மேற்பார்வையை இறுக்கவும் அரசியல் தலையீட்டைக் கட்டுப்படுத்தவும் அரசாங்க நிறுவனங்கள் மசோதாவை 2026-க்குள் நிறைவேற்ற மலேசியா இலக்கு

துணை நிறுவனங்களின் கட்டுப்பாடுகளும் முதலீட்டு அதிகாரங்களும் மேலும் கடுமையான விதிகளுக்கு உட்படுகின்றன

அரசாங்க நிறுவனங்கள், முதலீட்டு அமைப்புகள் மற்றும் அவற்றின் துணை நிறுவனங்கள் மீதான மேற்பார்வையை இறுக்குவதற்கான சட்டத்தை மலேசியா தயாரித்து வருகிறது. 2026ஆம் ஆண்டு இறுதிக்குள் அதை நிறைவேற்றப் பிரதமர் அன்வார் இப்ராஹிம் இலக்கு வைத்துள்ளார். தாய் அமைப்புகளுக்குப் பொருந்தும் அதே கட்டுப்பாடுகள் இல்லாமல் துணை நிறுவனங்கள் இயங்கக்கூடும் என்ற குறிப்பிட்ட பலவீனத்தை இந்த முன்மொழியப்பட்ட விதிகள் சரிசெய்யும்.

அக்டோபர் 27ஆம் தேதி மக்களவையில் பேசிய அன்வார், முன்மொழியப்பட்ட அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் மசோதா தெளிவான சட்ட விதிகளை நிறுவும், அதிகார வரம்புகளை வரையறுக்கும், பொதுச் சொத்துகள் ஒப்படைக்கப்பட்டவர்களை மேலும் பொறுப்பேற்கச் செய்யும் என்றார். வலுவான பாதுகாப்பு ஏற்பாடுகள் தேவைப்படுவதற்கான காரணங்களாக 1மலேசியா மேம்பாட்டு நிறுவனம் (1MDB), ஃபெல்டா மற்றும் தாபுங் ஹாஜி தொடர்பான நிர்வாகத் தோல்விகளை அவர் சுட்டிக்காட்டினார்.

2024 முதல் 2028 வரை தனது GEAR-uP திட்டத்தின் மூலம் உள்நாட்டு நேரடி முதலீடுகளாக 120 பில்லியன் ரிங்கிட்டை ஈர்க்க அரசு முயலும் நிலையில் இந்த முன்மொழிவு வருகிறது. அரசுடன் தொடர்புடைய நிறுவனங்கள் (GLC-கள்), அரசுடன் தொடர்புடைய முதலீட்டு நிறுவனங்கள் (GLIC-கள்) ஆகியவற்றின் திட்டங்களையும் முதலீட்டு முன்னுரிமைகளையும் அரசியல் பிரமுகர்கள் தீர்மானிக்கத் தடை விதிக்கப்பட்டுள்ளதாக அன்வார் கூறினார். தொடர்புடைய நிபுணத்துவம் கொண்ட வல்லுநர்கள் பணியாற்றும் முதலீட்டு அமைப்புகளுக்கே அந்த முடிவுகள் உரியவை என்றார் அவர்.

அக்டோபர் 20ஆம் தேதி நாடாளுமன்றத்தில் பேசிய அன்வார், அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் மசோதா என்றும் குறிப்பிடப்படும் இந்தச் சட்டம், இந்த ஆண்டே தாக்கல் செய்து ஒப்புதல் பெறுவதற்காக இறுதிசெய்யப்பட்டு வருவதாகக் கூறியிருந்தார். அக்டோபர் 27ஆம் தேதி அவரது உரையில், திட்டமிடப்பட்ட பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகள் விரிவாக விளக்கப்பட்டன. இறுதி சட்ட விதிகள், அமலாக்க ஏற்பாடுகள் மற்றும் நாடாளுமன்றத்தில் நிறைவேற்றுவதற்கான துல்லியமான கால அட்டவணை இன்னும் அறிவிக்கப்படவில்லை.

