சிங்கப்பூரில் முதியோர் மக்கள் தொகை 20 சதவீதத்தைத் தாண்டியது

சிங்கப்பூருக்கும் பிராந்தியத்திற்கும் ஒரு திருப்புமுனை

2025ஆம் ஆண்டில் சிங்கப்பூர் மக்கள்தொகை சார்ந்த ஒரு முக்கிய எல்லையைக் கடந்தது. முதன்முறையாக, குடிமக்களில் ஐந்தில் ஒருவருக்கும் அதிகமானோர் 65 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்கள். அதிகாரப்பூர்வ புள்ளிவிவரங்களின்படி, 2025 ஜூன் மாதத்தில் 65 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட குடிமக்கள் மக்கள்தொகையில் சுமார் 20.7 சதவீதமாக இருந்தனர்; 2015இல் இது 13.1 சதவீதமாக இருந்தது. இந்த மாற்றத்தால், இந்த அளவிலான முதுமையை எட்டிய தென்கிழக்கு ஆசியாவின் முதல் நாடாக சிங்கப்பூர் உருவெடுக்கிறது. பல தசாப்தங்களாக நிகழ்ந்த சமூக மாற்றங்களை இந்த மைல்கல் பிரதிபலிப்பதுடன், கொள்கை மற்றும் சமூகச் செயல்பாடுகளின் புதிய கட்டத்திற்கும் வழிவகுக்கிறது.

இந்தப் பங்கு மேலும் அதிகரிக்கும். மக்கள்தொகையில் குறைந்தது 21 சதவீதத்தினர் 65 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவர்களாக இருக்கும் சமூகத்தைக் குறிக்கும் ‘மிகவும் முதிய சமூக’ நிலையை சிங்கப்பூர் 2026இல் எட்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் குடிமக்களில் நான்கில் ஒருவர் 65 வயது அல்லது அதற்கு மேற்பட்டவராக இருப்பார். மிக அதிக வயதுடைய பிரிவுதான் மிக வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது. 2025 ஜூன் மாதத்தில் 80 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட குடிமக்களின் எண்ணிக்கை சுமார் 145,000ஐ எட்டியது; இது 2015ஐ விட சுமார் 60 சதவீதம் அதிகம். இவர்கள் இப்போது குடிமக்களில் சுமார் 4 சதவீதமாக உள்ளனர்; இவர்களில் பத்தில் ஆறு பேர் பெண்கள்.

இந்தத் தலைப்புச் செய்திப் புள்ளிவிவரத்துக்குப் பின்னால் அனைவரும் அறிந்த மக்கள்தொகை மாற்றத்தின் கதை உள்ளது. குடும்பங்கள் சிறியதாகின்றன; மக்கள் நீண்டகாலம் வாழ்கின்றனர். மக்கள் தங்கள் சொந்த இடங்களிலேயே வயதாகி வாழ உதவும் வகையில், சுகாதாரம், வீடமைப்பு, போக்குவரத்து மற்றும் ஓய்வூதிய அமைப்புகளை அரசுத் திட்டமிடுபவர்கள் மறுசீரமைத்து வருகின்றனர். தொழிலாளர் சந்தையில் நிலவும் பற்றாக்குறையை நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்வதுடன், வயதான பணியாளர்களுக்கு ஏற்றவாறு பணியையும் மாற்றியமைக்க வேண்டியுள்ளது. குடும்பங்கள் பராமரிப்புப் பொறுப்புகளையும் தொழிலையும் சமநிலைப்படுத்துகின்றன. சுறுசுறுப்பான முதுமைக்கு ஆதரவளிக்கவும் தனிமையைக் குறைக்கவும் குடியிருப்புப் பகுதிகள் மறுவடிவமைக்கப்படுகின்றன. இந்த மாற்றம் அன்றாட வாழ்வின் கிட்டத்தட்ட எல்லா அம்சங்களையும் தொடுகிறது.

சிங்கப்பூர் எவ்வாறு இவ்வளவு விரைவாக முதிய நாடானது

இரண்டு வலுவான காரணிகள் இந்த மாற்றத்தைத் தூண்டுகின்றன. மொத்த கருத்தரிப்பு விகிதம் பல ஆண்டுகளாகக் குறைந்து வருகிறது; அதேவேளை, ஆயுட்காலம் உலகிலேயே மிக உயர்ந்தவற்றில் ஒன்றாக உள்ளது. மொத்த கருத்தரிப்பு விகிதம் 2023இல் முதன்முறையாக 1க்குக் கீழே சரிந்தது; 2024இல் அது மதிப்பீட்டின்படி 0.97 ஆகவே இருந்தது. இது மாற்றீட்டு விகிதமான 2.1ஐ விட மிகவும் குறைவு. சுகாதாரம், பொது சுகாதாரம் மற்றும் வாழ்க்கைத் தரத்தில் ஏற்பட்ட முன்னேற்றங்களைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில், பிறப்பின்போதான ஆயுட்காலம் சுமார் 83 ஆண்டுகளாக உள்ளது.

