2028ஆம் ஆண்டுக்குள் 23,000 பதிவுகள் என்ற இலக்குடன் டிஜிட்டல் சுற்றுலா கட்டமைப்பை இந்தியா தொடங்குகிறது

கட்டங்களாகத் தொடங்கும் தேசிய சுற்றுலா வலைப்பின்னல்

2028ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் 14,000 சுற்றுலா அனுபவங்களையும் 9,000 ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களையும் தேசிய டிஜிட்டல் சுற்றுலா கட்டமைப்பில் (National Digital Tourism Stack) இணைக்க இந்தியா திட்டமிட்டுள்ளது. பங்கேற்கும் செயலிகள் மூலம் பயணிகள் சேவைகளைக் கண்டறிந்து முன்பதிவு செய்ய உதவும் பகிரப்பட்ட உள்கட்டமைப்பை இது உருவாக்கும். சுற்றுலா அமைச்சகமும் டிஜிட்டல் வர்த்தகத்துக்கான திறந்த வலையமைப்பும் (ONDC), டிஜிட்டல் பொதுக் கட்டமைப்பு புத்தாக்கம் மற்றும் மேம்பாட்டுக்கான சர்வதேச மையத்தின் (ICDIA) ஆதரவுடன் இந்த முன்னெடுப்பை உருவாக்கி வருகின்றன.

உலக சுற்றுலா தினம் 2026க்காக, புது தில்லியில் உள்ள பாரத் மண்டபத்தில் இந்தத் திட்டத்தை மத்திய சுற்றுலா மற்றும் கலாசாரத் துறை அமைச்சர் கஜேந்திர சிங் ஷெகாவத் அறிமுகப்படுத்தினார். தொடக்கத் தேதி குறித்து நிகழ்வு தொடர்பான செய்திகளில் வேறுபாடு உள்ளது: சில செய்திகள் செப்டம்பர் 27 என்றும், மற்றொன்று செப்டம்பர் 28 என்றும் குறிப்பிடுகிறது. விரிவான செயலாக்க அட்டவணை அறிவிப்பையும் சேவைகள் தொடங்குவதையும் தனித்தனியாகக் குறிப்பிடுகிறது. அதன்படி, 2027 ஜனவரி முதல் ஜூன் வரை முன்னோட்டத் திட்டமும், 2027 ஜூலை முதல் நாடு முழுவதும் விரிவாக்கமும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.

இந்தத் திட்டத்துக்கு ஏற்கெனவே ஒரு அடித்தளம் உள்ளது. இந்தியத் தொல்லியல் ஆய்வுத் துறையின் (ASI) 170 நினைவுச்சின்னங்களும் 29 அருங்காட்சியகங்களும் உட்பட, 1,000க்கும் மேற்பட்ட சுற்றுலா அனுபவங்கள் ஏற்கெனவே ONDC வலையமைப்பில் பரிவர்த்தனை செய்து வருகின்றன. இந்தப் பரிவர்த்தனைகளைப் புதிய கட்டமைப்பின் தொடக்கத்துடன் குழப்பிக்கொள்ளக் கூடாது; அதன் மேம்பாடு மற்றும் முன்னோட்டக் கட்டங்கள் இன்னும் தொடங்கவில்லை.

தங்குமிடங்கள், வழிகாட்டிகள், சுற்றுலாத் தலங்கள், போக்குவரத்து மற்றும் உள்ளூர் செயல்பாடுகளை இணைப்பதே முக்கிய நோக்கம்; இதற்காகத் தனியாக மற்றொரு முன்பதிவு இணையதளத்தை உருவாக்குவது நோக்கமல்ல. சிறிய சுற்றுலா நிறுவனங்களுக்கு, ஒரே பட்டியல் மூலம் பல டிஜிட்டல் விற்பனைத் தளங்களை அணுக முடியும் என்பதே முன்வைக்கப்படும் பயன். பயணிகளுக்கு, ஓர் இடத்தைக் கண்டறிவதில் இருந்து அங்குள்ள சேவைகளை முன்பதிவு செய்வது வரையிலான பயணம் குறைவான சிதறலுடன் அமையும்.

