ஏஐ சிப் வளர்ச்சியால் ஏபிஎஃப் அடி மூலக்கூறு விநியோகம் இறுக்கம்: 2028 வரை உற்பத்தித் திறனை முன்பதிவு செய்யும் வாங்குநர்கள்

ஏஐ சிப்பின் அடியில் நிலவும் பற்றாக்குறை

மேம்பட்ட சிப் அடி மூலக்கூறுகளைத் தயாரிக்கத் தேவையான சில உபகரணங்கள் வந்து சேர 30 மாதங்கள் ஆகின்றன; குறிப்பிட்ட சில அத்தியாவசியப் பொருட்களின் விநியோகம் 2027-ல் தேவையைவிட சுமார் 20% குறையக்கூடும் என்று யூனிமைக்ரான் தலைவர் எஸ்.சி. சியென், 2026 அக்டோபர் 20 அன்று நடைபெற்ற டிபிசிஏ கண்காட்சியில் எச்சரித்தார். செயற்கை நுண்ணறிவுக்கான உள்கட்டமைப்பை உருவாக்கும் போட்டி, செயலிகள் மற்றும் நினைவகத்தைத் தாண்டி, அவற்றுக்குக் கீழே உள்ள சிக்கலான மின்சுற்று அடித்தளங்களையும் எட்டியிருப்பதற்கான காரணத்தை அவரது எச்சரிக்கை விளக்குகிறது.

உற்பத்தித் திறனை முன்பதிவு செய்வதற்கான ஒப்பந்தத்தின் மூலம், தைவானின் யூனிமைக்ரானின் அடி மூலக்கூறு உற்பத்தி விரிவாக்கத்துக்கு என்விடியா ஆதரவளிக்கிறது. கூடுதல் உற்பத்தி 2027-ன் இரண்டாம் காலாண்டில் தொடங்கி, 2028-ன் நடுப்பகுதியளவில் திட்டமிட்ட முழுத் திறனை எட்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. ஜப்பானின் இபிடென், தென் கொரியாவின் சாம்சங் எலக்ட்ரோ-மெக்கானிக்ஸ் ஆகியவற்றுடனும் என்விடியா செயல்பட்டு வருகிறது. மூன்று ஆண்டுகளில் தனது தயாரிப்புகளுக்கான அடி மூலக்கூறு உற்பத்தித் திறனை தற்போதைய அளவைவிட 2.5 மடங்காக உயர்த்துவது இதன் நோக்கம்.

ஏபிஎஃப் அடி மூலக்கூறுகள், ஒரு செயலியின் மிகச் சிறிய மின் தொடர்புகளை அதற்குக் கீழே உள்ள மிகப் பெரிய சர்க்யூட் போர்டுடன் இணைக்கின்றன. பெரிய ஏஐ சிப்புகளுக்கு, அதிக மின்சுற்று அடுக்குகளைக் கொண்ட பெரிய அடி மூலக்கூறுகள் தேவை. எனவே, உற்பத்தியாளர்கள் அனுப்பும் சிப்புகளின் எண்ணிக்கையை அதிகரிப்பதற்கு முன்பே, ஒவ்வொரு தொகுப்புக்கும் கூடுதல் தொழிற்சாலை நேரமும் மூலப்பொருட்களும் தேவைப்படுகின்றன.

2026 முதல் 2028 வரை ஆண்டுதோறும் ஏபிஎஃப் தேவை 34%, 39%, 40% என உயரும் என்று ஜே.பி. மோர்கன் கணித்துள்ளது. அதே காலகட்டத்தில் உற்பத்தித் திறன் சுமார் 9% முதல் 12% வரை மட்டுமே அதிகரிக்கும். இதற்கு எதிர்வினையாக வாங்குநர்கள் நீண்டகால ஒப்பந்தங்கள், முன்பணங்கள், புதிய தொழிற்சாலைகளுக்கான ஆதரவு ஆகியவற்றை வழங்குகின்றனர். மூலப்பொருட்களைப் பாதுகாத்து, இந்தச் சிக்கலான தயாரிப்புகளை நம்பகமாகத் தயாரிக்கக்கூடிய விநியோகஸ்தர்களின் விலைப் பேரம்பேசும் வலிமை அதிகரித்து வருகிறது.

ஒவ்வொரு ஏஐ முடுக்கிக்கும் ஏன் அதிக அடி மூலக்கூறு தேவை

ஏஐ முடுக்கிகள், பல கணினிச் சிப்புகளையும் உயர் அலைவரிசை நினைவக அடுக்குகளையும் (எச்பிஎம்) ஒரே தொகுப்பில் இணைப்பது அதிகரித்து வருகிறது. இந்தப் பெரிய அமைப்பு முழுவதும் மின் சமிக்ஞைகளைக் கடத்தவும் மின்சாரத்தைப் பகிரவும் அடி மூலக்கூறு தேவைப்படுகிறது. நகரம் வளர வளர அதிக நிலமும் பல அடுக்குகளும் தேவைப்படும் சாலை வலையமைப்பைப் போன்றது இது.

