சிறிய நிறுவனங்கள் பின்தங்கிய நிலையில், 2027ஆம் ஆண்டுக்கு 6% ஊதிய உயர்வு இலக்கை நிர்ணயித்த ஜப்பானின் ரெங்கோ

தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகள் வலுவான ஊதிய உயர்வுக்குப் பிறகு உயர்ந்த இலக்கு

ஜப்பானின் மிகப்பெரிய தொழிற்சங்கக் கூட்டமைப்பான ரெங்கோ, 2027 வசந்தகாலப் பேச்சுவார்த்தைகளுக்கான தனது கோரிக்கைகளில் சுமார் 6% ஊதிய உயர்வை முக்கிய இலக்காகக் கொண்டுள்ளது; அதேவேளை குறைந்தபட்ச இலக்காக 5%ஐத் தக்கவைத்துள்ளது. 2026ஆம் ஆண்டில் சராசரியாக 5.01% உயர்வு ஒப்புக்கொள்ளப்பட்டதைத் தொடர்ந்து இந்த மாற்றம் வந்துள்ளது. ஊதிய உயர்வு இருந்தபோதிலும், பல குடும்பங்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தில் தெளிவான முன்னேற்றம் இன்னும் ஏற்படவில்லை என்ற கவலையையும் இது பிரதிபலிக்கிறது.

ஜப்பான் தொழிற்சங்கக் கூட்டமைப்பு, 2026 அக்டோபர் 22ஆம் தேதி நடைபெற்ற மத்திய செயற்குழுக் கூட்டத்தில் அடிப்படைக் கட்டமைப்பை ஏற்றுக்கொண்டது. அதன் கோரிக்கைகளில் அடிப்படை ஊதிய உயர்வுடன், பணிமூப்பு மற்றும் சேவைக்காலத்துடன் தொடர்புடைய வழக்கமான உயர்வுகளும் அடங்கும். சிறிய நிறுவனங்களில் பணிபுரிபவர்களுக்கும், ஒப்பந்த அடிப்படையில் அல்லது பகுதிநேரமாகப் பணிபுரிபவர்களுக்கும் அதிக உயர்வுகளை வழங்கவும் இந்தக் கட்டமைப்பு கோருகிறது.

சிறிய நிறுவனத் தொழிற்சங்கங்களுக்கு குறைந்தது 6%, வழக்கமற்ற வேலைவாய்ப்பில் உள்ளோருக்கு 7%, மேலும் வேலைவாய்ப்பு வகையைப் பொருட்படுத்தாமல் குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியமாக 1,350 யென் வழங்கவும் ரெங்கோ கோர உள்ளது. தற்போதைய நிலைகளிலிருந்து 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் ஊதியத்தை சுமார் 15% உயர்த்தும் இலக்கையும் அது அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது.

2027ஆம் ஆண்டுக்கான கட்டமைப்பு, டிசம்பர் தொடக்கத்தில் நடைபெறும் மத்தியக் குழுக் கூட்டத்தில் முறையாக அங்கீகரிக்கப்பட உள்ளது. அதன் பிறகு, முதலாளிகளுடனான பேச்சுவார்த்தைக்கான கோரிக்கைகளைத் தனித்தனி தொழிற்சங்கங்கள் உருவாக்கும். முதலாளிகளின் பதில்கள் பொதுவாக மார்ச் மாதத்தில் வரத் தொடங்கும்.

ஏன் 6% முக்கிய இலக்காக நிர்ணயிக்கப்பட்டுள்ளது?

2024 பேச்சுவார்த்தைகள் முதல் குறைந்தது 5% என்ற கோரிக்கையை ரெங்கோ முன்வைத்து வருகிறது. இதனால் 2027ஆம் ஆண்டு, அந்தக் குறைந்தபட்ச இலக்கு தொடரும் நான்காவது ஆண்டாகிறது. வெளிப்படையான 6% முக்கிய இலக்கைச் சேர்ப்பதன் மூலம், குறைந்தபட்ச வரம்பைத் தக்கவைத்தபடியே தொழிற்சங்கங்களுக்கு உயர்ந்த தொடக்கப் புள்ளி வழங்கப்படுகிறது.