குறைந்த கருத்தரிப்பு விகிதமும் தாமதமான திருமணங்களும்

இளைஞர்கள் தாமதமாகத் திருமணம் செய்துகொள்கின்றனர்; குழந்தைகளின் எண்ணிக்கையும் குறைவாக உள்ளது. குடும்பத்தின் அளவு குறித்த முடிவுகளில் நிதிச் சுமைகள், வீட்டு செலவுகள் மற்றும் குழந்தைப் பராமரிப்பு குறித்த கவலைகள் தாக்கம் செலுத்துகின்றன. முந்தைய தலைமுறையினரைவிட பல பெற்றோர் தொழில் முன்னேற்றத்தையும் வாழ்க்கைமுறை சார்ந்த சமரசங்களையும் அதிகமாகக் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றனர். திருமணம் மற்றும் பெற்றோராவதை ஆதரிக்கும் முயற்சிகள் காலப்போக்கில் விரிவடைந்துள்ளன. கூடுதல் பெற்றோர் விடுப்பு, அதிகரிக்கப்பட்ட குழந்தைப் பராமரிப்பு மானியங்கள், நெகிழ்வான வேலை ஏற்பாடுகள், மூன்றாவது மற்றும் அதற்குப் பிந்தைய குடிமக்கள் குழந்தைகளுக்கான பெரிய குடும்பத் திட்டம் போன்ற நேரடி ஆதரவு ஆகியவை இதில் அடங்கும். சந்திர நாட்காட்டியின் சில ஆண்டுகளில் குழந்தைப் பிறப்பு அதிகரிக்கும் என்ற பாரம்பரிய எதிர்பார்ப்பு உண்டு. எனினும், 2024ஆம் ஆண்டின் டிராகன் ஆண்டு, முந்தைய தசாப்தங்களில் காணப்பட்டதைப் போலப் பிறப்புகளை அதிகரிக்கவில்லை. நடைமுறைக் காரணங்களுடன் ஒப்பிடும்போது கலாசார விருப்பங்கள் இப்போது குறைந்த பங்கையே வகிக்கின்றன என்பதற்கான அறிகுறி இது.

நீண்ட ஆயுளும் மேம்பட்ட ஆரோக்கியமும்

நோய்க் கட்டுப்பாடு, சிகிச்சைக்கான அணுகல் மற்றும் பல தசாப்தங்களாக மேம்பட்ட ஆரோக்கியப் பழக்கவழக்கங்கள் ஆகியவை சிங்கப்பூரின் நீண்ட ஆயுளுக்குக் காரணமாக உள்ளன. அதிகமானோர் 80 மற்றும் 90 வயது வரை வாழ்கின்றனர். இது ஒரு வெற்றிக் கதை; அதேவேளை, நீண்டகாலப் பராமரிப்பு, சமூக ஆதரவு மற்றும் வயதுக்கு ஏற்ற வடிவமைப்புக்கான தேவையையும் அதிகரிக்கிறது. தடுப்பு சிகிச்சையை ஊக்குவிக்கும் தேசிய முன்னெடுப்பான ஹெல்தியர் எஸ்ஜி, குடும்ப மருத்துவருடன் தொடர்பில் இருக்கவும், உணவு மற்றும் உடற்பயிற்சிப் பழக்கங்களை மேம்படுத்தவும், நீடித்த நோய்களைச் சீராகக் கையாளவும் குடியிருப்பாளர்களை ஊக்குவிக்கிறது. காலப்போக்கில், சிறந்த தடுப்பு நடவடிக்கைகள் நோய் தீவிரமடைவதை மெதுவாக்கி, இயலாமையைக் குறைத்து, முதியோர் நீண்டகாலம் சுதந்திரமாக வாழ உதவும்.

மாறிவரும் மக்கள்தொகை அமைப்பு

அனைத்து வயதுப் பிரிவுகளிலும் முதியோரின் பங்கு அதிகரித்து வருகிறது; 80 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களிடையே இந்த வளர்ச்சி மிக வேகமாக உள்ளது. இந்த மிக வயதான பிரிவில் பெண்களே பெரும்பான்மையினர். ஏனெனில் பெண்கள் நீண்டகாலம் வாழ்வதுடன், முதுமைக் காலத்தில் தனியாக வாழும் வாய்ப்பும் அதிகம் என்பதால், இது பராமரிப்பு முறைகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இதனால் சமூகப் பகல்நேரப் பராமரிப்பு, வீட்டு அடிப்படையிலான பராமரிப்பு, மறுவாழ்வு மற்றும் டிமென்ஷியா ஆதரவுக்கான தேவையும், சேவைகள் மற்றும் போக்குவரத்துக்கு அருகிலுள்ள வீட்டு வசதிகளுக்கான தேவையும் அதிகரிக்கிறது.

