கடன் அழுத்தம் அதிகரிக்கும் நிலையில், பொதுச் சொத்து விற்பனைக்கு பிரதமரின் முன்ஒப்புதல் தேவையை தென் கொரியா நீக்கியது

பொதுக் கடன் 1,000 டிரில்லியன் வோனை நெருங்கும் நிலையில், விற்பனை முடக்கம் முடிவுக்கு வந்தது

பொதுத் துறை நிறுவனங்களின் சொத்து விற்பனைக்கு பிரதமரின் முன்ஒப்புதல் பெற வேண்டும் என்ற நிபந்தனையை தென் கொரியா நீக்கியுள்ளது. இதனால், கொரியா மின்சாரக் கழகம் (KEPCO) உள்ளிட்ட அதிகக் கடன் சுமையுள்ள நிறுவனங்களுக்கு நிதி திரட்டுவதற்கான வழி மீண்டும் திறந்துள்ளது. குறைந்த விலைக்கு சொத்துகள் விற்கப்படலாம் என்ற கவலையால் அரசுச் சொத்து விற்பனைகளை நிறுத்துமாறு அதிபர் லீ ஜே-மியுங் உத்தரவிட்ட சுமார் 11 மாதங்களுக்குப் பிறகு, 2026 அக்டோபரில் இந்த மாற்றம் குறித்து அமைச்சகங்களுக்கும் பொதுத் துறை நிறுவனங்களுக்கும் பிரதமர் அலுவலகம் அறிவித்தது.

நிதி அழுத்தம் கணிசமானது. 2026 முதல் 2030 வரையிலான நிதி மேலாண்மைத் திட்டத்தின்படி, 37 முக்கிய பொதுத் துறை நிறுவனங்களின் கடன் 2026இல் 778.3 டிரில்லியன் வோனிலிருந்து 2030இல் 997.4 டிரில்லியன் வோனாக உயரும் என நிதி மற்றும் பொருளாதார அமைச்சகம் கணித்துள்ளது. நான்கு ஆண்டுகளில் இது 219.1 டிரில்லியன் வோன் அல்லது சுமார் 28% அதிகரிப்பாகும்.

மொத்தக் கடன் 200 டிரில்லியன் வோனைத் தாண்டியுள்ள KEPCO, ஜோர்டான் மற்றும் பிலிப்பைன்ஸில் உள்ள மின் திட்டங்களில் தனக்குள்ள பங்குகளை விற்பது குறித்து மறுபரிசீலனை செய்து வருகிறது. பயன்படுத்தப்படாத நிலம், அலுவலகக் கட்டடங்கள், வெளிநாட்டு வளத் திட்டங்களில் உள்ள பங்குகள் ஆகியவையும் விற்பனைக்குப் பரிசீலிக்கப்படக்கூடும். ஏற்கெனவே உள்ள கடன்களை நிர்வகிக்கவும், மின்சார வலையமைப்பு, வீடமைப்பு உள்ளிட்ட சேவைகளில் முதலீட்டைத் தொடரவும் பொதுத் துறை நிறுவனங்களுக்கு நிதி தேவைப்படுகிறது.

பொதுச் சொத்துகள் மிகக் குறைந்த விலைக்கு விற்கப்படாமல் பாதுகாக்கும் கட்டுப்பாடுகளைத் தக்கவைத்துக்கொண்டு, ஒப்புதல் பெறும் ஒரு கட்டத்தை அரசு நீக்குகிறது. பெரிய பரிவர்த்தனைகளுக்கு முன்கூட்டியே சட்டமன்ற உறுப்பினர்களுக்குத் தெரிவிப்பது தொடர்ந்து நடைமுறையில் இருக்கும். பொதுத் துறை நிறுவனங்களின் பங்குகளை விற்க நாடாளுமன்ற ஒப்புதல் கட்டாயமாக்கும் சட்டமுன்வடிவும் இன்னும் பரிசீலனையில் உள்ளது. மீதமுள்ள நிபந்தனைகளைப் பூர்த்தி செய்தபடி, சாத்தியமான விற்பனைகளை எவ்வளவு விரைவாகப் பணமாக்க முடியும் என்பதே இந்நிறுவனங்கள் எதிர்கொள்ளும் நடைமுறைக் கேள்வியாகும்.