சமீபத்திய வலுவான உயர்வுகள் தொடர வேண்டும் என்று கூட்டமைப்பு விரும்புவதாக ரெங்கோவின் தலைவர் தோமோகோ யோஷினோ தெரிவித்தார். செய்தியாளர் சந்திப்பில் அவர் இந்த முன்னேற்றத்தை விவரித்தார்:

தொடர்ந்து மூன்று ஆண்டுகளாக குறைந்தது 5% ஊதிய உயர்வை நாம் பெற்றுள்ளோம்; ஊதியத்தை உயர்த்துவது ஒரு வழக்கமாக உருவாகத் தொடங்கியுள்ளது.

6% என்ற இலக்கைச் சேர்த்தது, இணைந்துள்ள தொழிற்சங்கங்கள் பெரிய உயர்வுகளைக் கோர ஊக்குவிப்பதற்காக என்று ரெங்கோவின் உதவிப் பொதுச் செயலாளர் அகிரா நிதைரா தெரிவித்தார். தொழிற்சங்கங்கள் முதலாளிகளிடம் ஏற்கெனவே கோரி வந்த நிலைக்கு முக்கிய இலக்கை நெருக்கமாகக் கொண்டுவரவும் இந்தச் சொற்றொடர் உதவுகிறது: 2026இல் சராசரிக் கோரிக்கைகள் 5.94%ஐ எட்டின.

கோரிக்கைக்கும் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட உயர்வுக்கும் இடையிலான வேறுபாடு தொழிலாளர்களுக்கு முக்கியமானது. தொழிற்சங்கங்கள் தொடக்கக் கோரிக்கையைச் சமர்ப்பிக்கின்றன; முதலாளிகள் பதிலளிக்கின்றனர்; பேச்சுவார்த்தைகள் மூலம் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட உயர்வு தீர்மானிக்கப்படுகிறது. 2026இல் சராசரியாக 5.94% கோரப்பட்ட நிலையில், சராசரி ஒப்பந்த உயர்வு 5.01%ஆக இருந்தது; இடைவெளி 0.93 சதவீதப் புள்ளிகள். குறைந்தபட்ச இலக்கைவிட அதிகமான முடிவைப் பெறுவதற்கான ரெங்கோவின் உத்தியின் ஒரு பகுதியாக உயர்ந்த கோரிக்கை அமைந்துள்ளது.

ஊதியக் கணக்குகளில் இடம்பெறுபவை

ரெங்கோவின் மொத்த ஊதிய இலக்கில் இரண்டு கூறுகள் உள்ளன. அடிப்படை ஊதிய உயர்வு, அடிப்படை ஊதிய அளவை உயர்த்துகிறது. வழக்கமான உயர்வு, பணியாளர் ஒருவரின் சேவைக்காலம் அல்லது பணிமூப்பு அதிகரிக்கும்போது, நிறுவனத்தின் ஊதியக் கட்டமைப்பில் அவரது ஊதியத்தை உயர்த்துகிறது.

வரைவு கட்டமைப்பு, குறைந்தது 5% என்றும் 6%ஐ மையமாகக் கொண்டும் உள்ள மொத்தக் கோரிக்கைக்குள், அடிப்படை ஊதியத்தை குறைந்தது 3% உயர்த்தவும், சிறந்த நிலையில் 4% உயர்த்தவும் கோருகிறது. இந்தத் தொகைகளைத் தனித்தனியாகக் குறிப்பிடுவது, முன்மொழியப்பட்ட உயர்வில் ஊதிய நிலைகளை உயர்த்துவதால் எவ்வளவு கிடைக்கும், ஏற்கெனவே உள்ள ஊதிய அளவுகளில் பணியாளர்கள் முன்னேறுவதால் எவ்வளவு கிடைக்கும் என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.