தெளிவான சட்ட அதிகாரங்களை அரசு ஏன் விரும்புகிறது?

அரச விசாரணை ஆணையங்கள், சிறப்புப் பணிக்குழுக்கள் மற்றும் வெள்ளை அறிக்கைகள் மூலம் ஆவணப்படுத்தப்பட்ட கடுமையான நிர்வாகத் தோல்விகளுக்கான பதிலாக இந்தச் சட்டத்தை அன்வார் முன்வைத்தார். பொது நிறுவனங்களில் என்ன தவறு நடந்தது என்பதை ஆராயப் பயன்படுத்தப்படும் வெவ்வேறு வகையான அதிகாரபூர்வ விசாரணை மற்றும் அறிக்கையிடல் முறைகளே இவை.

அக்டோபர் 27ஆம் தேதி அமைச்சர்களுக்கான கேள்வி நேரத்தின்போது, GLC-கள் மற்றும் சட்டப்பூர்வ அமைப்புகளில் நிறுவன நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்த அரசு என்ன செய்கிறது என்று பாங்கி நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் சியாரெட்சான் ஜொஹான் கேட்டார். ஒரு நிறுவனம் எவ்வாறு வழிநடத்தப்படுகிறது, முடிவுகள் எப்படிச் சரிபார்க்கப்படுகின்றன, ஏதேனும் தவறு நடந்தால் யார் பதிலளிக்க வேண்டும் என்பவற்றை நிர்ணயிக்கும் விதிகளே நிறுவன நிர்வாகம் ஆகும்.

தலையீட்டைத் தடுக்கவும், நெருக்கமான கண்காணிப்பைச் சாத்தியமாக்கவும், விதிமீறல்களை முன்னதாகக் கண்டறியவும் தெளிவான விதிகள் தேவை என்றார் அன்வார். ஒரு அமைப்பின் உரிமை அரசிடமே இருப்பது மட்டும், அந்த அமைப்பு தனது அதிகாரத்தை எப்படிப் பயன்படுத்துகிறது என்பதற்குப் போதுமான கட்டுப்பாட்டை வழங்காது என்பது அவரது வாதமாகும்.

பொது நிறுவனங்களைத் தனியார் உடைமைகளாகக் கருதக் கூடாது என்றும் பிரதமர் எச்சரித்தார். அவற்றை நிர்வகிக்க நியமிக்கப்பட்டவர்களின் பொறுப்பை விளக்கி அவர் கூறியதாவது:

அதிகாரம் ஒப்படைக்கப்பட்டவர்களும் இந்தப் பதவிகளுக்கு நியமிக்கப்பட்டவர்களும் மேலும் பொறுப்பேற்க வேண்டும்; இந்த நிறுவனங்கள் தங்களுக்கோ தங்கள் குடும்பங்களுக்கோ சொந்தமானவை எனக் கருதக்கூடாது,

எனவே, முன்மொழியப்பட்ட மாற்றங்கள் நிறுவன விதிகளையும் அவற்றுக்குள் அதிகாரம் செலுத்துவோரின் நடத்தையையும் கையாளும். அந்த அதிகாரத்தின் வரம்புகள் இன்னும் துல்லியமாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும் என்றார் அன்வார்.

துணை நிறுவனங்களில் மேற்பார்வை இடைவெளிகள் எவ்வாறு உருவாகலாம்?

அக்டோபர் 27ஆம் தேதி அன்வார் அளித்த விளக்கத்தில், துணை நிறுவனங்கள் மிகத் தெளிவாக அடையாளம் காணப்பட்ட பலவீனங்களில் ஒன்றாக இருந்தன. வேறொரு அமைப்பின் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள நிறுவனமே துணை நிறுவனம். ஓர் அரசாங்க அமைப்பின் சொந்தச் செலவினங்களுக்கும் ஒப்புதல்களுக்கும் விதிகள் இருக்கலாம்; ஆனால் அதன் கீழ் இயங்கும் நிறுவனங்கள் வேறுபட்ட ஏற்பாடுகளின்படி செயல்படக்கூடும்.

