அடித்தளக் குழுவின் வெற்றியும் விமர்சனங்களும்: ஏஐ மூலம் உருவான சோங் வம்ச நாடகம் பல பில்லியன் பார்வைகளைப் பெற்றது

வீட்டிலிருந்து பணியாற்றிய குழு உருவாக்கிய ஆயிரம் அத்தியாயங்கள்

ஜெனரேட்டிவ் செயற்கை நுண்ணறிவைப் பயன்படுத்தி உருவாக்கப்பட்ட சீன வரலாற்று நாடகம் ஒன்று, இரண்டு மாதங்களுக்கும் சற்றுக் கூடுதலான காலத்தில் சுமார் 1,000 அத்தியாயங்களை வெளியிட்ட பிறகு, நவம்பர் 6ஆம் தேதிக்குள் பல்வேறு தளங்களில் மொத்தம் 12 பில்லியன் பார்வைகளைப் பெற்றதாகக் கூறப்படுகிறது. இதன் பின்னணியில், போக்குவரத்து, மொத்த விற்பனை, அலுவலகப் பணிகள் மற்றும் வீட்டில் ஊதியமில்லா பராமரிப்புப் பணிகளில் முன்பு ஈடுபட்டிருந்த உறுப்பினர்களைக் கொண்ட சிறிய படைப்புக் குழு உள்ளது.

"ஆயுதங்களுடன் சோங் வம்சத்துக்குள் நுழைதல்" என்றும் "சோங்கிற்குள் நுழைதல்" என்றும் அழைக்கப்படும் இந்தத் தொடர், நவீன காலத்தைச் சேர்ந்த ஐந்து சிறப்புப் படை வீரர்கள் சீனாவின் வடக்கு சோங் வம்சத்தின் இறுதிக் காலத்துக்குக் கொண்டு செல்லப்படுவதைப் பின்தொடர்கிறது. ஆகஸ்டில் அறிமுகமான சில மாதங்களுக்குப் பிறகும், நவம்பர் முதல் வாரத்தில் ஹொஙுவோவின் பரிந்துரைக்கப்பட்ட ஏஐ நாடகங்கள் பட்டியலில் இதன் முதல் சீசன் முதல் 10 இடங்களுக்குள் இருந்தது.

பார்வையாளர் எண்ணிக்கைகளைப் புரிந்துகொள்ளும்போது எச்சரிக்கை தேவை. நவம்பர் 6ஆம் தேதிக்குள் மொத்தப் பார்வைகள் 12 பில்லியனை எட்டியதாகப் பொதுவெளிக் கணக்குகள் தெரிவிக்கின்றன; அதே தேதியை ஒட்டிப் வெளியான வேறு செய்திகளில் 6.6 பில்லியன் எனக் குறிப்பிடப்பட்டது. தளவாரியான முழுமையான விவரங்களும், கணக்கிடும் முறையும் வெளியிடப்படவில்லை. அத்தியாயங்கள், சீசன்கள் மற்றும் மறுபார்வைகள் அனைத்திலும் பார்வைகள் சேர்கின்றன; இந்த மொத்த எண்ணிக்கை தனிநபர்களின் எண்ணிக்கையை அல்ல, பார்வைச் செயல்பாட்டையே கணக்கிடுகிறது.

பொழுதுபோக்குத் துறையின் பணியமைப்பை ஏஐ எவ்வாறு மாற்றுகிறது என்பதை இந்தத் தயாரிப்பு நெருக்கமாகக் காட்டுகிறது. திட்டத்தின் 54 வயதான உந்துசக்தியான ஜாங் ஹான்ஷெங், 2025 மார்ச்சில் ஏஐ திரைப்படத் தயாரிப்பைக் கற்கத் தொடங்கினார். அவரது விரிவான ஸ்டூடியோவில் இப்போது 30க்கும் மேற்பட்டோர் உள்ளனர். ஆறு பேர் கொண்ட மையக் குழு இந்தத் தொடரை உருவாக்கியது; தயாரிப்பு, எடிட்டிங் மற்றும் செயல்பாட்டுப் பணிகளையும் சேர்த்தால் சுமார் 10 பேர் இதில் ஈடுபட்டனர்.

