செலவைக் குறைக்கும் திரைப்படத் தயாரிப்பில் பிந்தையிடும் போனா: சீனாவின் முதல் ஏஐ முழுநீளத் திரைப்படத்துக்கு திரையரங்குகளில் காலி இருக்கைகள்

சினிமா அறிமுகம் கடினமான வணிகச் சோதனையைச் சந்திக்கிறது

டிக்கெட் விற்பனைத் தளமான லைட்ஹவுஸின் தகவல்படி, அக்டோபர் 25, 2026 நண்பகல் நிலவரப்படி, சீனத் திரையரங்குகளில் வெளியான இரண்டு நாட்களில் ‘சான்சிங்துய்: ஃபியூச்சர் பாஸ்ட்’ 914,000 யுவான் வசூலித்தது. 100 நிமிடங்கள் ஓடும் இந்தப் படத்தைத் தயாரிக்க 10 மில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகமாகச் செலவானது. வெளியான முதல் நாளில் கிடைத்த இருக்கைகளில் 0.9% மட்டுமே நிரம்பின.

செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி முழுமையாகத் தயாரிக்கப்பட்ட சீனாவின் முதல் திரையரங்குத் திரைப்படம் என்று இந்த அறிவியல் புனைகதை சாகசப் படத்தை போனா ஃபிலிம் குழுமம் விளம்பரப்படுத்துகிறது. இதன் வெளியீடு ஒரு நடைமுறைக் கேள்வியை முன்னிறுத்துகிறது: கைப்பேசிகளில் பெரும் பார்வையாளர்களைக் கவரும் தொழில்நுட்பத்தால், திரையரங்குக்கான டிக்கெட் வாங்கவும் மக்களை ஈர்க்க முடியுமா?

அந்த நேரத்தில் இறுதி வசூல் 2.505 மில்லியன் யுவானாக இருக்கும் என்று லைட்ஹவுஸ் கணித்தது. டிக்கெட் விற்பனைக்கு ஏற்ப மாறக்கூடிய இந்தக் கணிப்பும்கூட, படத்தின் குறைந்தபட்சத் தயாரிப்புச் செலவாகக் கூறப்பட்ட தொகையில் நான்கில் ஒரு பங்குக்கும் குறைவு. திரையரங்குகளில் வசூலாகும் பணத்தில் ஒரு பகுதி மட்டுமே தயாரிப்பாளருக்குக் கிடைக்கும்.

வெளியீட்டுக்கு முன்பே மூன்று நாட்களில் போனாவின் பங்குகள் தினசரி வர்த்தக உச்சவரம்பை எட்டியிருந்தன. குறைந்த செலவில் தயாரிக்கும் முறையின் வாய்ப்புகள் முதலீட்டாளர்களைக் கவர்ந்தன. இந்தக் குறிப்பிட்ட கதை தங்கள் பணத்துக்கு மதிப்புள்ளதா என்று திரைப்பட ரசிகர்கள் முடிவெடுத்துக் கொண்டிருந்தனர்.

படத்துக்கு வரவேற்பு கடினமாக இருந்ததை ஒப்புக்கொண்ட போனா ஃபிலிம் குழுமத்தின் தலைமைச் செயல் அதிகாரியும் படத்தின் தயாரிப்பாளருமான ஜியாங் டெஃபு, இதன் வெளியீட்டைத் தயாரிப்பு மற்றும் விநியோகத்தில் ஒரு பரிசோதனையாக விவரித்தார்:

இதை முயற்சித்த முதல் நிறுவனம் நாங்கள்; திரையரங்கில் வெளியிடுவதற்கான அனுமதியைப் பெற்ற முதல் நிறுவனம் நாங்கள்; பார்வையாளர்களால் சோதிக்கப்படும் முதல் படமும் இதுவே.

தேசிய திரைப்பட நிர்வாகத்திடமிருந்து பொதுத் திரையிடல் அனுமதியைப் பெற்றதாக நிறுவனம் கூறுகிறது. மனித நடிகர்களுக்குப் பதிலாக, புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் கதாபாத்திரங்களைக் கொண்ட அனிமேஷன் பிரிவில் இந்த அனுமதி கிடைத்தது.

