செயற்கை நுண்ணறிவால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாகக் கூறப்படுவதை மறுக்கும் லாவ் கான் மா; பணியாளர் எண்ணிக்கை தானியக்கத்தை ஆய்வுக்கு உட்படுத்துகிறது

தர மேம்பாடு வேலைவாய்ப்புகள் குறித்த சர்ச்சையாகிறது

செயற்கை நுண்ணறிவால் நூற்றுக்கணக்கான மிளகாய் сорт்ட்டர்களின் வேலை பறிபோனதாகக் கூறப்படுவது உண்மையல்ல என லாவ் கான் மா தெரிவித்துள்ளது. எனினும், அதன் தொழிற்சாலை மேம்பாடு தொடர்பான சர்ச்சை இரண்டு வகையான எண்ணிக்கைகளை முன்னிலைக்குக் கொண்டுவந்துள்ளது: மிளகாய்களைத் தரம் பிரித்த 600-க்கும் மேற்பட்ட தொழிலாளர்களின் எண்ணிக்கை 48 ஆகக் குறைந்ததாகக் கூறப்படுவது, மேலும் நிறுவனத்தின் சமூகக் காப்பீட்டுப் பதிவுகளில் பதிவுசெய்யப்பட்ட உறுப்பினர்களின் எண்ணிக்கை கணிசமாகச் சரிந்திருப்பது.

சீன மிளகாய் சாஸ் தயாரிப்பு நிறுவனமான இது, அதன் செயல் துணைப் பொது மேலாளரும் தலைமைத் தர அதிகாரியுமான லி சின் தெரிவித்த கருத்துகள் இணையத்தில் பரவியதைத் தொடர்ந்து, 2026 அக்டோபர் 26 அன்று நிறுவன ஊழியர்கள் மூலம் மறுப்பு வெளியிட்டது. 2026 குய்சோ தர மேம்பாட்டு மாநாட்டில், குய்யாங் சாங்மிங் உற்பத்தித் தளத்தில் உள்ள செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வு அமைப்பைப் பற்றி லி விவரித்ததுடன், 2025ஆம் ஆண்டில் வருவாய் 5.4 பில்லியன் யுவானை எட்டியதாகவும் தெரிவித்தார்.

முக்கியச் செயல்முறைகளில் குறைபாடுள்ள பொருட்களின் விகிதத்தை 0.02% ஆகக் குறைக்க இந்த அமைப்பு உதவியதாக லி கூறினார். இணையத்தில் நடந்த விவாதம் விரைவில் பொருள்களின் தரத்திலிருந்து தொழிலாளர்களின் நிலை குறித்த கேள்விக்கு மாறியது; மிளகாய் தரம் பிரிக்கும் பணியை இயந்திரங்கள் ஏற்றுக்கொண்டதால் 500-க்கும் மேற்பட்டோர் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாகக் கூறப்பட்டது.

புதிய தேசியக் கொள்கை ஒன்று அமலுக்கு வந்துள்ள சூழலிலும் இந்தச் சர்ச்சை எழுந்துள்ளது. அதிக எண்ணிக்கையிலானோர் பணிபுரியும் தொழில்துறைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவை கவனமாகப் பயன்படுத்தவும், பாதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கு முன்கூட்டியே அறிவிக்கவும், வேறு வேலைகளுக்குச் செல்ல ஆதரவளிக்கவும் வலியுறுத்தும் வழிகாட்டுதலை அக்டோபர் 16 அன்று மாநில கவுன்சில் பொது அலுவலகம் வெளியிட்டது.

லாவ் கான் மா விவகாரம் அந்த இலக்குகளை ஒரு குறிப்பிட்ட பணியிடச் சூழலுக்குக் கொண்டுவருகிறது: கேமராக்கள் இப்போது மிளகாய்களை ஆய்வு செய்யும் கன்வேயர் பட்டை. முன்பு அந்தப் பணியைச் செய்தவர்கள் நிறுவனத்தின் உற்பத்தி மாற்றங்களில் எவ்வாறு இடம்பெறுகிறார்கள் என நுகர்வோர் கேட்கின்றனர்.