இதன் வெற்றியுடன் நிதி தொடர்பான சர்ச்சையும் எழுந்துள்ளது. தயாரிப்பாளரும் தலைமை எழுத்தாளருமான லி சாவோஹுவா, கணினிச் செயலாக்கச் செலவு 1 மில்லியன் யுவானைத் தாண்டியதாகவும், வணிக வருவாய் சுமார் 10 மில்லியன் யுவான் எனவும் கூறினார். பின்னர், தங்கள் வருவாயைக் கணக்கிடும் பணியை குழு இன்னும் முடிக்கவில்லை என்று ஜாங் தெரிவித்தார்.

கடுமையான வரம்புகளைக் கொண்ட உலகில் நவீன ஆயுதங்கள்

ஹார்பினைச் சேர்ந்த ஆங்கில ஆசிரியர் எனக் குழுவினர் விவரிக்கும், தக்காளி நாவல் தளத்தின் எழுத்தாளர் சா கென்னின் நாவலை இந்தத் தொடர் தழுவுகிறது. வடக்கு சோங் வம்சத்தின் இறுதிக் காலத்தில், 1127இல் வம்சத்தின் வீழ்ச்சியுடன் தொடர்புடைய ராணுவப் பேரழிவான ஜிங்காங் பேரழிவு நெருங்கும் சூழலில் வீரர்கள் வந்து சேர்கின்றனர்.

இந்தப் படையணி முதலில் எல்லையோரக் கிராமத்தைப் பாதுகாக்க உதவுகிறது. பின்னர், ஒரு சமூகத்தை உருவாக்குதல், வீரர்களுக்குப் பயிற்சியளித்தல், ஆயுதங்களைத் தயாரித்தல், கிராம மக்கள், தளபதிகள் மற்றும் அதிகாரிகளுக்கு இடையிலான உறவுகளைக் கையாளுதல் எனக் கதை விரிவடைகிறது. நவீன அறிவு புதிதாக வந்தவர்களுக்கு சாதகமாக இருந்தாலும், அவர்களிடம் உள்ள பொருள்கள் குறைவானவையே.

துப்பாக்கிகள் பழுதடையலாம். வெடிமருந்து தீர்ந்துவிடும். எரிபொருள் பயன்படுத்தித் தீரும். வேறொரு காலத்துக்குப் பயணிக்கும் மனிதர்களைப் பற்றிய பல கற்பனைக் கதைகளைப் போலல்லாமல், முடிவில்லா உபகரணங்களையோ புதிய திறன்களையோ வழங்கும் மாய வழிமுறை கதாநாயகர்களிடம் இல்லை.

இந்தக் கட்டுப்பாடுகளே நாவலின் கவர்ச்சியின் ஒரு பகுதி என ஜாங்கும் இயக்குநர் ஹெ சியுஷானும் கூறியுள்ளனர். பதிவு முறை, உணவுப் பொருள் விநியோகம், ராணுவ அமைப்பு மற்றும் அதிகாரப் படிநிலை ஆகியவற்றை நிர்வகித்த வரலாற்று ஏற்பாடுகளுக்குள் கதாபாத்திரங்கள் செயல்பட வேண்டும். அந்த உலகில் ஏற்கெனவே வாழும் மக்களுடன் இணைந்து, தங்களது அறிவை நடைமுறை வலிமையாக மாற்றுவதே அவர்களின் சவால்.

தொடரின் நீண்ட கதையமைப்பை இந்தக் கட்டமைப்பு விளக்குகிறது. நவீன ஆயுதம் உடனடிச் சண்டையைத் தீர்க்கக்கூடும்; ஆனால் ஒரு கிராமத்துக்குத் தொடர்ந்து பொருள்களை வழங்குவதற்கும் தளபதியின் நம்பிக்கையைப் பெறுவதற்கும் அடுத்தடுத்த முடிவுகள் தேவை. தங்களது சாதகங்கள் குறைவதற்கு முன் அந்த ஐந்து வீரர்களால் என்ன சாதிக்க முடியும் என்பதில்தான் பரபரப்பு உருவாகிறது.

சோதனை முயற்சியிலிருந்து பத்து சீசன்களாகத் தொடர் வளர்ந்தது எப்படி

குழுவினர் ஆகஸ்ட் 1ஆம் தேதி தயாரிப்புப் பணிகளைத் தொடங்கினர். நாவலை வாசித்தல், திரைக்கதைகளைத் திருத்துதல், கதாபாத்திர வடிவமைப்புகளைத் தேர்ந்தெடுத்தல், காட்சிப் பாணியை முடிவுசெய்தல் ஆகியவற்றில் ஈடுபட்டனர். தங்களது அணுகுமுறை செயல்படுகிறதா என்பதைப் பார்க்க முதலில் சுமார் 10 அத்தியாயங்களை உருவாக்கிய பிறகு தயாரிப்பை விரிவுபடுத்தினர்.