நிறைய காட்சிகள், நிரம்பாத இருக்கைகள்

சீனத் திரையரங்குகள் இந்தப் படத்துக்குக் கணிசமான திரையிடல் வாய்ப்பை வழங்கின. அக்டோபர் 23, வெள்ளிக்கிழமை வெளியான முதல் நாளில் 10,000-க்கும் மேற்பட்ட காட்சிகள் இடம்பெற்றதாக மாயோயான் பட்டியலிட்டது. 6,901 திரையரங்குகளில் முன்பதிவுகள் பதிவாகியதாகவும், திட்டமிடப்பட்ட காட்சிகளில் 2.9% இப்படத்துக்குக் கிடைத்ததாகவும் லைட்ஹவுஸ் தெரிவித்தது.

முதல் நாள் டிக்கெட் வருவாய் 317,000 யுவானை எட்டியது; இது நாடு முழுவதுமான வசூலில் 1.2% ஆகும். ஆகவே, வருவாயில் இப்படத்தின் பங்கு, காட்சிகளின் பங்கை விடக் கணிசமாகக் குறைவாக இருந்தது. அக்டோபர் 24 அன்று இருக்கை நிரம்பிய விகிதம் சற்றே உயர்ந்து 1.2% ஆனது. அதேசமயம், முக்கிய நேரங்களில் இடம்பெற்ற காட்சிகளின் எண்ணிக்கை 7,922-லிருந்து 2,919-ஆகக் குறைந்தது.

முன்பதிவு விற்பனையே தொடக்கத்தில் எச்சரிக்கை அறிகுறியாக இருந்தது. வியாழக்கிழமை மாலை வரை 65,000 யுவானும், வெள்ளிக்கிழமை காலை வரை 80,000 யுவானும் விற்பனையானதாக மாயோயான் பதிவு செய்தது. டிக்கெட்டுகளின் விலை 20 முதல் 90 யுவான் வரை பட்டியலிடப்பட்டிருந்தது. எனினும், பல முக்கிய நகரங்களில் மேற்கொண்ட ஆய்வுகளில் பல டிக்கெட்டுகளின் விலை சுமார் 20 முதல் 50 யுவான் வரை இருந்தது.

அக்டோபர் 25 நண்பகல் நிலவரப்படி, சம்பந்தப்பட்ட நிறுவனங்களிடையே பங்கிடத்தக்க வருவாயாக 797,000 யுவானை லைட்ஹவுஸ் பட்டியலிட்டது. இதில் தயாரிப்பாளருக்குக் கிடைக்கும் என அது மதிப்பிட்ட தொகை 314,000 யுவான்; திரையரங்குகளுக்கு 417,000 யுவான். மொத்த டிக்கெட் வசூலுக்கும் தயாரிப்பாளரின் பங்குக்கும் இடையிலான வேறுபாடு, திரையரங்கு வெளியீட்டின் மூலம் செலவை ஈடுகட்ட ஒரு படத்துக்கு ஏன் அதன் தயாரிப்புச் செலவைவிடப் பல மடங்கு அதிக டிக்கெட் விற்பனை தேவைப்படுகிறது என்பதை விளக்குகிறது.

முக்கிய நிகழ்வுகள் விரைவாக நடந்தேறின:

• செப்டம்பர் 27: அக்டோபர் 23 வெளியீட்டுத் தேதியைப் போனா அறிவித்தது.
• செப்டம்பர் 28, அக்டோபர் 9, அக்டோபர் 12: போனாவின் பங்குகள் தினசரி வர்த்தக உச்சவரம்பை எட்டின.
• அக்டோபர் 12: படத்தின் பாக்ஸ் ஆபிஸ் வருவாய் நிச்சயமற்றது என முதலீட்டாளர்களுக்குப் போனா எச்சரிக்கை விடுத்தது.
• அக்டோபர் 22: பெய்ஜிங்கில் நடைபெற்ற சிறப்புத் திரையிடலுக்கு 300-க்கும் மேற்பட்டோர் வந்தனர்.
• அக்டோபர் 23: நாடு முழுவதும் வெளியான படம் 317,000 யுவான் வசூலித்தது.
• அக்டோபர் 25: நண்பகல் நிலவரப்படி ஒட்டுமொத்த டிக்கெட் வருவாய் 914,000 யுவானை எட்டியது.