என்ன மாறியது, என்ன பாதுகாப்புகள் தொடர்கின்றன?

பொதுச் சொத்துகள் குறைந்த விலைக்கு விற்கப்படுவது குறித்த சர்ச்சைக்குப் பதிலளிக்கும் வகையில், பிரதமரின் ஒப்புதல் பெற வேண்டும் என்ற நிபந்தனை அவசர நடவடிக்கையாக அறிமுகப்படுத்தப்பட்டது. அந்த ஒப்புதலுடன் விற்பனையைத் தொடர முடிந்தபோதிலும், அரசின் உயர்மட்டத்தில் முடிவு பெற வேண்டிய தேவை, கடுமையாக்கப்பட்ட உள்நாட்டுக் கண்காணிப்புகள், பின்னர் தணிக்கை செய்யப்படலாம் என்ற கவலை ஆகியவை சொத்து விற்பனைகளை வெகுவாகக் கட்டுப்படுத்தின.

திருத்தப்பட்ட நடைமுறை வேறு பாதுகாப்புகளை வழங்குவதாக அரசு கூறுகிறது. 2025 டிசம்பரில் அறிவிக்கப்பட்ட சீர்திருத்தத் திட்டத்தின்படி, குறைந்தது 30 பில்லியன் வோன் மதிப்புள்ள சொத்து விற்பனைகள் குறித்து தொடர்புடைய தேசிய அவை நிலைக்குழுவுக்கு முன்கூட்டியே தெரிவிக்க வேண்டும். அந்த வரம்பை எட்டும் அரசுச் சொத்து விற்பனைகள் அமைச்சரவையின் பரிசீலனைக்கும் உட்படும். வெளிப்புற நிபுணர்களை உள்ளடக்கிய ஆய்வுக் குழுக்களும் இந்த நடைமுறையில் இடம்பெறுகின்றன.

மதிப்பீட்டைக் காட்டிலும் குறைந்த விலைக்கு விற்பது கொள்கையளவில் தடைசெய்யப்பட்டுள்ளது. மதிப்பீடு என்பது ஒரு சொத்தின் மதிப்பு என்ன என்பதை கணிப்பதாகும். மீண்டும் மதிப்பீடு செய்ய வேண்டிய நிபந்தனைகளும், ஏல விலையைக் குறைப்பதற்கான வரம்புகளும், தொடர்ந்து தோல்வியடையும் ஏலங்கள் வழியாக மிகப் பெரிய தள்ளுபடிகள் ஏற்படுவதைத் தடுக்க வகை செய்கின்றன.

மதிப்பீட்டுக்குக் குறைவான விலையில் எந்த விற்பனையும் நடைபெறவில்லை என்றும், சீர்திருத்த நடைமுறை இறுதிக்கட்டத்தை எட்டியதால் அவசர ஒப்புதல் நிபந்தனை முடிவுக்கு வருவதாகவும் பிரதமர் அலுவலக அதிகாரி ஒருவர் தெரிவித்தார். தொடர்ந்து கண்காணிப்பதாகவும் அவர் உறுதியளித்தார்:

சொத்து விற்பனைகளின் நிலையை நாங்கள் தொடர்ந்து ஆய்வு செய்து, அவற்றைத் தீவிரமாகக் கண்காணிப்போம்.

இந்தக் கொள்கை இந்நிலையை எட்டிய விதம்

கொரியா சொத்து மேலாண்மைக் கழகத்தின் சொத்து விற்பனை நடைமுறையில் விலைகள் குறித்த தேசிய அவைத் தணிக்கையின்போது எழுந்த சர்ச்சையைத் தொடர்ந்து அதிபர் லீ தலையிட்டார். அதன் பின்னர் கொள்கை, பொதுவான விற்பனைத் தடையிலிருந்து நிதி மதிப்பீடுகள், அமைச்சக ஆய்வுகள், நாடாளுமன்றக் கண்காணிப்பு ஆகியவற்றை இணைத்த நடைமுறையாக மாறியது.