எனவே, 6% என்ற மொத்த இலக்கு, ஒரு தொழிலாளரின் மாத ஊதியத்தில் ஒன்றாகத் தோன்றக்கூடிய பல மாற்றங்களை உள்ளடக்கியது. அடிப்படை ஊதிய உயர்வு, அடுத்தடுத்த ஆண்டுகளிலும் வருமானத்தை ஆதரிக்கக்கூடும் என்பதால் அதன் அமைப்பு முக்கியமானது. வழக்கமான உயர்வு, பணியாளரின் பதவி மற்றும் சேவைக்காலத்துடன் ஏற்கெனவே இணைக்கப்பட்ட விதிகளைப் பின்பற்றுகிறது.

இறுதியில் ஊதியத்தில் சேர்க்கப்படும் தொகை, பணியிடத்தில் எட்டப்படும் ஒப்பந்தத்தைப் பொறுத்தது. இணைந்துள்ள தொழிற்சங்கங்களுக்கு பொதுவான வழிகாட்டுதலை ரெங்கோ வழங்குகிறது; அதேவேளை, தொழில்துறைகள் மற்றும் தனிப்பட்ட நிறுவனங்களில் பேரம்பேசுதல் நடைபெறுகிறது.

சிறிய நிறுவனங்களில் பேரம்பேசுதல் இடைவெளி மிகப் பெரிது

சிறிய நிறுவனத் தொழிலாளர்கள் 2026இல் சராசரியாக 4.69% உயர்வைப் பெற்றனர்; அவர்களின் கோரிக்கைகள் சராசரியாக 6.64%ஆக இருந்தன. தொடக்கக் கோரிக்கை அதிகமாக இருந்தபோதிலும், ரெங்கோ உறுப்பினர்களுக்கான 5.01% சராசரியைவிட அவர்களின் ஒப்பந்த உயர்வு 0.32 சதவீதப் புள்ளிகள் குறைவாக இருந்தது.

சிறிய நிறுவனங்களில் கோரிக்கைக்கும் ஒப்பந்த உயர்வுக்கும் இடையிலான இடைவெளியும் அதிகமாக இருந்தது: 1.95 சதவீதப் புள்ளிகள். கூட்டமைப்பு முழுவதிலும் இந்த இடைவெளி 0.93 புள்ளிகளாக இருந்தது. ஊதிய வேறுபாடுகளைக் குறைக்க முயலும் தொழிற்சங்கங்களின் சவாலில், லட்சியமான கோரிக்கையை முன்வைப்பது ஒரு பகுதி மட்டுமே என்பதை இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் காட்டுகின்றன.

சிறிய நிறுவனத் தொழிற்சங்கங்களுக்கு குறைந்தது 6% என்ற கோரிக்கையை ரெங்கோ தொடர்ந்து முன்வைக்கிறது; 2026ஆம் ஆண்டிலிருந்தே இது மாறாமல் உள்ளது. 300க்கும் குறைவான உறுப்பினர்களைக் கொண்ட தொழிற்சங்கங்கள் இந்த அளவைக் கோர வேண்டும் என அதன் கட்டமைப்பு அறிவுறுத்துகிறது. இந்த வழிகாட்டுதலில் நிறுவனத்தின் மொத்தப் பணியாளர் எண்ணிக்கையைவிட தொழிற்சங்க உறுப்பினர் எண்ணிக்கையே வரம்பாகப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.

அதிகரிக்கும் செலவுகளும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறையும் சிறு நிறுவனங்களுக்கு அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. பெரிய உற்பத்தி நிறுவனங்கள் வேகத்தை நிர்ணயிப்பதை மட்டும் சார்ந்திருக்காமல், உற்பத்திக்கு வெளியிலுள்ள தொழில்துறைகள் உட்பட மேலும் பல பணியிடங்களுக்கு ஊதிய உயர்வுகள் சென்றடைய வேண்டும் என ரெங்கோ விரும்புகிறது. பணியாளர்களைத் திரட்டுவதில் சிரமப்படும் நிறுவனம், சிறந்த ஊதியம் வழங்க வேண்டியதோடு, அதிகரிக்கும் இயக்கச் செலவுகளைச் சமாளிக்கவும் நிதியில் இடம்காண வேண்டியிருக்கலாம்.