திட்டம் வேகமாக வளர்ந்ததை முக்கிய நிகழ்வுகள் காட்டுகின்றன:

• மார்ச் 2025: ஜாங் ஏஐ திரைப்படத் தயாரிப்பைக் கற்கத் தொடங்கினார்; நாளொன்றுக்கு 10 மணி நேரத்துக்கும் மேலாகப் படித்தும் பரிசோதித்தும் வந்தார்.
• மார்ச் மற்றும் ஏப்ரல் 2026: ஜாங் உருவாக்கிய முந்தைய இரண்டு நாடகங்கள் வெளியாயின; பெரிய திட்டத்துக்கு முன்பு அனுபவம் பெற அவை உதவின.
• மே 2026 இறுதி: மையக் குழுவாக உருவாகவிருந்த குழு ஒன்றுசேரத் தொடங்கியது.
• ஆகஸ்ட் 1: "சோங்கிற்குள் நுழைதல்" தொடருக்கான முறையான தயாரிப்புப் பணிகள் தொடங்கின.
• ஆகஸ்ட் 21: முதல் சீசனின் வெளியீட்டுத் தேதி இதுவெனக் குழு குறிப்பிடுகிறது; சில கணக்குகளில் ஆகஸ்ட் 22 என உள்ளது.
• அக்டோபர் தொடக்கம்: மொத்தப் பார்வைகள் 4 பில்லியனைத் தாண்டியதாகக் கூறப்பட்டது.
• நவம்பர் தொடக்கம்: தலா சுமார் 100 அத்தியாயங்களைக் கொண்ட பத்து சீசன்கள் கிடைத்தன.

முதல் சீசனுக்கு ஆரம்பத்தில் சுமார் 600,000 முதல் 700,000 வரை விருப்பச் சேமிப்புகள் கிடைத்ததாகவும், வரவேற்பு ஒப்பீட்டளவில் அமைதியாக இருந்ததாகவும் லி கூறினார். ஒன்பதாவது சீசன் வெளியான பிறகுதான் இந்த வெற்றியின் அளவைப் படைப்பாளர்கள் உணர்ந்தனர். முடிக்கப்பட்டு ஒப்புதல் பெற்ற அத்தியாயங்களை விளம்பரப் பார்வைகளை வாங்காமல் பல தளங்களில் பதிவேற்றியதாக ஜாங் கூறினார்.

குறுகிய அத்தியாயங்களில் நீண்ட கதை

ஒவ்வொரு அத்தியாயமும் இரண்டு நிமிடங்களுக்கும் குறைவானது; ஆனால் முதல் சீசன் மட்டும் சுமார் இரண்டு மணி நேரம் 34 நிமிடங்கள் எனக் குறிப்பிடப்பட்டுள்ளது. இதனை 100 அத்தியாயங்களாகப் பிரித்தால், ஒவ்வொரு பகுதியும் சுமார் 92 விநாடிகள் நீடிக்கும். குறுகிய இடைவேளைகளில் பார்வையாளர்கள் காணக்கூடிய பகுதிகளாக, கணிசமான நீளமுள்ள நாடகத்தை இந்த வடிவம் வழங்குகிறது.

சீசன்கள் முழுவதும் ஹொங்குவோவில் கிடைத்த விருப்பச் சேமிப்புகள் சுமார் 11.41 மில்லியனை எட்டின. ஒரு சீசனுக்கான அதிகபட்சமாகப் பதிவான பிரபலத்தன்மை மதிப்பெண் 82.06 மில்லியன். பிரபலத்தன்மை மதிப்பெண் என்பது கவனத்தை அளக்கும் தளத்தின் அளவீடு; விருப்பச் சேமிப்பு என்பது ஒரு தொடரை பயனர் சேமிப்பதைக் குறிக்கிறது. இவை ஒவ்வொன்றும் வெவ்வேறு வகையான ஈடுபாட்டைக் காட்டுகின்றன.