மற்றொரு சந்தையல்ல; பகிரப்பட்ட உள்கட்டமைப்பு

“ஒருமுறை பட்டியலிடுங்கள், பல தளங்களைச் சென்றடையுங்கள்” என்ற மாதிரியை மையமாகக் கொண்டு இந்தக் கட்டமைப்பு வடிவமைக்கப்படுகிறது. ஹோம்ஸ்டே, வழிகாட்டி அல்லது சுற்றுலா ஈர்ப்பிடம் ஒன்று தனது சேவைகளை ஒருமுறை வெளியிட்டால், ஒவ்வொரு தளத்துடனும் தனித்தனியாகத் தொழில்நுட்ப இணைப்பை ஏற்படுத்தாமல், வலையமைப்பில் பங்கேற்கும் செயலிகள் வழியாகக் கண்டறியப்படலாம்.

டிஜிட்டல் கட்டமைப்பு என்பது பிற சேவைகள் பயன்படுத்தக்கூடிய, ஒன்றோடொன்று இணைந்த டிஜிட்டல் திறன்களின் தொகுப்பாகும். இங்கு அவற்றில் தேடல், சேவை வழங்குநர் சரிபார்ப்பு, பணம் செலுத்துதல், மதிப்பீடுகள் மற்றும் புகார் கையாளுதல் ஆகியவை அடங்கும் எனத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. பயணிகள் தொடர்ந்து வெவ்வேறு செயலிகளைப் பயன்படுத்தலாம்; ஆனால் அந்தச் செயலிகள் பகிரப்பட்ட உள்கட்டமைப்பைப் பயன்படுத்தி அவர்களைச் சுற்றுலா சேவை வழங்குநர்களுடன் இணைக்கும்.

தொடக்கத்தைப் பற்றிய சில விளக்கங்கள் பொதுவான அல்லது ஒருங்கிணைந்த தளம் எனக் குறிப்பிடுவதால் இந்த வேறுபாடு முக்கியமானது. அறிவிக்கப்பட்ட வடிவமைப்பு ஒரே நுகர்வோர் இணையதளத்தைவிட விரிவானது: ONDC, வணிகங்களும் தளங்களும் இணைந்து பரிவர்த்தனை செய்ய உள்கட்டமைப்பை வழங்குகிறது; அவற்றுடன் போட்டியிடும் சந்தைத் தளமாகச் செயல்படுவதில்லை. பயணிகள் உண்மையில் அணுகக்கூடிய சேவைகளின் வரம்பு, எந்த சேவை வழங்குநர்களும் செயலிகளும் இதில் இணைகின்றன என்பதைப் பொறுத்திருக்கும்.

23,000 இலக்கில் அடங்குவது என்ன?

விரிவான இணைப்பு இலக்கு, 2028ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் 23,000 பட்டியல்களை எட்டுவதாகும். இதில் 14,000 சுற்றுலா அனுபவங்களும் 9,000 ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களும் அடங்கும். இலக்கில் சுற்றுலா அனுபவங்கள் சுமார் 61% ஆகவும், ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்கள் சுமார் 39% ஆகவும் இருக்கும். தங்குமிடங்களையும் பயணிகளை வரத் தூண்டும் செயல்பாடுகளையும் இணைப்பதே இந்தத் திட்டத்தின் நோக்கம்.

23,000க்கும் அதிகமான அனுபவங்கள் மற்றும் ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களை உள்ளடக்கிய சூழல் அமைப்பு என்றும் சில பொதுவான விளக்கங்கள் குறிப்பிடுகின்றன. இந்தச் சொற்றொடர், 23,000 என்ற துல்லியமான செயலாக்க இலக்கிலிருந்து வேறுபடுகிறது. இவற்றில் எதையும் புதிய கட்டமைப்பின் வழியாக ஏற்கெனவே கிடைக்கும் எண்ணிக்கையாகக் கருதக் கூடாது.