அதேவேளை, வேலைசெய்யும் வயதினரின் பங்கு குறைந்து வருகிறது. 20 முதல் 64 வயதுடைய குடிமக்களின் விகிதம் 2015இல் சுமார் 64.5 சதவீதமாக இருந்தது; 2025 ஜூன் மாதத்தில் இது 59.8 சதவீதமாகக் குறைந்தது. இந்தப் போக்கு முதியோர் ஆதரவு விகிதத்தைக் குறைக்கிறது. அதாவது, வரிகள், பராமரிப்பு மற்றும் சமூக அமைப்புகளுக்கான பங்களிப்புகள் மூலம் ஒவ்வொரு முதியவரையும் ஆதரிக்கக் கிடைக்கும் வேலைசெய்யும் வயதினரின் எண்ணிக்கை குறைகிறது. 2023 நடுப்பகுதியில் குடியிருப்பாளர்கள் மற்றும் குடியிருப்பாளர் அல்லாதவர்களையும் சேர்த்துக் கணக்கிட்டால், சுமார் 3.94 மில்லியன் தொழிலாளர்கள் இருந்தனர். மொத்த தொழிலாளர் எண்ணிக்கை பெரிதாக இருந்தாலும், வளர்ச்சி மெதுவாக உள்ளது; திறன்களுக்கான போட்டி கடுமையாக உள்ளது.

சராசரி வயது தொடர்ந்து உயர்ந்து வருகிறது. 2015இல் சுமார் 40.7 ஆக இருந்த இது, 2025 ஜூன் மாதத்தில் சுமார் 43.7 ஆக உயர்ந்தது. வருங்காலத் தசாப்தங்களுக்கான கணிப்புகள் இதைவிடவும் அதிகரிக்கும் எனக் காட்டுகின்றன. கருத்தரிப்பு விகிதம் குறைவாகவும் ஆயுட்காலம் அதிகமாகவும் நீடித்தால், நூற்றாண்டின் நடுப்பகுதியில் சராசரி வயது 50ஐத் தாண்டக்கூடும் எனப் பல சர்வதேச மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. சராசரி வயது உயர்வது நுகர்வுப் பழக்கங்கள், வீட்டு வசதிக்கான தேவை மற்றும் குடும்பங்கள் நாடும் சேவைகளின் கலவை ஆகியவற்றை மாற்றக்கூடும்.

பொருளாதாரத்துக்கும் சேவைகளுக்கும் நெருக்கடியான அம்சங்கள்

முதுமை வரவு செலவுத் திட்டங்கள், வேலைகள் மற்றும் பராமரிப்புக்கான தேவையை மறுவடிவமைக்கிறது. தொழிலாளர் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பது குறையும்போது வரி வருவாய் வளர்ச்சி மெதுவாகலாம்; அதேநேரத்தில் சுகாதாரம் மற்றும் சமூக ஆதரவுக்கான செலவுச் சுமைகள் அதிகரிக்கின்றன. வீட்டு பராமரிப்பு மற்றும் சமூக சுகாதாரக் குழுக்கள் முதல் மறுவாழ்வு, எலும்பியல், நோயறிதல் மற்றும் உபகரண விநியோகச் சங்கிலி வரையிலான முதியோர் பராமரிப்புத் துறைகள் வேகமாக வளர்ச்சி பெறும். மருத்துவமனை வசதிகளை விரிவுபடுத்துவதற்கு இணையாக, துணைச் சுகாதார நிபுணர்களுக்குப் பயிற்சி அளிப்பதும் சமூக அடிப்படையிலான சேவைகளை மேம்படுத்துவதும் முக்கியம்.

உயரும் சுகாதாரச் செலவுகள்

முதியவர்களுக்கான இயக்க நுண்மாதிரி உருவகப்படுத்தல் மாதிரியை (2020 முதல் 2050 வரை) பயன்படுத்தி பொது சுகாதார ஆய்வாளர்கள் அண்மையில் மேற்கொண்ட கணிப்புகள், மக்கள்தொகை முதுமையடையும்போது நீடித்த நோய்கள், பல்நோய்த் தாக்கம் மற்றும் இயலாமை ஆகியவை அதிகரிக்கும் எனக் குறிப்பிடுகின்றன. ஹெல்தியர் எஸ்ஜியின் தடுப்பு இலக்குகளுடன் இணைந்த இந்த மாதிரி, ரத்த அழுத்தக் கட்டுப்பாட்டை மேம்படுத்துதல், உடல் செயல்பாட்டை அதிகரித்தல், உப்பின் அளவைக் குறைத்தல் போன்ற வாழ்க்கைமுறை மற்றும் மருத்துவத் தலையீடுகளை உருவகப்படுத்தியது. இலக்குவைத்த தடுப்பு நடவடிக்கைகள் செலவு உயர்வைத் தடுக்க உதவக்கூடும் என்றும், ஒருங்கிணைந்த தலையீடுகள் 2050ஆம் ஆண்டுக்குள் சுமார் 505 மில்லியன் அமெரிக்க டாலர் சுகாதாரச் செலவை மிச்சப்படுத்தும் என்றும் முடிவுகள் சுட்டிக்காட்டுகின்றன. நோய்ச் சுமை மற்றும் வாழ்நாள் செலவுகளில் இனக்குழுக்களிடையே வேறுபாடுகள் இருப்பதாகவும் ஆய்வு தெரிவித்தது. மக்களை ஆரம்பத்திலேயே சென்றடையும், பல ஆண்டுகளாக அவர்களைத் தொடர்ந்து ஈடுபடுத்தும் கலாசாரத்துக்கு ஏற்ற தடுப்பு மற்றும் மேலாண்மைத் திட்டங்கள் தேவை என்பதை இந்த முடிவுகள் வலியுறுத்துகின்றன.