தாய் அமைப்புகளுக்குப் பொருந்தும் அதே கட்டுப்பாடுகள் துணை நிறுவனங்களுக்குக் கட்டாயம் பொருந்துவதில்லை என்றார் அன்வார். இந்த நிறுவனங்கள் உள்ளிட்ட அரசாங்க அமைப்புகள் அனைத்தையும் பயனுள்ள ஒழுங்குமுறை வழிமுறைகளுக்குள் கொண்டுவருவதே முன்மொழியப்பட்ட மசோதாவின் நோக்கமாகும்.

பொது நிதியைப் பின்தொடர்பவர்களுக்கு நடைமுறை சார்ந்த கேள்வி இதுதான்: ஒரு முதலீடு அல்லது திட்டம் அரசாங்க அமைப்பிலிருந்து அதன் கட்டுப்பாட்டில் உள்ள நிறுவனத்துக்கு மாறிய பிறகு பொறுப்பு யாரிடம் இருக்கிறது? அந்தத் தொடர் முழுவதும் மேற்பார்வை தொடர வேண்டும்; அப்போதுதான் நிதிக்கு ஒப்புதல் அளிப்பவர்களும் அதை நிர்வகிப்பவர்களும் பதிலளிக்க வேண்டியிருக்கும்.

பொது நிதிகளும் சொத்துகளும் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ள அரசாங்க நிறுவனங்கள், சட்டப்பூர்வ அமைப்புகள் மற்றும் தொடர்புடைய முகமைகள் என இந்த முயற்சியின் நோக்கம் விரிவடைகிறது. குறிப்பிட்ட பொதுப் பொறுப்புகளை நிறைவேற்றுவதற்காகச் சட்டத்தின் கீழ் நிறுவப்படும் அமைப்புகளே சட்டப்பூர்வ அமைப்புகள். அவற்றின் நிதி நிர்வாகத்தையும், நிறுவனங்களின் நிதி நிர்வாகத்துடன் இணைத்து இந்தச் சீர்திருத்த முயற்சியில் அன்வாரின் உரை இடம்பெறச் செய்கிறது.

வரவு செலவுத் திட்டம் முதல் ஆண்டு இறுதி வரை நீளும் கால அட்டவணை

அக்டோபர் 9ஆம் தேதி 2027ஆம் ஆண்டுக்கான வரவு செலவுத் திட்டத்தைச் சமர்ப்பித்தபோது, முன்மொழியப்பட்ட சட்டத்தை அன்வார் அறிவித்தார். அக்டோபர் 20 மற்றும் 27ஆம் தேதிகளில் நாடாளுமன்றத்தில் நடந்த தொடர்ச்சியான விவாதங்கள், இந்தத் திட்டத்தை முதலீட்டு நடைமுறைகள், துணை நிறுவனங்களின் மேற்பார்வை மற்றும் அரசியல் தலையீட்டுக்கான கட்டுப்பாடுகளுடன் இணைத்தன.

இதுவரை அறிவிக்கப்பட்டுள்ள முக்கிய நடவடிக்கைகள்:

• 2026 அக்டோபர் 9: கடந்த கால முறைகேடுகளும் ஊழல்களும் மீண்டும் நிகழாமல் தடுக்க இந்த மசோதா உதவும் என்று கூறி, 2027ஆம் ஆண்டுக்கான வரவு செலவுத் திட்ட உரையின்போது அன்வார் முன்மொழியப்பட்ட மசோதாவை அறிவித்தார்.
• 2026 அக்டோபர் 20: சட்டத்தை அரசு இறுதிசெய்து வருவதாகவும், 2026ஆம் ஆண்டில் மக்களவையில் தாக்கல் செய்து நிறைவேற்ற ஒப்புதல் பெற நம்புவதாகவும் அவர் கூறினார்.
• 2026 அக்டோபர் 27: துணை நிறுவனங்கள் மீதான கடுமையான கட்டுப்பாடுகள், அதிகார வரம்புகளின் தெளிவான வரையறை, முதலீட்டு முடிவுகளுக்கான தொழில்முறை பொறுப்பு ஆகியவற்றை அவர் விளக்கினார்.
• 2026ஆம் ஆண்டு இறுதிக்குள்: சட்டத்தை நிறைவேற்ற அரசு இலக்கு வைத்துள்ளது.