110க்கு 110 மில்லிமீட்டர் அளவுள்ள அடி மூலக்கூறின் பரப்பளவு, 55க்கு 55 மில்லிமீட்டர் அளவுள்ள ஒன்றின் பரப்பளவைவிட நான்கு மடங்கு: 3,025 சதுர மில்லிமீட்டருக்குப் பதிலாக 12,100 சதுர மில்லிமீட்டர். கூடுதல் மின்சுற்று அடுக்குகள் உற்பத்திச் சுமையை மேலும் அதிகரிக்கின்றன. உற்பத்தியாளர்கள் காப்புப் படலத்தை மீண்டும் மீண்டும் பூசி, நுண்ணிய இணைப்புகளை உருவாக்கி, செம்பு மின்சுற்றுகளை அமைக்க வேண்டும்; ஒவ்வொரு அடுக்கும் மற்றவற்றுடன் துல்லியமாகப் பொருந்துவதையும் உறுதிசெய்ய வேண்டும்.

இந்தக் காரணிகள் ஒன்றிணைவதன் தாக்கத்தை ஜே.பி. மோர்கனின் கணிப்புகள் காட்டுகின்றன. என்விடியாவின் ஹாப்பர் தலைமுறை, 12 அடுக்குகளில் 3,190 சதுர மில்லிமீட்டர் பரப்பளவுள்ள அடி மூலக்கூறைப் பயன்படுத்துகிறது. அதற்குப் பிந்தைய ஃபெய்ன்மேன் தலைமுறைக்கான அதன் மாதிரியில், 24 அடுக்குகளில் சுமார் 18,000 சதுர மில்லிமீட்டர் பரப்பளவு உள்ளது. பரப்பளவை அடுக்குகளின் எண்ணிக்கையால் பெருக்கினால், ஹாப்பருக்கு 38,280 சதுர மில்லிமீட்டரும் ஃபெய்ன்மேனுக்கு 432,000 சதுர மில்லிமீட்டரும் கிடைக்கின்றன. உற்பத்திப் பணிச்சுமையை அளவிடும் இந்தக் கணக்கில் இது சுமார் 11.3 மடங்கு அதிகரிப்பாகும்.

இபிடெனின் எதிர்காலத் திட்டமும் படிப்படியான விரிவாக்கத்தைக் காட்டுகிறது: 2026-ல் 90க்கு 90 மில்லிமீட்டர், 2028-ல் 110க்கு 110 மில்லிமீட்டர், 2030 முதல் 130க்கு 130 மில்லிமீட்டர் அல்லது அதைவிடப் பெரிய அடி மூலக்கூறுகள். இவை மேம்பாட்டு இலக்குகள்; வணிக உற்பத்தி, உற்பத்தி முன்னேற்றம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் ஒப்புதலைப் பொறுத்தது.

விநியோகப் பற்றாக்குறை எவ்வளவு பெரிதாகலாம்?

உற்பத்திச் சிக்கலையும் கணக்கில் எடுத்துக் கொண்ட மாதிரியைப் பயன்படுத்தி, உலகளாவிய ஏபிஎஃப் தேவை 2025-ல் 11,308 பில்லியன் சதுர மில்லிமீட்டராக இருந்து, 2028-ல் 29,565 பில்லியன் சதுர மில்லிமீட்டராக உயரும் என்று ஜே.பி. மோர்கன் கணித்துள்ளது. அதாவது 2025 அளவைவிட தேவை சுமார் 2.6 மடங்காகும்.

2027-ல் உற்பத்தித் திறன் பயன்பாடு 100%-ஐத் தாண்டும் என்றும், 2028-ல் சுமார் 130%-ஐ எட்டும் என்றும் வங்கி கணிக்கிறது. நடைமுறையில், 130% பயன்பாட்டு விகிதம் என்றால் கிடைக்கும் ஒவ்வொரு 100 உற்பத்தி அலகுகளுக்கும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு சுமார் 130 அலகுகள் தேவைப்படும் என்பதாகும். பூர்த்தி செய்ய முடியாத அளவுக்கு ஆர்டர்கள் குவிவதால், வாங்குநர்கள் தாமதங்களை ஏற்கவோ, வேறு விநியோகஸ்தரைத் தேடவோ, உற்பத்தித் திட்டங்களை மாற்றவோ வேண்டியிருக்கும்.