ஏற்கெனவே உள்ள ONDC சுற்றுலாப் பட்டியல், குறிப்பாகப் பாரம்பரியச் சுற்றுலாத் தலங்களுக்கு ஒரு தொடக்கப் புள்ளியாக அமைகிறது. தற்போது இணையத்தில் இல்லாத அல்லது குறைந்த அளவில் மட்டுமே டிஜிட்டல் இருப்பைக் கொண்ட அனுபவங்களையும் இணைக்க அமைச்சகம் விரும்புகிறது. அந்தக் குழுவைச் சென்றடைய, ஏற்கெனவே நிறுவப்பட்ட முன்பதிவுச் சேனல்களில் விற்கப்படும் சேவைகளை மட்டும் திரட்டுவது போதாது; சேவை வழங்குநர்களைக் கண்டறிந்து சரிபார்க்க வேண்டும்.

சேவைகள் எப்போது தொடங்கும்?

செயலாக்கப் பாதை மூன்று கட்டங்களைக் கொண்டுள்ளது. முதலில் தயாரிப்புப் பணிகள் நடைபெறும்; அடுத்து முன்னோட்டத் திட்டத்தில் தொடக்கத் தொகுதி அனுபவங்களும் ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களும் கிடைக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. அதன் பின்னர் நாடு முழுவதும் சேவை வழங்குநர்களை வலையமைப்பில் இணைக்கும் நடவடிக்கை தொடரும்.

• செப்டம்பர் 2026: உலக சுற்றுலா தினத்தை முன்னிட்டு பாரத் மண்டபத்தில் முன்னெடுப்பு அறிவிக்கப்படுகிறது; செப்டம்பர் 27 மற்றும் செப்டம்பர் 28 எனச் செய்திகள் வேறுபடுகின்றன.
• அக்டோபர் முதல் டிசம்பர் 2026 வரை: திட்டத் தயாரிப்பும் மேம்பாட்டுப் பணிகளும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.
• ஜனவரி முதல் ஜூன் 2027 வரை: முன்னோட்டத் திட்டம் நடைபெறும்; இதில் முதல் தொகுதி அனுபவங்களும் ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களும் இடம்பெறும்.
• ஜூலை 2027 முதல் டிசம்பர் 2028 வரை: நாடு முழுவதும் விரிவாக்கமும் சேவை வழங்குநர்களை இணைப்பதும் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.
• 2028ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள்: 14,000 சுற்றுலா அனுபவங்களையும் 9,000 ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களையும் எட்டத் திட்டம் இலக்கு நிர்ணயித்துள்ளது.

ஒரு செய்தி, விரிவாக்கம் 2027 ஜூனில் தொடங்கும் எனக் குறிப்பிடுகிறது. ஆனால் விரிவான பாதைவரைபடம், ஜூன் மாதத்தை முன்னோட்டத் திட்டத்தின் முடிவாகவும் ஜூலை மாதத்தை நாடு தழுவிய விரிவாக்கத்தின் தொடக்கமாகவும் குறிப்பிடுகிறது. இவை வெவ்வேறு விரிவாக்கக் கட்டங்களைக் குறிக்கின்றன; ஜூனிலேயே முழு வலையமைப்பும் கிடைக்கும் என்பதற்கான சான்றல்ல.

தொடக்க அறிவிப்புகள் தொடர்பான செய்திகளில் முன்னோட்டத்துக்கான இடங்களின் பட்டியலோ, பங்கேற்கும் செயலிகளின் பட்டியலோ வெளியிடப்படவில்லை. எனவே, பயணிகளுக்கு இந்த அறிவிப்பு உடனடியாகப் பயன்படுத்தக்கூடிய தேசிய முன்பதிவுச் சேவையை அல்ல, மேம்பாட்டுக்கான கால அட்டவணையையே நிறுவுகிறது.

