சரிவு மேலும் கூர்மையாக உள்ளது. அவற்றின் நாடக அட்டவணையில் இடம்பெற்ற தலைப்புகள் 2012ஆம் ஆண்டின் 91இலிருந்து 2023ஆம் ஆண்டு 32ஆகக் குறைந்தன. இது 59 தலைப்புகள் அல்லது ஏறத்தாழ 65% சரிவு. சில சேனல்கள் வாரநாள் நாடகங்களை ஒளிபரப்புவதையும் நிறுத்தியுள்ளன.

முக்கிய நிகழ்வுகள் ஒரு தசாப்தத்துக்கும் மேலான காலப்பகுதியை உள்ளடக்குகின்றன:

• 2012: கேபிஎஸ், எம்பிசி, எஸ்பிஎஸ் ஆகியவை இணைந்து 91 நாடகங்களை அட்டவணைப்படுத்தின.
• 2016: நெட்ஃப்ளிக்ஸ் தென்கொரியாவில் சேவையைத் தொடங்கியது.
• 2022: கொரியா ஐஆர் சர்வீஸ் தரவின்படி, கொரிய நாடகத் தயாரிப்பு 141 தலைப்புகளை எட்டியது.
• 2023: மூன்று முக்கியத் தரைவழி ஒளிபரப்பாளர்களின் நாடக அட்டவணையில் 32 தலைப்புகள் இடம்பெற்றன. நான்கு ஆண்டுகளில் கொரிய உள்ளடக்கத்துக்காக 2.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதலீடு செய்வதாக நெட்ஃப்ளிக்ஸ் உறுதியளித்தது.
• 2024: அரசின் ஒளிபரப்பு ஆய்வின்படி, ஒளிபரப்புத் துறையில் வேலைவாய்ப்பு 872 பேர் குறைந்தது.
• 2025: கொரியா ஐஆர் சர்வீஸ் தரவின்படி, நாடகத் தயாரிப்பு சுமார் 115 தலைப்புகளாக இருந்தது.

கொரியா டிராமா புரொடக்ஷன் அசோசியேஷன் தலைவர் சோங் பியோங்-ஜுன், தயாரிப்புகள் குறைவதால் வேலைவாய்ப்புகளும் படைப்பாற்றல் வாய்ப்புகளும் பறிபோகின்றன என்றார். அனுபவமுள்ள ஊழியர்கள் விலகுவதும் தயாரிப்புக் குழுக்கள் கலைவதும், வணிகச் சூழல் மேம்பட்டாலும் திறனை மீண்டும் கட்டியெழுப்புவதைச் சிரமமாக்குகின்றன என்றும் அவர் எச்சரித்தார்.

விளம்பர வருவாய் குறைவதால் ஒளிபரப்பாளர்களிடம் செலவிடப் பணம் குறைகிறது

ஒளிபரப்பு ஒழுங்குமுறை ஆணையம் 2025 டிசம்பர் 31ஆம் தேதி வெளியிட்ட 2025 ஒளிபரப்புத் துறை ஆய்வு, நிதி அழுத்தம் குறித்த விரிவான சித்திரத்தை வழங்குகிறது. 424 ஒளிபரப்பாளர்களையும் தொடர்புடைய நிறுவனங்களையும் உள்ளடக்கிய இந்த ஆய்வு, 2024ஆம் ஆண்டின் நிலவரத்தைப் பதிவு செய்கிறது.

கைப்பேசி ஒளிபரப்புச் சேவைகள் உள்ளிட்ட தரைவழி ஒளிபரப்பு வருவாய் 5.4% குறைந்து 3.5337 டிரில்லியன் வோனாக இருந்தது. தரைவழித் தொலைக்காட்சி விளம்பர வருவாய் 9.9% சரிந்து 835.7 பில்லியன் வோனாகக் குறைந்தது. தரைவழி ஒளிபரப்பு வருவாயில் விளம்பரத்தின் பங்கு 2024ஆம் ஆண்டு 23.7%ஆக இருந்தது; 2014ஆம் ஆண்டு இது 47.4%ஆக இருந்தது.