மற்ற கணிப்புகளின்படி, ஏபிஎஃப் விநியோகப் பற்றாக்குறை 2026-ன் இரண்டாம் பாதியில் சுமார் 10%, 2027-ல் 21%, 2028-ல் 40%-ஐத் தாண்டும். 2027, 2028 ஆண்டுகளில் முறையே 34%, 51% பற்றாக்குறை இருக்கும் என்று கோல்ட்மேன் சாக்ஸ் மதிப்பிடுகிறது. இந்தக் கணிப்புகள் வெவ்வேறு தேவை அனுமானங்களையும் பற்றாக்குறையைக் கணக்கிடும் முறைகளையும் பயன்படுத்துகின்றன. ஆனால், திட்டமிடப்பட்ட உற்பத்தி விரிவாக்கம் அதிகரிக்கும் தேவைக்கு ஈடுகொடுக்கப் போராடுகிறது என்பதே அவற்றின் பொதுவான செய்தி.

இந்த மாற்றத்துக்கு ஏஐ சேவையகங்களும் அதிவேக சுவிட்சுகளும் பெரிதும் காரணம். உலகளாவிய ஏபிஎஃப் தேவையில் இவற்றின் பங்கு 2024-ல் 26%-லிருந்து 2028-ல் 73%-ஆக உயரும் என்று ஜே.பி. மோர்கன் கணிக்கிறது. வழக்கமான சேவையகங்களுக்கான தேவை மெதுவாகவே அதிகரிக்கும்; நுகர்வோர் மின்னணுப் பொருட்களுக்கான பயன்பாடு 2024 அளவுக்குக் கீழேயே இருக்கும்.

தொழிற்சாலையில் உபகரணங்கள் இருந்தாலும் மூலப்பொருட்கள் தடையாகலாம்

உலகின் ஏபிஎஃப் காப்புப் படலத்தில் 95% அல்லது அதற்கு மேற்பட்டதை அஜினோமோட்டோ வழங்குவதாக மதிப்பிடப்படுகிறது. செம்பு மின்சுற்று அடுக்குகளுக்கு இடையில் இந்தப் படலத்தை அடி மூலக்கூறு உற்பத்தியாளர்கள் பயன்படுத்துகின்றனர். இதனால், ஒன்றுக்கொன்று போட்டியிடும் பல விநியோகஸ்தர்களுக்கும் இது பொதுவான மூலப்பொருளாக உள்ளது.

2026-ன் இரண்டாம் காலாண்டில், அஜினோமோட்டோவின் படல உற்பத்தி மாதத்துக்கு சுமார் 2 மில்லியன் சதுர மீட்டர் என்ற முழுத் திறனில் இயங்கியது. மூன்றாம் காலாண்டில் அமலுக்கு வரும் வகையில், சுமார் 30% விலை உயர்வு குறித்து மே மாதத்தில் வாடிக்கையாளர்களுக்குத் தெரிவித்தது. சீனாவுக்கான ஏற்றுமதியும் 30% குறைக்கப்பட்டதாகத் தகவல்கள் தெரிவிக்கின்றன. ஏற்கெனவே சில வழங்குநர்களைச் சார்ந்துள்ள விநியோகச் சங்கிலியில் இதுவும் பிராந்தியத் தடையைச் சேர்த்துள்ளது.

வெப்ப விரிவாக்கக் குணகம் குறைந்த கண்ணாடி இழைத் துணியும் மற்றொரு தடையாக உள்ளது. வெப்பமடையும்போது ஒரு பொருள் எந்த அளவுக்கு விரிவடைகிறது என்பதை இந்தக் குணகம் அளவிடுகிறது. குறைவாக விரிவடையும் பொருட்கள், செயலிகள் சூடாகி மீண்டும் குளிரும்போது பெரிய அடி மூலக்கூறுகள் தட்டையாக இருக்க உதவுகின்றன.

ஜப்பானிய உற்பத்தியாளரான நிட்டோபோவின் டி-கிளாஸ் ஒதுக்கீட்டில் 35% முதல் 40% வரை யூனிமைக்ரானுக்கும், 30% முதல் 35% வரை இபிடெனுக்கும் கிடைப்பதாக ஜே.பி. மோர்கன் மதிப்பிடுகிறது. சிறிய விநியோகஸ்தர்கள் மொத்தமாக 25% முதல் 33% வரை பெறுவதாகக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. தொழிற்சாலை இடமும் நிறுவப்பட்ட இயந்திரங்களும் இருந்தாலும், ஒரு நிறுவனம் எவ்வளவு மேம்பட்ட தயாரிப்புகளை வழங்க முடியும் என்பதை இந்த ஒதுக்கீடுகள் தீர்மானிக்கக்கூடும்.

குறைந்த விரிவாக்கக் குணகமுள்ள கண்ணாடி இழைத் துணி, செம்புப் பூச்சிட்ட லேமினேட்டுகள், ஏபிஎஃப் மூலப்பொருட்கள் உள்ளிட்ட சில அத்தியாவசியப் பொருட்களில் 2027-ல் 20% பற்றாக்குறை ஏற்படலாம் என்பதே சியெனின் கணிப்பு. குறைந்த விரிவாக்கக் குணகமுள்ள கண்ணாடி இழைத் துணியின் விநியோகம் குறைவாக இருப்பதையும் தைவான் அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் சங்கம் ஒரு தடையாகக் குறிப்பிடுகிறது. புதிய மூலப்பொருள் ஆலைகள் உற்பத்தியைத் தொடங்கி அதை அதிகரிக்க நேரம் தேவைப்படுவதால் இந்த நிலை ஏற்பட்டுள்ளது.