தொழிற்சாலை உற்பத்தி வரிசையில் கேமராக்கள் செய்வது என்ன

லி மாநாட்டில் அளித்த விளக்கத்தின்படி, குய்யாங் சாங்மிங் உற்பத்தித் தளத்தில் உள்ள ஆய்வு அமைப்பு தொழில்துறை கேமராவைப் பயன்படுத்தி ஒவ்வொரு 0.3 விநாடிக்கும் கன்வேயர் பட்டையைப் படம்பிடிக்கிறது. பூஞ்சை பிடித்த மிளகாய்களையும் கரும்புள்ளிகள் உள்ள மிளகாய்களையும் இது கண்டறிந்து, அவற்றை உற்பத்தியிலிருந்து அகற்ற உதவுகிறது.

காட்சிவழி ஆய்வு என்பது ஒரு பொருள் தோற்றத்தில் எப்படி இருக்கிறது என்று பார்த்துச் சரிபார்ப்பதாகும். இங்கு, மிளகாய்கள் தங்களைக் கடந்து செல்லும்போது அவற்றைத் தொடர்ந்து பார்த்து வந்த மனிதர்கள் முன்பு செய்த பணியைச் செயற்கை நுண்ணறிவு செய்கிறது. நீண்ட நேரம் கையால் தரம் பிரிக்கும்போது ஏற்படும் சோர்வு காரணமாகக் குறைபாடுகள் தவறவிடப்படலாம் என்று லி தெரிவித்தார்.

குறைபாடுள்ள பொருட்களின் விகிதம் 0.02% எனக் கூறப்படுவது, அளவிடப்பட்ட முக்கியச் செயல்முறைகளில் ஒவ்வொரு 10,000 பொருட்களிலும் இரண்டு பொருட்கள் குறைபாடுடையவை என்பதற்குச் சமம். மேற்கோள் காட்டப்பட்ட எண்ணிக்கைகளில் முந்தைய விகிதத்தை லி தெரிவிக்கவில்லை; எனவே அந்த எண்ணிக்கைகளைக் கொண்டு மேம்பாட்டின் அளவைக் கணக்கிட முடியாது.

லாவ் கான் மா மனிதவளப் பிரிவு ஊழியர்கள், அதன் உற்பத்தித் தளத்தில் செயற்கை நுண்ணறிவு தர ஆய்வு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டதை உறுதிப்படுத்தினர். தொழில்நுட்பம் செயல்படுகிறதா என்பது குறித்து அல்ல, அந்த மாற்றத்துடன் தொடர்புடைய பணியாளர் முடிவுகள் குறித்தே கருத்து வேறுபாடு உள்ளது.

நிறுவனம் மறுத்தது என்ன

அமைப்பு செயல்படத் தொடங்குவதற்கு முன்பு உற்பத்தி வரிசையில் 600-க்கும் மேற்பட்ட மிளகாய் தரம் பிரிக்கும் தொழிலாளர்கள் இருந்ததாகவும், அதன் பிறகு 48 பேர் மட்டுமே பணியில் தொடர்ந்ததாகவும் லி கூறியதாகச் செய்திகள் வெளியாகின. லாவ் கான் மா 500-க்கும் மேற்பட்ட ஊழியர்களைப் பணிநீக்கம் செய்ததாக சமூக ஊடகங்களில் கூறப்பட்டதற்கு இந்த எண்ணிக்கைகளே அடிப்படையாக அமைந்தன.

செயற்கை நுண்ணறிவால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாகப் பரவும் தகவல் உண்மையல்ல என்றும், நிறுவனம் அத்தகைய தகவலை ஒருபோதும் வெளியிடவில்லை என்றும் லாவ் கான் மாவின் தொலைபேசி உதவி மைய ஊழியர்கள் அக்டோபர் 26 அன்று தெரிவித்தனர். இணையத்தில் பரவும் அளவிலான பணியாளர் மாற்றம் எதுவும் நடைபெறவில்லை என்றும் மனிதவளப் பிரிவு ஊழியர்கள் மறுத்தனர்.