கதையின் தொடர் சீரையும், அடுத்து என்ன நடக்கும் என்பதை அறியத் தூண்டும் ஆர்வத்தையும் சில பார்வையாளர்கள் பாராட்டியுள்ளனர். SZ என்ற பெயரைப் பயன்படுத்தும் ஒரு பார்வையாளர், தூங்குவதற்காக நிறுத்திய பிறகும் மீண்டும் மீண்டும் தொடரைப் பார்க்கத் திரும்பியதாகக் கூறினார். அதே காலகட்டத்தில் வெளியான பல ஏஐ தயாரிப்புகளைவிட, இது வழக்கமான வரலாற்று நாடகத்துக்கு நெருக்கமாக இருப்பதாக மற்றவர்கள் தெரிவித்தனர்.

பொழுதுபோக்கைத் தாண்டியும் வரவேற்பு விரிந்துள்ளது. தொடரைப் பார்த்த பிறகு சிலர் வடக்கு சோங் வம்சத்தின் வரலாற்றைத் தேடிப் படிக்கத் தொடங்கினர். எழுத்தாளர்கள் லியுஷென் லெய்லெய், மான்டோ ஷுவோ மற்றும் தொழில்நுட்பத் தொழில்முனைவோர் ஃபூ ஷெங் உள்ளிட்ட பொதுப் பிரமுகர்கள் இந்த நாடகத்தைப் பரிந்துரைத்ததால், அதன் ஆரம்பகட்ட பார்வையாளர் வட்டத்துக்கு வெளியேயும் அது பரவலாக அறியப்பட்டது.

ஏஐ போர்க் காட்சிக்குப் பின்னுள்ள உழைப்பு

ஜெனரேட்டிவ் ஏஐ, அறிவுறுத்தல்கள் மற்றும் குறிப்புப் பொருள்களைப் பயன்படுத்தி படங்கள் அல்லது காணொளிகளை உருவாக்குகிறது. இந்தக் குழுவைப் பொறுத்தவரை, பயன்படுத்தக்கூடிய ஒரு காட்சியை உருவாக்க, திரைக்கதை எழுதுதல், படங்களைத் தேர்ந்தெடுத்தல், தொடர்ச்சியைச் சரிபார்த்தல், எடிட்டிங் செய்தல், முழுக் கதையின் சூழலில் முடிவை மறுஆய்வு செய்தல் ஆகியவை இன்னும் தேவைப்படுகின்றன.

ஒரு சாதாரண காட்சியை உருவாக்கச் சராசரியாக மூன்று முயற்சிகள் தேவைப்படுவதாக லி கூறினார். சிக்கலான போர்களுக்கு பெரும்பாலும் 10க்கும் மேற்பட்ட முயற்சிகள் தேவைப்படும்; சில நேரங்களில் 20ஐயும் தாண்டும். டஜன் கணக்கானோர் இடம்பெறும் காட்சியில் முகங்கள் பொருந்தாமல் போகலாம், உடைகள் தவறாக இருக்கலாம் அல்லது கதாபாத்திரங்களின் இடங்கள் குழப்பமாகலாம். இதனால் படைப்பாளர் மீண்டும் முயற்சிக்கவோ, திட்டமிட்ட காட்சியை மாற்றவோ வேண்டியிருக்கும்.

கதாபாத்திரங்கள், இடங்கள் மற்றும் பொருள்களுக்கான குறிப்புப் படங்களை குழுவினர் பகிர்ந்து பயன்படுத்துகின்றனர். ஒரே மாதிரியான முகங்கள் மீண்டும் வருவதைக் குறைக்கவும், யார் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பார்வையாளர்கள் பின்தொடர உதவவும், சிறிய அதிகாரிகள், வீரர்கள் மற்றும் வழிப்போக்கர்களுக்குக்கூட தனித்தனி வடிவமைப்புகள் உருவாக்கப்படுகின்றன. சோங் அதிகாரிகள் அணிந்த வண்ணங்கள், அணிகலன்கள் போன்ற விவரங்களையும் குழுவினர் சரிபார்க்கின்றனர்.