ஒப்பந்த மற்றும் பகுதிநேரப் பணியாளர்களுக்கு உயர்ந்த கோரிக்கைகள்

வழக்கமற்ற வேலைவாய்ப்பில் உள்ளோருக்கான ரெங்கோவின் 7% இலக்கு, பொதுவான முக்கிய இலக்கையும் சிறிய நிறுவனங்களுக்கான குறைந்தபட்சக் கோரிக்கையையும் விட அதிகம். ஒப்பந்த அடிப்படையில் பணிபுரிபவர்களும் பகுதிநேரப் பணியாளர்களும் இந்தக் குழுவில் அடங்குவர்.

2026 பேச்சுவார்த்தைகளில் இருந்த அதே சதவீத இலக்கை கூட்டமைப்பு தக்கவைத்துள்ளது. வேலைவாய்ப்பு நிலை சார்ந்த வேறுபாடுகளைக் குறைப்பதே இதன் நோக்கம். பெரிய மற்றும் சிறிய நிறுவனங்களுக்கு இடையிலான இடைவெளியைக் குறைக்கும் தனி முயற்சியும் இதனுடன் இடம்பெறுகிறது.

வேலைவாய்ப்பு நிலையைப் பொருட்படுத்தாமல், குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியமாக குறைந்தது 1,350 யென் வழங்கவும் ரெங்கோ கோர உள்ளது. இது 2026ஆம் ஆண்டுக்கான 1,300 யென் இலக்கைவிட 50 யென் அதிகம்; முன்மொழியப்பட்ட மணிநேரக் குறைந்தபட்சத்தில் சுமார் 3.8% உயர்வு. இது தொழிற்சங்கத்தின் பேரம்பேசுதல் இலக்கு; தொழிலாளர்களின் உண்மையான மணிநேர ஊதியத்தில் ஏற்படும் மாற்றம், சம்பந்தப்பட்ட ஊதிய முடிவுகள் மற்றும் ஒப்பந்தங்களைப் பொறுத்திருக்கும்.

சதவீத இலக்கும் மணிநேர இலக்கும் குறைந்த ஊதியத்தின் வெவ்வேறு அம்சங்களைக் கவனத்தில் கொள்கின்றன. சதவீதக் கோரிக்கை, தொழிலாளரின் தற்போதைய ஊதியத்திலிருந்து உயர்வை நாடுகிறது; மணிநேரக் குறைந்தபட்சம், ஒவ்வொரு மணிநேரப் பணிக்கும் கிடைக்க வேண்டும் எனத் தொழிற்சங்கம் விரும்பும் குறைந்தபட்சத் தொகையை நிர்ணயிக்கிறது. ஊதிய அளவின் கீழ்நிலையில் உள்ள பணியாளர்களுக்கு, ஆண்டுதோறும் கிடைக்கும் உயர்வைப் போலவே தொடக்க ஊதிய நிலையும் முக்கியம்.

ஊதிய உயர்வு இருந்தும் நம்பிக்கை ஏன் ஏற்படவில்லை?

சுகாதாரம், தொழிலாளர் மற்றும் நல அமைச்சகத்தின் மாதாந்திர ஊதியக் கணக்கெடுப்பின்படி, ஜப்பானில் ஒரு பணியாளருக்கான பணவீக்கச் சரிசெய்யப்பட்ட உண்மை ஊதியம் ஆகஸ்ட் மாதத்தில் தொடர்ந்து எட்டாவது மாதமாக உயர்ந்தது. வசந்தகாலப் பேச்சுவார்த்தைகளில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட உயர்வுகள் கோடை காலம் வரை ஊதியத் தரவுகளில் பிரதிபலித்தன; பணவீக்கம் தணிந்ததும் வாங்கும் திறனுக்கு உதவியது.

விலைகளில் ஏற்பட்ட மாற்றங்களைக் கணக்கில் கொண்ட பிறகு, வருமானத்தால் எவ்வளவு வாங்க முடியும் என்பதையே உண்மை ஊதியம் அளவிடுகிறது. ஒரு தொழிலாளருக்கு ஒவ்வொரு மாதமும் அதிக யென் கிடைத்தாலும், உணவு, பயன்பாட்டுக் கட்டணங்கள் மற்றும் பிற அத்தியாவசியப் பொருட்களின் விலைகளும் உயர்ந்தால், குடும்ப வரவுசெலவுத் திட்டத்தில் கூடுதல் இடம் கிடைக்காமல் போகலாம்.