அரசு பதவியேற்று ஐந்தாவது ஆண்டில் அடியெடுத்து வைக்கும் நிலையில், இந்த மசோதாவை மதானி சீர்திருத்தத் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக அன்வார் முன்வைத்தார். அறிவிக்கப்பட்ட கொள்கைகளைச் சட்டமாக்கி நாடாளுமன்ற ஒப்புதலைப் பெற 2026ஆம் ஆண்டின் எஞ்சிய வாரங்களே இந்த இலக்குக்கான கால அவகாசமாக உள்ளன.

பொது முதலீடு எங்கு செல்ல வேண்டும் என்பதை யார் தீர்மானிக்க வேண்டும்?

GLC-கள் மற்றும் GLIC-களில் திட்டத் தேர்விலும் முதலீட்டு முன்னுரிமைகளிலும் அரசியல் பிரமுகர்கள் தலையிடக் கூடாது என்றார் அன்வார். பொருளாதார மதிப்பீட்டின் அடிப்படையில், வல்லுநர்களும் பொருத்தமான நிபுணத்துவம் கொண்டவர்களும் இடம்பெறும் முதலீட்டு அமைப்புகளே அந்தத் தேர்வுகளைச் செய்ய வேண்டும்.

உரிமை அல்லது கட்டுப்பாட்டின் மூலம் அரசுடன் தொடர்புடைய நிறுவனங்களே GLC-கள். முதலீட்டுப் பங்குகளை நிர்வகிக்கும் அரசுடன் தொடர்புடைய முதலீட்டு அமைப்புகளே GLIC-கள். வணிகத்தை நடத்தும் நிறுவனங்களையும், முதலீட்டு நிதியை ஒதுக்கும் அமைப்புகளையும் இந்த முன்மொழியப்பட்ட கட்டுப்பாடுகள் உள்ளடக்குகின்றன.

2024 முதல் 2028 வரை உள்நாட்டு நேரடி முதலீடுகளாக 120 பில்லியன் ரிங்கிட்டைத் திரட்டுவதை GEAR-uP திட்டம் இலக்காகக் கொண்டிருப்பதால், இந்த அளவு முக்கியத்துவம் பெறுகிறது. நிதிச் சொத்துகளை வர்த்தகத்துக்காக வாங்குவதைவிட, நிறுவனங்கள் அல்லது திட்டங்களில் முதலீடு செய்ய ஒதுக்கப்படும் பணத்தையே பொதுவாக நேரடி முதலீடு குறிக்கிறது. எனவே, மலேசியாவில் குறிப்பிடத்தக்க முதலீட்டுச் செயல்பாடு எங்கு நடைபெற வேண்டும் என்பது குறித்தவையே இந்தத் திட்டத்தின் கீழான முடிவுகள்.

GLIC முதலீட்டு நிதிகள் விவேகத்துடன் பயன்படுத்தப்படுவதை உறுதிசெய்வது எப்படி, நிதிச் சிக்கலில் உள்ள பெரிய நிறுவனங்களை மீட்க அவற்றைப் பயன்படுத்தாமல் இருப்பது எப்படி என்ற தொடர்புடைய கவலையை முவார் நாடாளுமன்ற உறுப்பினர் சையத் சாதிக் சையத் அப்துல் ரஹ்மான் எழுப்பினார். முதலீட்டின் நோக்கம் என்ன, அது யாருடைய நலனுக்குச் சேவை செய்கிறது என்பதில் அவரது கேள்வி கவனம் செலுத்தியது.