வழிமுறைகள் பற்றிய கதைக்கு உந்துதலாகும் பண்டையச் சின்னங்கள்

யூ மிங் எழுதி இயக்கிய ‘சான்சிங்துய்: ஃபியூச்சர் பாஸ்ட்’, பண்டைய ஷு நாகரிகத்தையும், மனிதர்கள் தங்கள் முடிவுகளை வலிமைமிக்க செயற்கை நுண்ணறிவிடம் ஒப்படைத்துவிட்ட எதிர்காலத்தையும் இணைக்கிறது. உலகளாவிய அமைப்புகள் சீர்குலையும்போது, ஏழு பண்டையச் சின்னங்கள் நெருக்கடிக்குத் தீர்வு காண உதவும் தடயங்களாகின்றன.

வெண்கலப் புனித மரம், வெண்கல நின்ற உருவம், நீட்டிய கண்களைக் கொண்ட முகமூடிகள் உள்ளிட்ட சான்சிங்துய்யின் தனித்துவமான வெண்கலப் பொருட்களிலிருந்து இப்படம் தனது காட்சியமைப்புக்கான அடையாளத்தைப் பெறுகிறது. பண்டைய அரண்மனைகள், சடங்குகள் முதல் விண்வெளிப் பயணம் வரை கற்பனையுலகம் விரிகிறது.

காலத்தின் வெவ்வேறு புள்ளிகளை இணைக்கும் கற்பனையான அடையாளங்களாக ஏழு சின்னங்கள் இடம்பெறுகின்றன. பண்டைய ஷுவுக்கும் எகிப்துக்கும் இடையிலான சந்திப்புகளையும் கதை கற்பனை செய்கிறது. நேரடிக் காட்சியமைப்புகளை உருவாக்காமலும், நடிகர்களை வெளிப்புறப் படப்பிடிப்புத் தளங்களுக்கு அழைத்துச் செல்லாமலும் பெரிய காட்சிகளை உருவாக்க இந்தக் கற்பனைச் சாகசங்கள் தயாரிப்புக் குழுவுக்கு இடமளிக்கின்றன.

சீன வரலாற்றுப் பண்பாட்டைப் பதிவுசெய்து பரப்பப் புதிய தொழில்நுட்பம் உதவ வேண்டும் என்பதே தனது விருப்பம் எனத் தயாரிப்பாளர் கு ஜி சியாவ்ஜியாங் கூறியுள்ளார். பண்டைய ஷு நாகரிகத்தையும் செயற்கை நுண்ணறிவையும் ஒன்றிணைக்கும் முயற்சி இது என்று பெய்ஜிங் திரையிடலில் ஜியாங் விவரித்தார். கதையில் மனிதர்களின் தீர்மானிக்கும் திறனும் மைய இடம் பெறுகிறது: வழிமுறைகளிடம் மனிதர்கள் அளவுக்கு அதிகமான முடிவெடுக்கும் அதிகாரத்தை ஒப்படைப்பதே நெருக்கடிக்குக் காரணமாகிறது.

படங்களை உருவாக்கியது ஏஐ; முடிவுகளை எடுத்தவர்கள் மனிதர்கள்

இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாக, சுமார் 100 நிபுணர்கள் போனாவின் தயாரிப்பில் ஈடுபட்டனர். 1.2 மில்லியனுக்கும் அதிகமான தொடக்கப் படங்களை அணியினர் உருவாக்கி, முழுப் படத்தின் 100-க்கும் மேற்பட்ட பதிப்புகளை நிறைவு செய்தனர். நீண்டகாலத் தேர்வு, திருத்தம், மாற்றீடு ஆகியவற்றை இந்தப் புள்ளிவிவரங்கள் சுட்டுகின்றன.

படைப்புக் கருத்து, கதைசொல்லும் திசை, இறுதிக் கலைநய முடிவுகள் ஆகியவற்றுக்கான பொறுப்பை ஏஐஜிஎம்எஸ் தயாரிப்புப் பிரிவு தக்கவைத்துக் கொண்டது. கதாபாத்திரங்கள், சூழல்கள் உள்ளிட்ட காட்சி உள்ளடக்கங்களை உருவாக்கி செயலாக்கும் பணிகளை ஏஐ மேற்கொண்டது. உண்மையான நடிகர்களின் தோற்றத்தைப் பிரதியெடுக்காமல், புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட டிஜிட்டல் அடையாளங்கள் பயன்படுத்தப்பட்டன.