செயற்கை நுண்ணறிவும் ஒரே முன்பதிவுப் பயணத்துக்கான நோக்கமும்

பயணிகள் தங்களுக்கு விருப்பமான மொழிகளில் சேவைகளைக் கண்டறியவும் பயணங்களைத் திட்டமிடவும் உதவும் வகையில், செயற்கை நுண்ணறிவை இந்தக் கட்டமைப்பின் முன்பக்கத்தில் பயன்படுத்தத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. பயணிகளின் சார்பில் விருப்பங்களைத் தேடி ஒழுங்குபடுத்தக்கூடிய மென்பொருளான தனிப்பட்ட டிஜிட்டல் முகவர்களையும் இந்த உள்கட்டமைப்பு ஆதரிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

போக்குவரத்து, தங்குமிடம், செயல்பாடுகள் எனத் துண்டிக்கப்பட்ட பரிவர்த்தனைகளின் தொடராகவே தற்போதைய முன்பதிவு நடைமுறை இருப்பதாகச் சுற்றுலா மற்றும் கலாசாரத் துறை அமைச்சகத்தின் செயலாளர் புவனேஷ் குமார் விவரித்தார். அவர் கூறியதாவது:

தற்போது விமானங்கள், ஹோட்டல்கள், வாடகைக் கார்கள், படகுச் சவாரிகள், அல்லது கோயிலில் நடைபெறும் ‘ஆரத்தி’ கூட வெவ்வேறு இணையதளங்கள் வழியாக முன்பதிவு செய்யப்பட வேண்டும். இந்தச் சிதறல், இடங்களுக்குச் செல்லத் திட்டமிடும் சுற்றுலாப் பயணிக்கு டிஜிட்டல் நடைமுறையைச் சிரமமான அனுபவமாக்குகிறது,

இந்த நோக்கத்தை “ஒரு பயணச்சீட்டு, ஒரு அனுமதிச்சீட்டு” எனக் குமார் விவரித்தார். இது பயணத்தின் பல்வேறு அம்சங்களை இணைப்பதற்கான நோக்கமே தவிர, விலை, நிபந்தனைகள் அல்லது பங்கேற்கும் சேவை நிறுவனங்கள் அறிவிக்கப்பட்ட நாடு தழுவிய அனுமதிச்சீட்டு அல்ல. ஒன்றிணைந்த முன்பதிவில் ஒரே மாதிரியான ரத்து விதிகள் இருக்குமா அல்லது பல சேவை வழங்குநர்களை உள்ளடக்கிய முன்பதிவுகளுக்கான பணத்திருப்பித் தருதல் எப்படிச் செயல்படும் என்பதையும் தொடக்கச் செய்திகள் விளக்கவில்லை.

சரிபார்ப்பும் புகார் கையாளுதலும் நம்பிக்கையை நிர்ணயிக்கும்

சரிபார்க்கப்பட்ட அடையாளங்கள், சேவை வழங்குநர்களின் தகுதிச் சான்றுகள், நம்பகமான சுற்றுலாத் தகவல்கள், சேவைத் தரநிலைகள், டிஜிட்டல் பணப்பரிவர்த்தனைகள், மதிப்பீடுகள், விமர்சனங்கள் மற்றும் குறைதீர் வழிமுறைகள் ஆகியவை முன்மொழியப்பட்ட உள்கட்டமைப்பில் அடங்கும். குறிப்பாக இணையத்தில் அதிக இருப்பில்லாத, அறிமுகமில்லாத சேவை வழங்குநரிடம் முன்பதிவு செய்யும்போது பயணிகள் எதிர்கொள்ளும் நிச்சயமற்ற தன்மையைப் போக்க இவை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளன.