தொழில்முறை முடிவெடுத்தல், கடுமையான சட்ட மேற்பார்வை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புடைமை ஆகியவற்றை அன்வாரின் பதில் ஒன்றிணைத்தது. இந்த அமைப்புகளின் வளர்ச்சிப் பங்களிப்பைப் பேணிக்கொண்டே, அவற்றின் நிதியை யார் வழிநடத்தலாம் என்பதற்கு உறுதியான வரம்புகளை அமைக்க அரசு முயல்கிறது.

KWAP எடுத்துக்காட்டு முதலீட்டுச் சரிபார்ப்புகளை ஆய்வுக்கு உட்படுத்துகிறது

அக்டோபர் 20ஆம் தேதி பிரதமருக்கான கேள்வி நேரத்தின்போது நாடாளுமன்றத்தில் நடந்த விவாதத்தில், இந்தோனேசியாவின் ஜகார்த்தாவில் உள்ள ஓய்வூதிய நிதி நிறுவனம் எனப்படும் KWAP தொடர்பான குறிப்பிட்ட முதலீட்டுக் கவலைக்கு அன்வார் பதிலளித்தார். KWAP சந்தித்த கணிசமான இழப்புகள், அதற்குப் பொறுப்பானவர்களை அடையாளம் காணும் நடவடிக்கைகள் மற்றும் எதிர்கால இழப்புகளைத் தடுக்கக் கடுமையான முதலீட்டு நடைமுறைகள் ஆகியவை குறித்து டத்தோ ஸ்ரீ டாக்டர் ரொனால்ட் கியாண்டே (PN-பெலுரான்) கேட்டிருந்தார்.

முதலீட்டுக்கான உரிய ஆய்வுச் செயல்முறையில் பலவீனங்கள் இருந்ததாக அன்வார் கூறினார். உரிய ஆய்வு என்பது முதலீட்டாளர் பணத்தை ஒதுக்குவதற்கு முன்பு மேற்கொள்ளும் சரிபார்ப்பாகும். முன்மொழிவின் நிதிநிலை, அபாயங்கள் மற்றும் வணிகக் கருதுகோள்களைப் பரிசோதிப்பதும் இதில் அடங்கும்.

முதலீட்டுக் குழுவின் ஆய்வுக்குப் பிறகே ஒரு முன்மொழிவு KWAP வாரியத்துக்குச் செல்லும் வகையில், ஏற்கெனவே உள்ள நடைமுறை முறையானதாகவும் கடுமையானதாகவும் இருப்பதாக அவர் விவரித்தார். இருப்பினும், சர்வதேசப் போக்குகள் மற்றும் SoftBank போன்ற முக்கிய ஐரோப்பிய, ஜப்பானிய நிறுவனங்கள் உள்ளிட்ட வெளிப்புற அமைப்புகளின் மதிப்பீட்டை அளவுக்கு அதிகமாக நம்பியதில் ஜகார்த்தா வழக்கு ஒரு முக்கியக் குறைபாட்டை வெளிப்படுத்தியது என்றார்.

"இந்த வழக்கில், SoftBank கவனக்குறைவாக முதலீடு செய்யாது என்று கருதி அதை நம்பினோம்; ஆனால் அப்படித்தான் நடந்தது.

"குறைபாடுகளை நான் ஒப்புக்கொள்கிறேன். இருப்பினும், கணிசமான லாபத்தைப் பதிவு செய்த KWAP-இன் ஒட்டுமொத்தச் சாதனைகளை நாம் மறுக்க முடியாது. அது தெளிவானது; அதேவேளையில், பலவீனங்களையும் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும்," என்றார் அவர்.

பொது நிதி சம்பந்தப்பட்டபோது ஏன் கடுமையான சரிபார்ப்புகள் தேவை என்பதை விளக்கி அன்வார் கூறியதாவது:

நம்மிடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ள மக்களின் பணத்தைப் பாதுகாக்க, இன்னும் கடுமையான நடைமுறைகள் இருக்க வேண்டும்.