எழுத்து, இயக்கம், தயாரிப்பு, கலை, ஒளிப்பதிவு, ஒளியமைப்பு, ஒலி, படத்தொகுப்பு உள்ளிட்ட திரைப்படத் தயாரிப்பின் வழக்கமான 17 துறைகளில் போனா பணிகளை ஒழுங்கமைத்தது. வழக்கமான கேமரா படப்பிடிப்பு இல்லாவிட்டாலும், ஒவ்வொரு காட்சியும் எதைச் சொல்ல வேண்டும், அடுத்த காட்சியுடன் அது எவ்வாறு இணைய வேண்டும் என்பதை மனிதர்களே தீர்மானிக்க வேண்டியிருந்தது.

திரைக்கதை, திரைக்கதைப் பலகைகள், கதாபாத்திரங்கள், படப்பிடிப்புத் தளங்கள், ஒளியமைப்பு, ஒலி-ஒளி உள்ளடக்கம் ஆகியவற்றை ஒரே தயாரிப்புச் சூழலில் இணைத்தது போகா ஃபிலிம் கிளவுடின் ‘இன்ஃபினிட் கேன்வாஸ்’ அமைப்பு. வெளியான படத்துக்கு ஷெங்ஷு டெக்னாலஜி உருவாக்கிய ‘விடு’ முதன்மைத் தொழில்நுட்ப ஆதரவை வழங்கியது.

4K படத் தரம், உயர் இயக்கநிலை வண்ணம், சுற்றொலி உள்ளிட்ட திரையரங்குத் தரநிலைகளை எட்டுவதை அணியினர் இலக்காகக் கொண்டனர். ஒளிர்வின் பரந்த அளவையும், ஒளி மற்றும் இருண்ட பகுதிகளில் செறிவான விவரங்களையும் உயர் இயக்கநிலைத் தொழில்நுட்பம் வழங்குகிறது. கைப்பேசியில் தெரியாத சிறிய காட்சிப் பிழைகள்கூட திரையரங்குத் திரையில் தெளிவாகத் தெரியும்.

ஒரு எளிய அணைப்பு ஏன் சிக்கலானது?

கவர்ச்சிகரமான படத்தை உருவாக்குவதற்கும், அசைவின் மூலம் கதை சொல்வதற்கும் இடையிலான வேறுபாட்டை ஒரு திட்டமிட்ட காட்சி வெளிப்படுத்தியது. ஒரு பெண் சிறுவனை நோக்கி நடந்து சென்று, குனிந்து அவனை அணைத்துக்கொள்ள வேண்டும். கதாபாத்திரங்கள் தனித்தனியாக நிற்பதை மாடலால் காட்ட முடிந்தது; ஆனால் அவர்களின் கைகள் ஒன்றையொன்று சுற்றிக்கொள்ளும்போது உடல்கள் மங்கலாகின.

திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்கள் அந்தக் காட்சியை மாற்றினர். பெண் அருகில் வந்து நின்றுவிட, பார்வைப் பரிமாற்றமும் சிறுவனின் எதிர்வினையும் உணர்ச்சியை வெளிப்படுத்தும் வகையில் அமைத்தனர். கருவியின் வரம்புகளுக்கு ஏற்ப அணியினர் மாற்றங்களைச் செய்தபோது, எழுத்து, பட உருவாக்கம், படத்தொகுப்பு ஆகியவை ஒன்றோடொன்று இணைந்து வளர வேண்டியிருந்தது.

நூற்றுக்கணக்கான காட்சிகளிலும் கதாபாத்திரங்களின் முகம், தோல் விவரங்கள், உடைகள், முகபாவங்கள் ஒரே சீராக இருக்க வேண்டியிருந்தது. கேமரா கோணமோ ஒளியமைப்போ மாறினாலும், வெண்கல முகமூடிகளின் வடிவங்கள் பொருந்தியிருக்க வேண்டும். காட்சிகளுக்கு இடையில் ஒரு விவரம் மாறினால், கதை ஒரே தொடர்ச்சியான உலகில் நடைபெறுகிறது என்ற பார்வையாளரின் உணர்வு தடைபடலாம்.