பெரிய அளவிலான தலைப்புச் செய்தி ஒப்பந்தங்களை மட்டும் சார்ந்திருக்காமல், வாங்கும் திறன் தொடர்ச்சியாக மேம்பட வேண்டும் என்று ரெங்கோ விரும்புவதாக யோஷினோ தெரிவித்தார். கூட்டமைப்பின் கவலையை அவர் இவ்வாறு எடுத்துரைத்தார்:

ஆனால், உண்மை ஊதிய வளர்ச்சி தொடர்ந்து குறைந்தது 1% என்ற பாதையில் செல்ல இன்னும் அதிகம் செய்யப்பட வேண்டும்,

தங்களின் வாழ்க்கைத் தரம் மேம்பட்டுள்ளதாக உணர்பவர்கள் குறைவு என்று ரெங்கோவின் கட்டமைப்பு கூறுகிறது. ஊதிய உயர்வு தொடருமா என்ற நிச்சயமின்மையுடன் பலவீனமான நுகர்வுச் செலவினங்களையும் அது தொடர்புபடுத்துகிறது. அடுத்த ஆண்டின் வருமானம் குறித்து நிச்சயமில்லாத குடும்பம், ஊதிய உயர்வு பெற்ற பிறகும் செலவழிப்பதில் எச்சரிக்கையாக இருக்கலாம்.

மேலும் பல பணியிடங்களுக்குப் பெரிய உயர்வுகளைப் பரப்புவதும், பணவீக்கத்தைவிட அதிகமான வளர்ச்சியைப் பராமரிப்பதுமே ரெங்கோவின் பதிலாகும். அன்றாடத் தேவைகளுக்குச் செலவிட்ட பிறகு கையில் மிஞ்சும் தொகையில் நம்பகமான முன்னேற்றம் ஏற்படுவது குடும்பங்களுக்கு இதன் பொருளாக இருக்கும்.

சமீபத்திய முடிவுகளுடன் ஒப்பீடு

ரெங்கோ உறுப்பினர்கள் 2024இல் சராசரியாக 5.10%, 2025இல் 5.25%, 2026இல் 5.01% ஊதிய உயர்வைப் பெற்றனர். இந்த மூன்று சுற்றுகளிலும் உயர்வு 5%ஐத் தாண்டியது; 1991க்குப் பிறகு காணப்பட்டிராத அளவிலான ஊதிய உயர்வுகள் தொடர்ந்து கிடைத்தன.

2026ஆம் ஆண்டின் முடிவு, 2025ஆம் ஆண்டைவிட 0.24 சதவீதப் புள்ளிகள் குறைவாக இருந்தது. சமீபத்திய போக்குடன் ஒப்பிடுகையில், புதிய 6% முக்கிய இலக்கில் ஒப்புக்கொள்ளப்படும் உயர்வு, சமீபத்திய சராசரியைவிட 0.99 சதவீதப் புள்ளிகள் அதிகமாக இருக்கும். கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் கிடைத்த உயர்வுகளைத் தக்கவைப்பதைவிடவும் மேலே செல்ல ரெங்கோ முயல்கிறது.

இந்த மூன்று சுற்றுகளிலும் தொழிற்சங்கக் கோரிக்கைகள் 5.8%ஐத் தாண்டின. ஏற்கெனவே பேரம்பேசல் கோரிக்கைகளில் வெளிப்பட்டிருந்த லட்சிய நிலையை புதிய சொற்றொடர் வெளிப்படையாகக் குறிப்பிடுகிறது; அதேசமயம் 5%ஐ அறிவிக்கப்பட்ட குறைந்தபட்சமாக நிர்ணயிக்கிறது.