நிறுவனத்தின் மனிதவளப் பிரிவைச் சேர்ந்த பெயர் குறிப்பிடப்படாத ஒருவர், பணியாளர் எண்ணிக்கை குறித்த கூற்றில் தொடக்க எண்ணிக்கையை எதிர்த்தார்:

நாங்கள் இத்தனை தொழிலாளர்களை ஒருபோதும் பணியமர்த்தியதில்லை

முக்கியமாக இல்லாதது, பணியாளர் எண்ணிக்கை குறித்த விரிவான விளக்கமாகும்: தொடர்புடைய தரம் பிரிக்கும் பணியில் நிறுவல் நடவடிக்கைக்கு முன்பும் பின்பும் எத்தனை பேர் இருந்தனர், அவர்களில் எத்தனை பேர் வேறு பணிகளுக்கு மாற்றப்பட்டனர், எத்தனை பேர் தாமாகவே வெளியேறினர் அல்லது எத்தனை பேரின் வேலைவாய்ப்பு முடிவுக்குக் கொண்டுவரப்பட்டது என்பதை மேற்கோள் காட்டப்பட்ட பதில்களில் லாவ் கான் மா பொதுவெளியில் விளக்கவில்லை.

தொடக்க எண்ணிக்கையாக 600ஐ எடுத்துக்கொண்டால், அது 48 ஆகக் குறைந்திருப்பது 552 பணியிடங்கள் குறைந்ததைக் குறிக்கும்; இது 92% சரிவாகும். வெளியான கூற்று 600-க்கும் மேற்பட்டோர் என்றுதான் இருந்தது. எனவே 552 என்பது பாதிக்கப்பட்ட ஊழியர்களின் துல்லியமான எண்ணிக்கை அல்ல; பொதுவெளி விவாதத்துக்குக் காரணமான கணக்கீடாகும். மாநாட்டில் கூறப்பட்ட எண்ணிக்கைகளையும் அதன் பின்னர் வெளியிட்ட மறுப்பையும் ஒருங்கிணைக்கும் முழுமையான விளக்கத்தை நிறுவனம் அளிக்க வேண்டும்.

சர்ச்சை எவ்வாறு உருவானது

அக்டோபர் மாதத்தின் பல்வேறு தேதிகளில் நிகழ்வுகள் நடந்தன. தொழிற்சாலைத் தொழில்நுட்ப விளக்கம், தேசிய வேலைவாய்ப்புக் கொள்கை, நுகர்வோர் எதிர்வினை ஆகியவை ஒரே விவாதத்தில் இணைந்தன.

• 2026 அக்டோபர் 16: செயற்கை நுண்ணறிவு மேம்பாடு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு குறித்த வழிகாட்டுதலை மாநில கவுன்சில் பொது அலுவலகம் வெளியிட்டது.
• அக்டோபர் நடுப்பகுதி: குய்சோ தர மேம்பாட்டு மாநாட்டில் செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வு மற்றும் லாவ் கான் மாவின் 2025 வருவாய் குறித்து லி பேசினார்.
• அக்டோபர் 22 முதல்: சர்ச்சைக் காலத்தில் ஒரு மின் வணிகத் தளத்தில் தினசரி விற்பனை குறைந்ததை மூன்றாம் தரப்புக் கண்காணிப்பு காட்டியது.
• அக்டோபர் 26: செயற்கை நுண்ணறிவால் பணிநீக்கம் செய்யப்பட்டதாகப் பரவும் கூற்றுகளை நிறுவனத்தின் தொலைபேசி உதவி மையமும் மனிதவளப் பிரிவு ஊழியர்களும் மறுத்தனர்.