மீண்டும் பயன்படுத்தக்கூடிய டிஜிட்டல் வளங்களாக முக்கியக் கதாபாத்திரங்களைப் போனா உருவாக்கியது. விடுபட்ட பகுதிகளை நிரப்ப மாடலிங், பிற தயாரிப்பு நுட்பங்கள், கையால் செய்யப்பட்ட திருத்தங்கள் ஆகியவை பயன்படுத்தப்பட்டன. அடுத்தடுத்த சுற்றுகளில் அணிகள் ஒவ்வொரு காட்சிப் படத்தையும் ஆய்வு செய்தன. நுட்பமான முகபாவங்களை ஒவ்வொரு சட்டகமாகச் சரிசெய்ததாகத் தயாரிப்பு நிறுவனம் கூறுகிறது.

புதிய மாடல்கள் மற்றொரு சிக்கலை உருவாக்கின: மேம்பட்ட படங்கள் பழைய பணியைத் தரம் குறைந்ததாகக் காட்டின. தயாரிப்பின்போது துணைக் கதாபாத்திரங்களுக்கான மாடல்களை அணி இருமுறை மாற்றியது; வெளியீட்டுக்கு முந்தைய காலத்திலும் காட்சிகளைத் தொடர்ந்து புதுப்பித்தது. மார்ச் மற்றும் மே மாதங்களில் வெளியான முன்னோட்டங்களில் இடம்பெற்ற காட்சிகளில் சுமார் பாதி, இறுதிப் பதிப்பில் மாற்றப்பட்டன.

ஏஐ சில நேரடி தயாரிப்புச் செலவுகளைக் குறைத்தாலும், மீண்டும் மீண்டும் படங்களை உருவாக்கிச் சரிபார்ப்பதற்கு நேரம் செலவானது. இந்தப் படத்துக்காகச் செலவிட்ட இரண்டு ஆண்டுகள், முழுவதும் ஏஐ உருவாக்கியது என்று விவரிக்கப்படும் தயாரிப்பின் பின்னால் எவ்வளவு மனித உழைப்பு இருக்கலாம் என்பதைக் காட்டுகின்றன.

டிக்கெட் வாங்குவதற்கான காரணத்தைப் பார்வையாளர்கள் எதிர்பார்க்கிறார்கள்

இலவச முன்னோட்டக் காட்சியில் பங்கேற்ற ஐரிஸ் யாங், படத்தின் தரம் அதற்குப் பணம் செலுத்தத் தன்னைத் தூண்டியிருக்காது என்றார். ஏஐ சினிமா அனுபவத்திடமிருந்து தாம் எதிர்பார்ப்பதை அவர் இவ்வாறு விளக்கினார்:

அவதார் படத்தின் திரையரங்கு அனுபவத்துக்கு இணையாக ஏஐ மூலம் உருவாக்க முடிந்தால், அதற்குப் பணம் செலுத்த நான் விரும்புவேன் என்று நினைக்கிறேன்.

சுயாதீன ஏஐ இயக்குநரான ஜாங் ஜுனும், தயாரிப்பு முறையை மட்டுமே முன்வைத்து விற்பனை செய்வதன் வரம்புகள் குறித்த இதே கருத்தைத் தெரிவித்தார்:

ஏஐ மூலம் உருவாக்கப்பட்ட படம் என்பதற்காக மட்டும் பார்வையாளர்கள் தானாகவே டிக்கெட் வாங்கிவிட மாட்டார்கள்.

ஷாங்காய் பல்கலைக்கழகத்தின் ஷாங்காய் திரைப்படக் கல்லூரிப் பேராசிரியரும், ஷாங்காய் திரைப்பட விமர்சகர்கள் சங்கத் தலைவருமான லியு ஹைபோ, தொழில்நுட்பத்தைத் தாண்டிய பல தடைகளைச் சுட்டிக்காட்டினார். படத்தில் பிரபல நட்சத்திரங்கள் இல்லை; தலைப்பு கதையின் தன்மையைத் தெளிவாகக் காட்டவில்லை; ஆரம்பகட்ட விளம்பரமும் ஆர்வத்தைத் தீர்மானிக்கப் பார்வையாளர்களுக்குப் போதிய தகவலை வழங்கவில்லை.