மெய்ஜி யசுதா ஆராய்ச்சி நிறுவனத்தின் மூத்த பொருளாதார ஆய்வாளர் யுகிஹிரோ மொரிட்டா, பல ஆண்டுகள் வலுவான ஒப்பந்த உயர்வுகளுக்குப் பிறகு தொழிலாளர்கள் எதை எதிர்பார்க்க வேண்டும் என்பதை இந்தக் குறைந்தபட்சம் உணர்த்துகிறது என்றார்:

சமீபத்திய ஆண்டுகளின் வலுவான ஊதிய உயர்வுகள், இனி வரும் உயர்வுகளுக்கான அடிப்படை நிலையாக இருக்க வேண்டும் என்ற தெளிவான செய்தியை இது அளிக்கிறது,

2030 வரை நீளும் ஊதிய இலக்கு

தற்போதைய நிலைகளிலிருந்து 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் ஊதியத்தை சுமார் 15% உயர்த்துவதே ரெங்கோவின் புதிய நடுத்தரகால நோக்கமாகும். ஒரே வசந்தகாலப் பேச்சுவார்த்தைச் சுற்றுடன் முடிந்துவிடாமல், தொடர்ந்து உயர்வுகள் கிடைக்க இந்த நீண்டகாலப் பார்வை உதவ வேண்டும் என கூட்டமைப்பு விரும்புகிறது.

அடுத்த நான்கு ஆண்டுகளில் ஆண்டுதோறும் 3% ஊதிய வளர்ச்சியும், பிரதமர் சனே தகைச்சியின் நிர்வாகத்தின் முதலீட்டுக் கொள்கைகளுடன் தொடர்புடைய கூடுதல் 3% உயர்வும் இருக்கும் என்ற அனுமானத்தின் அடிப்படையில் இந்த இலக்கு அமைந்துள்ளதாக நிதைரா தெரிவித்தார். நடுத்தர அளவிலான நிறுவனத்தில் பணிபுரியும் 35 வயது ஊழியருக்கு மாத ஊதியமாக 360,000 யென் என்ற அளவுகோலையும் ரெங்கோ நிர்ணயித்துள்ளது.

மேலும் ஊதிய வளர்ச்சியை அதிக உற்பத்தித் திறனுடன் இந்தக் கட்டமைப்பு இணைக்கிறது. அதாவது, குறிப்பிட்ட அளவு உழைப்பில் அதிக உற்பத்தி அல்லது மதிப்பை உருவாக்குவதாகும். நடைமுறையில், பணியாளர்கள் அதிகம் உற்பத்தி செய்ய உதவும் முதலீடுகள், ஊதியத்தை உயர்த்துவதற்கான கூடுதல் வாய்ப்பை நிறுவனங்களுக்கு வழங்கலாம்.

பணவீக்கத்தைவிட வேகமாகவும் நீடித்தும் ஊதியங்கள் உயர வேண்டும் என்றும், நிறுவன முதலீடு, அதிக வருமானம், வலுவான நுகர்வு ஆகியவற்றின் சுழற்சி உருவாக வேண்டும் என்றும் தகைச்சி கோரியுள்ளார். நிலையான 2% பணவீக்க இலக்கை நோக்கிச் செல்லும் போதும், வட்டி விகிதங்களைப் படிப்படியாக உயர்த்தும் போதும், ஊதியமும் விலைகளும் ஒன்றையொன்று வலுப்படுத்துவதற்கு ஜப்பான் வங்கியும் முக்கியத்துவம் அளிக்கிறது.

உடனடி சோதனை பணியிடப் பேரம்பேசல்தான். 2030 வரை தொழிற்சங்கங்களுக்கு நீண்டகால இலக்கு வழிகாட்டும்; அடுத்த சுற்றில் எவ்வளவு முன்னேற்றத்துக்கு முதலாளிகள் ஒப்புக்கொள்கிறார்கள் என்பதை 2027 பேச்சுவார்த்தைகள் தீர்மானிக்கும்.

அடுத்த முடிவுகள் எப்போது வரும்?