லாவ் கான் மா தயாரிப்புகளை வாங்குவதை நிறுத்துமாறு இணையத்தில் சிலர் அழைப்பு விடுத்தனர். ஆய்வை மேம்படுத்தவும் பொருள்களின் தரத்தைச் சீராக வைத்திருக்கவும் தானியக்க முறை உதவும் என்று வேறு சிலர் ஆதரித்தனர். உற்பத்தி முறைகளை மாற்றும்போது ஊழியர்களுக்கான நிறுவனத்தின் பொறுப்பு குறித்தே மிகக் கடுமையான கருத்து வேறுபாடு நிலவியது.

சமூகக் காப்பீட்டு எண்ணிக்கைகள் எதைக் கணக்கிடுகின்றன

செய்தி அறிக்கையில் மேற்கோள் காட்டப்பட்ட வணிகத் தகவல் பதிவுகளின்படி, குய்யாங் நான்மிங் லாவ்கான்மா ஃப்ளேவர் ஃபுட் கோ., லிமிடெட்டில் சமூகக் காப்பீட்டுப் பதிவுகளைக் கொண்டவர்களின் எண்ணிக்கை 2022இல் 2,912 ஆக இருந்தது; 2023இல் 1,783 ஆகவும், 2024இல் 941 ஆகவும், 2025இல் 740 ஆகவும் குறைந்தது.

இந்த ஆண்டுகளில், முதன்மை நிறுவனத்தில் பதிவுசெய்யப்பட்ட மொத்த எண்ணிக்கை 2,172 குறைந்தது; இது சுமார் 74.6% சரிவாகும். குறிப்பிடப்பட்ட காலத்தில் கிளைகளில் பதிவுசெய்யப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கையும் 1,279 இலிருந்து 793 ஆகக் குறைந்தது; 486 பேர் குறைந்தனர்.

இந்தச் சரிவுகளைக் கூட்டினால், பதிவுசெய்யப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை 2,658 குறைந்திருப்பதாகிறது. நிறுவனம் மற்றும் அதன் கிளைகளில் சமூகக் காப்பீட்டுப் பதிவுகளைக் கொண்டவர்கள் 2,600-க்கும் மேல் குறைந்ததாக இணையத்தில் கூறப்பட்டதற்குப் பின்னால் உள்ள கணக்கு இதுவாகும்.

சமூகக் காப்பீட்டுப் பங்கேற்பு என்பது ஒரு குறிப்பிட்ட முதலாளி மூலம் காப்பீட்டுக்குப் பதிவு செய்யப்பட்டவர்களின் நிர்வாகக் கணக்காகும். மேற்கோள் காட்டப்பட்ட எண்ணிக்கைகள் பொதுவாக, நிறுவனமே நேரடியாகக் காப்பீட்டுத் தொகை செலுத்தும் ஊழியர்களை உள்ளடக்குகின்றன. வெளிப்புற ஒப்பந்ததாரர்கள் அல்லது தொழிலாளர் முகமைகள் மூலம் பணியமர்த்தப்பட்டவர்கள், பருவகால ஊழியர்கள், துணை நிறுவனங்கள் அல்லது ஒத்துழைப்பு நிறுவனங்கள் வழியாகப் பதிவுசெய்யப்பட்டவர்கள் ஆகியோர் இந்தக் கணக்கில் இடம்பெறுவதில்லை.

வெளிப்பணியமர்த்தல், புதுப்பிக்கப்படாத ஒப்பந்தங்கள் முடிவுக்கு வருதல், தாமாகவே வேலையை விட்டு விலகுதல் அல்லது உற்பத்தி அமைப்பில் மாற்றங்கள் போன்றவற்றால் வேலைவாய்ப்பு ஏற்பாடுகள் மாறக்கூடும். இந்தப் பதிவுகள் நிறுவனத்தின் சமூகக் காப்பீட்டுப் பதிவுகளில் ஏற்பட்ட கணிசமான மாற்றத்தை விவரிக்கின்றன; பணியாளர் எண்ணிக்கையில் ஏற்பட்ட மாற்றத்தைப் புரிந்துகொள்ள பணியிடம், பணி, வேலைவாய்ப்பு ஏற்பாடு ஆகியவற்றின் அடிப்படையிலான விவரங்கள் தேவை.