• 2025 நவம்பர் 3: அரசுச் சொத்து விற்பனைகளை முழுமையாக நிறுத்தவும், நடைபெறும் அல்லது பரிசீலனையில் உள்ள பரிவர்த்தனைகளை மீண்டும் ஆய்வு செய்யவும் லீ உத்தரவிட்டார். தவிர்க்க முடியாதவை எனக் கருதப்பட்ட விற்பனைகளுக்கு பின்னர் பிரதமரின் முன்ஒப்புதல் தேவைப்பட்டது.
• 2025 டிசம்பர்: குறைந்தது 30 பில்லியன் வோன் மதிப்புள்ள விற்பனைகள் குறித்து தொடர்புடைய நாடாளுமன்றக் குழுவுக்கு முன்கூட்டியே தெரிவிப்பது உள்ளிட்ட சீர்திருத்தங்களை அரசு அறிவித்தது.
• 2026 அக்டோபர்: பிரதமரின் முன்ஒப்புதல் இன்றியே விற்பனைகளைத் தொடரலாம் என்று அமைச்சகங்களுக்கும் பொதுத் துறை நிறுவனங்களுக்கும் பிரதமர் அலுவலகம் அறிவித்தது. மாதத்தின் நடுப்பகுதியில் KEPCO-வுக்கு இதுதொடர்பான அரசின் அறிவிப்பு கிடைத்தது.
• 2027 இறுதியில்: சட்டப்பூர்வ வரம்பை உயர்த்தி, அதற்குள் KEPCO பத்திரங்களை வெளியிட அனுமதிக்கும் தற்காலிக விதி காலாவதியாகத் திட்டமிடப்பட்டுள்ளது.

பொதுத் துறை நிறுவனங்களின் பங்குகளை விற்பதற்கு முன் தேசிய அவையின் ஒப்புதலைக் கட்டாயமாக்கும் பொதுத் துறை நிறுவனங்கள் மேலாண்மைச் சட்டத் திருத்தம் முன்மொழியப்பட்டுள்ளது. அந்த முன்மொழிவு இன்னும் நாடாளுமன்றப் பரிசீலனையில் உள்ளது. உரிமைப் பங்குகளை விற்கப் பரிசீலிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு, மதிப்பீடு மற்றும் அறிக்கையிடல் தொடர்பான ஏற்கெனவே உள்ள விதிகளுடன் சேர்த்து இதன் முன்னேற்றமும் முக்கியமானது.

வெளிநாட்டு சொத்துகள் குறித்த ஆய்வை KEPCO மீண்டும் தொடங்குகிறது

அக்டோபர் மாத அரசின் அறிவிப்பைப் பெற்ற பிறகு, சொத்து விற்பனைகள் குறித்த ஆய்வை KEPCO தொடங்கியது. ஜோர்டானில் உள்ள எரிவாயு ஒருங்கிணைந்த சுழற்சி மின் திட்டத்திலும், பிலிப்பைன்ஸின் செபுவில் உள்ள நிலக்கரி மின் திட்டத்திலும் உள்ள பங்குகள் மறுபரிசீலனையில் உள்ள சொத்துகளில் அடங்கும். ஒருங்கிணைந்த சுழற்சி மின் நிலையம், எரிவாயு விசையாழியைப் பயன்படுத்தி, அதன் சூடான வெளியேற்ற வாயுவைப் பிடித்து நீராவி விசையாழி மூலம் கூடுதல் மின்சாரம் உற்பத்தி செய்கிறது.