ஜப்பான், ஐரோப்பா அல்லது பிற இடங்களிலுள்ள அமைப்புகளின் விருப்பங்களை மட்டும் நம்பாமல், முதலீட்டு முடிவுகளை இன்னும் நெருக்கமாக ஆராய வேண்டும் என்றார் அன்வார். இந்த எடுத்துக்காட்டு, மசோதாவின் பரந்த பொறுப்புடைமை நோக்கங்களை முதலீட்டுக் குழுக்களின் பணியுடன் இணைக்கிறது: முறையான ஒப்புதல் கட்டங்கள் இருந்தாலும், ஒவ்வொரு முன்மொழிவும் சுயாதீனமாக மதிப்பிடப்பட வேண்டும்.

KWAP-இடம் ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ள பொது நிதிகள் பொறுப்புடன் நிர்வகிக்கப்படுவதை உறுதிசெய்ய, விதிமுறைகளையும் நடைமுறைகளையும் அரசு மேலும் கடுமையாக்கும் என்றார் அவர்.

பொதுப் பணிகளுடன் சிறந்த நிர்வாகத்துக்கான பொறுப்பும் வருகிறது

பூமிபுத்ரா மற்றும் முஸ்லிம் நலன்களைப் பாதுகாக்கும் பொறுப்பு ஒப்படைக்கப்பட்டுள்ள அமைப்புகள் நேர்மை, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் பொறுப்புடைமையில் முன்மாதிரியாக இருக்க வேண்டும் என்றார் அன்வார். மலேசியாவில் மலாயர்களையும் பிற பூர்வகுடி சமூகங்களையும் பூமிபுத்ரா குறிக்கிறது. முஸ்லிம் சமூகத்துடன் தொடர்புபடுத்தி அவர் விவாதித்த அமைப்புகளில் தாபுங் ஹாஜியும் ஒன்று.

ஒரு குறிப்பிட்ட குழுவுக்குச் சேவை செய்யும் பொறுப்பு, பலவீனமான நிர்வாகத்தையோ நல்ல நிர்வாகத்துடன் முரண்படும் நடைமுறைகளையோ நியாயப்படுத்த முடியாது என்றார் அவர். மாறாக, அத்தகைய பொறுப்புகளுடன் கடுமையான தரநிலைகளும் இணைந்திருக்க வேண்டும்.

இந்தக் கருத்து, அமைப்புகளின் சமூக நோக்கத்தை அவற்றின் நிதி நிர்வாகத்துடன் இணைக்கிறது. சமூகங்களுக்குச் சேவை செய்யப் பொறுப்பளிக்கப்பட்ட அமைப்புகள் அந்தப் பொறுப்புகளைத் திறம்பட நிறைவேற்றச் சிறந்த நிர்வாகத்தைக் கொண்டிருக்க வேண்டும். நிர்வாகத் தோல்விகள் அவற்றின் நற்பெயருக்குச் சேதம் விளைவிக்கக் கூடாது என்றார் அன்வார்.

முந்தைய நடைமுறைகளுக்குப் பழக்கப்பட்ட அரசியல் உயரடுக்கினரும் தொழிலதிபர்களும் எதிர்ப்புத் தெரிவிப்பதையும் அன்வார் ஒப்புக்கொண்டார். சிலர் கொள்கைகளைப் பொதுவெளியில் ஆதரித்தாலும், தங்களின் சொந்த நலன்கள் பாதிக்கப்படும்போது சீர்திருத்தத்தை எதிர்த்ததாக அவர் கூறினார். இதனால், அதிகாரத்தின் மீதான கட்டுப்பாடுகள் சட்டரீதியான சவாலாக மட்டுமன்றி அரசியல் சவாலாகவும் முன்வருகின்றன.