உபகரணத் தாமதங்கள் விரிவாக்கக் காலத்தை நீட்டிக்கின்றன

80%-க்கும் மேற்பட்ட உபகரணங்களுக்கான விநியோகக் காலம் நீண்டுள்ளதாகவும், சுமார் ஐந்தில் ஒரு பங்கு உபகரணங்களுக்கு முன்பைவிட இரு மடங்கு காலம் தேவைப்படுவதாகவும் யூனிமைக்ரான் தலைவர் கூறினார். சில அத்தியாவசிய இயந்திரங்களுக்காக 30 மாதங்கள் வரை காத்திருக்க வேண்டியுள்ளது.

எனவே, விரிவாக்கத்தின் ஒரு கட்டம் மட்டுமே தொழிற்சாலைக் கட்டிடம். உற்பத்தியாளர்களுக்கு இயந்திரங்கள், மூலப்பொருட்கள், பயிற்சி பெற்ற பணியாளர்கள், வாடிக்கையாளர் ஒப்புதலும் தேவை. வாடிக்கையாளர் ஒப்புதல் என்பது, மின், இயந்திர மற்றும் நம்பகத்தன்மை சார்ந்த தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்யும் அடி மூலக்கூறுகளைத் தொடர்ச்சியாகத் தயாரிக்க முடியும் என்பதை உற்பத்தி வரிசை நிரூபிப்பதாகும்.

ஜே.பி. மோர்கனின் உபகரணப் பகுப்பாய்வும் இதேபோன்ற தாமதத்தைச் சுட்டிக்காட்டுகிறது. மிக நுண்ணிய மின்சுற்று வடிவங்களை உருவாக்க உதவும் அடி மூலக்கூறு லித்தோகிராபி கருவிகளுக்கான ஆர்டர்கள், பலவீனமான 2025-க்குப் பிறகு 2026-ல் மீளத் தொடங்கும். அந்த மீட்சிக் காலத்தில் ஆர்டர் செய்யப்படும் உபகரணங்கள், 2027 அல்லது அதற்குப் பிறகு ஒப்புதல் பெற்ற வணிக உற்பத்திக்குப் பங்களிக்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.

இந்தக் கால அட்டவணைகளை முன்கூட்டியே ஒருங்கிணைக்க யூனிமைக்ரான் முயன்றுள்ளது. 2025-ன் தொடக்கத்தில் விநியோகஸ்தர்களுடன் விரிவாக்கத் திட்டங்களைப் பகிரத் தனது குழுக்கள் தொடங்கியதாக சியென் கூறினார்; சில நேரங்களில் வாடிக்கையாளர்களும் அவர்களது வாடிக்கையாளர்களும் இதில் பங்கேற்றனர். பத்துக்கும் மேற்பட்ட கலந்துரையாடல்கள் எதிர்காலத் தேவைகளைப் புரிந்துகொள்ள விநியோகஸ்தர்களுக்கு உதவின; சிலர் 2026-லேயே விநியோகத்தை அதிகரிக்கத் தொடங்கினர்.

வாங்குநர்கள் உற்பத்தித் திறனை முன்பதிவு செய்யப் பணம் செலுத்துகின்றனர்

2028 வரை நீடிக்கும் ஒப்பந்தங்களை என்விடியா, ஏஎம்டி, கிளவுட் சேவை வழங்குநர்கள் கோரி வருகின்றனர். சில வாடிக்கையாளர்கள் 2029, 2030 ஆண்டுகளுக்கான உற்பத்தித் திறனைத் திட்டமிடுமாறு விநியோகஸ்தர்களிடம் கேட்கின்றனர். உபகரணங்களுக்கான முன்பணம், உற்பத்தியாளர்களிடம் வைக்கப்படும் இயந்திரங்கள், தொழிற்சாலைக் கட்டுமானத்துக்கான பங்களிப்புகள் ஆகியவை இந்த ஒத்துழைப்பில் இடம்பெறலாம்.

புதிய உற்பத்தி தொடங்குவதற்கு முன்பே, உற்பத்தித் திறனை முன்பதிவு செய்வதற்கான கட்டணங்கள் விநியோகஸ்தர்களுக்கு நிதியுதவி அளிக்கின்றன. பதிலுக்கு, எதிர்கால உற்பத்தியில் ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட அளவைப் பெறுவதை வாங்குநர்கள் உறுதிசெய்கிறார்கள். 2023 முதல் 2025 வரையிலான முந்தைய முதலீட்டு அலை விலைகள் பலவீனமடையப் பங்களித்த பிறகு, அதிக செலவுள்ள விரிவாக்கத்துக்கு உற்பத்தியாளர்கள் முன்வர இந்த ஏற்பாடு உதவுகிறது.