ஒளிபரப்பாளர்கள் தயாரிப்புகளுக்கு வழங்கும் ஆணைகளுக்கு நிதியளிக்க விளம்பரம் உதவுகிறது. நாடகங்களுக்கான செலவு அதிகரிக்கும் வேளையில் அந்த வருவாய் குறைந்தால், புதிய தொடர்களுக்கு நிதியளிக்க ஒளிபரப்பாளர்களுக்கு இருக்கும் வாய்ப்பு குறையும். இந்த நிதி நெருக்கடி முதலீட்டையும் நாடகங்களுக்குக் கிடைக்கும் ஒளிபரப்பு நேரத்தையும் குறைத்துள்ளதாகத் தொழில் அமைப்புகள் கூறுகின்றன.

மொத்த ஒளிபரப்பு வருவாய் தொடர்ந்து இரண்டாவது ஆண்டாகக் குறைந்துள்ளதாக ஒழுங்குமுறை ஆணையம் பதிவு செய்தது. 2024ஆம் ஆண்டில் இது 0.7% சரிந்து 18.832 டிரில்லியன் வோனாக இருந்தது. ஒளிபரப்புத் துறை முழுவதும் விளம்பர வருவாய் 7.4% குறைந்து சுமார் 2.3073 டிரில்லியன் வோனாகப் பதிவானது.

துறையின் வெவ்வேறு பகுதிகளுக்கு இடையே செலவினம் மாறுகிறது

ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தின் தரவின்படி, 2024ஆம் ஆண்டு ஒளிபரப்பு நிகழ்ச்சிகளைத் தயாரிப்பதற்கும் வாங்குவதற்குமான மொத்தச் செலவு 2.5% அதிகரித்து 4.0732 டிரில்லியன் வோனாக இருந்தது. இதற்கு மாறாக, தரைவழி ஒளிபரப்பாளர்கள் அந்தச் செலவினத்தை 6% குறைத்து 972.7 பில்லியன் வோனாகச் சுருக்கினர்.

தொலைக்காட்சி விநியோகச் சேவைகள் ஒளிபரப்பும் சேனல்களுக்கு நிகழ்ச்சிகளை வழங்கும் நிறுவனங்களான நிகழ்ச்சி வழங்குநர்கள், தங்களது செலவினத்தை 5.9% அதிகரித்து 2.2837 டிரில்லியன் வோனாக்கினர். இணைய வலைப்பின்னல்கள் வழியாக வழங்கப்படும் தொலைக்காட்சிக்கான உள்ளடக்க வழங்குநர்களின் செலவினம் 6.3% உயர்ந்து 700.3 பில்லியன் வோனாக இருந்தது.

சந்தையில் பணம் சமமாகப் பாயவில்லை என்பதை இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன. ஒளிபரப்புத் துறையின் மொத்தச் செலவு அதிகரித்தாலும், நாடகக் குழுக்களுக்கு முன்பு தொடர்ச்சியான வேலை வழங்கிய பாரம்பரிய வலைப்பின்னல்களின் தயாரிப்பு ஆணைகள் குறையலாம். இந்தச் செலவினத் தொகைகள் நாடகங்களுக்கு அப்பாற்பட்ட நிகழ்ச்சிகளின் தயாரிப்பையும் கொள்முதலையும் உள்ளடக்குகின்றன.

ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் திறமையாளர்களுக்குப் போட்டியிட்டதால், 2025ஆம் ஆண்டு நாடகத் தயாரிப்புச் செலவுகளுக்கு முன்னணி நட்சத்திரங்களின் ஊதியமே முக்கியக் காரணம் என கொரியா ஐஆர் சர்வீஸ் கண்டறிந்தது. இதனால், பெரிய பட்ஜெட் சில அதிகச் செலவுள்ள திட்டங்களுக்கே ஒதுக்கப்படலாம்; அதேவேளை, மற்ற தயாரிப்புகள் நிதி திரட்டுவதில் சிரமப்படலாம்.