வளர்ச்சித் திட்டங்களும் பொறுப்பின் ஒரு பகுதியாகத் தொடர்கின்றன

திட்டங்கள் மற்றும் பொதுநலன் குறித்து சியாரெட்சான் முதலில் எழுப்பிய கேள்விக்குப் பதிலளித்த அன்வார், தேசிய வளர்ச்சியில் GLC-கள் மற்றும் GLIC-களின் பங்கை ஆதரித்தார். வீடமைப்பு, கல்வி வசதிகள், பாரம்பரியப் பாதுகாப்பு மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதார மேம்பாடு ஆகியவை அவற்றின் பொறுப்புகளில் அடங்கலாம் என்றார்.

இதற்கு பெட்ரோனாஸ் ஓர் எடுத்துக்காட்டு. புத்ராஜெயா ஹோல்டிங்ஸில் அதன் ஈடுபாட்டைச் சுட்டிக்காட்டிய அன்வார், தொடக்கத்திலிருந்தே புத்ராஜெயாவின் வளர்ச்சிக்கு பெட்ரோனாஸின் நிதி ஆதரவளித்ததாகக் கூறினார். அரசு அலுவலகங்கள், ஹோட்டல்கள், தனியார் வணிகம் மற்றும் சுற்றுலா முதலீடு உள்ளிட்ட பல்வேறு நடவடிக்கைகள் அங்கு நடைபெறுவதாக அவர் விவரித்தார்.

கனடா, கொரியா மற்றும் நெதர்லாந்தில் மலேசிய மாணவர்களுக்கான தங்குமிட வசதிகளில் GLIC-களின் பங்களிப்பையும் அவர் எடுத்துரைத்தார். தேசியத் தேவைகளுடன் தொடர்புடைய திட்டங்களுக்கு முதலீட்டு அமைப்புகள் கடந்த காலங்களில் ஆதரவளித்துள்ளன என்பதை விளக்குவதற்காக இந்த எடுத்துக்காட்டுகளை அவர் குறிப்பிட்டார்.

புத்ராஜெயாவில், தங்குமிட வசதிகள் குறைவாக உள்ள அரசு ஊழியர்களுக்கான வீடமைப்பில் கவனம் செலுத்தும் கோத்தா MADANI-ஐ அன்வார் சுட்டிக்காட்டினார். கம்புங் அங்காட் MADANI மற்றும் செக்கோலா அங்காட் MADANI திட்டங்கள் மூலம் 500 கிராமங்களும் 1,700 பள்ளிகளும் பயனடைந்துள்ளதாகவும், இதில் GLIC-களும் தனியார் நிறுவனங்களும் பங்கேற்றதாகவும் அவர் கூறினார்.

இந்த இரு திட்டங்களின் எண்ணிக்கையையும் சேர்த்தால் 2,200 கிராமங்களும் பள்ளிகளும் ஆகும்; அவற்றில் பள்ளிகளின் பங்கு முக்கால்வாசிக்கும் அதிகம். இந்த எண்ணிக்கைகள் திட்டங்களின் சென்றடைவைச் சுட்டுகின்றன. நிதியை கவனமாக நிர்வகிப்பதுடன், சமூக மேம்பாடும் இந்த அமைப்புகளின் பொறுப்புகளில் அடங்கும் என்பதே அன்வாரின் பரந்த வாதமாகும்.

கடந்தகால இழப்புகளும் அரசின் தற்போதைய மதிப்பீடும்

அக்டோபர் 20ஆம் தேதி, கடுமையான ஒழுங்குமுறை ஏன் தேவை என்பதை விளக்கும்போது பில்லியன் கணக்கான ரிங்கிட் இழப்புகளை அன்வார் குறிப்பிட்டார். கடந்தகால முறைகேடுகளுடனும் பொது நிதி மற்றும் சொத்துகளைப் பாதுகாக்க வேண்டிய கடமையுடனும் சட்டமியற்றும் முயற்சியை அவர் இணைத்தார்.