சந்தையின் எதிர்வினையை ஏஐக்கு ஆதரவாகவோ எதிராகவோ பெரும் அலையாக இல்லாமல், அமைதியானதாக ஏஐ சினிமாவின் இணை நிறுவனர் சோவ் ஜென்யூ விவரித்தார். பார்வையாளர்கள் படத்தின் பொருள், உள்ளடக்கம், தரம் ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் படங்களைத் தேர்வு செய்கிறார்கள் என்றும், இந்த வெளியீட்டுக்காகத் திரையரங்குகள் சிறப்புச் சலுகை விலையையோ தனித்துவமான விளம்பரப் பிரசாரத்தையோ வழங்கவில்லை என்றும் அவர் கூறினார்.

திரையிடல்களுக்குப் பிறகான கருத்துகளில் பெரிய காட்சிகளுக்குப் பாராட்டுகள் கிடைத்தன. அதேவேளையில், முகபாவங்கள் குறைவாக இருப்பது, சில காட்சித் தொடர்களுக்கு இடையிலான இணைப்புகள் திடீரென அமைவது குறித்த கவலைகளும் தெரிவிக்கப்பட்டன. மனிதர்களுக்கும் இயந்திரங்களுக்கும் இடையிலான உறவை மையமாகக் கொண்ட கதையில், டிஜிட்டல் கதாபாத்திரங்களுடன் பார்வையாளர்கள் உணர்வுபூர்வமாக ஒன்றிப்போகச் செய்வது முக்கியப் படைப்பாக்கப் பணியாகும்.

குறைந்த செலவுகளும் திரைப்பட வருவாயின் எதார்த்தங்களும்

தயாரிப்புச் செலவு 10 மில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகம் என ஜியாங் தெரிவித்தார். இதேபோன்ற படத்தை நேரடி நடிப்புடன் உருவாக்க குறைந்தது 300 மில்லியன் யுவான் செலவாகும் என்றும் அவர் மதிப்பிட்டார். கு அதைவிட அதிகமாக, 800 முதல் 900 மில்லியன் யுவான் வரை செலவாகும் என்று தோராயமாகக் கணித்தார். வழக்கமான முறையில் உருவாக்கப்படும் படத்துக்கான மதிப்பீடுகள் வேறுபட்டிருந்தாலும், இருவரும் கணிசமான செலவுச் சேமிப்பு வாய்ப்புகளை விவரித்தனர்.

கணினிச் செயல்திறன், மின்சாரம், சேமிப்பகம் ஆகியவற்றில் செலவுகள் குவிந்ததாக கு கூறினார். நேரடி இடங்கள், கேமரா உபகரணங்கள், பெரிய படப்பிடிப்புக் குழுவின் அன்றாடச் செலவுகள் ஆகியவை குறைந்த முக்கியத்துவம் பெற்றன. ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க படங்களை உருவாக்க மீண்டும் மீண்டும் முயற்சிப்பது தயாரிப்பு நேரத்தின் பெரும் பகுதியை எடுத்துக்கொண்டது.

போனாவின் பரந்த ஏஐ வணிகம் ஏற்கெனவே முதலீட்டாளர்களின் கவனத்தை ஈர்க்கும் வகையில் அதிக லாப விகிதத்தைக் காட்டுகிறது. 2026-ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதிக்கான நிறுவனத்தின் நிதி முடிவுகளில், ஏஐ திரைப்படம் மற்றும் தொலைக்காட்சித் துறை 1.9323 மில்லியன் யுவான் வருவாயையும், 61,300 யுவான் செலவையும் பதிவு செய்தது. இதன் மொத்த லாப விகிதம் 96.83% ஆகும்.

அந்த வணிகத்துக்கு நேரடியாக ஒதுக்கப்படும் செலவுகளைக் கழித்த பின் வருவாயில் எஞ்சும் பங்கே மொத்த லாப விகிதம். நிர்வாகம், நிதியுதவி, வரிகள் போன்ற செலவுகளையும் கணக்கில் கொண்டே நிறுவனத்தின் லாபம் அமையும். இதே காலத்தில் போனாவின் சினிமா மற்றும் திரையரங்க வட்டார வணிகம் 3.99% எதிர்மறை மொத்த லாப விகிதத்தையும், திரைப்பட வணிகம் 35.51% மொத்த லாப விகிதத்தையும் பதிவு செய்தன.