தயாரிப்புகள் குறைந்தால் பணித்துறைக்குள் நுழைவதற்கான வழிகளும் குறையும்

‘மை மிஸ்டர்’, ‘மை லிபரேஷன் நோட்ஸ்’ ஆகிய படைப்புகளுக்குப் பெயர்பெற்ற எழுத்தாளர் பார்க் ஹே-யங், கொரியா தொலைக்காட்சி மற்றும் வானொலி எழுத்தாளர் சங்கத்தின் பதிப்புரிமைக் குழுத் தலைவராகவும் உள்ளார். தனது குழுவிலேயே வேலை இழப்பு ஏற்பட்டிருப்பதை அவர் விவரித்தார். கொரிய மொழியில் பேசிய அவர் கூறியதாவது:

எனது குழுவில் உள்ள உதவி எழுத்தாளர்கள் அனைவருக்கும் வேலை இல்லை; கதைப் படைப்பாளர்கள் வெப்டூன்கள், விளையாட்டுகள் போன்ற பிற வகைகளுக்குச் செல்கின்றனர்.

இந்தச் சுருக்கம் புதிய எழுத்தாளர்கள் இரண்டாவது படைப்பை உருவாக்குவதையும், துணை நடிகர்கள் தங்களது முதல் முன்னணி வேடத்தைப் பெறுவதையும், உதவித் தொழில்நுட்பக் குழுவினர் இயக்குநர்களாக அறிமுகமாவதையும் கடினமாக்குகிறது என்று அமைப்புகள் தெரிவித்தன. ஒரு தொழில் வாழ்க்கை நிலைபெறுவதற்கு முன், முதல் வாய்ப்புக்குப் பிறகு மேலும் பல வேலைகள் கிடைக்க வேண்டியிருப்பதால் இந்தக் கட்டங்கள் முக்கியமானவை.

கொரியா ஒளிபரப்பு கலைஞர்கள் உரிமைகள் சங்கத்தின் தலைவர் சோங் யங்-வூங், பதிப்புரிமைப் பயன்பாட்டுக் கட்டணங்களிலிருந்து ஆண்டுதோறும் வசூலான தொகை 2024ஆம் ஆண்டின் சுமார் 47 பில்லியன் வோனிலிருந்து 2025ஆம் ஆண்டு 34 பில்லியன் வோனாகக் குறைந்ததாகக் கூறினார். இது 13 பில்லியன் வோன் அல்லது சுமார் 28% சரிவு. பதிவு செய்யப்பட்ட நிகழ்ச்சிகள் பயன்படுத்தப்படுவதன் மூலம் கலைஞர்களுக்கு வருமானம் தருபவை இந்தப் பணப்பலன்கள்.

2024ஆம் ஆண்டு ஒளிபரப்புத் துறையில் 37,427 பேர் பணியாற்றியதாகவும், இது 2.3% குறைவு என்றும் அரசின் ஆய்வு பதிவு செய்தது. தரைவழி ஒளிபரப்பாளர்களிடம் 12,593 பேர் பணியாற்றினர்; இந்த எண்ணிக்கை 599 பேர் அல்லது 4.5% குறைந்தது. ஆய்வில் இடம்பெற்ற ஒளிபரப்பு நிறுவனங்களில் பதிவான நிகர வேலை இழப்புகளில் சுமார் 69% இவற்றில் ஏற்பட்டது.

ஒரு நாடகம் வெற்றிபெறும்போது அதன் வருமானம் யாரிடம் தங்குகிறது?

அறிவுசார் சொத்துரிமை ஏற்பாடுகளிலும் மாற்றம் வேண்டும் என அமைப்புகள் விரும்புகின்றன. அறிவுசார் சொத்து (ஐபி) என்பது படைப்புகளின் மீதான சட்ட உரிமைகளைக் குறிக்கிறது. ஒரு நாடக நிறுவனத்துக்கு, அசல் தயாரிப்பு முடிந்த பிறகு உரிமம் வழங்குதல், விநியோகம் அல்லது மறுவடிவாக்கம் மூலம் வருமானம் பெற இந்த உரிமைகள் உதவலாம்.