அரசின் வழிகாட்டுதலின்படி 2026ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தயாரித்த நிதி மீட்புத் திட்டத்தில் சொத்து விற்பனைகளை அந்த மின் நிறுவனம் சேர்க்கவில்லை. அண்மைய கொள்கை மாற்றத்தால் அந்தப் பணியை மீண்டும் தொடங்க முடிகிறது. சந்தை நிலவரம் மற்றும் லாபத்தன்மையை ஆராய்ந்து, அரசுடன் கலந்தாலோசிக்க வேண்டும் என்று KEPCO தெரிவித்துள்ளது. விற்பனைக்கான கால அட்டவணையையோ முறையையோ அது இன்னும் நிர்ணயிக்கவில்லை.

உள்நாட்டுச் சொத்துகளும் மீண்டும் பரிசீலனைக்கு வரலாம். முந்தைய மீட்பு நடவடிக்கைகளில், சியோலின் கோங்னியுங் பகுதியில் உள்ள KEPCO பயிற்சி மையத்தின் சுமார் 640,000 சதுர மீட்டர் நிலம், யோய்டோவில் உள்ள தெற்கு சியோல் தலைமையக நிலம், அலுவலகங்களை ஒருங்கிணைப்பதுடன் தொடர்புடைய சொத்துகள் மற்றும் பயன்படுத்தப்படாத துணை மின்நிலையத் தளங்கள் ஆகியவை இடம்பெற்றிருந்தன.

எனினும், KEPCO KDN-இல் உள்ள பங்கை விற்பது குறித்த முன்மொழிவு தற்போதைய விவாதங்களில் இடம்பெறவில்லை. முக்கிய மின் வலையமைப்புத் தகவல் அமைப்புகளுக்குப் பொறுப்பான நிறுவனத்தின் பங்கைத் தனியார் உரிமைக்கு மாற்றுவதற்கு நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களும் மின்சாரத் தொழிலாளர் சங்கமும் எதிர்ப்பு தெரிவித்ததைத் தொடர்ந்து, அதன் நிர்வாகக் குழு 2024இல் அந்த முன்மொழிவை நிறுத்திவைத்தது.

2027 முடிவதற்கு முன் KEPCO-வுக்கு ஏன் பணம் தேவை?

KEPCO-வின் கடன் 200 டிரில்லியன் வோனைத் தாண்டியுள்ளது; அதன் கடன்-பங்கு விகிதம் 400%-க்கும் அதிகமாக உள்ளது. எளிமையாகச் சொன்னால், பொறுப்புகளைக் கழித்த பிறகு சொத்துகளில் எஞ்சும் கணக்கியல் மதிப்பான அதன் பங்குத் தொகையைவிட நான்கு மடங்குக்கும் அதிகமாக நிறுவனம் கடன்பட்டுள்ளது. ஆண்டுக்கான நிகர வட்டிச் செலவு சுமார் 4 டிரில்லியன் வோன்; இது நாளொன்றுக்கு ஏறத்தாழ 11 பில்லியன் வோனுக்குச் சமம்.

நிலுவையில் உள்ள அதன் பத்திரங்கள் 80 டிரில்லியன் வோனை நெருங்குகின்றன. முதலீட்டாளர்கள் வழங்கும் கடன்களே பத்திரங்கள்; அவை முதிர்ச்சியடையும்போது திருப்பிச் செலுத்தப்படவோ, புதிய கடன் மூலம் மாற்றப்படவோ வேண்டும். KEPCO தற்போது தனது மூலதனமும் கையிருப்புகளும் சேர்ந்த மதிப்பின் ஆறு மடங்கு வரை பத்திரங்களை வெளியிட அனுமதிக்கும் தற்காலிக விதியின் பயனைப் பெறுகிறது.

இந்த விதிவிலக்கு 2027 டிசம்பரில் முடிவடைய உள்ளது. அது நீட்டிக்கப்படாவிட்டாலோ, வேறு நடவடிக்கைகள் எடுக்கப்படாவிட்டாலோ, குறைந்த சட்டப்பூர்வக் கடன் வரம்பு புதிய கடன் பெறுவதையும் மறுநிதியளிப்பையும் கட்டுப்படுத்தக்கூடும். முதிர்ச்சியடையும் கடனை அடைக்கப் புதிய கடன் பெறுவதே மறுநிதியளிப்பு.