இன்டெல், என்விடியா, ஏஎம்டி ஆகியவற்றுடன் தொடர்புடைய அடி மூலக்கூறு ஒப்பந்தங்கள் சுமார் 5 பில்லியன் டாலர் அல்லது 162.9 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலர் மதிப்புடையவை எனத் தொழில்துறை மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. இதில் இன்டெல்லின் பங்கு சுமார் 3 பில்லியன் டாலர் என்றும், என்விடியா மற்றும் ஏஎம்டியின் பங்கு தலா சுமார் 1 பில்லியன் டாலர் என்றும் மதிப்பிடப்படுகிறது. இந்த மதிப்பீடுகளில் பெயரிடப்பட்ட நிறுவனங்கள் தனிப்பட்ட வாடிக்கையாளர் ஒப்பந்தங்கள் குறித்துப் பேச மறுத்துள்ளன; துல்லியமான முன்பணங்களும் ஒப்பந்த விதிகளும் வெளியிடப்படவில்லை.

அடி மூலக்கூறுகளையும் உற்பத்தித் திறனையும் உறுதிசெய்ய உதவும் வகையில் பல வாடிக்கையாளர்கள் முன்பணம் செலுத்தியுள்ளதாக இன்டெல் தலைமைச் செயல் அதிகாரி லிப்-பு டான் கூறியுள்ளார். மூன்று முதல் ஐந்து ஆண்டுகள் வரையிலான விநியோக ஒப்பந்தங்களில் கையெழுத்திட்டுள்ளதாக கின்சஸ் தெரிவிக்கிறது; இருப்பினும் தற்போது அதன் வணிகத்தில் இவை ஒப்பீட்டளவில் சிறிய பங்கையே கொண்டுள்ளன. இருக்கும் தொழிற்சாலைகளை மட்டும் முன்பதிவு செய்வதற்குப் பதிலாக, விரிவாக்கத்துக்கு நிதியளிக்க வாடிக்கையாளர்கள் உதவ வேண்டும் என்பதே நிறுவனத்தின் விருப்பம்.

புதிய முதலீடுகள் எங்கு செல்கின்றன?

கூடுதலாக 19.7 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலர் ஒதுக்கப்பட்டதைத் தொடர்ந்து, யூனிமைக்ரானின் ஆண்டுக்கான மூலதனச் செலவுத் திட்டம் 34 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலரிலிருந்து 53.7 பில்லியன் டாலராக உயர்ந்துள்ளது. நீண்ட விநியோகக் காலம் கொண்ட உபகரணங்களுக்கு 17.6 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலர் மதிப்பிலான ஆர்டர்களையும் அது சேர்த்துள்ளது. இந்த உபகரண ஆர்டர்கள் தனியான கொள்முதல் ஒப்பந்தம்; நிறுவனத்தின் கட்டுமானம் மற்றும் உற்பத்திக் கால அட்டவணையுடன் சேர்த்துக் கருத்தில் கொள்ளப்பட வேண்டும்.

2026 முதல் 2028 நிதியாண்டு வரை 500 பில்லியன் யென் முதலீடு செய்ய இபிடென் திட்டமிட்டுள்ளது. 2024 அளவைவிட ஏஐ சேவையக அடி மூலக்கூறு உற்பத்தித் திறனை 2.8 மடங்காக உயர்த்துவது இலக்கு. ஏபிஎஃப் விரிவாக்கத்துக்கு சாம்சங் எலக்ட்ரோ-மெக்கானிக்ஸ் 1.2 பில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்கிறது; 2027-ன் மூன்றாம் காலாண்டில் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தொடங்க இலக்கு வைத்துள்ளது.

தென் கொரியாவின் செஜோங், பூசான் நகரங்களில் தனிப்பயன் உற்பத்தி வரிசைகளுக்காக என்விடியாவுடன் பல ஆண்டுகளுக்கான ஒப்பந்தத்தையும் சாம்சங் எலக்ட்ரோ-மெக்கானிக்ஸ் கொண்டுள்ளது. 2026-ல் விநியோகம் தொடங்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. கணினிச் சிப்செட்டுகளையும் நெட்வொர்க்கிங் சுவிட்சுகளையும் இந்த ஒப்பந்தம் உள்ளடக்குகிறது. முதலீட்டுத் தொகையையோ செலவுகளைப் பிரித்துக்கொள்ளும் முறையையோ இரு நிறுவனங்களும் வெளியிடவில்லை.