ஏஐ பிரிவின் அளவு இன்னும் சிறியதே: போனாவின் மொத்த வருவாயான 458 மில்லியன் யுவானில் அதன் பங்கு 0.42% மட்டுமே. 2025-ஆம் ஆண்டு முழுவதும் அந்தப் பிரிவின் வருவாய் 2.387 மில்லியன் யுவான். முதல் திரையரங்க வெளியீடு பணம் செலுத்தும் பார்வையாளர்களைத் திரட்ட முயன்றுகொண்டிருந்தபோதே, இந்த வணிகம் விரிவடையும் வாய்ப்பை முதலீட்டாளர்கள் மதிப்பிட்டனர்.

இணையப் புகழ் வேறொரு சந்தையைச் சந்திக்கிறது

செப்டம்பரில் டௌயினில் ஏஐ குறுந்தொடர்கள் 200 பில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வைகளைப் பெற்றன. முழுநீளப் படத்தை உருவாக்குவதற்கு முன், ‘சான்சிங்துய்’ கதையை இணையத் தொடராக வெளியிட்ட அனுபவமும் போனாவுக்கு இருந்தது. 13 பகுதிகளைக் கொண்ட ‘சான்சிங்துய்: ஃபியூச்சர் ரிவிலேஷன்’ தொடர் 2024 ஜூலையில் வெளியானது. 2026 அக்டோபர் மாதத்துக்குள் பல தளங்களில் 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமான பார்வைகளைப் பெற்றிருந்தது.

திரையரங்க டிக்கெட்டுக்கு பார்வையாளர்கள் பணம் செலுத்துவதுடன், நீண்ட நேரத்தையும் ஒதுக்க வேண்டும். ‘சான்சிங்துய்: ஃபியூச்சர் பாஸ்ட்’ 100 நிமிடங்களுக்குப் பார்வையாளர்களின் கவனத்தைத் தக்கவைக்க, ஒழுங்கான கதையையும் நம்பத்தகுந்த கதாபாத்திரங்களையும் கொண்டிருக்க வேண்டும். இணையப் பார்வை எண்ணிக்கைகள், கட்டணம் செலுத்திய திரையரங்க நுழைவுகளிலிருந்து வேறுபட்ட நுகர்வு முறையை அளவிடுகின்றன.

சீனத் திரையரங்குகளுக்கு மந்தமான காலகட்டத்திலும் இப்படம் வெளியானது. 2026-ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் நாடு தழுவிய பாக்ஸ் ஆபிஸ் வருவாய், 2025-ஆம் ஆண்டின் இதே காலத்தைவிடச் சுமார் 40.6% குறைந்ததாக லைட்ஹவுஸ் புள்ளிவிவரங்கள் தெரிவிக்கின்றன. திரையரங்க வருகை 200 மில்லியனுக்கும் அதிகமாக, அதாவது சுமார் 34.2% சரிந்தது.

ஆகவே, வழக்கமான திரைப்படங்களும் சிரமங்களைச் சந்திக்கும் சந்தையில் போனா தனது தயாரிப்பு முறையைச் சோதிக்கிறது. பிப்ரவரியில் வெளியான ‘துவான்யுவான் லிங்’, சீனாவின் முதல் ஏஐஜிசி அனிமேஷன் படம் என்று ஏற்கெனவே விளம்பரப்படுத்தப்பட்டு, சுமார் 15.006 மில்லியன் யுவான் வசூலித்திருந்தது. போனாவின் கூற்று, தயாரிப்பு முழுவதும் ஏஐ பயன்படுத்தப்பட்டு, யதார்த்தத்துக்கு நெருக்கமான முழுநீளத் திரைப்படமாக உருவாக்கப்பட்டு, திரையரங்கு வெளியீட்டு அனுமதியும் பெற்றது என்பதில் தனித்துவம் பெறுகிறது.

மேலும் பல படங்கள் வெளியீட்டை நோக்கி நகர்கின்றன

மேலும் மூன்று ஏஐ திரைப்படத் திட்டங்களைப் போனா அறிவித்துள்ளது: ‘ஜிஹுவா வை: குவாங்ஹான் சிங்டோங்’, ‘ஜோங்ஹுவா ஜிகுவாய்: லுவோச்சா ஹைஷி’, ‘டோங்ஃபெங் பிதா’. முதல் இரண்டு திட்டங்களுக்கான பதிவு நிறைவடைந்திருந்தது; ‘குவாங்ஹான் சிங்டோங்’ தயாரிப்பில் இருந்தது. போனாவின் அக்டோபர் 12 அறிவிப்பின்படி, அதற்கு பொதுத் திரையிடல் அனுமதியோ அறிவிக்கப்பட்ட வெளியீட்டுத் தேதியோ இல்லை.