தொழில்நுட்பத் துல்லியம் மட்டுமே அவர்களின் மறுஆய்வின் ஒரே பகுதி அல்ல. ஒரு காட்சியில் இயல்பான அசைவும் வெளிப்படையான காட்சிப் பிழை இல்லாமலும் இருக்கலாம்; ஆனால் நடிப்பில் உணர்வு இல்லாவிட்டால் அது போதாது என்று ஹெ சியுஷான் விளக்கியுள்ளார். குறிப்பாக முக்கியமான ஓர் அத்தியாயத்தை உருவாக்க ஒன்று அல்லது இரண்டு நாட்கள் ஆகலாம்; அந்தக் கூடுதல் நேரத்தின் பெரும்பகுதி திரைக்கதையை மேம்படுத்துவதற்கே செல்கிறது.

ஆறாவது சீசனில் படையணித் தலைவரின் மனைவி கின் ஹொங்யிங் இறந்ததைத் தொடர்ந்து வரும் இறுதிச் சடங்கு இதற்கு ஓர் எடுத்துக்காட்டு. அந்தக் காட்சியை ஹெ உருவாக்கி, அதற்கான பாடலையும் எழுதினார். பார்வையாளர்கள் உணர வேண்டும் என்று தாங்கள் விரும்பும் உணர்வைத் தங்களுக்கே அந்தக் காட்சிகள் ஏற்படுத்துகின்றனவா என்பதையும் வைத்து அவற்றை மதிப்பிடுவதாகக் குழுவினர் கூறுகின்றனர்.

பகிரப்பட்ட கோப்புகளை மையமாகக் கொண்ட தொலைநிலை ஸ்டூடியோ

ஜாங் ஹெபெய் மாகாணத்தின் ஷிஜியாஜுவாங்கிலிருந்து பணியாற்றுகிறார்; அவரது கூட்டாளிகள் குவாங்டோங், அன்ஹுய், ஹூபே, ஜியாங்சி, ஃபுஜியான் உள்ளிட்ட மாகாணங்களிலிருந்து பணியாற்றியுள்ளனர். தயாரிப்பு அலுவலகமாக வெச்சாட் குழுக்களும் பகிரப்பட்ட இணையச் சேமிப்பகமும் செயல்படுகின்றன.

ஒரு படைப்பாளர் பொதுவாகக் கதையின் ஒரு பகுதியைத் திரைக்கதையைப் பிரித்துப் பார்ப்பது முதல் படங்களையும் காணொளியையும் உருவாக்கி காட்சிகளை எடிட் செய்வது வரை பல கட்டங்களில் கையாள்கிறார். சக ஊழியர்கள் குழு உரையாடலில் முடிவைப் பரிசீலித்து, மாற்றங்களைப் பரிந்துரைத்து, திருத்தத்துக்காகத் திருப்பி அனுப்புகின்றனர். கதாபாத்திரங்கள், கதைநடை மற்றும் உணர்வுகள் சீராக இருப்பதை உறுதிசெய்ய, முடிக்கப்பட்ட பகுதிகள் பின்னர் விரிவான மறுஆய்வுக்கு உட்படுகின்றன.

இந்த ஏற்பாடு உறுப்பினர்களின் வெவ்வேறு சூழ்நிலைகளுக்கு ஏற்றதாக உள்ளது. சிலர் குழந்தைகளைப் பள்ளியிலிருந்து அழைத்து வருவதற்கேற்ப பணியை அமைத்துக்கொள்கின்றனர். வேறு சிலர் இரவில் பணியாற்ற விரும்புகின்றனர். அன்றாட வழக்கமாகக் கூட்டங்கள் நடத்துவதற்குப் பதிலாக, குழுவாக விவாதிக்க வேண்டிய முடிவுகள் குறித்தே கூட்டங்கள் நடத்தப்படுகின்றன.

ஒத்துழைப்பு மற்றும் வருவாய்ப் பகிர்வு மூலம் உறுப்பினர்களுக்குப் பணம் கிடைப்பதாகவும், பொறுப்புகளுக்கு ஏற்ப அதன் விகிதங்கள் மாறுபடுவதாகவும் ஜாங் கூறியுள்ளார். தயாரிப்பு அளவைச் சார்ந்து பணம் வழங்கப்படும் இடங்களில், இறுதிப் படைப்புக்காக அங்கீகரிக்கப்பட்ட காட்சிகளின் கால அளவை வைத்து அது கணக்கிடப்படுகிறது. நிராகரிக்கப்பட்ட காட்சிகளுக்கு அந்த ஏற்பாட்டின் கீழ் பணம் கிடையாது; எனவே மீண்டும் மீண்டும் காட்சிகளை உருவாக்குவதற்கு படைப்பாளரின் நேரமும் செலவாகிறது.