வேலையும் ஓய்வூதியமும் மாறுகின்றன

முதியவர்களைத் தொழிலாளர் படையில் தக்கவைத்துக்கொள்வது பொருளாதார மீட்சித்திறனுக்கு மையமானது. ஓய்வுபெறும் மற்றும் மீண்டும் பணியில் சேரும் வயது, 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் முறையே 65 மற்றும் 70 ஆகப் படிப்படியாக உயர்த்தப்படுகிறது. மேலும் நீண்டகாலம் பணியாற்ற விரும்பும் முதியோர் பலர், பொருத்தமான பொறுப்புகளும் ஆதரவும் கிடைத்தால் அதைச் செய்ய முடியும். அறுபதுகளின் தொடக்கத்திலும் இறுதியிலும் இருப்போரின் வேலைவாய்ப்பு விகிதம் உலகளாவிய அளவுகோல்களுடன் ஒப்பிடும்போது உயர்வாக உள்ளது; நெகிழ்வான வேலை ஏற்பாடுகளும் பணிப் பொறுப்புகளின் மறுவடிவமைப்பும் இதற்கு உதவுகின்றன. உள்நாட்டு ஓய்வுபெறும் மற்றும் மறுபணியமர்த்தும் வயதை முன்கூட்டியே உயர்த்தவும், வயதுக்கு ஆதரவான நடைமுறைகளைப் பின்பற்றவும் முதலாளிகளை ஊக்குவிக்கும் நிதித் திட்டங்களும் உள்ளன. சிறந்த கருவிகள் மற்றும் மின்னணு ஆதரவு மூலம் பணியின் உடல் உழைப்பைக் குறைத்தல், பகுதி நேரப் பொறுப்புகளை விரிவுபடுத்துதல், பணியிடத்திலேயே பயிற்சியில் முதலீடு செய்தல் ஆகியவை முதியோர் உற்பத்தித்திறனுடன் பணியாற்றவும், தங்கள் அறிவை இளைய சக ஊழியர்களுக்கு வழங்கவும் உதவும்.

அரசு என்ன செய்கிறது

முதுமையை எதிர்கொள்ள சிங்கப்பூர் பல ஆண்டுகளாகத் திட்டமிட்டு வருகிறது. பல்வேறு அரசு அமைப்புகளின் முயற்சிகளை ஒருங்கிணைக்க 2007ஆம் ஆண்டில் முதுமை தொடர்பான அமைச்சர்நிலைக் குழு அமைக்கப்பட்டது. வெற்றிகரமான முதுமைக்கான முதல் செயல் திட்டம் 2015இல் தொடங்கப்பட்டது; முதியோரின் தேவைகள் மற்றும் விருப்பங்களில் அதிகரித்துள்ள பன்முகத்தன்மையைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் 2023இல் அது புதுப்பிக்கப்பட்டது. சுகாதாரம், வேலைவாய்ப்பு, ஓய்வூதியப் போதுமான்மை, கற்றல், சமூகப் பங்கேற்பு மற்றும் கட்டமைக்கப்பட்ட சூழல் உள்ளிட்ட பல அம்சங்களை இந்த அணுகுமுறை உள்ளடக்கியுள்ளது. மக்கள், தனியார் துறை மற்றும் பொதுத்துறையினரிடையேயான கூட்டாண்மைகளையும் இது சார்ந்துள்ளது.

ஏஜ் வெல் எஸ்ஜி மற்றும் சமூக ஆதரவு

முதியோர் தங்கள் சொந்தப் பகுதிகளில் சுறுசுறுப்பாகவும், பிறருடன் தொடர்புடனும், சுதந்திரமாகவும் வாழ உதவுவதில் ஏஜ் வெல் எஸ்ஜி கவனம் செலுத்துகிறது. இது சுறுசுறுப்பான முதுமை மையங்களை விரிவுபடுத்தி, சமூக வலைப்பின்னல்களை வலுப்படுத்தி, ஓய்வளிப்பு மற்றும் சமூகத் திட்டங்கள் மூலம் பராமரிப்பாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கிறது. பாதுகாப்பான பாதைகள், இருக்கைகள் மற்றும் ஓய்வு இடங்கள், சமூகச் செயல்பாடுகள், அருகிலுள்ள சேவைகள், அன்றாட வாழ்வை எளிதாக்கும் மின்னணுக் கருவிகள் ஆகியவற்றை ஒருங்கிணைக்கும் ‘ஏஜ் வெல் அக்கம்பக்கப் பகுதி’ இதன் முக்கியத் திட்டமாகும். முதியோர் அதிகம் வாழும், ஏற்கெனவே வளர்ச்சி பெற்ற நகர்ப்புறப் பகுதியான தோ பாயோவில் இத்தகைய முதல் அக்கம்பக்கப் பகுதி அமைக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