இந்த உரிமைகளைத் தக்கவைத்துக்கொள்வதிலும், பின்னர் வருவாய் ஈட்டுவதிலும் உள்ள சிரமம் அடுத்தடுத்த திட்டங்களுக்கு நிதியளிக்கும் தங்களது திறனைப் பலவீனப்படுத்தியுள்ளதாகத் தயாரிப்பாளர்கள் கூறுகின்றனர். உலகளாவிய ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகளும் கொரியத் தயாரிப்பாளர்களும் ஐபி வருவாயைப் பகிர்ந்துகொள்ள வேண்டும்; தயாரிப்பின் வெற்றிக்கு ஏற்ப இலாபப் பகிர்வு இருக்க வேண்டும் என சோங் பியோங்-ஜுன் கோரினார்.

வெளிநாட்டு விற்பனையில் ஸ்ட்ரீமிங் தளங்கள் ஏற்கெனவே முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றன. 2024ஆம் ஆண்டில் முடிக்கப்பட்ட நிகழ்ச்சிகள் மற்றும் வடிவங்களுக்கான ஏற்றுமதி வர்த்தகப் பங்காளிகளில் வெளிநாட்டு இணையக் காணொளிச் சேவைகள் 71.3% பங்கைக் கொண்டிருந்ததாக ஒழுங்குமுறை ஆணையத்தின் ஆய்வு கண்டறிந்தது. வெளிநாட்டு விநியோகஸ்தர்கள் 17.1% பங்குடன் அடுத்த இடத்திலும், ஒளிபரப்பாளர்கள் 6.6% பங்குடன் அதற்கடுத்த இடத்திலும் இருந்தனர்.

ஒளிபரப்புச் சட்டத்தின் ஒழுங்குமுறைக்கு உட்படாத மதிப்புக் கூட்டுத் தொலைத்தொடர்பு நிறுவனமாக இருப்பதைக் காரணம் காட்டி, தொழில்துறை விவாதங்களை நெட்ஃப்ளிக்ஸ் தவிர்ப்பதாக சோங் யங்-வூங் குற்றஞ்சாட்டினார். கலைஞர்களின் உரிமைகள் குறித்த முறையான பேச்சுவார்த்தைகளில் உலகளாவிய ஸ்ட்ரீமிங் சேவைகள் பங்கேற்க வேண்டும் என்றும் அவர் கோரினார். இந்தக் கருத்துகள் சர்ச்சையில் அந்தச் சங்கத்தின் நிலைப்பாட்டை விவரிக்கின்றன.

2023ஆம் ஆண்டு அறிவிக்கப்பட்டு நான்கு ஆண்டுகளுக்கானதாக அமைந்த நெட்ஃப்ளிக்ஸின் 2.5 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர் முதலீட்டு உறுதிமொழி, கொரிய உள்ளடக்கத்துக்கான சர்வதேசத் தேவையின் அளவைக் காட்டுகிறது. வெற்றிகரமான தயாரிப்புகள் ஈட்டும் வருமானத்தில் அதிகப் பங்கு, திட்டங்களுக்கு இடையிலும் கொரிய நிறுவனங்களையும் படைப்புத் தொழிலாளர்களையும் தாங்க வேண்டும் என அமைப்புகள் விரும்புகின்றன.

கொரிய உள்ளடக்கத் துறை வளர்கிறது; ஆனால் வளர்ச்சி சீராக இல்லை

2024ஆம் ஆண்டை உள்ளடக்கிய கலாசாரம், விளையாட்டு மற்றும் சுற்றுலா அமைச்சகத்தின் 2025 உள்ளடக்கத் துறை ஆய்வின்படி, உள்ளடக்கத் துறையின் வருவாய் 2.1% அதிகரித்து 157.4021 டிரில்லியன் வோனாகவும், ஏற்றுமதி 5.5% உயர்ந்து சுமார் 14.075 பில்லியன் அமெரிக்க டாலராகவும் இருந்தது. வெப்டூன்கள் உள்ளிட்ட காமிக்ஸ் துறையின் வருவாய் 25.1% வளர்ந்தது; இசைத் துறையின் வருவாய் 5.1% அதிகரித்தது.