சுற்றுலா அனுபவங்களைத் தேர்ந்தெடுத்து அவற்றின் தகவல்களைச் சரிபார்க்க மாநிலங்கள் மற்றும் ஒன்றியப் பிரதேசங்களுடன் அமைச்சகம் இணைந்து செயல்படும். வழிகாட்டுக் குழு ஒன்றும் அமைக்கப்படும் எனக் குமார் தெரிவித்தார். இதன் மூலம், சேவை வழங்குநர்களைக் கண்டறிவதை முற்றிலும் தொழில்நுட்பப் பணியாகக் கருதாமல், எந்த அனுபவங்கள் திட்டத்தில் சேர வேண்டும், அவற்றுடன் இணைக்கப்படும் தகவல்களை எவ்வாறு சரிபார்க்க வேண்டும் என்பதில் அரசுகளுக்கும் பங்கு வழங்கப்படுகிறது.

விரிவான சரிபார்ப்பு விதிகள், புகார்களுக்கான காலக்கெடுக்கள் அல்லது பல சேவை வழங்குநர்கள் சம்பந்தப்பட்ட தகராறுகளைத் தீர்ப்பதற்கான பொறுப்பு ஆகியவற்றை அறிவிப்புகள் குறிப்பிடவில்லை. பங்கேற்கும் செயலிகள் முழுவதும் அடையாளத் தகவல்கள் எவ்வாறு கையாளப்படும் என்பதையும் அவை தெரிவிக்கவில்லை. வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட நம்பிக்கைச் செயலமைப்பு நடைமுறையில் என்ன பொருள் தரும் என்பதை இந்த விவரங்களே தீர்மானிக்கும்.

சேவைகளைக் கண்டறிவதும் பயனர்களைப் பாதுகாப்பதும் வெவ்வேறு பணிகள். பல செயலிகளில் ஒரு ஹோம்ஸ்டே தெரியும்படி செய்வது அதன் சந்தையை விரிவாக்கலாம்; ஆனால் தெரிவுநிலை மட்டும் சேவையின் தரத்தை உறுதிப்படுத்தாது. திட்டமிடப்பட்டுள்ள தகுதிச் சான்றுகள், தரநிலைகள் மற்றும் குறைதீர் வழிமுறைகள், குறிப்பாக செயற்கை நுண்ணறிவு இடைமுகங்கள் பயணிகளுக்கு விருப்பங்களைக் காட்டத் தொடங்கும்போது, திட்டத்தின் மையமாக அமைகின்றன.

குறைவாகச் செல்லப்படும் இடங்களை நோக்கிய இணையான முயற்சி

தேசிய மாற்றுச் சுற்றுலாத் தலங்களுக்கான இயக்கமும் “தேகோ அப்னா தேஷ் 2.0” பிரசாரமும் தொடங்கப்பட்டபோது இந்தக் கட்டமைப்பும் அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. ஏற்கெனவே பிரபலமான இடங்களிலேயே வளர்ச்சியைக் குவிக்காமல், குறைவாகச் செல்லப்படும் நகரங்கள், கிராமங்கள் மற்றும் சுற்றுலாத் தலங்களுக்கு சுற்றுலாத் தேவையைப் பகிர்ந்தளிப்பதே இந்த இயக்கத்தின் நோக்கம்.

மலை மற்றும் உயர்நிலப் பகுதிகள், கடலோர மற்றும் நீர்முகப் பகுதிகள், பாரம்பரிய மற்றும் கலாசார நகரங்கள், பிராந்திய வழிபாட்டுத் தலங்கள் என நான்கு வகை இலக்கிடங்கள் அடையாளம் காணப்பட்டுள்ளன. தங்குமிடம், போக்குவரத்து, உணவு மற்றும் உள்ளூர் அனுபவங்களை இணைக்கும் முன்பதிவு செய்யக்கூடிய தொகுப்புகளை மாநிலங்களும் ஒன்றியப் பிரதேசங்களும் உருவாக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. இதில் கைவினைஞர்களும் சுயஉதவிக் குழுக்களும் பங்கேற்பார்கள்.