தடுப்பு நடவடிக்கைகளை நோக்கிய சுகாதார மாற்றம்

சிகிச்சையை நோய் ஏற்படுவதற்கு முந்தைய கட்டத்துக்குக் கொண்டுசெல்ல ஹெல்தியர் எஸ்ஜி முயல்கிறது. குடும்ப மருத்துவரைத் தங்கள் முதன்மை மருத்துவராகத் தேர்ந்தெடுக்கவும், தனிப்பயனாக்கப்பட்ட சுகாதாரத் திட்டத்தைப் பின்பற்றவும், முறையான பரிசோதனைகளைத் தொடரவும் ஒவ்வொரு குடியிருப்பாளரையும் இந்தத் திட்டம் ஊக்குவிக்கிறது. நோய் தீவிரமடைவதையும், மருத்துவமனைப் பயன்பாடு மற்றும் செலவுகளை அதிகரிக்கும் சிக்கல்களையும் குறைப்பதே இதன் நோக்கம். பங்கேற்பை ஆதரிக்கவும் முன்னேற்றத்தைக் கண்காணிக்கவும் சமூக அணுகல் முயற்சிகள், சமூகக் கூட்டாளர்கள் மற்றும் மின்னணுத் தளங்கள் பயன்படுத்தப்படுகின்றன. புதுப்பிக்கப்பட்ட செயல் திட்டம் குறித்த கூடுதல் தகவலுக்கு, சுகாதார அமைச்சகத்தின் இந்த அதிகாரப்பூர்வப் பக்கத்தைப் பார்க்கவும்.

ஓய்வூதியம், சிபிஎஃப் மற்றும் வருமானப் பாதுகாப்பு

நீண்ட ஆயுளைப் பிரதிபலிக்கும் வகையில் மத்திய சேமநிதி (சிபிஎஃப்) அமைப்பு படிப்படியாகப் புதுப்பிக்கப்பட்டுள்ளது. சிபிஎஃப் லைஃப் திட்டம் ஓய்வுக்காலத்தில் வாழ்நாள் முழுவதும் பணப்பலன்களை வழங்குகிறது. குறைந்த ஊதியம் பெறும் தொழிலாளர்களுக்கு அவர்கள் பணியாற்றும் காலத்தில் ஒர்க்ஃபேர் ஆதரவளிக்கிறது; பணிக்காலத்தில் குறைந்த அல்லது வருமானம் இல்லாத முதியோருக்கு சில்வர் சப்போர்ட் பணப்பலன்களை வழங்குகிறது. ஓய்வூதியப் போதுமான்மையை வலுப்படுத்த, வயதான தொழிலாளர்களுக்கான பங்களிப்பு விகிதங்களும் சம்பள உச்சவரம்புகளும் படிப்படியாக உயர்த்தப்பட்டுள்ளன. பிரதமர் லீ சியன் லூங் இந்தச் சவாலைத் தெளிவாகக் குறிப்பிட்டுள்ளார்.

முதுமை குறித்த நூல் வெளியீட்டு நிகழ்ச்சியில் பேசிய பிரதமர் லீ, இந்த மாற்றம் சமூகத்தை எந்த அளவுக்கு மறுவடிவமைக்கும் என்பதைச் சுட்டிக்காட்டியதுடன், நீடித்த கொள்கை மாற்றங்களுக்கான தேவையையும் எடுத்துரைத்தார்.

முதியோர் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பது நமது சமூகம் செயல்படும் முறையை முற்றிலும் மாற்றிவிடும். நமது பொருளாதாரம் முதல் சுகாதார அமைப்பு வரை, ஓய்வுக்காலப் போதுமான்மைக்கான திட்டமிடல் வரை அனைத்தும் மாறும்.

இந்த இலக்குகளுக்கு நிதியளிக்கக் கணிசமான வளங்கள் தேவை. அண்மைய வரவு செலவுத் திட்டங்களில் மருத்துவமனை மற்றும் சமூகப் பராமரிப்புத் திறனை அதிகரிப்பதற்கும், தடுப்பு சிகிச்சை மற்றும் சமூக ஆதரவுக்கான செலவுகளை உயர்த்துவதற்கும் நிதி ஒதுக்கப்பட்டுள்ளது. முதுமையுடன் தொடர்புடைய அதிகரித்து வரும் சுகாதார மற்றும் சமூகத் தேவைகளுக்கு நிதியளிக்க, பொருட்கள் மற்றும் சேவை வரி உயர்த்தப்பட்டது. திட்டங்களை அன்றாட நடைமுறைகளாக மாற்றுவதில் சமூகக் குழுக்கள் மற்றும் முதலாளிகளுடனான கூட்டாண்மைகளின் பங்கையும் கொள்கை வகுப்பாளர்கள் வலியுறுத்தியுள்ளனர்.