திரைப்படத் துறையின் வருவாய் 16.3% குறைந்தது; திரைப்பட ஏற்றுமதி 32.5% சரிந்தது; அந்தத் துறையின் வேலைவாய்ப்பு 8% குறைந்தது. கலாசார அமைச்சக ஆய்வின் வரையறைகளின்படி, ஒளிபரப்புத் துறையின் வருவாய் 1.6% குறைந்தது. ஒளிபரப்பு நிறுவனங்கள் குறித்த தனது ஆய்வில், ஒழுங்குமுறை ஆணையம் 0.7% வருவாய்ச் சரிவைப் பதிவு செய்தது.

இரு ஆய்வுகளும் ஏற்றுமதியை வெவ்வேறு முறைகளில் கணக்கிடுகின்றன. கலாசார அமைச்சகத்தின் ஆய்வில் ஒளிபரப்பு ஏற்றுமதி 20% அதிகரித்திருந்தது; அதேவேளை, ஒழுங்குமுறை ஆணையம் ஒளிபரப்பு நிகழ்ச்சி ஏற்றுமதி 8.4% குறைந்து 611.58 மில்லியன் அமெரிக்க டாலராக இருந்ததாகப் பதிவு செய்தது. ஒவ்வொரு முடிவும் அந்தந்த ஆய்வின் வரம்புக்கும் கணக்கீட்டு முறைக்கும் உரியது.

ஒட்டுமொத்த உள்ளடக்கத் துறையின் வேலைவாய்ப்பு 2025ஆம் ஆண்டு 693,090ஆக இருந்ததாக கொரியா கிரியேட்டிவ் கண்டென்ட் ஏஜென்சி தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன. முந்தைய ஆண்டின் 688,122 பேருடன் ஒப்பிடும்போது இது 4,968 வேலைகள் அதிகம். நாடகத் துறையின் சிரமங்கள், ஒட்டுமொத்த உள்ளடக்கத் துறையின் பலவீனத்தைக் காட்டிலும் தரைவழி ஒளிபரப்பின் வீழ்ச்சியையே பெரிதும் பிரதிபலிக்கின்றன என சன் மூன் பல்கலைக்கழகப் பேராசிரியர் மதிப்பிட்டார்.

தொடர்ச்சியான தயாரிப்பை மையமாகக் கொண்ட முன்மொழிவு

சில வெற்றிபெறக்கூடிய பெரிய பட்ஜெட் படைப்புகளில் மட்டும் வளங்களைக் குவிப்பதைவிட, தயாரிப்புகள் தொடர்ந்து உருவாகும் நிலையைப் பொதுஆதரவு பாதுகாக்க வேண்டும் என 12 குழுக்களும் வாதிடுகின்றன. பொதுநிதியைத் தனியார் முதலீடு, தயாரிப்பு அளவு, விநியோகம் ஆகியவற்றுடன் இணைப்பதே அவற்றின் திட்டம். பல்வேறு திட்டங்களில் குழுக்கள் தொடர்ந்து பணியாற்றுவதற்கு இது உதவும் என்பது நோக்கம்.