இந்த முயற்சி குடியிருப்பாளர்கள், தொழில்முனைவோர், பெண்கள் மற்றும் இளைஞர்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்கும் என ஷெகாவத் தொடர்புபடுத்தினார். சுற்றுலா வளர்ச்சியின் நோக்கத்தை விவரித்த அமைச்சர் கூறியதாவது:

இந்தியாவின் சுற்றுலாப் பயணத்தின் அடுத்த கட்ட வளர்ச்சி, பிரபலமான இடங்களைத் தாண்டியும் சென்றடைந்து, உள்ளூர் சமூகங்களுக்கு வாய்ப்புகளை உருவாக்குவதை உறுதிசெய்ய வேண்டும்,

இலக்கிடங்களுக்கான இயக்கமும் டிஜிட்டல் கட்டமைப்பும் ஒரே நோக்கத்தின் வெவ்வேறு பகுதிகளைக் கையாளுகின்றன. இடங்களையும் அனுபவங்களையும் மேம்படுத்தி ஊக்குவிப்பது இயக்கத்தின் நோக்கம்; பல்வேறு செயலிகள் வழியாகச் சுற்றுலா சேவைகளைக் கண்டறிந்து பரிவர்த்தனை செய்வதை எளிதாக்குவது கட்டமைப்பின் நோக்கம். புதிய இயக்கத்துக்கான இலக்கிடப் பட்டியலோ நிதிநிலை ஒதுக்கீடோ தொடக்கச் செய்திகளில் குறிப்பிடப்படவில்லை.

தங்குமிடங்கள், போக்குவரத்து மற்றும் உள்ளூர் அனுபவங்களுக்கு ஐந்து ஒப்பந்தங்கள்

தங்குமிட உரிமையாளர்களுக்கான பயிற்சி, இலக்கிட விளம்பரம், பயணியர் தகவல் மற்றும் சமூக அடிப்படையிலான சுற்றுலா ஆகியவற்றை உள்ளடக்கிய ஐந்து புரிந்துணர்வு ஒப்பந்தங்களை அமைச்சகம் பரிமாறிக்கொண்டது. அவற்றின் அறிவிக்கப்பட்ட முக்கியக் கவனப் பகுதிகள், இந்த விரிவான திட்டம் முன்பதிவுத் தொழில்நுட்பத்தைத் தாண்டியும் பரவுகிறது என்பதைக் காட்டுகின்றன:

• ஏர்பிஎன்பி இந்தியா: ஹோம்ஸ்டே மேம்பாடு மற்றும் தங்குமிட உரிமையாளர்களுக்கான பயிற்சி.
• ஃப்ளிக்ஸ்பஸ் இந்தியா: நகரங்களுக்கு இடையிலான போக்குவரத்து வழியாக இலக்கிட விளம்பரமும் பொறுப்பான பயணமும்.
• கிளான்ஸ் டிஜிட்டல் எக்ஸ்பீரியன்ஸ்: டிஜிட்டல் சுற்றுலா உள்ளடக்கமும் பொறுப்பான பயணியர் தகவல்களும்.
• ஐஷர் குழும அறக்கட்டளை: இமயமலைப் பகுதியில் சமூகப் பங்கேற்பு, பாரம்பரியம் மற்றும் நிலையான சுற்றுலா.
• மேக்மைட்ரிப்: அதிகம் ஆராயப்படாத கிராமங்கள், உண்மையான உள்ளூர் கொள்முதல் அனுபவங்கள் மற்றும் அமைச்சகம் அடையாளம் கண்ட பயண முன்னெடுப்புகளை ஊக்குவித்தல்.