உற்பத்தித் திறன் மற்றும் உபகரண விரிவாக்கத்துக்கு 23.5 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலரை கின்சஸ் ஒப்புதல் அளித்துள்ளது. இதில் 2026-ல் 8 பில்லியன் டாலர் செலவிடத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது; அதில் 6 பில்லியன் டாலர் ஏபிஎஃப்-க்கானது. பின்னர் தனியாக 19.6 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலர் திட்ட நிதியையும் அது ஒதுக்கியது. அதிக அடுக்குகளைக் கொண்ட பெரிய அடி மூலக்கூறுகளுக்காக 46.8 பில்லியன் புதிய தைவான் டாலர் மதிப்பில் தொழிற்சாலை ஒன்றை நன் யா பிசிபி திட்டமிட்டுள்ளது.

2029-க்குள் கின்சஸ் தனது காலாண்டு ஏபிஎஃப் உற்பத்தித் திறனை சுமார் 40 மில்லியன் அலகுகளிலிருந்து 80 மில்லியனாக இரட்டிப்பாக்க இலக்கு வைத்துள்ளது. இந்தத் திட்டத்துக்கான நிலம் கிடைத்துள்ளது; ஆனால் மேலும் விரிவாக்க கூடுதல் இடங்கள் தேவைப்படும் என்று நிறுவனம் கூறுகிறது. 2030-க்கு முன் ஷென்சென் தொழிற்சாலைக் கட்டிடங்களின் எண்ணிக்கையை ஏழுக்கும் அதிகமாக உயர்த்த, ஜென் டிங்கின் துணை நிறுவனமான லீடிங் இன்டர்கனெக்ட் திட்டமிட்டுள்ளது.

கூடுதல் இயந்திரங்களைப் போலவே நல்ல உற்பத்தி விளைச்சலும் முக்கியம்

பெரிய அடி மூலக்கூறுகளைத் தட்டையாக வைத்திருப்பது கடினம். வெப்பநிலை மாறும்போது செம்பு, பிசின், கண்ணாடி வலுவூட்டும் பொருள், சிலிக்கான் ஆகியவை வெவ்வேறு அளவுகளில் விரிவடைகின்றன. இதனால் வளைவு ஏற்படலாம்; நுண்ணிய மின்சுற்று அடுக்குகளைச் சீரமைப்பது கடினமாகலாம்; ஆய்வில் தேர்ச்சி பெறும் இறுதித் தயாரிப்புகளின் பங்கும் குறையலாம்.

தேர்ச்சி பெறும் தயாரிப்புகளின் பங்கே உற்பத்தி விளைச்சல். 60% விளைச்சல் கொண்ட உற்பத்தி வரிசை, செயலாக்கும் ஒவ்வொரு 100 அலகுகளுக்கும் ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க 60 அலகுகளை வழங்கும். முற்றிலும் புதிய தொழிற்சாலை கட்டாமல், விளைச்சலை மேம்படுத்துவதன் மூலம் பயன்படுத்தக்கூடிய விநியோகத்தை அதிகரிக்கலாம். இருப்பினும், பின்னர் நிராகரிக்கப்படும் அலகுகளையும் உபகரணங்கள் செயலாக்க நேரம் செலவிடுகின்றன.

இன்டெல்லின் ஈஎம்ஐபி தொகுப்பாக்கத்தில் பயன்படும் அடி மூலக்கூறுகளின் விளைச்சல் சுமார் 45% எனத் தொழில்துறை மதிப்பீடுகள் தெரிவிக்கின்றன. 2026-ன் நான்காம் காலாண்டில் 50%-ஆகவும், 2027-ன் முதல் காலாண்டில் 60%-ஆகவும் உயர்த்த விநியோகஸ்தர்கள் இலக்கு வைத்துள்ளனர். ஒரு தொகுப்புக்குள் சிப்புகளை இணைக்க ஈஎம்ஐபி சிறிய சிலிக்கான் பாலங்களைப் பயன்படுத்துகிறது. இதனால் அடி மூலக்கூறு கட்டமைப்புக்கு கடுமையான தேவைகள் விதிக்கப்படுகின்றன.

1,000 ஆம்பியருக்கும் அதிகமான மின்னோட்டத்தை ஏஐ சிப்புகள் எடுத்துக்கொள்வதையும் சியென் சுட்டிக்காட்டினார். மின்னோட்டத்தை வழங்கும்போதே மின் இரைச்சலைக் கட்டுப்படுத்தவும், சமிக்ஞைத் தரத்தைப் பேணவும், வெப்பத்தை நிர்வகிக்கவும், அமைப்பு வடிவமைப்பில் விநியோகஸ்தர்கள் ஆரம்பத்திலேயே பங்கேற்க வேண்டும். யூனிமைக்ரான், நன் யா பிசிபி, கின்சஸ் ஆகியவை பெரிய, சிக்கலான தயாரிப்புகளை உருவாக்கி வருகின்றன. ஏஐ சேவையகங்களுக்கான மேம்பட்ட அடி மூலக்கூறு மற்றும் இணைப்புத் திறன்களை ஜென் டிங் விரிவுபடுத்தி வருகிறது.