கொரியப் பிரபலக் கலாசாரத்துடன் தொடர்புடைய பரந்த பொருளாதாரப் பலன்களையும் அமைப்புகள் சுட்டிக்காட்டின. கலாசார அமைச்சகத்துக்கும் சர்வதேச கலாசாரப் பரிமாற்றத்துக்கான கொரியா அறக்கட்டளைக்கும் உரியதாகக் குறிப்பிடப்படும் புள்ளிவிவரங்களின்படி, ஹால்யு தொடர்பான ஏற்றுமதி 18.975 பில்லியன் அமெரிக்க டாலர்; இதில் நுகர்பொருட்கள் மற்றும் சுற்றுலா 8.788 பில்லியன் அமெரிக்க டாலரை உள்ளடக்கியவை. இந்தப் பிரிவுகள் நேரடி நிகழ்ச்சி விற்பனையைவிடப் பரந்த பொருளாதாரத் தாக்கத்தைப் பிரதிபலிக்கின்றன.

தயாரிப்புச் செலவுக் கட்டமைப்புகளை மேம்படுத்தவும், மேலும் நியாயமான தயாரிப்பு நடைமுறைகளை உருவாக்கவும் தங்களுக்கு பொறுப்பு இருப்பதை குழுக்கள் ஒப்புக்கொண்டன. குறுங்காணொளிகளிடமிருந்து வரும் போட்டியும் செயற்கை நுண்ணறிவும் பார்வையாளர்களுக்கும் தயாரிப்புப் பணிகளுக்கும் கூடுதல் அழுத்தங்களாக இருப்பதாகவும் அவை குறிப்பிட்டன.

பாரம்பரிய விளம்பர வருவாய் சுருங்கி, வெளிநாட்டு வணிகத்தில் சர்வதேசத் தளங்கள் பெரும் பங்கைக் கொண்டிருக்கும் சூழலில், நாடகத் தயாரிப்பைத் தொடர்ந்து எவ்வாறு மேற்கொள்வது என்பதே அவற்றின் கோரிக்கையின் மையத்தில் உள்ள நடைமுறைக் கேள்வி. கோரப்பட்ட நிதி தயாரிப்புக்கான பணப்பற்றாக்குறையை நிவர்த்தி செய்கிறது; உரிமைகள் மற்றும் இலாபப் பகிர்வு குறித்த கோரிக்கைகள், நாடகம் பார்வையாளர்களைச் சென்றடைந்த பிறகு தயாரிப்பாளர்களும் கலைஞர்களும் எவ்வாறு வருமானம் பெறுவார்கள் என்பதைப் பற்றியவை.

முக்கியக் குறிப்புகள்

• ஐந்தாண்டுகளில் 1 டிரில்லியன் வோன் அரசின் ஆதரவை 12 தொழில் அமைப்புகள் கோருகின்றன.
• ஆண்டுக்கு சுமார் 40 நாடகங்களுக்கு ஆதரவளிக்க, 200 பில்லியன் வோன் பொதுநிதியுடன் அதற்குச் சமமான தனியார் முதலீட்டை இணைக்க இந்த முன்மொழிவு திட்டமிடுகிறது.
• கொரியா ஐஆர் சர்வீஸ் தரவின்படி, 2025ஆம் ஆண்டு சுமார் 115 நாடகங்கள் தயாரிக்கப்பட்டன; 2022ஆம் ஆண்டு இந்த எண்ணிக்கை 141ஆக இருந்தது.
• கேபிஎஸ், எம்பிசி, எஸ்பிஎஸ் ஆகியவற்றில் நாடக அட்டவணையில் இடம்பெற்ற தலைப்புகள் 2012ஆம் ஆண்டின் 91இலிருந்து 2023ஆம் ஆண்டு 32ஆகக் குறைந்தன.
• தரைவழி ஒளிபரப்பு வருவாயும் வேலைவாய்ப்பும் குறைந்துவருவதை அரசின் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன; அதேவேளை, ஒளிபரப்புத் துறையின் பிற பகுதிகளில் நிகழ்ச்சிகளுக்கான செலவு அதிகரிக்கிறது.
• அறிவுசார் சொத்துரிமை வருவாயிலும் வெற்றிகரமான தயாரிப்புகளிலிருந்து கிடைக்கும் பணத்திலும் கூடுதல் பங்கு வேண்டும் என தயாரிப்பாளர்களும் கலைஞர்களும் கோருகின்றனர்.