டிஜிட்டல் உள்ளடக்கக் கூட்டாளியின் பெயர் குறித்து செய்திகளில் வேறுபாடு உள்ளது. ஒரு செய்தி “கிளாஸ் டிஜிட்டல் எக்ஸ்பீரியன்ஸ்” எனக் குறிப்பிடுகிறது; விரிவான செய்திகள், இன்போபி குழுமத்தின் ஒரு பகுதியான “கிளான்ஸ் டிஜிட்டல் எக்ஸ்பீரியன்ஸ்” என அடையாளம் காண்கின்றன.

ஐந்து ஒப்பந்தங்களும் வணிகரீதியற்றவை, நிதிசார்பற்றவை, கட்டுப்படுத்தாதவை மற்றும் பிரத்தியேகமற்றவை என அமைச்சகம் விவரிக்கிறது. எனவே இவற்றை கொள்முதல் ஒப்பந்தங்களாகவோ, நிதியளிப்பு உறுதிமொழிகளாகவோ, அந்த நிறுவனங்கள் குறிப்பிட்ட கட்டமைப்புச் சேவையை வழங்கும் உத்தரவாதங்களாகவோ கருதக் கூடாது. விளம்பரம், பங்கேற்பு மற்றும் பொறுப்பான சுற்றுலா தொடர்பான ஒத்துழைப்பே அவற்றின் அறிவிக்கப்பட்ட பங்கு.

பொருளாதாரப் பங்கு மற்றும் தொடக்க அறிவிப்பின் வரம்புகள்

தொடக்கச் செய்திகளில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட சுற்றுலா அமைச்சகப் புள்ளிவிவரங்களின்படி, 2023–24ஆம் ஆண்டில் இந்தியாவின் மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தியில் சுற்றுலா 5.22% பங்களித்ததுடன், 8.46 கோடி வேலைவாய்ப்புகளையும் ஆதரித்தது. ஒரு கோடி என்பது 10 மில்லியன்; ஆகவே வேலைவாய்ப்பு எண்ணிக்கை 84.6 மில்லியன் ஆகும். நிகழ்வில் “இந்தியா சுற்றுலா புள்ளிவிவரங்கள் 2026” அறிக்கையையும் அமைச்சகம் வெளியிட்டது. எனினும், அந்த வெளியீட்டிலிருந்து புதுப்பிக்கப்பட்ட மொத்த உள்நாட்டு உற்பத்தி அல்லது வேலைவாய்ப்பு எண்ணிக்கையைத் தொடக்கச் செய்திகள் தெரிவிக்கவில்லை.

சுற்றுலாத் துறையில் ONDCயின் பணி, சில்லறை வர்த்தகத்தைத் தனது முதன்மைப் பொறுப்பாகக் கொண்ட விரிவான உள்கட்டமைப்புத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாகும். அதன் டிஜிடுகான் முன்னெடுப்பு, ஹைதராபாத், ஜெய்ப்பூர் மற்றும் மும்பையில் 18,000க்கும் மேற்பட்ட சில்லறை விற்பனையாளர்களை வணிகங்களுக்கு இடையிலான டிஜிட்டல் கொள்முதலில் இணைத்துள்ளது. அமேசிங் இந்தியா முன்னெடுப்பு, விவசாயிகள், கைவினைஞர்கள் மற்றும் பிற சிறு உற்பத்தியாளர்கள் மின்னணு வர்த்தகத்துக்காகத் தங்கள் பொருட்களைத் தயார்படுத்த உதவுகிறது. இவை தனித்திட்டங்கள்; சுற்றுலாத் துறையில் இணைக்கப்பட்ட எண்ணிக்கைகளோ, புதிய கட்டமைப்பின் இலக்குகள் எட்டப்பட்டதற்கான சான்றுகளோ அல்ல.