பதிவுசெய்யப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை சரிந்தபோதும் வருவாய் மீண்டது

முந்தைய சரிவிலிருந்து லாவ் கான் மாவின் வணிகம் மீண்டுவந்ததை அதன் வருவாய் எண்ணிக்கைகள் காட்டுகின்றன. குய்சோவின் 2025ஆம் ஆண்டுக்கான முதல் 100 நிறுவனங்கள் பட்டியலில், 2022 வருவாய் 5.26 பில்லியன் யுவானாகவும், 2023இல் 5.381 பில்லியன் யுவானாகவும், 2024இல் 5.391 பில்லியன் யுவானாகவும் பதிவாகியுள்ளது.

2025ஆம் ஆண்டுக்கான வருவாய் 5.4 பில்லியன் யுவான் என்று லி தெரிவித்தார். 2022ஆம் ஆண்டுடன் ஒப்பிடுகையில் இது 140 மில்லியன் யுவான் அதிகம்; சுமார் 2.7% உயர்வு. இதே காலத்தில், முதன்மை நிறுவனத்தில் சமூகக் காப்பீட்டுப் பதிவுகளைக் கொண்டவர்களின் எண்ணிக்கை 2,912 இலிருந்து 740 ஆகக் குறைந்தது.

வேலைவாய்ப்பு எண்ணிக்கைகள் ஏன் கவனத்தை ஈர்த்தன என்பதை இந்த இரு போக்குகளும் விளக்குகின்றன: வருவாய் உயர்ந்தபோது முதன்மை நிறுவனத்தின் மூலம் காப்பீட்டுக்குப் பதிவுசெய்யப்பட்டவர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்தது. ஒரு தொழிலாளருக்கான விற்பனையைக் கணக்கிட, வேறு வேலைவாய்ப்பு ஏற்பாடுகள் மூலம் பணிபுரிபவர்கள் உட்பட முழுமையான பணியாளர் எண்ணிக்கை தேவை.

வருவாய் என்பது செலவுகளைக் கழிப்பதற்கு முன் விற்பனையிலிருந்து கிடைக்கும் பணம். மூலப்பொருட்கள், பொதி செய்தல், ஊதியம், விநியோகம் உள்ளிட்ட பிற செலவுகளை லாவ் கான் மா இன்னும் செலுத்த வேண்டும். 5.4 பில்லியன் யுவான் என்பது விற்பனையைக் குறிக்கிறது; செலவுகளைக் கழித்த பிறகு எஞ்சுவதே லாபம்.

2020இல் நிறுவனத்தின் வருவாய் 5.403 பில்லியன் யுவானாகப் பதிவாகியிருந்தது; பின்னர் 2021இல் 4.201 பில்லியன் யுவானாகக் குறைந்தது. எனவே அதன் தொடர்ச்சியான மீட்சி, செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வு குறித்த 2026 விளக்கத்துக்கு முன்பே தொடங்கியிருந்தது.

இந்த எதிர்வினை நிறுவனத்தின் பிராண்டுக்கு ஏன் முக்கியம்

சீனாவின் சுவையூட்டிப் பொருள் சந்தையில் லாவ் கான் மா குறிப்பிடத்தக்க இடத்தைப் பிடித்துள்ளது. 2022 முதல் 2025 வரை மிளகாய் சாஸ் பிரிவில் அதன் பங்கு சுமார் 55% என்றும், பரந்த சுவையூட்டப்பட்ட சாஸ் சந்தையில் அதன் பங்கு சுமார் 16% என்றும் மா ஷாங் யிங் நிறுவனத்தின் சில்லறை விற்பனைக் கண்காணிப்புத் தரவுகள் தெரிவிக்கின்றன.