சொந்த இடத்திலேயே முதுமையுடன் வாழ ஏற்ற நகரங்கள், வீடுகள் மற்றும் போக்குவரத்து

பாதுகாப்பான, சுறுசுறுப்பான முதுமைக்கு ஆதரவளிக்கும் வகையில் கட்டமைக்கப்பட்ட சூழல் தொடர்ந்து மேம்படுத்தப்பட்டு வருகிறது. பெரும்பாலான பொதுவீட்டுக் கட்டடங்களில் இப்போது ஒவ்வொரு தளத்திலும் நிற்கும் மின்தூக்கிகள் உள்ளன. தடையற்ற பாதைகள், நடைபாதை ஓரத் தாழ்வுகள் மற்றும் சாய்வுப் பாதைகள் நகர்வதை எளிதாக்குகின்றன. முதியோருக்கு ஏற்ற உடற்பயிற்சி நிலையங்கள் பூங்காக்களிலும் அக்கம்பக்கப் பகுதிகளின் உடற்பயிற்சி இடங்களிலும் பொதுவாகக் காணப்படுகின்றன. புதிய வீடுகள் மற்றும் மேம்பாட்டுத் திட்டங்களில் கைப்பிடிகள், வழுக்காத தரைகள், அகலமான கதவுகள் ஆகியவற்றுக்கு முக்கியத்துவம் அளிக்கப்படுகிறது. நீண்ட தூரம் செல்ல வேண்டிய தேவையைக் குறைக்க, சமூகக் கழகங்கள், பல்துறை மருத்துவமனைகள் மற்றும் சுறுசுறுப்பான முதுமை மையங்கள் எளிதில் சென்றடையக்கூடிய இடங்களில் அமைக்கப்படுகின்றன. நடமாட்டம் அல்லது பார்வைச் சவால்கள் உள்ளவர்களுக்கு பயணங்களை எளிதாக்க, போக்குவரத்துத் திட்டமிடலில் முன்னுரிமை இருக்கைகள், தெளிவான வழிகாட்டிப் பலகைகள் மற்றும் மேம்பட்ட விளக்குகள் தொடர்ந்து சேர்க்கப்படுகின்றன.

வீட்டுவசதிக் கொள்கை சுகாதாரத் திட்டமிடலுக்கு துணைபுரிகிறது. சமூகப் பராமரிப்பு அடுக்குமாடி வீடுகள், சிறிய அளவிலான மலிவான வீடுகளுடன் அங்கேயே கிடைக்கும் சேவைகளையும் சமூக இடங்களையும் இணைக்கின்றன. பொதுவாக நல்ல உடல்நலத்துடன் இருந்தாலும், பராமரிப்பும் சமூகத் தொடர்பும் அருகிலேயே இருக்க வேண்டும் என விரும்பும் முதியோருக்காக இவை வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளன. எதிர்கால நகரக் குடியிருப்புத் திட்டங்களில் அதிக ஓய்வு இடங்கள், நிழலிடங்கள் மற்றும் பல்வேறு பயன்பாடுகளுக்கான வசதிகள் இடம்பெறும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதனால் கடைகள், மருத்துவம் மற்றும் சமூகச் செயல்பாடுகள் குறுகிய நடைதூரத்திலேயே கிடைக்கும்.

மனப்போக்குகளும் சமூக ஒற்றுமையும்

நாட்டின் முதுமை எவ்வாறு அமையும் என்பதை உள்கட்டமைப்பு மட்டுமே தீர்மானிக்காது. மனப்போக்குகளும் முக்கியம். பல முதியவர்கள் ஆரோக்கியமாகவும் தொடர்ந்து பங்களிக்கத் தயாராகவும் உள்ளனர்; மற்றவர்கள் உடல் பலவீனம், நீடித்த நோய்கள் அல்லது தனிமையை எதிர்கொள்கின்றனர். மிகவும் சுறுசுறுப்பான முதியோருக்கு மட்டுமே முக்கியத்துவம் கொடுக்கும் குறுகிய அணுகுமுறை, உடல்தகுதி குறைந்தவர்களை விலக்கப்பட்டதாக உணரச் செய்யலாம். பங்களிப்பை விரிவாகப் புரிந்துகொள்வது உதவும். தன்னார்வப் பணி, பராமரிப்பு, வழிகாட்டுதல் மற்றும் சமூகத் தொடர்பைத் தொடர்வது ஆகியவை குடும்பங்களுக்கும் சமூகங்களுக்கும் மதிப்பைக் கூட்டுகின்றன. வயதின் அடிப்படையிலான தவறான எண்ணங்களை எதிர்த்து, தலைமுறைகளுக்கு இடையேயான மரியாதையை ஊக்குவிக்கப் பொதுக் கல்விப் பிரசாரங்கள் முயல்கின்றன.

பராமரிப்பும் மாறி வருகிறது. சிறிய குடும்பங்களும் நீண்ட ஆயுளும் இருப்பதால், ஒவ்வொரு வயதான பெற்றோரையும் பராமரிப்பதில் பங்குபெறும் வயது வந்த பிள்ளைகளின் எண்ணிக்கை குறைகிறது. இதனால் பராமரிப்பாளர்களுக்கு ஓய்வளிக்கும் வாய்ப்புகள், பயிற்சி மற்றும் நெகிழ்வான வேலை ஏற்பாடுகளுக்கான தேவை அதிகரிக்கிறது. சக முதியோருக்கிடையேயான ஆதரவு மற்றும் தன்னார்வ வலைப்பின்னல்கள் உள்ளிட்ட, முதியோரை ஒருவருக்கொருவர் இணைக்கும் திட்டங்கள் தனிமையைக் குறைத்து, சமூகத்துக்குள் பராமரிப்புச் சுமையைப் பகிர்ந்துகொள்ள உதவும்.