பயணங்களைத் தேடும் முறையில் ஏற்படும் மாற்றங்களுடன் இந்தச் சுற்றுலா முன்னெடுப்பை ONDCயின் பயணப் பிரிவுத் துணைத் தலைவர் கார்த்திக் பிரபு தொடர்புபடுத்தினார். அவர் கூறியதாவது:

பயணங்களைக் கண்டறிவது செயற்கை நுண்ணறிவு வழிநடத்தும் இடைமுகங்களையும் தனிப்பட்ட டிஜிட்டல் முகவர்களையும் நோக்கி நகர்ந்து வரும் நிலையில், அந்த உள்கட்டமைப்பும் நம்பகத்தன்மை கொண்டதாகவும் புதிய பயணியர் அனுபவங்களுக்கு ஏற்ப மாறக்கூடியதாகவும் இருக்க வேண்டும்.

புதிய கட்டமைப்பை மதிப்பிடுவதற்கான முதல் வாய்ப்பை முன்னோட்டத் திட்டம் வழங்கும். அறிவிக்கப்பட்ட சோதனைகள் நடைமுறை சார்ந்தவை: எந்தச் சேவை வழங்குநர்கள் இணைகிறார்கள், எந்தச் செயலிகள் அவர்களைக் காட்டுகின்றன, பயணிகள் முன்பதிவையும் பணம் செலுத்துதலையும் நிறைவு செய்ய முடியுமா, சிக்கல்கள் எவ்வாறு தீர்க்கப்படுகின்றன என்பவை. தொடக்க அறிவிப்பு இலக்கையும் அட்டவணையையும் வகுத்துள்ளது; ஆனால் நாடு முழுவதும் கிடைக்கும் சேவையையோ பயணிகளுக்கான முழுமையான பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகளையோ இன்னும் நிறுவவில்லை.

முக்கிய அம்சங்கள்

• தனித்த சந்தைத் தளத்திற்குப் பதிலாக, ICDIA ஆதரவுடன் பகிரப்பட்ட சுற்றுலா உள்கட்டமைப்பை சுற்றுலா அமைச்சகமும் ONDCயும் உருவாக்குகின்றன.
• 2028ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் 23,000 பட்டியல்களை எட்டுவதே இலக்கு: 14,000 சுற்றுலா அனுபவங்களும் 9,000 ஹோம்ஸ்டே தங்குமிடங்களும்.
• 2027 ஜனவரி முதல் ஜூன் வரை முன்னோட்டத் திட்டம் நடைபெறத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது; அதைத் தொடர்ந்து 2027 ஜூலை முதல் 2028 டிசம்பர் வரை நாடு முழுவதும் விரிவாக்கப்படும்.
• ASIயின் 170 நினைவுச்சின்னங்களும் 29 அருங்காட்சியகங்களும் உட்பட, 1,000க்கும் மேற்பட்ட சுற்றுலா அனுபவங்கள் ஏற்கெனவே ONDCயில் பரிவர்த்தனை செய்கின்றன. இவை புதிய கட்டமைப்பின் முன்னோட்டத்துக்கு முந்தையவை.
• செயற்கை நுண்ணறிவு வழிப் பயணத் திட்டமிடல், மொழி அணுகல், சேவை வழங்குநர் சரிபார்ப்பு, பணம் செலுத்துதல், மதிப்பீடுகள் மற்றும் குறைதீர் நடவடிக்கைகள் ஆகியவை திட்டமிடப்பட்டுள்ள திறன்களில் அடங்கும்.
• “தேகோ அப்னா தேஷ் 2.0” குறைவாகச் செல்லப்படும் இலக்கிடங்களை ஊக்குவிக்கும்; ஆனால் தொடக்கச் செய்திகளில் இலக்கிடப் பட்டியலோ இயக்கத்துக்கான நிதிநிலை ஒதுக்கீடோ குறிப்பிடப்படவில்லை.
• ஐந்து ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தங்கள் தங்குமிட உரிமையாளர்கள், போக்குவரத்து, டிஜிட்டல் உள்ளடக்கம், இமயமலைப் பாரம்பரியம் மற்றும் கிராமப்புற அனுபவங்களை உள்ளடக்குகின்றன; அவை கட்டுப்படுத்தும் நிதி உறுதிமொழிகளைக் கொண்டிருக்கவில்லை.