நிறுவனர் தாவோ ஹுவாபியின் தனிப்பட்ட கதையும் இந்தப் பிராண்டின் அடையாளத்தில் முக்கியமானது. 1980களில் குய்யாங்கில் சிற்றுண்டிகளை விற்றுவந்த அவர் தயாரித்த வீட்டுச் சுவை மிளகாய் சாஸ் வாடிக்கையாளர்களிடையே பிரபலமானது. 1996இல் குய்யாங்கின் லோங்டோங்பாவோவில் ஒரு தொழிற்சாலையை அவர் நிறுவினார்; 1997இல் நிறுவனம் பதிவு செய்யப்பட்டது.

ஜாடிகளில் இடம்பெறும் தாவோவின் உருவப்படம், சிறிய தொடக்கத்திலிருந்து ஒரு வணிகத்தைக் கட்டியெழுப்பிய தனிநபருடன் பெருமளவில் விற்கப்படும் பொருளை இணைக்கிறது. சாதாரண தொழிலாளர்களை நிறுவனம் நடத்தும் விதமும் லாவ் கான் மாவிடம் தாங்கள் எதிர்பார்ப்பவற்றில் ஒன்று என சில நுகர்வோர் கருதுவதற்கான காரணத்தை அந்த வரலாறு விளக்குகிறது.

இந்தச் சர்ச்சை இணைய விற்பனையையும் கவனத்துக்குக் கொண்டுவந்துள்ளது. ஒரு மின் வணிகத் தளத்தின் மூன்றாம் தரப்புக் கண்காணிப்பின்படி, அக்டோபர் 22 முதல் தினசரி விற்பனை 1,000 முதல் 5,000 யுவான் வரை இருந்தது; அதற்கு முன்பு வழக்கமான அளவு 5,000 முதல் 10,000 யுவான் வரை இருந்தது.

லாவ் கான் மா பாரம்பரிய நேரடி விற்பனை மற்றும் விநியோக வழிகளைப் பெரிதும் சார்ந்துள்ளது. நிறுவனத்தின் மொத்த வணிகத்தில் ஏற்பட்டுள்ள தாக்கத்தை மதிப்பிட, அதன் இணையக் கடைகளுடன் அந்த வழிகளுக்கான விற்பனை எண்ணிக்கைகளும் தேவை.

சீனாவின் புதிய செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் வேலைவாய்ப்புக் கொள்கை கூறுவது என்ன

மாநில கவுன்சில் பொது அலுவலகம் வெளியிட்ட செயற்கை நுண்ணறிவு மற்றும் வேலைவாய்ப்பு வழிகாட்டுதல், 2026ஆம் ஆண்டின் 29ஆம் எண் ஆவணமாகும். தொழில்நுட்ப வளர்ச்சியையும் வேலைவாய்ப்புப் பாதுகாப்பையும் இணைக்கும் தேசிய அணுகுமுறையை அது வகுக்கிறது. தொழிலாளர்கள் பணியிழப்பதைக் குறைப்பதுடன் புதிய வேலைகளையும் சிறந்த பணிச்சூழலையும் ஆதரிக்குமாறு அது அழைப்பு விடுக்கிறது.

தொழிலாளர்களை அதிகம் சார்ந்துள்ள தொழில்துறைகளில் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தும் அளவு, தீவிரம், வேகம் ஆகியவற்றை கவனமாக நிர்வகிக்குமாறு அதிகாரிகளையும் நிறுவனங்களையும் இந்த ஆவணம் கேட்டுக்கொள்கிறது. தொழிலாளர்கள் பற்றாக்குறையாக உள்ள அல்லது ஆபத்தான பணிச்சூழல் நிலவும் வேலைகளில் பயன்பாடுகளுக்கு முன்னுரிமை அளிக்கிறது.