கண்ணாடி, செராமிக் ஆகியவை நீண்டகாலத் தேர்வுகள்

மிகப் பெரிய தொகுப்புகளின் பரிமாண நிலைத்தன்மை மற்றும் வெப்பச் சவால்களைச் சமாளிக்கக் கண்ணாடி மையங்களும் செராமிக் இடை அடுக்குகளும் உருவாக்கப்பட்டு வருகின்றன. மையம் அடி மூலக்கூறைத் தாங்குகிறது; சிப்புகளுக்கு இடையில் அடர்த்தியான இணைப்புகளை இடை அடுக்கு வழங்குகிறது. தொகுப்பில் இவை வெவ்வேறு இடங்களை வகிப்பதுடன், வெவ்வேறு உற்பத்தி முறைகளும் தேவைப்படுகின்றன.

மேம்பட்ட தொகுப்பாக்க அடி மூலக்கூறுகளுடன், கண்ணாடி மற்றும் செராமிக் மையத் தொழில்நுட்பங்களிலும் யூனிமைக்ரான் பணியாற்றுகிறது. கண்ணாடி அடி மூலக்கூறுகளை நன் யா பிசிபி சோதனை செய்து வருகிறது; ஒரு டிகிரி செல்சியஸுக்கு ஒரு மில்லியனில் மூன்று பங்குக்கும் குறைவான வெப்ப விரிவாக்கம் கொண்ட மையப் பொருட்களையும் உருவாக்குகிறது. தொகுப்பாக்கக் கூட்டாளர்களுடன் இணைந்து கண்ணாடி, செராமிக் செயல்முறைகளை கின்சஸ் மேம்படுத்தி வருகிறது.

கண்ணாடி இழைத் துணி வலுவூட்டப்பட்ட கரிம அடி மூலக்கூறுகளில் ஏற்கெனவே உள்ளது. மையத் தாங்கு அமைப்பை கண்ணாடியால் மாற்றினால், அதன் வழியாக இணைப்புகளை உருவாக்கவும் உற்பத்திக் குறைபாடுகளைக் கட்டுப்படுத்தவும் புதிய முறைகள் தேவைப்படும். உற்பத்தி செய்வதற்குக் கடினமான வடிவமைப்புகளைப் பொறியாளர்கள் தவிர்க்க உதவும் தானியங்கி வழித்தட அமைப்புகளையும் வடிவமைப்பு விதிகளையும் விநியோகஸ்தர்கள் பயன்படுத்தி வருகின்றனர்.

இந்த மேம்பாட்டுத் திட்டங்கள் தற்போதைய பற்றாக்குறையைத் தாண்டியும் நீள்கின்றன. டிஎஸ்எம்சியின் பேனல் தொகுப்பாக்க முறையான கோபோஸ், 2027-ல் சோதனை உற்பத்தியையும் 2028-ன் இரண்டாம் பாதியில் பெருமளவு உற்பத்தியையும் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது. அதன் கண்ணாடி மையத் தொழில்நுட்பத்தின் வணிக அளவிலான உற்பத்தி 2030-க்குப் பிறகே எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. எனவே, 2028 வரை விரிவாக்கச் சுமையின் பெரும்பகுதியை தற்போதைய கரிம ஏபிஎஃப் உற்பத்தியே ஏற்கும்.

கவனிக்க வேண்டிய காலக்கெடுகளும் பொருளாதாரமும்

2025-ல் உலகளாவிய அடி மூலக்கூறு உற்பத்தியின் மதிப்பு 14.75 பில்லியன் டாலராக இருந்தது; இது 18.5% அதிகரிப்பாகும். 2026-ல் 32.3% உயர்ந்து 19.51 பில்லியன் டாலராக இருக்கும் என்று தைவான் அச்சிடப்பட்ட சர்க்யூட் சங்கமும் தொழில்நுட்ப ஆராய்ச்சி நிறுவனமும் மதிப்பிடுகின்றன. பரந்த அடி மூலக்கூறு சந்தை முழுவதும் ஓராண்டில் 4.76 பில்லியன் டாலர் அதிகரிப்பதாகும்.