ஒன்பது குறுந்தொடர்களையும் ‘ஆய்லர்ஸ் ஐடென்டிட்டி’ திரைப்படத்தையும் உள்ளடக்கிய ‘எச்·ஏஐ’ திட்டத்தை ஹுவாயி பிரதர்ஸ் அறிவித்துள்ளது. சீனா ஃபிலிமின் இரண்டாவது இளம் திரைப்படத் தயாரிப்பாளர் திட்டம், 2030-ஆம் ஆண்டு வரை 1 பில்லியன் யுவான் முதலீட்டு அளவைக் கொண்டிருக்கத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. அசல் திரைப்படங்கள், ஏஐ திரையரங்குப் படங்கள், குறும்படங்கள் உள்ளிட்ட குறைந்தது 30 திட்டங்கள் அல்லது படைப்புகள் இதில் இடம்பெறும். ஏஐ படங்களுக்காக ஒதுக்கப்பட்ட தொகை அறிவிக்கப்படவில்லை.

‘ஜிஜி தொங்ஜியான்’ உள்ளிட்ட ஏஐ திட்டங்களையும் ஹுவாசே தயாரிப்புக்குக் கொண்டு சென்றுள்ளது. சுயாதீனக் குறுந்தொடர் தயாரிப்பாளர் சென் லான்யி, தனது முதலீடு, தயாரிப்பு, விநியோகத்துடன் ‘குய் லு’ படத்தை உருவாக்கி வருகிறார். தனது வரவுசெலவுத் திட்டத்துக்குள் திட்டத்தைக் கொண்டுவர, ஏஐயையும் நேரடி நடிப்பையும் அவர் இணைக்கிறார்.

ஏஐ முழுநீளப் படங்களும் நீண்டநேரப் படைப்புகளும் 2027-ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் பார்வையாளர்களைச் சென்றடையும் என லியு எதிர்பார்க்கிறார். சீனாவுக்கு வெளியே, ஏஐ அறிவியல் புனைகதைப் படமான ‘காட்ஸ் டோன்ட் கிவ் கிஃப்ட்ஸ்’ டிசம்பர் 4 அன்று அமெரிக்காவில் வெளியாகத் திட்டமிடப்பட்டிருந்தது. தயாரிப்பு நடவடிக்கைகள் அதிகரித்து மேலும் பல படங்கள் பார்வையாளர்களை நோக்கி நகர்கின்றன; அதேவேளையில், சான்சிங்துய்யின் தொடக்க வசூல் உடனடியாக எதிர்கொள்ளும் வணிகச் சவாலை வெளிப்படுத்துகிறது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• ‘சான்சிங்துய்: ஃபியூச்சர் பாஸ்ட்’ 2026 அக்டோபர் 23 அன்று சீனாவில் வெளியானது; அக்டோபர் 25 நண்பகல் நிலவரப்படி 914,000 யுவான் வசூலித்தது.
• முதல் நாள் இருக்கை நிரம்பிய விகிதம் 0.9% ஆக இருந்தது; அடுத்த நாள் 1.2%-ஆக உயர்ந்தது.
• படத்துக்கு 10 மில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகமாகச் செலவானது; சுமார் 100 பேர் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கும் மேலாகப் பணியாற்றினர்.
• அக்டோபர் 25 நிலவரப்படி இறுதி வசூல் 2.505 மில்லியன் யுவானாக இருக்கும் என்று லைட்ஹவுஸ் கணித்தது.
• ஏஐ தயாரிப்பு உள்ளடக்கங்களை உருவாக்கியபோது, கதையையும் கலைநய முடிவுகளையும் மனிதத் திரைப்படத் தயாரிப்பாளர்கள் கட்டுப்படுத்தினர்.
• போனாவும் பிற சீன நிறுவனங்களும் மேலும் பல ஏஐ படங்களை உருவாக்கி வருகின்றன; பார்வையாளர்களின் ஆர்வமும் வணிக வருவாயும் இன்னும் சோதிக்கப்படுகின்றன.