பெரிய அளவில் செயற்கை நுண்ணறிவை அறிமுகப்படுத்தும் நிறுவனங்கள், பாதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கு முன்கூட்டியே அறிவித்து, பணிப் பொறுப்புகளை மாற்றவோ வேறு வேலைவாய்ப்பைக் கண்டறியவோ உதவ வேண்டும் என வழிகாட்டுதல் ஊக்குவிக்கிறது. மாற்றத்துக்குத் தயாராக அவகாசம் கிடைக்க, வேலையின்மைக்கான இடைக்கால ஆதரவு காலத்தை ஆராயுமாறும் நிறுவனங்களை அது ஊக்குவிக்கிறது.

இந்தச் சொற்கள் ஊழியர்களுக்கும் முதலாளிகளுக்கும் முக்கியமானவை. அந்த இடைக்கால ஏற்பாட்டை ஆராயுமாறு நிறுவனங்களை ஆவணம் ஊக்குவிக்கிறது; ஆனால் குறிப்பிட்ட நாட்களின் எண்ணிக்கையையோ அனைவருக்கும் பொருந்தும் கட்டணத் தொகையையோ நிர்ணயிக்கவில்லை. தொழில்நுட்பத்தை அறிமுகப்படுத்தும்போது தொழிலாளர்களைத் தயார்படுத்துவதும் அதன் ஓர் அங்கமாக இருக்க வேண்டும் என்பதே அதன் வழிகாட்டும் நோக்கம்.

வேலைவாய்ப்பு அபாய மதிப்பீடுகளை மேற்கொள்ளவும் இந்த வழிகாட்டுதல் அழைப்பு விடுக்கிறது. வேலைவாய்ப்பில் பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சந்தை அணுகல் மறுஆய்வுத் திட்டங்களுக்கு, அந்த மறுஆய்வுடன் இணைந்தே வேலைவாய்ப்பு மதிப்பீடும் நடைபெற வேண்டும். பிற செயற்கை நுண்ணறிவு பயன்பாடுகள் அவற்றின் சூழ்நிலைக்கேற்ப மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

பாதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கான ஆதரவு என்பது என்ன

செயற்கை நுண்ணறிவால் பாதிக்கப்பட்டு தகுதி பெறும் தொழிலாளர்களுக்கு, தொழில் வழிகாட்டுதல், திறன் பயிற்சி, வேலைப் பரிந்துரைகள், தொழில் தொடங்குவதற்கான உதவி போன்ற நடைமுறை ஆதரவுகளை தேசியக் கொள்கை எடுத்துக்காட்டுகிறது. தகுதி பெறும் காப்பீடு செய்தவர்களுக்கு வேலையின்மை காப்பீட்டுப் பலன்களை முழுமையாகவும் உரிய நேரத்திலும் வழங்குமாறும் அது அழைப்பு விடுக்கிறது.

இந்த ஆவணத்தில் பயிற்சியும் முக்கிய இடம் பெறுகிறது. டிஜிட்டல் திறன்களுக்கான உண்மையான தேவையை அடிப்படையாகக் கொண்டு பயிற்சிப் படிப்புகளை ஏற்பாடு செய்யவும், பொதுத் துறை மற்றும் நிறுவனங்களின் பயிற்சி வசதிகளைப் பயன்படுத்தவும் உள்ளூர் அதிகாரிகள் ஊக்குவிக்கப்படுகின்றனர். இளைஞர்கள், புலம்பெயர் தொழிலாளர்கள், வேலையில்லாதவர்கள் ஆகியோர் பங்கேற்க ஊக்குவிக்கப்பட வேண்டியவர்களில் அடங்குவர் எனக் கொள்கை குறிப்பிடுகிறது.

மிளகாய்களைத் தரம் பிரிக்கும் தொழிலாளரைப் பொறுத்தவரை, ஊதியம், வேலை நேரம், இடம், சேர்வதற்கான தகுதிகள் குறித்த தெளிவான தகவலுடன், கிடைக்கக்கூடிய குறிப்பிட்ட பணியுடன் பயிற்சியை இணைப்பதே பயனுள்ள மாற்ற ஆதரவாக இருக்கும். பாரம்பரியத் தொழில்துறைகளில் மனிதர்களும் இயந்திரங்களும் இணைந்து செயல்படுவதையும், செயற்கை நுண்ணறிவு தொடர்பான புதிய தொழில்களை உருவாக்குவதையும் தேசிய வழிகாட்டுதல் ஆதரிக்கிறது.