நிறுவனங்களும் தொழிலாளர்களும் இப்போதே என்ன செய்யலாம்

முன்கூட்டியே திட்டமிடும் முதலாளிகள் பொதுவாகச் சிறந்த முடிவுகளைக் காண்கின்றனர். அதிக எடை தூக்குதல் மற்றும் மீண்டும் மீண்டும் ஏற்படும் உடல் அழுத்தத்தைக் குறைக்கும் வகையில் பணிப் பொறுப்புகளை மறுவடிவமைத்தல், நெகிழ்வான அல்லது குறுகிய வேலை நேரங்களை வழங்குதல், அனுபவமுள்ள முதியவர்களை இளைய பணியாளர்களுடன் வழிகாட்டுதல் மற்றும் தரக் கண்காணிப்புப் பொறுப்புகளில் இணைத்தல் ஆகியவை நடைமுறை நடவடிக்கைகளில் அடங்கும். பயிற்சி மிகவும் முக்கியம். குறுகிய பகுதிகளாகப் பிரிக்கப்பட்ட, பணியிடத்திலேயே வழங்கப்படும் பயிற்சி புதிய செயல்முறைகளையும் கருவிகளையும் முதியோர் எளிதில் கற்றுக்கொள்ள உதவும். எளிய இடைமுகமுள்ள டேப்லெட்டுகள், பேச்சை எழுத்தாக மாற்றும் தொழில்நுட்பம், வழிகாட்டப்பட்ட பணிச்செயல்முறைகள் போன்ற மின்னணு உதவிகள் உற்பத்தித்திறனை உயர்த்தி, பணிகளால் ஏற்படும் சோர்வைக் குறைக்கலாம். இந்நடவடிக்கைகள் திறமையான பணியாளர்களின் வட்டத்தை விரிவுபடுத்துவதுடன், மதிப்புமிக்க அனுபவத்தையும் தக்கவைக்கின்றன.

தொழிலாளர்களும் தயாராகலாம். திறன்களைப் புதுப்பித்துக்கொள்வது, சுறுசுறுப்பாக இருப்பது, வலுவான சமூகத் தொடர்புகளைப் பேணுவது ஆகியவை வேலைவாய்ப்புக்கும் நலவாழ்வுக்கும் உதவும். பகுதி நேர அல்லது திட்ட அடிப்படையிலான வேலைக்கு மாறும் முதியோர், நீண்ட நேரம் பணியாற்றாமல் தங்கள் நிபுணத்துவத்தைப் பகிர்ந்துகொள்ள முடிந்தால் அதிக மனநிறைவு கிடைப்பதாகப் பொதுவாகத் தெரிவிக்கின்றனர். முதியோர் அதிகமுள்ள தொழிலாளர் படையை நோக்கிய இந்த மாற்றம், ஆரோக்கியம், பாதுகாப்பு, நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் வாழ்நாள் கற்றல் ஆகியவற்றுக்கு முக்கியத்துவம் அளிப்பதன் மூலம் எல்லா வயதினருக்குமான வேலைத் தரத்தை மேம்படுத்தும் வாய்ப்பாகும்.

அடுத்த ஐந்து ஆண்டுகளில் கவனிக்க வேண்டியவை

சிங்கப்பூர் இந்த மாற்றத்துக்கு எவ்வளவு சிறப்பாகத் தன்னைத் தயார்படுத்துகிறது என்பதைக் காட்டும் பல குறியீடுகள் உள்ளன. 65 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட குடிமக்களின் பங்கு 2026இல் 21 சதவீதத்தைக் கடந்து, ‘மிகவும் முதிய சமூகம்’ என்ற நிலையை உறுதிப்படுத்தும். 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் ஓய்வுபெறும் மற்றும் மறுபணியமர்த்தும் வயது மீண்டும் உயர்த்தப்படும்; வயதான பணியாளர்கள் அதிகமுள்ள சூழலுக்கு பணியிடங்கள் எவ்வாறு மாறுகின்றன என்பதை இது சோதிக்கும். ஹெல்தியர் எஸ்ஜி மற்றும் சமூகத் திட்டங்களில் பங்கேற்பது, நோய் மற்றும் இயலாமையைக் குறைக்கும் அளவுக்கு தடுப்பு நடவடிக்கைகள் மக்களைச் சென்றடைகின்றனவா என்பதைக் காட்டும். 80 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை அதிகரிப்பது, வீட்டு பராமரிப்பு, டிமென்ஷியா சேவைகள் மற்றும் வாழ்வின் இறுதிக்கட்டப் பராமரிப்புக்கான தேவையை வடிவமைப்பதுடன், குடியிருப்புப் பகுதிகள் எவ்வாறு மேம்படுத்தப்படுகின்றன என்பதிலும் தாக்கம் செலுத்தும். மக்கள்தொகை அமைப்பில் நீண்டகாலத் தாக்கம் இருப்பதால், கருத்தரிப்பு விகிதம் தொடர்ந்து கூர்ந்து கவனிக்கப்படும் குறியீடாக இருக்கும். குடியிருப்பாளர் தொழிலாளர் படையின் வளர்ச்சி மெதுவாகும் நிலையில், பொருளாதாரத் தேவைகளையும் சமூக ஒற்றுமையையும் சமநிலைப்படுத்தும் வகையில் குடியேற்றக் கொள்கை தொடரும். முதலாளிகள் எவ்வளவு விரைவாகப் பணிகளை மறுவடிவமைத்து பயிற்சியில் முதலீடு செய்கிறார்கள் என்பது, அனைத்துப் வயதினருக்குமான உற்பத்தித்திறன் வளர்ச்சியையும் வேலைத் திருப்தியையும் பாதிக்கும்.