குடும்பங்களுக்கும் வணிகங்களுக்கும் ஏற்படும் செலவுகள் குறித்த கவலைகளால் மின்சாரக் கட்டண உயர்வுகளும் கட்டுப்படுத்தப்பட்டுள்ளன. சொத்து விற்பனை மற்றொரு நிதி ஆதாரத்தை வழங்கினாலும், அது சொத்தையோ உரிமைப் பங்கையோ பணமாக மாற்றுகிறது. வெளிநாட்டு மின் முதலீட்டை விற்பது, விற்கப்படும் பங்கிலிருந்து எதிர்காலத்தில் கிடைத்திருக்கக்கூடிய வருமானத்தையும் விட்டுக்கொடுப்பதாகும். எனவே ஒவ்வொரு முடிவிலும் விற்பனை விலையும் முதலீட்டிலிருந்து எதிர்பார்க்கப்படும் வருமானமும் முக்கியம்.

அதே நிதிக்காக மின்சார வலையமைப்பும் போட்டியிடுகிறது

மின்சாரப் பரிமாற்ற மற்றும் துணை மின்நிலையக் கட்டமைப்பை விரிவாக்க 2036 வரை KEPCO-வுக்கு 56 டிரில்லியன் வோனுக்கும் அதிகம் தேவை. இந்தக் கட்டமைப்புகள் நீண்ட தூரங்களுக்கு மின்சாரத்தைக் கொண்டுசென்று, உற்பத்தி நிலையங்கள், தொழிற்சாலைகள், வணிக நிறுவனங்கள், வீடுகள் ஆகியவற்றுக்கு இடையே மின்சாரத்தைப் பாதுகாப்பாகக் கொண்டு செல்ல மின்னழுத்தத்தைச் சீராக்குகின்றன.

கியோங்‌கி மாகாணத்தின் யோங்கினில் அமையும் குறைக்கடத்தி மையம், செயற்கை நுண்ணறிவுத் தரவு மையங்கள் உள்ளிட்ட திட்டங்களால் உருவாகும் தேவையுடன் இந்த முதலீடு தொடர்புடையது. நிதிக் கட்டுப்பாடுகள் ஏற்கெனவே வலையமைப்புக் கட்டுமானத்தில் தாமதங்களை ஏற்படுத்தியுள்ளன. கிழக்குக் கடற்கரை மற்றும் ஹோனம் பகுதிகளின் சில இடங்களில் மின் நிலையங்கள் கட்டப்பட்டிருந்தாலும், அவற்றின் மின்சாரத்தைக் கொண்டுசெல்லத் தேவையான கட்டமைப்பு போதுமானதாக இல்லை.

அடுத்த ஆண்டுக்கான வரவுசெலவுத் திட்டம் ஒவ்வோர் ஆண்டின் இறுதியில் தயாரிக்கப்படும் நிலையில், அதன் மூலம் மொத்த நிதிப் பற்றாக்குறையை முதலில் கணித்த பிறகு நிதி ஏற்பாடுகளைத் தீர்மானிக்கலாம் என்று KEPCO நாடாளுமன்ற உறுப்பினர்களிடம் தெரிவித்தது. எனவே சொத்து விற்பனைகள், பரந்த வரவுசெலவுத் திட்டச் சிக்கலின் ஒரு பகுதியாக உள்ளன: திரட்டக்கூடிய நிதியிலிருந்து நிதிச் செலவுகளைச் செலுத்தவும், முதிர்ச்சியடையும் கடனுக்குப் பதிலாகப் புதிய கடன் பெறவும், கட்டுமானத்துக்கு நிதியளிக்கவும் அந்த மின் நிறுவனம் வேண்டியுள்ளது.