தொடக்கத்தில் இருந்த பணியாளர் எண்ணிக்கை, தற்போதைய பணிப் பொறுப்புகள், பணியை விட்டு விலகியோர் ஆகியவற்றைக் காட்டும் எண்ணிக்கைகளுடன் பயிற்சி மற்றும் உதவி குறித்த விவரங்களையும் லாவ் கான் மா வெளியிட்டால், அதன் பொதுப் பதில் மேலும் தெளிவாக இருக்கும். தொழிலாளர்களும் நுகர்வோரும் புரிந்துகொள்ளும் வகையில் வேலைவாய்ப்புக் கேள்விக்குப் பதிலளிக்க இந்த நடவடிக்கைகள் உதவும்.

உருவாக்கப்பட்ட வேலைகள், மாற்றீடு செய்யப்பட்ட வேலைகள், திறன் தேவைகளில் ஏற்பட்ட மாற்றங்கள் ஆகியவற்றைத் தொடர்ந்து கண்காணிக்கவும் அரசின் ஆவணம் அழைப்பு விடுக்கிறது. உற்பத்தித் தரம் மற்றும் வணிகச் செயல்திறனுடன் சேர்த்து, செயற்கை நுண்ணறிவு அறிமுகப்படுத்தப்படும் முழுக் காலத்திலும் வேலைவாய்ப்பைக் கண்காணிக்க வேண்டிய ஒன்றாக அதன் அணுகுமுறை கருதுகிறது.

முக்கியக் குறிப்புகள்

• செயற்கை நுண்ணறிவு ஆய்வால் இணையத்தில் கூறப்பட்ட அளவில் பணிநீக்கங்கள் நடந்ததாக வெளியான தகவலை லாவ் கான் மா அக்டோபர் 26 அன்று மறுத்தது.
• மிளகாய் கன்வேயர் பட்டையை கேமராக்கள் ஒவ்வொரு 0.3 விநாடிக்கும் ஆய்வு செய்கின்றன என்றும், முக்கியச் செயல்முறைகளில் குறைபாடுள்ள பொருட்களின் விகிதம் 0.02% ஆகக் குறைந்தது என்றும் லி சின் தெரிவித்தார்.
• 600-க்கும் மேற்பட்ட தரம் பிரிக்கும் தொழிலாளர்களிலிருந்து 48 ஆகக் குறைந்ததாகக் கூறப்படுவதற்கும் நிறுவனத்தின் மறுப்புக்கும் இடையிலான முரண்பாடு இன்னும் தீர்க்கப்படவில்லை.
• முதன்மை நிறுவனத்தில் சமூகக் காப்பீட்டுப் பதிவுகளைக் கொண்டவர்களின் எண்ணிக்கை 2022இல் 2,912 ஆக இருந்து 2025இல் 740 ஆகக் குறைந்தது; கிளைகளிலும் எண்ணிக்கை சரிந்தது.
• 2025ஆம் ஆண்டுக்கான வருவாய் 5.4 பில்லியன் யுவான் என லாவ் கான் மா தெரிவித்தது; 2022ஆம் ஆண்டில் அது 5.26 பில்லியன் யுவானாக இருந்தது.
• செயற்கை நுண்ணறிவை கவனமாகப் பயன்படுத்துதல், முன்கூட்டியே அறிவித்தல், வேலைவாய்ப்பு அபாய மதிப்பீடுகள், பாதிக்கப்படும் தொழிலாளர்களுக்கான மாற்ற ஆதரவு ஆகியவற்றுக்கு சீனாவின் அக்டோபர் 16 வழிகாட்டுதல் அழைப்பு விடுக்கிறது.