விரிவான ஸ்டூடியோ, தான் OPC அல்லது "ஒரு நபர் நிறுவனம்" என்று அழைக்கும் மாதிரியைப் பயன்படுத்துகிறது. சில உறுப்பினர்கள் ஷிஜியாஜுவாங்கின் ஜிங்சிங் சுரங்கப் பகுதியில் உள்ள குறும்பட மையத்தில் இணைந்துள்ளனர்; அங்கு உள்ளூர் ஆதரவில் அலுவலக இடமும் அடங்கும். இருப்பினும், வாழ்க்கைச் செலவுகளையும் செயல்பாட்டுச் செலவுகளையும் கட்டுக்குள் வைத்திருக்க, தொலைநிலை ஒத்துழைப்பைத் தொடர விரும்புவதாக ஜாங் கூறுகிறார்.

நிதி எண்கள் உண்மையில் எதைக் குறிக்கின்றன

கணினிச் செயலாக்கச் செலவு 1 மில்லியன் யுவானைத் தாண்டியதாக லி கூறியது, இதில் ஈடுபட்ட வளங்களைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது. சுமார் 1,000 அத்தியாயங்களைக் கணக்கில் கொண்டால், ஒவ்வொரு அத்தியாயத்துக்குமான சராசரி கணினிச் செயலாக்கச் செலவு 1,000 யுவானுக்கும் அதிகம் எனப் பொருள்படும். பின்னர் நிராகரிக்கப்பட்ட முயற்சிகள் உட்பட, உள்ளடக்கத்தை உருவாக்கத் தேவையான செயலாக்கத்துக்கே இந்தச் செலவு செய்யப்படுகிறது.

அக்டோபர் 29ஆம் தேதி வெளியான நேர்காணலில், வணிக வருவாய் சுமார் 10 மில்லியன் யுவான் என்றும் லி தெரிவித்திருந்தார். பரவலாகப் பகிரப்பட்ட இந்த நிதி விவரத்தை நவம்பர் 6ஆம் தேதி ஜாங் மறுத்தார். குழுவின் பொருளாதார நிலை மேம்பட்டிருந்தாலும் வருவாய் இன்னும் முழுமையாகக் கணக்கிடப்படவில்லை என்றார். தனிநபர் வருமானத்தை வெளியிட அவர் மறுத்துவிட்டார்.

எனவே, தொடரின் இறுதி நிகர லாபம் இன்னும் வெளியிடப்படவில்லை. அதைக் கணக்கிட, கணினிச் செயலாக்கக் கட்டணங்களையும் கிடைத்த பணத்தையும் சேர்த்து, உழைப்பு, உரிமைகள் மற்றும் பிற தயாரிப்புச் செலவுகளையும் கணக்கில் கொள்ள வேண்டும்.

இருப்பினும், தங்கள் வாழ்க்கையில் ஏற்பட்ட தெளிவான முன்னேற்றங்களை உறுப்பினர்கள் விவரித்துள்ளனர். சில சக ஊழியர்கள், நூறாயிரக்கணக்கான யுவான் அளவிலான கடன்கள் உட்பட, தங்கள் கடன்களை அடைத்துவிட்டதாக லி கூறினார். மற்றவர்கள் பல வேலைகளைச் செய்து வந்த நிலையிலிருந்து படைப்புப் பணியில் மட்டும் கவனம் செலுத்தும் நிலைக்கு மாறினர். முன்பு வாங்கிய கடன்களை ஜாங் திருப்பிச் செலுத்தியதாகவும் கூறப்பட்டுள்ளது; ஆனால் தொகை வெளியிடப்படவில்லை.

தோல்வியடைந்த பல முயற்சிகளுக்குப் பிறகு, நோயுற்ற தந்தையைக் கவனிப்பதற்காக வீடு திரும்பிய ஜாங், இந்த வாய்ப்பைப் பற்றி தனிப்பட்ட முறையில் இவ்வாறு கூறினார்:

"ஏஐ எங்களுக்கு புதிய வேலைவாய்ப்புகளையும், ஒரு சாதாரண மனிதர் தனது தலைவிதியை மாற்றிக்கொள்ளும் வாய்ப்பையும் அளித்ததற்கு நான் நன்றியுள்ளவனாக இருக்கிறேன்," என்று ஜாங் கூறினார்.