வெளிநாட்டு மின் திட்டங்களில் உள்ள பங்குகளும் பயன்படுத்தப்படாத உள்நாட்டு நிலங்களும் கவனம் பெறுகின்றன; ஏனெனில் உள்நாட்டு மின்சார வலையமைப்பையே விற்காமல் அவற்றின் மூலம் நிதி திரட்ட முடியும். சந்தைக்கு வரும் சொத்துகள் எவை, வாங்குவோர் முன்வைக்கும் விலைகள் என்ன, ஒவ்வொரு பரிவர்த்தனைக்கும் என்னென்ன ஒப்புதல்கள் தேவை என்பவற்றைப் பொறுத்தே கிடைக்கும் தொகை அமையும்.

வீடமைப்பு, எரிவாயு, ரயில்வே ஆகியவை வெவ்வேறு அழுத்தங்களை எதிர்கொள்கின்றன

மூன்றாம் தலைமுறை புதிய நகரங்கள் உள்ளிட்ட திட்டங்களை முன்னெடுக்கும் கொரியா நிலம் மற்றும் வீடமைப்புக் கழகத்தின் (LH) கடன் 2030ஆம் ஆண்டுக்குள் 372.8 டிரில்லியன் வோனை எட்டும் எனக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது. 37 முக்கிய பொதுத் துறை நிறுவனங்களுக்கான 997.4 டிரில்லியன் வோன் கணிப்பில் இது சுமார் 37% ஆகும். எதிர்பார்க்கப்படும் கடனில் பெரும் பகுதி வீடமைப்பு நிறுவனத்திடம் குவிந்திருப்பதை இது காட்டுகிறது.

மீண்டும் கவனம் பெறும் LH சொத்துகளில், சியோங்னாமின் புந்தாங்கில் உள்ள ஓரி அலுவலகக் கட்டடமும் யோய்டோவில் உள்ள நிலமும் அடங்கும். சில சொத்துகளை விற்க மேற்கொண்ட முந்தைய முயற்சிகள் தோல்வியடைந்த ஏலங்களைச் சந்தித்தன. இந்தச் சொத்துகள் பெரியவை; அதே நேரத்தில், அவற்றை வாங்கப் போதிய நிதியும் நடைமுறைக்கு ஏற்ற மேம்பாட்டுத் திட்டமும் கொண்ட வாங்குவோரைக் கண்டுபிடிப்பது சவாலாக உள்ளது.

கொரியா எரிவாயுக் கழகம், குடியிருப்பு மற்றும் பிற பொதுப் பயன்பாட்டு வாடிக்கையாளர்களுக்கு வழங்கிய நகர எரிவாயு தொடர்பாக சுமார் 14 டிரில்லியன் வோன் பெறவேண்டிய தொகையைக் கொண்டுள்ளது. எதிர்காலக் கட்டணங்கள் மூலம் திரும்பப் பெறுவதற்காகப் பதிவுசெய்யப்பட்ட செலவுகளே இவை. அதன் மையச் செயல்பாடுகளுக்கு வெளியே உள்ள வெளிநாட்டு வளத் திட்டங்களில் தனக்குள்ள பங்குகளை விற்பது குறித்தும் அந்த நிறுவனம் மறுபரிசீலனை செய்யலாம்.

கொரெயில் எனப்படும் கொரியா ரயில்வே கழகம் தொடர்ச்சியான இழப்புகளையும் கடனை மறுநிதியளிக்க வேண்டிய தேவையையும் எதிர்கொள்கிறது. யோங்சானில் உள்ள ரயில் பராமரிப்புப் பணிமனை மேம்பாட்டுக்கான நிலமும் பரிசீலிக்கப்படும் சொத்துகளில் அடங்கும். கொரியா சுரங்க மறுசீரமைப்பு மற்றும் கனிம வளக் கழகமும் கொரியா தேசிய எண்ணெய்க் கழகமும் எதிர்மறைப் பங்கு மதிப்பில் உள்ளன. அதாவது, அவற்றின் பதிவுசெய்யப்பட்ட பொறுப்புகள் சொத்துகளைவிட அதிகம். மின் உற்பத்தி துணை நிறுவனங்களும் கொரியா விரைவுச்சாலை நிறுவனமும் பயன்படுத்தப்படாத சொத்துகள் மற்றும் உரிமைப் பங்குகளை மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டிய அழுத்தத்தை எதிர்கொள்கின்றன.