அக்டோபர் 27ஆம் தேதி, முந்தைய ஊழல்களுடன் தொடர்புடையவற்றுக்கு ஒப்பான நிர்வாக விதிமீறல்கள் GLC-கள் மற்றும் GLIC-களில் இருப்பதாக அரசு கண்டறியவில்லை என்றும் அவர் கூறினார். கடுமையான முறைகேடுகள் மீண்டும் நிகழ்வதற்கு முன்பே பலவீனங்களைச் சரிசெய்ய வேண்டும் என்ற அவரது அழைப்புடன் இந்தத் தற்போதைய மதிப்பீடும் இடம்பெற்றது.

நாடாளுமன்றத்தில் விவாதிக்கப்பட்ட மூன்று துறைகளை முன்மொழியப்பட்ட நடவடிக்கை ஒன்றிணைக்கிறது: துணை நிறுவனங்களுக்கும் விரியும் கட்டுப்பாடுகள், முதலீடுகளுக்கான தொழில்முறை ஆய்வு, பொது அமைப்புகளை நிர்வகிப்போருக்குத் தெளிவான பொறுப்பு. இந்த அமைப்புகளின் வீடமைப்பு, கல்வி மற்றும் சமூகத் திட்டங்களைச் சார்ந்திருப்போருக்கு, பொது வளங்கள் எவ்வாறு ஒதுக்கப்படுகின்றன, மேற்பார்வை செய்யப்படுகின்றன என்பதற்கான விதிகளை மேலும் உறுதிப்படுத்துவதே எதிர்பார்க்கப்படும் மாற்றமாகும்.

2026ஆம் ஆண்டு இறுதிக்குள் சட்டத்தை நிறைவேற்றுவதே அடுத்து அறிவிக்கப்பட்டுள்ள இலக்கு. மேற்பார்வை மற்றும் அரசியல் தலையீடு குறித்த அன்வாரின் உறுதிமொழிகளை, பொது நிதியை நிர்வகிக்கப் பொறுப்பளிக்கப்பட்ட அமைப்புகளுக்கான கட்டமைப்பாக இந்தச் சட்டம் மாற்றும்.

முக்கிய அம்சங்கள்

• அரசாங்க நிறுவனங்களை ஒழுங்குபடுத்தும் சட்டத்தை 2026ஆம் ஆண்டு இறுதிக்குள் தாக்கல் செய்து நிறைவேற்ற மலேசியா இலக்கு வைத்துள்ளது.
• துணை நிறுவனங்கள் மீதான கட்டுப்பாடுகள் குறைவாக இருப்பதைத் தெளிவான சட்ட விதிகள் தேவைப்படும் இடைவெளியாக அன்வார் சுட்டிக்காட்டினார்.
• GLC-கள் மற்றும் GLIC-களின் திட்டங்களையும் முதலீட்டு முன்னுரிமைகளையும் அரசியல்வாதிகள் தீர்மானிக்கக் கூடாது என்றார் அவர்.
• 2024 முதல் 2028 வரை உள்நாட்டு நேரடி முதலீடுகளாக 120 பில்லியன் ரிங்கிட்டை ஈர்ப்பதை GEAR-uP திட்டம் இலக்காகக் கொண்டுள்ளது.
• SoftBank உள்ளிட்ட வெளிப்புற அமைப்புகளின் மதிப்பீட்டை அளவுக்கு அதிகமாக நம்பியதை KWAP-இன் ஜகார்த்தா முதலீடு வெளிப்படுத்தியதாகவும், அதேவேளையில் நிதியின் ஒட்டுமொத்தக் கணிசமான லாபத்தை ஒப்புக்கொள்வதாகவும் அன்வார் கூறினார்.
• பூமிபுத்ரா மற்றும் முஸ்லிம் சமூகங்களுக்குச் சேவை செய்யும் அமைப்புகள் கடுமையான நிர்வாகத் தரநிலைகளைப் பின்பற்ற வேண்டும் என்றார் அன்வார்.
• அன்வார் சுட்டிக்காட்டிய முந்தைய ஊழல்களுக்கு ஒப்பான தற்போதைய விதிமீறல்களை அரசு கண்டறியவில்லை என்று தெரிவித்துள்ளது.