முதலீடு எப்போது அழுத்தத்தைக் குறைக்கத் தொடங்கும், தயாரிப்புச் சிக்கல் எப்போது அதை மீண்டும் அதிகரிக்கக்கூடும் என்பதைக் காட்டும் அடுத்தகட்ட இலக்குகள்:

• 2026-ன் நான்காம் காலாண்டு: ஈஎம்ஐபி அடி மூலக்கூறுகளுக்கு சுமார் 50% விளைச்சலை விநியோகஸ்தர்கள் இலக்காகக் கொண்டுள்ளனர்.
• 2027-ன் முதல் காலாண்டு: ஈஎம்ஐபி விளைச்சல் இலக்கு சுமார் 60%-ஆக உயர்கிறது.
• 2027-ன் இரண்டாம் காலாண்டு: என்விடியாவின் முன்பதிவு ஆதரவுடன் யூனிமைக்ரானின் கூடுதல் உற்பத்தித் திறன் பயன்பாட்டுக்கு வரத் தொடங்கும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
• 2027-ன் மூன்றாம் காலாண்டு: ஏபிஎஃப் விரிவாக்கத்தின் மூலம் பெருமளவு உற்பத்தியைத் தொடங்க சாம்சங் எலக்ட்ரோ-மெக்கானிக்ஸ் இலக்கு வைத்துள்ளது.
• 2028-ன் நடுப்பகுதி: யூனிமைக்ரானின் முன்பதிவு செய்யப்பட்ட விரிவாக்கம் திட்டமிட்ட முழுத் திறனை எட்டும் என எதிர்பார்க்கப்படுகிறது.
• 2029: காலாண்டுக்கு 80 மில்லியன் ஏபிஎஃப் அலகுகள் உற்பத்தி செய்ய கின்சஸ் இலக்கு வைத்துள்ளது.

அடுத்த தலைமுறை முடுக்கிகளுக்கான அடி மூலக்கூறுகளின் சராசரி விற்பனை விலை 50%-க்கும் அதிகமான உயர்வைக் கொண்டிருக்கலாம் என்று ஜே.பி. மோர்கன் மதிப்பிடுகிறது. அதிக மூலப்பொருள் செலவும் உற்பத்திச் சிரமமும் அந்த உயர்வின் ஒரு பகுதியை ஈடுகட்டும். நம்பகமான மூலப்பொருள் ஒதுக்கீடுகள், அதிக உற்பத்தி விளைச்சல், ஒப்புதல் பெற்ற தயாரிப்புகள் ஆகியவற்றைக் கொண்ட விநியோகஸ்தர்களே இறுக்கமான விநியோகத்தை அதிக வருவாயாக மாற்றும் சிறந்த நிலையில் உள்ளனர்.

சிப் தயாரிப்பாளர்களுக்கும் தரவு மையங்களை இயக்குபவர்களுக்கும், முன்கூட்டியே கொள்முதல் செய்வதும் உற்பத்தித் திட்டங்களில் நெருக்கமாக ஈடுபடுவதும் முக்கியமான மாற்றமாகும். ஒரு செயலியின் அறிமுகம், அதற்கான அடி மூலக்கூறை ஆண்டுகளுக்கு முன்பே உறுதிசெய்வதையும், பின்னர் மூலப்பொருள், உபகரணங்கள், உற்பத்தி கால அட்டவணைகள் அனைத்தும் ஒருங்கிணைந்து கிடைப்பதையும் அதிகமாகச் சார்ந்துள்ளது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• ஒவ்வொரு சிப்புக்கும் ஏஐ தொகுப்புகள் அதிக அடி மூலக்கூறு பரப்பளவையும் மின்சுற்று அடுக்குகளையும் பயன்படுத்துகின்றன. இதனால் சிப்புகளின் எண்ணிக்கை மட்டும் காட்டுவதைவிட தொழிற்சாலைப் பணிச்சுமை வேகமாக அதிகரிக்கிறது.
• 2026 முதல் 2028 வரை ஆண்டுதோறும் ஏபிஎஃப் தேவை 34% முதல் 40% வரை அதிகரிக்கும் என்றும், உற்பத்தித் திறன் சுமார் 9% முதல் 12% வரை மட்டுமே உயரும் என்றும் ஜே.பி. மோர்கன் கணிக்கிறது.
• சில உபகரணங்கள் வந்து சேர 30 மாதங்கள் ஆகின்றன; குறிப்பிட்ட அத்தியாவசியப் பொருட்களில் 2027-ல் 20% விநியோகப் பற்றாக்குறை ஏற்படக்கூடும்.
• எதிர்கால உற்பத்தியை உறுதிசெய்ய என்விடியாவும் பிற வாங்குநர்களும் முன்பதிவுகள், நீண்டகால ஒப்பந்தங்கள், முன்பணங்கள் ஆகியவற்றைப் பயன்படுத்துகின்றனர்.
• 2027, 2028 ஆண்டுகளில் முக்கிய உற்பத்தித் திறன் சேர்க்கைகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன; ஆனால் பயன்படுத்தக்கூடிய விநியோகம் மூலப்பொருட்கள், உற்பத்தி விளைச்சல், வாடிக்கையாளர் ஒப்புதல் ஆகியவற்றைப் பொறுத்தது.
• கண்ணாடி, செராமிக் தொழில்நுட்பங்கள் முன்னேறி வருகின்றன; தற்போதைய விரிவாக்கத்தில் கரிம ஏபிஎஃப் அடி மூலக்கூறுகள் தொடர்ந்து முக்கியப் பங்கு வகிக்கின்றன.