சில பரிவர்த்தனைகள் ஏற்கெனவே மீண்டும் தொடங்கியுள்ளன

அரசின் முந்தைய கொள்கையின்கீழ் நிறுத்தப்பட்டிருந்த கம்போடியாவின் காம்கோ சிட்டி திட்டத்துடன் தொடர்புடைய கடன் கோரிக்கைகளையும் பங்குகளையும் விற்கும் முயற்சிகளை கொரியா வைப்புத்தொகை காப்பீட்டுக் கழகம் 2026இல் மீண்டும் தொடங்கியுள்ளது. கடன் கோரிக்கைகள் என்பது திருப்பிச் செலுத்தக் கோரும் உரிமைகள்; பங்குகள் என்பது உரிமைப் பங்கைக் குறிக்கின்றன. அவற்றை விற்பதன் மூலம், சொத்துகளைத் தொடர்ந்து வைத்திருப்பதற்குப் பதிலாக ஒரு நிறுவனம் இப்போதே பணத்தைப் பெற முடியும்.

கொரியா நிதிப் பாதுகாப்பு நிறுவனத்தில் கொரியா தொழில் வங்கிக்குள்ள பங்கும் சாத்தியமான பரிவர்த்தனைகளில் ஒன்றாகும். வெளிநாட்டு எரிசக்தி முதலீடுகள் மற்றும் பெரிய மேம்பாட்டுத் தளங்களுடன் சேர்த்து, சாத்தியமான விற்பனைத் திட்டம் எவ்வளவு மாறுபட்டது என்பதை இது காட்டுகிறது. ஒவ்வொரு சொத்துக்கும் வாங்குவோர் வட்டம், மதிப்பீட்டு நடைமுறை, பரிவர்த்தனையை முடிப்பதற்கான வழிமுறை ஆகியவை வேறுபடுகின்றன.

எந்தச் சொத்துகள் அல்லது முதலீடுகளை விட்டுக்கொடுக்க முடியும் என்பதையும் பொதுத் துறை நிறுவனங்கள் தீர்மானிக்க வேண்டும். பயன்படுத்தப்படாத அலுவலகத் தளம் என்பது வருமானம் ஈட்டும் மின் நிலையத்தில் உள்ள பங்கிலிருந்து வேறுபட்ட நிதி முடிவாகும். அரசின் பரந்த தளர்வு இரண்டையும் ஆராய நிறுவனங்களுக்கு இடமளிக்கிறது; அதேவேளை வணிக ரீதியான முடிவும் பொருந்தக்கூடிய ஆய்வுகளும் நிறைவேற்றப்பட வேண்டும்.

ஒரு கையொப்பத்தை நீக்கியது மட்டுமே விற்பனையை விரைவாக்காது

பலவீனமான சொத்துச் சந்தை, தோல்வியடைந்த ஏலங்கள், நிலத்தின் பயன்பாடு அனுமதிக்கப்படும் விதம் குறித்து உள்ளாட்சி அமைப்புகளுடன் நடத்தும் பேச்சுவார்த்தைகள் ஆகியவை பரிவர்த்தனைகளைத் தாமதப்படுத்தலாம். ஒரு பெரிய நிலத்துக்கு வாங்குவோர் கொடுக்கத் தயாராக இருக்கும் விலை, அங்கு என்ன கட்டலாம் என்பதைப் பொறுத்திருக்கலாம். வலுவான மதிப்பீட்டுத் தேவைகள் பொதுச் சொத்தின் மதிப்பைப் பாதுகாக்கலாம்; அதேநேரத்தில் ஒப்பந்தத்தை எட்டுவதற்கு முன் மேற்கொள்ள வேண்டிய பணிகளையும் நீட்டிக்கலாம்.