முக்கியக் குறிப்புகள்

• 2025 ஜூன் மாதத்தில் 65 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்ட குடிமக்கள் மக்கள்தொகையில் சுமார் 20.7 சதவீதமாக இருந்தனர். ஐந்தில் ஒருவர் என்ற எல்லையைக் கடந்த தென்கிழக்கு ஆசியாவின் முதல் நாடாக சிங்கப்பூர் உருவானது.
• 65 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களின் பங்கு 21 சதவீதத்தைத் தாண்டும்போது, 2026இல் சிங்கப்பூர் ‘மிகவும் முதிய சமூகம்’ என்ற நிலையை எட்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
• 80 வயது மற்றும் அதற்கு மேற்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை ஒரு தசாப்தத்தில் சுமார் 60 சதவீதம் உயர்ந்து, தோராயமாக 145,000ஐ எட்டியுள்ளது. இவர்கள் இப்போது குடிமக்களில் சுமார் 4 சதவீதமாக உள்ளனர். இந்தப் பிரிவில் பத்தில் ஆறு பேர் பெண்கள்.
• கருத்தரிப்பு விகிதம் மிகவும் குறைவாகவே உள்ளது; 2024ஆம் ஆண்டின் மொத்த கருத்தரிப்பு விகிதம் 0.97 என மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது. பிறப்பின்போதான ஆயுட்காலம் சுமார் 83 ஆண்டுகளாக உள்ளது.
• வேலைசெய்யும் வயதினரின் பங்கு 2015இல் சுமார் 64.5 சதவீதமாக இருந்தது; 2025 ஜூன் மாதத்தில் 59.8 சதவீதமாகக் குறைந்தது. இதனால் முதியோர் ஆதரவு விகிதம் குறைகிறது.
• சராசரி வயது 2015இல் சுமார் 40.7 ஆக இருந்தது; 2025 ஜூன் மாதத்தில் சுமார் 43.7 ஆக உயர்ந்தது. வரும் தசாப்தங்களில் இது மேலும் அதிகரிக்கும் எனக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது.
• பொது சுகாதாரக் கணிப்புகளின்படி, நீடித்த நோய்களும் இயலாமையும் அதிகரிக்கும். எனினும், இலக்குவைத்த தடுப்பு நடவடிக்கைகள் 2050ஆம் ஆண்டுக்குள் நூற்றுக்கணக்கான மில்லியன் அமெரிக்க டாலர்களை மிச்சப்படுத்தி, சுகாதார விளைவுகளை மேம்படுத்தக்கூடும்.
• கொள்கை நடவடிக்கைகளில் ஹெல்தியர் எஸ்ஜி, புதுப்பிக்கப்பட்ட வெற்றிகரமான முதுமைக்கான செயல் திட்டம், ஏஜ் வெல் எஸ்ஜி ஆகியவை அடங்கும். வீடமைப்பு, போக்குவரத்து மற்றும் சமூக வசதிகளும் மேம்படுத்தப்படுகின்றன.
• ஓய்வுபெறும் வயதும் மறுபணியமர்த்தும் வயதும் 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் முறையே 65 மற்றும் 70 ஆகப் படிப்படியாக உயர்த்தப்படுகின்றன. சிபிஎஃப் லைஃப், ஒர்க்ஃபேர் மற்றும் சில்வர் சப்போர்ட் திட்டங்கள் ஓய்வூதியப் போதுமான்மையை வலுப்படுத்தி, குறைந்த வருமானம் கொண்ட முதியோருக்கு ஆதரவளிக்கின்றன.
• பணிகளை மறுவடிவமைத்தல், நெகிழ்வான வேலை ஏற்பாடுகளை வழங்குதல், பயிற்சி மற்றும் மின்னணுக் கருவிகளில் முதலீடு செய்தல் மூலம் முதியோர் தொழிலாளர் படையை முதலாளிகள் பயன்படுத்திக்கொள்ளலாம்.
• கவனிக்க வேண்டிய முக்கியக் குறியீடுகளில் முதுமையின் வேகம், தடுப்பு சிகிச்சையில் பங்கேற்பு, வீட்டு மற்றும் சமூகப் பராமரிப்பின் வளர்ச்சி, குடும்பங்கள் மற்றும் பராமரிப்பாளர்களுக்கு ஆதரவளிக்கும் தொடர்ச்சியான முயற்சிகள் ஆகியவை அடங்கும்.
• மக்கள்தொகை மாற்றம் நீடித்திருக்கும். முன்கூட்டிய திட்டமிடலும் தொடர்ச்சியான செயல்படுத்தலும் இருந்தால், நீண்ட ஆயுளை முதியோருக்கு ஆரோக்கியமான, சமூகத் தொடர்பு நிறைந்த ஆண்டுகளாக சிங்கப்பூர் மாற்ற முடியும்.