இறுக்கமான முகபாவனைகளையும் இழுபடும் கதைகளையும் பார்வையாளர்கள் கவனிக்கின்றனர்

தொடர்ந்து முன்வைக்கப்படும் விமர்சனங்கள் காட்சிகளைப் பற்றியவையே. அசைவுகள் தட்டையாக இருப்பது, முகபாவனைகள் இறுக்கமாக இருப்பது, உரையாடல் காட்சிகள் இயல்பற்றிருப்பது ஆகியவற்றைப் பார்வையாளர்கள் விமர்சித்துள்ளனர். நீண்ட காட்சிகள், முகபாவனைகள், பேச்சு மற்றும் உதட்டு அசைவுகளுடன் சொற்களைப் பொருத்துவது ஆகியவற்றில் குறைகள் இருப்பதை லி ஒப்புக்கொண்டுள்ளார்.

எழுத்தாக்கம் குறித்தும் சில பார்வையாளர்கள் கேள்வி எழுப்புகின்றனர். தொடக்கத்தில் நம்பமுடியாத நிகழ்வுகள் இடம்பெறுவது, காதல் கதை நம்பகமாக இல்லாதது, சுமார் 1,000 அத்தியாயங்களாகக் கதையை நீட்டிக்கும் தேவையற்ற கதைத் தொடர்கள் ஆகியவை அவர்களின் புகார்களில் அடங்கும். தொடர்ந்து பார்க்கும் ரசிகர்களுக்கு புதிய உள்ளடக்கத்தை வழங்கும் இதே அளவிலான நீளம், இறுக்கமான கதையை விரும்புவோரின் பொறுமையையும் சோதிக்கக்கூடும்.

தயாரிப்புப் பணிகளுக்கு அதிக நேரம் ஒதுக்கி, படைப்பாளர்கள் இதற்குப் பதிலளித்துள்ளனர். ஒரு கட்டத்தில் அவர்களின் விரிவான செயல்பாடு, ஒரே நேரத்தில் ஐந்து தயாரிப்புக் குழுக்களை இயக்கி, மாதம் சுமார் 20 நாடகங்களை வெளியிட்டது. இப்போது, மேலும் கவனமாக உருவாக்கப்படும் திட்டங்களுக்கு மாறியுள்ளதால், மாதாந்திர வெளியீடு 10க்கும் குறைவாகியுள்ளது.

நாவல்களை வாசிப்பதற்கும் திரைக்கதைகளை மீண்டும் எழுதுவதற்கும் நேரம் தேவை; ஆனால் அவை காணொளி உருவாக்கக் கடன் அளவைக் குறைப்பதில்லை. காட்சிகளை உருவாக்குவதற்கு முன்பே கூடுதல் முடிவுகளை எடுத்துவிடுவதே ஜாங்கின் அணுகுமுறை. இதனால் தனிப்பட்ட திட்டங்களுக்கு அதிகக் கணினி வளங்கள் தேவைப்படலாம்; அதேவேளையில் மொத்த வெளியீடு குறைவதால் ஸ்டூடியோவின் ஒட்டுமொத்தப் பயன்பாடு குறையக்கூடும்.

நெரிசலான சந்தையில் அரிய வெற்றி

2026ஆம் ஆண்டின் முதல் பாதியில் டௌயினில் 221,900 ஏஐ நாடகங்கள் சேர்க்கப்பட்டதாக டேட்டாஐ கணக்கிட்டது. அவற்றில் 1,055 நாடகங்கள் 100 மில்லியன் பார்வைகளைக் கடந்தன; இது சுமார் 0.48%, அதாவது 210 நாடகங்களில் ஒன்று என்ற அளவாகும். பல பில்லியன் பார்வைகள் என அளவிடப்படும் சந்தையில்கூட, மிகப் பெரிய பார்வையாளர் எண்ணிக்கை மிகச் சிறிய அளவிலான வெளியீடுகளிடமே குவிந்திருந்தது.