ரெங்கோவின் அக்டோபர் கட்டமைப்பு, குளிர்காலம் வழியாக வசந்தகாலம் வரை நீளும் செயல்முறையைத் தொடங்குகிறது. 2027 கொள்கைக்கு டிசம்பர் தொடக்கத்தில் முறையான ஒப்புதல் வழங்கப்படுவது அடுத்ததாகத் திட்டமிடப்பட்டுள்ள முடிவாகும். அதன் பிறகு தொழில்துறை கூட்டமைப்புகளும் பணியிடத் தொழிற்சங்கங்களும் மேலும் விரிவான கோரிக்கைகளை உருவாக்கும்.

• 2024: மொத்தக் கோரிக்கையாக குறைந்தது 5% என்ற இலக்கை ரெங்கோ பயன்படுத்தத் தொடங்கியது; சராசரி ஒப்பந்த உயர்வு 5.10%ஆக இருந்தது.
• 2025: சராசரி ஒப்பந்த உயர்வு 5.25%ஆக அதிகரித்தது.
• 2026: சராசரியாக 5.94% கோரிய தொழிற்சங்கங்கள், 5.01% உயர்வைப் பெற்றன.
• 2026 அக்டோபர் 22: 2027ஆம் ஆண்டுக்கான அடிப்படைக் கட்டமைப்பை ரெங்கோ ஏற்றுக்கொண்டது; 6% முக்கிய இலக்காகவும் 5% குறைந்தபட்சமாகவும் நிர்ணயிக்கப்பட்டன.
• 2026 டிசம்பர் தொடக்கம்: 2027 பேரம்பேசல் கொள்கைக்கு முறையான ஒப்புதல் வழங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
• 2027 பிப்ரவரி அளவில்: இணைந்துள்ள தொழிற்சங்கங்கள் வழக்கமாக ஊதியக் கோரிக்கைகளைச் சமர்ப்பிக்கும்.
• 2027 மார்ச் முதல்: முதலாளிகள் வழக்கமாகப் பதிலளிக்கத் தொடங்குவார்கள்.
• 2030: தற்போதைய நிலைகளிலிருந்து ஊதியத்தை சுமார் 15% உயர்த்த ரெங்கோ இலக்கு வைத்துள்ளது.

ஊதிய உயர்வுகளைப் பரப்பும் ரெங்கோவின் முயற்சிக்கு, சிறிய பணியிடங்களிலும் வழக்கமற்ற வேலைவாய்ப்பில் உள்ளோரிடமும் கிடைக்கும் முடிவுகள் குறிப்பாக முக்கியமானவை. வலுவான சராசரி ஒப்பந்த உயர்வையும், வெவ்வேறு வேகங்களில் ஊதிய உயர்வு பெற்ற பணியாளர்களுக்கு இடையிலான குறுகிய இடைவெளியையும் கூட்டமைப்பு நாடுகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• ரெங்கோவின் 2027 ஊதியக் கோரிக்கை 6%ஐ மையமாகக் கொண்டுள்ளது; குறைந்தபட்சம் 5% ஆகும்.
• வரைவில் அடிப்படை ஊதிய உயர்வு குறைந்தது 3% என்றும், சிறந்த நிலையில் 4% என்றும் இடம்பெற்றுள்ளது.
• சிறிய நிறுவனத் தொழிற்சங்கங்கள் குறைந்தது 6% கோருமாறு அறிவுறுத்தப்படுகின்றன; வழக்கமற்ற வேலைவாய்ப்பில் உள்ளோருக்கான இலக்கு 7% ஆகும்.
• முன்மொழியப்பட்ட குறைந்தபட்ச மணிநேர ஊதியம் 1,350 யென்; இது 2026 இலக்கைவிட 50 யென் அதிகம்.
• ரெங்கோ உறுப்பினர்கள் 2026இல் சராசரியாக 5.01% உயர்வைப் பெற்றனர்; சிறிய நிறுவனத் தொழிலாளர்களுக்கு 4.69% கிடைத்தது.
• 2027 வசந்தகாலப் பேரம்பேசலுக்கு முன்பாக, கொள்கைக்கு டிசம்பர் தொடக்கத்தில் முறையான ஒப்புதல் வழங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.
• 2030க்குள் ஊதியத்தை சுமார் 15% உயர்த்துவதே கூட்டமைப்பின் நீண்டகால இலக்கு.