தொடரலாமா என்று முடிவெடுக்கும் மேலாளர்களுக்கு நாடாளுமன்றக் கண்காணிப்பும் தணிக்கை செய்யப்படலாம் என்ற சாத்தியமும் தொடர்ந்து முக்கியமாக உள்ளன. மாற்றாக வரும் நாடாளுமன்றக் கட்டுப்பாடுகள் பிரதமரின் ஒப்புதல் தேவையைவிடக் கடுமையாக இருக்கக்கூடும் என்று நிதி மற்றும் பொருளாதார அமைச்சக அதிகாரி ஒருவர் தெரிவித்தார். இந்த மாற்றத்தை அவர் இவ்வாறு விளக்கினார்:

பிரதமரின் முன்ஒப்புதல் தேவைப்பட்ட நடவடிக்கை முடிவுக்கு வந்துவிட்டாலும், விற்பனை நடைமுறைகள் தளர்த்தப்பட்டுவிட்டன என்று அர்த்தமல்ல,

KEPCO மற்றும் பிற கடன்பட்ட நிறுவனங்களுக்கு, இந்தக் கொள்கை முக்கிய நிர்வாகத் தடையை நீக்குகிறது. ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்க விலை முன்மொழிவுகளை ஈர்க்கக்கூடிய சொத்துகளை அடையாளம் காண்பது, தேவையான ஆய்வுகளை நிறைவு செய்வது, கிடைக்கும் வருவாயைத் தங்களின் நிதித் திட்டங்களில் பொருத்துவது ஆகியவையே அவற்றின் உடனடிப் பணிகள். 2027 இறுதியில் பத்திர வெளியீட்டு வரம்பை உயர்த்தும் அனுமதி காலாவதியாகவுள்ளதால், KEPCO-வுக்கு இந்த அழுத்தம் குறிப்பாக அதிகமாக உள்ளது.

முக்கிய அம்சங்கள்

• அவசரக் கட்டுப்பாட்டை விதித்து சுமார் 11 மாதங்களுக்குப் பிறகு, 2026 அக்டோபரில் பொதுத் துறை நிறுவனங்களின் சொத்து விற்பனைக்கு பிரதமரின் முன்ஒப்புதல் பெற வேண்டும் என்ற நிபந்தனையை தென் கொரியா நீக்கியது.
• மதிப்பீட்டுப் பாதுகாப்புகளும், பெரிய விற்பனைகள் குறித்து நாடாளுமன்றத்துக்கு முன்கூட்டியே தெரிவிக்கும் நடைமுறையும் தொடர்கின்றன. பங்குகளை விற்க நாடாளுமன்ற ஒப்புதல் கட்டாயமாக்கும் சட்டமுன்வடிவு இன்னும் பரிசீலனையில் உள்ளது.
• 37 முக்கிய பொதுத் துறை நிறுவனங்களின் கடன் 2026இல் 778.3 டிரில்லியன் வோனிலிருந்து 2030இல் 997.4 டிரில்லியன் வோனாக உயரும் எனக் கணிக்கப்பட்டுள்ளது; இது சுமார் 28% அதிகரிப்பாகும்.
• 200 டிரில்லியன் வோனுக்கும் அதிகமான கடனையும், மின்சார வலையமைப்பில் பெரும் முதலீட்டுத் தேவைகளையும் எதிர்கொள்ளும் KEPCO, ஜோர்டான் மற்றும் பிலிப்பைன்ஸில் உள்ள மின் திட்டங்களில் தனது பங்குகளை மறுபரிசீலனை செய்து வருகிறது.
• KEPCO-வுக்கான தற்காலிகமாக உயர்த்தப்பட்ட பத்திர வெளியீட்டு வரம்பு 2027 இறுதியில் காலாவதியாகிறது.
• சந்தை நிலவரம், மதிப்பீடுகள், நாடாளுமன்றக் கண்காணிப்பு, நிலப் பயன்பாடு குறித்த பேச்சுவார்த்தைகள் ஆகியவை சாத்தியமான சொத்து விற்பனைகள் எவ்வளவு விரைவாகப் பணமாகும் என்பதைத் தீர்மானிக்கும்.