"சோங்கிற்குள் நுழைதல்" தொடரின் காட்சிப் பாணி, ஹொங்குவோவில் சிறுபான்மையான வகையைச் சேர்ந்ததாகவும் உள்ளது. செப்டம்பரில் தளத்தின் தரவரிசைப் பட்டியல்களில் இடம்பெற்ற 500 ஏஐ நாடகங்கள் மற்றும் அனிமேஷன் நாடகங்களை டேட்டாஐ கணக்கிட்டது: அவற்றில் 460 முப்பரிமாண அனிமேஷனைப் பயன்படுத்தின; இது 92%. நிஜ நடிகர்களை ஒத்த உருவங்களைக் கொண்டவை 38; இது 7.6%. அனிமேஷன் தலைப்புகள், யதார்த்தமான தோற்றமுடையவற்றைவிட சுமார் 12 மடங்கு அதிகமாக இருந்தன.

ஒப்பீட்டில் குறிப்பிடப்பட்டபடி, டௌயினின் இயல்பான காணொளி ஊட்டத்தில் வேறுபட்ட போக்கு காணப்பட்டது; யதார்த்தமான ஏஐ நாடகங்கள் 60%க்கும் அதிகமான பார்வைகளைப் பெற்றன. எனவே, காட்சித் தோற்றத்தைப் பற்றிய படைப்பாளரின் தேர்வு, குறிப்பிட்ட தளம், பார்வையாளர்கள் மற்றும் பார்வை வடிவம் ஆகியவற்றுக்கு ஏற்ப அமைகிறது.

இந்தத் துறையில் வாழ்வாதாரம் ஈட்டுவதும் கடினமாகி வருகிறது. தயாரிப்பு விலைகள் கடுமையாக வீழ்ந்துள்ளன; முழுமையாக ஏஐ மூலம் உருவாக்கப்பட்ட நாடகங்களுக்கான உத்தரவாதக் கட்டணங்களைச் சில தளங்கள் நிறுத்தியுள்ளன; வருவாய்ப் பகிர்வும் குறைக்கப்பட்டுள்ளது. தரமற்ற உள்ளடக்கங்கள் பெருமளவில் தளங்களிலிருந்து நீக்கப்பட்டுள்ளன.

மென்பொருள் வாங்குவதோ பயிற்சி வகுப்பில் சேர்வதோ வெற்றியை எளிதாக்கிவிடும் என்று கருதக்கூடாது என ஜாங் எச்சரித்துள்ளார். நீண்டகாலப் பயிற்சி, வணிகப் பணிகள் மற்றும் ஊதியமில்லாத சோதனை முயற்சிகள் ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியதே அவரது சொந்தப் பயணம். அடுத்தடுத்த தழுவல்களுக்குத் தயாராகி வருவதாகக் குழு தெரிவித்துள்ளது; ஆனால் அடுத்த திட்டத்துக்கான வெளியீட்டுத் தேதி அறிவிக்கப்படவில்லை.

முக்கிய அம்சங்கள்

• "சோங்கிற்குள் நுழைதல்" ஆகஸ்ட் முதல் நவம்பர் தொடக்கம் வரை 10 சீசன்களில் சுமார் 1,000 அத்தியாயங்களை வெளியிட்டது.
• நவம்பர் 6ஆம் தேதிக்குள் மொத்தப் பார்வைகள் 12 பில்லியன் எனக் கூறப்பட்ட நிலையில், அதே தேதியை ஒட்டிய வேறு கணக்குகளில் 6.6 பில்லியன் எனத் தெரிவிக்கப்பட்டது.
• ஆறு பேர் கொண்ட மையப் படைப்புக் குழு, சுமார் 10 பேர் கொண்ட விரிவான தயாரிப்புக் குழுவிலும் 30க்கும் மேற்பட்டோர் கொண்ட ஸ்டூடியோவிலும் பணியாற்றியது.
• கணினிச் செயலாக்கச் செலவு 1 மில்லியன் யுவானைத் தாண்டியதாக லி சாவோஹுவா கூறினார்; வருவாய் இன்னும் முழுமையாகக் கணக்கிடப்படவில்லை என்று ஜாங் ஹான்ஷெங் தெரிவித்தார்.
• பரபரப்பான கதையைப் பார்வையாளர்கள் பாராட்டிய அதேவேளையில், ஏஐ நடிப்பு இறுக்கமாக இருப்பதையும் கதை நீண்டிருப்பதையும் விமர்சித்தனர்.
• திரைக்கதை, தயாரிப்பு முன்னேற்பாடு மற்றும் தரக் கட்டுப்பாடு ஆகியவற்றுக்கு அதிக நேரம் ஒதுக்குவதற்காக ஸ்டூடியோ வெளியீடுகளைக் குறைத்துள்ளது.